第一篇：強(qiáng)化機(jī)關(guān)房地產(chǎn)管理助力機(jī)關(guān)后勤事業(yè)發(fā)展

強(qiáng)化機(jī)關(guān)房地產(chǎn)管理助力機(jī)關(guān)后勤事業(yè)發(fā)展

鹽城市級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局

（初稿）

一、房地產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能

我局房產(chǎn)基建處前身為市政府行政管理處所屬的房產(chǎn)管理科，2000年機(jī)構(gòu)改革時(shí)更名為房產(chǎn)基建處，2010年機(jī)構(gòu)改革時(shí)核定編制3人，現(xiàn)實(shí)有人員3人。

根據(jù)2010年機(jī)構(gòu)改革的三定方案，房產(chǎn)基建處的職能為：負(fù)責(zé)市級(jí)機(jī)關(guān)房地產(chǎn)管理工作;制定規(guī)章制度并組織實(shí)施;歸口負(fù)責(zé)市級(jí)機(jī)關(guān)行政辦公用房項(xiàng)目初審、規(guī)劃、建設(shè)和集中管理工作;負(fù)責(zé)市級(jí)機(jī)關(guān)直管公房的工程建設(shè)管理工作;負(fù)責(zé)市級(jí)機(jī)關(guān)行政辦公用房配置和管理相關(guān)工作;負(fù)責(zé)市級(jí)機(jī)關(guān)及所屬單位用地管理工作;負(fù)責(zé)市級(jí)機(jī)關(guān)住房制度改革的組織實(shí)施工作;擬訂住房制度改革實(shí)施方案、住房保障和管理的規(guī)章制度并組織實(shí)施;掌握市級(jí)機(jī)關(guān)房改基金和住房公積金的管理情況;編制市級(jí)機(jī)關(guān)職工住房補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)發(fā)放計(jì)劃;負(fù)責(zé)市級(jí)機(jī)關(guān)職工集中住宅區(qū)的建設(shè)和管理工作;指導(dǎo)市級(jí)機(jī)關(guān)辦公區(qū)和住宅區(qū)的物業(yè)管理工作。

實(shí)際工作中，房產(chǎn)基建處目前主要職能分四塊：一是市直

機(jī)關(guān)辦公用房的調(diào)配、修繕等日常管理，主要包括市行政中心辦公大樓、信訪局、檔案局、老干部活動(dòng)中心、老經(jīng)貿(mào)委樓等6處12萬平方米市直機(jī)關(guān)辦公場(chǎng)所的產(chǎn)權(quán)、調(diào)配、修繕等管理；二是市直機(jī)關(guān)新老住宅區(qū)的物業(yè)管理，包括老地委、老黨校、老縣院等7處40幢956戶的機(jī)關(guān)老住宅小區(qū)和2007年啟用的80幢2000戶新公務(wù)員小區(qū)——紫微花園的物業(yè)管理；三是機(jī)關(guān)營(yíng)業(yè)用房管理，主要包括各臨街的140多間8000平方米的門市房的租賃及日常管理；四是參與上級(jí)交辦的重點(diǎn)工程建設(shè)，已完成行政中心、科技館等工程，在手的有市級(jí)機(jī)關(guān)醫(yī)院和市應(yīng)急中心等項(xiàng)目。

此外，我局還有下屬市中一房地產(chǎn)公司、機(jī)關(guān)物業(yè)公司等單位，房產(chǎn)基建處或承擔(dān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，或直接參與具體運(yùn)營(yíng)工作。

二、2010年主要工作

1、管理調(diào)配好機(jī)關(guān)辦公用房?？朔щy收回黨史辦占用的辦公用房1間，為市統(tǒng)計(jì)局、市人大、市編辦、市組織部等單位提供辦公用房4間。為配合市重大活動(dòng)開展，還先后為爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)等重大活動(dòng)提供了臨時(shí)辦公場(chǎng)所。

2、抓好辦公區(qū)房屋維修工作。全年共處理各類報(bào)修800多起，組織進(jìn)行了外幕滲漏、屋面滲漏、衛(wèi)生間瓷片脫落等專項(xiàng)整改及修繕10余次；梅雨季節(jié)組織進(jìn)行防洪排查，保證了各辦公區(qū)安全渡汛。

3、協(xié)調(diào)市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)用地。按市政府要求，分批次為市行政商務(wù)樓、圖書館、博物館、金融中心、府西路等項(xiàng)目提供了建設(shè)用地，移植了地表苗木，配合改造了各類地下管線，全年共轉(zhuǎn)讓國(guó)有土地近200畝，及時(shí)高效地保證了重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

4、強(qiáng)化各住宅區(qū)物業(yè)管理。指導(dǎo)機(jī)關(guān)物業(yè)公司改進(jìn)各老小區(qū)的維修、綠化、安防等工作，千方百計(jì)提高住房滿意率；下半年直接從社會(huì)物業(yè)公司手上接管紫微花園小區(qū)，逐步開始安全保衛(wèi)、汽車停放、裝修監(jiān)管等方面的改革。

5、改進(jìn)機(jī)關(guān)營(yíng)業(yè)房管理。主要是制訂了經(jīng)營(yíng)性用房租賃管理制度，派人進(jìn)行消防、衛(wèi)生等檢查，結(jié)合市場(chǎng)行情提高租金標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助承租戶處理拆遷矛盾等，全年共征收租金約150萬元。

6、完成了市紀(jì)委辦案點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。按市政府會(huì)辦要求，投資350多萬元，將原南郊賓館改造成了市紀(jì)委辦案點(diǎn)，主要包括裝修改造、監(jiān)控報(bào)警、數(shù)字化審訊等系統(tǒng)，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)蘇北一流。

三、2011年主要工作安排

1、機(jī)關(guān)辦公用房管理。重點(diǎn)做好行政中心辦公大樓日常維修、會(huì)議室桌椅加固修理、防汛防洪等工作，實(shí)施大樓局部出新、瀝青路面、石材臺(tái)階、電動(dòng)伸縮門等改造項(xiàng)目，確保機(jī)

關(guān)辦公的安全有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、機(jī)關(guān)住宅區(qū)管理。做好迎賓路等地段營(yíng)業(yè)房、住宅區(qū)拆遷協(xié)調(diào)、補(bǔ)償?shù)裙ぷ?；履行好?duì)各機(jī)關(guān)住宅小區(qū)物業(yè)管理的指導(dǎo)和監(jiān)管職能，穩(wěn)步推進(jìn)紫薇花園物業(yè)管理的各項(xiàng)改革，確保業(yè)主滿意率75%以上；優(yōu)化重組機(jī)關(guān)物業(yè)公司、塑造物管品牌。

3、機(jī)關(guān)經(jīng)營(yíng)性用房管理。加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)確、確保經(jīng)營(yíng)性用房出租率達(dá)95%，租金收繳率100%；總收入力爭(zhēng)180萬元，為機(jī)關(guān)服務(wù)保障工作提供經(jīng)費(fèi)支持。

4、重點(diǎn)工程建設(shè)。按市政府和局里的文件要求，推進(jìn)各重點(diǎn)工程建設(shè)，其中市級(jí)機(jī)關(guān)醫(yī)院確保8月底封頂，年底建成；市應(yīng)急中心5月底完成設(shè)計(jì)，10月份建成運(yùn)行；按市政府要求做好市史展覽布置工作；積極配合有關(guān)部門做好行政商務(wù)樓工程建設(shè)。

四、工作中存在的主要問題與建議

1、關(guān)于法律法規(guī)地位的缺失。目前，整個(gè)機(jī)關(guān)事務(wù)工作仍以行政命令、政府文件作為我們的管理依據(jù)，《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》歷經(jīng)多年遲遲難以出臺(tái)，導(dǎo)致機(jī)關(guān)房地產(chǎn)管理缺乏法律基礎(chǔ)。如市直各機(jī)關(guān)部門辦公用房客觀上冷暖不均，要房子的多，退房子的少，作為機(jī)關(guān)房地產(chǎn)管理部門缺少統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)來調(diào)控。建議省里向中央建議，盡快出臺(tái)《機(jī)關(guān)事務(wù)條例》，就

辦公用房建設(shè)、分配、管理等各環(huán)節(jié)制訂統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

2、關(guān)于經(jīng)費(fèi)保障工作。我們遇到的問題一是財(cái)政對(duì)機(jī)關(guān)辦公區(qū)的物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)保障無標(biāo)準(zhǔn)，房產(chǎn)、物價(jià)部門收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)僅指導(dǎo)住宅小區(qū)；二是機(jī)關(guān)小區(qū)運(yùn)轉(zhuǎn)困難，各小區(qū)物業(yè)費(fèi)收入遠(yuǎn)不夠正常開支，只好用經(jīng)營(yíng)性收入（門市房租金）貼補(bǔ)小區(qū)物業(yè)管理，但隨著舊城改造的加快，機(jī)關(guān)門市房已越拆越少。建議省局通過調(diào)研，聯(lián)合物價(jià)、房產(chǎn)部門制訂指導(dǎo)機(jī)關(guān)辦公區(qū)和住宅區(qū)物業(yè)管理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；同時(shí)建議借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)在機(jī)關(guān)逐步實(shí)行辦公用房租金制，通過市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的辦法抑制各單位對(duì)辦公用房的過度需求。

3、關(guān)于實(shí)施管辦分離后的質(zhì)量監(jiān)管。管辦分離是機(jī)關(guān)后勤發(fā)展的大趨勢(shì)，但實(shí)際運(yùn)行也存在各種問題，建議自上而下地實(shí)行行政、事業(yè)單位辦公的集中統(tǒng)一管理，省局可通過試點(diǎn)制訂機(jī)關(guān)內(nèi)部物業(yè)管理的工作流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法。

4、關(guān)于業(yè)務(wù)指導(dǎo)和縱向聯(lián)系。建議省局多組織召開關(guān)于房地產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)的座談會(huì)、工作會(huì)，加強(qiáng)各層級(jí)的機(jī)關(guān)房地產(chǎn)管理部門間的縱向聯(lián)系。同時(shí)，為推動(dòng)機(jī)關(guān)辦公用房的集中統(tǒng)一管理，建議省局聯(lián)合省紀(jì)監(jiān)部門試點(diǎn)開展行政機(jī)關(guān)辦公用房情況檢查。

