第一篇：“村財鄉(xiāng)管”的探索與思考

“村財鄉(xiāng)管”的探索與思考

為了貫徹落實(shí)黨中央提出的加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的意見，加強(qiáng)村級資金、資產(chǎn)和資源的科學(xué)管理。根據(jù)省市縣的統(tǒng)一部署，××鄉(xiāng)建立了農(nóng)村“三資”代理服務(wù)中心，在資金、資產(chǎn)和資源所有權(quán)不變的前提下，實(shí)行“村財鄉(xiāng)管”強(qiáng)化對農(nóng)村“三資”監(jiān)督管理，有效維護(hù)了農(nóng)民的切身利益。但在看到成效的同時，我們明白“村財鄉(xiāng)管”作為一個創(chuàng)新的社會管理方式，還需要在實(shí)踐中進(jìn)行摸索與嘗試。

一、村級“三資”使用管理現(xiàn)狀。

21世紀(jì)前十年，我國國民經(jīng)濟(jì)取得了飛速發(fā)展，一躍成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，取得了舉世矚目的成就。伴隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡性越來越成為全社會關(guān)注的焦點(diǎn)，特別是一直被忽略的農(nóng)村地區(qū)。因此，近幾年從中央到地方不斷加大對農(nóng)村地區(qū)的財力投入，大力推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，如村莊環(huán)境整治、康莊公路建設(shè)、農(nóng)村飲用水工程、農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)等等。農(nóng)村基層組織從原來的勒緊褲帶過日子一下子成了爆發(fā)戶，擁有大量供建設(shè)農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施的資金。如××鄉(xiāng)15個行政村，除了每年縣里撥付的幾萬元日常管理經(jīng)費(fèi)，還有整治村、自來水工程、小流域防洪堤、山塘加固等等項(xiàng)目建設(shè)資金，從十幾萬到幾十萬，甚至上百萬不等。如何合理使用這些資金完善農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化農(nóng)村地區(qū)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，成為當(dāng)前基層政府關(guān)注的頭等大事。

2011年為加強(qiáng)對村級“三資”使用管理的監(jiān)督，××鄉(xiāng)成立了鄉(xiāng)“三資”代理服務(wù)中心，頒布了鄉(xiāng)“三資”使用管理辦法。要求各村帳務(wù)核算統(tǒng)一收歸中心管理，村級組織只保留出納職位。各村銀行賬戶也收歸中心統(tǒng)一管理，銀行支票必須要經(jīng)中心簽章同意才能支付，實(shí)行收支兩條線全面監(jiān)督。實(shí)行備用金制度，根據(jù)各村實(shí)際情況確定備用金限額，在限額內(nèi)村級組織可以先使用后報銷，余額超限時必須

及時上繳，不足時到中心申領(lǐng)補(bǔ)足，確保各村現(xiàn)金控制在合理范圍內(nèi)，避免出現(xiàn)大額資金違規(guī)使用。實(shí)行財務(wù)檔案統(tǒng)一保存，中心在負(fù)責(zé)核算、監(jiān)督村級財務(wù)同時，也負(fù)責(zé)村級財務(wù)檔案整理與保存，每季定期清查，并將清查結(jié)果向各村公示，確保將來有跡可查。當(dāng)前，“村財鄉(xiāng)管”體系已經(jīng)初步確立，并在實(shí)際運(yùn)行中取得了實(shí)實(shí)在在的成績，但還需一個不斷改進(jìn)和完善過程。

二、“村財鄉(xiāng)管”存在的主要困難

一是“村財鄉(xiāng)管”制度還未完善。作為一個創(chuàng)新的社會管理方法，雖然有鄉(xiāng)財縣管作為參照，但是農(nóng)村基層組織無論是在文化水平、思想認(rèn)識和制度建設(shè)上都存在巨大差距，需要一個不斷探索和完善的過程。“三資”使用管理監(jiān)督考核機(jī)制不健全，導(dǎo)致鄉(xiāng)、村干部沒有積極投入到工作中，造成部分工作有措施沒落實(shí)；財務(wù)公開制度不夠細(xì)化，公開、透明是杜絕違規(guī)操作最有效的措施，但是因沒有細(xì)化制度，造成財務(wù)公開流于形式，無法達(dá)到實(shí)際效果；村“三資”使用管理辦法不完善，各村辦法只含有簡單的報銷簽字程序，對大額資金支出、重大項(xiàng)目建設(shè)等須經(jīng)集體研究決策沒有硬性制度規(guī)定，使得兩委主要干部行使職權(quán)缺乏有效監(jiān)督。

二是“村財鄉(xiāng)管”制度執(zhí)行不到位。有法可依還需有法必依，如果有制度不執(zhí)行，那么制度也就是一個擺設(shè)，沒有任何實(shí)際效果。村兩委主要負(fù)責(zé)人與財務(wù)管理員基本上是由農(nóng)民組成，缺乏現(xiàn)代化的管理思想，在工作中還是以人情這個老傳統(tǒng)來操作，使得很多規(guī)范的財務(wù)程序得不到遵守。如未經(jīng)集體決策將項(xiàng)目承包出去、報銷憑證經(jīng)手人虛假簽字、辦公經(jīng)費(fèi)用于個人開銷等。鄉(xiāng)“三資”代理服務(wù)中心因缺乏專業(yè)財務(wù)人員進(jìn)行管理，且部分人員與主要村干部也會講人情，造成審核簽章程序流于形式，無法實(shí)現(xiàn)制定時的初衷。如項(xiàng)目資金領(lǐng)取未提供合同或發(fā)票、備用金控制不嚴(yán)格等。

