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      個(gè)性手機(jī)外殼商業(yè)企劃書

      時(shí)間:2019-05-13 15:00:39下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《個(gè)性手機(jī)外殼商業(yè)企劃書》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《個(gè)性手機(jī)外殼商業(yè)企劃書》。

      第一篇:個(gè)性手機(jī)外殼商業(yè)企劃書

      商業(yè)建議書

      寫在前面

      每一次選擇都是一次機(jī)會(huì),是一次創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)也是改變?nèi)松囊淮螜C(jī)會(huì)。而機(jī)會(huì)的來(lái)源不僅僅取決于外界、別人的給予,更來(lái)源于自己的不斷探索機(jī)積極的追求。此商業(yè)企劃書所涉及內(nèi)容對(duì)于每一個(gè)人來(lái)說(shuō)都將是一個(gè)機(jī)會(huì),一個(gè)充分證明自我的機(jī)會(huì)。

      一、項(xiàng)目基本情況

      1、項(xiàng)目名稱

      個(gè)性化手機(jī)外殼設(shè)計(jì)制作

      2、項(xiàng)目時(shí)間

      根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施者的各種實(shí)力而定

      3、主要產(chǎn)品及服務(wù)

      個(gè)性化手機(jī)外殼設(shè)計(jì)、制作、銷售、訂單式定制等

      4、項(xiàng)目實(shí)施階段與進(jìn)程

      項(xiàng)目確定、前期調(diào)研、生產(chǎn)設(shè)備及材料的準(zhǔn)備、市場(chǎng)推廣、市場(chǎng)營(yíng)銷及管理、效果評(píng)估及更正等。

      二、行業(yè)及市場(chǎng)狀況

      1、項(xiàng)目的可行性

      現(xiàn)階段分析可知手機(jī)銷量逐年提高,手機(jī)對(duì)于90后來(lái)說(shuō)將是一個(gè)生活必須品,同時(shí)90后個(gè)性明顯對(duì)于手機(jī)的外形主要追求獨(dú)有的個(gè)性,并彰顯其獨(dú)特的性格特征,因此對(duì)于手機(jī)外形、外殼的要求較其他消費(fèi)者來(lái)說(shuō)較高,因此這也為該項(xiàng)目的實(shí)施提供了先天的市場(chǎng)保證,具有很好的市場(chǎng)推廣價(jià)值和市場(chǎng)銷量。

      2、市場(chǎng)狀況分析

      詳見具體資料

      3、市場(chǎng)策略及應(yīng)對(duì)措施

      年輕人對(duì)于手機(jī)個(gè)性化有著很高的追求,因此針對(duì)他們的需求可針對(duì)其喜好進(jìn)行市場(chǎng)推廣工作。因此對(duì)于手機(jī)殼的營(yíng)銷可以以下方式:

      情侶手機(jī)殼、個(gè)性手機(jī)殼定制、功能性手機(jī)殼、普通手機(jī)殼、裝飾性手機(jī)殼、商務(wù)應(yīng)用型手機(jī)殼等幾大類。

      營(yíng)銷途徑:淘寶、京東等網(wǎng)上商城、各大手機(jī)銷售商、銷售廠家。

      三、資本投入

      模具設(shè)計(jì)人員1-2名、模具操作人員1名、模具機(jī)械1-2臺(tái)、場(chǎng)地、原材料等基礎(chǔ)物資。前期可尋找代加工廠商。

      四、收益

      普通手機(jī)殼每個(gè)約為10元,個(gè)性化手機(jī)殼可定價(jià)為20-35元,月銷量按500個(gè)計(jì)算,為10000元至17500元,除去成本可獲凈利潤(rùn)5000-8000元。

      總結(jié)

      隨著手機(jī)市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大,個(gè)性化手機(jī)外殼的市場(chǎng)也將不斷擴(kuò)大,同時(shí)由于市場(chǎng)面的擴(kuò)展,銷路將不會(huì)閉塞。

      此僅為大體思路,望見諒。

      第二篇:商業(yè)企劃書

      目錄

      執(zhí)行摘要

      第一部分

      公司基本情況

      一、公司簡(jiǎn)介

      一、公司模式

      二、公司宗旨及理念

      第二部分 公司主營(yíng)業(yè)務(wù)及盈利模式

      一、業(yè)務(wù)介紹

      1.企業(yè)融資擔(dān)保業(yè)務(wù) 2.個(gè)人貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)

      二、盈利模式

      第三部分 營(yíng)銷策略及戰(zhàn)略規(guī)劃

      一、客戶開發(fā)措施

      二、營(yíng)銷策略

      三、產(chǎn)品研發(fā)

      四、戰(zhàn)略規(guī)劃

      第四部分

      行業(yè)及市場(chǎng)情況 第五部分

      風(fēng)險(xiǎn)控制及對(duì)策 第六部分

      資本擴(kuò)展及盈利預(yù)測(cè) 撰寫說(shuō)明

      執(zhí)行摘要:

