第一篇:關(guān)于為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)提供人事人才服務(wù)的調(diào)研
目前,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已成為我縣經(jīng)濟(jì)的主體。針對(duì)這一現(xiàn)實(shí),我們?nèi)耸虏块T(mén)順勢(shì)而為,主動(dòng)拓展服務(wù)范圍,將服務(wù)領(lǐng)域的重心及時(shí)轉(zhuǎn)移到民營(yíng)經(jīng)濟(jì)上來(lái)。
一、提供環(huán)境優(yōu)化服務(wù),為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展構(gòu)筑了平臺(tái)。牽頭起草擬定了《關(guān)于人才強(qiáng)縣工作的實(shí)施意見(jiàn)》等10多個(gè)規(guī)范性文件,為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)引進(jìn)、培養(yǎng)人才提供了十分優(yōu)惠的政策。縣委、縣政府出臺(tái)了《關(guān)于加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見(jiàn)》,并設(shè)立了企業(yè)人才培養(yǎng)基金,成立了縣企業(yè)家協(xié)會(huì),積極引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)與高等院校、科研機(jī)構(gòu)和同類先進(jìn)企業(yè)協(xié)作,組織研討、交流和考察活動(dòng),取得了明顯的效果。
二、提供人才推介服務(wù),為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展插上了翅膀。一是幫助民營(yíng)經(jīng)濟(jì)引進(jìn)人才。今年一年,全縣為民營(yíng)企業(yè)引進(jìn)各類人才80人,其中博士、碩士各1人,高級(jí)職稱人才10人。二是幫助民營(yíng)經(jīng)濟(jì)培養(yǎng)人才。今年來(lái),我縣推薦1人已入選省“121”人才工程第一層次人選,18人入選市“十百千”人才工程人選,1人獲省“優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才”稱號(hào),5人獲市“優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才”稱號(hào)。三是服務(wù)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)人才。從2004年開(kāi)始,我局成立了專家服務(wù)中心,開(kāi)通了專家服務(wù)熱線,對(duì)包括民營(yíng)企業(yè)、行業(yè)中的專業(yè)技術(shù)人才和專家提供政策人事咨詢和專業(yè)技術(shù)職務(wù)申報(bào)服務(wù)。
三、提供人事代理服務(wù),為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了活力。為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)代管人事檔案人員的身份確認(rèn)、工齡計(jì)算及檔案工資調(diào)整,辦理與單位解除聘用關(guān)系人員的就業(yè)推薦等業(yè)務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì),到2005年底,累計(jì)為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)提供人事代理服務(wù)3500多人次。通過(guò)為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)提供人事代理服務(wù),使民營(yíng)企業(yè)成為獨(dú)立的用人主體,并根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要引進(jìn)急需的人才,從而使企業(yè)與所聘人員之間建立起一種合同聘用關(guān)系,有效解決了員工能上不能下、能進(jìn)不能出的問(wèn)題,真正實(shí)現(xiàn)了用人與管理的分離,促進(jìn)了人才的合理流動(dòng)和配置。
但是,對(duì)照民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在要求與人事部門(mén)的自身職能,我們還做得很不夠,亟待在服務(wù)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的方式和途徑上實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變。
第一,變微觀型服務(wù)為宏觀型服務(wù),注重滿足民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的整體需求。要制定民營(yíng)經(jīng)濟(jì)組織人才發(fā)展規(guī)劃。人事部門(mén)要把發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)所需人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用納入整體性人才資源開(kāi)發(fā)規(guī)劃,加大工作力度,有組織、有計(jì)劃地加快實(shí)施。在政策制定、市場(chǎng)準(zhǔn)入等各方面,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)享受與公有制經(jīng)濟(jì)組織同等待遇。要加快人才資源市場(chǎng)化配置進(jìn)程。發(fā)揮人才市場(chǎng)在人才資源配置中的基礎(chǔ)性作用,采取為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)組織舉辦人才招聘專場(chǎng),加大推薦力度等多種形式,為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)組織輸送各類急需人才。
第二,變封閉型服務(wù)為開(kāi)放型服務(wù),注重激發(fā)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的最大潛能。要建立完善人事人才信息窗口,設(shè)立民營(yíng)經(jīng)濟(jì)人才求助專線,為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)組織提供人才求助政策咨詢、答疑解難、人才舉薦等服務(wù),不斷提高服務(wù)工作水平。此外,人事部門(mén)還要把招商引資當(dāng)作自己的一份責(zé)任。
第三,變分散型服務(wù)為協(xié)同型服務(wù),注重凝聚民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展合力。要加強(qiáng)與科技局、工業(yè)局及行業(yè)主管部門(mén)的聯(lián)系,建立促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的科研中心,聘請(qǐng)專家講課座談,開(kāi)展行業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)等,認(rèn)真抓好民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的人才培訓(xùn)工作。要建立重點(diǎn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)系點(diǎn)制度。對(duì)規(guī)模以上民營(yíng)企業(yè)以及民營(yíng)經(jīng)濟(jì)園區(qū)、特色板塊經(jīng)濟(jì)和重點(diǎn)專業(yè)市場(chǎng)組織,人事部門(mén)要明確專人進(jìn)行聯(lián)系。
第四,變靜態(tài)型服務(wù)為動(dòng)態(tài)型服務(wù),注重創(chuàng)新民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的人才機(jī)制。要建立人才評(píng)價(jià)與推薦中心。堅(jiān)持不唯學(xué)歷、不唯資歷,對(duì)有真才實(shí)學(xué)的人才,通過(guò)社會(huì)化評(píng)價(jià),及時(shí)輸送給民營(yíng)經(jīng)濟(jì)組織。要充分發(fā)揮培訓(xùn)基地的作用。把民營(yíng)經(jīng)濟(jì)組織作為就業(yè)實(shí)習(xí)的重要載體,拓寬產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的路子。要把民營(yíng)經(jīng)濟(jì)單位和從業(yè)人員列入各類先進(jìn)的評(píng)選范圍。對(duì)為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)組織及其有關(guān)人員給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
第二篇:民營(yíng)經(jīng)濟(jì)調(diào)研提綱
民營(yíng)經(jīng)濟(jì)調(diào)研提綱
對(duì)《國(guó)務(wù)院關(guān)于鼓勵(lì)支持和引導(dǎo)個(gè)體私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見(jiàn)》的調(diào)查問(wèn)卷
為能及時(shí)、全面地了解非公有制經(jīng)濟(jì)代表人士、民營(yíng)企業(yè)及社會(huì)各界對(duì)《國(guó)務(wù)院關(guān)于鼓勵(lì)支持和引導(dǎo)個(gè)體私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見(jiàn)》的反應(yīng)情況。請(qǐng)您對(duì)以下調(diào)查發(fā)表意見(jiàn):
姓名
工作單位及職務(wù)
聯(lián)系電話
(說(shuō)明:請(qǐng)?jiān)凇鮾?nèi)畫(huà)√,可多選)
1.您認(rèn)為《意見(jiàn)》對(duì)完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制具有什么意義?
