第一篇：郝家營鄉(xiāng)三大重點強化黨建和基層組織建設(shè)工作

郝家營鄉(xiāng)三大重點強化黨建和基層組織建設(shè)工作

一是加強了班子和干部隊伍自身建設(shè)。該針對鄉(xiāng)離縣城近，干部“走讀問題”突出的情況，建立例會、考勤、學(xué)習(xí)、請銷假常態(tài)化機制，投資80多萬元高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了便民服務(wù)中心，實現(xiàn)了一站式服務(wù)管理，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、節(jié)約型機關(guān)，干部作風(fēng)進(jìn)一步改變。

二是加強村級組織活動場所條件改善。結(jié)合基層建設(shè)活動的開展，以對口淖、五福堂、楊家營三個村為重點，按照“一室多用”、“一室多能”，全面改善了“兩委”辦公條件，硬化、美化了村組織活動場所，完善了村圖書室、會議室等場所的功能。

三是狠抓了黨務(wù)、村務(wù)公開工作。強力推行“四議兩公開一監(jiān)督”制度，加大了村務(wù)公開的督促檢查力度，該鄉(xiāng)村務(wù)公開接受了市里檢查，得到了充分肯定。

郝家營王萬琴

第二篇：郝家營鄉(xiāng)“五心”做好信訪工作

郝家營鄉(xiāng)“五心”做好信訪工作

近年來，郝家營鄉(xiāng)一直把信訪作為黨和政府的一項重要工作來抓，按照“屬地管理，分級負(fù)責(zé)”、“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，充分發(fā)揮“五心”，認(rèn)真做好每件信訪案件。

一是有信心。鄉(xiāng)干部站在檢驗黨的執(zhí)政能力的高度上，顧全大局，著眼長遠(yuǎn)，迎難而上，解疑釋惑，信心滿懷的做好信訪工作。

二是有誠心。時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，用真心、真情、真心、真力與群眾交流，為群眾辦事。

三是有耐心。信訪工作繁瑣復(fù)雜，群眾素質(zhì)參差不齊，信訪干部放下架子，曉之以法理，動之以真情，耐心細(xì)致地做好群眾的思想工作，使懷著怨氣而來的來訪群眾滿意而歸。

四是有細(xì)心。群眾利益無小事，不管群眾訴求的正當(dāng)利益是大是小，都不厭其煩，把群眾當(dāng)作自己的親人，認(rèn)真了解情況，耐心做好說服工作。

五是有恒心。要持之以恒，樹立長期奮戰(zhàn)的思想，把信訪工作作為聯(lián)系群眾、關(guān)愛百姓的德政工程和構(gòu)建和諧社會的重要工作來抓。

2010年以來，該鄉(xiāng)現(xiàn)場解答群眾政策咨詢52人次，受理并落實退耕還林，糧食補貼、高速路占地等方面的咨詢28件，并逐一進(jìn)行了督導(dǎo)落實。（韓濟(jì)蕓）

第三篇：鄉(xiāng)“三個加力”強化基層組織建設(shè)培訓(xùn)

***“三個加力”強化基層組織建設(shè)培訓(xùn)

9日，***黨委對鄉(xiāng)黨委班子成員、駐村干部及各支部書記進(jìn)行了為期一天的基層組織建設(shè)培訓(xùn)，培訓(xùn)以“五個基本”、“七個體系”為主要內(nèi)容，堅持集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合、培訓(xùn)與考試相結(jié)合、課堂學(xué)習(xí)與實地參觀相結(jié)合的方式，做到了“三個加力”。

培訓(xùn)方式加力。一是開辦培訓(xùn)班，組織各支部書記集中培訓(xùn)了《竹溪縣2010-2012年黨的基層組織建設(shè)工作規(guī)劃》、《關(guān)于貫徹落實<2010-2012年黨的基層組織建設(shè)工作規(guī)劃>責(zé)任分工的通知》及十七大精神；二是組織參訓(xùn)人員現(xiàn)場觀摩四條溝、趙家河等基層組織建設(shè)先進(jìn)村支部，實地學(xué)習(xí)了他們的好經(jīng)驗、好作法；三是利用黨員活動室，邀請農(nóng)業(yè)、科技技術(shù)人員授課,邀請科技致富大戶現(xiàn)身說法,組織學(xué)員相互交流經(jīng)驗體會等形式,對農(nóng)村黨員干部進(jìn)行科技知識培訓(xùn),激發(fā)大家的學(xué)習(xí)興趣,讓學(xué)員看得見、摸得著、學(xué)得快,達(dá)到積極開展課堂培訓(xùn)的效果。四是充分整合黨員干部遠(yuǎn)程教育資源，利用電教手段,送致富信息、送科技、送項目信息到農(nóng)戶家中,組織農(nóng)村黨員學(xué)習(xí)先進(jìn)種植、養(yǎng)殖技術(shù),加大對農(nóng)村黨員實用技術(shù)培訓(xùn),達(dá)到黨員干部遠(yuǎn)程教育的效果。五是充分利用科技示范,達(dá)到強化典型引路的效果。

