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      服務至上總結(jié)

      時間:2019-05-12 12:58:52下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《服務至上總結(jié)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《服務至上總結(jié)》。

      第一篇:服務至上總結(jié)

      南召縣物價局

      “服務至上、愛心無限”主題教育

      整頓活動工作總結(jié)

      根據(jù)縣《“服務至上、愛心無限”主題教育整頓活動實施方案》)的通知要求,在縣活動領(lǐng)導小組辦公室的有力領(lǐng)導下,我局加強組織領(lǐng)導,精心安排,周密部署,在全局掀起“服務至上、愛心無限”主題教育整頓活動的熱潮。經(jīng)過幾個月的學習實踐活動,使全局干部職工在思想作風、工作作風、創(chuàng)新理念、服務觀念上有了根本性的轉(zhuǎn)變和改進。截至目前,我局完成了“服務至上、愛心無限”主題教育整頓活動期間的學習調(diào)研、分析檢查、整改落實三個階段的各項任務?,F(xiàn)將開展活動總體情況總結(jié)如下。

      一、開展學習實踐活動的整體情況

      幾個月來,我局領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全體干部職工,以建設(shè)服務型機關(guān)為出發(fā)點,以“服務至上、愛心無限”為主題,以優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境為目標,以服務項目、服務企業(yè)、服務基層、服務群眾為重點,以審批服務、法制服務、信息服務、督查服務、民生服務為主要內(nèi)容,結(jié)合物價部門工作實際,以高度的責任感、飽滿的激情、務實的態(tài)度、創(chuàng)新的精神,積極參與,全心投入,精心組織,周密安排,認真抓好各階段、各環(huán)節(jié)的工作,使全局學習教育活動卓有成效,達到了預期的目的。主要做法是:

      (一)加強組織領(lǐng)導。全縣“服務至上、愛心無限”主題教育整頓活動動員大會召開后,我局立即召開局黨總支部支委會及局辦公會,迅速傳達縣領(lǐng)導在動員大會上的講話精神,研究討論我局“服務至上、愛心無限”主題教育整頓活動的啟動工作。成立了南召縣物價局“服務至上、愛心無限”主題教育整頓活動領(lǐng)導小組,由局黨總支部書記、局長王錄貴任組長,其它班子成員任副組長,局屬各部位主要負責人為成員的領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,主任由王九田同志兼任,具體負責整個活動的日常工作。結(jié)合我局工作實際,制定了物價局“服務至上、愛心無限”主題教育整頓活動的實施方案和教育動員階段工作推進計劃表,按縣活動領(lǐng)導小組辦公室的要求,按時間序列對每周工作任務進行了詳細安排。要求全體同志要充分認識集中開展主題教育整頓活動的重要意義,把開展主題教育整頓活動作為今年實施服務帶動的重頭戲,作為各項工作的重中之重,思想上高度重視,認識上堅定明確,行動上保持一致。自覺地投入到主題教育整頓活動中來。

      (二)明確學習任務。我們嚴格要求全體干部職工把學習、提高思想認識貫穿活動始終,整個活動期間切實突出學習的針對性和實效性。一是要突出學習重點。我們堅持周五下午集中學習制度,以服務項目、服務企業(yè)、服務基層、服務帶動為重點,以審批服務、法制服務、信息服務、檢查服務、民生服務為主要內(nèi)容,組織系統(tǒng)學習了《為人民服務》、《中國共產(chǎn)黨的三大作風》、《南陽市關(guān)于優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的十條規(guī)定》、《南陽市關(guān)于損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境行為的責任追究辦法》以及省、市、縣領(lǐng)導的指示精神和重要講話。二是學習方法靈活多樣。我們采取集中與自學、部署與檢查相結(jié)合,建立完善了考勤、請假等學習制度,做到了“五有四落實”,即學習有計劃、有陣地、有資料、有記錄、有體會,學習時間落實、學習內(nèi)容落實、學習人員落實、學習效果落實。切實把學習搞得扎扎實實,生動活潑。三是注重學習實效。我們把完善制度、解決問題、推動工作作為活動的著力點和落腳點,把搞好學習調(diào)研與促進當前工作結(jié)合起來,把增強干部職工的政治素質(zhì)和提高工作能力結(jié)合起來,以學習促工作,以工作檢驗學習成效,邊學習邊實踐,真正做到在學習中實踐,在實踐中提高。干部職工自學筆記均達到10000字以上。每位干部職工撰寫心得體會8篇,查擺剖析材料1篇,整改措施1篇。通過形式多樣、系統(tǒng)深入的理論學習,夯實了基礎(chǔ),提高了思想認識,進一步加深了對“服務至上、愛心無限”主題教育整頓活動內(nèi)涵的把握和理解。