□具有重大戰(zhàn)略意義□很有意義□有意義
2.您對(duì)《意見(jiàn)》出臺(tái)后我國(guó)非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展前景信心如何?
□非常有信心□有信心□一般
3.您認(rèn)為《意見(jiàn)》中哪些部分對(duì)當(dāng)前非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展將起到直接的推動(dòng)作用?
□放寬非公有制經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)準(zhǔn)入□加大對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)的財(cái)稅金融支持□完善對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)的社會(huì)服務(wù)□維護(hù)非公有制企業(yè)和職工的合法權(quán)益□引導(dǎo)非公有制企業(yè)提高自身素質(zhì)□改進(jìn)政府對(duì)非公有制企業(yè)的監(jiān)管□加強(qiáng)對(duì)發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)和政策協(xié)調(diào)
4.您認(rèn)為您所在企業(yè)目前發(fā)展面臨的最大問(wèn)題是什么?
(1)外部發(fā)展環(huán)境:□行業(yè)準(zhǔn)入□執(zhí)法環(huán)境□政府溝通□稅費(fèi)負(fù)擔(dān)□權(quán)益保護(hù)□融資渠道□土地使用政策地方保護(hù)主義□輿論環(huán)境□其他
(2)企業(yè)自身因素:□治理結(jié)構(gòu)□企業(yè)管理□人力資源勞動(dòng)關(guān)系□技術(shù)創(chuàng)新□其他(說(shuō)明)
5.您認(rèn)為貫徹落實(shí)《意見(jiàn)》應(yīng)主要進(jìn)行哪些方面的工作?
□在全社會(huì)廣泛宣傳《意見(jiàn)》精神制定配套的實(shí)施細(xì)則□對(duì)《意見(jiàn)》的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查□工商聯(lián)和非公有制企業(yè)及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反饋信息
6.您認(rèn)為貫徹落實(shí)《意見(jiàn)》可能會(huì)遇到哪些方面的障礙?
□現(xiàn)有法律法規(guī)不配套□與部門(mén)或地方利益有沖突,□執(zhí)行不力□社會(huì)上對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的觀念存在誤區(qū)□非公有制企業(yè)自身素質(zhì)有待提高□其他(說(shuō)明)
7.您認(rèn)為工商聯(lián)應(yīng)如何有效地發(fā)揮政府管理非公有制企業(yè)的助手作用?
□疏通與政府管理部門(mén)的關(guān)系□舉辦企業(yè)管理及有關(guān)方面培訓(xùn)班□市場(chǎng)調(diào)查研究□法律咨詢□組織企業(yè)家聯(lián)誼、交流活動(dòng)□市場(chǎng)信息、人才的中介工作□宣傳企業(yè)和企業(yè)家知名度□組織考察或?qū)n}研討會(huì)□幫助制定行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)范□幫助融資□提供非公有制企業(yè)間交流溝通的平臺(tái)□維護(hù)非公有制企業(yè)的合法權(quán)益□其他(說(shuō)明)
8、您認(rèn)為有無(wú)必要建立非公有制經(jīng)濟(jì)及其企業(yè)家自己的行業(yè)公會(huì)、聯(lián)誼會(huì)俱樂(lè)部?
□有必要□沒(méi)有必要□無(wú)所謂
如果你認(rèn)為有必要,這種組織應(yīng)發(fā)揮什么作用?