      銀行個(gè)人貸款品種較少,對(duì)個(gè)人貸款條件要求嚴(yán)格,調(diào)查審查期限較長(zhǎng),手續(xù)繁瑣,而擔(dān)保公司貸款品種靈活,通過(guò)向銀行提供擔(dān)保,承擔(dān)到期償還義務(wù),幫助借款人從銀行貸款,滿足借款人在創(chuàng)業(yè)、購(gòu)房、購(gòu)車等方面的資金需要。

      第一部分

      公司基本情況

      一、公司簡(jiǎn)介

      北京明州投資管理有限公司是明州集團(tuán)旗下主要從事金融貿(mào)易領(lǐng)域的投資公司,公司及其六家下屬公司構(gòu)成了集團(tuán)財(cái)團(tuán)事業(yè)部。公司成立以來(lái)不斷完善發(fā)展戰(zhàn)略,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),逐步構(gòu)建國(guó)內(nèi)實(shí)業(yè)、金融及服務(wù)業(yè)、國(guó)際業(yè)務(wù)“三足鼎立”的業(yè)務(wù)框架。國(guó)內(nèi)實(shí)業(yè)重點(diǎn)投向礦產(chǎn)、商業(yè)等基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè);金融及服務(wù)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展金融、投融資、典當(dāng)?shù)葮I(yè)務(wù);國(guó)際業(yè)務(wù)方面主要以國(guó)際貿(mào)易為主。

      未來(lái)發(fā)展中,公司將以雄厚的資金實(shí)力和資本運(yùn)作能力以及強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)整合能力,結(jié)合前瞻的戰(zhàn)略眼光,在不斷做大做強(qiáng)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,投資更多市場(chǎng)前景良好的新產(chǎn)業(yè),創(chuàng)造新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),力爭(zhēng)5年內(nèi)培育兩到三家上市企業(yè)。

      金融投資是集團(tuán)產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。以北京明州投資管理有限公司為主的集團(tuán)財(cái)團(tuán)部事業(yè)部,運(yùn)營(yíng)著集團(tuán)的金融、投資、貿(mào)易、礦產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)。目前集團(tuán)年貿(mào)易總額達(dá)到25億人民幣,對(duì)外投資總額接近10億,集團(tuán)控制的礦產(chǎn)資源預(yù)估價(jià)值過(guò)百億。集團(tuán)將本著“積極、穩(wěn)健、審慎、靈活”的原則,通過(guò)搭建金融資本運(yùn)作平臺(tái)和投資平臺(tái),進(jìn)一步提升集團(tuán)融資能力,促進(jìn)金融投資業(yè)務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展;國(guó)際貿(mào)易方面,集團(tuán)將整合現(xiàn)有資源,通過(guò)集團(tuán)專業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力和在塑料原材料領(lǐng)域豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),不斷擴(kuò)大貿(mào)易份額,開發(fā)更廣闊的國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

      二、經(jīng)營(yíng)模式

      明州投資采用擔(dān)保及延伸業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)模式。公司在致力于做大做強(qiáng)企業(yè)擔(dān)保業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,大力發(fā)展個(gè)人信用擔(dān)保及直接貸款業(yè)務(wù),并且為企業(yè)提供財(cái)務(wù)顧問(wèn)、信用評(píng)級(jí)等延伸業(yè)務(wù),從而極大地提高了明州投資在業(yè)界的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

      三、公司宗旨及理念

      嚴(yán)格遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,以信用擔(dān)保和金融投資為手段促進(jìn)資金融通和商品流通,促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步,推進(jìn)中小企業(yè)的創(chuàng)立和發(fā)展;提升企業(yè)信用,提高資源配置效率,推進(jìn)社會(huì)信用體系建設(shè),為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展服務(wù) ● 核心價(jià)值觀:

      團(tuán)結(jié)、凝聚、和諧、共贏 ● 企業(yè)精神:

      開拓、創(chuàng)新、進(jìn)取、奉獻(xiàn) ● 經(jīng)營(yíng)理念:

      產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展、品牌化運(yùn)作 ● 企業(yè)夢(mèng)想:

      建一流企業(yè)、創(chuàng)百年品牌

      第二部分

      公司主營(yíng)業(yè)務(wù)及盈利模式

      一、業(yè)務(wù)介紹

      1.個(gè)人貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)

      包括個(gè)人消費(fèi)貸款擔(dān)保、個(gè)人信用貸款擔(dān)保、單位優(yōu)秀員工貸款擔(dān)保、出國(guó)留學(xué)貸款擔(dān)保、個(gè)人創(chuàng)業(yè)貸款擔(dān)保、房產(chǎn)抵押貸款擔(dān)保、房屋按揭/加按/轉(zhuǎn)按揭貸款擔(dān)保、房屋裝修貸款擔(dān)保等。2.企業(yè)融資擔(dān)保業(yè)務(wù)

      包括企業(yè)流動(dòng)資金貸款擔(dān)保、房地產(chǎn)開發(fā)貸款擔(dān)保、企業(yè)票據(jù)貼現(xiàn)擔(dān)保、開具承兌匯票擔(dān)保、出口退稅質(zhì)押貸款擔(dān)保、進(jìn)出口貿(mào)易融資擔(dān)保、產(chǎn)權(quán)(股權(quán)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)等)質(zhì)押貸款擔(dān)保、設(shè)備租賃融資擔(dān)保、企業(yè)發(fā)起設(shè)立/并購(gòu)搭橋貸款擔(dān)保、項(xiàng)目投資擔(dān)保、政策扶持項(xiàng)目貸款擔(dān)保、保理業(yè)務(wù)(應(yīng)收帳貼現(xiàn)擔(dān)保、信用保險(xiǎn))等。3.車房質(zhì)押