      (三)廣泛征求意見。我們把解決實際問題作為“服務至上、愛心無限”主題教育整頓活動的關(guān)鍵來把握,把征求意見的出發(fā)點放在查找問題和開門納諫上,通過發(fā)放征求意見表、個別談話、走訪服務對象等形式,求策于基層,問計于群眾,努力查找涉及民生的重大問題及影響制約本單位科學發(fā)展的突出問題,做到了活動的主要步驟、、關(guān)鍵環(huán)節(jié)都讓群眾了解,接受群眾監(jiān)督。共發(fā)放《征求意見表》100份,對征求到的意見建議,我們逐條認真分析研究,堅持邊學邊改、即查即改的原則,結(jié)合第二階段的工作任務,采取有力措施加以整改落實。

      (四)深入調(diào)查研究。按照縣活動領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于做好調(diào)研工作的要求,我們針對新形勢下物價工作現(xiàn)狀,就如何進一步規(guī)范執(zhí)法行為,提升價格服務水平,正確履行“定規(guī)則、當裁判、搞服務”的工作職責,擬定調(diào)研題目,即“加強市場價格監(jiān)管職能,促進社會和諧發(fā)展”。針對這一調(diào)研題目,由我局領(lǐng)導親自帶隊,相關(guān)人員參加,先后深入多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及企業(yè)進行了專題調(diào)研,并征求了對我們物價工作的意見和建議。

      (五)開展大討論。我們圍繞“服務至上、愛心無限”主題,認真分析研究我縣價格工作中存在的問題,確定了我局教育活動的內(nèi)容為“保民生、促發(fā)展,更好開展價格服務”,局黨總支立足于查找和破解影響物價工作中存在的熱點難點問題,利用兩次集中學習時間,組織開展解放思想大討論活動。經(jīng)過大家深入討論,全局干部職工統(tǒng)一了思想,明確了目標,認清了形勢,鼓足了干勁,也查擺出了當前工作中存在的問題:一是進一步解放思想做得不夠,積極運用價格政策促進發(fā)展的自覺性有待進一步增強。二是加快創(chuàng)新體制機制做得不夠,價格監(jiān)管與發(fā)展的要求還不盡相適應。三是依法強化價格監(jiān)督檢查做得不夠,價格環(huán)境有待按照科學發(fā)展的要求進一步改善。四是深入開展調(diào)查研究做得不夠,積極運用價格杠桿促進發(fā)展的思路有待進一步拓寬。五是加強隊伍建設(shè)、整合工作合力做得不夠,充分發(fā)揮職能作用促進發(fā)展的活力有待進一步增強。為盡快整改存在的不足,我們要求每位干部職工要進一步解放思想,以改革創(chuàng)新的勇氣來推進全局各項工作;要集思廣益,緊密結(jié)合工作實際,努力破解價格工作中存在的難題;要結(jié)合新形勢、新任務,進一步轉(zhuǎn)變觀念,以科學發(fā)展觀為指導,以新的思路推進各項工作上臺階,以新的舉措爭創(chuàng)和諧物價,努力為開創(chuàng)全縣價格工作新局面做貢獻。