踐行“三觀”加力。在學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,組織黨員、干部開展“三觀”（人生觀、世界觀、價值觀）大討論。討論重點圍繞以下五個專題進(jìn)行:一是如何打造特色產(chǎn)業(yè)，形成“一村一品”，走特色立村之路；二是如何進(jìn)一步幫助和促進(jìn)農(nóng)民增收致富；三是如何破除舊風(fēng)俗、樹立新風(fēng)尚；四是如何進(jìn)一步健全村黨組織領(lǐng)導(dǎo)的村民自治運行機制，充分發(fā)揮黨員、干部在建設(shè)社會主義新農(nóng)村中的作用；五是如何樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。通過討論,按照科學(xué)

發(fā)展觀的要求,查找不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念、思維方式、工作思路和工作方法等，著力解決影響科學(xué)發(fā)展的突出問題，切實按照以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)和統(tǒng)籌兼顧的要求，完善新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃和工作措施,提出改革發(fā)展的新思路新舉措,推動“六個建設(shè)”全面發(fā)展。

聯(lián)系和服務(wù)群眾加力。結(jié)合“三萬”進(jìn)村入戶情況，深化農(nóng)村基層組織五大載體建設(shè),每個包村干部確定一個貧困戶作為聯(lián)系幫扶對象,每個村確定2戶以上“雙培雙帶”戶，引導(dǎo)三分之二以上的無職黨員上崗履責(zé)。深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，完善和規(guī)范農(nóng)村黨務(wù)公開，并與承諾制結(jié)合起來，開展幫扶承諾、黨員公開承諾等，明確具體任務(wù)，著力抓好落實。承諾事項在黨務(wù)公開欄和黨員活動室公布,接受監(jiān)督。

第四篇：基層黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作述職報告

根據(jù)xx黨委要求，我將2017抓基層黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作有關(guān)情況，簡要述職如下。

一、2017年特色亮點工作

書記履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，研究部署和實施“紅色引擎工程”，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的總體情況。

（一）“紅色引擎工程”之激活“紅色細(xì)胞”特色項目

1.“1+2”黨群共進(jìn)項目。根據(jù)學(xué)校實際情況，我作為黨支部書記帶頭聯(lián)系兩名群眾教師，其他黨員也如此，每名黨員聯(lián)系兩名群眾教師，同步學(xué)習(xí)，共同成長，實施“紅色細(xì)胞”全覆蓋工程。

2.“1+x”愛心幫扶項目。我對六年級七名同學(xué)進(jìn)行課上課下教學(xué)輔導(dǎo)；

組織委員對二年級胡可可輔導(dǎo)美術(shù)作品；

預(yù)備黨員為班級學(xué)生輔導(dǎo)課文朗誦。

3.“1+1”村校共進(jìn)項目。我組織與策劃村校聯(lián)手走進(jìn)街道表演詩歌朗誦歡慶十九大；

村委攜手教師走進(jìn)奧林匹克；

組織召開“和孩子一起奔跑，做新時代的好家長”家長會；

組織家長代表和師生走進(jìn)烽火科技；

家長進(jìn)校園義診等活動，加強村校村社村企共建。

4.尋找最美紅色細(xì)胞。現(xiàn)已評選出“好老師”“好黨員”“最美紅色細(xì)胞”。

5.每月定期報送新聞稿。一學(xué)期報送了學(xué)校啟動“紅色細(xì)胞”工程、學(xué)習(xí)“榜樣”，不忘教育初心、專注教師發(fā)展，以實際行動迎接十九大、村校同臺歡慶十九大、孩子一起奔跑，做新時代的好家長等新聞稿件。

（二）堅持開展“三會一課”制度，落實“兩學(xué)一做”常態(tài)化制作化

1.定期召開“主題黨日活動”。每月第一周周四召開，嚴(yán)格按照局黨組的文件資料，保質(zhì)保量地學(xué)習(xí)，做好相關(guān)學(xué)習(xí)筆記。

2.定期召開“三會一課”。每月召開定期召開支部委員大會、黨支部委員會、黨小組會議，堅持按時上黨課。學(xué)習(xí)中國共產(chǎn)章程、十九大精神報告、黨風(fēng)廉政思想建設(shè)等內(nèi)容。

3.十九大精神學(xué)習(xí)。舉辦“喜迎十九大手抄報”比賽、村校詩歌朗誦“歡慶十九大，不忘初心”、學(xué)校聯(lián)合家長開展新時代的好家長家長會、學(xué)習(xí)宣講貫徹黨的十九精神等活動。

