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      第三節(jié)材料和設(shè)備質(zhì)量保證措施

      時(shí)間:2019-05-13 15:22:59下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:第三節(jié)材料和設(shè)備質(zhì)量保證措施

      第三節(jié)材料和設(shè)備質(zhì)量保證措施

      為了保證工程質(zhì)量,我方對(duì)材料的采購(gòu),在貫徹建設(shè)方要求的同時(shí),根據(jù)ISO9001質(zhì)量體系及貫標(biāo)要求,逐一對(duì)每一種工程材料供貨廠家的材料質(zhì)量、信譽(yù)、供貨能力進(jìn)行評(píng)估,以確保采購(gòu)材料的質(zhì)量。

      1、材料品質(zhì)保證體系材料品質(zhì)保證體系流程如下圖所示:收集供方資料評(píng)估供方、選擇供方采購(gòu)計(jì)劃編制審核物資采購(gòu)進(jìn)貨檢驗(yàn)加強(qiáng)保管與正確使用再評(píng)價(jià)

      2、材料供應(yīng)管理制度

      (1)掌握材料信息,優(yōu)選供貨廠家,掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息??梢垣@得質(zhì)量好、價(jià)格低的材料資源,從而確保工程質(zhì)量,降低工程造價(jià)。這是企業(yè)獲得良好社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要因素。

      (2)按預(yù)臬材料需求計(jì)劃表,裝飾材料一次性成批采購(gòu),確保材料色澤批號(hào)一致。

      (3)合理組織材料供應(yīng),確保施工正常進(jìn)行合理地、科學(xué)地組織材料的采購(gòu)、加工、貯備、運(yùn)輸,建立嚴(yán)密的計(jì)劃、調(diào)度體系,加快材料的周轉(zhuǎn),減少材料的占用量,按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要。

      3、材料、設(shè)備驗(yàn)收制度

      (1)、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前審核

      本工程所有材料,包括多種原材料、半成品及成品材料,先將生產(chǎn)廠家簡(jiǎn)介、材料技術(shù)資料和試驗(yàn)數(shù)據(jù)及材料樣品、實(shí)地試驗(yàn)結(jié)果等各種技術(shù)指標(biāo)報(bào)請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。凡是資料不齊全或未經(jīng)批準(zhǔn)的材料,一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

      用量大而對(duì)質(zhì)量又至關(guān)重要的原材料,具備上述各種資料后,仍將對(duì)生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的檢測(cè)手段進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。

      (2)、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收

      1)對(duì)所有材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),項(xiàng)目部材料部、質(zhì)量員等根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收,包括材料出廠合格證、與材料設(shè)備相符合的標(biāo)牌、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、廠家批號(hào)等。

      2)按規(guī)定應(yīng)進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)的材料,嚴(yán)格按規(guī)定比例、抽樣方法進(jìn)行抽樣,送試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn),試驗(yàn)合格后方可用于工程。

      3)項(xiàng)目部驗(yàn)收合格后,及時(shí)連同合格證等技術(shù)資料提交監(jiān)理工程師進(jìn)行材料驗(yàn)收。杜絕不合要求的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

      4)凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問(wèn)題的材料、對(duì)質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的材料及時(shí)清退出場(chǎng)。

      5)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備,開(kāi)箱前,包裝必須完好。除了應(yīng)持有合格證書、產(chǎn)品說(shuō)明書外,酌情應(yīng)有隨機(jī)附件、保修卡或安裝、使用說(shuō)明書等。設(shè)備開(kāi)箱,應(yīng)有開(kāi)箱記錄。

      6)無(wú)生產(chǎn)廠名和廠址或牌證不符的設(shè)備,不用于本工程。進(jìn)場(chǎng)設(shè)備到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)保持其原有的外觀、內(nèi)在質(zhì)量和性能,在運(yùn)輸和中轉(zhuǎn)過(guò)程中發(fā)生外觀質(zhì)量和性能損壞的設(shè)備不用于工程。

      7)對(duì)材料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍和對(duì)施工要求必須充分了解,以便慎用選擇使用材料。凡是用于重要結(jié)構(gòu)、部位的材料,使用時(shí)必須仔細(xì)核對(duì)、認(rèn)證其材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、性能有無(wú)錯(cuò)誤,是否適合工程特點(diǎn)和滿足設(shè)計(jì)要求。

      8)新材料應(yīng)用,必須通過(guò)試驗(yàn)和鑒定:代用材料必須通過(guò)計(jì)

      算和充分論證,并要符合結(jié)構(gòu)構(gòu)造的要求。

      4、材料試驗(yàn)

      (1)、鋼筋

      每批鋼筋過(guò)場(chǎng),必須有質(zhì)保書,數(shù)量以不超過(guò)60噸為一批,在每批鋼筋中任取二根鋼筋,在距端部50cm處各取一套(2根)試樣,長(zhǎng)45cm,每套中取一根送試驗(yàn)室作技力試驗(yàn),另一根作冷彎試驗(yàn),合格后方可用于工程上。鋼筋型號(hào)、品種應(yīng)與設(shè)計(jì)相符,不得缺組,檢驗(yàn)時(shí)間必須在使用和澆硅以前。鋼筋質(zhì)保書宜為原件,如為抄件,應(yīng)有抄件人簽名,并蓋單位公章。

      (2)鋼筋焊接

      本工程采用電弧焊為主,部分用電焊壓力焊與電弧焊接頭,焊工必須經(jīng)考核合格持證上崗。

      正式焊接前,應(yīng)作試焊,并按規(guī)定批數(shù)抽樣送試驗(yàn)室檢驗(yàn),合格后方可用于工程上。同時(shí),焊接試驗(yàn)報(bào)告必須在鋼筋驗(yàn)收以前提交。

      (3)水泥

      每批水泥過(guò)場(chǎng),檢查其出廠合格證,并抽樣進(jìn)行安定性試驗(yàn)。每批水泥28天后必須要有28天強(qiáng)度補(bǔ)報(bào)單。

      (4)、磚塊

      磚塊進(jìn)場(chǎng)時(shí),檢查其有無(wú)技術(shù)監(jiān)督局發(fā)的產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證,有效期應(yīng)與使用期相符。同時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查。

