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      零工、材料管理制度(5篇范文)

      時間:2019-05-13 15:19:44下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:零工、材料管理制度

      材料、工具、設(shè)備零工管理制度

      1、單位工程所用設(shè)備、材料、工具零工等準(zhǔn)備工作由施工員(安全員)牽頭組織,施工員、技術(shù)員、保管員、分包勞務(wù)負(fù)責(zé)人共同進行申報。一般大型設(shè)備(塔吊、龍門架、攪拌機、架管、扣件等)提前10日——30日,小型材料申報應(yīng)提前10——15日進行申報。凡是涉及到建設(shè)單位供應(yīng)的材料(比如鋼材、地磚等)需經(jīng)過勞務(wù)隊長負(fù)責(zé)人提供準(zhǔn)確數(shù)量,技術(shù)負(fù)責(zé)人初核,項目部經(jīng)營審核部復(fù)審。所報數(shù)量嚴(yán)格把關(guān),不得出現(xiàn)錯報、漏報,對所報材料注明品種、規(guī)格、型號、數(shù)量;要按照相關(guān)設(shè)計文件及定額,結(jié)合工程實際經(jīng)驗申報。凡出現(xiàn)失誤造成材料價格損失的,由當(dāng)事人承擔(dān)責(zé)任。材料申報單由工地保管處領(lǐng)取,按照勞務(wù)分包人→技術(shù)人員(注明質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn))→項目部經(jīng)營考核部→材料部咨詢價格→材料進場的順序,由施工隊長協(xié)調(diào)把關(guān),最終材料進場。如果由于材料拖延工程工期,由施工員負(fù)責(zé),2、材料進場后先通知保管,由保管通知施工隊長、技術(shù)負(fù)責(zé)人,三方確認(rèn)進場材料的質(zhì)量、數(shù)量、破損、規(guī)格、型號等參數(shù)。材料堆放由工地隊長(或安全員)負(fù)責(zé)指定位置,不得出現(xiàn)二次搬運。收貨后由保管員開入庫單、入庫單應(yīng)填寫詳細,包括送貨車號、進場時間、送貨單位及品種規(guī)格、數(shù)量、單價、購買人、材料用途(安全文明、工程實體),所有記錄不可模糊。

      3、屬于沒有嚴(yán)格控制使用數(shù)量的小型材料,由工地施工員、安全員、保管員自購材料,可以不經(jīng)過項目部經(jīng)營審核部確定數(shù)量,但要自己把握好進場材料。按以上第二條執(zhí)行入庫單制度。自購材料要在價格、質(zhì)量方面把好關(guān)。

      4、各個施工現(xiàn)場要加強工程中零工的管理,今后對所有在建工程發(fā)生人工、材料、機械等實行量化分項指標(biāo)控制。對現(xiàn)場發(fā)生零工,由施工員(安全員)、技術(shù)負(fù)責(zé)人管理并詳細記錄所發(fā)生零工用途及使用項目工程量,能量化的一定量化,將現(xiàn)場文明費用及工程主體實際費用分離立賬。

      5、項目部每天上午由專職會計對上一天發(fā)生材料入庫單、出庫單、零工用工單進行收集,工地保管、施工員、技術(shù)負(fù)責(zé)人配合執(zhí)行。每天下午14:00——18:00付款,周日不付款。

      6、工地保管員加強對材料的出入庫管理。每個工地備齊磅秤、合尺等檢測工具。入庫材料按體積算賬一定丈量清楚,按重量計算的,要復(fù)稱;按數(shù)量計算,一定要嚴(yán)格清點,一絲不茍。隨時對工地計量工具(吊秤)檢查其準(zhǔn)確性。出庫材料嚴(yán)格計量,使用人簽收,做到日清月結(jié)。庫房材料分基礎(chǔ)、主體、全部完工三次盤庫。凡本工地用不上材料登記造冊,轉(zhuǎn)移其他工地,以免造成浪費。工地之間轉(zhuǎn)移物品,一律執(zhí)行出入庫制度,雙方保管及隊長簽字認(rèn)可。