二○一一年四月二十六日

第二篇：淺議機(jī)關(guān)辦公室及其后勤管理

淺議機(jī)關(guān)辦公室及其后勤管理

行政機(jī)關(guān)辦公室管理主要是對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)活動(dòng)進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、控制，實(shí)現(xiàn)參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)的職能。辦公室作為行政機(jī)關(guān)中樞的輔助部分，是整個(gè)機(jī)關(guān)不可缺少的重要組成部分，由于其具有動(dòng)員、控制和代表等功能，因而在工作中既可以通過參與政務(wù)，幫助領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù)，收集反饋信息，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策；又可以通過管理機(jī)關(guān)事務(wù)，承上啟下，聯(lián)系內(nèi)外，溝通機(jī)關(guān)內(nèi)部各部門的關(guān)系，協(xié)調(diào)同其他機(jī)關(guān)間的關(guān)系，保證機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)；還可以通過搞好服務(wù)，做好文書處理，檔案管理，會(huì)議準(zhǔn)備，辦公用品配置，環(huán)境美化等方面事務(wù)性工作，為整個(gè)機(jī)關(guān)工作的順利開展創(chuàng)造條件。

行政機(jī)關(guān)辦公室管理具有多層次、綜合性以及具體任務(wù)多樣化的特點(diǎn)，為科學(xué)有效開展工作，必須遵循服務(wù)第一原則、制度化原則、科學(xué)化原則和勤儉辦事原則。機(jī)關(guān)辦公室管理的根本目的，就是為行政機(jī)關(guān)有效地工作提供各方面的服務(wù)。首先，搞好服務(wù)是機(jī)關(guān)辦公室管理的主要任務(wù)，也是機(jī)關(guān)辦公室管理工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。要堅(jiān)持服務(wù)第一的原則，為領(lǐng)導(dǎo)者的工作需要和機(jī)關(guān)的正常運(yùn)作提供服務(wù)。其次，由于行政機(jī)關(guān)的行政事務(wù)繁雜，要使工作順暢有序進(jìn)行必須建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，保證機(jī)關(guān)管理工作有章可循，人員各司其職，做到事事有人管，件件有落實(shí)，從而提高工作效率和質(zhì)量。第三，行政機(jī)關(guān)辦公室管理工作千頭萬緒，要采取科學(xué)化的方法，使工作定量化、條理化、系統(tǒng)化，同時(shí)引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，有效地提高辦事效率。第四，要厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，堅(jiān)持勤儉辦事。要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，合理使用經(jīng)費(fèi)，在提高辦事效率的同時(shí)，努力降低管理成本。

機(jī)關(guān)辦公室后勤管理是指機(jī)關(guān)內(nèi)部為保證工作順利進(jìn)行，對(duì)包括物資、財(cái)務(wù)、環(huán)境、生活以及各種服務(wù)項(xiàng)目在內(nèi)的事務(wù)工作的管理。它是行政機(jī)關(guān)辦公室管理的重要一環(huán)，是為機(jī)關(guān)各部門以及領(lǐng)導(dǎo)者和公務(wù)人員提供工作和生活條件，保障各項(xiàng)行政活動(dòng)正常進(jìn)行的物質(zhì)基礎(chǔ)。后勤工作既是機(jī)關(guān)工作的組成部分，也是保證機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)行的必要條件，搞好后勤管理是整個(gè)機(jī)關(guān)辦公室管理的重要內(nèi)容。

機(jī)關(guān)辦公室后勤管理的重要作用主要表現(xiàn)在二個(gè)方面：一方面，機(jī)關(guān)后勤管理是其他工作的前提。機(jī)關(guān)的一切工作離不開人、財(cái)、物，沒有各式各樣的后勤服務(wù)，任何部門任何工作人員都難以進(jìn)行正常的工作和生活。另一方面，機(jī)關(guān)后勤管理是組織關(guān)心群眾的具體體現(xiàn)。后勤服務(wù)工作，直接關(guān)系到每個(gè)職工的切身利益，最能直接體現(xiàn)組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)群眾的關(guān)懷。后勤工作做好了，就可以妥善地解決群眾生活和工作上的實(shí)際困難，為他們提供良好的環(huán)境和條件，使他們親身感受到政府的關(guān)懷愛護(hù)，體會(huì)到組織的溫暖。機(jī)關(guān)后勤管理的基本內(nèi)容包括環(huán)境管理、物資設(shè)備管理、生活管理、醫(yī)務(wù)醫(yī)療管理和接待工作管理。其中機(jī)關(guān)接待工作管理是指對(duì)機(jī)關(guān)召開的會(huì)議和來機(jī)關(guān)聯(lián)系工作的人員在接待服務(wù)方面的管理。接待管理是機(jī)關(guān)后勤管理的縮影，它是機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的具體表現(xiàn)，直接關(guān)系到機(jī)關(guān)的形象。接待管理通常包括組織管理、業(yè)務(wù)管理和財(cái)務(wù)管理等。接待工作管理要認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)接待工作的政策、制度、規(guī)定和紀(jì)律要求，堅(jiān)持內(nèi)外有別，保守機(jī)密、保證安全的原則。由于接待工作與機(jī)關(guān)工作作風(fēng)、機(jī)關(guān)廉

政建設(shè)直接相關(guān)，因此在接待管理上，要堅(jiān)決克服待人冷淡、盛氣凌人的官僚作風(fēng)，杜絕講排場(chǎng)、擺闊氣、揮霍浪費(fèi)、奢侈鋪張的不良風(fēng)氣，要簡(jiǎn)化禮儀，減少不必要的迎來送往。

行政機(jī)關(guān)辦公室后勤管理既有經(jīng)濟(jì)管理的性質(zhì)，又有行政管理的性質(zhì)，根據(jù)新形勢(shì)的要求和政府機(jī)構(gòu)改革的需要，機(jī)關(guān)辦公室后勤管理也要與時(shí)俱進(jìn)充實(shí)發(fā)展，改變現(xiàn)存的一些不足。一要精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)。由于幾十年來形成的“小而全”、“大而全”后勤管理體制，后勤部門的人員不斷膨脹。因此，從管理體制上解決后勤人員分流、安置問題，實(shí)際上是行政機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)在后勤管理改革上的直接體現(xiàn)，是行政體制改革在后勤領(lǐng)域的延伸。二要轉(zhuǎn)變職能。行政管理職能的轉(zhuǎn)變形象地反映在“小政府、大服務(wù)”的原則上，也就是政府機(jī)關(guān)本身不搞“大而全”，將可由社會(huì)承擔(dān)的或應(yīng)由企業(yè)負(fù)責(zé)的職能從行政職能中劃分出來；同時(shí)，行政機(jī)關(guān)后勤服務(wù)要面向社會(huì)，少搞自身服務(wù)。這就要求機(jī)關(guān)后勤服務(wù)要搞好職能轉(zhuǎn)變。三要高效行政。高效行政是行政體制改革的重要目標(biāo)，減少行政成本是高效行政的基本要求。機(jī)構(gòu)臃腫、人員超編是造成行政成本過高的一般因素，而機(jī)關(guān)后勤部門與社會(huì)服務(wù)行業(yè)職能的重疊，服務(wù)能力的互相交叉和互相妨礙，則是造成行政成本高效率低的特殊因素。改革后勤管理體制是高效行政的必備條件。

機(jī)關(guān)后勤管理體制改革的動(dòng)力，不僅來自于經(jīng)濟(jì)體制與行政體制的發(fā)展，亦來自機(jī)關(guān)后勤的發(fā)展。進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)后勤體制改革，要大力促進(jìn)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)的商品化、市場(chǎng)化和社會(huì)化，要按照“精簡(jiǎn)、效能、統(tǒng)一”的原則，建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的行政管

理體系，逐步實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)后勤管理科學(xué)化、保障法制化和服務(wù)社會(huì)化。首先要實(shí)現(xiàn)后勤行政管理職能與服務(wù)職能相分離。實(shí)施行政管理職能與服務(wù)職能相分離，是后勤管理體制改革的必然要求。據(jù)資料顯示，我國(guó)行政后勤服務(wù)職工約占行政機(jī)關(guān)總?cè)藬?shù)的三分之一，實(shí)行管理職能與服務(wù)職能相分離，可較大幅度地精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)和人員，為行政機(jī)構(gòu)改革創(chuàng)造條件。通過職能分離，使對(duì)后勤服務(wù)實(shí)行市場(chǎng)化管理和行業(yè)性規(guī)范管理成為可能，有利于后勤服務(wù)增強(qiáng)活力，提高經(jīng)濟(jì)效益和服務(wù)質(zhì)量。其次要實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)社會(huì)化。相對(duì)于機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作的封閉性、單位化、行政化和事業(yè)化而言，后勤服務(wù)社會(huì)化就是把“一家一戶”的后勤活動(dòng)轉(zhuǎn)變成為整個(gè)社會(huì)所要求的后勤活動(dòng)的一部分，使每個(gè)行政事業(yè)單位的后勤活動(dòng)，都能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代社會(huì)所要求的后勤活動(dòng)的內(nèi)容、目的和方式。第三要實(shí)現(xiàn)后勤管理科學(xué)化。后勤管理科學(xué)化，就是將現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為后勤生產(chǎn)力和管理效率。目前還有一些后勤服務(wù)部門的管理仍然停留在傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)型管理階段，管理觀念落后，管理方式簡(jiǎn)單，難以滿足后勤發(fā)展的需要，因此，實(shí)現(xiàn)后勤管理科學(xué)化是現(xiàn)階段后勤體制改革的主要方向。

現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)進(jìn)步和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，后勤管理設(shè)備、設(shè)施日趨現(xiàn)代化，管理活動(dòng)也日益復(fù)雜，對(duì)后勤工作提出了更高更新的要求。后勤事業(yè)的發(fā)展能否跟上管理和服務(wù)對(duì)象的變化，歸根結(jié)底還得看后勤管理能否以自身科學(xué)化適應(yīng)服務(wù)對(duì)象現(xiàn)代化需要。加強(qiáng)對(duì)后勤管理體制及其改革的研究，對(duì)于包括后勤體制在內(nèi)的行政體制，以及后勤服務(wù)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，都有重要的意義。后勤改革只能成功不能失敗，只有這樣，才能真正把行政體制改革推向新階段，真正建立“小政府、大服務(wù)”的社會(huì)目標(biāo)。

第三篇：機(jī)關(guān)加強(qiáng)后勤管理工作經(jīng)驗(yàn)做法

近年來，我辦的后勤保障工作緊緊圍繞縣委中心工作大局，切實(shí)強(qiáng)化管理、保障和服務(wù)職能，著力加快建立集中統(tǒng)一、權(quán)責(zé)明確的管理體制，科學(xué)規(guī)范、系統(tǒng)完善的保障制度，市場(chǎng)導(dǎo)向、多元并存的服務(wù)機(jī)制，為縣委工作的順利開展提供了強(qiáng)有力的后勤保障。我們的主要做法是：