      并抽樣進(jìn)行力學(xué)性能試驗(yàn),技不同部位的設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào)及不同批次進(jìn)場(chǎng)分別抽取,同部位同批同設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào)的砌塊、磚塊按每250立方米砌體抽查一組。批試樣為15塊(砌塊為5塊)。

      (5)、防水材料

      應(yīng)有出廠合格證,并按規(guī)定抽樣試驗(yàn)。

      (6)、混凝土試塊

      混凝土試件取樣:技每一臺(tái)班、不多于100m3取樣一組。同時(shí),每一工作班,檢查混凝土坍落度不少于二次。

      (7)、砂漿試塊

      按每一樓層或250m3砌體中的各種強(qiáng)度等級(jí)的砂漿、每臺(tái)攪拌機(jī)抽樣一組。每分項(xiàng)工程兩組。標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)28天后送試驗(yàn)室進(jìn)行力學(xué)試驗(yàn)。

      5、材料保管制度

      對(duì)購(gòu)入的材料和成品,設(shè)置專門的倉(cāng)庫(kù)由專人負(fù)責(zé)保管、發(fā)放,并健全現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度,妥善保管,避免材料損失、變質(zhì)。

      (1)材料按要求分類、分規(guī)格堆放,并堆放整齊,做好防護(hù)。

      (2)在每種材料旁設(shè)標(biāo)志牌,指明材料品名、產(chǎn)地、規(guī)格及檢驗(yàn)狀態(tài)等。禁止使用末驗(yàn)收或標(biāo)示為不合格的材料,對(duì)不合格材料及時(shí)退回。

      (3)針對(duì)不同的材料,采取相應(yīng)的存儲(chǔ)措施,如分別考慮溫度、濕度、防塵、通風(fēng)等因素,并采取防潮、防銹、防腐、防火、防霉等一系列措施,保護(hù)不同材料,避免材料損壞。

      (4)倉(cāng)庫(kù)管理要有嚴(yán)密的制度,定期組織檢查和維護(hù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理。注意倉(cāng)庫(kù)保安、防火工作。

      (5)油漆等易燃易爆產(chǎn)品盡量減少庫(kù)存,并要單獨(dú)分開(kāi)存放。

      (6)合理地組織材料使用,減少材料的損壞。正確按定額計(jì)量使用材料。

      6、設(shè)備部件保護(hù)措施

      (1)施工人員要認(rèn)真遵守現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)制度,注意愛(ài)護(hù)建筑物內(nèi)的裝修、成品、設(shè)備、家具以及設(shè)施。

      (2)設(shè)備開(kāi)箱點(diǎn)件后對(duì)于易丟、易損部件應(yīng)指定專人負(fù)責(zé),入庫(kù)妥善保管,各類小型儀表元件及進(jìn)口零部件,在安裝前不要拆包裝,設(shè)備搬運(yùn)時(shí),明露在外的表面應(yīng)防止碰撞。

      (3)空調(diào)機(jī)組等設(shè)備吊裝,必要時(shí)編寫吊裝及運(yùn)輸方案,在吊裝時(shí)按產(chǎn)品吊裝點(diǎn)吊裝,由專業(yè)公司和施工項(xiàng)目指派有關(guān)人員參加。

      (4)配合土建的預(yù)埋,電管及管口要封好,以免掉進(jìn)雜物。

      (5)對(duì)成品有意損壞的要給予處罰。

      (6)對(duì)管道、通風(fēng)保溫成品要加以保護(hù),不得隨意拆、碰、壓、防止損壞。

      (7)對(duì)于貴重易損、易碎的儀表、零部件盡量在調(diào)試之前再進(jìn)行安裝,必須提前安裝的要采取妥善的保護(hù)措施,以防丟失、損壞。

      (8)對(duì)機(jī)房、變電室等重要部位在不具備安裝條件時(shí),不得進(jìn)行設(shè)備安裝,當(dāng)設(shè)備安裝好后門要加鎖,并設(shè)專人看管。

      第二篇:材料和設(shè)備質(zhì)量保證措施1.5

      第二節(jié) 材料和設(shè)備質(zhì)量保證措施

      為了保證工程質(zhì)量,我方對(duì)材料的采購(gòu),在貫徹建設(shè)方要求的同時(shí),根據(jù)ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系及貫標(biāo)要求,逐一對(duì)每一種工程材料供貨廠家的材料質(zhì)量、信譽(yù)、供貨能力進(jìn)行評(píng)估,以確保采購(gòu)材料的質(zhì)量。

      1、材料品質(zhì)保證程序

      收集供方資料→評(píng)價(jià)供方、選擇供方→采購(gòu)計(jì)劃編制審批→物資采購(gòu)→進(jìn)貨檢驗(yàn)→加強(qiáng)保管與正確使用→再評(píng)價(jià)

      2、材料供應(yīng)管理制度

      掌握材料材料信息,優(yōu)選供貨廠家,掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息??梢垣@得質(zhì)量好、價(jià)格低的材料資源,從而確保工程質(zhì)量,降低工程造價(jià)。這是企業(yè)獲得社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、提高市場(chǎng)竟?fàn)幠芰Φ闹匾蛩亍?/p>

      材料需求流程:工程段材料需求計(jì)劃表→總材料需求表→提出材料定貨計(jì)劃表→材料定貨合同簽訂→生產(chǎn)過(guò)程跟進(jìn)→材料進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)

      材料需求計(jì)劃表應(yīng)在開(kāi)工前計(jì)劃編制,材料定貨合同應(yīng)在材料使用一周前簽訂。按預(yù)算材料需求計(jì)劃表,裝飾材料一次性成批采購(gòu),確保材料色澤、批號(hào)等一致。合理組織材料供應(yīng),確保施工正常進(jìn)行合理地、科學(xué)地組織材料的采購(gòu)、加工、貯備、運(yùn)輸,建立嚴(yán)密的計(jì)劃、高度體系,加快材料的周轉(zhuǎn),減少材料的占用量,按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要。