（三）開展“三進(jìn)三服務(wù)”活動情況

1.進(jìn)家庭。分年級對家長做問卷調(diào)查、建立校級別院群、村校詩歌朗誦共慶十九大、新時代家長會、家長代表和師生走進(jìn)烽火科技、家校喜迎元旦、黨員教師訪萬家等活動。

2.進(jìn)課堂。我?guī)ь^授課六年級語文《我眼中的同學(xué)》；

黨員授課二年級語文《尋隱者不遇》；

二年級美術(shù)《節(jié)日里的裝飾》；

四年級語文《蟬》等課程。

3.進(jìn)社區(qū)。村校聯(lián)手，共慶十九大；

進(jìn)社區(qū)義診；

教師干部走進(jìn)奧林匹克；

村校聯(lián)手，捐資助學(xué)；

村校聯(lián)手，美化校園等活動。

（四）“你的夢，我點亮”微心愿點亮單

1.校外溫暖。主動聯(lián)系東湖海關(guān)為我校學(xué)生每人捐獻(xiàn)一套校服；

華科志愿者為我校貧困留守兒童送學(xué)習(xí)用具、保暖手套、圍巾。

2.校內(nèi)溫暖。組織開展了學(xué)校教師自己滿足他們的微心愿，為留守兒童、缺陷兒童的給予幫助。

3.黨員教師訪萬家。按照一月一電話加強聯(lián)系、一季度一走訪了解情況、一學(xué)期一慰問解決困難、一學(xué)年一團(tuán)圓融入親情，關(guān)愛學(xué)生，認(rèn)真實施“微心愿”。

（五）支部和黨員“星級爭創(chuàng)”工作

1.黨組織星級評定。黨支部成立五星級黨支部創(chuàng)評活動領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按照“星級爭創(chuàng)”表，實行自評和五星級黨支部評選打分執(zhí)行。我校按照“星級爭創(chuàng)”表，黨組織自評為四星級黨組織。

2.黨員星級評定。在黨員星級評定中，評選部分黨員為“五星級”黨員。

（六）開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗宣傳教育工作

1.開展黨規(guī)黨紀(jì)集中學(xué)習(xí)活動。我校結(jié)合局黨組認(rèn)真學(xué)習(xí)廉政黨課、“黨員活動日”活動、開展《榜樣》節(jié)目學(xué)習(xí)座談交流會、組織黨員干部深入學(xué)習(xí)《黨章》《準(zhǔn)則》《條例》和第十八個黨風(fēng)廉政建設(shè)“宣教月”、治理“微腐敗”行動、糾正“四風(fēng)”不能止步等有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的學(xué)習(xí)。

2.加強廉政文化宣傳工作。村校聯(lián)手走進(jìn)街道詩歌朗誦《永遠(yuǎn)跟黨走》；

和孩子一起奔跑，做新時代的好家長家長會；

第十八個黨風(fēng)廉政建設(shè)“宣教月”活動；

基層作風(fēng)巡查、治理“微腐敗”行動；

糾正“四風(fēng)”不能止步，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上活動。

3.開展廉政談話，推動黨內(nèi)監(jiān)督端口前移。支部書記遵循廉政談話制度，定期向黨員、群眾實行廉政談話，定時定期對于“四風(fēng)”、“廉政建設(shè)”組織座談會。

二、存在的突出難點問題

（一）學(xué)習(xí)形式有些單一，不夠生動

（二）模范先進(jìn)性體現(xiàn)不夠，思想覺悟有待提高

（三）宣傳的力度不大，要加強

存在以上問題，主要原因是：一是由于受經(jīng)費及其他多種原因的制約，黨員活動的內(nèi)容、項目單一，缺乏趣味性和教育作用，活動作用難以發(fā)揮；

二是我校黨員教師身兼數(shù)職，日常工作繁忙，每月的學(xué)習(xí)還待落實到實處，模范先進(jìn)性體現(xiàn)不夠，思想覺悟還有待提高；

三是黨建工作專題講座、知識競賽、演講等活動相對較少，在豐富黨組織生活、陶冶黨員思想情操方面略顯滯后。

三、2018年創(chuàng)新重點舉措

學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，深化擴(kuò)展“紅色引擎工程”，全面落實從嚴(yán)治黨的總體思路。

（一）深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神

全面貫徹落實十九大確定的奮斗目標(biāo)，實施步驟將從三階段展開，統(tǒng)一思想、積極宣傳；

明確要求、深刻領(lǐng)會；

聯(lián)系實際、狠抓落實。通過全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，把黨員干部和教職工的思想和認(rèn)識統(tǒng)一到黨的十九大報告精神上來。