三是歷史遺留問題無法解決。在沒有實(shí)行“村財鄉(xiāng)管”之前，各村財務(wù)管理非常混亂，負(fù)債搞項(xiàng)目建設(shè)、資金隨意支取、憑證沒有歸檔保存。如因負(fù)債搞項(xiàng)目建設(shè)，使得村級賬戶長期處于嚴(yán)重負(fù)債狀態(tài)，日常經(jīng)營性收入還不夠償還債務(wù)。換屆財務(wù)移交不清楚，部分村兩委換屆后，對上屆兩委沒有進(jìn)行財務(wù)審計，對新一屆財務(wù)沒有進(jìn)行正規(guī)移交，隨著時間推移就很難查清楚一些歷史帳務(wù)，造成鄉(xiāng)“三資”代理服務(wù)中心進(jìn)行帳務(wù)核算存在嚴(yán)重困難。村級基層組織經(jīng)營性收入比較少，對于高負(fù)債無法在短時間內(nèi)償還，使得矛盾越積越深。鄉(xiāng)級政府因財力有限，無法通過轉(zhuǎn)移支付等方式協(xié)助各村解決負(fù)債，使得在管理上被束縛手腳。

三、完善“村財鄉(xiāng)管”的建議與思考

一是完善制度，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章。俗話說“鐵打的營盤，流水的兵”。鄉(xiāng)級政府領(lǐng)導(dǎo)或干部不是一層不變的，會因升遷、調(diào)動等原因不定期的更換；村級組織也會因4年一次的選舉，村兩委委員也會出現(xiàn)更替。因此，要想使“村財鄉(xiāng)管”能不斷完善并長期進(jìn)行，就需要一套健全的制度給予保障。完善鄉(xiāng)、村“三資”使用管理辦法，使各項(xiàng)程序、步驟都能找到制度依據(jù)，確保不因人為因素出現(xiàn)反復(fù)；制定具體的“三資”使用管理考核細(xì)則，并納入干部提拔、評優(yōu)考核中，督促其認(rèn)真執(zhí)行制度；建立“三資”使用管理公開制度，要求定期向全體村民公開資產(chǎn)處置、經(jīng)費(fèi)使用等情況，重大事項(xiàng)要召開村民代表大會進(jìn)行決策。

二是強(qiáng)化監(jiān)督，實(shí)行駐村干部審核制。當(dāng)前“村財鄉(xiāng)管”的基本框架已經(jīng)建立，今后關(guān)鍵是如何抓落實(shí)，這就需要基層政府做好監(jiān)督管理工作。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，對于村務(wù)掌握最清楚的就是駐村干部了，因此在財務(wù)報銷審核程序中，引入駐村干部審核制。各類日常費(fèi)用報銷，完成村級審核程序后，必須經(jīng)駐村干部審核并同意，鄉(xiāng)代理服務(wù)中心

才能支付費(fèi)用；項(xiàng)目承包、建設(shè)和驗(yàn)收，駐村干部要全程參與并監(jiān)督，建設(shè)資金的必須憑其審核后的合同、發(fā)票和清單才能支付。駐村干部通過審核，可以詳細(xì)掌握村財務(wù)使用情況，及時糾正各種違規(guī)違法行為，緩解當(dāng)前因財務(wù)問題引發(fā)的不穩(wěn)定因素，確保村基層組織有限財力用到為百姓謀福利的刀口上。

三是提升素質(zhì)，大學(xué)生村官兼任村報賬員。一項(xiàng)工作完成的好與壞，關(guān)鍵看是否用合適的人去落實(shí)。村級帳務(wù)混亂，一個關(guān)鍵因素是各村出納或報賬員都是由普通農(nóng)民兼任。他們文化水平低、財會業(yè)務(wù)不熟、綜合素質(zhì)不高，無法勝任財務(wù)管理工作，而且有些還和村級組織負(fù)責(zé)人沾親帶故。因此，在有大學(xué)生村官的行政村，要求其兼任財務(wù)管理工作。大學(xué)生村官文化水平和綜合素質(zhì)都比較高，就算專業(yè)不對口，通過一定時間的培訓(xùn)也能很快掌握基礎(chǔ)財務(wù)知識，能夠很好的勝任村級報賬員工作。大學(xué)生村官都是由考試錄取的，與相關(guān)人員基本上沒有私人關(guān)系，可以公平公正處理事務(wù)。而且通過具體工作，也能提升大學(xué)生村官的基層工作經(jīng)驗(yàn)，為其將來發(fā)展提供良好基礎(chǔ)。

村級“三資”使用管理關(guān)系到每一個農(nóng)村老百姓的切身利益，作為政府部門工作任重而道遠(yuǎn)?！按遑斷l(xiāng)管”作為一個創(chuàng)新管理方式，在規(guī)范村級“三資”使用管理上確實(shí)發(fā)揮了有效作用，雖然目前還存在著一些問題，但是只要我們不斷改進(jìn)與完善，相信一定能夠推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展，贏得廣大群眾的信任與支持。

2012年11月6日

第二篇：村財鄉(xiāng)管匯報

南佐鎮(zhèn) “村財鄉(xiāng)管”工作匯報

隨著農(nóng)村綜合改革的不斷深入，財政體制改革步伐進(jìn)一步加快。按照上級精神，從2006年9月開始全鎮(zhèn)實(shí)行 “村財鄉(xiāng)管”，鎮(zhèn)政府與所轄各村簽訂了農(nóng)村財務(wù)委托代理協(xié)議書，經(jīng)過5年多的運(yùn)行，取得一定成績，在完善村財鄉(xiāng)管，使村級資金發(fā)揮更大效益，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會和諧發(fā)展方面做出了一定的成績。

南佐鎮(zhèn)現(xiàn)有12個村民委員會，全鎮(zhèn)占地面積42.5平方公里，總?cè)丝?5000余人，全部為農(nóng)業(yè)人口，計稅土地面積16512畝，全年村級轉(zhuǎn)移支付45萬元。