      3、材料、設(shè)備驗(yàn)收制度

      1)材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前審核

      本工程所有材料,包括多種原材料、半成品及成品材料,先將生產(chǎn)廠家簡(jiǎn)介、材料技術(shù)資料和試驗(yàn)數(shù)據(jù)及材料樣品、實(shí)地試驗(yàn)結(jié)果等各種技術(shù)指標(biāo)報(bào)請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。凡是資料不齊全或未經(jīng)批準(zhǔn)的材料,一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。用量大而對(duì)質(zhì)量又至關(guān)重要的原材料,具備上述各種資料后,仍將對(duì)生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的檢測(cè)手段進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。

      2)材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收

      對(duì)所有材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),項(xiàng)目部材料部、質(zhì)量員等根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收,包括材料出廠合格證、與材料設(shè)備相符合的標(biāo)牌、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、廠家批號(hào)等。

      按規(guī)定應(yīng)進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)的材料,嚴(yán)格按規(guī)定比例、抽樣方法進(jìn)行抽樣,送試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn),試驗(yàn)合格后方可用于工程。

      項(xiàng)目部驗(yàn)收合格后,及時(shí)連同合格證等技術(shù)資料提交監(jiān)理工程師進(jìn)行材料驗(yàn)收。杜絕不合要求的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

      凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問(wèn)題的材料、對(duì)質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的材料及時(shí)清退出場(chǎng)。

      進(jìn)場(chǎng)設(shè)備,開(kāi)箱前,包裝必須完好。除了應(yīng)持有合格證書、產(chǎn)品說(shuō)明書外,酌情應(yīng)有隨機(jī)附件、保修卡或安裝、使用說(shuō)明書等。設(shè)備開(kāi)箱應(yīng)有開(kāi)箱記錄。

      無(wú)生產(chǎn)廠名和廠址或牌證不符的設(shè)備,不用于本工程。進(jìn)場(chǎng)設(shè)備到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后慶保持其原有的外觀、內(nèi)在質(zhì)量和性能,在運(yùn)輸和中轉(zhuǎn)過(guò)程中發(fā)生外觀質(zhì)量和性能損壞的設(shè)備不用于工程。

      對(duì)材料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍和對(duì)施工要求必須充分了解,以便慎用選擇使用材料。凡是用于重要結(jié)構(gòu)、部位的材料,使用時(shí)必須仔細(xì)核對(duì)、認(rèn)證其材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、性能有無(wú)錯(cuò)誤,是否適合工程特點(diǎn)和滿足設(shè)計(jì)要求。

      新材料應(yīng)有合格證,必須通過(guò)試驗(yàn)和鑒定;代用材料必須通過(guò)計(jì)算和充分的誰(shuí),并要符合結(jié)構(gòu)構(gòu)造的要求。

      4、材料試驗(yàn)

      1)鋼筋

      每批鋼筋進(jìn)場(chǎng),必須有質(zhì)保書,數(shù)量以不超過(guò)60噸為一批,在每批鋼筋中任選二根鋼筋,在距端部50cm處各取一套(2根)試樣,長(zhǎng)45cm,每套中取一根送試驗(yàn)室作拉力試驗(yàn),另一根作冷彎試驗(yàn),合格后方可用于工程上。

      鋼筋型號(hào)、品種應(yīng)與設(shè)計(jì)相符,不得缺組,檢驗(yàn)時(shí)間必須在使用和澆砼以前。鋼筋質(zhì)保書宜為原件,如為抄件,應(yīng)有抄件人簽名,并蓋單位公章。

      2)鋼筋焊接

      本工程擬采用對(duì)焊為主,部分用電渣壓力焊與電弧焊接頭,焊工必須經(jīng)考核合格持證上崗。

      正式焊接前,應(yīng)作試焊,并按規(guī)定批數(shù)抽樣送試驗(yàn)室檢驗(yàn),合格后方可用于工程上。同時(shí),焊接試驗(yàn)報(bào)告必須在鋼筋驗(yàn)收以前提交。

      3)水泥

      每批水泥進(jìn)場(chǎng),檢查其出廠合格證,并抽樣進(jìn)行安定性試驗(yàn)。每批水泥沙28天后必須要有28天強(qiáng)度補(bǔ)報(bào)單。

      4)紅磚(砌塊)

      磚塊進(jìn)場(chǎng)時(shí),檢查其有無(wú)技術(shù)監(jiān)督局發(fā)的產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證,有效期應(yīng)與使用期相符。同時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查。

      并抽樣進(jìn)行力學(xué)性能試驗(yàn),按不同部位的設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào)及不同批次進(jìn)場(chǎng)分別抽取,同部位同批同設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào)的砌塊、紅磚按250立方米砌體抽查一組。批試樣為15塊(砌塊為5塊)。

      5)防水材料

      應(yīng)有出廠合格證,并按規(guī)定抽樣試驗(yàn)。

      6)混凝土試塊

      混凝土試件取樣:按每一臺(tái)班、不多于100立方米取樣一組。同時(shí),每一工作班,檢查混凝土坍落度不少于二次。

      7)砂漿試塊

      按每一樓層或250立方米砌體中的各種強(qiáng)度等級(jí)的砂漿、每臺(tái)攪拌機(jī)抽樣一組。每分項(xiàng)工程兩組。標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)28天后送試驗(yàn)室進(jìn)行力學(xué)試驗(yàn)。

      5、材料保管制度

      對(duì)購(gòu)入的材料和成品,設(shè)臵專門的倉(cāng)庫(kù)由專人負(fù)責(zé)保管、發(fā)放,并健全現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度,妥善保管,避免材料損失、變質(zhì)。

      1)材料按要求人類、分規(guī)格堆放,并堆放整齊,做好防護(hù)。

      2)在每種材料旁設(shè)標(biāo)志牌,指明材料品名、產(chǎn)地、規(guī)格及檢驗(yàn)狀態(tài)等。禁止使用未驗(yàn)收或標(biāo)示為不合格的材料,對(duì)不合格材料及時(shí)退回或消毀。

      3)針對(duì)不同的材料,采取相應(yīng)的存儲(chǔ)措施,如分別考慮溫度、濕度、防塵、通風(fēng)等因素,并采取防潮、防銹、防腐、防火、防霉等一系列措施,保護(hù)不同材料,避免材料損壞。

