第一篇：小區(qū)物業(yè)服務(wù)費收支辦法

**小區(qū)物業(yè)服務(wù)費收支辦法

為把**小區(qū)建設(shè)成一個文明、衛(wèi)生、相對安全的花園式住宅小區(qū)，經(jīng)2008年1月12日業(yè)主委員會擴(kuò)大會議(邀請部份業(yè)主參加)研究決定**園小區(qū)物業(yè)服務(wù)費收支辦法如下：

一．物業(yè)服務(wù)收費服務(wù)項目。物業(yè)服務(wù)收費項目包括小區(qū)公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生、小區(qū)綠化帶的保養(yǎng)、電費、水

費、保安費。公共設(shè)施與設(shè)備的小修及日常管理。

二．物業(yè)服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)。物業(yè)服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)按以往不變：即業(yè)主或物業(yè)使用人每戶每月50元，有小車用戶每戶加收50元作為公共場地占有費。

三．物業(yè)服務(wù)收費的實施辦法。業(yè)主或物業(yè)使用人約定每月10號前向業(yè)主委員會交納物業(yè)服務(wù)費。業(yè)主委員會委托小區(qū)保安服務(wù)員莫介強(qiáng)同志收取并交給小區(qū)記帳員登記收支情況。

四．物業(yè)服務(wù)費的管理。經(jīng)業(yè)主委員會推薦劉偉同志(六號住戶)作為小區(qū)物業(yè)服務(wù)費的管理人：主要負(fù)責(zé)小區(qū)服務(wù)費的日常開支，包括服務(wù)人員工資，電費，水費及臨時費用（綠化帶護(hù)理等）。重大開支由業(yè)主委員會研究決定。

五．物業(yè)服務(wù)費日常支出標(biāo)準(zhǔn)。1保安服務(wù)費每人每月700元。

2、公用水費按每月10元補(bǔ)償給供水業(yè)主。

3、電費及其它費用憑票支付。

物業(yè)服務(wù)費的收支情況由記帳員每季度向全體業(yè)主公布一次。保證收支情況公正、透明，接受小區(qū)全體業(yè)主監(jiān)督。

由于小區(qū)業(yè)主委員會（含記帳員）完全是自發(fā)組織，不獲取小區(qū)任何薪金報酬，因此請全體業(yè)主積極配合做好各有關(guān)工作。

本辦法從二00八年一月起執(zhí)行

**園小區(qū)業(yè)主委員會

二○○八年一月十三日

第二篇：小區(qū)物業(yè)服務(wù)費項目及標(biāo)準(zhǔn)

小區(qū)物業(yè)服務(wù)費項目標(biāo)準(zhǔn)

及服務(wù)范圍公示

根據(jù)小區(qū)業(yè)主委員會與所聘用的物業(yè)管理有限公司簽署的《物業(yè)管理合同》規(guī)定，有關(guān)物業(yè)服務(wù)費項目及價格經(jīng)上報區(qū)物價局核審備案批準(zhǔn)。現(xiàn)將具體項目價格及有關(guān)規(guī)定公布如下：

一、物業(yè)服務(wù)費：（包括物業(yè)服務(wù)的成本、稅費和利潤）。

住宅用房（含空置）按0.38元/㎡月，由業(yè)主或使用人6個月交納一次；商業(yè)用房按1元/㎡月，由使用人每6個月交納一次。

二、特約服務(wù)費用。

1、車輛占位費（僅收取非物業(yè)產(chǎn)權(quán)人的），按50元/月輛，每6個月交納一次。外來臨時停車占位費：進(jìn)入小區(qū)超過20分鐘后，小型轎車以下按4元/次輛，中型以上車輛按6元/次輛。

2、車棚存車管理費。

車棚已外包，收費標(biāo)準(zhǔn)以承包人規(guī)定為準(zhǔn)。

3、利用公共部位設(shè)置廣告的另行收費，該費用納入維修專項基金。

4、經(jīng)規(guī)劃批準(zhǔn)利用公用場地和部位增建的建筑物、場所等物業(yè)服務(wù)費另行核算收費。

5、業(yè)主房屋自用部位、自用設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)及其它特約服務(wù)，按成本價由業(yè)主或使用人支付。