一、健全制度，全力推動(dòng)機(jī)關(guān)后勤管理的規(guī)范化

做好機(jī)關(guān)

后勤工作，必須把制度建設(shè)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、根本性的工作來抓。為此，我們注重吸收外地先進(jìn)的后勤管理經(jīng)驗(yàn)，先后健全和完善了35項(xiàng)后勤管理制度，其中行政管理和機(jī)關(guān)事務(wù)方面10個(gè)，文明衛(wèi)生和城管創(chuàng)建方面9個(gè)，安全保衛(wèi)和綜合治理方面16個(gè)，形成了一整套針對(duì)性強(qiáng)、操作性高、實(shí)效性好的后勤保障制度體系，為后勤管理的規(guī)范化建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在健全制度嚴(yán)格管理上，我們主要突出了四大重點(diǎn)：一是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。認(rèn)真制訂和嚴(yán)格執(zhí)行《縣委辦公室財(cái)務(wù)管理制度》，堅(jiān)持“一支筆”審批和廉政審核制度，切實(shí)做到了辦事有計(jì)劃，撥款有預(yù)算，收支有標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督有機(jī)制，有效杜絕了違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為。特別是我們從2003年起著力推行了經(jīng)費(fèi)包干制度，即根據(jù)各組室的工作性質(zhì)和任務(wù)，區(qū)別確定電話費(fèi)、接待費(fèi)和用車費(fèi)等業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行切塊包干，定額到人，節(jié)約留用，超支不補(bǔ)，有效解決了以往因“吃大鍋飯”帶來的種種弊端，促使各組室把有限的經(jīng)費(fèi)用在了刀刃上。近三年來，我辦辦公經(jīng)費(fèi)與過往相比平均減少了20%以上。二是規(guī)范小車管理。重點(diǎn)加強(qiáng)油料、修理等主要開支項(xiàng)目的管理。對(duì)小車用油堅(jiān)持在跟蹤測(cè)試的基礎(chǔ)上確定合理的油耗標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行定量考核，超過部分全賠，節(jié)約部分獎(jiǎng)勵(lì)20%，嚴(yán)格兌現(xiàn)。2006年有4名司機(jī)共節(jié)省油料2052升，領(lǐng)取節(jié)油獎(jiǎng)2090元，其中最多的節(jié)省了油料1060升，得獎(jiǎng)1080元。有2名司機(jī)因超定量耗油按規(guī)定全賠，分別扣款560元、210元。由于縣委領(lǐng)導(dǎo)工作繁忙用車較多，小車行程和司機(jī)費(fèi)用難以準(zhǔn)確及時(shí)地核算和把握，針對(duì)這一問題，我們結(jié)合實(shí)際堅(jiān)持和創(chuàng)新了一種小車費(fèi)用先由司機(jī)實(shí)行逐日登記，再由用車領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)簽字的管理辦法，收到了較好的效果，得到了領(lǐng)導(dǎo)的支持和肯定。小車維修嚴(yán)格按照“司機(jī)申報(bào)、管理員鑒定并報(bào)行政組擬定計(jì)劃、分管副主任批準(zhǔn)、憑通知單定點(diǎn)維修”的程序進(jìn)行，堵塞了管理漏洞，節(jié)省了運(yùn)行成本。據(jù)統(tǒng)計(jì)，與往年相比，近三年來縣委辦平均每年節(jié)省小車費(fèi)用4萬元以上。三是規(guī)范宿舍房產(chǎn)管理。為切實(shí)解決前些年公房市場(chǎng)化改革過程中出現(xiàn)的產(chǎn)權(quán)不清、手續(xù)不全、交易不規(guī)范等問題，我們制定和完善了《縣委機(jī)關(guān)宿舍房產(chǎn)管理制度》。該制度明確規(guī)定：縣委大院的宿舍房產(chǎn)由行政組統(tǒng)一歸口管理，住房從規(guī)劃、建設(shè)、產(chǎn)權(quán)登記或變更、改建擴(kuò)建、出售出租都要經(jīng)行政組書面批準(zhǔn)；對(duì)擁有全部產(chǎn)權(quán)的住房出售預(yù)先要到行政組申報(bào)、公示，優(yōu)先售給院內(nèi)機(jī)關(guān)干部，然后是其他單位工作人員。購(gòu)房住進(jìn)機(jī)關(guān)的人員必須由行政組核定身份。房產(chǎn)過戶須經(jīng)行政組參與，否則不承認(rèn)其機(jī)關(guān)住戶身份，不享受機(jī)關(guān)“三通”福利，并可向其征收投資補(bǔ)償和有償服務(wù)費(fèi)；對(duì)僅有部分個(gè)人產(chǎn)權(quán)的住房，行政組負(fù)有促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值的義務(wù)，有權(quán)對(duì)其實(shí)行監(jiān)管，對(duì)違規(guī)出售出租或改建擴(kuò)建者，要嚴(yán)格實(shí)行處罰。從2005年至今，機(jī)關(guān)內(nèi)有7戶住戶因工作調(diào)動(dòng)等原因出售住房，我們嚴(yán)格按照該管理辦法操作，克服各種阻力，維護(hù)了機(jī)關(guān)房產(chǎn)管理秩序。四是規(guī)范物資財(cái)產(chǎn)管理。如對(duì)機(jī)關(guān)車輛、空調(diào)及大宗辦公用品的采購(gòu)嚴(yán)格實(shí)行公開招標(biāo)、政府采購(gòu)。對(duì)大宗廢舊物品的處理堅(jiān)持實(shí)行公開拍賣制度，既抵制了來自各方面的人情干擾，又有效促進(jìn)了物品增值。如2006年我辦2臺(tái)舊車通過面向社會(huì)公開拍賣，成交價(jià)高出底價(jià)近4萬元，比我們期望的效果還要好。通過以上規(guī)范管理措施，較好地堵住了辦公室費(fèi)用開支的三個(gè)“無底洞”，即以領(lǐng)導(dǎo)名義辦事開支的“無底洞”，出差辦公事的“無底洞”和辦公用品開支的“無底洞”。

二、深化改革，著力促進(jìn)機(jī)關(guān)后勤保障的社會(huì)化

近年來，我們緊扣機(jī)關(guān)后勤改革與發(fā)展實(shí)際，始終堅(jiān)持用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的觀念來審視機(jī)關(guān)后勤工作，用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的辦法來解決管理服務(wù)中的問題，用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律來配置機(jī)關(guān)后勤資源，切實(shí)增強(qiáng)了機(jī)關(guān)后勤工作的活力。一是推行協(xié)議式管理。早在2001年，我們就與縣恒正物業(yè)公司簽訂協(xié)議，將機(jī)關(guān)院內(nèi)生活區(qū)水電費(fèi)收繳、水電設(shè)施維修、宿舍區(qū)衛(wèi)生等工作委托該物業(yè)公司實(shí)行小區(qū)式管理。6年多來的實(shí)踐證明，此舉有效促進(jìn)了機(jī)關(guān)水電和衛(wèi)生管理的社會(huì)化，既減輕了機(jī)關(guān)后勤管理工作負(fù)擔(dān)，又杜絕了過往管理中跑冒滴漏和損公肥私等現(xiàn)象。據(jù)測(cè)算，每年因減少水電損耗可節(jié)省行政經(jīng)費(fèi)3萬多元。二是推行承包式管理。將機(jī)關(guān)食堂面向社會(huì)公開發(fā)包，每年收取2萬元承包費(fèi)，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，同時(shí)可面向社會(huì)營(yíng)業(yè)。管理方式的轉(zhuǎn)變極大地調(diào)動(dòng)了承包業(yè)主的積極性，促進(jìn)其切實(shí)改善了服務(wù)條件，提高了服務(wù)水平和經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)機(jī)關(guān)大院的園林綠化和會(huì)議

室擺設(shè)的各種花卉盆景，也由花木公司承包管理，實(shí)行上門服務(wù)，定期更換，做到綠化、美化、花化機(jī)關(guān)。三是推行聘任式管理。從2003年起，我們采取面向社會(huì)公開招考的方式，招聘了一批政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的小車司機(jī)。去年重點(diǎn)加強(qiáng)了機(jī)關(guān)門衛(wèi)及治安管理制度改革，從縣公安局保安服務(wù)公司擇優(yōu)聘請(qǐng)了4名專職保安，實(shí)現(xiàn)了門衛(wèi)管理由非專業(yè)化向?qū)I(yè)化的轉(zhuǎn)變，有效凈化了機(jī)關(guān)院內(nèi)的治安環(huán)境，為機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)工作和環(huán)境秩序管理提供了有力保障。

三、以人為本，努力實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)的人性化

在后勤服務(wù)工作中，我們切實(shí)強(qiáng)化人本化管理理念和人性化服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持做好教育人、激勵(lì)人和關(guān)心人的工作。一是抓好隊(duì)伍建設(shè)。我們以開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，組織引導(dǎo)機(jī)關(guān)后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于機(jī)關(guān)事務(wù)工作的重要講話精神，貫徹落實(shí)做好機(jī)關(guān)事務(wù)工作的基本要求，以科學(xué)、高效、先進(jìn)的后勤管理服務(wù)理念武裝后勤隊(duì)伍，不斷提升后勤工作人員的技術(shù)能力和服務(wù)水平。二是改善工作條件。近年來，我們通過狠抓節(jié)支工作，不僅償清了50多萬元的老欠，而且使辦公室干部的福利待遇在政策允許的范圍內(nèi)得到了逐年改善。同時(shí)，還先后籌資60多萬元，對(duì)機(jī)關(guān)電力設(shè)施進(jìn)行了全面更新，對(duì)機(jī)關(guān)會(huì)議室、花園等進(jìn)行了全面改造，還為每個(gè)組室更新了辦公桌椅，添置了電腦設(shè)備，機(jī)關(guān)干部的辦公條件和生活環(huán)境已是今非昔比。三是注重人文關(guān)懷。著力創(chuàng)新“情感管理”機(jī)制，注重對(duì)全辦干部職工的“感情投入”，以實(shí)實(shí)在在的人文關(guān)懷，有效激發(fā)了全辦上下“心往一處想，勁往一處使”的愛辦情懷，切實(shí)提高了全辦干部職工的整體凝聚力與戰(zhàn)斗力。