□保護(hù)同業(yè)權(quán)益;□協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)活動(dòng);□在所在地區(qū)發(fā)揮積極影響;□向黨和政府反映意見(jiàn);□向國(guó)外發(fā)展;□制定行規(guī)自我約束
9、您認(rèn)為下列機(jī)構(gòu)和部門(mén)對(duì)您的企業(yè)是否有幫助
地方政府:□支持□一般□不支持
質(zhì)量監(jiān)督部門(mén):□支持□一般□不支持
衛(wèi)生管理部門(mén):□支持□一般□不支持
公安部門(mén):□支持□一般□不支持
稅務(wù)部門(mén):□支持□一般□不支持
海關(guān):□支持□一般□不支持
環(huán)保部門(mén):□支持□一般□不支持
物價(jià)管理部門(mén):□支持□一般□不支持
工商管理部門(mén):□支持□一般□不支持
銀行部門(mén):□支持□一般□不支持
10、您認(rèn)為提高自己的社會(huì)地位的有效辦法是
□入黨□爭(zhēng)取當(dāng)人民代表、政協(xié)委員□擔(dān)任政府中的職務(wù)□在新聞媒介多宣傳自己的事業(yè)□盡量把企業(yè)規(guī)模辦大□多支持社會(huì)公益事業(yè)□與政府領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)常聯(lián)系□在日常生活中樹(shù)立良好的形象□通過(guò)組織向政府反映問(wèn)題。(多項(xiàng)選擇)
11、您認(rèn)為下面列舉的哪一方面對(duì)您的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)影響最大□市場(chǎng)準(zhǔn)入□產(chǎn)權(quán)法律□貸款融資□報(bào)刊宣傳□稅收政策□土地使用□辦理許可□宏觀調(diào)控□工商管理□勞動(dòng)力管理□戶口制度□社會(huì)保障□所有制性質(zhì)□其他(說(shuō)明)
12、目前企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)所需資金最主要來(lái)自(單選)
□銀行、信用社貸款□民間借款□企業(yè)自己積累□親戚朋友籌款□其他(請(qǐng)說(shuō)明)
13、您的企業(yè)最常發(fā)生的糾紛是(單項(xiàng)選擇)□與供貨單位(如質(zhì)量低、供貨不及時(shí)等);□與買(mǎi)方(如晚付款或不付款等);□與消費(fèi)者(如產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量、價(jià)格等);□與政府有關(guān)管理部門(mén);勞資關(guān)系
企業(yè)發(fā)生糾紛通常解決辦法(單項(xiàng)選擇)□不予理睬;□盡量協(xié)商、調(diào)解;(單項(xiàng)選擇)上告當(dāng)?shù)卣蛏霞?jí)主管部門(mén)□上告法院;□通過(guò)私人關(guān)系來(lái)解決
15您認(rèn)為下面列舉的哪個(gè)問(wèn)題是現(xiàn)在最大的社會(huì)問(wèn)題(單項(xiàng)選擇)□分配不公□權(quán)錢(qián)交易□治安不好□亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派□下崗職工再就業(yè)□國(guó)企改革□敲詐勒索□農(nóng)村貧困群眾脫貧□其他(說(shuō)明)
第三篇:民營(yíng)經(jīng)濟(jì)調(diào)研報(bào)告
關(guān)于本地民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的調(diào)研報(bào)告
民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,也是推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。當(dāng)前,經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),國(guó)家大力鼓勵(lì)和提倡大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新,目的就是推動(dòng)草根經(jīng)濟(jì)、民營(yíng)企業(yè)等非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新引擎、新動(dòng)力。因此,發(fā)展好本地民營(yíng)經(jīng)濟(jì),對(duì)我市縣域經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、健康發(fā)展意義重大。為對(duì)我市本地民營(yíng)經(jīng)濟(jì)有更全面準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí),5月下旬到6月初,市委辦、民營(yíng)企業(yè)局、工商聯(lián)等單位組成聯(lián)合調(diào)研組,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)、企業(yè)、商會(huì)等開(kāi)展調(diào)研活動(dòng),通過(guò)實(shí)地考察、問(wèn)卷調(diào)查、集中座談等方式,具體了解我市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、本土企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、存在的困難和問(wèn)題。現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:
一、我市本地民營(yíng)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
本次調(diào)研涉及食品、建材、羽絨、農(nóng)產(chǎn)品加工、再生金屬、機(jī)械電子等行業(yè),同時(shí),也對(duì)劍邑商會(huì)、再生金屬商會(huì)、餐飲商會(huì)等幾個(gè)商會(huì)進(jìn)行了座談?wù){(diào)研。總體來(lái)看,我市本土民營(yíng)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀主要呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn):
1.企業(yè)數(shù)量較多,但規(guī)模偏小。XX人歷來(lái)重商,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)土壤肥沃,本地民營(yíng)企業(yè)數(shù)量也較多,截止2014底,我市有民營(yíng)企業(yè)5037戶,但總體來(lái)看,我市本土民營(yíng)企業(yè)上規(guī)模的不夠多,很多企業(yè)為家庭作坊式,企業(yè)不但生產(chǎn)規(guī) 模偏小,從業(yè)人員也只是幾個(gè)到十幾個(gè)人不等,很多企業(yè)甚至多年如一日,發(fā)展壯大不起來(lái)。2014年全市納稅前十強(qiáng)企業(yè)中,國(guó)企、省企5家,招商企業(yè)4家,只有華豐金屬公司一家是本土民營(yíng)企業(yè)。