6、共用部位、共用設(shè)備的維修在保修期內(nèi)的由開發(fā)商負(fù)責(zé)。保修期滿后的大、中修和更新費用從專項維修費用支付，若未建立維修基金時，該維修費用由物業(yè)使用人或物業(yè)共用人支付。

三、本物業(yè)管理服務(wù)范圍和管理事項。

1.房屋建筑本體共用部位（樓蓋、屋頂、梁、柱、內(nèi)外墻體和基礎(chǔ)等承重結(jié)構(gòu)部位）外墻面、樓梯間、走廊通道、門廳、設(shè)備機(jī)房的維修、養(yǎng)護(hù)和管理。

2.房屋建筑本體共用設(shè)施設(shè)備（共用的上下水管道、落水管、共用照明、配電系統(tǒng)、院內(nèi)樓內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備等）的維修、養(yǎng)護(hù)、管理和運行服務(wù)。

3.本物業(yè)規(guī)劃紅線內(nèi)屬物業(yè)管理范圍的市政公用設(shè)施（道路、室外上下水管道、化糞池、溝渠、池、井、綠化、路燈、停車位）的維修、養(yǎng)護(hù)和管理。

4.本物業(yè)規(guī)劃紅線內(nèi)的屬配套服務(wù)設(shè)施的維修、養(yǎng)護(hù)和管理。

5.公共環(huán)境的清潔衛(wèi)生、垃圾的收集、清運。（不包括樓梯間共用部位）

6.交通、車輛行駛及占位停放。

7.配合協(xié)助當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)進(jìn)行安全監(jiān)控和巡視等區(qū)域秩序維護(hù)工作及門衛(wèi)值班工作，（但不含人身、財產(chǎn)保險保管責(zé)任）。

8.社區(qū)的文化娛樂活動。

9.物業(yè)及物業(yè)相關(guān)檔案、資料的管理；

10.法規(guī)和政策規(guī)定由物業(yè)管理公司管理的其它事項；

小區(qū)業(yè)主委員會

物業(yè)管理有限公司

2011年12月1日

第三篇：關(guān)于上調(diào)小區(qū)物業(yè)服務(wù)費的申請

關(guān)于上調(diào)*8名都小區(qū)物業(yè)服務(wù)費的申請

尊敬的*8名都業(yè)委會、全體業(yè)主：

**物業(yè)為*8名都服務(wù)以來，堅守承諾，認(rèn)真工作，熱情服務(wù)，得到了小區(qū)業(yè)委會和全體業(yè)主的大力支持和理解，小區(qū)環(huán)境逐步得到了提升。但經(jīng)營三年來，物業(yè)公司一直以多層0.30元/平方米/月，高層0.70元/平方米/月的標(biāo)準(zhǔn)收取物管費，員工工資、公共能耗、維修費用等逐年上漲，承受著高成本低收費、虧損逐年加大的困難局面。2012年公共用電用水價格上漲，2013年8月份綿陽市最低工資水平又再次上調(diào)，企業(yè)面臨更大的經(jīng)營虧損，因此，我們懇請業(yè)委會、全體業(yè)主同意上調(diào)物管費。

根據(jù)去年大多數(shù)業(yè)主意見，建議我們采取適當(dāng)上調(diào)的原則，在這種情況下，我們提出多層上調(diào)0.10元/平方米/月，高層上調(diào)0.20元/每平方米/月，上調(diào)后多層物管費為0.40元/平方米/月，高層物管費為0.90元/平方米/月，請業(yè)委會和全體業(yè)主支持。

因物業(yè)經(jīng)營成本上漲，綿陽物業(yè)行業(yè)特別是老舊小區(qū)普遍經(jīng)營困難，各小區(qū)都適當(dāng)上調(diào)了物管費，與*8名都同類似的小區(qū)如西蜀名居、富臨外灘、三匯綠島、都市港灣、西城花園等小區(qū)都作了適當(dāng)上調(diào)。

我們將物管費調(diào)整方案上報業(yè)委會，并在小區(qū)內(nèi)公示，征求業(yè)主意見。

感謝業(yè)委會和全體業(yè)主對我們一如既往的支持，我們將以更好的服務(wù)完成小區(qū)物業(yè)管理工作！

綿陽市**物業(yè)服務(wù)有限公司

2013年11月28日

第四篇：關(guān)于 小區(qū)物業(yè)服務(wù)費調(diào)價方案征求意見的公告(樣本)

