第一篇:舉辦“顧客至上,感動服務(wù)”演講比賽
北京南航明珠商務(wù)酒店
舉辦“顧客至上,感動服務(wù)”演講比賽
(通訊員:舒華君)
按照航服關(guān)于開展“顧客至上,感動服務(wù)”企業(yè)文化主題活動的要求,結(jié)合酒店活動推進(jìn)表,北京酒店黨總支組織全體員工于2013年7月30日在四層牡丹廳開展了“創(chuàng)造感動,我是演講家”演講比賽活動。本次比賽以“服務(wù)”為主題,員工通過講述身邊發(fā)生的“服務(wù)”故事和自己對“服務(wù)”的理解及詮釋來傳達(dá)服務(wù)的真諦和精髓。通過比賽,在員工中交流“服務(wù)”的理念和體會,增強(qiáng)了員工的服務(wù)意識和對本職服務(wù)崗位的熱愛。
最后,酒店黨總支對比賽中獲獎的6名員工進(jìn)行了表彰,傳播了“我要服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的正能量,為酒店服務(wù)工作營造了良好氛圍。
第二篇:關(guān)于顧客服務(wù)演講比賽比賽規(guī)則
關(guān)于顧客服務(wù)演講比賽比賽規(guī)則
各位同事:
為了豐富購物廣場員工業(yè)余文化生活,為廣大員工創(chuàng)造一個發(fā)展自我、鍛煉自我的機(jī)會,及時發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才,使每個有志青年都有一個展示自我的廣闊舞臺,同時也為了體現(xiàn)出比賽公正、公平、公開的原則,特制定本比賽規(guī)則,具體如下:
一、比賽時間:2004年10月25日
二、比賽方式:公開演講
三、比賽要求:
1、每位比賽選手需提前準(zhǔn)備好一篇文章;
2、篇幅控制在1000字左右;
3、內(nèi)容包括:
①有關(guān)顧客服務(wù)方面的知識
②所有有關(guān)顧客及與服務(wù)有關(guān)的話題。③以顧客或服務(wù)為中心思想和主題的文稿。④有關(guān)服務(wù)案例,心得等。
四、比賽規(guī)則:
1、每位選手以自己所做文章作為演講稿發(fā)表演講,時間應(yīng)控制在10分鐘內(nèi),最少不得3分鐘(且不允許兩人使用相同文稿,演講時也不允許看稿子)。
2、各位評委根據(jù)以下幾點對參賽選手做出綜合評估:
① 儀容儀表 ② 吐字、口齒
③ 演講時的激情、感染力 ④ 語言表達(dá)能力 ⑤ 演講稿文字功底
⑥ 演講稿內(nèi)容(對主題圍繞;創(chuàng)意即對顧客服務(wù)新的理解;啟發(fā)性等)
3、最后根據(jù)各位評委的評分結(jié)果產(chǎn)生出五位最佳優(yōu)秀選手。
五、評分規(guī)則:
1、每位選手演講結(jié)束后,由各個評委根據(jù)選手演講情況、參照八大評分標(biāo)準(zhǔn)給出客觀成績,并用亮題版統(tǒng)一亮出分?jǐn)?shù)。
2、主持人根據(jù)七位評委亮出的具體分?jǐn)?shù),一一通報(通報的同時,成績匯總員就應(yīng)記錄下成績)。
3、通報完后,繼續(xù)下一個選手的演講。
(成績匯總辦法說明:在八位評委給出的八項成績中去掉一個最高分和一個最低分,余下的六項成績加起來就是該位選手的最終成績。)
4、成績匯總員在主持人通報完成績、下一個選手演講的過程中,就應(yīng)直接劃掉一個最高分和一個最低分,其余六項加起來迅速算出成績,并在下一個選手演講結(jié)束后把答案用亮題板直接亮給主持人,主持人及時報出最終總成績,并接著通報剛演講完選手的各項成績,依次類推。(注:報總成績時也要同時報出去掉的最高分和最低分)