      4)倉(cāng)庫(kù)管理要有嚴(yán)密的制度,定期組織檢查和維護(hù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理。注意倉(cāng)庫(kù)保安、防火工作。

      5)油漆等易燃易爆產(chǎn)品盡量減少庫(kù)存,并要單獨(dú)分開(kāi)存放。

      6)合理地組織材料使用,減少材料的損壞。正確按定額計(jì)量使用材料。

      6、設(shè)備部件保護(hù)措施

      施工人員要認(rèn)真遵守現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)制度,注意愛(ài)護(hù)建筑物內(nèi)的裝修、成品、設(shè)備、家具以及設(shè)施。

      設(shè)備開(kāi)箱點(diǎn)件后對(duì)易丟、易損部件應(yīng)指定專人負(fù)責(zé),入庫(kù)妥善保管,各類小型儀表元件及進(jìn)口零部件,在安裝前不要拆包裝,設(shè)備搬運(yùn)時(shí),明露在外的表面應(yīng)防止碰撞。

      空調(diào)機(jī)組等設(shè)備吊裝,必要時(shí)編寫吊裝及運(yùn)輸方案,在吊裝時(shí)按產(chǎn)品吊裝點(diǎn)吊裝,由專業(yè)公司和施工項(xiàng)目指派有關(guān)人員參加。

      配合土建的預(yù)埋,電管及管口要封好,以免掉進(jìn)雜物。

      對(duì)成品有意損壞的要給予處罰。

      對(duì)管道、通風(fēng)保溫成品要加以保護(hù),不得隨意拆、碰、壓防止損壞。

      對(duì)于貴重易損、易碎的儀表、零部件盡量在調(diào)試之前再進(jìn)行安裝,必須提前安裝的要采取妥善的保護(hù)措施,以防丟失、損壞。

      對(duì)機(jī)房、變電室等重要部位在具備安裝條件時(shí),不得進(jìn)行設(shè)備安裝,當(dāng)設(shè)備安裝好后門要加鎖,并設(shè)專人看管。

      第三篇:材料和設(shè)備的質(zhì)量保證措施11

      材料和設(shè)備的質(zhì)量保證措施

      全面加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育,使項(xiàng)目部全體職工均能按優(yōu)質(zhì)工程的要求進(jìn)行施工。

      1.健全以項(xiàng)目部為基礎(chǔ)的施工管理組織機(jī)構(gòu),全面管理指導(dǎo)施工,各個(gè)部門及崗位均有明確的職責(zé)、權(quán)限,做到各司其職、各負(fù)其責(zé)、職責(zé)分明。

      2.做好文件和資料的管理工作,施工中各種施工表格按甲方要求的格式進(jìn)行填寫,對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、會(huì)議紀(jì)要、變更設(shè)計(jì)、來(lái)往文件設(shè)專人進(jìn)行管理,做好收、發(fā)、管、存、歸檔的工作,及時(shí)收集和整理施工過(guò)程中形成的各類工程資料,認(rèn)真規(guī)范填寫各類資料表格,務(wù)求做到工程資料的完整、準(zhǔn)確、規(guī)范。

      3.積極推廣全面質(zhì)量管理,以工程中的重大技術(shù)問(wèn)題及常見(jiàn)的質(zhì)量通病為課題,不斷攻克技術(shù)上的難關(guān)及解決施工中的常見(jiàn)整理問(wèn)題。

      4.建立整理獎(jiǎng)罰制度,對(duì)積極貫徹執(zhí)行整理管理制度,精心施工,工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的班組或個(gè)人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),反之,對(duì)所完成的工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣,重復(fù)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的班組或個(gè)人,視情節(jié)輕重?fù)p失多少進(jìn)行罰款或調(diào)離崗位處理。

      5.加強(qiáng)施工過(guò)程的全面質(zhì)量控制:

      6.所有的施工項(xiàng)目均須有詳盡的施工組織設(shè)計(jì),施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)各級(jí)審批意見(jiàn)進(jìn)行修改完善,經(jīng)上報(bào)甲方(或監(jiān)理工程師)同意后方可進(jìn)行施工;施工中,必須嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì),不得擅自更改,各級(jí)質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。7.進(jìn)行詳細(xì)的工程技術(shù)交底,每個(gè)部位、工序施工前。均需進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。技術(shù)交底分三級(jí):第一級(jí)是由設(shè)計(jì)人員、甲方監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站向施工單位有關(guān)人員的技術(shù)交底;第二級(jí)是由項(xiàng)目部總工程師主持,工程、質(zhì)檢人員參加的對(duì)各工程處施工管理人員的技術(shù)交底;第三級(jí)是各施工管理人員對(duì)工人、操作者的技術(shù)交底。

      8.加強(qiáng)施工測(cè)量控制管理工作,對(duì)甲方或設(shè)計(jì)單位移交的基準(zhǔn)線、點(diǎn)飽括坐標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn))進(jìn)行認(rèn)真的復(fù)核。根據(jù)施工需要,合理布置現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制網(wǎng)絡(luò),并按規(guī)范要求進(jìn)行閉合測(cè)量,嚴(yán)格控制測(cè)量精確度.測(cè)量?jī)x器、工具,須按國(guó)家計(jì)量管理的相關(guān)要求,定期送檢,測(cè)量?jī)x器在使用時(shí)應(yīng)定期進(jìn)行常規(guī)檢查、校準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)儀器失準(zhǔn)或因意外經(jīng)摔交、碰撞,立即停止使用,并送指定的計(jì)量檢測(cè)所進(jìn)行鑒定、檢修。

      9.加強(qiáng)工序質(zhì)量控制。各工序施工過(guò)程中,必須嚴(yán)格執(zhí)行《市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工.各工序在隱蔽前必須經(jīng)施工隊(duì)、工程處、項(xiàng)目部三級(jí)質(zhì)檢人員分別驗(yàn)收并簽名認(rèn)可,且經(jīng)工程監(jiān)理及質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督(人員必要時(shí)需經(jīng)設(shè)計(jì)人員)檢查驗(yàn)收合格并簽名認(rèn)可后,方可進(jìn)行下一工序的施工。10.各工序在施工過(guò)程中,須有施工員、質(zhì)檢員在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、監(jiān)督,對(duì)施工中遇到的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理或糾正,保證每個(gè)工序均符號(hào)設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