關(guān)于

小區(qū)物業(yè)服務(wù)費調(diào)價方案征求意見的公告

（樣 本）

廣大業(yè)主：

由于近年來物業(yè)服務(wù)成本的持續(xù)增高，按照我公司向業(yè)主承諾的物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)有的物業(yè)服務(wù)費標(biāo)準(zhǔn)已明顯不足。現(xiàn)將我公司對

小區(qū)物業(yè)服務(wù)費調(diào)整的方案公示如下：

1、小區(qū)現(xiàn)行的物業(yè)服務(wù)費標(biāo)準(zhǔn)為

元/M2.月，擬調(diào)整為

元/M2.月。服務(wù)等級標(biāo)準(zhǔn)為

級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

2、如你對本調(diào)價方案有異議，可在公示期內(nèi)填寫《意見表》，并投放至社區(qū)居委會設(shè)立的意見箱中，也可到街道辦或社區(qū)居委會反映。我們將根據(jù)業(yè)主意見所占小區(qū)總戶數(shù)的比例，決定具體的調(diào)價方案。

3、本公告的公示期為

****年**月**日---

日。

附件：

1、上物業(yè)服務(wù)收支情況

2、擬提高后的服務(wù)費預(yù)算

3、物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

物業(yè)公司

二O 年

月

日

第五篇：看不懂的物業(yè)收支清單 小區(qū)物業(yè)費公示

看不懂的物業(yè)收支清單 小區(qū)物業(yè)費公示“貓膩”多

《北京市物業(yè)管理辦法》頒布實施后，北京各小區(qū)物業(yè)公司基本都如期“曬”了賬單，但很多物業(yè)公示的賬單列項與實際不相符，還有故意隱瞞公共收益等，種種虛假做賬方式，或早已是物業(yè)行業(yè)經(jīng)營的潛規(guī)則。

看不懂的物業(yè)收支清單

業(yè)主每年交的物業(yè)費都用哪兒了？為了解決這一疑問，根據(jù)市住建委此前要求，北京市的物業(yè)公司自今年起，開始向業(yè)主公示物業(yè)收支情況，盡管這一政策的初衷是為了化解因物業(yè)費花得不明不白導(dǎo)致業(yè)主與物業(yè)公司扯皮，但在實際執(zhí)行的過程中卻遭遇了物業(yè)公司的種種變相抵制。

家住天通苑[最新消息 價格 戶型 點評]北二區(qū)的李先生告訴記者，根據(jù)其所在小區(qū)物業(yè)公司北京方佳物業(yè)公司（以下簡稱“方佳物業(yè)”）提供給業(yè)主去年物業(yè)收支清單，2010年，方佳物業(yè)共計盈利103萬元，其中物業(yè)服務(wù)收入6439萬元，支出6476萬元，共虧損23萬元；物業(yè)經(jīng)營收入3527萬元，成本支出3387萬元，盈利140萬元。

“雖然經(jīng)營賺了錢，可這錢一來沒有為業(yè)主抵消物業(yè)費，二來更重要的是，哪賺的錢我們并不知道?！崩钕壬嬖V記者，雖然“物業(yè)經(jīng)營收支情況”一欄中顯示最終收入了3527萬元，但其項下的子項目包括物業(yè)共用部分車位收入、外墻及電梯廣告收入、其他收入，均顯示收入為“0”。

“既然這些子項目收入都為零，那么這3527萬元的收入從哪里來的，為什么不公示呢？”在李先生看來，物業(yè)公示清單就是為了讓業(yè)主明明白白，但是現(xiàn)在依然看不懂，更重要的是，在小區(qū)內(nèi)部，隨處可見各種經(jīng)營性質(zhì)的廣告欄，塔樓部分電梯內(nèi)，也出現(xiàn)了廣告，共用部分的收費車位也被租用得滿滿當(dāng)當(dāng)，這部分收益到哪去了，3527萬元的經(jīng)營收入又是從哪來的，包括李先生在內(nèi)的天通苑北二區(qū)的業(yè)主們并不清楚。

