第一篇：杭州擬建區(qū)域金融中心定位服務(wù)民營經(jīng)濟(jì)

杭州擬建區(qū)域金融中心定位服務(wù)民營經(jīng)濟(jì)

昨日，杭州市金融工作辦公室主任孟繁明在參加“第十五屆全球金融年會(huì)暨第五屆中國（杭州）WTO與金融工程國際會(huì)議”時(shí)表示，目前已將杭州定位于服務(wù)民營經(jīng)濟(jì)、中小企業(yè)的金融示范區(qū)，未來將分三步走，在10年左右時(shí)間里將杭州建設(shè)成區(qū)域性的金融中心。

去年浙江全省存款總額達(dá)2.9萬億元，杭州的占比超過1/3，其貸款規(guī)模接近9000億元，存貸比高達(dá)90%。杭州的存貸款規(guī)模繼北京、上海、深圳、廣州之后，排在全國第五位，除此，杭州的金融生態(tài)環(huán)境在全國的排名中也名列前茅?！斑@些都為杭州建設(shè)區(qū)域金融中心打下非常好的基礎(chǔ)?！泵戏泵髡f。

他進(jìn)而表示，在推動(dòng)杭州經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面，一是要推動(dòng)原有的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，另一方面是搞金融中心建設(shè)。

根據(jù)規(guī)劃，杭州市政府將杭州區(qū)域金融中心建設(shè)定位為：金融服務(wù)民營經(jīng)濟(jì)示范區(qū)，金融服務(wù)中小企業(yè)先行區(qū)和金融生態(tài)引領(lǐng)區(qū)，以發(fā)揮杭州在服務(wù)民營經(jīng)濟(jì)方面的特色。

孟繁明指出，金融中心建設(shè)是系統(tǒng)性的金融工程，杭州未來將分“三步走”，第一步是到2010年夯實(shí)杭州金融中心的基礎(chǔ)，即在“錢江新城”打造出有型的主體；第二步，在2010年~2015年形成區(qū)域金融中心的基本輪廓，使三個(gè)定位更加突出；第三步是在2015~2020年，杭州區(qū)域性金融中心的格局在全國的競爭格局中更加清晰。

孟繁明指出，金融中心的兩個(gè)主要功能是集聚和輻射，因此，杭州建設(shè)區(qū)域金融中心的首要工作是吸引各類金融機(jī)構(gòu)到杭州來，包括那些以中小企業(yè)為服務(wù)對(duì)象的中小金融機(jī)構(gòu)；其次是促進(jìn)證券、期貨、保險(xiǎn)、信托、擔(dān)保等非銀行類金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展，并通過市場化渠道對(duì)地方金融機(jī)構(gòu)資源進(jìn)行整合，以進(jìn)一步提高地方金融機(jī)構(gòu)的資本實(shí)力；推動(dòng)企業(yè)到主板、創(chuàng)業(yè)板等市場上市，并爭取做大做強(qiáng)產(chǎn)權(quán)交易市場，以形成多層次的資本市場。

據(jù)孟繁明透露，目前杭州已有60家上市公司，今年還要推動(dòng)4家企業(yè)到主板上市。此外，目前也已有首批10家企業(yè)準(zhǔn)備到創(chuàng)業(yè)板上市。

孟繁明表示，在上海建設(shè)國際金融中心的同時(shí)，杭州將成為上海金融中心的有機(jī)組成部分。雙方在金融中心建設(shè)上各有側(cè)重，杭州將與上海形成互補(bǔ)、競合的關(guān)系。

第二篇：全力打造杭州區(qū)域金融中心

全力打造杭州區(qū)域金融中心

——蔡奇

今天下午，市長蔡奇、市政府秘書長許小富等及省金融監(jiān)督部門、在杭金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人一行，實(shí)地考察了位于錢江新城的金融核心區(qū)塊。蔡奇指出，金融在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中扮演著不可或缺的重要角色，大量事實(shí)表明，在浙江民營資本雄厚的背景下，加快杭州打造區(qū)域金融發(fā)展是很有必要的。加快推進(jìn)金融等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、增強(qiáng)中心城市的服務(wù)功能、更好地集聚金融資本，為中小企業(yè)、為民營經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)服務(wù)，促進(jìn)全省乃至長三角南翼的發(fā)展。

蔡奇指出，“要從貫徹省委省政府?兩創(chuàng)?總戰(zhàn)略的高度出發(fā)，從建設(shè)生活品質(zhì)之城、打造現(xiàn)代化國際大都市角度出發(fā)，堅(jiān)持省市區(qū)聯(lián)動(dòng)，共同打造杭州區(qū)域金融中心，打造全國性的金融服務(wù)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的示范區(qū)、金融支持中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的先行區(qū)、金融生態(tài)環(huán)境優(yōu)化和諧的引領(lǐng)區(qū)”。