5、比賽結(jié)束后,成績匯總員應(yīng)迅速把所有選手成績匯總出來,并排好名次,傳給主持人,主持人待比賽結(jié)束后,逐一通報,最后報出前五名獲獎?wù)撸枰晕镔|(zhì)和精神獎勵。
6、評分標(biāo)準(zhǔn):①、為了體現(xiàn)出比賽公平、公正的原則,避免評委打分時的隨意性和盲目性,特制定顧客服務(wù)演講比賽評分標(biāo)準(zhǔn)(祥見附表評分標(biāo)準(zhǔn));②、選手得分共分八大項,每項得分為0.0-1.0或0.0-2.0,評委可參照這八大評分標(biāo)準(zhǔn)為選手打出客觀分?jǐn)?shù)(祥見附表評分標(biāo)準(zhǔn))
六、比賽結(jié)束。
行政人事部
共青團(tuán)團(tuán)支部
二00四年十月八日
第三篇:真情服務(wù) 感動顧客 演講稿(定稿)
真情服務(wù)、感動顧客
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,各位評委:大家好!我是來自服裝部xxx專柜的促銷員xxx,首先要感謝大家的信任和支持,給了我這次
演講的機(jī)會。我演講的題目就是:“真情服務(wù)、感動顧客”
提高服務(wù)我們首先想到的一句話就是“顧客是上帝”,上帝我們都沒見過,而且我想每個人都期盼越晚見到上帝越好,哪就讓我們回到現(xiàn)實,實實在在的把顧客當(dāng)成家人、當(dāng)成朋友吧。我們對待家人可以做到無微不至、我們對待朋友可以做到真誠相待。為家人我們可以把一杯熱水吹涼,而對顧客我們做到過一杯水的感動嗎,哪怕是熱是冷?為朋友我們可以伸出真誠的雙手?jǐn)y手同行,而對顧客我們做到過舉手的溫暖嗎,不管是左手還是右手?細(xì)節(jié)服務(wù)、感動服務(wù)需要我們
想到的很多,需要我們做到的更多。
看似簡單的八個字,其實包含了多少內(nèi)容、多少艱辛、多少付出。作為一名女裝品牌的銷售人員,我經(jīng)常反思,現(xiàn)在的我們擁有一流的購物環(huán)境,但我們具有一流的服務(wù)嗎?。面對著顧客期盼的眼神,傳達(dá)給我的不僅僅是他們對環(huán)境的贊許、更多的是對我們服務(wù)的期望。現(xiàn)在的我代表的不僅是一個品牌,更重要的是代表一個企業(yè),原本渺
小的我在這個舞臺上無限的放大。
那么,我們怎樣才能做到真正“用心服務(wù)”呢?僅有熱心、耐心就夠了嗎?如果你很熱心,有耐心,卻不夠細(xì)心,很可能結(jié)果事與愿違,好心辦錯事;如果你細(xì)心,卻不熱心,也沒有耐心,縱使你能夠解決問題,但一副冷冰冰的面孔又怎么能夠得到顧客的肯定呢?打個比
方,如果說熱心和耐心是點亮笑容的燭光,那么細(xì)心就是那個默默支撐的燭臺。用自己的真心付出,證明著“用心服務(wù)”就是永遠(yuǎn)從心底里
去關(guān)愛他人,幫助他人。
記得7月份的一個大熱天,一位60多歲的女顧客手里拎著滿滿一袋子的蘋果在從商場的扶梯上下來,剛走到百貨區(qū)通道,嘭的一聲袋子碎了蘋果滾了一地,看著地上到處都是的蘋果,顧客又氣又急,嘴里嘟囔著什么購物袋一點也不結(jié)實,一邊一次有一次的在地上撿拾著滾落的蘋果,當(dāng)我看到這一場景時,馬上從柜臺上拿了一個包裝袋,快速的跑過去幫著顧客把蘋果收拾在一起。然后讓滿頭大汗的顧客在柜臺的休息以上坐一會休息休息。這是顧客還是在不斷的埋怨著購物袋的問題,同時不斷的向我表示感謝。我們的溝通就從這個購物袋開始了,讓我意想不到的是第二天下午,這名顧客帶著朋友又來了,買了好幾件衣服,就這樣我們保持著良好朋友關(guān)系,節(jié)假日的祝福、季節(jié)變化的溫馨提示、實惠購物的參考意見,想在這名顧客朋友成為了我的一名忠實的顧客。一個購物袋、簡單的幾句話建立了我與顧客的友誼,縮短了我們之間的距離。一個小小的手提袋,包裹著我的熱情與細(xì)心,一個小小的手提袋顧客帶走的是對企業(yè)的信任與溫馨。認(rèn)可、信任、支持原來做起來比我們想想的要簡單的多,只要你有一顆火熱的心、一份真誠的情。