      4.融資

      投資

      5.擔(dān)保配套服務(wù)及財(cái)務(wù)顧問(wèn)業(yè)務(wù)

      擔(dān)保配套服務(wù)是指圍繞擔(dān)保項(xiàng)目由中元糴焜提供的一系列中介服務(wù)主要包括: ? 咨詢服務(wù):企業(yè)理財(cái)與資本運(yùn)作顧問(wèn)、企業(yè)管理顧問(wèn)、個(gè)人理財(cái)顧問(wèn)。

      ? 項(xiàng)目論證服務(wù):擔(dān)保投資項(xiàng)目可行性研究與項(xiàng)目評(píng)估、資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)、企業(yè)與個(gè)人資信評(píng)估。? 抵押資產(chǎn)處置服務(wù):典當(dāng)業(yè)務(wù)、拍賣業(yè)務(wù)、企業(yè)重組兼并業(yè)務(wù)。

      ? 代理服務(wù):企業(yè)或個(gè)人融資代理服務(wù)、政府或民間擔(dān)?;鸬奈泄芾?、資產(chǎn)委托管理業(yè)務(wù)。

      3、公司商業(yè)盈利模式

      公司獲利方式主要是通過(guò):

      ? 擔(dān)保業(yè)務(wù)收取1%~5%擔(dān)保額的服務(wù)費(fèi)。同時(shí),公司要求被擔(dān)保企業(yè)或個(gè)人提供足額的反擔(dān)保資產(chǎn),以規(guī)避擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn);

      ? 委托貸款業(yè)務(wù),公司收取不超過(guò)銀行貸款利率四倍的利息,同時(shí),公司要求被擔(dān)保企業(yè)或個(gè)人提供足額的反擔(dān)保資產(chǎn),以規(guī)避貸款回收風(fēng)險(xiǎn);

      ? 資產(chǎn)管理可有效提高公司凈資產(chǎn)的回報(bào)率,是主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的重要補(bǔ)充; ? 擔(dān)保配套服務(wù)拓展了擔(dān)保業(yè)務(wù)的服務(wù)范圍,保證擔(dān)保項(xiàng)目的資信質(zhì)量,增加了擔(dān)保業(yè)務(wù)的附加價(jià)值,是對(duì)擔(dān)保業(yè)務(wù)的垂直整合;

      ? 反擔(dān)保資產(chǎn)的處置及資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)是公司化解擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)的重要手段,公司反擔(dān)保資產(chǎn)和銀行抵押資產(chǎn)的有效處置以及資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)亦是公司今后潛在的贏利增長(zhǎng)點(diǎn)。

      第三部分

      營(yíng)銷及戰(zhàn)略規(guī)劃

      無(wú)論從市場(chǎng)分析還是競(jìng)爭(zhēng)性分析來(lái)看,中國(guó)和北京地區(qū)擔(dān)保業(yè)務(wù)都還處于早期的賣方市場(chǎng),明州投資的策略是居安思危,以客戶利益和為社會(huì)服務(wù)至上的原則制定其市場(chǎng)營(yíng)銷策略,開發(fā)出最有價(jià)值的信用擔(dān)??蛻?提供最適合社會(huì)需要的擔(dān)保服務(wù)產(chǎn)品。

      1.客戶開發(fā)措施

      客戶開發(fā)及信息收集是擔(dān)保及投資業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)工作,客戶資源將成為明州投資的寶貴財(cái)富,明州投資對(duì)此十分重視。明州投資計(jì)劃采用下列方式建立健全客戶來(lái)源的渠道:

      ? 與銀行信貸部門取得廣泛聯(lián)系,由銀行信貸部門推薦客戶; ? 與各級(jí)政府部門聯(lián)系,由相關(guān)政府部門推薦客戶; ? 與各商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)取得聯(lián)系,由其推薦客戶; ? 開展企業(yè)信用擔(dān)保的會(huì)員制管理,從中培養(yǎng)核心客戶;

      ? 對(duì)社會(huì)進(jìn)行廣泛宣傳、搞好市場(chǎng)調(diào)研,開展客戶登記,從中發(fā)掘潛在客戶。? 目前明州投資還將與24家銀行、分行建立了合作關(guān)系,并簽訂了協(xié)議。

      2.營(yíng)銷策略

      明州投資采用以品牌經(jīng)營(yíng)為核心的整合營(yíng)銷策略。公司的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃是以下列經(jīng)營(yíng)原則為基礎(chǔ)的:

      ? 明州投資將綜合考慮自己獨(dú)立以及與其它機(jī)構(gòu)聯(lián)合的方式開展擔(dān)保業(yè)務(wù);