2006年與各村簽訂委托代理協(xié)議書前，我鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)管理已經(jīng)具有了“村財鄉(xiāng)管”的雛形，簽訂協(xié)議后，這一形勢進(jìn)一步完善，村級財務(wù)由財政所統(tǒng)一核算，統(tǒng)一建帳，統(tǒng)一管理，實(shí)行報帳制。各村設(shè)立民主理財小組，對村集體財務(wù)的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督管理，村級各項(xiàng)收支必須經(jīng)過村兩委研究決定，并開具正規(guī)的票據(jù)，由村書記和村主任兩人簽字，并加蓋村務(wù)公開監(jiān)督印章方可入賬，金額較大的支出還要經(jīng)過鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)的審核，確定屬于合理支出、并簽字同意后到集中收付中心支取，各村的財務(wù)情況，按照公開程序及時向村民公開，做到公平、公正、合理。

為能夠及時的辦理事務(wù)，我鎮(zhèn)將過去規(guī)定的每月6日前統(tǒng)一審核票據(jù)、集中記賬的規(guī)定做了調(diào)整，改為隨時辦理，并在鎮(zhèn)陽光政務(wù)大廳設(shè)立專門窗口，方便了各村辦理事務(wù)，提高了工作效

率。鎮(zhèn)財務(wù)收付中心在管理財務(wù)的同時首先確保村組干部工資，保村級正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對村級債務(wù)進(jìn)行清理統(tǒng)計。這樣有效控制村級財務(wù)混亂現(xiàn)象，使各項(xiàng)工作趨于正?；?。為了調(diào)動村級干部工作積極性，在有限的資金情況下，逐步增加村級發(fā)展經(jīng)費(fèi)，逐年增加村干部報酬，打消了村干部的顧慮，調(diào)動了他們的積極性。

我鎮(zhèn)“村財鄉(xiāng)管”經(jīng)過提前運(yùn)作，從實(shí)踐中不斷摸索經(jīng)驗(yàn)，已基本掌握村財鄉(xiāng)管操作技能。在2006年9月份按照縣政府統(tǒng)一布署，“村財鄉(xiāng)管”更加完善?！按遑斷l(xiāng)管”堅持資金所有權(quán)不變，資金使用權(quán)不變，資金的審批權(quán)不變的原則，由財政所統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算，實(shí)行定期報帳的一種管理模式。村級資金分配上充分發(fā)揚(yáng)民主，鎮(zhèn)黨政班子集體研究。盡最大程度讓資金分配科學(xué)合理。在分配上采?。毫糇愦甯刹抗べY和五保戶戶補(bǔ)助，并把村干部工資劃分兩部分組成，①是固定工資按時打卡；②是績效工資年底考評，根據(jù)考核名次，分別獎勵。剩余部分作為村級經(jīng)費(fèi)，并按照各村情況分配到村。同時張榜公示，接受監(jiān)督。

取得成績：

1、在資金分配上落實(shí)了三個到位。①是資金分配到位，村級資金按預(yù)算全額分配到各村，鄉(xiāng)鎮(zhèn)不截留一分；②是資金使用到位，村級資金必須用在村級事務(wù)上；③是資金監(jiān)督到位，對村級資金全過程監(jiān)督。這種科學(xué)合理分配，民主陽光管理，得到各村大力支持和擁護(hù)。

2、確保村干部工資、五保戶補(bǔ)助按時打卡發(fā)放，極大調(diào)動村干部工作積極性，使五保戶老有所養(yǎng)。

3、確

保村級正常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)的供給，使農(nóng)村基層組織建設(shè)有序開展。

4、充分發(fā)揮村級資金使用效益，由原來事后監(jiān)督，變?yōu)槭虑氨O(jiān)督。使村級干部工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，村級公務(wù)開支比較合理。

5、有效遏制村級出現(xiàn)新的債務(wù)，在保正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時，不同程度化解了部分老的債務(wù)。

6、各村建帳統(tǒng)一規(guī)范，核算及時。避免過去有的村一年記一次帳，甚至不記帳，致使村級財務(wù)混亂。

經(jīng)過幾年來的大量工作，我們雖然取得了一定的成績，但是仍有許多不足的地方，如：村級財務(wù)人員工作能力不足，業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高，村級經(jīng)費(fèi)不足，一定程度上制約了村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對各村的監(jiān)管仍然還有不到位的地方，下一步要進(jìn)一步規(guī)范入賬票據(jù)，制定統(tǒng)一的格式，杜絕白條入賬現(xiàn)象的發(fā)生。

今后，在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級有關(guān)部門的大力只持下，我鎮(zhèn)“村財鄉(xiāng)管”工作一定會更加合理有序的發(fā)展，取得更大的成績。

第三篇：村財鄉(xiāng)管實(shí)施方案

***鎮(zhèn)關(guān)于

推行“村財鎮(zhèn)管”暨實(shí)行村級會計委托代理工作的

實(shí) 施 意 見(試行)

（2010年元月1日）

根據(jù)農(nóng)業(yè)部《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和完善村集體經(jīng)濟(jì)組織會計委托代理的意見》（農(nóng)經(jīng)發(fā)[2008]4號）、財政部《關(guān)于開展村級會計委托代理服務(wù)工作的指導(dǎo)意見》（財會[2008]8號）文件精神和縣委、縣政府有關(guān)文件要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，現(xiàn)就推行村財鎮(zhèn)管即實(shí)行村級會計委托代理工作特制定本實(shí)施方案。

一、推行村財鎮(zhèn)管實(shí)行村級會計委托代理工作的重要意義

農(nóng)村集體財務(wù)管理是農(nóng)村工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是廣大農(nóng)民十分關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問題，其管理工作好壞，直接影響到廣大農(nóng)民切身利益，影響到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展和農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定。