如果說企業(yè)是一棵大樹,那么優(yōu)質(zhì)的服務(wù)便是養(yǎng)料與水份,供給著大樹的成長;
如果說企業(yè)是一位俠客,那么優(yōu)質(zhì)服務(wù)便是俠客手中鋒利寶劍,縱橫江湖,所向披靡。只有用良好的服務(wù)才能獲得顧客,才能為企業(yè),產(chǎn)品,經(jīng)營贏得聲譽(yù)。
服務(wù)是企業(yè)生存的一個關(guān)鍵,正如銷售大師布羅德說過:“除非你想放棄自己,否則不要放棄努力,除非你想放棄顧客,否則不要放棄服務(wù)?!狈?wù)是一種神圣而充滿魔力的東西,服務(wù)是一種美麗高尚的東西。服務(wù)體現(xiàn)的是企業(yè)和顧客之間的平等。體現(xiàn)的是一種雙贏式的平等關(guān)系。
對我們來說,“要我服務(wù)”是很容易做到的,但“我要服務(wù)”卻不是一件容易的事情。前者讓服務(wù)缺少動力和熱情,后者讓服務(wù)充滿生機(jī)和激情;前者沒有自發(fā)的服務(wù)精神,只是做自己職責(zé)范圍內(nèi)的事情,而后者變被動服務(wù)為主動服務(wù),用主動服務(wù)帶來優(yōu)質(zhì)服務(wù),使顧客得到滿意。
大服務(wù)時代已經(jīng)來臨,回首過去崢嶸歲月,我們苦過、累過、笑過;我們經(jīng)風(fēng)雨,歷坎坷,撒一路辛勤的汗水,留一路勝利的歡笑,載一路美好的希望;我們秉承著“五化服務(wù)的精髓”為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”的理念,用我們青春的力量盡情地去書寫麗達(dá)未來輝煌的篇章!
第四篇:餐廳如何服務(wù)讓顧客更感動
首先,回答您的第一個問題:在餐廳吃飯我最注意哪些細(xì)節(jié)?
我是一個80后,應(yīng)該能夠代表現(xiàn)在主流消費者,當(dāng)然在我的印象里您開的餐廳應(yīng)該是比較時尚、小資、環(huán)保的餐廳。
那么我選擇一個餐廳吃飯,會考慮哪些因素呢?
我認(rèn)為主要有:餐廳裝修裝飾環(huán)境、安全衛(wèi)生狀況、服務(wù)員態(tài)度、菜品如何和一些小細(xì)節(jié)。
第一、先說餐廳裝修裝飾環(huán)境,這是一筆硬性的投入,如果想把你的餐廳做大做強(qiáng),必須
裝修裝飾出自己的風(fēng)格,當(dāng)然要結(jié)合你飯店主營菜品的特色,是小清新還是家的溫馨還是時尚小資?要選擇適合自己的。我曾去過一家餛飩店,店招牌叫難得糊涂,取餛飩的諧音,進(jìn)去之后非常干凈衛(wèi)生,裝修風(fēng)格時尚小資,有真皮沙發(fā)座椅也有秋千木質(zhì)座椅,原木色的桌子,灰黑色墻壁,落地窗,窗外都是竹子,在落地窗旁有一個大書架,顧客可以隨便選擇自己想看的書,只要走時放回去就好,我非常喜歡那個店,雖然相對于一碗普通餛飩來講,價格有點兒貴,但是在這樣的環(huán)境下用餐,值了。
第二、安全衛(wèi)生狀況是必須要符合質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)的,一定要保持好店內(nèi)衛(wèi)生,桌子、地面、餐具,這是務(wù)必要干凈的。我想這個店主肯定是知曉的。
第三、再說服務(wù)員態(tài)度,這也是非常關(guān)鍵的一項,也許你的店裝修裝飾很好,安全衛(wèi)生狀