      ? 個(gè)人信用擔(dān)保以自己獨(dú)立開展為主,以此作為擴(kuò)大明州投資經(jīng)營(yíng)規(guī)模的突破口,在保證質(zhì)量,嚴(yán)格防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下,努力擴(kuò)大擔(dān)保業(yè)務(wù)量,追求擔(dān)保業(yè)務(wù)的規(guī)模經(jīng)營(yíng);

      ? 企業(yè)融資和經(jīng)濟(jì)合同履約擔(dān)保業(yè)務(wù)的開展,特別是企業(yè)融資擔(dān)保必須注重與擔(dān)保投資相結(jié)合。應(yīng)堅(jiān)持“擔(dān)保為手段,投資是目的”原則,主動(dòng)尋找有投資價(jià)值的中小型高新技術(shù)企業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)等符合明州投資戰(zhàn)略發(fā)展方向的投資項(xiàng)目,利用擔(dān)保投資工具為企業(yè)提供融資擔(dān)保,在條件成熟后轉(zhuǎn)為直接投資。與擔(dān)保業(yè)務(wù)強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的要求不同,投資業(yè)務(wù)更應(yīng)強(qiáng)調(diào)投資效益; ? 必要時(shí)尋求其它擔(dān)保機(jī)構(gòu)的合作實(shí)施交叉互保和聯(lián)合擔(dān)保,尋求國(guó)家中小企業(yè)信用擔(dān)保體系的再擔(dān)保支持以及利用其它金融創(chuàng)新手段,以分散風(fēng)險(xiǎn)、減少損失;

      ? 所有貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)都尋求銀行或其它金融機(jī)構(gòu)與客戶的協(xié)作,投資業(yè)務(wù)需要相關(guān)投資機(jī)構(gòu)的配合; ? 建立電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò),利用網(wǎng)站開展擔(dān)保業(yè)務(wù)的宣傳、擔(dān)保業(yè)務(wù)登記、網(wǎng)上業(yè)務(wù)受理及擔(dān)保市場(chǎng)調(diào)查、信用評(píng)級(jí)等;

      ? 利用新聞媒體和其它形式開展廣泛宣傳,以支持促進(jìn)擔(dān)保業(yè)務(wù)及擔(dān)保投資的實(shí)施戰(zhàn)略。

      3.產(chǎn)品研發(fā)

      ? 嚴(yán)格遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,以信用擔(dān)保和金融投資為手段促進(jìn)資金融通和商品流通,促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步,推進(jìn)中小企業(yè)的創(chuàng)立和發(fā)展;提升企業(yè)信用,提高資源配置效率,推進(jìn)社會(huì)信用體系建設(shè),為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)。

      4.戰(zhàn)略規(guī)劃

      ? 明州投資根據(jù)其營(yíng)銷策略,制定了中長(zhǎng)期的市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃,并以此為藍(lán)本,滾動(dòng)制定市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃,指導(dǎo)公司市場(chǎng)營(yíng)銷策略的實(shí)施。預(yù)計(jì)在五年內(nèi)成為北京市最大的融資擔(dān)保公司。? 從技術(shù)上看,明州投資除廣泛開拓中小企業(yè)和個(gè)人品種外, 將會(huì)選擇若干成長(zhǎng)性極好的企業(yè)作為核心客戶, 并將核心客戶的高速增長(zhǎng)和可持續(xù)發(fā)展與明州投資業(yè)務(wù)的高速增長(zhǎng)和可持續(xù)發(fā)展結(jié)合起來(lái), 使核心客戶與明州投資的發(fā)展與日俱增。

      ? 在公司客戶及人才儲(chǔ)備達(dá)到一定規(guī)模后,明州投資將開展投資業(yè)務(wù),充分分享中小企業(yè)的高速成長(zhǎng)成果,提高公司利潤(rùn)率。? 時(shí)機(jī)成熟,在國(guó)家政策的許可下,成立民間中小銀行,更好地為中小企業(yè)提供全方位的服務(wù)。

      第四部分

      行業(yè)及市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)

      中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)起步較晚,在尚不健全的金融體制和金融環(huán)境下,為滿足因?yàn)槭袌?chǎng)交易主體在信息、利益、誠(chéng)信及相關(guān)的權(quán)利義務(wù)不對(duì)稱、市場(chǎng)交易不暢通所產(chǎn)生的巨大的信用擔(dān)保需求,在政府推動(dòng)和市場(chǎng)需求的共同推動(dòng)下應(yīng)運(yùn)而生的,因此其在產(chǎn)品和市場(chǎng)格局、以及發(fā)展路徑等方面和海外成熟的市場(chǎng)有所不同。經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展,中國(guó)的擔(dān)保業(yè)快速增長(zhǎng),成為一個(gè)充滿活力的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。

      投資擔(dān)保是頗受歡迎的投資選項(xiàng),相比其他種類的投資,它擁有以下的具體好處:

      安全可靠:投資本金會(huì)得到擔(dān)保。

      確保增長(zhǎng):固定利率投資擔(dān)保能確保所賺取的利息,可以精確預(yù)計(jì)到期時(shí)的投資總值。

      優(yōu)等利率:投資擔(dān)保提供極具競(jìng)爭(zhēng)力的利率。

      期限靈活:不同種類的投資擔(dān)保擁有不同選項(xiàng),可以選擇最適合您的期限,從一天至5年,7年,或10年。

      靈活付款:一些投資擔(dān)保可以選擇如何收取所賺的利息,例如每月,每年,或者到期時(shí)才收取。

      第五部分

      風(fēng)險(xiǎn)控制及對(duì)策

      作為擔(dān)保行業(yè),明州投資也存在以下風(fēng)險(xiǎn):