      (六)召開專題民主生活會和黨員專題組織生活會,認真對照檢查,形成高質(zhì)量領(lǐng)導班子分析檢查報告。

      1、召開專題民主生活會和黨員專題組織生活會。我局班子領(lǐng)導成員召開了專題民主生活會。結(jié)合各自的分管工作,查找領(lǐng)導班子和個人存在的突出問題,查找存在的突出問題,深入剖析問題原因,開展批評與自我批評。并組織全體黨員召開專題組織生活會,大家敞開思想,暢所欲言,緊密聯(lián)系思想和工作實際,就我局服務基層、服務企業(yè)、服務群眾、規(guī)章制度等方面建言獻策。大家一致認為,在目價格工作要保持市場價格基本穩(wěn)定,實現(xiàn)上級下達的控價目標,就必須解決好四個方面的問題。一是要解決好規(guī)范市場價格秩序的問題;二是要解決好強化民生價格監(jiān)管的問題;三是要解決好推進價格公共服務的問題;四是要解決好價格隊伍建設(shè)的問題。專題民主生活會和專題組織生活會始終洋溢著民主團結(jié)、求實創(chuàng)新的良好氛圍,達到了溝通思想、增進團結(jié)、提高覺悟、加強班子建設(shè)的目的,收到了良好效果。

      2、深入剖析問題,認真撰寫分析檢查報告。撰寫高質(zhì)量的查擺分析報告,是查擺分析階段的中心任務和關(guān)鍵環(huán)節(jié),查擺分析是否深刻透徹,直接關(guān)系到活動的成效。因此,我局堅持高起點、高標準、高要求,努力做到深化認識、全面理解、準確把握;做到找準問題、找準根源、找準努力方向;做到反映實際情況、體現(xiàn)群眾意愿、凝聚集體智慧,形成了南召縣物價局“服務至上、愛心無限”主題教育整頓活動查擺分析材料。

      (七)強化責任措施,狠抓整改工作落實 為確保我局“服務至上、愛心無限”主題教育整頓活動整改落實階段工作有計劃、按步驟、高質(zhì)量扎實有序地推進,局領(lǐng)導班子緊緊圍繞“提高思想認識、解決突出問題、創(chuàng)新體制機制、促進科學發(fā)展”的要求,在廣泛聽取意見建議的基礎(chǔ)上,對分析查找出來的影響和制約我縣價格監(jiān)管、行政執(zhí)法等方面突出問題進行了全面系統(tǒng)的梳理,并按照目標化、具體化、責任化思路,區(qū)別近期整改落實措施、中期完善體制機制、長期整改落實制定了整改落實方案。

      二、通過主題教育整頓活動取得的顯著成效

      通過幾個月的教育整頓活動,全局干部職工對圍繞中心、服務大局、促進我縣經(jīng)濟社會加快發(fā)展的意識明顯提高,關(guān)注民生促進價格工作上新臺階、新水平的愿望進一步增強,工作積極性、辦事效率明顯提高,這些都是主題教育整頓活動帶來的新變化和新成果。

      (一)樹立了服務至上的思想觀念。思想是行動的先導,我們把加強機關(guān)干部的思想教育擺到突出位臵,以活動的開展為契機,大力開展宗旨觀、政績觀教育,改革觀、發(fā)展觀教育,民主觀、法制觀教育,誠信教育及社會主義榮辱觀教育,從而使全局上下進一步更新了觀念,形成了“一切圍繞服務,一切為了服務”的價格管理理念,凸顯了服務職能,強化了價格監(jiān)管。

      (二)強化價格信息服務。首先,加強與新聞媒體的溝通和聯(lián)系,圍繞重大價格政策、重要價格活動,及時把各類價格信息、價格工作動態(tài)向社會及群眾宣傳,爭取群眾對價格工作的理解和支持。其次,大力推進物價工作政務公開,把政務公開作為價格管理的重要制度,加快電子政務和信息化建設(shè)進程,進一步擴大政務公開范圍,深化政務公開內(nèi)容,拓寬政務公開渠道,讓廣大群眾對價格政策的了解和辦理、咨詢各項物價工作有一個方便快捷的渠道。