對此，方佳物業(yè)在天通苑二區(qū)的服務(wù)人員則表示車位收益并不應(yīng)該屬于經(jīng)營收入。然而記者在西直門附近某小區(qū)物業(yè)公示出的物業(yè)收支清單看到，雖然小區(qū)內(nèi)只有不到200戶的業(yè)主，并不能很好地吸引廣告投放，但物業(yè)共用部分也產(chǎn)生了收入，包括車位收入、外墻及電梯廣告收入共計為3.44萬元，根據(jù)物業(yè)公司提供的賬目，這部分收益被抵消到了業(yè)主的物業(yè)費中?！疤焱ㄔ愤@么大的社區(qū)，公共資源這么多，物業(yè)共用部分收入為?0?，有點說不過去。”負(fù)責(zé)該小區(qū)的物業(yè)人員分析表示。

值得一提的是，方佳物業(yè)還同時向業(yè)主公示了今年物業(yè)收支預(yù)算，預(yù)計今年“物業(yè)服務(wù)收支情況”虧損額將達(dá)到23萬元；“物業(yè)經(jīng)營收支情況”盈利155萬元，但其中共用部分的收支預(yù)算仍然為“0”。

收支賬單公示后，在天通苑社區(qū)網(wǎng)站上引起熱議，網(wǎng)友普遍認(rèn)為，方佳物業(yè)收支情況公示清單過于簡單，部分地方仍然“看不懂”，公示賬單的本質(zhì)是讓業(yè)主了解具體情況，而非走過場。業(yè)主監(jiān)督仍無從下手。

“甭說停車費和廣告的錢都哪去了，就說我們每年交的物業(yè)費，據(jù)說6000多萬，可這錢都花哪去了？”業(yè)主張女士告訴記者，雖然天通苑很多小區(qū)是經(jīng)濟(jì)適用房，物業(yè)費稍微低廉一些，目前約為0.56元/平方米，但由于公用面積較大，物業(yè)公司有很多可出租的房源，收入來源較多。

公用面積收益不算小區(qū)盈利

“基本上沒有多少物業(yè)公司說自己賺大錢的，收支持平算是不錯了，大部分都哭窮，但其實大部分物業(yè)公司并不賠錢?！币晃欢嗄陱氖挛飿I(yè)管理工作的業(yè)內(nèi)人士趙先生告訴記者，如果經(jīng)營得不錯，管理的小區(qū)面積大，一年有1000萬元盈利不成問題，小一點的公司每年也能盈利10萬元左右，物業(yè)曬出的賬單并不能反映公司的真實收支狀況。業(yè)主·物業(yè)工作室負(fù)責(zé)人邵里庭也坦言，在北京經(jīng)營物業(yè)公司幾乎不會賠錢，如果年利潤少于1000萬元，物業(yè)就會拍拍屁股走人，給后面的物業(yè)留下一個爛攤子，這樣的事在個別小區(qū)曾經(jīng)出現(xiàn)過。真實情況是，每年公司的毛利率在30%左右，以上述天通苑[最新消息 價格 戶型 點評]小區(qū)公布的收入來看，也就是物業(yè)服務(wù)收入6439萬元，加上物業(yè)經(jīng)營收入3527萬元，總共9966萬元收入，利潤應(yīng)該在2989.8萬元。

“物業(yè)經(jīng)營收入應(yīng)該指其以公司形式經(jīng)營的一些項目，在小區(qū)內(nèi)或不在小區(qū)，這些收入大多數(shù)物業(yè)不愿詳細(xì)公布，而電梯廣告和車位收入則是物業(yè)總收入的一大部分，這部分在天通苑小區(qū)沒有完全顯示出來，是不正確的。”邵里庭說。

“公示費用＞實際支出”已成行規(guī)

除了未將公用面積收益算入小區(qū)盈利范圍外，通過“做賬”的方式，使得公示費用遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于實際支出也成為當(dāng)下物業(yè)行業(yè)的一個行規(guī)。