蔡奇強(qiáng)調(diào)，要將現(xiàn)在正在建設(shè)的寫字樓招引向各金融機(jī)構(gòu)；加強(qiáng)招商引資、吸引外地各類金融機(jī)構(gòu)入駐我市的金融中心，形成金融產(chǎn)業(yè)集群；積極發(fā)展證券、保險(xiǎn)、信拖、期貨、租賃、擔(dān)保以及金融培訓(xùn)等行業(yè)，來完善金融機(jī)構(gòu)服務(wù)的功能；整合資源，支持省內(nèi)商業(yè)銀行發(fā)展，鼓勵(lì)我市商業(yè)銀行做大做強(qiáng)并力爭盡早上市；發(fā)展多層次的資本市場，來完善金融發(fā)展體系；設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資資金；組建杭州產(chǎn)權(quán)交易所；大力推動(dòng)企業(yè)上市，支持企業(yè)發(fā)行債券；推進(jìn)金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)，建立良好的金融秩序、建立區(qū)域性的票據(jù)交易中心、發(fā)展金融后援服務(wù)。

蔡奇強(qiáng)調(diào)，要完善保障措施。制定行動(dòng)計(jì)劃，探討金融機(jī)構(gòu)公司組建及農(nóng)村股份制商業(yè)銀行事宜、建立產(chǎn)權(quán)交易所、設(shè)立產(chǎn)權(quán)基金、完善金融生態(tài)指數(shù)、建立區(qū)域性的票據(jù)交易中心及金融后臺(tái)服務(wù)體系；要在省里的支持下，省、市、區(qū)共同制定出臺(tái)有利于金融機(jī)構(gòu)集聚的鼓勵(lì)政策，對(duì)進(jìn)入到金融區(qū)塊內(nèi)的金融機(jī)構(gòu)設(shè)立相應(yīng)的鼓勵(lì)政策；對(duì)作為金融的專項(xiàng)用地進(jìn)行定向掛牌公開出讓，做金融樓宇；加強(qiáng)金融人才隊(duì)伍建設(shè)，培育高新區(qū)高級(jí)管理人才政策、培養(yǎng)并引進(jìn)金融人才并且依托高校資源，舉辦多種形式的培訓(xùn)班，培養(yǎng)多屋次的金融人才。

在實(shí)地考察的座談會(huì)上，蔡奇聽取了市金融辦對(duì)杭州區(qū)域金融中心建設(shè)規(guī)劃及相關(guān)工作的匯報(bào)、錢江新城管委會(huì)對(duì)錢江金融核心區(qū)塊規(guī)劃及招商服務(wù)等工作情況的匯報(bào)。市發(fā)改委、財(cái)政局、國土資源局、規(guī)劃局等部門及省、市各大銀與金融機(jī)構(gòu)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了議座談會(huì)。（本站記者 姜蘇亞）

第三篇：杭州工商局關(guān)于服務(wù)民營經(jīng)濟(jì)大發(fā)展大提升的若干意見(2012)

關(guān)于服務(wù)民營經(jīng)濟(jì)大發(fā)展大提升的若干意見

為認(rèn)真貫徹落實(shí)全市民營經(jīng)濟(jì)大會(huì)精神，進(jìn)一步發(fā)揮工商行政管理職能，改善投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境，優(yōu)化服務(wù)發(fā)展方式，現(xiàn)就服務(wù)民營經(jīng)濟(jì)大發(fā)展大提升提出如下意見：

一、支持做大做強(qiáng)，助推民企提升發(fā)展

1、鼓勵(lì)組建集團(tuán)。鼓勵(lì)生物、物聯(lián)網(wǎng)、新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保、高端裝備制造、新能源汽車、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、海洋產(chǎn)業(yè)等戰(zhàn)略性新興行業(yè)的企業(yè)組建集團(tuán)，母公司最低注冊(cè)資本放寬到1000萬元，控股子公司數(shù)量放寬到3個(gè)，母子公司合并注冊(cè)資本放寬到3000萬元。

2、支持民企重組。企業(yè)可以吸收合并、新設(shè)合并、存續(xù)分立、解散分立等多種形式進(jìn)行合并分立。企業(yè)可自主選擇合并分立的公司類型，自主約定注冊(cè)資本、實(shí)收資本和出資份額。企業(yè)可以同時(shí)辦理新設(shè)、變更和注銷登記以及多個(gè)登記事項(xiàng)變更和分公司隸屬關(guān)系變更登記。

3、支持民企上市。推行非上市股份有限公司上市培育期專人聯(lián)系輔導(dǎo)制度，公司章程可以按照《上市公司章程指引》進(jìn)行修改或備案。公司領(lǐng)導(dǎo)班子可以設(shè)立獨(dú)立董事及董事會(huì)秘書等職務(wù)，為民營企業(yè)上市提供便利。

4、推進(jìn)商標(biāo)戰(zhàn)略。制定馳著名商標(biāo)、地理標(biāo)志證明商標(biāo)、集體商標(biāo)梯次培育計(jì)劃，充實(shí)完善各級(jí)品牌培育庫，優(yōu)先將符合條件的民營企業(yè)列入名單。深入開展馳著名商標(biāo)企業(yè)回訪服務(wù)活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁，支持做大品牌經(jīng)濟(jì)。

