第一篇：權(quán)力與責任演講稿

文章標題：權(quán)力與責任演講稿

正確行使黨和人民賦予的權(quán)力推動區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展

權(quán)力觀，是世界觀的組成部分，是對權(quán)力的基本態(tài)度和看法。在權(quán)力觀、地位觀、利益觀中，權(quán)力觀是基礎(chǔ)，是起決定作用的，有什么樣的權(quán)力觀，就有什么樣的地位觀、利益觀。如何正確行使人民賦于的權(quán)力，是當前群眾關(guān)注的熱點問題，也是領(lǐng)導(dǎo)

干部執(zhí)政為民的關(guān)鍵。結(jié)合我區(qū)干部隊伍建設(shè)實際，我們認為，樹立正確的權(quán)力觀，必須做到以下幾點。

一、要清醒地認識到權(quán)力是人民賦予的，切實把權(quán)力與責任統(tǒng)一起來，做到上不愧黨，下不負民

毛澤東同志指出：“我們的權(quán)力是誰給的?是占人口百分之九十五以上的勞動群眾給的?！辈娬{(diào)：“為人民的利益，為人民的幸福，為人民的事業(yè)而掌權(quán)，其權(quán)力目標才是進步的、可敬的”。我國憲法規(guī)定，中華人民共和國的一切權(quán)力屬于人民。黨章也指出，黨的干部是人民的公仆。領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力在本質(zhì)上來源于人民，領(lǐng)導(dǎo)者是受人民的委托，代表人民群眾來行使權(quán)力。領(lǐng)導(dǎo)干部只有真正解決好權(quán)力為誰服務(wù)的問題，真正搞清權(quán)力的性質(zhì)、來源，才能牢固樹立權(quán)力的責任意識，真正代表人民掌好權(quán)、用好權(quán)。首先，要真心愛群眾，把心系群眾作為為官從政的基本要求。為官從政，就要解決好與人民群眾的感情問題。時刻想著群眾，把群眾的安危冷暖放在心上。經(jīng)常深入基層，接觸群眾，注重與群眾面對面的感情交流。其次，要真正為群眾，把為民謀利作為共產(chǎn)黨人的神圣職責，竭盡全力，扎實工作，加快經(jīng)濟社會發(fā)展，把人民的根本利益實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好。再者，要真誠靠群眾，把相信、依靠群眾作為實行正確領(lǐng)導(dǎo)的必要前提。群眾是真正的英雄，群眾永遠是我們最好的老師。要傾聽群眾呼聲，掌握實際情況，把群眾的積極性和創(chuàng)造性引導(dǎo)好、保護好、發(fā)揮好，從而推進改革和發(fā)展。近年來，臺兒莊區(qū)委、區(qū)政府著眼于群眾的切身利益，努力把經(jīng)濟社會發(fā)展的目標和提高人民群眾的生活水平的任務(wù)統(tǒng)一起來，努力把實現(xiàn)人民群眾長遠利益和當前利益結(jié)合起來。比如，在財力十分緊張的情況下，我們堅持每年為群眾辦10件實事。2000年以來，先后為群眾辦成50件實事，總投資近5億元,極大地改善了群眾的生產(chǎn)生活條件，有效地解決了群眾普遍關(guān)心的熱點難點問題，得到廣大群眾的擁護和支持。

二、要清醒地認識到權(quán)力運行績效的最終評判者是人民，真正著眼于群眾利益和長遠發(fā)展，做到在崗奉獻，為民建功

對為官從政者來說，人民群眾是最高的裁決者，歷史是最好的篩選器。要獲得歷史和人民的認可，就要把眼前政績與長遠發(fā)展統(tǒng)一起來。為官不在高，有德、有政績、有貢獻，人民就敬仰，歷史就會給他應(yīng)有的地位。因此，我們必須真誠地對待歷史，真誠地對待人民，真誠地對待自己的職責。