      (三)推進價格公共服務。一是推進了價格服務進萬家活動。圍繞保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長、擴大內(nèi)需、促進增收減負,推進以價格服務進社區(qū)、進農(nóng)戶、進商場、進企業(yè)、進醫(yī)院、進學校、進景區(qū)為主要內(nèi)容的“價格服務進萬家”活動。完善價格服務網(wǎng)絡,改進價格服務方式,加強價格服務考核,構(gòu)建價格服務長效機制,推動價格服務工作持久開展。二是完善了價格舉報(12358)工作制度。健全價格舉報網(wǎng)絡,提高價格舉報快速反應能力,繼續(xù)推進價格舉報管理信息系統(tǒng)建設(shè),逐步形成全縣聯(lián)動、快速辦理、及時反饋、實時查詢、動態(tài)分析的價格舉報工作網(wǎng)絡。加強重點案件跟蹤督辦,健全價格檢查督導考評機制,提高價格舉報的辦結(jié)時效和質(zhì)量,充分發(fā)揮價格舉報發(fā)現(xiàn)價格違法線索、化解價格矛盾、維護群眾利益的作用。三是加強了行政服務中心物價窗口建設(shè),提高價格行政審批服務水平。認真落實《行政許可法》,按照行政審批制度改革的有關(guān)規(guī)定,進一步清理、減少和規(guī)范價格行政審批事項。明確價格行政審批責任,優(yōu)化辦事流程,簡化審批程序,壓縮審批時限,同時加快辦公建設(shè)步伐,逐步實現(xiàn)網(wǎng)上咨詢、申報、預審、審批,真正達到“一站式服務”。四是全面清理規(guī)范了涉企收費,優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。主要是對有關(guān)部門和單位的涉企收費情況進行全面清理、整頓,把國家、省公布取消的收費項目、降低的收費標準落到實處,進一步減輕企業(yè)負擔。

      (四)加強價格監(jiān)督檢查。我們圍繞群眾反映強烈的價格和收費問題,集中力量,進行整治。一是加強價格收費專項檢查。目前主要是圍繞促進農(nóng)民增收減負,開展了農(nóng)資價格、農(nóng)產(chǎn)品收購價格和涉農(nóng)收費等專項檢查。圍繞減輕企業(yè)負擔,開展了涉企收費、中介組織、行業(yè)協(xié)會收費檢查。圍繞促進社會和諧,開展了醫(yī)藥、房地產(chǎn)等價格收費檢查。二是加強了市場價格監(jiān)管。依法開展市場巡查和檢查工作,嚴厲打擊低價傾銷、價格欺詐、價格串通等不正當價格行為,集中力量查處影響重大的不正當價格案件,營造良好的市場消費環(huán)境。

      (五)完善健全了各項制度。制度建設(shè)是加強效能建設(shè)的基礎(chǔ),必須把制度建設(shè)貫徹于機關(guān)效能建設(shè)的各個方面和各個環(huán)節(jié)。我們以規(guī)范化、標準化、科學化為目標,進一步健全和完善了內(nèi)部工作規(guī)則。繼續(xù)執(zhí)行好崗位責任制、服務承諾制,以崗位責任制來明確工作職責,以承諾制來明確服務要求。重點強化并完善已經(jīng)建立的限時辦結(jié)制、首問責任制、責任追究制,以這三項制度來嚴肅工作紀律,確保工作落實。修訂完善其他各項機關(guān)日常管理制度,逐步實現(xiàn)以制度管人管事。完善目標責任考核機制,進一步充實考核內(nèi)容,細化目標責任、落實責任措施,確保各項制度真正成為機關(guān)干部自覺遵守的行為準則。

      第二篇:愛崗敬業(yè)服務至上

      愛崗敬業(yè) 服務至上

      張敏

      尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委,各位同事,大家好:

      我叫張敏,是物資管理中心門市部銷售員,我演講的題目是愛崗敬業(yè),服務至上。今天,我十分榮幸地參加公司的崗位競聘,謝謝公司給予我一個挑戰(zhàn)自我的機會,同時感謝各位同事在工作中對我的關(guān)心和支持!無論競聘結(jié)果如何,我認為能夠參與競聘本身就是一種考驗和鍛煉,希望通過競聘,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。

      我雖是一名普通的銷售員,但我深知,我的一舉一動、一言一行代表著企業(yè)的形象。我下定決心:一定要做一名合格、優(yōu)秀的銷售員。我掌握一定的業(yè)務技能和業(yè)務知識。但是我相信服務沒有最好,只有更好,因此,我要加強業(yè)務學習。

      銷售員的工作是神圣的,我熱愛它。一個企業(yè)銷售目標是業(yè)績?yōu)橄?,服務至上,要做到好的業(yè)績,服務水準尤為重要,而銷售窗口是聯(lián)系客戶的橋梁和紐帶,因此,我熱情地接待每一位客戶,讓客戶高興而來,滿意而歸,讓他們真正享受我們滿意和溫馨的服務。

      多年工作讓我積累了不少經(jīng)驗,我有很大的優(yōu)勢競聘銷售員的崗位:

      第一、我有一顆敬業(yè)愛崗的事業(yè)心和責任感。干好任何一項工作的前提和基礎(chǔ)就是要有一顆愛心,有這樣一顆愛心,我相信自己能夠把本職工作做好。

      第二、我有成熟的心理素質(zhì)和工作實踐經(jīng)驗。我干凈干事,具有一定的組織協(xié)調(diào)能力,同時具有積極進取的信心和勇氣,我敢于迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我,改進自我,完善自我。

      第三、我對顧客有著春天般溫暖之心。這一點,對一個銷售人員來說是不容忽視的素養(yǎng)。對顧客我會用微笑向他們展示銷售服務窗口的熱情,耐心傾聽他們的要求,細心處理每一件事。

      通過今天的競聘演講,我只想向各位領(lǐng)導和同事展示一個真實的我,我相信憑著愛崗敬業(yè)、服務至上的精神以及良好的業(yè)務素質(zhì)和火一般的熱情,我一定能把銷售工作做得更好。我的演講完畢。謝謝!

      第三篇:服務至上剖析材料

      “服務至上愛心無限”

      個人剖析材料

      自開展“服務至上、愛心無限”主題教育整頓活動以來,按規(guī)定認真學習了有關(guān)文件,按時參加委機關(guān)組織的集體學習,聆聽了同事的學習體會,撰寫了新得體會,記錄了完整的筆記。通過第一階段的集中學習,提高了站位全局服務發(fā)展,認真履行職責,堅持以人為本,嚴于律己,自覺服務企業(yè),使我的宗旨意識進一步牢固,道德修養(yǎng)進一步加強,作風面貌進一步改善,組織紀律性有所提高。通過認真學習,對照方案要求,反思自己的思想行為,回顧自己過去的工作過程,反復查找自身存在的問題和不足,主要有以下幾點:

      一是理論學習不夠深入。主要表現(xiàn)在缺乏學習的自覺性、積極性和主動性,上級要求學就學一點,要求學哪些內(nèi)容就學哪些內(nèi)容,很少積極主動地去學習;存在實用主義,與工作關(guān)系密切的才學,與工作關(guān)系不大的少學或干脆不學;學習不刻苦、緊迫感不強,雖然自己深知學習的重要性,但缺乏學習的緊迫感,一致于造成對監(jiān)管企業(yè)情況不了解,國資監(jiān)管、國企改革要求不清楚,服務、幫助、指導企業(yè)的工作中缺少正確的理論指導。