      11.及時(shí)對(duì)已完工序的檢查和驗(yàn)收,駐現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員在每道工序完成后,須進(jìn)行外觀檢查和實(shí)測(cè)實(shí)量檢查,對(duì)達(dá)不到設(shè)計(jì)要求及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的,提出糾正和預(yù)防措施及時(shí)進(jìn)行整改。

      12.項(xiàng)目部質(zhì)檢人員,將于每月的第一周組織對(duì)上月完成的工程項(xiàng)目,檢修驗(yàn)收、評(píng)定,包括外觀質(zhì)量評(píng)分,實(shí)測(cè)實(shí)量評(píng)分、資料檢查評(píng)分等,根據(jù)檢查結(jié)果,提出糾正和預(yù)防措施,不斷改進(jìn)、完善施工工藝.

      13.加強(qiáng)材料管理:

      14.嚴(yán)格控制原材料、半成品的質(zhì)量。施工中所用的管材、管件等具有相應(yīng)的質(zhì)量證明書,還須按規(guī)范要求進(jìn)行抽檢試驗(yàn),合格后方可使用,對(duì)經(jīng)試驗(yàn)達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的原材料或作降級(jí)使用、或作退貨處理.

      15.原材料、半成品的堆放應(yīng)符合現(xiàn)場(chǎng)要求,分類分規(guī)格堆放,并掛上標(biāo)識(shí)牌,以防誤用。項(xiàng)目部質(zhì)檢人員每季度將對(duì)不合格半成品、成品或不合格的原材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)一些容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的工序,分析該工序所用材料、工藝、生產(chǎn)設(shè)備、操作規(guī)程、操作人員的技藝或其他因素,對(duì)質(zhì)量的不同影響,區(qū)別對(duì)待并提出和采取預(yù)防措施。

      16.施工中投入足夠的機(jī)械設(shè)備,保證施工的順利進(jìn)行。17.加強(qiáng)測(cè)量?jī)x器、計(jì)量器具管理:

      18.測(cè)量?jī)x器、計(jì)量器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動(dòng)用以免造成人為損壞;

      19.損壞的測(cè)量?jī)x器、計(jì)量器具必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換,不得帶病工作; 20.測(cè)量?jī)x器、計(jì)量器具要定期進(jìn)行校對(duì)、鑒定,嚴(yán)禁使用未經(jīng)校對(duì)過(guò)的儀器及量具。

      第四篇:質(zhì)量保證措施

      質(zhì)量保證措施

      一、工程質(zhì)量的保障措施

      1、技術(shù)保證措施

      (1)設(shè)計(jì)文件圖紙分級(jí)會(huì)審和技術(shù)交底制度。重點(diǎn)工程由總工程師、主管工程師審核;一般工程由專業(yè)工程師審核,每份圖紙必須經(jīng)過(guò)二名以上技術(shù)人員審核并填寫審核意見(jiàn)。在嚴(yán)格審核的基礎(chǔ)上由技術(shù)人員向施工單位進(jìn)行交底:施工方案交底,設(shè)計(jì)意圖交底,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底,創(chuàng)優(yōu)措施交底,并有記錄。同時(shí),應(yīng)認(rèn)真核對(duì)現(xiàn)場(chǎng),并與建設(shè)單位一道優(yōu)化設(shè)計(jì)。

      (2)完善各類工藝、工序技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則,嚴(yán)格按照路面、交通工程、排水工程的施工工藝和部頒施工規(guī)范組織施工,并結(jié)合工程特點(diǎn)和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,進(jìn)一步細(xì)化制定各類工藝標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書。

      (3)認(rèn)真貫徹ISO9002標(biāo)準(zhǔn),制定切實(shí)可行的質(zhì)量檢查程序,使每個(gè)施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài),每個(gè)過(guò)程都有《質(zhì)量記錄》,施工全過(guò)程都有可追溯性,要定期召開(kāi)質(zhì)量專題會(huì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,以推進(jìn)和改善質(zhì)量管理工作,使質(zhì)量管理走向國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化。

      (4)技術(shù)資料和施工控制資料詳實(shí),能夠正確反映施工全過(guò)程,并和施工同步、同時(shí)滿足竣工驗(yàn)收的要求。

      (5)各施工管區(qū)和重點(diǎn)工程,編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)并組織落實(shí),抓好重要工藝流程、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的攝影和編輯,為申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程積累資料。

      (6)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)。按規(guī)定辦理各類變更設(shè)計(jì)并做到簽證手續(xù)齊全。

      (7)加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)工程崗位培訓(xùn),提高實(shí)際操作工藝水平。

      2、施工保證措施

      (1)加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量管理

      1)“五不施工”即:未進(jìn)行技術(shù)交底不施工;圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工;測(cè)量樁位和資料未經(jīng)復(fù)核不施工;材料無(wú)合格證或試驗(yàn)不合格者不施工;工程不經(jīng)檢查不施工?!叭唤唤印奔矗簾o(wú)自檢記錄不交接;未經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接;施工記錄不全不交接。2)建立原始資料的積累保存制度

      本工程中的每一單位工程都要準(zhǔn)備一套完整的質(zhì)量保證文件和記錄。文件包括:a、質(zhì)量計(jì)劃;b、程度文件;c、技術(shù)規(guī)范;d、采購(gòu)的技術(shù)要求。質(zhì)量記錄包括:a、基線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)量驗(yàn)收記錄;b、施工斷面記錄;c、各施工工序、項(xiàng)目檢查記錄;d、預(yù)制構(gòu)件檢查記錄和出廠合格證;e、隱蔽工程驗(yàn)收記錄;f、不合格品記錄(質(zhì)量事故報(bào)表);g、審查和處理結(jié)果記錄;h、位移沉降觀測(cè)記錄;i、設(shè)計(jì)圖紙匯審記錄,施工組織設(shè)計(jì)和有關(guān)質(zhì)量總的文件。

      質(zhì)量保證文件和記錄應(yīng)由工程項(xiàng)目(單位工程)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)填寫整理,工程結(jié)束時(shí)裝訂成冊(cè)。