首先要增強責任意識。權(quán)力就是責任，兩者是相互依存的統(tǒng)一整體，從來沒有無權(quán)力的責任，也沒有無責任的權(quán)力。權(quán)力越大，責任越重，為人民服務(wù)的機會越多，作貢獻的潛能越大。黨和人民賦予領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力，目的是要求我們正確行使權(quán)力，忠實地履行職責，保證人民群眾的根本利益。針對臺兒莊經(jīng)濟總量小、人口少、基礎(chǔ)薄弱、缺乏外力帶動的實際，我們倡導(dǎo)在全區(qū)各級干部中樹立正確的發(fā)展觀、發(fā)展價值觀，引導(dǎo)廣大干部全心思考發(fā)展，全力支持發(fā)展，全身投入發(fā)展。同時，建立了嚴格的責任推進機制，通過實施“225”發(fā)展計劃、開展“四強”競賽、實行招商引資“四不一否”制度等一系列措施，把壓力傳遞到各級能否完成既定的目標任務(wù)上，激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的內(nèi)在動力。2001年以來，全區(qū)先后新上投資過千萬元以上的重點項目68個，其中過億元項目13個，完成投資15.8億元，新發(fā)展規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)48個。

其次要增強敬業(yè)意識。敬業(yè)方能愛崗，一個人的能力可以有大小，但敬業(yè)意識不可少。把自己分管的、職責范圍內(nèi)的工作盡職盡責地做好，就是一名稱職的干部，如果能再創(chuàng)新、再發(fā)展，做出更大的貢獻，就是一名好干部。黨和人民把權(quán)力交給我們，是對我們的信任，我們就要時刻牢記黨的宗旨，做到在其位、謀其政、盡其責、求其績。2001年，我們提出了“在其位為人民干些什么，謀其政為臺兒莊留下什么”，相繼開展了干部思想作風紀律整飭和“瞻前顧后”活動，今年又在全區(qū)開展了“在崗奉獻、為民建功”活動，目的就是引導(dǎo)廣大干部立足本職，正確對待權(quán)力和行使權(quán)力，盡職盡責地干好各項工作。

三要增強奉獻意識。克己奉公、甘于奉獻是領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的內(nèi)在要求。領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，就是奉獻。事實表明，作為決定地位，奉獻決定價值，一切都在人為。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，必須正確處理奉獻與索取的關(guān)系。用科學的眼光認識社會，用健康的態(tài)度對待人生，用正確的準則規(guī)范行為，進一步堅定理想信念。如何對待個人利益，是對領(lǐng)導(dǎo)干部能否正確行使權(quán)力的嚴峻考驗。唐代詩人白居易說：“今我何其德，曾不事農(nóng)桑。吏祿三百石，歲晏有余糧。念此私自愧，盡

第二篇：項目經(jīng)理責任和權(quán)力

項目經(jīng)理的責任

1、對企業(yè)所應(yīng)負的責任

? 保證項目目標和企業(yè)目標相一致，使項目的成功實施以實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標為前提 ? 對企業(yè)分配給項目的資源進行適當?shù)墓芾?，保證在資源約束的條件下所得資源能夠被充分有效利用

? 與企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)進行及時有效的溝通，及時匯報項目的進展情況：成本、時間等

2、對項目所應(yīng)負的責任

? 對項目的成功負有主要的責任：對項目的實施計劃、監(jiān)督、控制

? 保證項目的整體性，保證項目在實施過程中自始自終以實現(xiàn)項目目標為最終目的3、對項目小組應(yīng)負責任

? 為項目組成員提供良好的工作環(huán)境和氛圍

? 對項目組成員進行績效考核

? 保證成員在項目結(jié)束后的安全歸宿

項目經(jīng)理的職責和職位

1、計劃

2、組織

3、指導(dǎo)