二、放寬準(zhǔn)入條件，優(yōu)化民企發(fā)展環(huán)境

5、下放登記權(quán)限。對(duì)注冊(cè)資本1000萬元以下的民營企業(yè)，以及注冊(cè)資本1000萬元以上但屬招商引資引進(jìn)的民營企業(yè)，可由公司所在地工商分局登記注冊(cè)，為民營企業(yè)就近登記提供便利。

6、放寬準(zhǔn)入限制。凡在母公司經(jīng)營范圍中有“含下屬分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營范圍”的，其分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營范圍可超過母公司經(jīng)營范圍。對(duì)同一經(jīng)營場地需重復(fù)辦理營業(yè)執(zhí)照的，經(jīng)屬地工商所實(shí)地調(diào)查該場地已無原企業(yè)的，在準(zhǔn)入系統(tǒng)中作好警示，可在原場地新發(fā)營業(yè)執(zhí)照。允許未逾期出資的企業(yè)變更出資方式。

7、實(shí)行特色服務(wù)。全面推行網(wǎng)上登記，開設(shè)咨詢專窗，開通綠色通道，根據(jù)需要提供延時(shí)服務(wù)、跟蹤服務(wù)、全程服務(wù)、上門服務(wù)等特色化服務(wù)項(xiàng)目，運(yùn)用輔導(dǎo)、提示、協(xié)調(diào)等行政指導(dǎo)方式，為企業(yè)提供規(guī)范、便捷的準(zhǔn)入服務(wù)，積極助推民營企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。

三、盤活股權(quán)債權(quán)，拓寬民企融資渠道

8、鼓勵(lì)多種出資。允許企業(yè)以其持有的境內(nèi)有限責(zé)任公司或者股份有限公司的股權(quán)出資，既可新設(shè)公司，也可向已設(shè)立的公司增資。支持企業(yè)以知識(shí)產(chǎn)權(quán)出資，企業(yè)以商標(biāo)專用權(quán)、專利權(quán)、非專利技術(shù)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)出資的，非貨幣出資金額最高可達(dá)注冊(cè)資本的70%。

9、擴(kuò)大債權(quán)出資。除了以公司經(jīng)營中產(chǎn)生的合同之債出資外，還可以“經(jīng)人民法院生效裁判確認(rèn)的債權(quán)”和“公司破產(chǎn)重組或者和解期間，列入人民法院批準(zhǔn)的重整計(jì)劃或者裁定認(rèn)可的和解協(xié)議的債權(quán)”兩類新的債權(quán)出資。簡化登記程序，取消審計(jì)環(huán)節(jié)。降低股東表決權(quán)要求，以債權(quán)向有限責(zé)任公司出資的，只要代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過。

10、開放信用查詢。向金融機(jī)構(gòu)開放工商信用評(píng)價(jià)結(jié)果查詢，為企業(yè)與金融單位牽線搭橋，緩解民營企業(yè)融資貸款難。將小額貸款公司使用的借款合同納入格式合同備案范圍，保護(hù)企業(yè)利益。

四、減輕費(fèi)用負(fù)擔(dān)，緩解民企發(fā)展壓力

11、減免相關(guān)費(fèi)用。注冊(cè)資本300萬元以下的第一產(chǎn)業(yè)企業(yè)（農(nóng)、林、牧、漁業(yè)）、注冊(cè)資本500萬元以下的第二產(chǎn)業(yè)企業(yè)（采礦業(yè)、制造業(yè)、電力、燃?xì)夂退纳a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)、建筑業(yè)）和注冊(cè)資本200萬元以下的第三產(chǎn)業(yè)企業(yè)，均免收注冊(cè)（變更）登記費(fèi)、補(bǔ)（換）營業(yè)執(zhí)照工本費(fèi)、年檢費(fèi)。此外，對(duì)個(gè)體工商戶、農(nóng)民專業(yè)合作社直接免征注冊(cè)（變更）登記費(fèi)、補(bǔ)（換）營業(yè)執(zhí)照工本費(fèi)。免收所有分支機(jī)構(gòu)企業(yè)、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)以及在上一辦理過變更登記的企業(yè)年檢費(fèi)。

12、暫免吊銷執(zhí)照。對(duì)于超過六個(gè)月未開業(yè)的新設(shè)企業(yè)和連續(xù)停業(yè)六個(gè)月以上的現(xiàn)有企業(yè)，只要企業(yè)及時(shí)提出書面申請(qǐng)且有正當(dāng)理由的，暫不吊銷營業(yè)執(zhí)照。

13、深化行政指導(dǎo)。推進(jìn)基層行政服務(wù)指導(dǎo)工作，重點(diǎn)做好民營企業(yè)生存狀態(tài)分析、政策運(yùn)用指導(dǎo)等服務(wù)。對(duì)除危害公共安全、食品安全、生產(chǎn)安全、環(huán)境安全等以外的一般性違法行為，未造成直接危害后果或無主觀惡意，事后能夠及時(shí)消除違法狀態(tài)的民營企業(yè)，一般先進(jìn)行提示、警示、告誡，責(zé)令改正，拒不改正的再依法處罰。