推行村財鎮(zhèn)管實(shí)行村級會計委托代理工作，有利于加強(qiáng)村集體資金的有效監(jiān)督管理，規(guī)范村級會計基礎(chǔ)工作，提高村級財務(wù)管理質(zhì)量；有利于理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理和行政職能，實(shí)現(xiàn)由征管型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變；有利于推進(jìn)村務(wù)公開工作，增強(qiáng)廣大農(nóng)民參政議政能力，促進(jìn)農(nóng)村基層民主建設(shè)；有利于強(qiáng)化村干部廉潔自律意識，從農(nóng)村源頭治理腐敗，有效控制農(nóng)村村級債務(wù)增長，確保農(nóng)村集體資產(chǎn)和資金的安全，確保村級組織的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和基層政權(quán)穩(wěn)定。有利于維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好最廣大農(nóng)民的根本利益，促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。鎮(zhèn)村兩級干部要從講政治的高度出發(fā)，把村級財務(wù)管理納入農(nóng)村重點(diǎn)工作內(nèi)容之一，常抓常議，常抓不

一般由村原會計擔(dān)任）1人。鎮(zhèn)代理會計須取得財政部門頒發(fā)的《會計資格證》，村出納須取得由農(nóng)經(jīng)部門培訓(xùn)后頒發(fā)的《培訓(xùn)合格證》，做到持證上崗。

2、崗位職責(zé)。

（1）主任：負(fù)責(zé)代理中心全面工作。具體是組織和督促各崗位會計嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》、《村集體經(jīng)濟(jì)組織會計制度》、《村合作經(jīng)濟(jì)組織財務(wù)制度》，按照財務(wù)規(guī)則及會計工作制度，及時規(guī)范地做好資金結(jié)算、會計核算和財務(wù)監(jiān)督工作；建立健全并監(jiān)督實(shí)施代理機(jī)構(gòu)內(nèi)部制約機(jī)制及各項(xiàng)規(guī)章制度；協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，化解工作矛盾，確保代理機(jī)構(gòu)各項(xiàng)工作健康、有序、規(guī)范的開展。

（2）代理會計：負(fù)責(zé)代理村級總賬、明細(xì)賬等賬簿的登記和管理，并定期與銀行及村出納核對賬目，做到賬賬、賬款、賬實(shí)相符；負(fù)責(zé)向村委會報送報表和反映情況;對村出納報送的原始憑證進(jìn)行審核；負(fù)責(zé)提供村財務(wù)公開資料（公開表）；負(fù)責(zé)傳票的裝訂、收支報表的報送；確保數(shù)據(jù)的合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時、完整、有效。

（3）村助理會計（報賬員出納）：負(fù)責(zé)村級備用金領(lǐng)取、轉(zhuǎn)賬等業(yè)務(wù)；負(fù)責(zé)銀行日記賬、現(xiàn)金日記賬、固定資產(chǎn)登記薄登記和管理;定期與代理會計核對賬目，定期與銀行對賬，做到賬賬、賬款、賬實(shí)相符；負(fù)責(zé)村級收入、支出原始票證的收集整理并報賬；負(fù)責(zé)村級財務(wù)公開等。

（4）村民主理財小組：民主理財小組成員由村民會議或村民代表會議從村務(wù)公開監(jiān)督小組成員中推選產(chǎn)生。民主理財小組向村民會議或村民代表會議負(fù)責(zé)并報告工作。民主理財小組負(fù)責(zé)對本村集體財務(wù)活動進(jìn)行民主監(jiān)督，參與制定本村集體的財務(wù)計劃和各項(xiàng)財務(wù)管理制度，有權(quán)檢查、審核財務(wù)賬目及相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活

捐贈款；上級部門撥款；各種代收款；其他收入。村級必需依法合理組織收入，各項(xiàng)收入必須統(tǒng)一使用規(guī)范的票據(jù)，嚴(yán)禁收款打白條或收款不開票。村級出納對各項(xiàng)收款應(yīng)當(dāng)當(dāng)天收當(dāng)天存入村銀行賬戶，個別交通不便的邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)村必須在7日內(nèi)繳存到村銀行賬戶，憑銀行繳款單到代理機(jī)構(gòu)結(jié)算。嚴(yán)禁收入不入賬、坐支、白條抵庫等違法違規(guī)行為。（3）支出管理。村級支出包括辦公經(jīng)費(fèi)、村組干部報酬、計劃生育育齡婦女小組長報酬、村公益事業(yè)支出、村經(jīng)營支出、專項(xiàng)資金支出和其他支出。村級財務(wù)由村主要負(fù)責(zé)人審批, 審批權(quán)限實(shí)行限額制，額度標(biāo)準(zhǔn)為2000元以內(nèi)，超限額支出及村內(nèi)大的項(xiàng)目開支由村理財小組審議后經(jīng)村民會議或村民代表會議討論同意后才可支出。

（六）管理制度

１、實(shí)行村級財務(wù)預(yù)決算制度。村級財務(wù)預(yù)算由鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理機(jī)構(gòu)在每年年初指導(dǎo)各村制訂，并經(jīng)村民代表會議審議通過,作為當(dāng)年開支的依據(jù)。村級財務(wù)決算在每年年終據(jù)實(shí)編制，決算結(jié)果經(jīng)村民代表議會審議通過后張榜公布，接受群眾監(jiān)督。

２、實(shí)行村級財務(wù)按月報賬制度。開展代理業(yè)務(wù)后,村級支出一律實(shí)行月報賬制,每月5號前由村出納將收集整理且手續(xù)完備的上月原始憑證報送代理會計，由代理會計按《村合作經(jīng)濟(jì)組織會計制度》進(jìn)行賬務(wù)處理，符合制度規(guī)定的予以報銷入賬，否則由出納負(fù)責(zé)退回。嚴(yán)禁以白條和不規(guī)范的票據(jù)入賬，村出納、代理會計應(yīng)于每月月初與銀行核對賬目，分村做賬和編制會計報表。

３、村級財務(wù)實(shí)行“兩審一簽”制度，由村委主任審批，村支部書記審核，同時由村民主理財小組審查簽章，再報鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計委托代理中心審核，重大支出必須召開村委會或村民代表大會決定，并張榜公布。