“現(xiàn)在不少物業(yè)管理公司的墻面清理保潔、大的維修等項目，都委托給專業(yè)公司去做，這樣遠(yuǎn)比自己聘請工人更省人力、物力，而新建小區(qū)的不少維修項目，如門窗、電梯以及精裝修樓盤的地板、潔具等，都有售后服務(wù)保障，并不需要物業(yè)花錢，但物業(yè)公司卻告訴業(yè)主，這部分是需要花錢的，自然有了成本去處?！币晃徊辉竿嘎缎彰男^(qū)物業(yè)工作人員告訴記者，物業(yè)真正需要支付的費用，也就是保安工資、日常衛(wèi)生打掃等開銷，以電梯維護(hù)費為例，很多剛剛?cè)腭v的小區(qū)由于電梯是新安裝的，電梯廠家會有兩年的時間免費負(fù)責(zé)維修和保養(yǎng)，所以根本不存在電梯維護(hù)費，即使兩年以后，維護(hù)費也是有折扣的，因此把這部分全部算在物業(yè)費中，肯定是不合理的。此外，如果物業(yè)將小區(qū)治安外包給保安公司，就不需要物業(yè)為保安繳納保險，但工作人員保險費仍然會出現(xiàn)在被公示的賬單中。

上述工作人員告訴記者，物業(yè)公司做賬時將支出做大，然后將這個賬面公布給業(yè)主，這早已是物業(yè)經(jīng)營的潛規(guī)則。以北京某小區(qū)為例，物業(yè)公布治安維護(hù)費用時提出，小區(qū)有29名保安，每人月工資1800元，相當(dāng)于一年的保安費用為626400元，而真實情況是，這個小區(qū)只有18名保安，每人每月的收入只有1260元，一年只需要272160元。此外，物業(yè)公示的數(shù)字是，以每月1600元工資雇用25名保潔員，實際這個小區(qū)的保潔員總共18人，每人月工資是1160元。因此，業(yè)主所交的物業(yè)費，肯定與得到的服務(wù)不符。而居住在這個小區(qū)的業(yè)主根本不可能每天去數(shù)小區(qū)里究竟總共有多少位保安和保潔員，因此物業(yè)公司的賬目這方面做貓膩是最容易的。即使公布了物業(yè)的收支情況，也不能真實反映物業(yè)費的真實去向。在電梯維護(hù)方面，這位物業(yè)工作人員贊成趙先生的觀點，他說，同樣是上述小區(qū)，公示出的每部電梯每年維護(hù)費和電費是6萬元，但這個數(shù)字是按照電梯每天運行24小時計算出來的，但事實上，即使是最繁忙的電梯，每天最多也只運行12個小時，耗電量也沒有公示的那么多。但是這些情況，業(yè)主僅從物業(yè)公司公示的賬面上，根本很難發(fā)覺。

人們依然能記得，在“戰(zhàn)火”至今依然在燃燒的建外SOHO小區(qū)“物業(yè)門”中，兩年前，當(dāng)業(yè)主將老物業(yè)公司——賽特物業(yè)炒掉后，請來新的賓至物業(yè)時，出現(xiàn)了身穿代表兩家不同物業(yè)公司外套的保潔人員在小區(qū)打掃衛(wèi)生，讓人們不解的是，即使物業(yè)費分文不交給賽特物業(yè)，但這個老物業(yè)還是“賴”在小區(qū)里長達(dá)一年多之久?！斑@說明物業(yè)服務(wù)是塊大蛋糕，根本就賠不了錢?！壁w先生告訴記者，由于缺乏合理的監(jiān)管和審計，物業(yè)公司做賬時貓膩很多，只要把賬面做成虧損就可以了，真實情況是，大部分物業(yè)的實際支出遠(yuǎn)比公示出來的支出數(shù)字低得多。

應(yīng)為物業(yè)服務(wù)內(nèi)容 卻向業(yè)主二次收費

事實上，不公示的不單單只有收益，張女士和許多業(yè)主也都反映，小區(qū)的物業(yè)雖然公示了支出情況，卻并不公示相關(guān)聯(lián)可提供的服務(wù)都有哪些，從而在服務(wù)過程中進(jìn)行二次收費的情況也屢見不鮮。張女士便告訴記者，有一天自己家里的馬桶堵了，只有老人和剛剛兩歲的孩子，只好求助物業(yè)公司幫忙疏通。物業(yè)公司上門查看情況后表示，這個不歸物業(yè)管，如果疏通需要繳費，而收費標(biāo)準(zhǔn)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于外面專業(yè)的疏通公司，但在業(yè)主手冊中卻明白顯示，疏通下水道應(yīng)為物業(yè)服務(wù)范圍。正是由于這樣的原因，小區(qū)內(nèi)很多業(yè)主從今年開始拒交物業(yè)費，理由是：物業(yè)費公示看不懂，既然不知道自己錢花哪去了，自然不應(yīng)該交。