2.產(chǎn)品種類較多,但品牌數(shù)量少。XX民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品從生產(chǎn)到生活、從中間品到終端品,產(chǎn)品種類多樣,但真正叫得響的品牌相對(duì)較少,產(chǎn)品在市場(chǎng)缺乏品牌效應(yīng)。中國(guó)馳名商標(biāo)、省馳名商標(biāo)、省著名商標(biāo)等數(shù)量不多。截至去年底只有“恒天源”、“天玉”和“HaoKouFu”3個(gè)中國(guó)馳名商標(biāo),今年上半年新認(rèn)定2個(gè)(華伍、老實(shí)人),總數(shù)達(dá)到5個(gè),而樟樹(shù)有中國(guó)馳名商標(biāo)13個(gè)。商標(biāo)方面,我們有1332個(gè),其中省著名商標(biāo)50個(gè),樟樹(shù)有3562個(gè),其中省著名商標(biāo)103個(gè),都是我們的兩倍多;省名牌產(chǎn)品方面,我們只有1個(gè)(華伍),而樟樹(shù)有41個(gè)。我們很多有優(yōu)勢(shì)的民營(yíng)企業(yè),比如循環(huán)園區(qū)的絕大多數(shù)再生金屬企業(yè),一直都沒(méi)有注冊(cè)自己的商標(biāo),創(chuàng)品牌的意識(shí)不夠強(qiáng),一直沒(méi)有形成自己的品牌。3.行業(yè)分布廣,但龍頭企業(yè)少。本地民營(yíng)企業(yè)涉及行業(yè)多,產(chǎn)業(yè)覆蓋面廣。從調(diào)研企業(yè)看,包括食品、建材、再生資源、機(jī)械電子、服裝、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、廣告等多個(gè)行業(yè)和產(chǎn)業(yè),反應(yīng)了我市民營(yíng)企業(yè)發(fā)展“多點(diǎn)開(kāi)花”的景象,但同時(shí),本地民營(yíng)企業(yè)中又缺乏實(shí)力龍頭企業(yè),比如我們的羽絨加工企業(yè),在本土企業(yè)中,是為數(shù)不多的真正形成了自己的完成 產(chǎn)業(yè)鏈的,從養(yǎng)鴨-屠宰-羽絨-熟食-制衣,羽絨企業(yè)也不少,但缺乏一家龍頭企業(yè),沒(méi)有形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展合力;還有食品加工方面的老實(shí)人、三星、一品齋等,也缺乏行業(yè)龍頭企業(yè)引領(lǐng),企業(yè)多年難以發(fā)展壯大。
4.粗放型企業(yè)多,科技型企業(yè)少。我市本土民營(yíng)企業(yè),很大一部分是從家庭作坊發(fā)展起來(lái)的,尤其是以食品加工和再生金屬為代表的民營(yíng)企業(yè),再生資源企業(yè)中,目前只有宏成鋁業(yè)1家高新技術(shù)企業(yè)。2014年,全市申請(qǐng)專利332件,獲得授權(quán)181件,而樟樹(shù)的數(shù)據(jù)分別是498件和240件。今年上半年,我們申請(qǐng)專利134件,授權(quán)102件,同期樟樹(shù)分別為289件和186件。我們企業(yè)的科技創(chuàng)新能力還不夠,高科技含量的產(chǎn)品還不多,多數(shù)以粗放型生產(chǎn)和勞動(dòng)密集型為主,設(shè)備陳舊落后、更新?lián)Q代慢,企業(yè)機(jī)械化和自動(dòng)化程度不高,不但環(huán)評(píng)壓力大,而且效益低;在本土民營(yíng)企業(yè)中,缺乏科技型企業(yè),多數(shù)企業(yè)主要提供原材料和生產(chǎn)半成品,產(chǎn)品檔次低、附加值不高,比如,冰達(dá)羽絨,通過(guò)對(duì)鴨毛原料的加工,向上游制衣企業(yè)提供加工后的羽絨;達(dá)盛機(jī)車(chē),主要為剎車(chē)廠提供鎖配件,剎車(chē)廠再給電動(dòng)車(chē)配件公司配套。
5.家族式企業(yè)多,現(xiàn)代企業(yè)管理制度的少。家族式企業(yè)一般是指家族成員擁有全部或大部分企業(yè)所有權(quán)的企業(yè),從調(diào)研企業(yè)來(lái)看,目前XX的本土民營(yíng)企業(yè)中,家族經(jīng)營(yíng)的 企業(yè)占大部分,除了上市企業(yè),如華伍制動(dòng)器公司,以及籌備上市的一些企業(yè)外,如春光包裝、景新漆業(yè)等引入了現(xiàn)代企業(yè)管理制度外,很多還是以家族式的組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)管理為主要形式。
6.特色產(chǎn)業(yè)布局分散,集群效應(yīng)不明顯。目前我市只有循環(huán)園區(qū)的再生資源一個(gè)省級(jí)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群,很多特色產(chǎn)業(yè)由于分散布局,分布在不同的園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、甚至村里,包括生物食品、羽絨、機(jī)械電子、農(nóng)產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè),比如,生產(chǎn)辣椒醬老實(shí)人在拖船、生產(chǎn)咸菜的一品齋在小港、生產(chǎn)蘿卜條的小家食品在泉港、生產(chǎn)米粉的孺子食品在白土,難以有效整合資源,無(wú)法形成集群效應(yīng)。
二、本土民營(yíng)企業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題和困難
通過(guò)調(diào)研,我們看到了我市本土民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和活力,但我們更應(yīng)該看到,與省內(nèi)外先進(jìn)地區(qū)相比,我市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍然存在不小差距,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)仍然是我市實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的一大“短板”,發(fā)展中存在不少問(wèn)題和困難,有的是外部要素方面的,有的是民營(yíng)企業(yè)自身發(fā)展因素方面的,主要表現(xiàn)在:
外部發(fā)展要素方面
1.融資貸款上,“融資難、融資貴”依然是制約企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的最大問(wèn)題,也是本次調(diào)研過(guò)程中,企業(yè)反映最多的問(wèn)題,受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響,企業(yè)資金周轉(zhuǎn)期限變長(zhǎng),很多民營(yíng)企業(yè)都反映流動(dòng)資金緊張。比如,循環(huán)園區(qū)的恒泰鋁材、齊鑫金屬等目前資金缺口都在千萬(wàn)以上,宏成鋁業(yè)資金缺口達(dá)3000-5000萬(wàn)元,還有一些成長(zhǎng)性的企業(yè)也急需資金投入。民營(yíng)企業(yè)融資難主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:一是融資成本高。銀行尤其是國(guó)有大銀行,對(duì)民營(yíng)企業(yè)等中小企業(yè)貸款條件苛刻、要求嚴(yán)格,信貸條件高、手續(xù)繁瑣,企業(yè)越小越難以貸到款。二是融資渠道窄。由于觀念和體制上的原因,國(guó)有商業(yè)銀行往往集中力量服務(wù)大中型和實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè),不愿向小企業(yè)尤其是民營(yíng)企業(yè)放貸,使民營(yíng)企業(yè)客觀上游離于主流融資體系之外,很多中小型民營(yíng)企業(yè)主要跟順銀村鎮(zhèn)銀行、南昌銀行等幾家小型靈活銀行打交道,但經(jīng)常會(huì)碰到不是基本賬戶貸款困難的問(wèn)題。三是信貸擔(dān)保體系不健全。比如,“財(cái)源信貸通”要求貸款企業(yè)先交一定的保障金,一旦企業(yè)到期違約不還貸,就扣押所有參貸企業(yè)的保障金。由于民營(yíng)企業(yè)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱,信用體系尚未形成和健全,政府擔(dān)保平臺(tái)建設(shè)又相對(duì)滯后,擔(dān)保能力不足,一些民企雖然有項(xiàng)目、想發(fā)展,卻只能靠自有的資本積累進(jìn)行循環(huán)運(yùn)作,致使規(guī)模擴(kuò)張、技術(shù)改造受到限制,影響企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展壯大。