經(jīng)站統(tǒng)一提供，鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理，建立票據(jù)領(lǐng)用臺賬，實(shí)行“限量領(lǐng)用、定期繳銷、票款同行”的管理辦法，由出納每季到代理機(jī)構(gòu)領(lǐng)、繳、銷。

８、實(shí)行村級民主理財制度。建立健全村民主理財機(jī)構(gòu)，是實(shí)現(xiàn)民主理財、村民自治的重要體現(xiàn)。已成立民主理財小組的村，要進(jìn)一步健全和完善民主理財制度。未成立民主理財小組的村，要召開村民或村民代表大會選舉產(chǎn)生民主理財小組，人數(shù)為3至5人。村干部不得擔(dān)任村理財小組組長。每年年終，村民主理財小組要向村民大會或村民代表大會報告一年來民主理財情況。

９、建立業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度。代理機(jī)構(gòu)要按照縣級財政、農(nóng)業(yè)部門的統(tǒng)一安排，定期開展財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使鄉(xiāng)、村財會人員熟悉和掌握財會知識，了解國家有關(guān)財經(jīng)紀(jì)律和制度，不斷提高服務(wù)水平。

四、代理村級財務(wù)核算的操作流程。

（一）資金流入。中心在銀行統(tǒng)一設(shè)立結(jié)算專戶，各村委會、居委會所有的收入，包括上級撥入款、專項(xiàng)收入、經(jīng)營收入及其他收入都繳納統(tǒng)一賬戶，由中心代理村級進(jìn)行統(tǒng)一分戶核算。

（二）資金流出。各村委會的支出按規(guī)定的審批權(quán)限審批后，由報賬員持票到核算中心辦理報賬和資金劃撥，零星開支實(shí)行報賬或“備用金”方式管理。

（三）財產(chǎn)物資管理。各村委會購置的財產(chǎn)物資，財務(wù)核算中心根據(jù)有關(guān)憑證記賬、登記數(shù)量和金額。各村委會建立財產(chǎn)物資保管備查簿，并定期與財務(wù)核算中心核對，保證賬證相符，確保集體財產(chǎn)的安全和完整。

五、實(shí)施步驟

推行村財鎮(zhèn)管工作按照積極穩(wěn)妥、因村制宜的原則進(jìn)行，具

副書記、鎮(zhèn)長***為副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組成員由黨政領(lǐng)導(dǎo)班子組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由***兼任，農(nóng)經(jīng)站站長***為辦公室副主任。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)制定“村財鎮(zhèn)管”工作的有關(guān)政策、制度和方案，財政所、辦公室等部門要加強(qiáng)配合、通力協(xié)作，確保村財鎮(zhèn)代理工作順利推進(jìn)。

0一0年元月一日

二

第四篇：村財鄉(xiāng)管工作總結(jié)

“村賬鎮(zhèn)代管”工作總結(jié)

為推進(jìn)農(nóng)村集體財務(wù)管理民主化、法制化、規(guī)范化、制度化進(jìn)程，強(qiáng)化村級集體經(jīng)濟(jì)組織會計核算，推動農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)。根據(jù)《新田縣推行農(nóng)村村級財務(wù)“村賬鄉(xiāng)鎮(zhèn)代管”試點(diǎn)工作實(shí)施方案》的相關(guān)規(guī)定，我鎮(zhèn)通過幾個月的努力，把全鎮(zhèn)村級集體財務(wù)納入鎮(zhèn)統(tǒng)一管理工作取得一定成效?，F(xiàn)將采取措施及取得成效總結(jié)如下：

一、“村賬鎮(zhèn)代管”的工作措施

1、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

鎮(zhèn)黨委、政府認(rèn)真聽取群眾對農(nóng)村財務(wù)管理的要求和意見，加強(qiáng)對農(nóng)村財務(wù)管理方面的法規(guī)、規(guī)章和政策的學(xué)習(xí)，提高對農(nóng)村財務(wù)會計“委托代理服務(wù)制度”的認(rèn)識，加強(qiáng)對實(shí)施農(nóng)村財務(wù)委托代理服務(wù)制度的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化實(shí)施農(nóng)村財務(wù)委托代理的措施，按照已經(jīng)出臺的各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好農(nóng)村財務(wù)的委托代理，規(guī)范全鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)的管理。切實(shí)杜絕不合規(guī)、不合理的各種開支，將農(nóng)村集體資金用在“刀刃”上，使有限的農(nóng)村集體資金發(fā)揮更大的效益。鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)把事關(guān)農(nóng)民切身利益的農(nóng)村財務(wù)管理工作提到政治的高度，擺上日常工作的重要議程，做到親自過問，督促鎮(zhèn)紀(jì)委、財政所按照職能職責(zé)做好的相應(yīng)工作。

2、加強(qiáng)宣傳，統(tǒng)一思想

加強(qiáng)宣傳，統(tǒng)一思想，提高干部群眾搞好農(nóng)村財務(wù)工作的積極性。充分利用廣播、宣傳單和村民大會等大張旗鼓宣傳“村賬鎮(zhèn)代管”的重要意義，使干部群眾認(rèn)識到這項(xiàng)工作是從源頭上預(yù)防和治理腐敗的治本之策，是密切黨群、干群關(guān)系的有效途徑，是實(shí)踐“三個代表”的具體體現(xiàn)。通過宣傳教育，消除了干部群眾認(rèn)為“村賬鎮(zhèn)代管”會改變村組財務(wù)管理自主權(quán)，集體資金被平調(diào)、挪用的思想顧慮，使村級財務(wù)“村賬鎮(zhèn)代管”工作深受人民群眾支持。為“村賬鎮(zhèn)代管”全面實(shí)施奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