第四篇：機(jī)關(guān)后勤工作總結(jié)

機(jī)關(guān)后勤工作總結(jié)

回顧一年來的工作業(yè)績(jī)，我主要做到了以下幾點(diǎn)，現(xiàn)總結(jié)如下。

一、嚴(yán)明號(hào)令，一切行動(dòng)聽指揮。

一年來，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)部署的工作任務(wù)和臨時(shí)號(hào)令我做到了絕對(duì)地服從和雷厲風(fēng)行的執(zhí)

行。對(duì)于上級(jí)對(duì)下級(jí)的管理我做到了偉大的尊重和服判。保障了行政上的全所一盤棋，上下一條心，政令暢通，號(hào)令嚴(yán)明。維護(hù)了政令的高度嚴(yán)肅性和一統(tǒng)性。如有幾次領(lǐng)導(dǎo)

寅時(shí)叫我打掃好衛(wèi)生關(guān)好鐵門，我當(dāng)機(jī)立斷地就執(zhí)行了起來，而沒有陽奉陰違暗渡成昌

地拖到卯時(shí)去完成，再如領(lǐng)導(dǎo)通知我開會(huì)學(xué)習(xí)看電視，也從沒有搪塞推脫借故不參。除

此之外，在工作中我還常常用軍事化的戰(zhàn)略思想來規(guī)范自己，用三大紀(jì)律八項(xiàng)注意的條

條來約束自己。要告訴大家的是，我的這些堅(jiān)果行為決不是與生俱來的，都是馬列主義

毛澤東思想照耀我的結(jié)果!是改革開放政策溫暖我的結(jié)果!是社會(huì)主義榮辱觀滋蘊(yùn)我的結(jié)果!

二、遵章守紀(jì)，以身作則揚(yáng)法威。

偉大領(lǐng)袖毛主席早就教導(dǎo)我們說，紀(jì)律是執(zhí)行路線的保證。一個(gè)單位如果沒有嚴(yán)格的紀(jì)律，就會(huì)出現(xiàn)一盤散沙的現(xiàn)象。因此一年來我堅(jiān)持做到了不遲到，不早退，不礦工，不賭博，有事請(qǐng)假，重大事情及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。做到了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)不討價(jià)還

價(jià)，不搪塞推脫，不敷衍塞責(zé)，不陽奉陰違。自覺遵守和維護(hù)了所里的一

切規(guī)章制度。保障了所務(wù)工作的順利開展，維護(hù)了中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的企業(yè)規(guī)章制度的絕對(duì)權(quán)威。請(qǐng)同志們別笑，遵章守紀(jì)絕非小事。從小的來說，他是對(duì)一個(gè)單位機(jī)制正常

運(yùn)轉(zhuǎn)的維護(hù)，從大的來說，他是穩(wěn)定，是安定團(tuán)結(jié)。他是對(duì)我國(guó)來之不易的安定團(tuán)結(jié)的政治局面的穩(wěn)定，是對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義大好形勢(shì)的穩(wěn)定，是對(duì)改革開放勝利成果的穩(wěn)

定。是對(duì)黨的路線方針政策順利推行的穩(wěn)定。他是貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的重要手

段。他是國(guó)家和人民走向繁榮富強(qiáng)的重要法寶。他是革命人民從一個(gè)勝利走向另一個(gè)勝

利的自豪和嬌嬈。

三、愛崗敬業(yè)，恪盡職守創(chuàng)佳績(jī)。一年來，在所黨支部的正確英明領(lǐng)導(dǎo)下，我堅(jiān)持堅(jiān)守，恪盡職守，創(chuàng)新管理，發(fā)揮

優(yōu)良，優(yōu)秀地履行了自己的工作職責(zé)。做到了堅(jiān)持每天打掃周圍的環(huán)境衛(wèi)生和室內(nèi)外的清潔衛(wèi)生，做到了對(duì)電動(dòng)門的每星期一清洗，對(duì)車庫的每月一保潔，對(duì)寢室和辦公室做

到了空氣暢通，窗明幾凈，沒有一點(diǎn)蜘蛛網(wǎng)，防止了疾病的傳播，美化了工作環(huán)境;做

到了每晚八點(diǎn)鐘以前關(guān)電動(dòng)門;做到了對(duì)車庫車輛的責(zé)任管理;做到了對(duì)外來入院人員

和車輛的盤查與登記，對(duì)身份不明的閑雜人等一律進(jìn)行了驅(qū)敢和攔截，保障了院內(nèi)職工的財(cái)產(chǎn)和生命的安全;對(duì)來訪的信訪人員做到了以禮相待，微笑服務(wù)，說話和氣;對(duì)來

辦案的刑偵人員和交警做到了彬彬有禮，熱情服務(wù)，不厭其煩。

如有幾個(gè)晚上半夜三更，交警同志說要到監(jiān)控室里查看肇事車輛，我的睡意立刻就消失了，毫不猶豫地起床為他

們開了門，再如刑偵人員要到監(jiān)控室查看犯罪車輛的蹤跡，我二話不說就給他們指明了

去處，匆忙之際我還和刑警同志談了一下監(jiān)控對(duì)破案的重要性;對(duì)于隨地在大門口及大

門口旁側(cè)拉尿和丟東西的旅行者進(jìn)行了嚴(yán)厲地苛斥和批評(píng);對(duì)公司和上級(jí)來的檢查團(tuán)做

到了火一般的熱情和尊重;對(duì)90%以上的職工做到了有春天般的溫暖和熱情。

對(duì)院內(nèi)花

草樹木做到了特別的呵護(hù)和關(guān)愛。對(duì)公共財(cái)產(chǎn)做到了一貫性的愛護(hù)和謹(jǐn)用。做到了隨時(shí)

迎接公司和所里的工作檢查，而不是三天打魚兩天曬網(wǎng)突擊應(yīng)付。對(duì)于樹上的鳥兒我也

做到了盡量的保護(hù)，別看它們很討嫌，經(jīng)常拉屎到我的摩托車上，但是它們也是大自然的一員，是我們?nèi)祟惖暮门笥?，你還別說，就它們那悅耳動(dòng)聽的聲音也可讓我們多活好

幾年的。此外，我還做到了不玩忽職守，不以權(quán)謀私，不徇情枉法，不徇私枉法，不貪

臟枉法。做到了不收取他人的小恩小惠，廉潔自律。

做到了安全保衛(wèi)的綜合管理，群防

群治。做到了勤儉節(jié)約，艱苦樸素，克勤克儉，不鋪張浪費(fèi)，空調(diào)非極熱極冷時(shí)不打開

使用。另外，今年4

月份我還參加了省高管局舉辦的運(yùn)動(dòng)會(huì)(象棋賽)，并順利地進(jìn)入

了決賽，雖然在決賽中因?yàn)闆]有發(fā)揮好只獲得了一個(gè)第六名，但也是在運(yùn)動(dòng)會(huì)的閉幕式

上是念了名的，至于后來為什么沒有獎(jiǎng)品了，那就不是我的事情了?？傊?，我的工作贏

德了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的廣泛好評(píng)，加速推進(jìn)了中國(guó)特色社會(huì)主義的和諧進(jìn)程。四、八仙過海，爭(zhēng)前搶先顯手段。

孔夫子先生說過，學(xué)如逆水行舟不進(jìn)則退。那么在競(jìng)爭(zhēng)如潮的今天，在憂心腫腫憂

患重重的今天，在世界金融危機(jī)沖擊的今天呢?爭(zhēng)錢搶先，爭(zhēng)先保崗自然就成了我奈以

生存的頭等任務(wù)了。因此在打掃衛(wèi)生保清潔鎖好大門保安全的同時(shí)，我秉誠(chéng)以人為本強(qiáng)

服務(wù)，以苦為樂寫奉獻(xiàn)，扎扎實(shí)實(shí)練本領(lǐng)，健健康康提素質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè)保木碗，智智圓

圓謀發(fā)展，坦坦誠(chéng)誠(chéng)為人梯，虛懷若谷做人民，唯有犧牲多奉獻(xiàn)，才有崗位好劃船的信

念。

一年來堅(jiān)持做到了三伏酷暑不離崗，三九嚴(yán)寒照掃雪，一年四季風(fēng)雨無，老當(dāng)益壯

更如鐵。艱難險(xiǎn)阻腳下踩，辛酸苦辣心中埋，只要崗位不棄我，臟活累活我都來。難事

苦事?lián)屩鴶?，好事易事讓人干，不恥下問虛心學(xué)，披荊斬棘戰(zhàn)強(qiáng)頑。由于有了這樣的信

念和憂患意識(shí)，我對(duì)崗位更是倍加珍惜和熱愛了。

但是，時(shí)不待我，崗不惠我。在坐的只要是老同志都知道我的崗位是怎么來的，不訪告訴大家，我的崗位是在公司的改革浪

潮中大浪淘沙淘出來的，在當(dāng)時(shí)的情況下是沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的。如今則不同了，就連外面的幾只癩克馬也在鯽魚我的位置。為了保住崗位求生存，安身立命謀發(fā)展，我只好下定

決心吃大苦，厲兵秣馬創(chuàng)手段了，如，在工作中我就做到了堅(jiān)持向徐黎學(xué)習(xí)，一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)，業(yè)務(wù)熟練，不畏強(qiáng)暴，誠(chéng)懇待人，樂于助人。在事業(yè)方面，我就做到了堅(jiān)持

向航空專家吳大觀學(xué)習(xí)，孜孜不倦，與時(shí)俱進(jìn)，無限創(chuàng)新。在生活方面，我就做到了堅(jiān)

持向好八連學(xué)習(xí)，艱苦奮斗，勤儉創(chuàng)業(yè)。在精神文明方面，我就做到了堅(jiān)持向白求恩學(xué)習(xí)，毫不利己，專門利人。

在信仰方面，我就做到了堅(jiān)持向王瑛學(xué)習(xí)，公而忘私，堅(jiān)持

原則，秉公辦事。在自我建設(shè)方面，我就做到了每天堅(jiān)持鍛煉身體，強(qiáng)壯體魄，體重現(xiàn)