4、控制

項目經(jīng)理應(yīng)具備的能力

1、獲得充分資源的能力

2、組織和組建團隊的能力

3、權(quán)衡項目目標的能力

4、應(yīng)付危機及解決沖突的能力

5、談判及廣泛溝通的能力

6、領(lǐng)導(dǎo)才能及管理技能

7、技術(shù)能力

8、創(chuàng)業(yè)能力

項目經(jīng)理應(yīng)具備的素質(zhì)

1、有管理經(jīng)驗

2、擁有成熟的個性

3、與高層領(lǐng)導(dǎo)有良好的關(guān)系

4、有豐富的工作經(jīng)驗

5、具有創(chuàng)造性思維

6、具有靈活性，同時又有組織性和紀律性

第三篇：班組長責任和權(quán)力

班組長責任和權(quán)力

一、安全生產(chǎn)：保證生產(chǎn)過程中的人員和設(shè)備的安全

1、每天開工前，檢查各種設(shè)備的完好情況；

2、監(jiān)測員工的設(shè)備使用情況，對違規(guī)操作進行制止和教育；

3、工作完成后檢查各種用電器、用火設(shè)備的情況，保證切斷用電器電源、切斷火源。

二、生產(chǎn)任務(wù)：保證按要求完成每天的產(chǎn)量任務(wù)

1、根據(jù)廠部生產(chǎn)任務(wù)要求，分解到本班組各工序，安排當日生產(chǎn)工作；

2、對工作進度進行監(jiān)控，對工作不力的行為進行督促；

3、提出對上、下工序的要求，并提請上級支持；

三、質(zhì)量保證：保證生產(chǎn)的各品種符合質(zhì)量要求

1、對原材料和產(chǎn)品的驗收標準提出合理建議，以保證產(chǎn)品質(zhì)量；

2、對工藝流程的優(yōu)化有提出建議的義務(wù)和權(quán)力；

3、配合本部門的技術(shù)主管，督促員工嚴格按工藝要求進行操作；

4、配合技術(shù)主管對所有原材料（或上道工序交送的半成品）進行檢驗，對于不合格的品種提出處理意見，并決定提交上級或者由班組自行解決的意見；

5、對本班組生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)半成品進行抽檢，避免不合格品流入下一道工序。

四、員工管理：保證員工行為符合企業(yè)要求和工藝規(guī)范

1、每日上班前，對員工的著裝進行檢查督促，保證符合規(guī)范要求；

2、對員工在生產(chǎn)中的行為進行監(jiān)督，制止違法、違規(guī)行為；

3、對于員工的不正確操作進行教育指導(dǎo)；

6、帶領(lǐng)全體員工進行衛(wèi)生清掃等集體性工作，每天下班前對本班組的清掃工作進行檢查。

五、原輔材料的領(lǐng)取、產(chǎn)品入庫：

1、負責包裝袋和標簽的領(lǐng)用及報單；

2、產(chǎn)品入庫、數(shù)量統(tǒng)計和報單。

六、人事管理：

1、擁有本班組內(nèi)部的人事調(diào)配權(quán)；

2、對本班組員工的違規(guī)行為有考核權(quán)；

3、對嚴重不服從管理的員工，擁有拒絕使用的權(quán)力；

4、及時掌握員工心態(tài)，積極與員工交流，強化集體的凝聚力；

5、員工請假（一天以內(nèi)），班組長有審批權(quán)（須向上級主管報備）；

6、有組織本班組評選優(yōu)秀員工并申報的權(quán)力；

7、對本班組的獎金、提成，擁有分配的建議權(quán)。

第四篇：權(quán)力就是責任

權(quán)力就是責任

人們都說權(quán)力失去監(jiān)督就生腐敗，可是怎樣監(jiān)督呢？如層層設(shè)立監(jiān)督機構(gòu)，那要增加多少吃皇糧的官吏？又怎樣監(jiān)督監(jiān)督者把責任轉(zhuǎn)化成權(quán)力，以至包庇腐敗呢？