（二）深化擴(kuò)展“紅色引擎工程”

著力深化“紅色引擎工程”,將“1+1”、“1+2”、“1+x”、尋找最美紅色細(xì)胞項目繼續(xù)推進(jìn)。同時啟動實施精準(zhǔn)扶困、助力學(xué)業(yè)；

黨員走進(jìn)村灣、關(guān)愛留守老人，點亮“微心愿”活動，大力推動在職教師幫扶學(xué)生圓“夢”。

（三）全面落實從嚴(yán)治黨的總體思路

嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”，細(xì)化全面從嚴(yán)治黨工作目標(biāo)任務(wù)和工作責(zé)任，著力把全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任工作清單中的工作責(zé)任細(xì)化分解到具體部門和責(zé)任人員。加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)有機結(jié)合，扎實推進(jìn)基層黨組織工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實現(xiàn)學(xué)習(xí)教育與日常黨建工作的有機融合、統(tǒng)籌推進(jìn)，形成學(xué)習(xí)教育常態(tài)抓、抓常態(tài)的格局。

總之，新時代我們更要俯下身子狠抓落實，進(jìn)一步夯實黨建黨風(fēng)廉政工作，努力提高基層組織戰(zhàn)斗力，扎扎實實助推學(xué)校各項工作再上新臺階！再創(chuàng)新佳績！

第五篇：鄉(xiāng)基層組織建設(shè)工作經(jīng)驗交流材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、朋友們：

首先，我代表上阿圖什鄉(xiāng)黨委對你們的到來表示熱烈的歡迎！

近年來，上阿圖什鄉(xiāng)基層組織建設(shè)工作在上級組織部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo)，以爭先創(chuàng)優(yōu)為目標(biāo)，以制度創(chuàng)新為動力，經(jīng)過幾年的不懈努力，我鄉(xiāng)基層組織建設(shè)工作呈現(xiàn)特色鮮明、“亮點”閃爍的新氣象，有力地促

進(jìn)了全鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定。為了同志們和朋友們?nèi)鏈?zhǔn)確了解我鄉(xiāng)基層組織建設(shè)相關(guān)情況，作如下匯報：

一、基本情況

上阿圖什鄉(xiāng)位于阿圖什市西南部，距市區(qū)35公里，總?cè)丝?.25萬人，總戶數(shù)1.02萬戶。土地總面積7.8萬畝，耕地面積4.4萬畝，人均耕地面積1.1畝。全鄉(xiāng)有16個行政村，211個村民小組，有2個農(nóng)場（牙孜路、阿克買拉）和1個羊場，20個站（所），25所中小學(xué)（其中，高中1所，初中3所，小學(xué)21所）。2004年，全鄉(xiāng)生產(chǎn)總值為8310.1萬元，人均收入1634.52元。

鄉(xiāng)黨委下屬19個村級黨支部，1個機關(guān)黨支部，10個企事業(yè)單位黨支部，3個學(xué)校黨支部。有55個黨小組，黨員總?cè)藬?shù)1342人（預(yù)備黨員67名），其中男黨員1066人，女黨員276人，農(nóng)牧民黨員669名。全鄉(xiāng)團(tuán)員總數(shù)1826人，團(tuán)委下屬35個團(tuán)支部，黨團(tuán)比例為1：1.36。