      ? 行業(yè)風(fēng)險(xiǎn): 擔(dān)保與投資行業(yè)及其發(fā)展趨勢(shì)中可能存在的不利因素及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況; ? 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn): 受到商業(yè)周期的影響, 市場(chǎng)的發(fā)展將受相關(guān)的行業(yè)市場(chǎng)情況的影響; ? 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn): 在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能會(huì)發(fā)生的擔(dān)保代償?shù)蕊L(fēng)險(xiǎn);

      ? 政策風(fēng)險(xiǎn): 國(guó)家政策與法律對(duì)擔(dān)保業(yè)的約束與限制, 未來(lái)國(guó)家政策與法律的變化可能會(huì)對(duì)公司產(chǎn)生的影響;

      ? 業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn): 明州投資的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要是擔(dān)保的信用風(fēng)險(xiǎn)。主要有:a.被擔(dān)保項(xiàng)目可行性風(fēng)險(xiǎn);b.被擔(dān)保者信用程度;c.擔(dān)保的約束方式;d.擔(dān)保的集中程度;e.產(chǎn)權(quán)制度的制約;f.金融市場(chǎng)健全程度等。

      同時(shí),擔(dān)保業(yè)正處在我國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌的時(shí)期,在挑戰(zhàn)和機(jī)遇同時(shí)并存的條件下,如何有效地防范風(fēng)險(xiǎn),憑借其信譽(yù)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力和專業(yè)技能來(lái)運(yùn)作、協(xié)調(diào)政策性和商業(yè)性擔(dān)保之間的關(guān)系,真正發(fā)揮其資金融通和商品流通的橋梁作用是明州投資經(jīng)營(yíng)管理的主要任務(wù)。

      明州投資將采取以下措施有效防范風(fēng)險(xiǎn):

      ? 信用擔(dān)保最大的風(fēng)險(xiǎn)是被擔(dān)保者的資信風(fēng)險(xiǎn)。因此,應(yīng)對(duì)申請(qǐng)擔(dān)保企業(yè)的資信變化過(guò)程進(jìn)行深入、詳細(xì)的調(diào)查。評(píng)定企業(yè)的透明度和可控度,分析企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的變化情況,計(jì)算和推算企業(yè)的贏利能力。風(fēng)險(xiǎn)控制應(yīng)堅(jiān)持全面深入和量力而行的原則,采用跟蹤管理和及時(shí)控制的方法。同時(shí),中國(guó)正在建立的信用評(píng)估機(jī)制,也為這一風(fēng)險(xiǎn)的防范提供了有利的保證。

      ? 把銀行、企業(yè)、擔(dān)保機(jī)構(gòu)三方統(tǒng)一考慮,形成一個(gè)有三方共同組成的擔(dān)保咨詢機(jī)構(gòu),開展法律、會(huì)計(jì)、稅務(wù)等各種咨詢服務(wù),形成有效的扶優(yōu)扶強(qiáng)的體系;建立風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和聯(lián)合擔(dān)保機(jī)制。爭(zhēng)取國(guó)家各級(jí)擔(dān)保體系的支持。獲得再擔(dān)保和聯(lián)合擔(dān)保合作。當(dāng)發(fā)生代償時(shí),中元糴焜可以按一定條件從再擔(dān)保機(jī)構(gòu)得到一定補(bǔ)償,從而大大降低擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。另外,聯(lián)合擔(dān)保也是分散轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的有效方法。

      ? 利用現(xiàn)代電子信息技術(shù),開發(fā)建立出一套科學(xué)完善的信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,并使之得到有效實(shí)施。

      ? 以個(gè)人信用擔(dān)保作為明州投資目前擔(dān)保業(yè)務(wù)的主攻目標(biāo)。這類擔(dān)保業(yè)務(wù)的性質(zhì)決定其風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小。在取得一定實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)后,再逐步展開,擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,以防范經(jīng)營(yíng)初期因經(jīng)驗(yàn)不足造成的風(fēng)險(xiǎn)。

      ? 加大項(xiàng)目的審核力度,以及對(duì)擬擔(dān)保、投資項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格科學(xué)的可行性研究與論證,嚴(yán)格按照公司制定的各項(xiàng)制度規(guī)范運(yùn)作,力求最大限度地控制風(fēng)險(xiǎn)。

      ? 在財(cái)務(wù)管理上,明州投資將根據(jù)每年的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃按相當(dāng)比例提留擔(dān)保賠付準(zhǔn)備金和投資風(fēng)險(xiǎn)備用金等,以保障公司業(yè)務(wù)按計(jì)劃正常進(jìn)行。

      第六部分

      資本擴(kuò)展及盈利預(yù)測(cè)

      未來(lái)幾年,我們預(yù)計(jì)北京市擔(dān)保行業(yè)及我公司有一個(gè)非常迅速的發(fā)展,具體數(shù)據(jù)如下:

      撰寫說(shuō)明

      ? 明州投資具有贏利水平高,能支撐公司可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式,大力發(fā)展擔(dān)保及其延伸業(yè)務(wù)是公司的主營(yíng)方向,明州投資的商業(yè)模式和主營(yíng)業(yè)務(wù)是實(shí)現(xiàn)公司致力成為北京擔(dān)保業(yè)領(lǐng)先者和第一品牌的先決條件。

      ? 實(shí)現(xiàn)明州投資商業(yè)計(jì)劃的必要條件是公司能否擁有足夠的資本金開展擔(dān)保和擔(dān)保投資業(yè)務(wù)。由于擔(dān)保公司的性質(zhì),明州投資只能靠股本擴(kuò)張的方式增加公司的營(yíng)運(yùn)資金,用以滿足公司主營(yíng)業(yè)務(wù)對(duì)資金的需求。

      ? 與所有金融企業(yè)一樣,明州投資能否持續(xù)經(jīng)營(yíng)的根本保證在于風(fēng)險(xiǎn)控制。明州投資的商業(yè)計(jì)劃書將風(fēng)險(xiǎn)控制貫穿到市場(chǎng)、管理、財(cái)務(wù)和投資等涉及到經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。公司商業(yè)計(jì)劃書針對(duì)可能出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的主要層面都提示了應(yīng)對(duì)措施。保護(hù)包括發(fā)起人在內(nèi)的所有投資人利益的根本在于公司能否有效的執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的措施。

      ? 從投資人角度分析明州投資的商業(yè)計(jì)劃表明,本項(xiàng)投資雖然具有一定的風(fēng)險(xiǎn),但投資收益是明顯的,能否達(dá)到獲利豐厚的投資收益取決于經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。明州投資的股份制民營(yíng)性質(zhì)和境外上市目標(biāo)能凝聚一支具有較深的專業(yè)化知識(shí)和豐富操作經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。公司中高層干部的高知識(shí)結(jié)構(gòu)和業(yè)內(nèi)資深的經(jīng)歷將是經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的核心。

      ? 最后,明州投資將堅(jiān)定不移的立足于擔(dān)保投資領(lǐng)域,以企業(yè)價(jià)值最大化為最終的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。持續(xù)為北京地區(qū)的企業(yè)、個(gè)人提供,優(yōu)質(zhì)、全面的服務(wù),為股東,為投資人創(chuàng)造更大的價(jià)值。

      第三篇:商業(yè)企劃書

      商業(yè)計(jì)劃書

      前言

      在平行世界里,那里的每個(gè)人都能訪問(wèn)記憶芯片,里面記錄著所聞所見所做的每件事。這樣你永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記某張臉、某個(gè)節(jié)日、某次會(huì)議和某個(gè)約會(huì)..—《Black Mirror》

      想和《Black Mirror》里面男女主角一樣過(guò)著如此神奇的生活嗎?

      那么請(qǐng)隨我來(lái),一起進(jìn)入記憶豆的歡樂(lè)世界。

      綜合分析

      一、市場(chǎng)面向

      在當(dāng)今社會(huì),隨著信息化程度的不斷提高,人們的生活節(jié)奏也越來(lái)越快,壓力也越來(lái)越大。每個(gè)人心里都有一些難忘的事或者難忘的人。我們?cè)陂e暇之余難免會(huì)想在角落里 靜靜地翻看從前美好悠閑的記憶??墒菂s發(fā)現(xiàn),腦子里竟然亂亂的,從前的記憶模糊的不成樣子。你有沒(méi)有想過(guò)和清晰的它們見上一面?哦好吧?;蛘吣愫团笥汛蛸€贏了他卻耍賴皮,你苦于沒(méi)有證據(jù)的時(shí)候。你有沒(méi)有試著想過(guò)翻出存在的事實(shí)證據(jù)?這些多么令人向往。

      我們產(chǎn)品面向所有心里溫存著動(dòng)人記憶的朋友。

      二、我們的目標(biāo)

      我們的目標(biāo)是,在2xxx年制出樣品進(jìn)入市場(chǎng),發(fā)展地市級(jí)以上代理商10-15家,銷售額在200萬(wàn)元以上,兩年達(dá)到500萬(wàn)銷售額,三年年達(dá)到2000萬(wàn)銷售額,利潤(rùn)率保持在30%--50%。

      三、資金使用

      由于本產(chǎn)品以前市場(chǎng)上從未有過(guò),所以初期樣品試制、模具開發(fā)等費(fèi)用投入較大,估計(jì)在10—15萬(wàn)元;

      各種認(rèn)證、許可證、商標(biāo):5萬(wàn)元;

      公司組建、購(gòu)買相關(guān)辦公用品、人員招募、公司網(wǎng)站等:10萬(wàn)元;

      房租水電費(fèi)、人員工資(半年):15萬(wàn)元;

      參加展會(huì)、廣告費(fèi):10萬(wàn)元;

      小批量生產(chǎn)成本(5000件):150萬(wàn)元;