      二是工作作風不夠扎實。主要表現(xiàn)在:一是工作中有急燥情緒。由于對監(jiān)管企業(yè)情況了解不深不細,對國企改革政策掌 1

      握不夠,在工作中遇到涉及此類問題時,總感到無從下手,有時心煩意亂,擔心完不成任務,影響了工作質(zhì)量;二是工作不深入的問題。坐在辦公室時間多,整天忙于事務性工作,深入監(jiān)管企業(yè)了解情況機會較少,掌握基層第一手材料比較單一,對基層缺乏系統(tǒng)性的了解,表面工作做的多,工作實效性較差,服務企業(yè)缺少針對性;三是工作中缺乏創(chuàng)造性。工作思路和方法創(chuàng)新力度不夠,仍然滿足于上傳下達的傳統(tǒng)工作方法,創(chuàng)新意識還不夠強,創(chuàng)新的思路還不夠?qū)掗?,缺乏?chuàng)新精神。

      三是能力素質(zhì)不夠過硬。主要表現(xiàn)在:一是對國資監(jiān)管和國企改革的有關(guān)知識和法規(guī)的學習還很欠缺,對做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的穩(wěn)定政策掌握不牢,這與當前國企改革的要求極不適應,與維護社會穩(wěn)定大局的要求有很大的差距,勢必會嚴重影響了建設(shè)富強美好和諧新南陽目標的實現(xiàn);二是綜合能力不高。在處理綜合性的工作任務時,總體感覺不是那么得心應手,缺少必要的、足夠的能力和知識,需要學習的地方和補充的知識還很多。

      四是宗旨意識不夠牢固。國資委下屬單位既有二級單位,也有監(jiān)管企業(yè),其中監(jiān)管的38家企業(yè),既有國有獨資,也有國有控股,還有國有參股,總體上講情況比較復雜,差異很大。平時對基層單位提要求多,企業(yè)所需要的幫助和服務,企業(yè)不提,自身不會主動去了解并加以解決,缺乏為基層服務的主動性,服務基層工作做的不夠,宗旨意識樹立不夠牢固。

      上述問題的存在有其客觀的因素,但更重要的是主觀因素造成的。分析起來,主要有以下幾點:一是對學習的重要性認識不足,放松了自身的學習,忽視了綜合素質(zhì)的提高;二是放松了自我約束、自我監(jiān)督,想問題辦事情、工作中遇到繁瑣復雜的事情,采取回避的態(tài)度,會抱有拖的心態(tài),不是主動尋找解決辦法,缺乏持之以恒的態(tài)度;三是思維方式較單一。面對新形勢、新情況、新任務,不愿多動腦子,方法單一,觀念滯后;四是群眾之上、基層第一的思想樹立不牢,公仆意識淡化,沒有按照黨員的標準嚴格要求自己。

      針對自身的問題和不足,客觀分析存在這些不良現(xiàn)象的原因,在以后的學習、工作中,一定做到以下幾點:一是加強學習。首先向書本學習,學政治理論,學業(yè)務知識;其次向業(yè)務科室同志們學,不斷豐富自己的專業(yè)知識;最后向?qū)嵺`學,在工作中多思考、多總結(jié)。二是努力克服急躁情緒,迎難而上,腳踏實地地開展工作。三是時時處處嚴格要求自己,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),全心全意為基層為企業(yè)服務。四是樹立創(chuàng)新意識。破除因循守舊、安于現(xiàn)狀的觀念,樹立自我加壓、爭先創(chuàng)優(yōu)的意識,創(chuàng)造性地開展工作。四是要在強化服務意識上下功夫。要進一步樹立大局意識、服務意識和助手意識。通過與基層的溝通,了解基層信息工作的狀況,熱心為其提供幫助和指導。加強與各部門聯(lián)系,了解存在的困難和問題,并及時向處領(lǐng)導提出有價值的信息和建議,為領(lǐng)導決策提供可靠的依據(jù)。加強

      與同志間的思想交流,做到相互幫助、相互尊重、相互信任、以誠相待。

      總之,作為一名黨員干部、機關(guān)工作人員,必須努力克服“浮躁、懶散、官僚、爭利、貪玩”這五種不良作風,做到政治堅定、學習認真、工作踏實、作風優(yōu)良、服務之上,奉獻愛心,努力使自己真正成為一個政治上靠得住、領(lǐng)導信得過、作風過得硬、工作能力強的機關(guān)工作人員。