五、加強(qiáng)培訓(xùn)維權(quán)，服務(wù)民企持續(xù)發(fā)展

14、構(gòu)建護(hù)權(quán)機(jī)制。充實(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)網(wǎng)絡(luò)體系，豐富知名民營企業(yè)品牌維權(quán)信息庫，完善護(hù)企維權(quán)的企業(yè)工商協(xié)作聯(lián)動(dòng)機(jī)制，特別加大對(duì)注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)、商業(yè)秘密、知名商號(hào)、知名商品保護(hù)力度。開展上門指導(dǎo)、聯(lián)手打假、聯(lián)合保護(hù)等多種形式的服務(wù)。聯(lián)合協(xié)會(huì)組織為民營企業(yè)提供義務(wù)法律援助，共同做好維權(quán)工作。

15、加強(qiáng)信用建設(shè)。加強(qiáng)信用管理示范企業(yè)、信用建設(shè)示范行業(yè)和守合同重信用企業(yè)培育，引導(dǎo)和改進(jìn)企業(yè)信用管理的理念和方法，幫助企業(yè)積累信用資產(chǎn)，服務(wù)企業(yè)管理轉(zhuǎn)型，增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。

16、抓實(shí)培訓(xùn)服務(wù)。建立新設(shè)企業(yè)當(dāng)年義務(wù)培訓(xùn)機(jī)制，對(duì)于新設(shè)立的民營企業(yè)，當(dāng)組織安排一次有關(guān)法律法規(guī)、專業(yè)知識(shí)等方面的免費(fèi)培訓(xùn)，幫助其盡快步入正常經(jīng)營軌道。啟動(dòng)全市民營企業(yè)“三年普訓(xùn)”計(jì)劃，用三年時(shí)間，對(duì)全市近10萬家民營企業(yè)法定代表人按不同的行業(yè)、規(guī)模等，有針對(duì)性地進(jìn)行分層、分類培訓(xùn)，全面提升我市民營企業(yè)經(jīng)營者的能力和素質(zhì)。

第四篇：民營經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略定位與發(fā)展趨勢研究

民營經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略定位與發(fā)展趨勢研究展?fàn)顩r,可以看出民營企業(yè)數(shù)量劇增,就業(yè)比例快速提升,據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì),到2008年底,全國實(shí)有私營企業(yè)551.31萬戶,比上年底增加53.23萬戶,增長10.69%;從業(yè)人員7253.11萬人,比上年底增加666.81萬人,增長10.12%。民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展如此迅猛,引起社會(huì)各界越來越多的關(guān)注,本文旨在明確民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略定位以及發(fā)展趨勢,完整而系統(tǒng)地呈現(xiàn)民營經(jīng)濟(jì)未來的發(fā)展方向。

【關(guān) 鍵 詞】民營經(jīng)濟(jì) 民營企業(yè) 戰(zhàn)略定位

企業(yè)能否根據(jù)自身的條件制定出合理的戰(zhàn)略定位和發(fā)展趨勢,關(guān)系到企業(yè)的前途和發(fā)展。尤其在全球化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,面對(duì)即將來臨的激烈國際競爭,企業(yè)更需要準(zhǔn)確的戰(zhàn)略定位。美國未來學(xué)家托夫勒說:“沒有戰(zhàn)略的企業(yè),就像在險(xiǎn)惡氣候中飛行的飛機(jī),始終在氣流中顛簸,在暴風(fēng)雨中穿行,最后很可能迷失方向。即使飛機(jī)不墜毀,也不無耗盡燃料之虞?！?/p>

改革開放以來,我國民營企業(yè)始終處于高速成長狀態(tài),成為國民經(jīng)濟(jì)中增長最快的一個(gè)領(lǐng)域,與其他類型企業(yè)相比,民營企業(yè)不僅在機(jī)制方面占有優(yōu)勢,而且在技術(shù)創(chuàng)新方面也更勝一籌。在拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速增長方面發(fā)揮了明顯的作用。國家也已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的重要意義,明確了發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的方針政策,并相繼出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)、支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施,為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了作為寬松的發(fā)展環(huán)境,提供了最為有利的發(fā)展條件。從民營經(jīng)濟(jì)現(xiàn)有的發(fā)展實(shí)力、發(fā)展態(tài)勢、發(fā)展環(huán)境來看,民營經(jīng)濟(jì)作為國民經(jīng)濟(jì)的主體地位將更加突出;民營經(jīng)濟(jì)將與國有企業(yè)和諧發(fā)展,享受平等地位,共同構(gòu)成發(fā)展社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大力量,而且將繼續(xù)成為推動(dòng)市場化的主力。

另一方面,民營企業(yè)自身應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部資源、外部資源審計(jì)整合,準(zhǔn)確把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,選擇產(chǎn)業(yè)集中或投資模塊聚焦戰(zhàn)略,為企業(yè)進(jìn)行發(fā)展戰(zhàn)略定位,使企業(yè)的走向擁有一個(gè)清晰的、可行性的發(fā)展目標(biāo)。如果,企業(yè)家為企業(yè)制定了中、長期發(fā)展戰(zhàn)略,在確定長遠(yuǎn)目標(biāo)后,可以根據(jù)整體戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行目標(biāo)分解,分解到幾個(gè)階段去推進(jìn)。在階段性目標(biāo)推進(jìn)、執(zhí)行過程中,還需要注意搜集、分析政府部門頒布的有關(guān)企業(yè)自身投資產(chǎn)業(yè)政策的信息和可能性的政策走勢。今后民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展將表現(xiàn)出以下幾個(gè)發(fā)展趨勢:

一、規(guī)范民營企業(yè)治理結(jié)構(gòu),加強(qiáng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)

近年來民營企業(yè)通過股份制改造,建立了股東大會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì),促使股權(quán)結(jié)構(gòu)和管理模式向現(xiàn)代企業(yè)制度靠攏。許多家族制企業(yè)聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人參與企業(yè)管理和運(yùn)作,使企業(yè)更加適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的要求。

1.加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息管理,建立現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理制度。當(dāng)前,少數(shù)民營企業(yè)存在財(cái)務(wù)制度不健全,財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)性與準(zhǔn)確性較低現(xiàn)象。只有按照國家的有關(guān)規(guī)定,建立能正確反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的會(huì)計(jì)制度,增加企業(yè)財(cái)務(wù)透明度,才能最大限度地提高效益和降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

2.加強(qiáng)企業(yè)通銀行之間的溝通,健全民營企業(yè)信用體系。民營企業(yè)融資時(shí)刻離不開“信用”二字,沒有良好的信用文化和健康的信用環(huán)境,民營企業(yè)融資很難順利開展。針對(duì)目前民營企業(yè)社會(huì)信用淡薄的問題,應(yīng)盡快建立健全民營企業(yè)信用體系,加強(qiáng)信用文化建設(shè),及時(shí)與銀行進(jìn)行信息溝通。并注重培育民營企業(yè)家的信用意識(shí),提倡和弘揚(yáng)信用觀念,確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)支出在國家法律、法規(guī)和規(guī)章允許的范圍內(nèi)進(jìn)行,加大對(duì)違約的懲罰力度。

3.提高人才意識(shí),建立完善的用人機(jī)制。企業(yè)間的競爭,實(shí)際是人才的競爭。民營企業(yè)要深化內(nèi)部勞動(dòng)、人事、分配制度改革,合理配置企業(yè)內(nèi)部資源,轉(zhuǎn)換企業(yè)自身經(jīng)營機(jī)制。以人性化的管理激勵(lì)員工,充分發(fā)揮員工的積極性和聰明才智提高企業(yè)的競爭力。

4.重視文化建設(shè),培育企業(yè)精神。當(dāng)代企業(yè)的競爭不僅是產(chǎn)品營銷、管理、科技等方面的競爭,更是人才和文化的競爭。實(shí)踐證明,誰善于經(jīng)營企業(yè)文化,誰就能吸引并留住優(yōu)秀人才,獲

得競爭的優(yōu)勢。凡成功的企業(yè),必有令人稱道的企業(yè)文化。

有了良好的企業(yè)治理架構(gòu),民營經(jīng)濟(jì)要快速發(fā)展,關(guān)鍵還要提高民營企業(yè)決策者自身的水平。民營企業(yè)主的管理素質(zhì)、政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)通過職業(yè)培訓(xùn)、企業(yè)文化塑造等途徑得到提高,使企業(yè)軟實(shí)力得到不斷加強(qiáng),這對(duì)民營企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型至關(guān)重要。

二、提高品牌意識(shí),實(shí)施名牌戰(zhàn)略

我國民營企業(yè)應(yīng)努力實(shí)施名牌戰(zhàn)略,創(chuàng)造品牌優(yōu)勢,通過創(chuàng)造知名品牌、引入知名品牌培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)促進(jìn)民企升級(jí)等措施,大大提升民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)模和檔次。要有品牌和創(chuàng)新意識(shí)。品牌是和創(chuàng)新連在一起的,然而至為關(guān)鍵的是創(chuàng)新意識(shí),繼而是動(dòng)員一切創(chuàng)新手段。

1.大力培養(yǎng)品牌管理人員

加強(qiáng)產(chǎn)、學(xué)、研之間的合作,大力培養(yǎng)具有全面品牌理論的管理人員和策劃人員。我國有眾多高校且具有較強(qiáng)的科技力量。但是產(chǎn)和學(xué)之間的合作并不強(qiáng),并沒有形成有效的學(xué)術(shù)成果轉(zhuǎn)化機(jī)制。當(dāng)企業(yè)自身沒有足夠的理論經(jīng)驗(yàn)打造品牌時(shí),就可以借助高校和科研機(jī)構(gòu)的力量,成功打造品牌。同時(shí)在和高校及科研機(jī)構(gòu)的合作過程中,培養(yǎng)自己的品牌管理人才隊(duì)伍,提高自身的管理水平。

2.提高自主品牌的意識(shí)