在已經(jīng)達(dá)到了82

公斤。此外，我還做到了每星期堅(jiān)持學(xué)習(xí)毛主席著作，學(xué)魯迅文選和

尖端物理。做到了加強(qiáng)紀(jì)律性，革命無不勝，敢于正視歪風(fēng)邪氣。做到了和廣大的貧下

中農(nóng)心連心，同心同德干四化。做到了虛心接受貧下中農(nóng)的監(jiān)督和批評(píng)。

五、團(tuán)結(jié)協(xié)作，共克時(shí)艱奏華章。

所謂協(xié)作就是部門與部門之間的橫向聯(lián)合，工作上的原則性和靈活性的靈活運(yùn)用。

協(xié)作之一，經(jīng)常到費(fèi)亭里協(xié)調(diào)解決矛盾，雖然有時(shí)候話語不多，但默沉沉的臉鐵沉沉的拳也是對(duì)對(duì)手的一種威懾。有道是，費(fèi)亭走一走，不抖也得抖，費(fèi)亭站一站，不顫也要

顫。為解決矛盾化解矛盾作出了一定的貢獻(xiàn)。協(xié)作之二，甘愿做一線人員和收費(fèi)人員的鋪路石和老黃牛。因?yàn)橹挥羞@樣做了，收費(fèi)人員才更有心情和動(dòng)力去收好費(fèi)服好務(wù)，最

終達(dá)到所興我興的共同目標(biāo)。如有收費(fèi)員叫我把門關(guān)實(shí)，在不到半分種的時(shí)間內(nèi)我就關(guān)

實(shí)了。

協(xié)作三，積極配合所里的一切工作。做到了積極參加公司和所里舉辦的各種活動(dòng)，做到了一人有難八方支援助人為樂的奉獻(xiàn)精神，做到了不因小事與人斤斤計(jì)較，不因大

事玩世不恭違法亂紀(jì)。人生是美好的，未來是美好的。做到了用正確的人生觀和世界觀

來武裝頭腦。做到了用殘酷的事實(shí)來擊潰思想上遺留下來的頑漬。做到了與同志們團(tuán)結(jié)

一致，齊心協(xié)力，不勾心斗角，不爾愚我咋，不斤斤計(jì)較，高風(fēng)亮節(jié)，虛懷若谷，共創(chuàng)

未來之偉大創(chuàng)舉。

六、默默奉獻(xiàn)，平凡崗位寫人生。

談起我的崗位來，的確很平凡，很眇小，完全可以用地球上的一只螞蟻來形容它。

當(dāng)然就更談不上有奧運(yùn)冠軍的光環(huán)，有國(guó)家主席的操勞了。每天過的就是一種日出日作，日落日息的平談生活，早上7

點(diǎn)鐘起床，然后就是打掃衛(wèi)生，再然后就是坐在辦公室里

控制電動(dòng)大門的開關(guān)，從早到晚不斷地重復(fù)這個(gè)動(dòng)作罷了，若遇到有外來車輛和陌生人

員進(jìn)入院內(nèi)，就盤查登記一下，就這么簡(jiǎn)單。除了領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)以外，我的每天

基本上都是這樣度過的。崗位沒有其他人頂替，一年252

天。七年如一日，孜孜不倦，樂此不疲，無怨無恨。眾所周知，我住的房子只有一層，隔熱和防寒的功能都很微弱，所用的空調(diào)也只有一匹，且效果很差。條件雖然很艱苦，但是四年來我從沒有向組織上

有過任何申請(qǐng)和牢搔，而是把精力全部都投入到了工作中去，象春蠶一樣無私地奉獻(xiàn)著

自己的所有。

不僅如此，在工作中我還做到了不因利小而賤為，不因責(zé)大而胡為。在困

難面前，我堅(jiān)韌不拔，百煉成鋼。在成績(jī)面前，我不驕不燥，百尺竿頭。三伏酷暑不離

崗，三九嚴(yán)寒照掃雪，一年四季風(fēng)雨無，老當(dāng)益壯更如鐵。渾身閃耀著一種對(duì)生活無限

樂觀的樂觀主義精神。

在空閑之際，我就看看電視，主要是看新聞聯(lián)播，朝聞天下，第一時(shí)間，特別關(guān)注，法治在線等等老幼皆適的電視節(jié)目，一方面享受一下生活，另一方

面擴(kuò)充一下自己的知識(shí)面。這便是我一年來的工作和生活的完美寫照，平凡而偉大!眇

小而燦爛!有道是，等閑識(shí)得東風(fēng)面，萬紫千紅總是春。莫愁前路無自己，天下誰人不

識(shí)君。一道殘陽鋪水中，半江瑟瑟半江紅。朋友，人生是短暫的，盡情地享受生活吧!

工作也是我們生活的一部分!奉獻(xiàn)更是我們每一個(gè)有志青年的崇高使命啊!

明年的打算。行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化，著裝統(tǒng)一整齊化，文明用語經(jīng)?；?，微笑服務(wù)真情

化，說話和氣金口化，禮貌待人一慣化，好人好事終身化，業(yè)務(wù)熟練職業(yè)化，學(xué)習(xí)提高

科學(xué)化，勇創(chuàng)未來智謀化，老驥伏櫪八百里，一切管理現(xiàn)代化。風(fēng)蕭蕭兮易水寒，我將

上下而求索。

總結(jié)報(bào)告完畢，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事批評(píng)指正。

第五篇：2016機(jī)關(guān)后勤工作總結(jié)

2016后勤工作總結(jié)范文

本學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束了，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，經(jīng)全體后勤工作人員的努力，基本完成了學(xué)期初制定的計(jì)劃指標(biāo)，下面分三個(gè)方面做以總結(jié)：

一、主要做的幾項(xiàng)工作

1、調(diào)整了各班的桌椅，進(jìn)行歸類登記。

2、安裝了幾件體育設(shè)備，對(duì)一些設(shè)備刷了油。

3、對(duì)各班桌椅進(jìn)行了兩次維修，每月檢查一次。

4、落實(shí)了市里召開的消防安全工作會(huì)議精神，進(jìn)行了消防安全檢查，落實(shí)了責(zé)任。

5、落實(shí)了市里召開的事業(yè)單位清產(chǎn)核資會(huì)議精神，完成了固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)、報(bào)表工作。

6、完成了教育局綜合樓的上水電費(fèi)和冬季取暖費(fèi)的收繳工作。

7、落實(shí)了市里召開的冬季城市管理會(huì)議精神，對(duì)清雪任務(wù)進(jìn)行了布置安排。

8、財(cái)會(huì)人員完成了費(fèi)用的收繳及教師工資的打卡、報(bào)表等項(xiàng)工作。

9、食堂、住宿生工作有較大進(jìn)展，開展了創(chuàng)優(yōu)秀住宿生活動(dòng)。

10、強(qiáng)化了門衛(wèi)工作。

二、工作主要表現(xiàn)

1、食堂工作方面

食堂工作人員本著對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，不怕吃苦，任勞任怨，為學(xué)校做出了貢獻(xiàn)，食堂的活大家都知道是比較累的，特別是冬季，咱們家兩口半人的飯都不愿做，況且這三、四百人的飯菜如何做？開始買菜時(shí)我和二劉三人都是第一次買菜，咋辦？我們就是多看、多問，一樣的貨誰便宜買誰的，為不在稱上受騙，我們經(jīng)常量自己的體重試稱，這樣邊干邊摸索，你心里只要想到學(xué)校，想把工作做好，沒有克服不了的困難，現(xiàn)在我們每個(gè)人對(duì)市場(chǎng)行情基本了解，不擔(dān)心被人糊弄，上當(dāng)受騙。每天早上買菜回來，劉志強(qiáng)、劉德軍就開始劈木頭、引火做飯，王老師和徐老師她們身體都不好。家離學(xué)校又遠(yuǎn)，也能起早貪黑克服困難，大家一起忙碌從不計(jì)較干多干少，賈老師身體不好，摔傷了也不耽誤，樣樣活都爭(zhēng)先恐后，王師付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起來，這些人一天連續(xù)六、七個(gè)小時(shí)的作業(yè)，確實(shí)很辛苦，正是由于這種吃苦奉獻(xiàn)精神，才獲得了豐碩成果，本學(xué)期食堂收入按期初訂的2萬元指標(biāo)翻了一翻多，這些成績(jī)的取得也離不開全體老師的支持，特別是班主任老師他們付出的最多，動(dòng)員學(xué)生，做思想工作，每天中午都不回家給學(xué)生盛飯打菜，刷碗洗筷，全校本學(xué)期吃飯人數(shù)最多的班級(jí)是二年一和二年二，四年二每日增長(zhǎng)幅度也校大，不在很多班級(jí)表現(xiàn)也很好，如一年三班、整個(gè)一年組都不錯(cuò)，三年三班、五年一班以上班級(jí)提出表揚(yáng)。

2、住宿生方面

本學(xué)期住宿人數(shù)最多時(shí)達(dá)70多人，本學(xué)期有100左右人次住宿，一學(xué)期以來沒發(fā)生過事故，學(xué)生在校吃得好，睡得安全。學(xué)習(xí)成績(jī)有不同程度的提高。這些成績(jī)與班主任、輔導(dǎo)老師、陪宿教師的教育是分不開的，他們耐心輔導(dǎo)，精心呵護(hù)，付出了辛苦的汗水，付老師有時(shí)一宿都不睡覺給學(xué)生關(guān)窗蓋被，打掃衛(wèi)生，有時(shí)側(cè)所堵了，清掃完之后，兩天吃不下飯，這些工作也得到了其他老師和同志的支持，你像曹老師有時(shí)也幫助通側(cè)所，修側(cè)所，住宿生人數(shù)的不斷增多，主要是班主任教師的動(dòng)員，開學(xué)以來始終最多人數(shù)的班是六年一，其特點(diǎn)是人員穩(wěn)定并且速增，保持較穩(wěn)定班級(jí)還有五年一、五年二、三年一、三年

三、以上班級(jí)提出表揚(yáng)，最后一個(gè)月六年二也出現(xiàn)了高潮達(dá)到了十五人。

3、賣店工作

賣店工作人員，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，把準(zhǔn)質(zhì)量關(guān)，不進(jìn)三無產(chǎn)品，確保學(xué)生的健康，經(jīng)一學(xué)期的努力，基本完成了期初制定的一萬五千元的指標(biāo)。

再值得表揚(yáng)的是徐師付，放哪都放心，干啥大家都滿意，開始在食堂幫忙，后來修桌椅干雜活哪用哪到，現(xiàn)在清理樓道衛(wèi)生，大家看得清楚，所以無論是前勤、后后勤從事的都是教育事業(yè)，只是分工不同，只要你付出，領(lǐng)導(dǎo)，群眾都會(huì)看到。