一切吃皇糧的公務(wù)員，不論大小尊卑，都有個職位。有職位就有在特定范圍內(nèi)操縱指揮的威勢，強弱有差，卻都是權(quán)力。有權(quán)力就有在職務(wù)上應(yīng)盡的本分，就是在職務(wù)標定的領(lǐng)域內(nèi)為社會服務(wù)的責任。權(quán)力和責任互為因果，對立統(tǒng)一，互相轉(zhuǎn)化。各級公務(wù)員把權(quán)力轉(zhuǎn)化為責任，實踐 “責任重于泰山”，就真正是為人民服務(wù)的公仆。若把責任轉(zhuǎn)化為權(quán)力，掌權(quán)猶如執(zhí)斧柄，在自己的勢力范圍內(nèi)揮斧亂砍，擅作威福，貪污受賄，魚肉人民，就是腐敗。

責任，對各級公務(wù)員來說，是在法律上、道義上忠于職守的義務(wù)，做不好分內(nèi)應(yīng)做的事而造成的損失與傷害，往往不是和職位高低成正比的。一般地說，職位越高，權(quán)力越大，責任越重，如把責任轉(zhuǎn)化為權(quán)力，就會危害一方，使一方百姓陷入水深火熱。特殊地說，職位微小，權(quán)限不大，但如把責任轉(zhuǎn)化為權(quán)力，也會一把火燒盡千頃森林。

人民群眾在共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下起來革命，正是為了推翻這種高居于自己頭上壓迫自己的反動政權(quán)，自己做國家和 社會的主人。在我國，從共產(chǎn)黨代表人民執(zhí)掌政權(quán)那天起，公共權(quán)力在本質(zhì)上就完全屬于人民。各級領(lǐng)導(dǎo)干部受人民委托行使權(quán)力，是人民的“公仆”。干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，掌握了權(quán)力，同時也有了不同于一般人的重大責任。他們的一個主意、一個決策，可能關(guān)系一項工作的成敗，關(guān)系一個單位的興衰，必須清醒地認識到“責任重于泰山”，時時處處慎用權(quán)力。為了用好手中的權(quán)力，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該反復(fù)學習政策法規(guī)，深入實際調(diào)查研究，認真聽取各方意見。領(lǐng)導(dǎo)干部的優(yōu)秀代表鄭培民同志說：“做官先做人，萬事民為先?！睘榱苏嬲龑θ嗣褙撠?，他始終信奉老百姓比天還大，辦任何事總想著“怎么向老百姓交代”。湘江大地，苗家山寨，哪里貧困，哪里危險，哪里群眾需要，哪里就有他不辭勞苦的身影、無私奉獻的足跡。

也有少數(shù)干部對權(quán)力與責任的認識有偏差，往往只想著權(quán)力帶來的地位、待遇、榮譽、享受，淡忘了應(yīng)負的責任。工作敷衍塞責，怕?lián)L險，講大話空話，實行“原則領(lǐng)導(dǎo)”，自以為會開過了，話講過了，領(lǐng)導(dǎo)責任就算盡到了；為上級服務(wù)唯恐不周不細，對下面的困難則不聞不問，只要哄得上面高興，就萬事大吉；工作中出了問題，不是查清原因、記取教訓，而是上下周旋，多方打點，千方百計推責諉過；對同事和下屬搞“好人主義”，回避矛盾，得過且過，凡事不得罪人，只要能給自己留下好名聲，“后遺癥”都留給別人去處理。這些人與那些貪官污吏有所不同，但同樣玷污黨的形象，危害黨和人民的事業(yè)，為一切正直之士所不 齒。有些單位發(fā)生問題，查找原因時往往都能發(fā)現(xiàn)那里的領(lǐng)導(dǎo)有一個共同特點，就是用在“官場”上的心思太多，用在工作上的心思太少；對個人名利的考慮太多，盡職盡責的考慮太少。因此，改進領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風，必須首先樹立“權(quán)力就是責任”的觀念。