      第四篇:以人為本 服務至上

      以人為本 服務至上

      前不久,我讀到一篇文章,講的是溫家寶總理前往地震災區(qū)慰問群眾時的一個小小的細節(jié)。溫總理來到受災特困戶馬才英的家,可是他卻站在帳篷外,并沒有立刻走進去,而是先俯下身,和藹地對這位老人說:?老人家,我到你的帳篷里去看看,可以嗎??在得到主人的同意后,總理才走了進去,摸摸床上的被子,看看缸里的存糧。

      總理的這個小小的細節(jié)立即被媒體深度關(guān)注并廣泛宣傳。它彰顯出國家領(lǐng)導人對?以人為本?執(zhí)政理念的自覺貫徹和高調(diào)倡導。如今,上至中央政府的一項項惠民政策,下到社區(qū)街道的一條條便民措施,以人為本的執(zhí)政理念正在逐步改變著我們的工作和生活,像和煦的春風吹拂著神州大地,像入夜的春雨潤澤著億萬人的心田!

      那么,究竟什么是以人為本?稅務工作者應該怎樣貫徹以人為本的科學理念呢?

      以人為本,是科學發(fā)展觀的核心。服務科學發(fā)展、共建和諧稅收,需要我們牢牢把握這個根本。在我們的經(jīng)濟社會中,納稅人是各項經(jīng)濟活動的主體,他們既是社會財富的創(chuàng)造者,也是國家稅收的承擔者;沒有納稅人,就沒有我們社會的發(fā)展進步。因此,以納稅人為中心,全心全意為納稅人服務,是我們稅務部門應盡的職責,也正是以人為本的科學 1

      理念在稅收工作中的具體體現(xiàn)。

      我曾經(jīng)看到過這樣一篇調(diào)查問卷分析文章,當問到?為什么有人不愿納稅時?,竟然有60%的納稅人回答:?繳稅沒有得到滿意的服務,沒有光榮感?。面對如此回答,我們的心情是沉重的,一個不容爭辯的事實告訴我們:納稅人已經(jīng)開始理性分析義務與權(quán)利,開始在乎自己在履行納稅義務過程中享受服務的幸福感,開始關(guān)注納稅之后的光榮感,當納稅人的貢獻不能得到社會尊重時,他們就有可能心寒、回避、甚至抗拒。

      我長期在基層分局工作,親眼所見納稅人來辦理納稅事宜,即使不是披星戴月,也是來去匆匆,看著他們額頭上細密的汗水,我時常有著一種莫名的感懷和酸楚。有了納稅人的無私奉獻才成就了國家的輝煌,他們是我們的衣食父母,是改革開放的經(jīng)濟橋梁,是民族振興的希望!而對這些可親可敬的納稅人,我們怎能不為他們付之真情,我們又有什么理由不全心全意地為他們服務呢?

      納稅服務是一項復雜的系統(tǒng)工程,只有起點,永無終點。我們需要做的是:從我做起,從細節(jié)做起。千里之行,始于足下。一聲?請坐?,一聲?稍等?,一聲?慢走?,送給納稅人的不僅僅是溫暖,更是對納稅人人格的尊重;一支鋼筆,一杯熱茶,一把雨傘,遞給納稅人的不僅僅是關(guān)心,更是對納稅人勞動成果的認同。

      為提升服務層次,我們鐵山地稅分局積極開展 ?六個一?活動,即:一張笑臉相迎,一把椅子讓座,一杯清茶暖心,一腔熱情接待,一身正氣辦事,一句好話送行;全力推行?三樣少?工程,即:合理進行業(yè)務分工,讓納稅人少跑冤枉路;豐富稅法宣傳形式,讓納稅人少說冤枉話;健全領(lǐng)導值班制度,讓納稅人少找冤枉人。另外,我們分局還梳理了辦稅?流程圖?,力求環(huán)節(jié)上?重簡化?;制作工作?移交單?,力求銜接上?無縫隙?;規(guī)定業(yè)務辦結(jié) ?時間表?,力求時限上?硬約束?;定期召開納稅人?評議會?,力求機制上?嚴監(jiān)控?。通過以上的多項措施,極大地提高了服務質(zhì)量和效率,贏得了轄區(qū)內(nèi)納稅人的一致好評。