三、存在問題。

1、住宿生在活動(dòng)和管理上還有待改進(jìn)。

2、食堂管理及學(xué)生剩飯菜的浪費(fèi)現(xiàn)現(xiàn)象有待解決。

3、電的浪費(fèi)現(xiàn)象有待采取措施。

以上是本學(xué)期后勤工作總結(jié)。篇二：2016后勤工作總結(jié) 2016后勤工作總結(jié) 時(shí)間在飛速，轉(zhuǎn)眼我們又走完了xxxx年的一半，而我們的每一天，好像都是緊張而忙碌中度過，就我的工作而言，現(xiàn)從以下三個(gè)方面總結(jié)：

一、商務(wù)方面：

1、了解專業(yè)知識(shí)，不斷的學(xué)習(xí)新的產(chǎn)品知識(shí)，努力做到商務(wù)專業(yè)化；

2、認(rèn)真做好產(chǎn)品資料的準(zhǔn)備工作，以最快、最短的時(shí)間準(zhǔn)確地查詢到每一樣商品的價(jià)格和貨源情況；

3、控制進(jìn)貨成本，在確保產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)的前提下，使終堅(jiān)持價(jià)格最低化；

4、驗(yàn)收貨物，每樣商品入庫時(shí)均仔細(xì)檢查，核對(duì)型號(hào)以及包裝完好和產(chǎn)品質(zhì)量，杜絕上家發(fā)貨清單或稅票隨貨發(fā)給用戶的事件發(fā)生（11年上半年尚未發(fā)生）；

5、加強(qiáng)稅票管理，進(jìn)項(xiàng)稅票當(dāng)作現(xiàn)金管理，認(rèn)真清理好每筆貨款付出后的到票時(shí)間和金額，上半年付款709萬元，進(jìn)項(xiàng)票為625萬元，除去部分商品未含稅外，尚欠稅票60萬左右；

6、處理好供貨商的關(guān)系，建立良好的信譽(yù)度，能夠從廠家得到最好的價(jià)格、最好的售后服務(wù)和最長(zhǎng)的帳期。xx年底應(yīng)付款接近xx萬，11年上半年進(jìn)貨xxx萬，付款xxx萬，應(yīng)付款余xx萬，此數(shù)據(jù)相比同行中較為理想。

三、后勤方面：認(rèn)真協(xié)調(diào)好各崗位的關(guān)系，確保做好本職工作，上半年從商務(wù)、財(cái)務(wù)、庫房、調(diào)度、政采、司機(jī)各崗位均無重大事件發(fā)生。在人員較為緊張的情況下，于5月初增加了兩名新人員，即商務(wù)崗和調(diào)度崗，現(xiàn)兩們新人也基本能勝任本職工作（但任芳林在語言溝通方面還較為困難）。由于公司產(chǎn)品多元化，銷售額不斷上升，為把商務(wù)工作細(xì)分化，于7月初，新招聘人員一名（朱鳳玲），該人員有工作經(jīng)驗(yàn)和一定的溝通能力，初步定為電腦類和數(shù)碼產(chǎn)品（包括網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品）的商務(wù)。而任芳林就負(fù)責(zé)復(fù)印機(jī)、打印機(jī)類和廠家對(duì)帳的工作，我將會(huì)有更多的時(shí)間和精力配合銷售人員跟蹤一些項(xiàng)目的銷售和加強(qiáng)政采方面的工作。

后勤部使終一如即往地為三個(gè)客戶做好服務(wù)工作，三個(gè)客戶即：公司的客戶、公司的同事、公司的供貨商。篇三：后勤(行政)部2015年工作總結(jié)和2016年工作安排

后勤部2015年總結(jié)和2016年工作計(jì)劃 2015年后勤部堅(jiān)定不移的按照上級(jí)新常態(tài)下的總體要求，強(qiáng)能力、細(xì)服務(wù)、盯安全、抓落實(shí)。深入細(xì)抓職工思想動(dòng)態(tài)，鼓勵(lì)職工熱愛集體，主動(dòng)服務(wù)。在堅(jiān)持全年不發(fā)生安全問題、沒有職工上訪、沒有服務(wù)單位有理由投訴的基礎(chǔ)上，多次受到各單位的好評(píng)也圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，為明年的工作打下了良好的基礎(chǔ)。2015年工作

一、監(jiān)管工作 取得進(jìn)步

2015年，后勤部將工作重點(diǎn)放在監(jiān)管上。從最初的單純扣罰-每周例

會(huì)-每月整改的工作形式，經(jīng)過和xxx公司的無數(shù)次溝通磨合，逐步將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行提升，將xxxx公司作為一個(gè)班組進(jìn)行管理，從嚴(yán)要求,取得了良好的成效。

二、施工管理 守土有責(zé)

今年工程較多，后勤部守土有責(zé)分別和各施工單位簽訂了入場(chǎng)安全協(xié)議，收取抵押金，并派人全程對(duì)工程進(jìn)行安全巡視，糾正多起在現(xiàn)場(chǎng)吸煙、不按規(guī)定裝車、不及時(shí)處理工程垃圾的情況。特別在xxxx期間，組建安全巡視小組，佩戴袖標(biāo)，每天有人定時(shí)巡視，盡到了職責(zé)。

三、各種維修 保證運(yùn)營(yíng) 由于場(chǎng)區(qū)面積大、部門多、設(shè)備老化，日常的維修項(xiàng)目雜、工作量大，管道漏水、暖氣跑水、換燈泡、換空開、修門鎖、修復(fù)食堂設(shè)備、修開水器、頂板、應(yīng)急燈、安全標(biāo)志燈、換電門、手盆、通便池、修復(fù)排污井圈等經(jīng)常發(fā)生，規(guī)定每天有詳細(xì)的工作日志，當(dāng)天報(bào)修當(dāng)天完成，同時(shí)要配

合施工人員對(duì)院內(nèi)進(jìn)行截門管道的改造、空調(diào)風(fēng)機(jī)清洗等，同時(shí)做好每天水箱上水和排污等巡檢工作。由于管道老化，從大年三十晚上搶險(xiǎn)暖氣跑水開始，只要有維修任務(wù)后勤部立即啟動(dòng)預(yù)案，特別是針對(duì)夜間和節(jié)假日的維修，成立了應(yīng)急維修組，全面精心維護(hù)。同時(shí)還多次協(xié)助各部門安裝室內(nèi)燈具、鎖具等，受到好評(píng)。

四、安全工作 得到保障

后勤部高度重視安全工作，做到了天天講、時(shí)時(shí)抓，處處盯和經(jīng)常

查，特別是每逢重大節(jié)日，后勤部都下發(fā)加強(qiáng)安全的通知，節(jié)假日不放松，并堅(jiān)持實(shí)行節(jié)假日輪流值班制度。對(duì)消防安全、車輛安全、食品安全、人身安全作為重中之重。由于空房較多，后勤部堅(jiān)持每?jī)芍軐?duì)空房進(jìn)行一次集中巡視，發(fā)現(xiàn)漏水等隱患及時(shí)修復(fù)。對(duì)消防的設(shè)備設(shè)施每月必檢發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，對(duì)車輛堅(jiān)持三檢制度，定點(diǎn)定時(shí)?？?，對(duì)職工不斷進(jìn)行安全教育。在今年的安全月活動(dòng)中，特意整理出一期安全板報(bào)，提升職工安全意識(shí)。并加強(qiáng)夜間安全巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理了一起事故隱患，保證了安全。

五、雜項(xiàng)工作 應(yīng)對(duì)自如

瑣碎性的臨時(shí)事務(wù)性工作占據(jù)著后勤工作的一定的比重。今年后勤

部加強(qiáng)了和各部門的溝通，在處理臨時(shí)事務(wù)時(shí)得到了各部門的支持。對(duì)各項(xiàng)會(huì)議接待和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查工作，從不馬虎，都是早早的準(zhǔn)備好車位、現(xiàn)場(chǎng)留人維護(hù)秩序、檢查參觀沿途衛(wèi)生保持最佳狀態(tài)，均獲得好評(píng)。

九、深入職工，保持團(tuán)結(jié) 堅(jiān)持依靠職工，教育職工，引導(dǎo)職工、培養(yǎng)職工創(chuàng)建團(tuán)結(jié)和諧集體一 2016年工作計(jì)劃 2016年將按照中心要求緊密圍繞上級(jí)總體部署，重點(diǎn)抓好安全和運(yùn)行，做好后勤的各項(xiàng)服務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。

一、狠抓管理

從管理要效益、做到管理再精、執(zhí)行再細(xì)。2016年，通過管理在維修的廢物利用上下功夫，變廢為寶，盡量少花錢，多辦事。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡檢，小毛病及時(shí)修復(fù)，避免更換大的零件。針對(duì)設(shè)備老化問題，2016年加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡漏，爭(zhēng)取發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)就處理，避免跑冒。將繼續(xù)做好各項(xiàng)費(fèi)用的管理工作，做到嚴(yán)格控制合理使用、統(tǒng)計(jì)結(jié)算準(zhǔn)確及時(shí)，同時(shí)做好主要費(fèi)用的分析工作，找出差距，完善措施，為企業(yè)節(jié)約開支。

二、狠抓安全

首要工作就是安全，確保一方平安。2016年在安全工作上，將注重日

常對(duì)職工的宣傳教育，定期開展安全大檢查活動(dòng)，重點(diǎn)排查排水管道，排水泵站、照明線路、動(dòng)力線路、電閘等重點(diǎn)部位。完善安全制度，及時(shí)排查安全隱患，在消防安全上，對(duì)消防故障點(diǎn)及時(shí)上報(bào)。對(duì)車輛安全嚴(yán)禁非

準(zhǔn)駕人員駕駛車輛，車輛定期保養(yǎng)，不開帶病車。同時(shí)完善防火預(yù)案和斷電恢復(fù)預(yù)案，確保安全。

三、狠抓設(shè)備維護(hù)

按時(shí)維保，按時(shí)維護(hù)，保證設(shè)備的穩(wěn)定。更換滅火器、電梯檢測(cè)、同時(shí)做好設(shè)備、消防、年檢工作。

四、狠抓溝通

2016年保持優(yōu)勢(shì)，做工作提高層面，摒棄小腦思維，加強(qiáng)大局觀。發(fā) 動(dòng)職工多交流技術(shù)，和職工多溝通思想，不斷完善管理機(jī)制，提高工作水平。