“在其位，謀其政；司其職，負其責”。這一古訓是對從政者的基本要求，也是衡量領(lǐng)導(dǎo)者是否稱職的重要標準。把它落到實處，防止權(quán)力與責任脫離，既要搞好思想教育，引導(dǎo)干部樹立正確的權(quán)力觀，更要重視制度建設(shè)，加強對權(quán)力的監(jiān)督制約。

第五篇：論領(lǐng)導(dǎo)的責任與權(quán)力

論領(lǐng)導(dǎo)的責任與權(quán)力

在我們國家的任何一個領(lǐng)域，無論是黨員干部，還是普通的員工，都工作在不同層次、不同崗位上，不管工作職位的大小、高低，干什么工作，必然都承擔著一定的工作責任和擁有相應(yīng)的工作職權(quán)。只有正確地履行崗位職責，嚴守崗位責任，才能有緊迫感和壓力感，把工作做好。當然，世界上不存在無責任的權(quán)力，也不存在無權(quán)力的責任。不承擔任何責任或者權(quán)力大于責任，就會導(dǎo)致特權(quán)或權(quán)力濫用；同樣不賦予任何權(quán)力或權(quán)力賦予的不適當，也會導(dǎo)致責任消減或責任推諉，因此在合理配置權(quán)力的時候，就要遵循權(quán)責相稱的原則。

一、樹立正確的權(quán)力觀，把握好權(quán)力與責任的關(guān)系

權(quán)利問題也是世界觀問題。權(quán)力本身具有兩重性，用好了，造福人民，用得不好，也會造成危害。手中掌握的權(quán)力是黨和人民賦予的，不是私有財產(chǎn)。為人民掌權(quán)，還是為個人掌權(quán)，歷來是兩種不同的權(quán)力觀。能否樹立正確的權(quán)力觀，對一個領(lǐng)導(dǎo)干部的思想和行為具有重大影響。要牢記黨的宗旨，認真實踐“三個代表”，殫精竭慮，一心為民。正確把握權(quán)利與責任的關(guān)系，是領(lǐng)導(dǎo)干部自身素質(zhì)高低，表率作用強弱的重要標志，必須破除極端個人主義思想。避免利誘和人情在正確運用權(quán)力過程中的影響。所謂利誘就是指金錢、美色、名利、職務(wù)等誘惑；人情主要是因為同事、親友、部屬和身邊工作人員的關(guān)系搞人情大于原則，這些問題究其根源是極端個人主義作祟，與學習實踐“三個代表”活動是格格不入的。我們要從事關(guān)國家前途和命運的高度，加強黨的執(zhí)政建設(shè)和保持黨員先進性的高度，牢固樹立正確的權(quán)力觀。

二、明確工作職責，處理好權(quán)力與責任的關(guān)系

明確個人工作職責，知道應(yīng)該干什么、能干什么。正確履行本崗位的職責，秉公辦事，不謀私利，過好名位關(guān)、權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、色情關(guān)、人情關(guān)。更要增強責任感、事業(yè)心。中央電視臺《新聞聯(lián)播》曾播出了一位領(lǐng)導(dǎo)干部在暢談學習“三個代表”體會時講的一段話，他說：“為官莫忘責任重。黨員干部實踐三個代表的關(guān)鍵是要自覺地增進同群眾的感情，感情問題解決了才能把作風轉(zhuǎn)變過來，才能聞得民間疾苦聲?！薄盀楣倌熑沃亍倍嗝茨腿藢の兜囊痪湓挘I(lǐng)導(dǎo)干部只有公正無私用好手中權(quán)，鞠躬盡瘁，勤政為民，才無愧于人民公仆的光榮稱號。我們的國家是人民當家作主的國家，我們的政權(quán)是人民的政權(quán)。黨員、干部的權(quán)力是人民賦予的，必須責無旁貸地承擔起為人民服務(wù)的責任。如果權(quán)力與責任相脫節(jié)，就會成為謀私腐敗的工具。用權(quán)為民，還是以權(quán)謀私，始終是對黨員干部的嚴峻考驗。一個事業(yè)心、責任感很強的人，自然就會把手中的權(quán)力用在事業(yè)上，所以責任感事業(yè)心是公正用權(quán)的基礎(chǔ)。