新天地小區(qū)是朝陽區(qū)內(nèi)一個中高檔小區(qū)，業(yè)主季先生（化名）回憶說，在2008年自己剛剛?cè)胱≡撔^(qū)的時候，物業(yè)公司的每一名員工都把業(yè)主當(dāng)做家人一樣對待：老人獨自出門攙扶到小區(qū)門口，主動跟每位進(jìn)出大門的業(yè)主打招呼，下水管堵了、暖氣跑水，物業(yè)的工人一定是隨叫隨到。不過，這樣的日子只持續(xù)了不到一年，隨著業(yè)主的大批入住，物業(yè)工作人員的態(tài)度開始走下坡路。

“小區(qū)有3000多戶業(yè)主，每年向物業(yè)公司交納高額的物業(yè)費，可換來的卻是完全沒有服務(wù)意識的消極怠工?！奔鞠壬嬖V記者，新天地小區(qū)的治安并不好，發(fā)放小廣告的人員、黑摩的、出租車隨意進(jìn)出，可業(yè)主如果開車進(jìn)到小區(qū)地面，卻會遭到保安的粗暴阻止。小區(qū)數(shù)次出現(xiàn)保安毆打業(yè)主的事件，而且物業(yè)從不公示電梯廣告等公共收益。業(yè)主與物業(yè)公司的矛盾顯然愈演愈烈，并且在業(yè)主論壇上得到升級。

專家建議

包干制改酬金制 服務(wù)量化收費 業(yè)主·物業(yè)工作室負(fù)責(zé)人邵里庭提出三點意見解決小區(qū)物業(yè)費公示方面存在的問題。首先，在現(xiàn)行的物業(yè)服務(wù)包干制的基礎(chǔ)上逐步進(jìn)行改革，改成酬金制，也就是業(yè)主與物業(yè)公司一起先將每個項目進(jìn)行獨立核算，用物業(yè)支出的費用和成本確定物業(yè)費，按照核算出來的數(shù)字向業(yè)主收取物業(yè)費，讓物業(yè)公司成為代管物業(yè)費的一方，并從中賺取酬金。“目前，北京至少有10個小區(qū)在進(jìn)行酬金制的試點，在這些小區(qū)當(dāng)中，沒有一個出現(xiàn)物業(yè)公司和業(yè)主對物業(yè)費提出質(zhì)疑的情況發(fā)生?！鄙劾锿フf。

其次，業(yè)主應(yīng)聘請第三方對物業(yè)的收支情況進(jìn)行審計，徹底將物業(yè)假賬、模糊賬杜絕掉，讓業(yè)主所交的物業(yè)費有明明白白的去處，真實反映出物業(yè)費的支出情況。

最后，也是最關(guān)鍵的一點，就是迅速成立業(yè)主委員會，選出業(yè)主的代表，使小區(qū)業(yè)主團(tuán)結(jié)起來，如果希望炒掉不合格的物業(yè)公司，業(yè)主拒交物業(yè)費是最不合理也不合法的方式，業(yè)委會才是惟一可以代表物業(yè)做這項工作的合法組織。商報記者 李子君/文 焦劍/漫畫

二、公用設(shè)施設(shè)備日常維修、保養(yǎng)費（開封市物業(yè)管理規(guī)定）

維修保養(yǎng)費=100元/平方×15% /25年×12月/年×40%=0.0200元/月.平方米

三、辦公費（含電話費，公用水電費，應(yīng)酬及其他開支費用）

辦公費= 全年費用預(yù)計5萬/ 12個月 ÷建筑面積45000平方米=0.093元/月平方米

四、固定資產(chǎn)（辦公設(shè)備，監(jiān)控系統(tǒng)）折舊費

固定資產(chǎn)總額約為4.5萬，平均折舊年限為5年。則

折舊費= 45000元 / 5年×12月/年 ÷建筑面積45000平方米=0.017元/月平方米

五、風(fēng)險金=800元/月÷建筑面積45000平方米=0.018元/月平方米