況也很好,但是只是因為服務(wù)員的態(tài)度比較差,很可能就會失去很多回頭客。人都是一樣的,都希望得到對方的尊重,如果點餐時服務(wù)員愛答不理,一臉的不愿意,這飯怎么吃得舒服呢。服務(wù)員保持微笑是必須的,說話暖聲和氣。在非常忙碌的時候,我遇到過這樣的問題,我們點的菜遲遲不上,催了服務(wù)員很多次,都沒有用,這難免讓人發(fā)火,發(fā)誓下次再也不來。所以,即使在非常忙碌的情況下,服務(wù)員可以溫柔的解釋給顧客,或是贈上一小碟瓜子,讓顧客先休閑一刻。
第四、最后說一些小細(xì)節(jié),往往是這些小細(xì)節(jié)會引來很多回頭客的光顧。
1、如果不是大飯店或是大酒店,菜單可以做的有創(chuàng)意一些,比如:在每個菜的下面寫出英文和韓文,體現(xiàn)出你這里經(jīng)常出現(xiàn)國際友人,這也能提升你的店的檔次。
2、店內(nèi)的一些提示標(biāo)識可以設(shè)計的可愛一點兒,比如指引去衛(wèi)生間的標(biāo)識,可以設(shè)計的可愛害羞一點兒,還可以在桌角右下角貼一個提醒飯前洗手的標(biāo)識,在餐桌上擺一個提醒不要忘東西,管理好自己的財務(wù)的標(biāo)識,還可以提倡節(jié)約,在標(biāo)牌的下方注明,可以打包哦~~~打包請到前臺領(lǐng)餐盒,顧客看到這樣的提示語就不會不好意思要餐盒打包或是把服務(wù)員呼來喚去。
3、可以設(shè)計一面照片墻,最邊上放一個客戶信息錄,比如比較喜歡本店的顧客可以把自己的信息留到客戶信息錄上,主要是手機(jī)號和生日,這樣如果快到顧客生日的時候可以發(fā)短信送生日祝福,然后說本店為您準(zhǔn)備了驚喜,驚喜可以送一大碗長壽面或是一個小的生日蛋糕。
第五、每個節(jié)日根據(jù)節(jié)日的主題曲策劃一些溫馨的活動,讓顧客感覺跟在自己家里一樣,讓這個店的某個位置成為某對情侶的永遠(yuǎn)的回憶。
(關(guān)于優(yōu)惠,我倒是覺得,這個無所謂,老顧客在結(jié)賬的時候打個折就好了,或是某個主推菜給點特別的優(yōu)惠。小禮物最好是小驚喜,比如某對情侶經(jīng)常光顧你的店,你可以拍一張他們在你的餐廳里甜蜜的照片,洗出來放到一個相框里,下次來的時候送給他們)
第五篇:大商店2010年銷售顧客至上,以人為本
顧客至上 以人為本
在今年的11月店內(nèi)發(fā)生了一起售后案例。
在當(dāng)天的下午有一名中年女士來到了店里,要對購買的18K金蟬戒指進(jìn)行維修,但顧客的信譽(yù)卡丟失了,由于她的戒指上的配件丟了,需問廠家能否配上,于是我們讓顧客留一下電話,過后給她回復(fù)。在這個過程中顧客就特別的不耐煩,要求現(xiàn)在就給回復(fù),于是我們就解釋幾句,顧客非常激動,并指責(zé)我們好幾個人圍攻她一個人。這時,顧客開始出現(xiàn)身體不適,要求我們送她去醫(yī)院,我們看到她難受的樣子,就決定不管是不是我們的責(zé)任,先送其去醫(yī)院就診再說,畢竟顧客的安危是最重要的,公司領(lǐng)導(dǎo)得知此事后來看望顧客的情況,并和她做了溝通,答應(yīng)將貨品進(jìn)行返廠維修。顧客也平復(fù)了心情。
點評:處理客訴歷來是服務(wù)行業(yè)的一大課題,解決客訴需要良好的處理方法,要站在顧客的角度來思考問題。上述案例中,內(nèi)部人員超過三人以上解決客訴,反而會將問題擴(kuò)大化。處理客訴過程中,要關(guān)注顧客的表情變化,這個案例,顧客心臟不是很好,時間過長和多人參與會導(dǎo)致顧客的情緒變化,出現(xiàn)身體不適,那么我們就要牢記“顧客至上,以人為本”的原則,也就是說顧客不一定都是對的,但永遠(yuǎn)是至上的。相信在這個原則下,客訴的解決滿意率,也會大大提高。
大商店
2010.12.7