3、建立健全農(nóng)村集體理財小組，加強(qiáng)公開制度

加強(qiáng)民主管理，促進(jìn)農(nóng)村民主理財工作的規(guī)范化。村集體理財小組會必須經(jīng)村民代表大會選舉產(chǎn)生，并實(shí)行回避制度，村干部及近親屬不得參加。加強(qiáng)財務(wù)公開，是加強(qiáng)農(nóng)村集體財務(wù)管理和強(qiáng)化農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)的有效措施。各村認(rèn)真履行好工作職責(zé)，規(guī)范財務(wù)公開制度，采取村民易于理解和接受的方式將農(nóng)村集體財務(wù)活動情況及有關(guān)賬目，定期如實(shí)地向全體村民公布，并按照我鎮(zhèn)統(tǒng)一明確的農(nóng)村財務(wù)公開的時間、內(nèi)容、程序和方式搞好農(nóng)村財務(wù)的公開，做到每筆開支都進(jìn)行詳細(xì)公布，接受群眾的監(jiān)督，提高民主理財?shù)馁|(zhì)量。堅決杜絕半公開、假公開等現(xiàn)象，接受農(nóng)民群眾的監(jiān)督。

4、加大推行農(nóng)村財務(wù)“村賬鎮(zhèn)代管”的工作力度

由于目前農(nóng)村財務(wù)管理工作的實(shí)際情況，要加大推行“村賬鎮(zhèn)代管”的工作力度，履行“四議兩公開一監(jiān)督”制度，規(guī)范農(nóng)村基層干部行為，充分發(fā)揮監(jiān)督委員會職能作用，不斷提高群眾的滿意率。確保了農(nóng)村財務(wù)“村賬鎮(zhèn)代管”工作全面步入規(guī)范化、科學(xué)化軌道。

5、健全財務(wù)管理規(guī)章制度，規(guī)范工作流程

建立健全農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)章制度。為保證農(nóng)村財務(wù)管理體制改革的順利實(shí)施，我鎮(zhèn)結(jié)合自己的實(shí)際建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。包括：財務(wù)檔案管理制度、票據(jù)管理制度、財務(wù)管理制度、審計監(jiān)督制度、財務(wù)審批管理制度、財務(wù)公開制度、民主理財制度等一整套規(guī)范制度，為我鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)“村賬鎮(zhèn)代管”機(jī)制的健康運(yùn)轉(zhuǎn)提供了堅持保障。通過健全完善制度，限制了村干部處置集體資產(chǎn)的自由決策權(quán)，加大了民主監(jiān)督力度，從源頭上減少了腐敗產(chǎn)生的機(jī)率。財務(wù)流程完成后，按照財務(wù)公開制度規(guī)定的程序進(jìn)行公開，保證農(nóng)民群眾對集體經(jīng)濟(jì)組織財務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

6、加強(qiáng)農(nóng)村集體資產(chǎn)的監(jiān)督管理

農(nóng)村集體資產(chǎn)是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員的共同財產(chǎn)，受國家法律保護(hù)，任何單位和個人不得侵占、平調(diào)和挪用。村集體組織要建立資產(chǎn)臺賬，如實(shí)登記和反映資產(chǎn)的數(shù)量、價值及變動情況，加強(qiáng)對集體資產(chǎn)的監(jiān)督管理。集體的土地、建筑物和設(shè)備等資產(chǎn)發(fā)生產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移時，必須按照程序科學(xué)評估；集體資產(chǎn)出租、發(fā)包及對外投資時，必須按照“四議兩公開一監(jiān)督”的程序辦事。我鎮(zhèn)加強(qiáng)了對農(nóng)村集體資產(chǎn)的監(jiān)督管理，防止集體資產(chǎn)流失，確保集體資產(chǎn)保值、增值。

二、實(shí)行“村財鄉(xiāng)管村用”制度取得的成效

實(shí)行“村賬鎮(zhèn)代管”后，農(nóng)村財務(wù)管理步入了規(guī)范化、制度化軌道，得到了農(nóng)村基層組織和廣大干部群眾的擁護(hù)和支持，并取得了明顯的成效：

1、減輕了干部負(fù)擔(dān)，提高了工作效率

“村賬鎮(zhèn)代管”工作將村會計從繁重的業(yè)務(wù)中解脫出來，減少了村級干部職數(shù)，解決了因資料不全等原因引起的經(jīng)濟(jì)糾紛。極大地提高了工作效率。

2、規(guī)范了財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)肅了財經(jīng)紀(jì)律

實(shí)行“村賬鎮(zhèn)代管”后，財務(wù)收入憑專用收據(jù)統(tǒng)一入賬，財務(wù)開支憑原始憑證，由村負(fù)責(zé)人審核同意、村理財小組審核簽字，最后由財務(wù)服務(wù)中心按財務(wù)管理制度審核報銷，這種財務(wù)管理方法，保證了村干部的廉政，從源頭上預(yù)防了腐敗的滋生。

3、加強(qiáng)了民主管理，促進(jìn)了農(nóng)村基層政治建設(shè)

實(shí)行了“村賬鎮(zhèn)代管”后，對村級財務(wù)實(shí)行民主管理，讓群眾在事前進(jìn)行決策，事中參與管理，整個財務(wù)過程實(shí)行民主監(jiān)督，事后通過財務(wù)公開落實(shí)村民的知情權(quán)，保證了農(nóng)民群眾行使的各項(xiàng)民主權(quán)利，提高了群眾參政議政的積極性，促進(jìn)了農(nóng)村基層民主政治建設(shè)。

全面推行“村賬鎮(zhèn)代管”工作，不僅起到了“讓群眾明白，還干部清白”的作用，而且進(jìn)一步密切了黨群、干群關(guān)系?？偟膩碚f，農(nóng)民的心“安”了，基層政權(quán)“穩(wěn)”了，各項(xiàng)工作“順”了。完善了管理，堵塞了漏洞，促進(jìn)了農(nóng)村的廉政建設(shè)，保障了農(nóng)村社會的穩(wěn)定。