      第二篇:零工工資管理制度(精選)

      重慶市郎恪勞務(wù)有限公司 項目部聘用零工工資標(biāo)準(zhǔn)管理制度

      第1章

      總則

      1.1.為促進公司對零工的規(guī)范管理,使其工作、考勤、工資核算更加合理化、制度化,結(jié)合公司實際情況,特制定本標(biāo)準(zhǔn)管理制度。1.2.本制度適用于本公司各項目零工職位。第2章 零工工資標(biāo)準(zhǔn)的制定

      因公司對零工需求的不定性,以其工作時間的隨意性,公司對各項目零工實行按天固定工資制 即:普通女工80--100元/天計算工資;普通男工100元/天計算工資;(項目負(fù)責(zé)人按區(qū)域而定)

      技術(shù)師傅160--200元/天計算工資。(對于項目部聘用特殊技術(shù)人員工資變更的,須報公司

      總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行)。第3章 零工考勤說明

      3.1.上午上班時間為07:30~12:00;下午上班時間為13:30~18:00(也可根據(jù)項目部實際情況進行靈活調(diào)整),每天須出勤9小時。

      3.2.項目部負(fù)責(zé)零工考勤的記錄并每天上報給公司辦公室,以月為單位交于公司辦公人事部。(次月2日前,由項目部負(fù)責(zé)人與本部門零工核對無誤并簽字確認(rèn)后上交。)

      3.3.零工的遲到,早退等情況項目部要如實記錄(公司辦公室可隨時抽查),零工有事需向項目負(fù)責(zé)人及施工員提前請假,因突發(fā)事件來不及請假的可代人請假通知或電話通知,否則亦可同正式員工規(guī)定視為曠工。第4章

      工資的發(fā)放

      4.1.零工工資的發(fā)放日期同公司正式員工工資的發(fā)放日期,即:本月工資于次月發(fā)放。4.2.待工資發(fā)放后若工資有何疑問,可7日內(nèi)向項目部核對。第5章

      其他

      5.1.零工工作期間,要嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度、勞動紀(jì)律和安全操作規(guī)程,服從施工員工作安排。對于違反公司規(guī)定的零工,公司有權(quán)處以罰款并扣于本月工資中。

      5.2.愛護公共財產(chǎn)和工裝用具,不得利用便利條件將公用物品占為己有或挪作他用,因此造成丟失與損壞,由個人承擔(dān)責(zé)任扣款于本月工資中。5.3.本制度自簽發(fā)之日起執(zhí)行

      批準(zhǔn):

      審核:

      擬定:李鳳英

      2016年3月23日

      第三篇:零工管理辦法

      臨工管理辦法

      為了進一步規(guī)范公司臨時性用工管理,提高工時利用率,特將臨工有關(guān)事宜規(guī)定如下:

      一適用范圍

      1、臨時性用工指:掘進工程以為的,由各部室臨時性安排經(jīng)調(diào)度室統(tǒng)一協(xié)調(diào),經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意的臨時性工作。

      2、零工內(nèi)容:

      2.1由礦方因設(shè)計或決策造成工程返工,經(jīng)礦方相關(guān)部門鑒定給予臨工結(jié)算。

      2.2由礦調(diào)度室安排的臨時工作,經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意給予臨工結(jié)算。

      2.3因地質(zhì)條件的變化而需要用做的臨時性的工作,給予臨工結(jié)算。

      2.4區(qū)隊下放設(shè)備、安裝,清理水倉以及其他臨時性的工作。

      2.5掘進過程中,因工作需要而增加的臨時性設(shè)施。

      2.6施工的巷道由于地質(zhì)原因造成的變形、冒頂而進行的修復(fù)與加固。

      2.7因地質(zhì)條件變化而需要探煤、探放水工作。

      2.8對地面設(shè)備、材料的轉(zhuǎn)用與裝卸。

      2.9對主排水倉、水溝的清理,以及排水工作。

      二臨工委派以及用工驗收規(guī)定

      1、礦建工程臨時性工程

      1.1根據(jù)生產(chǎn)銜接需要,經(jīng)調(diào)度室主任根據(jù)現(xiàn)場情況安排工作及驗收工作,發(fā)現(xiàn)不符合要求的臨工,及時通知區(qū)隊返工處理,經(jīng)驗收合格后方可在驗收表上簽字。(返工不給于臨工)