2.發(fā)展用地上,土地對(duì)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的制約主要體現(xiàn)在兩點(diǎn):一是現(xiàn)有用地限制,隨著企業(yè)發(fā)展,現(xiàn)有土地面積不夠,不能滿足企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)的需要,比如,成隆羽絨因?yàn)槟貌坏綀@區(qū)的地,最后在村里擴(kuò)建廠房,天玉油脂因?yàn)?0 畝土地限制上不了新的生產(chǎn)線,還有拖船的老實(shí)人瓜子,企業(yè)發(fā)展形勢(shì)較好,想擴(kuò)大生產(chǎn),上新的產(chǎn)品生產(chǎn)線,但一直受困土地限制,買(mǎi)了新設(shè)備也沒(méi)地方放,導(dǎo)致企業(yè)有大訂單也不敢接。二是沒(méi)有土地證影響企業(yè)抵押貸款。調(diào)研中很多企業(yè)反映,抵押貸款因?yàn)橥恋刈C沒(méi)辦下來(lái)受到影響。
3.人力資源上,主要表現(xiàn)在兩方面:一是高端管理人才和專業(yè)技術(shù)人才短缺,隨著民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展,對(duì)專業(yè)人才的需求也不斷加大,但目前本土民營(yíng)企業(yè)難以吸引這方面人才,尤其是大多數(shù)分布在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的民營(yíng)企業(yè),吸引人才、留住人才更難。比如,華陽(yáng)羽絨公司,去年開(kāi)始外貿(mào)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)迅速,公司急需懂外貿(mào)方面的人才,但很難招到相關(guān)人員,即使來(lái)了長(zhǎng)期留下來(lái)的也很難。二是XX缺乏專業(yè)性的人力資源市場(chǎng),企業(yè)招工難,尤其是勞動(dòng)密集型企業(yè),比如鑫輝羽絨、春光包裝等都存在用工難的問(wèn)題。同時(shí),企業(yè)要招聘用工很難在XX借助合適的平臺(tái)發(fā)布信息,袁渡的三友制筆科技有限公司,每次都是到外面去發(fā)布招聘信息,所以公司外省、外市員工比重很大,既不利于穩(wěn)定用工隊(duì)伍,也對(duì)本地就業(yè)貢獻(xiàn)不大。還有一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營(yíng)企業(yè),招工也都是通過(guò)人邀人的方式,很多時(shí)候難以找到符合需求的合適員工。
4.服務(wù)環(huán)境上,近年來(lái),我們堅(jiān)持“3+2”的招商模式,優(yōu)惠政策和服務(wù)支持上主要傾向這些引進(jìn)來(lái)的企業(yè),在對(duì)待本土民營(yíng)企業(yè)的政策扶持和支持服務(wù)上用力不夠。一是辦 事、辦證難。一些部門(mén)辦事效率低下,在幫助和服務(wù)企業(yè)上主動(dòng)不夠,比如,企業(yè)建廠房只要半年,而辦房產(chǎn)證也花費(fèi)了大半年,等房產(chǎn)證下來(lái)了,開(kāi)始建房的消防標(biāo)準(zhǔn)又改了,企業(yè)又要花成本去改。二是對(duì)民營(yíng)企業(yè)的執(zhí)法隨意性大。有些部門(mén)仍存在以罰代管的現(xiàn)象,有的執(zhí)法部門(mén)到企業(yè)不是解決問(wèn)題,而是簡(jiǎn)單的罰款、收費(fèi)。比如,稅務(wù)部門(mén)存在沒(méi)有依法據(jù)實(shí)征稅,還是憑習(xí)慣、憑影響征稅的現(xiàn)象,城管和市政園林要罰款有時(shí)隨意性大,理由不明等。三是跟蹤服務(wù)不到位。招商引資企業(yè),都有單位跟蹤服務(wù),有服務(wù)專員協(xié)調(diào)服務(wù),入了園的還有園區(qū)或基地為他們服務(wù),而多數(shù)民營(yíng)企業(yè)一般處于孤立無(wú)援的境地,使不少本地企業(yè)主都有一種“招來(lái)了女婿冷落了兒子”的感嘆。四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)支持少。鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)于本地民營(yíng)企業(yè)沒(méi)有“高看一眼”,主要精力花在對(duì)外招商上,關(guān)心本地民營(yíng)企業(yè)、與民營(yíng)企業(yè)主交流不夠,出力不多;部分職能部門(mén)大局意識(shí)不強(qiáng),服務(wù)水平不高,重管理、輕服務(wù)。
內(nèi)部發(fā)展因素方面
1.思想觀念上,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,很多民營(yíng)企業(yè)家的發(fā)展意識(shí)和經(jīng)營(yíng)理念沒(méi)有跟上,滿足于現(xiàn)狀,缺乏干大事業(yè)的魄力,“小富即安、小富即滿”的“守?cái)傋印爆F(xiàn)象仍然比較普遍,進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng),對(duì)做強(qiáng)做大企業(yè)熱情不高。尤其是企業(yè)發(fā)展遇到瓶頸,辦法和想法也不多。還有的企業(yè)主滿足于一 年開(kāi)工幾個(gè)月,輕松賺點(diǎn)利潤(rùn)就知足,沒(méi)有全心做企業(yè)的韌勁和魄力。有的企業(yè)滿足于“小打小鬧”,對(duì)更新設(shè)備、加大投入、擴(kuò)大生產(chǎn)熱情不高。
2.經(jīng)營(yíng)管理上,從調(diào)研情況看,很多本土民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、管理模式還比較落后,大部分企業(yè)把精力主要放在生產(chǎn)上,不重視管理,缺乏現(xiàn)代管理理念。一是商標(biāo)、品牌意識(shí)淡薄。本土民營(yíng)企業(yè)普遍對(duì)商標(biāo)注冊(cè)、品牌建設(shè)缺乏足夠重視,很多企業(yè)創(chuàng)辦經(jīng)營(yíng)多年,至今未注冊(cè)自己的商標(biāo),循環(huán)基地的很多上了規(guī)模的本土企業(yè)擁有自己商標(biāo)和品牌的極少;有的企業(yè)即使注冊(cè)了自己商標(biāo),也沒(méi)有重視商標(biāo)經(jīng)營(yíng),企業(yè)認(rèn)為經(jīng)營(yíng)自己的商標(biāo)和品牌,成本太高,不易打開(kāi)市場(chǎng),所以即使有自己的商標(biāo),仍然熱衷于做貼牌或代工生產(chǎn),比如,拖船的華陽(yáng)羽絨公司、白土的蘇豪紡織服裝公司,都注冊(cè)了自己的商標(biāo),但公司目前主要業(yè)務(wù)仍然是為其他服裝品牌做貼牌生產(chǎn),抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱;同時(shí),企業(yè)對(duì)馳名商標(biāo)、著名商標(biāo)、龍頭企業(yè)的申報(bào)不積極,有的企業(yè)很早就是省著名商標(biāo),但遲遲拿不到馳名商標(biāo)。二是企業(yè)科技投入低,創(chuàng)新意識(shí)和能力不強(qiáng)。多數(shù)中小型本土企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),對(duì)企業(yè)科研投入、產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)備更新、人才引進(jìn)投入少。
三、促進(jìn)本土民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的建議