二、基層組織建設(shè)情況

（一）抓班子自身建設(shè)，造就了一支堅強有力的干部隊伍。

1、抓好鄉(xiāng)黨委班子自身建設(shè)。按照“三個代表”重要思想的要求和“五個好”的標(biāo)準(zhǔn)，在總結(jié)過去“六好”鄉(xiāng)建設(shè)好經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，建立了一支高效廉潔的干部隊伍。首先，我鄉(xiāng)選準(zhǔn)了一個黨性強、作風(fēng)正、威信高、有很強黨建意識、能帶領(lǐng)農(nóng)牧民脫貧致富奔小康的好班長。其次，我鄉(xiāng)對黨委班子成員進(jìn)行了合理調(diào)整。使一批政治上強、學(xué)歷高、懂政策、熟悉農(nóng)村工作、能用“三個代表”指導(dǎo)工作的干部進(jìn)入黨委班子?，F(xiàn)在鄉(xiāng)黨委班子成員由11人組成，班子成員中有一名素質(zhì)高、能力強的婦女領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)束了我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子中沒有婦女干部的現(xiàn)象。黨政班子成員的知識結(jié)構(gòu)明顯改善，其中大專文化程度以上的達(dá)到99.2，成員的平均年齡由原來的46歲，下降為現(xiàn)在的35歲以下，50的黨政領(lǐng)導(dǎo)在35歲以下。切實優(yōu)化黨委班子結(jié)構(gòu)，建立起了一支由老、中、青相結(jié)合的黨政領(lǐng)導(dǎo)隊伍，增強了工作合力和工作能力。通過各種渠道的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，95以上的黨政班子領(lǐng)導(dǎo)均具備現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技知識和管理知識，實現(xiàn)了班子成員年輕化、知識化的目標(biāo)。1999年，我鄉(xiāng)被自治州命名為“六好”鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委。我鄉(xiāng)在“六好”鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委創(chuàng)建活動中，重點從3個方面開展工作。一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組，健全創(chuàng)建機制。鄉(xiāng)黨委高度重視“五好”鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委創(chuàng)建活動，將其列入重要議事日程，作為全鄉(xiāng)工作的重中之重，建立了以鄉(xiāng)黨委書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，并定期召開會議討論研究存在的問題，制定切實可行的解決方案，鄉(xiāng)黨委書記親自參與、親自過問創(chuàng)建工作。二是進(jìn)行責(zé)任分解，把責(zé)任目標(biāo)落實到各部門。明確了紀(jì)檢、宣傳、共青團(tuán)、婦聯(lián)等部門的工作職責(zé)，完善了“一把手”抓創(chuàng)建責(zé)任制，與各村、站（所）簽訂了創(chuàng)建目標(biāo)管理責(zé)任書，量化、細(xì)化目標(biāo)責(zé)任，制定科學(xué)合理的考評細(xì)則，嚴(yán)格考核，獎優(yōu)罰劣，形成了一級抓一級、一級帶一級，齊抓共管、上下聯(lián)動的工作格局。三是按照五個“好”的標(biāo)準(zhǔn)狠抓創(chuàng)建工作。

2、圍繞“五好”村黨支部標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真抓好村級班子建設(shè)。我鄉(xiāng)“五好”村黨支部創(chuàng)建主要從以下幾個方面入手。一是整頓后進(jìn)促轉(zhuǎn)化。每年年初，鄉(xiāng)黨委都要結(jié)合年終考核對各村進(jìn)行排隊，逐個登記造冊，選好配強村級領(lǐng)導(dǎo)班子時采取由村干部述職，村民代表大會評議，民主生活會組織考評等方式，普遍對村級班子的整體情況進(jìn)摸底，將一批群眾公認(rèn)、政治立場堅定、有一定文化素質(zhì)、頭腦靈活、思想堅定的黨員選進(jìn)村領(lǐng)導(dǎo)班子。并根據(jù)實際情況，確定整頓任務(wù)，本著有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就先解決什么問題的原則，分村施策。對工作靠上級催、包村干部幫助才能勉強完成任務(wù)的班子，采取績效掛鉤的辦法解決問題；對工作遇事繞道走、瞻前顧后的班子，給予必要的撐腰壯膽和幫助；對結(jié)構(gòu)不合理、配合有問題的班子，通過民主生活會，開展批評與自我批評，組織村民代表評議村干部的做法，消除隔閡，化解矛盾，必要時進(jìn)行組織調(diào)整，2003年我鄉(xiāng)對白依沙克、欄桿、等村的支部書記、村長、支部副書記進(jìn)行了全面調(diào)整；對站（所）領(lǐng)導(dǎo)的選拔引入了競聘上崗機制；二是合理設(shè)置支部，進(jìn)一步優(yōu)化班子的知識、年齡結(jié)構(gòu)。將農(nóng)機站和林管站調(diào)整建立為兩個黨支部；將水管站和自來水公司合并成一個黨支部，將機關(guān)黨支部、政府黨支部合并為一個支部。通過黨委一班人認(rèn)真調(diào)查摸底，全面系統(tǒng)的整頓，解決了各支部領(lǐng)導(dǎo)班子成員年齡偏大，工作能力不強，缺乏凝聚力和戰(zhàn)斗力等問題。使村級領(lǐng)導(dǎo)班子成員的平均年齡由2000年的45歲下降到現(xiàn)在的39.6歲。加速了村級班子的年

輕化、知識化進(jìn)程，為新形式下開展農(nóng)村工作打下了堅實的組織基礎(chǔ)。2003年我鄉(xiāng)把86名素質(zhì)好，能力強，敢于吃苦的機關(guān)干部派到各村掛職，把村級有綜合工作能力和素質(zhì)高的干部大膽選調(diào)到鄉(xiāng)機關(guān)工作。從而極大的調(diào)動了廣大干部的積極性。對村上遺留問題較多，工作邁不開步子的班子，派駐工作組協(xié)助工作，限期解決問題。三是陣地建設(shè)水平得到全面提高。采取