五、狠抓執(zhí)行 2016年加強(qiáng)執(zhí)行力，做到迅速行動(dòng)，堅(jiān)決執(zhí)行。第一時(shí)間傳達(dá)、第一時(shí)間落實(shí)、第一時(shí)間跟蹤、第一時(shí)間解決。把工作的落腳點(diǎn)放在快上。日常的維修工作在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上提速，關(guān)注每次報(bào)修和修復(fù)的時(shí)間，每月進(jìn)行維修的分析工作，把影響維修速度的因素找出來，解決好。同時(shí)對(duì)待各項(xiàng)臨時(shí)性工作，都設(shè)置時(shí)限要求。同時(shí)教育職工要克服惰性、慣性和依賴型，做到工作具體化、時(shí)間化、責(zé)任化。用具體的工作內(nèi)容，具體的時(shí)間要求，具體的責(zé)任落實(shí)，提高工作的執(zhí)行力。

六、狠抓服務(wù)

服務(wù)涉及內(nèi)容很多，對(duì)各項(xiàng)服務(wù)要主動(dòng)出擊，廣泛征求意見，不斷

完善服務(wù)。建立快速反應(yīng)機(jī)制，對(duì)各項(xiàng)需求做到快速上門、有跟蹤有落實(shí)。

七、狠抓制度

進(jìn)一步理順管理機(jī)制和工作職責(zé)。要進(jìn)一步規(guī)范工作程序，做到按制度辦事、靠制度管人，做到事有人辦，事有人管，切實(shí)提高工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平。

八、狠抓作風(fēng)

硬朗的工作作風(fēng)對(duì)開展工作特別重要。將帶領(lǐng)職工不斷學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中要長(zhǎng)本領(lǐng)，在學(xué)習(xí)中提能力。號(hào)召全體職工把學(xué)習(xí)當(dāng)做一種追求、愛好和健康的生活方式，始終堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)習(xí)方法，號(hào)召職工業(yè)余時(shí)間多讀書讀好書，不斷充實(shí)、提升職工素質(zhì)。同時(shí)加強(qiáng)后備培養(yǎng)。做好新老人員的交替工作，實(shí)現(xiàn)“傳、幫、帶”的順利過渡。同時(shí)精心培養(yǎng)有責(zé)任心、事業(yè)心、平常心、進(jìn)取心，敢作為、勇?lián)?dāng)?shù)暮细窈髠淙瞬拧?/p>

九、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié) 2016年將繼續(xù)推行實(shí)干作風(fēng)，以想干事、肯干事、能干事、干成事為實(shí)干標(biāo)準(zhǔn)，善于通盤考慮、統(tǒng)籌安排，抓要事大事、抓重點(diǎn)難點(diǎn)，抓領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的事，抓職工關(guān)心的事。盡職本崗，勇于作事、敢于擔(dān)當(dāng)，不推諉，不回避，實(shí)現(xiàn)思路創(chuàng)新。

以上是2015年的總結(jié)和2016年的工作計(jì)劃。xxx將認(rèn)真總結(jié)過去一年的工作，在2016年按照上級(jí)總體部署，做好新年開局、打好新的保持良好態(tài)勢(shì)，真抓實(shí)干，做好各項(xiàng)工作。2015.12.31篇四：2015-2016學(xué)后勤工作總結(jié) 2015-2016學(xué)后勤工作總結(jié) 2015-2016學(xué)后勤工作總結(jié)

本學(xué)期我們后勤組全體工作人員，在園部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全力服務(wù)于教學(xué)，充當(dāng)教學(xué)一線的堅(jiān)強(qiáng)后盾，緊密圍繞幼兒園的中心工作，以教育指導(dǎo)《綱要》和《幼兒園工作規(guī)程》為指導(dǎo)，以“讓幼兒擁有健康的身心，享受快樂童年”為宗旨，大家發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、友好的精神，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、物質(zhì)環(huán)境管理方面

評(píng)價(jià)幼兒園環(huán)境的首要基本條件就是合乎安全、衛(wèi)生與教育的要求。我園園舍所處的地理位置是比較安全的，所有投放的設(shè)備材料是符合衛(wèi)生、安全要求的，也能發(fā)揮其應(yīng)有的功能。今年暑假我園投資了一百五十萬進(jìn)行了強(qiáng)弱電改造，增設(shè)了機(jī)房，添置數(shù)碼相機(jī)、攝像機(jī)等電教設(shè)備，同時(shí)對(duì)多功能廳進(jìn)行了改造，添加了投影儀、幕布、小舞臺(tái)。每班更換了地板，添加了空調(diào)、多媒體系統(tǒng)和廣播系統(tǒng)，網(wǎng)絡(luò)訊息覆蓋全園。

二、安全衛(wèi)生管理方面

安全工作：本學(xué)期我們一如既往地重視和加強(qiáng)安全防護(hù)和安全教育工作，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值班制，負(fù)責(zé)督促檢查幼兒園的日常教學(xué)秩序、管理秩序和午餐、午睡、安全。開學(xué)前對(duì)幼兒園的大型玩具、各班門窗等進(jìn)行一次大檢查，平時(shí)每月堅(jiān)持小檢查，對(duì)各班報(bào)來的維修項(xiàng)目能夠及時(shí)拿出處理方法，盡最大努力為幼兒安全活動(dòng)提供保障。另外，在制訂《幼兒園安全應(yīng)急預(yù)案》的基礎(chǔ)上，認(rèn)真搞好“安全教育月”活動(dòng)，對(duì)全園教職工進(jìn)行防火、防震疏散應(yīng)急演練，通過活動(dòng)提高師生保護(hù)意識(shí)，確保幼兒的安全，杜絕安全隱患和事故的發(fā)生。

衛(wèi)生保?。罕＝±蠋煾鶕?jù)保健要求，加強(qiáng)幼兒一日活動(dòng)的管理，每天晨檢做到一問二看三摸四查，防止幼兒將危險(xiǎn)物品和傳染病帶到幼兒園，對(duì)服藥的幼兒做好登記工作，并請(qǐng)家長(zhǎng)簽名，杜絕服錯(cuò)藥物。為了保證孩子足夠的營(yíng)養(yǎng)量，保健老師嚴(yán)格按照幼兒營(yíng)養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真制定好每周食譜，做到配餐營(yíng)養(yǎng)科學(xué)化、飯菜合理多樣化。為防止病從口入，保健醫(yī)生還定期組織保育員、食堂人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品安全、衛(wèi)生消毒等知識(shí)，并形成會(huì)議記錄。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓大家明確安全工作是人命關(guān)天的大事，安全工作人人有責(zé)。幼兒園大門的守護(hù)，是保證幼兒在園安全、健康、快樂生活的第一關(guān)口。保安人員時(shí)刻牢記自己的工作職責(zé)，“看好自己的門，管好自己的人”，平時(shí)能認(rèn)真落實(shí)來客登記盤問制度，嚴(yán)禁社會(huì)閑雜人員進(jìn)入校園，以確保幼兒園教學(xué)秩序的正常進(jìn)行。

保潔員每天負(fù)責(zé)全園的整潔工作，班級(jí)保育員負(fù)責(zé)班級(jí)的衛(wèi)生清潔工作，做到每天一小掃，每周一大掃。每周由副園長(zhǎng)、保健醫(yī)生等組成的檢查小組檢查各班衛(wèi)生，并發(fā)放流動(dòng)小紅旗，這既增添了班級(jí)榮譽(yù)感，又為幼兒提供了一個(gè)清潔衛(wèi)生、美觀的生活環(huán)境。

三、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面

我園是自收自支幼兒園，只有對(duì)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行合理的分配，才能科學(xué)經(jīng)營(yíng)幼兒園。園長(zhǎng)和財(cái)務(wù)人員在預(yù)算時(shí)，遵循“瞻前顧后，統(tǒng)籌安排，保證重點(diǎn)，照顧一般”的原則，為下一的各項(xiàng)費(fèi)用提供了依據(jù)和指導(dǎo)。在工作中財(cái)會(huì)人員嚴(yán)格執(zhí)行《幼兒園財(cái)會(huì)制度》，認(rèn)真履行各種審批手續(xù)，對(duì)幼兒園的資產(chǎn)能及時(shí)登記、建帳，每月能按時(shí)做好幼兒的伙食結(jié)算，按時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)各類報(bào)表。開學(xué)時(shí)與相關(guān)人員配合，順利完成新生登記繳費(fèi)工作。學(xué)期結(jié)束時(shí)，督促教師做好幼兒退貨結(jié)算工作，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)放到家長(zhǎng)手中。

四、事務(wù)性工作管理方面 幼兒園的事務(wù)性工作分為兩大類，教務(wù)工作和檔案資料工作。就教務(wù)工作而言，開學(xué)前的工作尤為重要。因此，我們后勤組人員除了參加幼兒園新學(xué)期招生登記、編班工作外，在學(xué)期結(jié)束前，能及時(shí)清點(diǎn)班級(jí)物品，同時(shí)認(rèn)真制定下學(xué)期各類辦公用品、日常用品和食品以及相關(guān)的調(diào)料品的采購(gòu)計(jì)劃。開學(xué)前在審核供貨商的相關(guān)證件后，及時(shí)組織進(jìn)貨。在進(jìn)貨過程中，倉(cāng)庫保管員堅(jiān)持驗(yàn)收制度，不驗(yàn)收不入庫，同時(shí)對(duì)所有進(jìn)出庫物品進(jìn)行歸類登記擺放?？倓?wù)主任每月月底認(rèn)真對(duì)本部和兩分園倉(cāng)庫進(jìn)行庫存盤點(diǎn)，為下個(gè)月的進(jìn)貨和統(tǒng)籌安排提供了一定的依據(jù)，從而有效地規(guī)范了幼兒園的后勤管理工作。

在新的一年里，我們將本著務(wù)實(shí)、勤儉的工作態(tài)度，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，與老師們同心協(xié)力，進(jìn)一步提升服務(wù)水平，規(guī)范建立各類檔案，為保持省示范性實(shí)驗(yàn)幼兒園的榮譽(yù)做出應(yīng)有的努力。篇五：后勤工作2016年工作思路匯報(bào) 后勤工作2016年工作思路 2016年工作的總的思路是：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆四中全會(huì)精神，堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，強(qiáng)管理優(yōu)服務(wù)，建機(jī)制增效益，進(jìn)一步深化后勤改革，持續(xù)增強(qiáng)保障能力，進(jìn)一步加強(qiáng)文化建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步提升內(nèi)涵，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新黨建工作，確保安全穩(wěn)定，促進(jìn)后勤工作的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