1.在思想重視上著力,形成發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的全民熱潮。營(yíng)造社會(huì)輿論環(huán)境,進(jìn)一步激發(fā)自主創(chuàng)業(yè)的熱情,重視發(fā)揮 社會(huì)輿論的導(dǎo)向作用,采取多種形式,充分利用報(bào)紙、電視、廣播等傳媒工具,廣泛宣傳中央、省里鼓勵(lì)發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的相關(guān)政策和措施,宣傳民營(yíng)企業(yè)在全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的地位、作用和貢獻(xiàn),努力在全社會(huì)形成人人關(guān)心、個(gè)個(gè)支持、踴躍參與民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)烈氛圍。適時(shí)表彰一批在全市發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)中艱苦創(chuàng)業(yè)、合法經(jīng)營(yíng)、勤勞致富的先進(jìn)人物和典型企業(yè),利用民營(yíng)企業(yè)的帶動(dòng)示范效應(yīng),進(jìn)一步激發(fā)全社會(huì)干事創(chuàng)業(yè)的熱情,加速我市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐。2.在制度機(jī)制上著力,堅(jiān)持內(nèi)外商一視同仁平等發(fā)展。要切實(shí)把民營(yíng)經(jīng)濟(jì)作為重要經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),把民營(yíng)經(jīng)濟(jì)納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃,制定明確的加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和政策措施,解決民營(yíng)企業(yè)發(fā)展中待遇不公的問(wèn)題。一是進(jìn)一步放活政策措施。在地方權(quán)限內(nèi),對(duì)民營(yíng)企業(yè)在稅收、信貸利率、用水用電用氣方面制定減免和優(yōu)惠舉措,在收費(fèi)事項(xiàng)上該減的必須減,可收可不收的一律不收,必須收的一律按下限收。二是加大對(duì)相關(guān)部門(mén)相關(guān)規(guī)定措施的清理,盡快調(diào)整一切不利于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策,給予民營(yíng)企業(yè)享受招商引資企業(yè)同等政策對(duì)待,在民營(yíng)企業(yè)入園方面,只要滿足條件,應(yīng)享受與招商企業(yè)同樣的入園標(biāo)準(zhǔn)和待遇。三要強(qiáng)化發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的考核機(jī)制。在招商引資作為考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基礎(chǔ)上,要把發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)納入考核指標(biāo)體系,把發(fā)展本地民營(yíng)企業(yè)和招商引資放在同等位臵,制定考核細(xì)則,把鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營(yíng) 企業(yè)列入“巡看比”的內(nèi)容,形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)競(jìng)相發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的熱潮,促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)重視發(fā)展本地民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。
3.在服務(wù)支持上著力,優(yōu)化民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的軟硬環(huán)境。一是建立健全高效的行政服務(wù)體系,進(jìn)一步精簡(jiǎn)行政審批項(xiàng)目,加快“三單一網(wǎng)”建設(shè),盡力縮短立項(xiàng)、消防、環(huán)保、工商等辦證手續(xù)工作時(shí)限,積極改進(jìn)服務(wù)方式,完善以企業(yè)為中心的協(xié)調(diào)機(jī)制,探索對(duì)本地民營(yíng)企業(yè)的服務(wù)專員制度。二是加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè),完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè),鼓勵(lì)、吸引一批在鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)力強(qiáng)、發(fā)展前景好、符合產(chǎn)業(yè)政策的民營(yíng)企業(yè)向園區(qū)聚集,緊緊抓住我市一批大項(xiàng)目大建設(shè)、大發(fā)展的良好機(jī)遇,準(zhǔn)確定位、高起點(diǎn)規(guī)劃引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展大項(xiàng)目下游配套特色產(chǎn)業(yè),開(kāi)展專業(yè)化協(xié)作生產(chǎn),提高產(chǎn)業(yè)鏈接和配套能力,走產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展之路。三是積極引導(dǎo)和發(fā)展市場(chǎng)中介組織,加快商會(huì)和行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展。鼓勵(lì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)成立本地商會(huì),把民營(yíng)企業(yè)家聯(lián)系在起來(lái),抱團(tuán)發(fā)展,同時(shí)利于民營(yíng)企業(yè)以商招商,吸引本地在外成功人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),合作發(fā)展;鼓勵(lì)成立不同的行業(yè)協(xié)會(huì),針對(duì)行業(yè)發(fā)展實(shí)際,制定相應(yīng)的發(fā)展規(guī)劃和扶持政策,充分發(fā)揮商會(huì)和行業(yè)協(xié)會(huì)的作用,加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的組織協(xié)調(diào),做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),增強(qiáng)本地企業(yè)的發(fā)展活力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。四是大力發(fā)展職業(yè)技術(shù)教育,探索民營(yíng)企業(yè)與職業(yè)技術(shù)學(xué)校合作培養(yǎng)培訓(xùn)機(jī)制,針 10 對(duì)民營(yíng)企業(yè)用工量大、用工要求高的領(lǐng)域,加大有針對(duì)性的培訓(xùn),切實(shí)提高員工素質(zhì)和緩解用工緊張。