由鄉(xiāng)里籌一點，村里集一點，個人捐一點的辦法，2000年以來，共籌資金55.4萬元，為我鄉(xiāng)蘭干、薩依、迪汗拉、奧提亞克、鐵提村新修建了辦公陣地，目前，全鄉(xiāng)16個村的辦公場所都是磚混結(jié)構(gòu)，總面積5171平方米，其中堯勒其拉、迪汗拉、塔庫提村為兩層樓辦公陣地。四是狠抓制度建設(shè)。鄉(xiāng)黨委通過副職包村的辦法，對各村的規(guī)章制度重新進(jìn)行了分類整理，根據(jù)工作需要完善了《五好村黨支部創(chuàng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《五好村黨支部創(chuàng)建管理目標(biāo)》等一系列適用、管用的制度，均實現(xiàn)裝框上墻。以堯勒其拉、迪汗拉、塔庫提村為代表的一批村級制度建設(shè)示范村脫穎而出。各項工作制度的健全和完善，為規(guī)范創(chuàng)建工作秩序提供了極為有利的條件和必要保障。經(jīng)過近幾年的努力，全鄉(xiāng)16個行政村均已達(dá)到“五好”村黨支部標(biāo)準(zhǔn)。

3、深入推行“4211”工作機制。在“4211”機制推行過程中，我鄉(xiāng)結(jié)合實際，設(shè)置了黨政黨建、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、綜合治理和社會事務(wù)三個辦公室。各辦公室設(shè)主任1名，由副書記擔(dān)任，設(shè)副主任3名，由副書記和副鄉(xiāng)長擔(dān)任。在具體運作過程中，把實行“4211”工作機制的60名干部分成兩部分，以10天為一個輪換期，各辦公室2/4的人員上班10天，1/4的人員參加鄉(xiāng)黨校5天時間的集中培訓(xùn)，1/4的人員在家安心休息5天。建立完善了《請示報告制度》、《交接班工作制度》、《責(zé)任追究制度》、《周匯報月小結(jié)制度》、《干部請銷假制度》和《目標(biāo)責(zé)任制度》等80多個相關(guān)工作制度，認(rèn)真開好“三個會議”，緊貼農(nóng)村實際開展輪訓(xùn)工作，構(gòu)建了嚴(yán)格的考核監(jiān)督體系和目標(biāo)管理機制，使各部門的示范、引導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)等功能得到了有效發(fā)揮。

不斷加強和完善“五小”工程建設(shè)。2003年，我鄉(xiāng)利用上級下?lián)艿?2萬元預(yù)算內(nèi)資金，并自籌資金，共計投資108萬元新建了總面積598.02平方米、33間的干部公寓和120平方米的機關(guān)食堂，為干部宿舍購置了10臺電視機，為干部浴室購置了兩套太陽能熱水器，安裝了容量為8噸的暖氣鍋爐，建起了3座蔬菜大棚。同時，建起了占地100多平方米的融學(xué)習(xí)、娛樂、文化活動為一體的綜合性活動室，活動室內(nèi)有各種書刊、雜志1萬多本，每年訂閱各種報刊雜志達(dá)15種以上，營造了拴心留人的良好環(huán)境。

加大干部雙語培訓(xùn)力度，突破機關(guān)干部學(xué)習(xí)“雙語”的屏障。鄉(xiāng)黨委組織機關(guān)干部每星期五下午集中學(xué)習(xí)“雙語”，通過輔導(dǎo)老師指導(dǎo)、相互結(jié)對子、業(yè)余時間自學(xué)等方式，促使干部在相互語言交流中提高“雙語”水平。

按照市委的統(tǒng)一安排，我鄉(xiāng)推行了五大畢業(yè)生、選派生、留疆戰(zhàn)士駐村試點工作，并把該項工作作為提高機關(guān)干部基層工作經(jīng)驗和“雙語”水平的重要途徑。按照推行“4211”工作機制的總體安排和運作規(guī)程，對五大畢業(yè)生、選派生、留疆戰(zhàn)士進(jìn)行男、女，民、漢之間的搭配分組，采取1名民族干部帶1名漢族干部，1名男性干部帶2名女性干部的方式，堅持就近、便利的原則，安排干部到經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為滯緩的村駐點，主要協(xié)助村級組織認(rèn)真抓好基層組織建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定、精神文明建設(shè)、扶貧攻堅、農(nóng)村黨員電化教育等方面的工作，重點加強“雙語”學(xué)習(xí)，逐步實現(xiàn)用民族語言與村干部、農(nóng)牧民群眾進(jìn)行交流，在特定的語言環(huán)境中不斷提高“雙語”會話能力。