2015年的主要工作目標(biāo)是： 1.保障能力穩(wěn)中有進(jìn)。挖潛增效，開拓1-2個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。全年力爭(zhēng)完成責(zé)任目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)收支平衡并略有結(jié)余。2.不斷深化后勤改革。不斷完善后勤運(yùn)行機(jī)制，積極推進(jìn)薪酬體系建設(shè)，提高后勤服務(wù)效益，提高職工收入。嚴(yán)格崗位設(shè)置，努力減員增效，完善考核激勵(lì)機(jī)制。3.加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。推進(jìn)技能型職工隊(duì)伍建設(shè)，關(guān)注大學(xué)生隊(duì)伍建設(shè)，在內(nèi)部開展各類技能比賽、崗位練兵活動(dòng)，培養(yǎng)建設(shè)成一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛的大學(xué)生一支新秀。4.優(yōu)化后勤服務(wù)。深入開展“三月一節(jié)”活動(dòng)，提高服務(wù)質(zhì)量，打造服務(wù)品牌；建立后勤服務(wù)熱線，提高快速反應(yīng)能力；推進(jìn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)程序、服務(wù)水平換檔升級(jí)，提高師生滿意度。

5.推進(jìn)節(jié)能降耗建設(shè)。以2014年對(duì)媒體管理班組對(duì)“還原精靈”的創(chuàng)新為例，利用專業(yè)知識(shí)，著力做好節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能降耗等工作，建設(shè)生態(tài)后勤。6.確保安全穩(wěn)定。開展2次以上安全生產(chǎn)大檢查。完善應(yīng)急預(yù)案，至少組織1次應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練。

7.創(chuàng)新黨工團(tuán)工作。堅(jiān)持構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系主線，全面履行黨工團(tuán)職能，逐步探索后勤黨工團(tuán)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)后勤的全面、協(xié)調(diào)、和諧發(fā)展。

為確保上述目標(biāo)的順利完成，2015年后勤做實(shí)、做強(qiáng)后勤為己任，按照圍繞改革、圍繞文化建設(shè)、內(nèi)涵提升謀發(fā)展，重點(diǎn)抓好以下15個(gè)方面的工作：

一、圍繞后勤發(fā)展大局，進(jìn)一步深化改革。1.持續(xù)增強(qiáng)保障能力。以餐廳為試點(diǎn)，實(shí)行項(xiàng)目制管理。加強(qiáng)市場(chǎng)開拓力度，擴(kuò)大餐飲經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)范圍，餐廳嘗試引進(jìn)新品種，推出夜宵服務(wù)，在滿足諸暨校區(qū)廣大師生對(duì)飲食服務(wù)的需求上，提高經(jīng)濟(jì)效益，擴(kuò)大服務(wù)影響力。2.建立崗位考核制，試行技能、服務(wù)等級(jí)管理。以“兩員合一”的多媒體管理班組為例，實(shí)行技能等級(jí)管理，提升技能水平，提高服務(wù)保障力，清衛(wèi)保潔嘗試項(xiàng)目制，實(shí)行績(jī)效掛鉤。3.建立校區(qū)食堂長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制。通過思廣益，從善如流。進(jìn)一步加強(qiáng)過程監(jiān)控，強(qiáng)化食品安全監(jiān)管機(jī)制，確保飲食安全；落實(shí)學(xué)生食堂公益性保障機(jī)制，穩(wěn)定食堂餐飲價(jià)格；總結(jié)提高，積極推進(jìn)“農(nóng)校對(duì)接”工作；規(guī)范食堂管理，積極推進(jìn)食堂民主管理；增強(qiáng)大伙食堂菜肴研發(fā)能力。

4.加強(qiáng)學(xué)生公寓長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制。做好新生入學(xué)、畢業(yè)生離校等重

要保障工作；切實(shí)加強(qiáng)公寓管理；定期與學(xué)工部、各系輔導(dǎo)員溝通協(xié)調(diào)，使公寓管理規(guī)范化、制度化；繼續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)生公寓制度建設(shè)，規(guī)范管理；加強(qiáng)培訓(xùn)，提高公寓管理員的服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)能力，提高員工的安全應(yīng)急處理能力，建立一支懂教育規(guī)律、了解學(xué)生公寓管理特點(diǎn)、熟悉公寓管理業(yè)務(wù)的服務(wù)隊(duì)伍；加強(qiáng)公寓文化建設(shè)，發(fā)掘特色亮點(diǎn)；

二、圍繞文化建設(shè)，進(jìn)一步提升“家”文化。5.樹立“以家為本”的工作理念，打造家園文化。增強(qiáng)服務(wù)育人意識(shí)，創(chuàng)新服務(wù)育人方式，優(yōu)化服務(wù)育人環(huán)境，提高服務(wù)育人水平。圍繞集團(tuán)“三月一節(jié)”的文化建設(shè)，結(jié)合實(shí)際，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，打造好安全生產(chǎn)月、優(yōu)質(zhì)服務(wù)月、文化節(jié)等傳統(tǒng)文化建設(shè)。以職代會(huì)、共青團(tuán)和第六黨支部等工作為重點(diǎn)，推出相應(yīng)的文化建設(shè)方案。具體工作中做到因地制宜、傳承創(chuàng)新，注重創(chuàng)建實(shí)效，重視培育和樹立典型，提高全校師生的參與度和支持度。6.重視“家人關(guān)懷”，關(guān)注員工的身心健康。繼續(xù)改善員工生產(chǎn)生活條件，繼續(xù)推進(jìn)集團(tuán)企業(yè)職工健康體檢工作。積極開展“職工書屋”、“文化家園”等創(chuàng)建活動(dòng)，挖掘一批有潛力、有實(shí)力、有影響力的先進(jìn)典型，進(jìn)一步鞏固職工文化陣地。開展慶“三八”、慶“五一”、等一系列活動(dòng)，繼續(xù)舉辦羽毛球、乒乓球和籃球比賽，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，為豐富職工文化生活搭建更多平臺(tái)。

三、圍繞內(nèi)涵提升，進(jìn)一步服務(wù)師生保和諧 7.加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管。加強(qiáng)與師生的溝通，依托1890服務(wù)熱線、師生座談會(huì)等各類溝通平臺(tái)征集師生的需求及意見，及時(shí)整改，不斷提高服務(wù)質(zhì)量；計(jì)劃不定期開展一次“后勤服務(wù)工作懇談會(huì)”，打造師生訴求綠色通道；加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，靈活檢查方法，確保檢查無遺漏； 8.深入開展“節(jié)能降耗”活動(dòng)。著力做好節(jié)水節(jié)電、節(jié)能降耗工作，建設(shè)生態(tài)后勤。繼續(xù)開展“反對(duì)舌尖上的浪費(fèi)”、“讓泔水桶成功瘦身”等行動(dòng)，進(jìn)一步完善工作制度，加大對(duì)學(xué)校水、電、氣等能源指標(biāo)的控制和管理。加大技改力度，降低運(yùn)行成本。加強(qiáng)辦公用品、日常零星維修耗材及各項(xiàng)保潔耗材的管理。倡導(dǎo)“節(jié)約”理念，營(yíng)造節(jié)約型校園良好氛圍，杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水和其他浪費(fèi)現(xiàn)象。積極參與“節(jié)能減排”校園文化建設(shè)，聯(lián)合學(xué)工部，大力開展節(jié)能減排宣傳教育活動(dòng)，利用世界環(huán)境保護(hù)日等契機(jī)，普及節(jié)能環(huán)保知識(shí)和方法；加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的教育引導(dǎo)，在學(xué)生中開展節(jié)約培訓(xùn)與宣傳工作。9.加強(qiáng)安全隱患排查力度。開展安全生產(chǎn)大檢查，加大對(duì)安全隱患的排查力度，建立適用有效的應(yīng)急預(yù)案體系，通過實(shí)戰(zhàn)演練，提高后勤應(yīng)急處置能力，根據(jù)危險(xiǎn)源的具體情況，制定安全目標(biāo)、安全管理方案及運(yùn)行控制、應(yīng)急準(zhǔn)備和反應(yīng)控制等。多形式開展安全教育培訓(xùn)。提高安全防范意識(shí)和事故處理技能，通過書面考試、實(shí)操等對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，保證培訓(xùn)效果，使每位員工由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。10.開展競(jìng)賽比武。深入開展職工技術(shù)比武、崗位練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，完善競(jìng)賽比武活動(dòng)的項(xiàng)目申報(bào)、考核和激勵(lì)辦法，繼續(xù)完 善職工技能比武成績(jī)與掛鉤的做法，提高職工參與活動(dòng)的主動(dòng)性。開展合理化建議活動(dòng)，提高職工自身素質(zhì)，促進(jìn)后勤服務(wù)在上新臺(tái)階。11.開展技能培訓(xùn)。認(rèn)真編制培訓(xùn)計(jì)劃，按照分類培訓(xùn)的原則，對(duì)全體員工進(jìn)行管理、服務(wù)、技能、安全知識(shí)等方面的培訓(xùn)，各類培訓(xùn)有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有落實(shí)、有記錄、有總結(jié)，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)制度化、形式多樣化、內(nèi)容崗位化。積極探索高校后勤專業(yè)人才培養(yǎng)新途徑，大力推進(jìn)技能型職工隊(duì)伍建設(shè)，提高后勤隊(duì)伍專業(yè)化水平。12.開展創(chuàng)先評(píng)優(yōu)。大力弘揚(yáng)后勤精神，引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)勞模先進(jìn)，落實(shí)相關(guān)待遇，以先進(jìn)典型激發(fā)職工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱情，教育引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，進(jìn)一步營(yíng)造最美后勤的良好氛圍。13.創(chuàng)新黨工團(tuán)工作。建設(shè)學(xué)習(xí)型黨工團(tuán)組織。堅(jiān)持黨員、團(tuán)員理論學(xué)習(xí)制度、黨員民主生活會(huì)制度，不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式，提高組織生活質(zhì)量；加強(qiáng)管理干部和大學(xué)生隊(duì)伍的培訓(xùn)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。開展廉政教育，強(qiáng)化廉政意識(shí)；嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵點(diǎn)的監(jiān)督監(jiān)管力度；與各部門簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，杜絕“小金庫”現(xiàn)象。15.發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系。根據(jù)最新出臺(tái)的《員工手冊(cè)》，圍繞建設(shè)“平安后勤”目標(biāo)，結(jié)合自身實(shí)際，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，以職代會(huì)、信息公開等工作為重點(diǎn)，配合做好各崗位考核的相關(guān)工作。