村級財務(wù)問題仍然是當(dāng)前群眾十分關(guān)注的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題，是農(nóng)村經(jīng)營管理的重要工作之一。要從踐行“三個代表”重要思想的高度，從建設(shè)社會主義新農(nóng)村出發(fā)，充分認(rèn)識新形勢下加強(qiáng)農(nóng)村財務(wù)管理的重要性、緊迫性，把它作為農(nóng)村工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，列入黨委、政府的議事日程，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要將農(nóng)村財務(wù)管理情況納入對村干部崗位責(zé)任制考核的內(nèi)容。對實(shí)行村級會計代理服務(wù)制度，作為村級財務(wù)管理體制的一項(xiàng)重要改革，必須立足于長效管理，不斷完善深化，對出現(xiàn)的新情況、新問題，及時研究，予以解決，為構(gòu)建文明、和諧、平安的新城鎮(zhèn)提供堅強(qiáng)的紀(jì)律保證。

第五篇：村財鄉(xiāng)管匯報材料

***鄉(xiāng)鎮(zhèn)村財鎮(zhèn)管工作匯報材料

今年元月，按照縣委、縣紀(jì)委有關(guān)村財鎮(zhèn)管暨實(shí)行農(nóng)村財務(wù)集中收支的文件要求，我鎮(zhèn)開始進(jìn)行村財鎮(zhèn)管的試點(diǎn)工作。根據(jù)上級的部署，結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際情況，做到認(rèn)識到位，措施到位，人員到位。借助現(xiàn)代科技手段，實(shí)行“統(tǒng)一管理、集中收支，分戶核算，三權(quán)不變（所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)）”的管理模式，扎扎實(shí)實(shí)做好村財鎮(zhèn)管工作，使我鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)監(jiān)督管理和基層黨風(fēng)廉政建設(shè)再上一個新臺階?，F(xiàn)簡要匯報如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識充分，計劃周詳

農(nóng)村財務(wù)管理歷來是群眾最關(guān)心、最敏感的問題，也是滋生腐敗，導(dǎo)致農(nóng)村不穩(wěn)定的主要因素之一。因此，鎮(zhèn)黨委、政府對此高度重視，把加強(qiáng)農(nóng)村財務(wù)管理作為破解這一難題和進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)和完善懲防體系的一個重要抓手。在正式實(shí)施前，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開了專門的會議，就實(shí)施步驟、實(shí)施辦法、具體措施以及實(shí)施過程中可能遇到的問題進(jìn)行了深入細(xì)致的研究，制定了切實(shí)可行的預(yù)案，明確了工作思路和操作辦法，為工作的順利推進(jìn)做好了充分的準(zhǔn)備。具體做到了“領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)、宣傳廣、底數(shù)清、方案明、交接快、硬件齊”。

領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)，就是成立了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長親自安排，黨委副書記、紀(jì)檢書記具體負(fù)責(zé)，鎮(zhèn)紀(jì)委和經(jīng)管部門具體落實(shí)，從而為這項(xiàng)工作的順利實(shí)行提供了有力的組織保障。宣傳廣，就 是在工作正式啟動前，通過會議、簡報、宣傳欄等各種行之有效的形式，將實(shí)行村財鎮(zhèn)管的主要模式、現(xiàn)實(shí)意義及其重要作用向鎮(zhèn)村干部進(jìn)行宣傳，從而提高了鎮(zhèn)村干部和群眾的認(rèn)識，取得了他們的理解和支持，為實(shí)施村財鎮(zhèn)管工作奠定了良好的思想基礎(chǔ)。底數(shù)清，即由鎮(zhèn)政府組織，從鎮(zhèn)紀(jì)委和經(jīng)管站及相關(guān)部門抽調(diào)精干力量，對全鎮(zhèn)23個村逐步進(jìn)行了全面的清產(chǎn)核資，通過現(xiàn)場勘查、實(shí)際盤點(diǎn)、賬務(wù)清算等辦法，全面掌握了村級資產(chǎn)資源底數(shù)，為辦理交接和明確相互責(zé)任奠定了基礎(chǔ)。方案明，就是在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定出臺了鎮(zhèn)《實(shí)施意見》、《紀(jì)律規(guī)定》和《報賬方法》等規(guī)章制度，不僅對工作思路、實(shí)施步驟以及具體措施進(jìn)行了明確，而且明確了代理工作所要堅持的標(biāo)準(zhǔn)和原則，為順利搞好代理工作的落實(shí)奠定了基礎(chǔ)。交接快，就是在實(shí)施村賬村財鎮(zhèn)管前，按照先易后難的原則，安排進(jìn)行村級財務(wù)清理核實(shí)，理順財務(wù)關(guān)系。在此基礎(chǔ)上，用兩個月時間逐村辦理交接手續(xù)。硬件齊，就是在鎮(zhèn)財政相當(dāng)困難的情況下，擠出資金3萬多元，購買了電腦、一體機(jī)、文件柜、保險柜、辦公桌椅和辦公用品，高標(biāo)準(zhǔn)安排了辦公場所，并按照一村一柜一鎖的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置了村級財務(wù)檔案室，并落實(shí)了防火、防盜、防潮、防蛀等措施。

二、建章立制，實(shí)行規(guī)范化管理

在實(shí)施過程中，我們建立健全了一套嚴(yán)格的管理制度，實(shí)行規(guī)范化管理；主要抓了以下的工作：成立村的理財小組；明確納入村帳鎮(zhèn)管財務(wù)范圍的是村集體所有資金、資產(chǎn)、資源；明確鎮(zhèn) 會計結(jié)算中心專職人員的職責(zé)；落實(shí)報帳員的職責(zé)；建立現(xiàn)金、票據(jù)、有價證券的管理制度；制定開支審批制度；建立完善村集體資產(chǎn)合同管理制度；實(shí)行民主理財監(jiān)督制度；制定完善相關(guān)的其它管理制度。