為把機關(guān)干部的“雙語”學(xué)習(xí)變“軟任務(wù)”為“硬指標(biāo)”，每年對所有干部進(jìn)行2次以上的“雙語”考試，通過把每次考試成績與干部年終考評和工資掛鉤，增進(jìn)干部主動學(xué)習(xí)雙語的積極性。目前,有85的干部能熟練掌握基本的日常對話.4、黨員電化教育工作情況。2001年，投資建立了鄉(xiāng)黨員電教站，面積120平方米，配備電教專職人員1名，設(shè)備齊全（29寸電視機、VCD、放像機各一臺），建立健全了《黨員電化教育領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)》、《電教員主要職責(zé)》等一系列規(guī)章制度，統(tǒng)一制成牌匾，裝裱上墻。同時鄉(xiāng)電教領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合自身實際，建立了電教工作檢查制度，完善“自查、抽查、檢查”相結(jié)合的工作機制，提高了工作效能，完善了電教設(shè)備、教材的登記，規(guī)范了電教片播放記錄。

16個村級黨員電教播放點均配備了電教設(shè)備和專職電教工作人員，加強片庫建設(shè)，及時購買各種以農(nóng)牧民實用技術(shù)、畜牧業(yè)發(fā)展等為內(nèi)容的電教錄像帶、影碟，形成了黨員電化教育兩級（鄉(xiāng)村）網(wǎng)絡(luò)體系。同時，利用有線電視進(jìn)家入戶的有利時機，每周插播2次電教片，如《來自億元村的報告》、《黨的光輝照新疆》等50多部具有深刻教育意義的政治教育片及有助于農(nóng)民學(xué)習(xí)借鑒的科技教育片，使全鄉(xiāng)85的農(nóng)民黨員掌握了1—2門實用技術(shù)，70的農(nóng)民黨員較好地發(fā)揮了示范帶頭作用，農(nóng)牧民的科技意識不斷增強。

目前，全鄉(xiāng)擁有3個黨員電教科技示范基地（克斯勒果園、亞維路克村加工廠、拉依勒克村育肥基地），5個黨員電教科技示范村，137戶黨員電教科技示范戶，形成了以示范戶為點，輻射全鄉(xiāng)的電教科技網(wǎng)絡(luò)。

（二）鄉(xiāng)村黨員干部隊伍建設(shè)

1、鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍以及“三老”人員隊伍現(xiàn)狀。全鄉(xiāng)享受副科以上待遇的人員有24人。黨委班子成員由11人組成，成員中有一名婦女領(lǐng)導(dǎo)。政府班子成員由10人組成，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的文化程度均在大專以上，成員的平均年齡在40歲以下。村“兩委”班子成員共有188名，平均年齡41.5歲，中專以上學(xué)歷78名。全鄉(xiāng)共有1536名干部，其中漢族干部25人，站所干部為649名，教師780名，在行政村任職的干部為116名。有267名符合自治區(qū)界定條件的農(nóng)村“三老”人員，其中，老干部59名，老黨員207名，老模范1名。

2、干部管理。一是從完善制度入手。先后制定了《上阿圖什鄉(xiāng)干部管理規(guī)定》、《上阿圖什鄉(xiāng)干部考勤制度》、《上阿圖什鄉(xiāng)干部學(xué)習(xí)制度》等，通過制度的落實強化了干部管理。二是建立干部能上能下機制，在站所領(lǐng)導(dǎo)選拔中引入了競聘上崗機制，形成能者上、庸者下的工作格局，有效地激發(fā)干部的工作積極性。幾年來，我鄉(xiāng)共選派了86名素質(zhì)好、能力強、敢于吃苦的機關(guān)干部到各村掛職，選派干部占村干部的40。三是強化考核工作。通過對各項考核指標(biāo)進(jìn)行量化并責(zé)任到人，結(jié)合年終考評，對優(yōu)秀者進(jìn)行獎勵，對指標(biāo)落實不好的進(jìn)行懲罰，有效地增強了干部的緊迫感、責(zé)任感。

3、后備干部選拔培養(yǎng)。后備干部的選拔主要是采取層層推薦的方式進(jìn)行。首先，由各村經(jīng)過民主討論確定后備干部人選，上報鄉(xiāng)黨委并備案。其次，強化后備干部的培養(yǎng)，通過鄉(xiāng)黨校、市黨校、掛職鍛煉等方式有針對性地加強后備干部的培養(yǎng)，提高其綜合素質(zhì)。今年，按照市委組織部的要求，對全鄉(xiāng)280名大中專畢業(yè)生進(jìn)行了公開選拔，按照4比1的比例，向市委組織部上報了75名優(yōu)秀的村級后備干部。