4.在創(chuàng)新發(fā)展上著力,增強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展后勁和活力。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力,民營(yíng)企業(yè)要發(fā)展壯大、具有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,必須在創(chuàng)新發(fā)展上有所作為。一是推動(dòng)企業(yè)管理創(chuàng)新。積極引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)打破家族式管理模式,成熟的可以引入職業(yè)經(jīng)理人制度,健全企業(yè)組織和治理結(jié)構(gòu),建立現(xiàn)代企業(yè)制度。鼓勵(lì)具有一定規(guī)模和條件的民營(yíng)企業(yè)通過(guò)相互參股引進(jìn)外來(lái)資本參與發(fā)展,提高企業(yè)的發(fā)展活力。二是加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。推動(dòng)骨干民營(yíng)企業(yè)與高等院校、科研院所合作,建立產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制,開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目,提高企業(yè)的科研能力。探索設(shè)立扶持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金,通過(guò)貸款貼息、低息、資本金補(bǔ)助等方式,在科研投入、技術(shù)創(chuàng)新、品牌建設(shè)、產(chǎn)品研發(fā)等方面給予重點(diǎn)支持。大力支持民營(yíng)企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略,對(duì)已獲國(guó)家、省名牌產(chǎn)品、馳名、著名商標(biāo)的企業(yè),優(yōu)先列入技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃,給予政策和資金上的扶持。三是鼓勵(lì)有實(shí)力的本土民營(yíng)企業(yè)上市發(fā)展。積極引導(dǎo)本土企業(yè)通過(guò)上市發(fā)展謀求更大的市場(chǎng)和資本空間,實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。四是創(chuàng)新民營(yíng)企業(yè)融資模式。加快建立中小民營(yíng)企業(yè)信用擔(dān)保體系,政府給予一定的減免稅收支持,鼓勵(lì)具備條件的民營(yíng)企業(yè)成立擔(dān)保機(jī)構(gòu)和開(kāi)展擔(dān)保業(yè)務(wù),依法開(kāi)展多種形式的互助性融資擔(dān) 保;建立政府、金融機(jī)構(gòu)、擔(dān)保機(jī)構(gòu)、企業(yè)之間的協(xié)調(diào)機(jī)制,拓展協(xié)作形式和內(nèi)容,形成“多方聯(lián)動(dòng)”的中小民營(yíng)企業(yè)融資模式。加大“財(cái)園信貸通”的支持力度、覆蓋范圍,對(duì)于成長(zhǎng)性好、信用好的民營(yíng)企業(yè),在貸款利率、還款期限、企業(yè)續(xù)貸等方面給予更多優(yōu)惠。
第四篇:民營(yíng)經(jīng)濟(jì)調(diào)研活動(dòng)材料
民營(yíng)經(jīng)濟(jì)調(diào)研活動(dòng)材料
一、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)情況
2009年,本轄區(qū)內(nèi)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)總量達(dá)到98億元,今年1-10月份完成銷售收入 73.15億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 6.83億元,完成利稅收入9.51億元;全年預(yù)計(jì)完成銷售收入 94.71億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 8.92 億元,完成利稅收入10.75 億元,2010年計(jì)劃完成銷售收入115 億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)10億元,完成利稅收入13億元.二、四大特色產(chǎn)業(yè)情況
2009年,管委會(huì)轄區(qū)內(nèi)液壓升降平臺(tái)制造業(yè)發(fā)展良好,制造業(yè)戶發(fā)展到20家,其中規(guī)模以上7家,今年1-10月份實(shí)現(xiàn)銷售收入2.48億元,同比增長(zhǎng)29%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1730萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)38%;創(chuàng)造利稅2163萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)39%。
全年預(yù)計(jì)完成銷售收入2.98億元,同比增長(zhǎng)12%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2076萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)14%;創(chuàng)造利稅2595萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)15%。
2010年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售收入3.57億元;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2491萬(wàn)元;創(chuàng)造利稅3114萬(wàn)元。
三、四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)情況
(一)、2009年,管委會(huì)轄區(qū)內(nèi)紡織服裝業(yè)戶發(fā)展到18家,其中規(guī)模以上9家,今年1-10月份實(shí)現(xiàn)銷售收入9.11億元,同比增長(zhǎng)19%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)9477萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)24%;創(chuàng)造利稅1.03億元,同比增長(zhǎng)25%。
全年預(yù)計(jì)完成銷售收入10.93億元,同比增長(zhǎng)24%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.13億元,同比增長(zhǎng)21%;創(chuàng)造利稅1.24億元,同比增長(zhǎng)14%。
2010年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售收入13.12億元;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.36億元;創(chuàng)造利稅1.49億元。
(二)、2009年,管委會(huì)轄區(qū)內(nèi)機(jī)械電子業(yè)戶發(fā)展到73家,其中規(guī)模以上31家,今年1-10月份實(shí)現(xiàn)銷售收入27.34億元,同比增長(zhǎng)26%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2.8億元,同比增長(zhǎng)35%;創(chuàng)造利稅3.11億元,同比增長(zhǎng)35%。
全年預(yù)計(jì)完成銷售收入32.81億元,同比增長(zhǎng)68%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3.41億元,同比增長(zhǎng)33%;創(chuàng)造利稅3.72億元,同比增長(zhǎng)16%。