      周轉(zhuǎn)資金:20萬(wàn)元。

      合計(jì):240萬(wàn)元。

      四、產(chǎn)品成本及盈利分析

      為節(jié)省費(fèi)用,降低投資風(fēng)險(xiǎn),先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主,暫不購(gòu)買生產(chǎn)設(shè)備。

      本產(chǎn)品主要包括:金屬外殼 智能芯片,遙控器塑料外殼,遙控器光感芯片。批發(fā)價(jià)暫定為400元,每個(gè)毛利為100元,估計(jì)兩年能收回投資并稍有盈利。

      (以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商,還有向下浮動(dòng)的可能)

      五、銷售前景

      目前市場(chǎng)上還沒(méi)有同類產(chǎn)品,產(chǎn)品銷售壓力較小。建立專營(yíng)店銷售。建議利用各地酒

      吧咖啡館等時(shí)尚文藝人士聚集地,進(jìn)行代理銷售。目前已與多家商家聯(lián)系過(guò),初步達(dá)成銷售意向。

      生產(chǎn)運(yùn)作

      一 合作方案

      本專利項(xiàng)目是非職務(wù)發(fā)明,專利權(quán)為個(gè)人所有。具體合作方式由雙方協(xié)商議定。

      二 原材料供應(yīng)方案

      可外協(xié)生產(chǎn),無(wú)特殊要求。

      三 各部件生產(chǎn)方案

      將優(yōu)秀高端計(jì)算機(jī)人才納為己用,編制出此記憶芯片的數(shù)字程序 再設(shè)計(jì)遙控器內(nèi)光感

      芯片與其呼應(yīng) 而后尋找設(shè)備高端精良的廠家先制作一少批產(chǎn)品,要求金屬外殼質(zhì)感精致小巧,遙控器塑料外殼耐磨抗摔,結(jié)實(shí)以至于能牢牢保護(hù)遙控器內(nèi)光感芯片

      經(jīng)營(yíng)管理

      有了產(chǎn)品之后,創(chuàng)業(yè)者第二步要做的就是結(jié)成一支有戰(zhàn)斗力的管理隊(duì)伍.企業(yè)管理的好

      壞,直接決定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的大小.而高素質(zhì)的管理人員和良好的組織結(jié)構(gòu)則是管理好企業(yè)的重要保證.因此,風(fēng)險(xiǎn)投資家會(huì)特別注重對(duì)管理隊(duì)伍的評(píng)估.企業(yè)的管理人員應(yīng)該是互補(bǔ)型的,而且要具有團(tuán)隊(duì)精神.一個(gè)企業(yè)必須要具備負(fù)責(zé)產(chǎn)品

      設(shè)計(jì)與開發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)作業(yè)管理、企業(yè)理財(cái)?shù)确矫娴膶iT人才.在商業(yè)計(jì)劃書書中,必須要對(duì)主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過(guò)去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景.此外,在這部分商業(yè)計(jì)劃書書中,還應(yīng)對(duì)公司結(jié)構(gòu)做一簡(jiǎn)要介紹,包括:

      公司的組織機(jī)構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報(bào)酬體系;公司的股東名單,包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán);公司的董事會(huì)成員;各位董事的背景資料.

      第四篇:手機(jī)外殼公司創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書

      手機(jī)外殼公司創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書模板

      對(duì)于一個(gè)發(fā)展中的企業(yè),專業(yè)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書既是尋找投資的必備材料,也是企業(yè)對(duì)自身的現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略全面思索和重新定位的過(guò)程。

      報(bào)告目錄:

      第一章 公司介紹

      第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)背景

      第二節(jié) 公司簡(jiǎn)介

      第三節(jié) 股東結(jié)構(gòu)、資料

      第四節(jié) 企業(yè)組織

      一、企業(yè)組織形式

      二、經(jīng)營(yíng)管理體制

      三、項(xiàng)目管理體制

      第二章 技術(shù)與產(chǎn)品

      第一節(jié) 技術(shù)描述及技術(shù)持有

      第二節(jié) 產(chǎn)品狀況

      一、主要產(chǎn)品目錄

      二、產(chǎn)品特性

      三、正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介

      四、研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表

      五、節(jié)知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略

      六、無(wú)形資產(chǎn)

      第三節(jié) 產(chǎn)品生產(chǎn)

      一、及原材料供應(yīng)

      二、現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

      三、節(jié)擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本,擴(kuò)建后生產(chǎn)能力

      四、原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備

      五、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

      六、包裝與儲(chǔ)運(yùn)

      第三章 市場(chǎng)分析

      第一節(jié) 目標(biāo)客戶

      第二節(jié) 市場(chǎng)前景調(diào)查

      第三節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)因素分析

      第四節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

      第五節(jié) 市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析

      第四章 競(jìng)爭(zhēng)分析

      第一節(jié) 有無(wú)行業(yè)壟斷

      第二節(jié) 從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額

      第三節(jié) 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況:公司實(shí)力、產(chǎn)品情況(種類、價(jià)位、特點(diǎn)、包裝、營(yíng)銷、市場(chǎng)占 率等)