      質(zhì)檢工程師須將全部工程質(zhì)量保證文件和記錄匯編成冊(cè),竣工時(shí)隨竣工文件移交業(yè)主。我公司同時(shí)保留一份完整的文件記錄,并按規(guī)定存入企業(yè)檔案。

      3)建立質(zhì)量保證獎(jiǎng)懲制度,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),督促后進(jìn)。(2)施工作業(yè)和工作程序制度化、規(guī)范化。

      針對(duì)本工程施工作業(yè)具體內(nèi)容,我們制定了施工過(guò)程中質(zhì)量工程程序控制框圖,嚴(yán)格按照工程程序進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。

      (3)對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控

      施工過(guò)程中,對(duì)工程質(zhì)量起著決定性影響作用的有七個(gè)方面;a、熟練的操作人員;b、先進(jìn)的機(jī)具設(shè)備;c、良好的工程材料;d、合理的工藝參數(shù);e、正確的加工工藝;f、有效的監(jiān)控手段;g、嚴(yán)格的檢測(cè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。由于施工人員和機(jī)械設(shè)備在施工上場(chǎng)之前可以選定,因此,將選派具有豐富的路基、橋涵工程施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍,配備先進(jìn)的機(jī)具設(shè)備投入施工,以確保工程質(zhì)量。把施工過(guò)程分為五個(gè)環(huán)節(jié),即材料、工藝參數(shù)、工藝要求、過(guò)程監(jiān)控、檢測(cè)驗(yàn)收,針對(duì)這些環(huán)節(jié),制定質(zhì)量控制措施: 1)確保工程材料性能良好:

      a各項(xiàng)材料的技術(shù)性能符合技術(shù)要求。b各項(xiàng)外購(gòu)材料都要有齊全的出廠資料。

      c對(duì)各種材料復(fù)核試驗(yàn),如技術(shù)指標(biāo)不符合要求,立即更換。

      d材料在使用過(guò)程中,及時(shí)進(jìn)行抽檢,如技術(shù)指標(biāo)不符合要求,立即更換。2)嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行施工: a各工序的施工工藝都要嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行操作。b各道工序嚴(yán)格按照最佳工藝參數(shù)施工。

      c對(duì)難度較大、技術(shù)性強(qiáng)的工程,要組織施工前示范和專題進(jìn)解,以便使所有參加施工的人員掌握要領(lǐng),明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

      d加強(qiáng)工人培訓(xùn)和考核工作,關(guān)鍵工序的施工,要求施工人員必須持證上崗。e嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),掛牌施工。3)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行及時(shí)有效的質(zhì)量監(jiān)控: a材料質(zhì)量的監(jiān)控

      材料質(zhì)量的監(jiān)控如前所述采取“復(fù)核試驗(yàn)”和“抽檢”的方式進(jìn)行,混合材料的配合比通過(guò)提高計(jì)量精度和及時(shí)測(cè)定骨料含水量的方法實(shí)現(xiàn)。b工藝過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控

      實(shí)施方法:工藝過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控主要是通過(guò)大面積施工的“跟蹤檢測(cè)”來(lái)實(shí)現(xiàn),其具體作法分為“自檢”、“交接檢”和“復(fù)檢”三種方式。

      實(shí)施程序:在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部分兩級(jí)實(shí)施,“自檢”主要由各工程隊(duì)實(shí)施,項(xiàng)目經(jīng)理部派人指導(dǎo)和監(jiān)督;“交接檢”和“復(fù)檢”由項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施。檢測(cè)記錄采用業(yè)主批準(zhǔn)的格式,檢測(cè)時(shí)首先由各工程隊(duì)檢測(cè)人員認(rèn)真作好記錄,并由檢測(cè)人員作好記錄,在確認(rèn)正確無(wú)誤時(shí),由兩級(jí)檢測(cè)人員簽字,報(bào)送監(jiān)理工程師審查,經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)簽字或同意后,方能繼續(xù)施工。

      c檢測(cè)頻度和標(biāo)準(zhǔn)按技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行。

      d控制手段:工藝過(guò)程質(zhì)量控制的基本手段有兩種:一是試驗(yàn),對(duì)物理力學(xué)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控:二是測(cè)量,對(duì)位置、高程和幾何尺寸進(jìn)行控制。

      e堅(jiān)持嚴(yán)格的工程驗(yàn)收檢測(cè)

      任何一項(xiàng)工程完工后,都要進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè),驗(yàn)收檢測(cè)在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部分兩級(jí)進(jìn)行,先由施工隊(duì)進(jìn)行全面檢測(cè),并認(rèn)真作好記錄,確認(rèn)質(zhì)量合格后,交項(xiàng)目部審查,并由項(xiàng)目部進(jìn)行“復(fù)檢”或“抽檢”,確認(rèn)合格后,雙方簽字,然后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師“審檢”或“抽檢”,確認(rèn)合格后,雙方簽字,然后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師“審檢”或?qū)徟?/p>

      (4)狠抓重點(diǎn)、確保整體

      在不同的施工項(xiàng)目中,由于其設(shè)計(jì)要求,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝方法、施工條件、功能、作用各不相同,因此,它們?cè)诖_保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的難易程度和對(duì)工程整體質(zhì)量的影響上也必然各不相同。為此,根據(jù)各項(xiàng)工程的不同特點(diǎn),找出關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn),以便抓住重點(diǎn),確保整體。

      (5)建立健全自檢制度

      1)成立以總工程師為組長(zhǎng)的質(zhì)量檢測(cè)小組,配齊專職質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員、民工安全質(zhì)量監(jiān)察員,制定相應(yīng)對(duì)策和質(zhì)量崗位責(zé)任制,推行全面質(zhì)量管理和目標(biāo)責(zé)任管理,真正使創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃落到實(shí)處。

      2)嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)旬檢、項(xiàng)目部月檢、項(xiàng)目經(jīng)理部季檢的日常抽檢制度,檢測(cè)工作將按“施工自檢”、“復(fù)檢”和“抽檢”三種方式進(jìn)行,并定期不定期地組織質(zhì)量大檢查,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度,確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      3)對(duì)工序?qū)嵭袊?yán)格的“三檢”制,即:自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格,不準(zhǔn)進(jìn)行入下道工序,確保已完工程各道工序的質(zhì)量。