在制度建設(shè)中，突出抓好財務(wù)開支制度，堵塞漏洞，拒絕不合理開支，努力從源頭上預(yù)防和防止腐敗。做到“八個不付款”：即沒有單據(jù)不付款；未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批不付款；超越權(quán)限不付款；開支不當(dāng)不付款；用途不明不付款；印章不全不付款；數(shù)量、金額不清不付款；前欠不清不付款。會計結(jié)算中心始終堅持“三權(quán)不變、統(tǒng)一管理、集中支付、分戶核算”，不干涉單位的內(nèi)部事務(wù)，依靠制度、票據(jù)、技術(shù)手段完成工作，實(shí)行以制度管人，以制度管事，工作起來做到既科學(xué)、方便，又易操作，不但規(guī)范化了管理，加強(qiáng)了約束，同時，也有效地從源頭上防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

三、突出一個“管”字，在強(qiáng)化廉情監(jiān)控上下功夫。為保證村賬鎮(zhèn)管取得預(yù)期的效果，改善村級支出無序的局面，我們狠抓了村級財務(wù)監(jiān)督管理。一是實(shí)行全程監(jiān)督。一改過去事后監(jiān)督的模式，變事后監(jiān)督為事前監(jiān)督、事中監(jiān)督，有效控制了公款私存、白條抵庫、庫存現(xiàn)金超限額以及挪用公款現(xiàn)象，控制和減少了村級不合理支出，避免違法違紀(jì)行為發(fā)生。二是發(fā)揚(yáng)民主監(jiān)督。充分發(fā)揮村民主理財小組作用，嚴(yán)格執(zhí)行村民代表大會制度和財務(wù)公開制度，真正做到讓群眾事前參與、事中介入和事后監(jiān)督，保證了廣大農(nóng)民群眾對村級財務(wù)的監(jiān)督權(quán)、決策權(quán)和知 情權(quán)，激發(fā)了村民參與民主決策的熱情和參政議政的積極性。三是健全制度監(jiān)督。我們制訂了《黃粱夢鎮(zhèn)村級財務(wù)委托代理流程圖》、《會計中心工作職責(zé)》、《報賬員工作職責(zé)》、《會計檔案管理制度》等制度，確保村財鎮(zhèn)管工作的有效運(yùn)行。四是加強(qiáng)廉情監(jiān)控。在容易出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)的環(huán)節(jié)設(shè)置了必要的控管措施，從而使財務(wù)管理體制具有前瞻性和預(yù)防性功能，鏟除了產(chǎn)生浪費(fèi)和違規(guī)違紀(jì)的土壤，徹底解決了“小金庫”問題，增強(qiáng)了農(nóng)村基層工作的公開性和透明性，做到了“群眾明白、干部清白”，密切了黨群、干群關(guān)系。

四、工作成效及下一步打算

經(jīng)過半年的實(shí)踐證明，實(shí)行村帳鎮(zhèn)管工作，進(jìn)一步完善了集體財務(wù)的監(jiān)管制度，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、民主科學(xué)理財和基層廉政建設(shè)，最大限度提高了村集體的效益，用之于民，造福于民，讓群眾擁有充分的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，切實(shí)融洽了黨群干群關(guān)系。其主要表現(xiàn)為：

一是從源頭上預(yù)防和治理了腐敗，促進(jìn)了基層黨風(fēng)廉政建設(shè)。實(shí)行村帳鎮(zhèn)管，村里的一切經(jīng)濟(jì)收入和費(fèi)用支出情況定期公開，置于廣大干部群眾監(jiān)督之下，給干部一定的約束，有效地避免和防止因失去群眾監(jiān)督而滋生揮霍浪費(fèi)的行為，杜絕了“抽屜帳”、“袋袋帳”、“糊涂帳”的存在以及干部濫吃濫用的現(xiàn)象，保持了村級干部隊(duì)伍的清正廉潔，提高了透明度和公信力，還干部一個清白，給群眾一個明白，群眾不再對村干部亂猜疑了，為農(nóng)村的 穩(wěn)定消除了不安定的因素，群眾是滿意的。

二是降低了各村的財務(wù)管理成本。原來每個村需設(shè)會計、出納2人，實(shí)行村帳鎮(zhèn)管，每個村只設(shè)1個報帳員，減少了人員開支，既體現(xiàn)了“精簡、效能”的村級機(jī)構(gòu)改革原則，又切實(shí)減輕了基層經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),有效地降低了村集體經(jīng)濟(jì)管理成本。

三是強(qiáng)化了會計監(jiān)督職能。村帳鎮(zhèn)管制度的推行，使行政村與會計的利益進(jìn)行了脫鉤，有效地改變了會計原來的依附地位，抑制了不規(guī)范的做法；同時是抓好基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的有效切入點(diǎn)，也是切斷腐敗“財源”的有效措施。如原來各村都設(shè)有多個帳戶（存折），實(shí)行村帳鎮(zhèn)管后，各村只有設(shè)1個帳戶，解決了私設(shè)小金庫、濫吃濫用等違紀(jì)違法問題，有利于從源頭上防范違紀(jì)違法行為的發(fā)生。實(shí)施村帳鎮(zhèn)管半年來，全鎮(zhèn)沒有發(fā)生這方面的違紀(jì)案件。

四是提高了農(nóng)村會計信息質(zhì)量?；旧隙沤^了少數(shù)單位會計信息不真、數(shù)字不實(shí)，帳目亂堆亂放，出納、會計帳目一個樣，憑證手續(xù)不全，一些集體收入不入帳，私設(shè)小金庫，搞帳外帳，虛報虛領(lǐng)等不良現(xiàn)象。

下一步，我們將繼續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真搞好清產(chǎn)核資，按照成熟一個，代管一個，先易后難的原則分期分批組織好移交接收工作，最終使全鎮(zhèn)所有村的財務(wù)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化、制度化管理。

2010年5月25日