      1.2調(diào)度室主任不定時到現(xiàn)場進行檢查,防止出現(xiàn)瞞報或只報工不出效益,發(fā)現(xiàn)一次,進行雙倍處罰,并且不予報工。

      2、機電安裝工程臨時性工程

      2.1根據(jù)機電工程的安裝需要,下放電纜、托運電纜管線、吊掛以及回收安裝時所遺留的工作,經(jīng)動力部統(tǒng)一匯總報調(diào)度室統(tǒng)一給予區(qū)隊以臨工結(jié)算。

      3、搶險救災(zāi)工程

      3.1在地面、井下工程發(fā)生險情應(yīng)急預(yù)案啟動后,參與區(qū)隊根據(jù)調(diào)度室指令,派出相應(yīng)數(shù)量的人員參與積極參與搶險工作。

      3.2每日出勤數(shù)量作為當(dāng)日臨工結(jié)算,由調(diào)度室負(fù)責(zé)驗收核準(zhǔn)。

      三臨工的審批流程

      1、必須經(jīng)調(diào)度室安排,現(xiàn)場各方認(rèn)可(監(jiān)理、調(diào)度、安監(jiān)、工程技術(shù)部、動力部),工程完工后報調(diào)度室、工程技術(shù)部、監(jiān)理、并經(jīng)主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字。

      2、區(qū)隊不能自行停止迎頭工作安排人員干臨時工作,如要干必須向調(diào)度室提出申請,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可給予臨工結(jié)算。

      3、區(qū)隊當(dāng)天所發(fā)生的臨工,在工程完工24小時內(nèi)必須做簽證,過期沒有簽證者一律不予承認(rèn)。

      四此規(guī)定從即日起執(zhí)行。

      第四篇:零工工程合同

      工 程 合 同 書

      甲方:江蘇威耳化工有限公司

      乙方:馬萬國

      依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)部門法律,行政法規(guī),遵循平等,自愿,公平和誠實信用的原則,雙方就本建設(shè)工程施工事項協(xié)商一致,訂立本合同。

      一、工程概況

      工程名稱:零工工程

      工程地點:威耳化工有限公司

      二、工程承包范圍:墻體、吊頂?shù)攘阈枪こ痰取?/p>

      三、承包方法:包工包料

      四、工程造價的計算方法

      零工工程總價;捌仟肆佰玖拾貳元整,¥0.8492萬元。

      五、工程款結(jié)算方式

      (1)工程驗收合格付至90%,余款10%為保修金。

      (2)以陳家港地稅局開具的發(fā)票后付款。

      六、工程質(zhì)量

      本工程質(zhì)量要求為合格工程。乙方必須嚴(yán)格按規(guī)定要求施工,不按規(guī)范要求施工同時又不聽甲方現(xiàn)場人員指揮的,甲方有權(quán)單方終止合同。工程原材料進場必須提供合格證及出廠檢測報告。因甲方原因造成工程返工及乙方窩工等現(xiàn)象,甲方應(yīng)給予乙方補償。

      七、合同工期

      開工日期2011年2 月 1 日

      竣工日期2011 年8月30 日(以實際開工日期為準(zhǔn))。

      八、安全事故

      施工中,乙方必須嚴(yán)格按安全規(guī)范要求施工,如發(fā)生安全事故一切由乙方自負(fù)。

      九、工程保修:本工程保修期為1年。

      十、甲乙雙方要嚴(yán)格按照各自的權(quán)利和義務(wù)履行職責(zé),如有違約將按合同規(guī)定負(fù)責(zé)法律責(zé)任。

      甲方:乙方:

      甲方代表簽字:乙方代表簽字:

      年月日

      第五篇:臨時工(零工)協(xié)議書

      臨時工(零工)用工協(xié)議書

      甲方:股份有限公司

      乙方:

      性別:年齡:

      家庭住址:

      聯(lián)系電話:

      根據(jù)生產(chǎn)需要,熱電有限公司招用市(縣)

      鎮(zhèn)(鄉(xiāng))、村(單位)同志為我公司臨時工(零工)。根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和現(xiàn)行的勞動法律、法規(guī)及有關(guān)政策規(guī)定,經(jīng)雙方自愿平等協(xié)商一致,簽訂本協(xié)議,共同遵守執(zhí)行。

      一.服工人員條件和要求

      必須政治表現(xiàn)好,作風(fēng)正派,思想進步,年滿18周歲,身體健康,具有初中以上文化程度,符合公司用工條件,能在我公司堅持日常生產(chǎn)勞動。

      二.用工期限

      自年月日起,年月日止。

      試用期自年月日起,年月日止。

      協(xié)議到期后,若甲方生產(chǎn)需要,乙方愿意繼續(xù)干,經(jīng)協(xié)商一致,雙方可以續(xù)簽協(xié)議。

      三.生產(chǎn)條件和任務(wù)

      1、甲方必須建立、健全勞動安全衛(wèi)生制度,嚴(yán)格執(zhí)行國家勞動安全衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),對乙方進行勞動安全衛(wèi)生教育,為乙方提供必要的安全衛(wèi)生設(shè)施,防止勞動過程中的事故,減少職業(yè)危害。

      2、乙方在甲方工作期間,應(yīng)積極參加政治學(xué)習(xí)和活動,接收甲方的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),遵守公司規(guī)章制度,服從分配,愛護甲方財產(chǎn),在生產(chǎn)工作中嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,按照工種(崗位)規(guī)定的數(shù)量和質(zhì)量指標(biāo)完成生產(chǎn)(工作)任務(wù)。

      四.勞動報酬

      1.甲方根據(jù)按勞分配的原則和國家有關(guān)規(guī)定,按月足額支付乙方的工

      資報酬。

      2.乙方的津貼.補貼.勞動保護等待遇,按甲方現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      五.協(xié)議的變更.終止與解除

      1.協(xié)議的變更:在甲乙雙方在履行本協(xié)議的過程中,因情況發(fā)生變化,需變更協(xié)議的,經(jīng)雙方協(xié)商一致,可以變更本協(xié)議的內(nèi)容。

      2.協(xié)議的終止:協(xié)議期限屆滿或女工結(jié)婚,本協(xié)議終止執(zhí)行。協(xié)議終止后,乙方須在5日內(nèi)到企管辦辦理有關(guān)退離手續(xù)。

      3.協(xié)議的解除

      (一)在下列情況下,甲方可以與乙方解除協(xié)議:

      (1)乙方患病或非因工負(fù)傷,不能從事原工作的;

      (2)乙方在試用期間(一個月)被發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件的;

      (3)乙方嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或本公司規(guī)章制度的;

      (4)乙方嚴(yán)重失職.營私舞弊,對甲方利益造成重大損害的;

      (5)甲方瀕臨破產(chǎn)或宣告破產(chǎn),處于法定整頓期間或停產(chǎn)半停產(chǎn),無法安排乙方工作的;

      (6)乙方被拘留或依法追究刑事責(zé)任的;

      (7)有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。

      (二)在下列情況下,乙方可以與甲方解除協(xié)議:

      (1)試用期內(nèi);

      (2)甲方不能按協(xié)議規(guī)定支付乙方勞動報酬的;

      (3)甲方違反國家法規(guī).規(guī)章和政策規(guī)定,或不履行協(xié)議;

      (4)有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。

      4.一方要求解除協(xié)議時,必須提前30日書面通知另一方。

      六.約定的內(nèi)容:

      1乙方必須按照1996年10月31日勞部發(fā)[1996]355號“勞動部關(guān)于企業(yè)職工流動若干問題的通知”中的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格遵守企業(yè)保密制度。

      2保密內(nèi)容

      (1)全公司生產(chǎn)裝置的平面圖及產(chǎn)品配方工藝流程;

      (2)各生產(chǎn)車間的工藝文件,操作規(guī)程等技術(shù)資料;

      (3)公司試制、仿制的新工藝及新產(chǎn)品的試驗數(shù)據(jù)、原始記錄、工藝配方、技術(shù)資料與圖紙樣本等。

      (4)公司內(nèi)所有技術(shù)革新項目的科技創(chuàng)新發(fā)明;

      (5)公司內(nèi)幕信息不得對外泄露。

      3保密要求

      (1)未經(jīng)公司公開披露的內(nèi)幕信息,不得以任何形式向外泄露。同時,不以內(nèi)幕信息為自己或他人謀利;

      (2)不得利用公司商業(yè)機密為自己或他人從事與本公司的商業(yè)競爭,不得為自己或他人侵占或接受本應(yīng)屬于公司的商業(yè)機會;

      (3)在合同期限內(nèi),不得向外單位和個人泄露技術(shù)資料;

      (4)借用技術(shù)資料參閱,必須按公司有關(guān)規(guī)定辦理借閱手續(xù),經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后方可帶出檔案室或技術(shù)室;

      (5)不準(zhǔn)利用休息日、節(jié)假日或空暇時間到同行業(yè)進行技術(shù)交流和傳授技術(shù);

      (6)在接待外來人員學(xué)習(xí)、參觀中,不得涉及機密事項;

      (7)個人技術(shù)記錄資料和有關(guān)資料要妥善保管好,按照檔案管理規(guī)定,定期入檔或消毀;

      (8)凡屬秘密科技情報、圖紙、技術(shù)資料的交流,必須經(jīng)董事長或總經(jīng)理同意,個人不得擅自交換,有關(guān)生產(chǎn)動態(tài)、科技成果、技術(shù)資料、論文需向報社、雜志報道發(fā)表時,必須經(jīng)分營領(lǐng)導(dǎo)同意;

      (9)不論任何原因離廠包括(合同期滿),三年之內(nèi)不得從事與本企業(yè)相競爭性工作

      七.押金:合同簽訂之前,乙方須向甲方交押金元,乙方辦理退離手續(xù)后,甲方只有無違返合同規(guī)定才將押金返還乙方,否則,不予退還。

      八.本協(xié)議自雙方簽字之日起生效。

      九.本協(xié)議一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份。

      甲方:熱電股份有限公司(章)

      乙方:(簽名蓋章)

      本協(xié)議簽訂日期:年月日

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        房車俱樂部員工管理制度 一、公司形象 1、員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營范圍和管理結(jié)構(gòu),并能向客戶及外界正確地介紹公司情況。 2、在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場......

        縣級管理制度

        縣級市場部經(jīng)理的管理制度一、縣級市場部經(jīng)理直接由片區(qū)、省區(qū)管理。 二、全面主持全縣辦事處日常業(yè)務(wù),市場開發(fā)與維護。 三、督導(dǎo)辦事處內(nèi)務(wù)的日常財務(wù)工作。 四、全面掌握,......

        管理制度

        關(guān)于管理制度15篇 關(guān)于管理制度1 第1章總則第1條目的為建立一套公開、公平的競聘運作機制,更好地進行企業(yè)人力資源的優(yōu)化配置,特制定本制度。第2條適用范圍適用于本企業(yè)管理職......

        常用管理制度精華

        01崗位輪換管理辦法 第一條 為完善人力資源管理體系,培養(yǎng)高素質(zhì)、復(fù)合型的人才隊伍,特制定本辦法。 第二條 本辦法適用于集團各單位。崗位輪換的范圍包括經(jīng)營單位內(nèi)部、集團部......