      除了這些,納稅人還能感受到科技化和信息化送去的貼心關(guān)懷。?嘀嘀?,某公司劉會計的手機響了,短信顯示:?尊敬的納稅人,端午佳節(jié)來臨之即,地稅局恭祝您節(jié)日快樂,生意興??!貴公司的減免稅申請已受理,請于下周二之前到辦稅服務廳領(lǐng)取文書。?劉會計笑著對同事說?平時啊,它提醒我及時申報、告訴我審批手續(xù)已辦完,還感謝我們按時繳納稅款,真像是地稅局為我配備的‘小秘書’一樣!?這就是稅務與電信合作搭建的、與核心征管軟件對接的短信平臺。當征管軟件中一項業(yè)務快要到期或辦理結(jié)束時,短信平臺就會自動產(chǎn)生一條提醒信息,第一時間傳遞給我們的納稅人。這一條條的短信,將稅務部門的一份份細心、貼心和關(guān)

      心,送到了納稅人的心坎上。

      以人為本,作為稅務工作者,就是要落實到日常工作的點滴之中;這些,正是?以納稅人為中心,一切為了納稅人。一切服務納稅人、一切方便納稅人?的真切體現(xiàn)。我們相信,只要我們堅持不懈的貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持以人為本,不斷深化信息技術(shù)在稅收工作中的應用,我們一定能夠更好地服務納稅人,為我國的稅收事業(yè),為社會的發(fā)展進步,做出更大的貢獻!

      第五篇:服務至上,貴在堅持

      服務至上,貴在堅持

      服務,是現(xiàn)代化商業(yè)銀行的核心競爭點,也是我國商業(yè)銀行與國外同行之間最主要的差距之一,商業(yè)銀行的運營模式已經(jīng)逐步從以產(chǎn)品為中心向以客戶為中心轉(zhuǎn)移,隨著經(jīng)濟全球化的不斷發(fā)展,我國國內(nèi)金融市場陸續(xù)開放,外資銀行不斷進入中國市場,一些民營銀行也可能逐漸浮出水面,國內(nèi)金融市場的競爭將愈演激烈,銀行間的競爭除了硬件實力之外,軟實力之間的較量也愈加激烈。因此,能否提高我們服務層次,強化對優(yōu)質(zhì)存量客戶潛在需求的挖掘和對優(yōu)質(zhì)增量客戶的滲透和拓展,是決定我們在市場競爭中成敗的關(guān)鍵,我們應積極主動地打好這場服務戰(zhàn)。

      微笑服務、站立服務等要規(guī)范到我們每一位柜員身上,把常態(tài)變成笑臉,把守株變成主動迎接,打開服務機制,打破陳舊的服務方式,提高服務思想,時刻謹記“我要微笑,我要站立服務,一切以客戶為中心”。讓服務成為每一位基層員工的第一步工作,每一名基層員工都代表著銀行的形象,代表著銀行的態(tài)度,代表著銀行的服務。客戶來到我們銀行本身就是對銀行的一種信任,一種支持,我們理應急客戶之所急,想客戶之所想,為客戶排憂解難,以最早最快最圓滿的方式為客戶解決問題。

      在服務行業(yè)里有一個這樣的原理,100-1=0.它所表達的意思就是,我們在對同一位客戶的一百次服務中,只要有一次讓客戶感到不滿意,讓客戶感到難受,客戶往往只會記住這一次造成的傷害,而不記得那九十九次的滿意,那么我們就很可能會失去客戶,我們的服務就等于零。這一服務原理告訴我們,服務是一條漫長的路,需要很長時間去走,只有讓客戶感到滿意,客戶的心自然會留下,提升我們的服務質(zhì)量需要大家的齊心協(xié)力,真正把服務放在心上,服務至上,貴在堅持。

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