三、加強理論學習和黨性修養(yǎng)，遵循權(quán)責相稱原則

要想長期正確把握和處理權(quán)力與職責的關(guān)系，一是必須加強理論學習，提高思想境界和道德修養(yǎng)。作為共產(chǎn)黨員，如果放松了學習，思想就會落后于形勢，就會喪失先進性，就會使精神世界陷于低級趣味，難以抵擋物欲的誘惑。加強理論學習，要堅持認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，加強思想政治修養(yǎng)，提高精神境界，保持高尚的道德情操。要學習辯證唯物主義和歷史唯物主義，真正懂得人民群眾是歷史的創(chuàng)造者和社會的主人，擺正“主人”與“公仆”的關(guān)系，想群眾之所慮，急群眾之所難，關(guān)心群眾的具體利益。二是必須加強黨性修養(yǎng)，不斷增強黨性觀念，是保持黨的先進性。共產(chǎn)黨員要有黨的意識，這是對黨員最起碼的要求。三是要遵循權(quán)責相稱原則。明確的分權(quán)、授權(quán)能夠有力地提高管理績效，使之有職、有權(quán)、有責。同時，加強對權(quán)力和履職情況的監(jiān)督。有了有效的監(jiān)督才能真正落實授權(quán)，有了充分的授權(quán)，才能使管理有層次，系統(tǒng)分明，也有利于政令暢通，指揮有力，管理效率提高加強工作責任心。否則會造成管理中的大事管不了，小事又管不好的結(jié)果。

四、年輕干部更應(yīng)把握處理好權(quán)力與責任的關(guān)系

賦予年輕干部處理工作的權(quán)力，是領(lǐng)導(dǎo)對年輕干部的信任和期望。作為年輕干部必須把握住兩條：一條是決策正確，符合實際和規(guī)律；一條是作風正派，真心實意為人民大眾辦事。二者缺一不可。年輕干部使用權(quán)力時，必須牢記黨的囑托，時時處處體現(xiàn)人民的愿望，要把人民高興不高興、人民擁護不擁護、人民支持不支持、人民滿意不滿意作為考慮和處理問題的出發(fā)點和歸宿點，始終維護黨和人民的利益。在對待權(quán)力的問題上，應(yīng)讓組織去考慮和安排，自己的態(tài)度一是不伸手，二是不集攬，三是不濫用。年輕干部要清正廉潔，公道正派，更多地用人格的力量去影響他人。不要把權(quán)力看成是一種可以炫耀的榮譽和待遇，應(yīng)把它看成一種歷史責任和社會義務(wù)。無數(shù)事實證

明，我們的黨員干部不論職務(wù)高低，黨齡長短，只要廉潔從政，勤政為民，就必然受到群眾的愛戴和敬仰；誰要違背黨的宗旨，以權(quán)謀私，就必然身敗名裂。

權(quán)力是實現(xiàn)職責的必要手段,實現(xiàn)職責是行使權(quán)力的目的，權(quán)力與責任是一致的，不可分離的。理解、把握、處理好權(quán)力與職責的關(guān)系，就是要向黨和人民負責，以高度的事業(yè)心和責任感，謹慎地用好自己手中的權(quán)力，防止濫用權(quán)力。同時又要克盡職守，在自己的職責范圍內(nèi)，敢想敢干，大膽決斷，辦更多的事，才能不負黨和人民的期望。