企業(yè)家要有創(chuàng)造自主品牌的動(dòng)力和精神,只有企業(yè)家具有了這種精神,企業(yè)才會(huì)朝自主品牌的方向努力。正如海爾集團(tuán)董事局主席張瑞敏所說“要樹立民族品牌,主要靠自主創(chuàng)新,首先要有創(chuàng)名牌的精神,這是創(chuàng)世界名牌的一個(gè)前提?！币?jiǎng)?chuàng)建自主品牌就必須提升企業(yè)及管理者的視野,以全球市場為品牌的定位。這點(diǎn)在日本企業(yè)界得到了很好的驗(yàn)證。正如學(xué)者科特勒在《新競爭》中指出:“日本營銷的最大特色,就是將全球視為一個(gè)潛在的市場。有了這種胸襟和眼光,日本制造的產(chǎn)品陸續(xù)出現(xiàn)在世界主要市場,并逐漸擴(kuò)大市場占有率。”

3.加強(qiáng)對(duì)自主品牌的保護(hù)

目前,跨國公司對(duì)外直接投資的主要方式已由投資新建變?yōu)榭鐕①?在我國跨國并購也呈強(qiáng)勁增長態(tài)勢,特別是對(duì)我國知名品牌的競爭策略性收購。據(jù)有關(guān)調(diào)查發(fā)現(xiàn),在合資企業(yè)中,70%以上的中國自主品牌收購后都被閑置,只有不到30%的品牌被用來做市場。所以我國企業(yè)在跨國經(jīng)營中,要注重保護(hù)自主品牌,特別要防止外國企業(yè)對(duì)我國有潛力的自主品牌惡意收購。

三、以產(chǎn)業(yè)集群推動(dòng)民營經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

美國哈佛大學(xué)的波特教授(Porter,1998)認(rèn)為,一個(gè)國家或地區(qū)的競爭優(yōu)勢來源于優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),而優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢來源于產(chǎn)業(yè)集群。我國的產(chǎn)業(yè)集群是在改革開放以后出現(xiàn)的,目前在沿海地區(qū)比較集中。產(chǎn)業(yè)集群的競爭優(yōu)勢明顯,它能夠給群內(nèi)的企業(yè)帶來外部規(guī)模經(jīng)濟(jì),降低交易費(fèi)用,加劇企業(yè)之間的有效競爭,刺激企業(yè)的創(chuàng)新和吸引新企業(yè)的進(jìn)入等。可以說,是我國區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長和競爭優(yōu)勢的主要來源。因此,要進(jìn)一步著力加大對(duì)民營企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化,加速產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,推進(jìn)民營企業(yè)的信息化,培育民營企業(yè)的良好的成長環(huán)境,使一大批新創(chuàng)辦的企業(yè)能夠快速成長。通過多種形式,使民營經(jīng)濟(jì)從事的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)能夠結(jié)構(gòu)優(yōu)化,有創(chuàng)新的能力,使水平提高。同時(shí)進(jìn)一步加大技術(shù)改造的支持力度,使一部分優(yōu)強(qiáng)的科技型民營企業(yè)能夠快速成長。

四、緩解就業(yè)壓力,解決中年農(nóng)民工就業(yè)難題

根據(jù)北京大學(xué)光華管理學(xué)院的一份調(diào)查指出,次貸危機(jī)之后,由于我國貿(mào)易出口出現(xiàn)萎縮,沿海加工廠相繼倒閉,導(dǎo)致大批農(nóng)民工失業(yè)回鄉(xiāng),而其中一部分年齡層在30到40歲之間的農(nóng)民工成為再就業(yè)最困難的農(nóng)民工群體。他們?cè)谘睾＜庸て髽I(yè)工作已經(jīng)超過十年,有技術(shù),并且熟悉當(dāng)?shù)氐那闆r以及適應(yīng)當(dāng)?shù)氐纳?但是由于年齡、家庭等因素,危機(jī)之后的再就業(yè)成為社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問題。現(xiàn)在國家加大投資力度搞建設(shè),比如鐵路、地鐵等基礎(chǔ)設(shè)施的投資,雖然從長遠(yuǎn)來說,有利于中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,但是仍然無法解決短期內(nèi)中年農(nóng)民工就業(yè)問題,因?yàn)檫@類企業(yè)的就

業(yè)對(duì)象很明顯已經(jīng)把中年農(nóng)民工排除在外。因此,我們不能把眼光僅僅放在資本密集型、技術(shù)密集型企業(yè),更要幫助吸納就業(yè)較多的勞動(dòng)密集型企業(yè)渡過當(dāng)前難關(guān),而這些企業(yè)中民營企業(yè)占據(jù)了大多數(shù),五、切忌盲目擴(kuò)張,切忌資金鏈繃得太緊