4、黨團(tuán)員發(fā)展及黨團(tuán)組織的作用發(fā)揮。加大團(tuán)組織“推優(yōu)”工作力度。按照“成熟一個發(fā)展一個”和“向一切優(yōu)秀青年敞開大門”的工作方針，把符合條件的優(yōu)秀青年推薦到黨組織中來，幾年來，共推選120名28歲以下的團(tuán)員入黨。發(fā)展黨員嚴(yán)把“入口”，疏通“出口”。貫徹“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，重點在優(yōu)秀團(tuán)員、致富能手、退伍軍人及大中專畢業(yè)生中發(fā)展黨員，積極培養(yǎng)和吸收其中的先進(jìn)分子加入黨組織。加大不合格黨員的處置力度，疏通“出口”，對長期不參加黨的活動、不發(fā)揮作用，民主評議不合格的黨員，給予處置，保持了黨員隊伍的純潔性。對農(nóng)村無職黨員按照各自特點進(jìn)行設(shè)崗定責(zé)，使他們成為黨在農(nóng)村各項方針政策的宣傳員，村黨支部了解群眾生產(chǎn)生活情況的信息員，帶領(lǐng)群眾科學(xué)致富的示范員，為群眾排憂解難的服務(wù)員，群眾日常糾紛的調(diào)解員。今年，我了加強對退休干部黨員的管理，專門成立了退休干部黨員黨支部，并定期組織他們學(xué)習(xí)。

5、激勵“三老”人員、村干部、宗教人士發(fā)揮作用。我鄉(xiāng)積極鼓勵“三老”人員參與村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和重大決策的研究及組織實施。對有一技之長、身體狀況允許的“三老”人員，聘請其擔(dān)任村顧問、學(xué)校的政治輔導(dǎo)員，經(jīng)常性地向青少年開展愛國主義、民族團(tuán)結(jié)和反對民族分裂主義的教育，用自己的親身經(jīng)歷和身邊的人和事教育好下一代。同時，他們還以身作則，大力宣傳婚事新辦、喪事簡辦新風(fēng)尚，為農(nóng)村穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮積極作用。

6、宗教人士的工資來源及發(fā)放。宗教人士的工資由市政協(xié)、統(tǒng)戰(zhàn)部、民宗委發(fā)放。標(biāo)準(zhǔn)為哈提甫、副哈提甫平均每月250-450元。

（三）發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)

我鄉(xiāng)堅持“強攻畜牧業(yè)，調(diào)優(yōu)種植業(yè)，規(guī)模發(fā)展林果業(yè)，以小城鎮(zhèn)建設(shè)為載體，加快二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，不斷調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展壯大鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)，夯實基層組織建設(shè)基礎(chǔ)。2004年全鄉(xiāng)集體經(jīng)濟(jì)收入為36.92萬元。鄉(xiāng)集體經(jīng)濟(jì)在2萬元以下的村有8個；收入在2-5萬元的村有4個；收入在5-10萬元的村有4個，現(xiàn)全鄉(xiāng)有貧困戶1712戶、8560人。在集體資產(chǎn)管理方面，主要采取租賃承包與集體管理相結(jié)合的方法，2004年各村承包費為36.03萬元。村集體經(jīng)濟(jì)收入由鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站統(tǒng)一管理，具體開支辦法是：先由各村上報所需開支項目，然后由鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站審查，報經(jīng)鄉(xiāng)長審批后由農(nóng)經(jīng)站支付，農(nóng)牧民對集體經(jīng)濟(jì)管理反映較好?，F(xiàn)鄉(xiāng)應(yīng)收債款為410萬元，主要為各承包單位往來款、個人借款、其他單位借款。負(fù)債為571.71萬元，主要為銀行貸款40.85萬元，向其他單位借款282.8萬元，個人借款46.29萬元，政策性調(diào)工資和新分配人員工資款201.76萬元。清欠辦法是：按照合同規(guī)定通過司法部門收回后再行支付。村級應(yīng)收債款為329.66萬元，主要為90年代為農(nóng)牧民提供各種服務(wù)的費用，負(fù)債為160.81萬元，主要為近8年來平整條田所欠服務(wù)單位的工錢。清欠辦法是：積極組織干部職工將應(yīng)收債款收回后支付所欠服務(wù)單位的工錢。財政轉(zhuǎn)移支付資金為98.5萬元，鄉(xiāng)分配了36.73萬元，村分配了59.07萬元，主要用于正常辦公和支付工資報酬。在鄉(xiāng)村道路鋪設(shè)、防洪設(shè)施修建、平整條田等工作中，我鄉(xiāng)嚴(yán)格按照“一事一議”的規(guī)定來籌集資金，人均收取額均在15元以下，沒有出現(xiàn)超限額的村。2004年通過“一事一議”共籌資58.28萬元。

以上是我鄉(xiāng)基層組織建設(shè)工作情況。不到之處，請各位同志給予批評指正，并提出寶貴意見。

謝謝大家！