      4)建立嚴(yán)格的隱蔽工程檢查簽證制度

      凡屬隱蔽工程項(xiàng)目,首先由班組、施工隊(duì)、項(xiàng)目經(jīng)理部逐級(jí)進(jìn)行自檢,留存影像資料,自檢合格后,應(yīng)會(huì)同監(jiān)理工程師一起復(fù)檢,檢查結(jié)果填入驗(yàn)收表格,由雙方簽字。

      5)建立測(cè)量計(jì)算資料復(fù)核制度

      測(cè)量資料,須經(jīng)復(fù)核,最后交項(xiàng)目總工程師審核,后報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)?,F(xiàn)場(chǎng)測(cè)量基線、水準(zhǔn)點(diǎn)及有關(guān)標(biāo)志均須進(jìn)行定期復(fù)測(cè)檢驗(yàn),確保測(cè)量精度符合規(guī)范要求。

      6)建立儀器設(shè)備的校檢制度

      測(cè)量?jī)x器、試驗(yàn)設(shè)備、各種儀器儀表、計(jì)量器具按照《中華人民共和國(guó)計(jì)量法》規(guī)定進(jìn)行定期或不定期檢定。新購(gòu)置的和在用的計(jì)量器具儀器均須進(jìn)行檢定,取得合格證書后方能使用。工地設(shè)專人負(fù)責(zé)計(jì)量工作,建立儀器檢測(cè)臺(tái),定期檢查。儀器設(shè)備由工地試驗(yàn)室指定專人管理。

      7)建立嚴(yán)格的原材料、成品和半成品進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度,對(duì)采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)的原材料及成品、半成品要由質(zhì)檢工程師組織進(jìn)行驗(yàn)收。參加驗(yàn)收的人員包括質(zhì)量、技術(shù)、物資部門及施工隊(duì)的有關(guān)人員。

      驗(yàn)收的內(nèi)容包括:a、進(jìn)場(chǎng)貨物的品種、規(guī)格、數(shù)量是否符合采購(gòu)計(jì)劃;b、供應(yīng)廠家的產(chǎn)品合格證或檢驗(yàn)報(bào)告是否齊全,c、產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,并填寫檢查驗(yàn)收記錄;d、取樣試驗(yàn),并填寫試驗(yàn)報(bào)告。

      8)任何一項(xiàng)工程完工后,都要進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè),驗(yàn)收檢測(cè)在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部分兩級(jí)進(jìn)行,先由施工隊(duì)進(jìn)行全面檢測(cè),并認(rèn)真做好記錄,確認(rèn)質(zhì)量合格后交項(xiàng)目部審查,并由項(xiàng)目部進(jìn)行“復(fù)檢”或“抽檢”,確認(rèn)合格后報(bào)監(jiān)理工程師“復(fù)檢”或?qū)徟?/p>

      二、質(zhì)量保證體系

      “百年大計(jì)、質(zhì)量第一”,質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)能否在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)的重要保證。我公司在通過(guò)ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證時(shí),明確了我們的質(zhì)量方針:科學(xué)、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、誠(chéng)信。我們的質(zhì)量目標(biāo):以100%的優(yōu)良率向國(guó)際一流水平邁進(jìn)。我們承諾交付的工程都是優(yōu)良工程。為此,我們建立了以自檢為中心的質(zhì)量保證體系,它的結(jié)構(gòu)及其職能如下:

      (一)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)與任務(wù)

      1、項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)任務(wù)

      項(xiàng)目部質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)設(shè)在質(zhì)檢部,負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量管理工作,在項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下,設(shè)置有相對(duì)固定的專業(yè)技術(shù)人員對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督和檢查,為配合質(zhì)量管理,配備有相應(yīng)的試驗(yàn)人員和儀器設(shè)備,試驗(yàn)員均持有上級(jí)部門頒的上崗證。

      在施工期間,按照下列要求對(duì)所屬工程質(zhì)量進(jìn)行檢查。(1)施工質(zhì)量管理規(guī)章制度的建立

      (2)現(xiàn)場(chǎng)保證工程質(zhì)量的組織技術(shù)和物資準(zhǔn)備體系。包括總開(kāi)工報(bào)告,質(zhì)量安全教育和技術(shù)培訓(xùn),關(guān)鍵工序非常儀器和特定施工設(shè)備的配置,熟悉設(shè)計(jì)文件、圖紙、技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程以及進(jìn)行技術(shù)交底的情況,研究承包合同等。

      (3)審查各分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)中工藝流程,著重于每道工序的質(zhì)量控制是否合理等。

      (4)審查匯總各項(xiàng)目組提出的工程進(jìn)度、質(zhì)量月報(bào)、工程結(jié)算等。

      2、分部工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)與任務(wù)

      各項(xiàng)目組設(shè)置3-5名專業(yè)技術(shù)人員任專職質(zhì)檢員,自檢任務(wù)按質(zhì)量管理制度具體實(shí)施如下: 對(duì)施工過(guò)程中已完工序,質(zhì)檢科應(yīng)按規(guī)定及組織檢查,試驗(yàn)及測(cè)試,并填寫質(zhì)量檢查記錄和原始記錄,收集完整的各項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查記錄。

      (二)質(zhì)量管理制度的建立

      1、為了使質(zhì)量管理經(jīng)常化,具體規(guī)定如下:(1)中間質(zhì)量檢查

      (2)定期、不定期的巡回檢查,按照施工組織安排和工段要求,不定期地對(duì)關(guān)鍵工序的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查和指導(dǎo),同時(shí)及時(shí)配合質(zhì)量監(jiān)理員和上級(jí)質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行檢查。

      (3)質(zhì)量工作例會(huì),召集各分段質(zhì)檢員每月一次例會(huì),匯報(bào)各自在質(zhì)檢工作中的情況,交流經(jīng)驗(yàn),傳遞信息,提出建議,共商對(duì)策。