馬克思的資本循環(huán)理論告訴我們,產(chǎn)業(yè)資本循環(huán)順利進(jìn)行,保持連續(xù)性,必須具備兩個(gè)條件,即貨幣資本、生產(chǎn)資本、商品資本必須在空間上具有并存性,全部資金必須按一定比例分成三個(gè)部分,分別同時(shí)存在于三種職能形式上;在時(shí)間上具有繼起性,三種職能形式的資本在時(shí)間上相互繼起,相繼進(jìn)行轉(zhuǎn)化,一次從一個(gè)階段轉(zhuǎn)向下一個(gè)階段,從一種職能形式轉(zhuǎn)向下一種職能形式,經(jīng)過循環(huán)回到它原來的出發(fā)點(diǎn),連續(xù)不斷地運(yùn)動(dòng)。如果資金鏈繃的太緊,就很難繼起,資金鏈斷了,循環(huán)中斷了,企業(yè)就被拖垮了。民營企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中要重視運(yùn)動(dòng)的每一環(huán)節(jié),加強(qiáng)成本核算,優(yōu)化配置資源,協(xié)調(diào)好購、產(chǎn)、銷三環(huán)節(jié)的關(guān)系,使資本處于不斷的運(yùn)動(dòng)中,實(shí)現(xiàn)價(jià)值的增值。

六、挖掘民間資本潛力,解決融資難題

著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究院院長厲以寧指出,對(duì)于中小企業(yè)融資難問題,要挖掘民間資本的潛力,現(xiàn)在民間資本的潛力很大。應(yīng)該多辦中小型銀行,多辦社區(qū)銀行,可以只讓他們解決所在區(qū)域的問題。另外,可以考慮讓農(nóng)村住房進(jìn)行抵押貸款,據(jù)調(diào)查全國農(nóng)民住房估值18萬億元,只要有1/3可以拿出來抵押,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)就能搞活,這對(duì)擴(kuò)大內(nèi)需也是很好的支持。同時(shí)民營企業(yè)要保證貸款投入到實(shí)體經(jīng)濟(jì)中去,諸如,機(jī)械制造、紡織加工、種養(yǎng)采掘、交通運(yùn)輸?shù)汝P(guān)系到國計(jì)民生的部門或行業(yè),而不是讓貸款又回到銀行。

在新的歷史條件下,我國民營經(jīng)濟(jì)迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇,民營企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的規(guī)范、民營企業(yè)自身素質(zhì)提高、民營企業(yè)品牌意識(shí)的提升、民營經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,使我國民營企業(yè)不論在實(shí)體經(jīng)濟(jì)還是虛擬經(jīng)濟(jì)方面的綜合實(shí)力不斷提升,為我國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn):

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第五篇：創(chuàng)新工作服務(wù)領(lǐng)域 大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)

創(chuàng)新工作服務(wù)領(lǐng)域 大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)

開展教育實(shí)踐活動(dòng)，是黨的十八大作出的重大部署，是保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系的必然要求，是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的迫切需要，是切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提升服務(wù)能力的有效途徑，也是強(qiáng)化職能轉(zhuǎn)變、推動(dòng)個(gè)私協(xié)會(huì)事業(yè)科學(xué)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。

自黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)啟動(dòng)以來，麒麟?yún)^(qū)個(gè)私協(xié)會(huì)廣大黨員干部深刻領(lǐng)會(huì)中央、省市和區(qū)委精神，全面貫徹區(qū)委的部署要求，積極主動(dòng)地參與到教育實(shí)踐活動(dòng)中來，準(zhǔn)確把握教育實(shí)踐活動(dòng)的精神實(shí)質(zhì)，認(rèn)真貫徹“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,精心組織、周密實(shí)施，切實(shí)解決不同程度存在的“四風(fēng)”問題，圍繞“緊扣主題、貫徹要求、抓住核心、把握關(guān)鍵、突出實(shí)效”抓好貫徹落實(shí)。除此之外，麒麟?yún)^(qū)個(gè)私協(xié)會(huì)堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，十八大精神，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，開拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新充分發(fā)揮黨和政府聯(lián)系廣大個(gè)體勞動(dòng)者和私營企業(yè)主的橋梁紐帶作用，并做到全體黨員人人有筆記，個(gè)個(gè)有心得，認(rèn)真履行“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的職責(zé)，全面提升協(xié)會(huì)額能力和水平。并在區(qū)委、區(qū)政府、市個(gè)私協(xié)會(huì)、區(qū)工商局及相關(guān)部門的大力支持和共同努力下，確保教育實(shí)踐活動(dòng)取得組織滿意、群眾滿意的效果，各項(xiàng)工作取得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的充分肯定。

麒麟?yún)^(qū)個(gè)私協(xié)會(huì)圍繞“科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展、加快建設(shè)面向西南橋頭堡”主題，堅(jiān)持辦會(huì)方向，加強(qiáng)政治思想領(lǐng)導(dǎo)，積極參與社會(huì)管理，著力提高服務(wù)水平，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，努力開創(chuàng)麒麟?yún)^(qū)個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展新局面：創(chuàng)新宣傳服務(wù)手段，全面提高黨員和會(huì)員綜合素質(zhì)；創(chuàng)新工作服務(wù)領(lǐng)域，大力發(fā)展個(gè)體民營經(jīng)濟(jì)；創(chuàng)新維權(quán)服務(wù)手段，確保會(huì)員的合法權(quán)益；主動(dòng)與銀企部門聯(lián)系，積極搭建銀企合作平臺(tái)，破解中小企業(yè)發(fā)展瓶頸；通過形式多樣的會(huì)員活動(dòng)，創(chuàng)新服務(wù)會(huì)員內(nèi)容，增強(qiáng)協(xié)會(huì)凝聚力；積極組織私營企業(yè)、會(huì)員和黨員為各類公益事業(yè)捐款捐物，回饋社會(huì)，大力弘揚(yáng)會(huì)員奉獻(xiàn)精神；創(chuàng)新基層組織建設(shè)，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，獲得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的一致好評(píng)。