2010年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售收入39.37億元;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4.09億元;創(chuàng)造利稅4.47億元。
(三)、2009年,管委會(huì)轄區(qū)內(nèi)醫(yī)藥化工業(yè)戶發(fā)展到49家,其中規(guī)模以上23家,今年1-10月份實(shí)現(xiàn)銷售收入20.71億元,同比增長(zhǎng)24%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2.15億元,同比增長(zhǎng)36%;創(chuàng)造利稅2.35億元,同比增長(zhǎng)38%。
全年預(yù)計(jì)完成銷售收入24.85億元,同比增長(zhǎng)42%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2.58億元,同比增長(zhǎng)34%;創(chuàng)造利稅2.82億元,同比增長(zhǎng)19%。
2010年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售收入29.83億元;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3.1億元;創(chuàng)造利稅3.38億元。
(四)、2009年,管委會(huì)轄區(qū)內(nèi)食品加工業(yè)戶發(fā)展到22家,其中規(guī)模以上13家,今年1-10月份實(shí)現(xiàn)銷售收入25.68億元,同比增長(zhǎng)42%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2.67億元,同比增長(zhǎng)43%;創(chuàng)造利稅2.91億元,同比增長(zhǎng)43%。
全年預(yù)計(jì)完成銷售收入30.82億元,同比增長(zhǎng)49%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3.2億元,同比增長(zhǎng)38%;創(chuàng)造利稅3.5億元,同比增長(zhǎng)20%。
2010年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售收入36.99億元;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3.84億元;創(chuàng)造利稅4.2億元。
四、固定資產(chǎn)投入情況
2009年1-10月份固定資產(chǎn)投入23億元,預(yù)計(jì)全年投入28億元。
第五篇:民營(yíng)經(jīng)濟(jì)調(diào)研提綱
全縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況調(diào)研提綱
一、發(fā)展現(xiàn)狀
1.全縣2013年民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本情況,包括企業(yè)數(shù)量、主要分布行業(yè)、增加值及占生產(chǎn)總值的比重、稅收、就業(yè)人數(shù)、同比增長(zhǎng)數(shù)等,存在的主要問(wèn)題。
2.民營(yíng)企業(yè)情況,包括主營(yíng)業(yè)務(wù)、建設(shè)投入、利潤(rùn)、稅負(fù)、工資水平、發(fā)展環(huán)境等情況,制約和影響企業(yè)發(fā)展壯大的主要問(wèn)題、原因。
3.發(fā)展現(xiàn)狀比較,縱向與本縣前些年發(fā)展比較,橫向與先進(jìn)地區(qū)比較差距,我縣城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開(kāi)發(fā)區(qū)各自的特點(diǎn)、貢獻(xiàn)率。
4.國(guó)家和省、市、縣扶持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的政策措施落實(shí)情況,還有哪些政策未能落實(shí),原因是什么。民營(yíng)企業(yè)在投資環(huán)境、項(xiàng)目落地方面(如項(xiàng)目備案、土地、環(huán)評(píng)、融資等)遇到的困難和問(wèn)題等。
5.全民創(chuàng)業(yè)情況,包括思想觀念、政策環(huán)境、融資機(jī)制等,影響全民創(chuàng)業(yè)的主要因素。
二、促進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)遇和條件
包括促進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的空間、機(jī)遇、有利因素和不利因素等?!?/p>
三、促進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)、路徑及政策措施
1.民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展重點(diǎn)。
2.民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑。
3.加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要縣里出臺(tái)的政策措施。
4.鼓勵(lì)全民創(chuàng)業(yè)需要出臺(tái)的政策措施。
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2附件2
民營(yíng)企業(yè)問(wèn)卷調(diào)查表
企業(yè)名稱:企業(yè)地址:
企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù):企業(yè)員工數(shù)量:
1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)整體情況:
2.2012年經(jīng)營(yíng)收入:萬(wàn)元;利潤(rùn):萬(wàn)元;
稅收:萬(wàn)元; 員工平均工資:元。
2013年經(jīng)營(yíng)收入:萬(wàn)元;利潤(rùn):萬(wàn)元;稅收:萬(wàn)元; 員工平均工資:元。
3.國(guó)家和省、市、縣扶持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的政策措施落實(shí)情況,還有哪些政策未能落實(shí),原因是什么?
4.企業(yè)發(fā)展面臨的困難和問(wèn)題是什么?
5.對(duì)促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)加快發(fā)展有何建議?
6.對(duì)全民創(chuàng)業(yè)有什么想法和建議?——
附件3
個(gè)體工商戶問(wèn)卷調(diào)查表
注冊(cè)名稱:經(jīng)營(yíng)地址:
經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù):用工數(shù)量:
1.個(gè)體工商戶經(jīng)營(yíng)整體情況:
2.2012年經(jīng)營(yíng)收入:元;利潤(rùn):元;
稅收:元;平均工資:元。
2013年經(jīng)營(yíng)收入:元;利潤(rùn):元;稅收:元;平均工資:元。
3.國(guó)家和省、市、縣扶持全民創(chuàng)業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施落實(shí)情況,還有哪些政策未能落實(shí),原因是什么?
4.個(gè)體工商戶經(jīng)營(yíng)和發(fā)展面臨的困難和問(wèn)題是什么?
5.對(duì)促進(jìn)個(gè)體工商戶加快發(fā)展有何建議?
6.對(duì)全民創(chuàng)業(yè)有什么想法和建議?
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