      (4)質(zhì)量工作總結(jié)表彰,年末召集各隊(duì)負(fù)責(zé)人及質(zhì)檢員,召開(kāi)年終總結(jié)評(píng)比會(huì),表彰質(zhì)量管理工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,并交流質(zhì)量工作經(jīng)驗(yàn),制定出下一的質(zhì)量工作目標(biāo),進(jìn)一步完善有關(guān)質(zhì)量管理的制度。

      2、各分段自檢工作制度

      (1)定期質(zhì)量自檢,在工地負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下,一般每月組織有關(guān)的質(zhì)檢員對(duì)所施工的工程作一次全面質(zhì)量自檢,填寫質(zhì)量自檢報(bào)告。

      (2)日常的質(zhì)量管理和自檢工作,負(fù)責(zé)與監(jiān)理人員聯(lián)系,起草或簽署各項(xiàng)工程開(kāi)工的請(qǐng)示報(bào)告、合格證、主持每道工序的自檢做好檢查記錄,起草請(qǐng)驗(yàn)報(bào)告報(bào)監(jiān)理工程師認(rèn)可,重點(diǎn)工序旁站檢查,參加工程材料驗(yàn)收等。

      在質(zhì)量管理工作中,應(yīng)提高各類質(zhì)檢人員的技術(shù)和職業(yè)素質(zhì)。使質(zhì)檢工作正規(guī)化和標(biāo)準(zhǔn)化。實(shí)行工序檢查申報(bào)制,每道工序完工以后,首先進(jìn)行自檢,自檢合格后報(bào)監(jiān)理工程師簽認(rèn)。

      第五篇:質(zhì)量保證措施

      質(zhì)量保證措施

      脫硫島土建工程于2006年結(jié)束冬歇復(fù)工以來(lái),各項(xiàng)目均具備開(kāi)工條件,面臨點(diǎn)多、面廣、施工工期緊等重任,3月份施工的脫硫綜合樓混凝土板墻,1#、2#循環(huán)泵房及廢水處理車間墻體砌筑項(xiàng)目出現(xiàn)了質(zhì)量通病?,F(xiàn)對(duì)的各項(xiàng)出現(xiàn)質(zhì)量通病的項(xiàng)目作出原因分析及整改措施。

      一、原因分析

      1、脫硫綜合樓板墻在混凝土澆筑過(guò)程中,技術(shù)質(zhì)量管理人員沒(méi)有及時(shí)跟蹤到位,對(duì)施工作業(yè)人員交底不詳細(xì),管理不夠嚴(yán)格,施工人員質(zhì)量意識(shí)淡薄,責(zé)任心不強(qiáng)。模板拆除完后,出現(xiàn)蜂窩、麻面、露筋現(xiàn)象,產(chǎn)生的主要原因是板墻高度太高,一面為傾斜狀,且模板為2005年11月份所支設(shè)加固的,再次施工時(shí),模板內(nèi)表面雜亂臟物清理不夠干凈,兩模板接縫出不密實(shí),密封條沒(méi)貼好,產(chǎn)生蜂窩現(xiàn)象,混凝土振搗工在振搗過(guò)程中因模板高度過(guò)高,導(dǎo)致振搗不密實(shí),且個(gè)別部位出現(xiàn)漏振,造成板墻有露筋現(xiàn)象。2、1#、2#循環(huán)泵房及廢水處理車間墻體砌筑出現(xiàn)灰縫超標(biāo),構(gòu)造柱部位甩茬不整齊,主要原因是拉線長(zhǎng)度太長(zhǎng),中間部位線有下垂,造成中間磚皮數(shù)趕不齊兩端,灰縫超標(biāo),砌筑過(guò)程中,瓦工質(zhì)量責(zé)任心不強(qiáng),班組長(zhǎng)及管理人員對(duì)其要求不夠嚴(yán)格,檢查不到位。

      二、整改措施

      出現(xiàn)的蜂窩、麻面現(xiàn)象采用干灰面補(bǔ)平整,露筋現(xiàn)象首先把多余的沒(méi)有漿液的混凝土清理干凈,然后用同標(biāo)號(hào)的細(xì)石混凝土填實(shí),壓光表面并找平。砌筑出現(xiàn)的問(wèn)題局部超標(biāo)過(guò)大的地方拆除重砌,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)瓦工的技術(shù)交底。

      三、保證措施

      以上項(xiàng)目所發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題,在今后的施工過(guò)程中杜絕再次發(fā)生,加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)人員的技術(shù)交底,提高質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)施工中的自檢,各級(jí)質(zhì)檢人員嚴(yán)格把關(guān),加強(qiáng)新工藝、新技術(shù)的學(xué)習(xí),在各方面向先進(jìn)的兄弟單位學(xué)習(xí),各級(jí)人員高度重視所出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,為確保在今后的施工中不再出現(xiàn)類似的問(wèn)題,現(xiàn)制定如下制度,杜絕質(zhì)量通病,共同創(chuàng)造優(yōu)良精品工程。

      1、各施工專業(yè)列出質(zhì)量通病項(xiàng)目,針對(duì)性的加強(qiáng)檢查,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指定專人處理解決。

      2、班組及施工隊(duì)加強(qiáng)自檢,通知質(zhì)檢部驗(yàn)收時(shí),必須要有自檢記錄,確保驗(yàn)收一次通過(guò)

      3、施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,質(zhì)檢部門及時(shí)下發(fā)整改通知單,限期整改,未整改不得進(jìn)行下一道工序施工。

      4、對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量通病,質(zhì)檢部門責(zé)令其有關(guān)部門,查明原因,并以書面形式上報(bào)整改措施。

      5、各項(xiàng)目施工中一再出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及通病,項(xiàng)目部將加大處罰力度,并將不服從質(zhì)量管理的施工人員清除出場(chǎng)。

      脫硫島工程土建項(xiàng)目任務(wù)重,工期緊,各級(jí)施工人員配合質(zhì)檢部門、業(yè)主做好質(zhì)量管理工作,杜絕不必要的誤差,齊心協(xié)力干好脫硫島工程,實(shí)現(xiàn)業(yè)主的質(zhì)量目標(biāo),建造精品工程。

      蒙電一建**工程項(xiàng)目部

      2006年4月2日

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