自2009年個(gè)私協(xié)會(huì)換屆至以來，區(qū)個(gè)私協(xié)會(huì)一直廣泛宣傳黨的方針政策、法律法規(guī)，大力宣傳落實(shí)國家工商總局提出的意見，努力開創(chuàng)麒麟?yún)^(qū)個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展新局面。截止去年底，麒麟?yún)^(qū)全體個(gè)體工商戶有37000余戶，其中私營企業(yè)4000余戶，從業(yè)人數(shù)達(dá)到10萬余人。此外，自換屆起的五年來個(gè)私協(xié)會(huì)共組織召開了5次融資洽談會(huì)，并為個(gè)體戶、私營企業(yè)出具信用證明200余份，解決資金3億5千多萬元，促進(jìn)了就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的順利開展。這五年期間，共1000余戶私營企業(yè)被評(píng)為“守合同，重信用經(jīng)營企業(yè)”。以多種方式開展慈善公益事業(yè)活動(dòng)，一直是區(qū)個(gè)私協(xié)會(huì)的良好傳統(tǒng)。幾年來，區(qū)個(gè)私協(xié)會(huì)組織部分私營企業(yè)、個(gè)體會(huì)員、黨員為各類公益事業(yè)捐款捐物，開展送溫暖活動(dòng)，截止今年，黨員和會(huì)員們?yōu)楦黝惞媸聵I(yè)捐款捐物累計(jì)達(dá)100多萬元，送去慰問金30余萬元，從而擴(kuò)大了協(xié)會(huì)的影響，增加了社會(huì)凝聚力。同時(shí),麒麟?yún)^(qū)個(gè)私協(xié)會(huì)黨總支引導(dǎo)符合條件的非公有制企業(yè)建立黨組織，引導(dǎo)非公有制企業(yè)黨組織和黨員積極發(fā)揮作用，引導(dǎo)分會(huì)和各黨支部抓好工作落實(shí)，堅(jiān)持因企制宜，分類指導(dǎo)，加大非公企業(yè)黨組織組建力度。

經(jīng)區(qū)委組織部和區(qū)直機(jī)關(guān)黨委批準(zhǔn)，麒麟?yún)^(qū)個(gè)私協(xié)會(huì)于2008年個(gè)私協(xié)黨總支部，并根據(jù)各行業(yè)分會(huì)的特色與需要，先后建立10個(gè)支部，進(jìn)一步完善了組織建設(shè)。麒麟?yún)^(qū)個(gè)私協(xié)會(huì)黨總支共為非公企業(yè)培養(yǎng)入黨積極分子、發(fā)展新黨員、建立考察對(duì)象及接收入黨申請(qǐng)人數(shù)十人，使得非公企業(yè)黨組織和工作覆蓋面不斷擴(kuò)大，有力推動(dòng)了非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。麒麟?yún)^(qū)個(gè)私協(xié)會(huì)對(duì)168戶企業(yè)、工商戶開展走訪慰問活動(dòng)，增強(qiáng)了個(gè)私會(huì)員、“口袋”黨員榮譽(yù)感和歸屬感，并實(shí)行民營企業(yè)定點(diǎn)聯(lián)系制度，確定30戶重點(diǎn)幫撫企業(yè)，推行聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行定點(diǎn)聯(lián)系、重點(diǎn)走訪，針對(duì)企業(yè)實(shí)際需求，變“被動(dòng)服務(wù)”為“主動(dòng)服務(wù)”，認(rèn)真落實(shí)好非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)惠政策，進(jìn)一步改善組織建設(shè)。

麒麟?yún)^(qū)個(gè)私協(xié)會(huì)黨總支把部分非公企業(yè)作為黨建工作聯(lián)系點(diǎn)，選派黨建工作指導(dǎo)員，指導(dǎo)和幫助企業(yè)黨組織開展工作，有針對(duì)性地做好業(yè)主的思想工作，開展以“把政情告知業(yè)主、將企情手機(jī)上來”為主要內(nèi)容的溝通互動(dòng)活動(dòng)，變政情單向下傳喂政情與企情雙向交流，架起了黨和政府與非公企業(yè)之間的連心橋。

麒麟?yún)^(qū)個(gè)私協(xié)會(huì)作為社會(huì)團(tuán)體，將不斷加強(qiáng)黨的組織建設(shè)和自主辦會(huì)能力全面提高社會(huì)公信力，踏實(shí)工作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，在區(qū)委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，引領(lǐng)全體會(huì)員全面認(rèn)真的實(shí)踐好區(qū)委、區(qū)政府發(fā)展精心繪制的經(jīng)濟(jì)建設(shè)藍(lán)圖，大力發(fā)展個(gè)私經(jīng)濟(jì)。