      第四節(jié) 潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析

      第五節(jié) 公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

      第五章 市場(chǎng)營(yíng)銷

      第一節(jié) 以市場(chǎng)為導(dǎo)向的組織形式

      第二節(jié) 聚焦于滿足顧客的需求

      第三節(jié) 建立核心競(jìng)爭(zhēng)力

      第四節(jié) 營(yíng)銷分析

      第五節(jié) 確定營(yíng)銷任務(wù)

      第六節(jié) 產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)

      第七節(jié) 營(yíng)銷組合策略

      第六章 投資說(shuō)明

      第一節(jié) 資金需求說(shuō)明(用量/期限)

      第二節(jié) 資金使用計(jì)劃及進(jìn)度

      第三節(jié) 投資形式

      第四節(jié) 資本結(jié)構(gòu)

      第五節(jié) 回報(bào)/償還計(jì)劃

      第六節(jié) 資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說(shuō)明(每筆債務(wù)的時(shí)間/條件/抵押/利息等)

      第七節(jié) 投資抵押(是否有抵押/抵押品價(jià)值及定價(jià)依據(jù)/定價(jià)憑證)

      第八節(jié) 投資擔(dān)保(是否有抵押/擔(dān)保者財(cái)務(wù)報(bào)告)

      第九節(jié) 吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

      第十節(jié) 股權(quán)成本

      第十一節(jié) 投資者介入公司管理之程度說(shuō)明

      第十二節(jié) 報(bào)告(定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算)

      第十三節(jié) 雜費(fèi)支付(是否支付中介人手續(xù)費(fèi))

      第七章 投資報(bào)酬與退出

      第一節(jié) 股票上市

      第二節(jié) 股權(quán)轉(zhuǎn)讓

      第三節(jié) 股權(quán)回購(gòu)

      第四節(jié) 股利

      第八章 風(fēng)險(xiǎn)分析

      第一節(jié) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避

      第二節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避

      第三節(jié) 融資風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避

      第四節(jié) 管理風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避

      第五節(jié) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避

      第六節(jié) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避

      第七節(jié) 團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避

      第九章 管理

      第一節(jié) 公司組織結(jié)構(gòu)

      第二節(jié) 管理制度及勞動(dòng)合同

      第三節(jié) 人事計(jì)劃(配備/招聘/培訓(xùn)/考核)

      第四節(jié) 薪資、福利方案

      第五節(jié) 股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃

      第十章 經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)

      增資后35年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長(zhǎng)率、投資報(bào)酬率預(yù)估及計(jì)算依據(jù)

      第十一章 財(cái)務(wù)分析

      第一節(jié) 財(cái)務(wù)分析說(shuō)明

      第二節(jié) 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)

      第三部分 附錄

      附表

      一、主要產(chǎn)品目錄

      二、主要客戶名單

      三、主要供貨商及經(jīng)銷商名單

      四、主要設(shè)備清單

      五、市場(chǎng)調(diào)查表

      六、預(yù)估分析表

      七、各種財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)估表

      第五篇:手機(jī)外殼各種材質(zhì)的優(yōu)缺點(diǎn)

      手機(jī)外殼各種材質(zhì)的優(yōu)缺點(diǎn)

      1,材質(zhì)是鋼琴烤漆的手機(jī)有什么優(yōu)缺點(diǎn)?

      早期的手機(jī)材質(zhì)多為普通工程塑料,外表通常未經(jīng)過(guò)修飾,只是簡(jiǎn)單的防滑紋或者噴漆。雖然很實(shí)用,但無(wú)法滿足消費(fèi)者們崇尚美感的心理。所以在后面的手機(jī)中,許多手機(jī)都采用了華麗的材質(zhì)來(lái)裝飾手機(jī)的外觀。這其中,鋼琴烤漆受到了許多大眾的歡迎。鋼琴漆工藝,是烤漆工藝的一種,它的工序非常復(fù)雜,不過(guò)機(jī)械化的鋼琴烤漆還是很快速的。相信有些手機(jī)廠商的確是采用了鋼琴漆工藝來(lái)制造,有些則用普通的聚氨酯漆噴漆,工藝和耐久度方面要差很多。鋼琴烤漆工藝在外觀上給人以高檔、華麗的美感,突出了手機(jī)的質(zhì)感,也帶來(lái)了良好的手感。目前這種技術(shù)非常成熟,不過(guò)使用時(shí)間較長(zhǎng)會(huì)出現(xiàn)脫落或掉漆現(xiàn)象,而且容易沾染指紋影響手機(jī)美觀,并且耐磨損方面還有待提高。所以,究竟選擇或放棄還要看消費(fèi)者自己的態(tài)度了。

      2,材質(zhì)是磨砂工藝的手機(jī)有什么優(yōu)缺點(diǎn)?

      我估計(jì)設(shè)計(jì)師們或許想到,在手機(jī)外殼表面弄什么工藝都不如實(shí)實(shí)在在的本色來(lái)的好,來(lái)的舒服。那么就索性在原殼上噴漆吧。噴涂上一種耐磨的漆,既耐磨又防滑,質(zhì)感好不留指紋的漆。在手機(jī)上噴涂上耐磨防滑的磨砂漆,不僅讓手機(jī)更具質(zhì)感,也不會(huì)出現(xiàn)磨損嚴(yán)重的現(xiàn)象。當(dāng)然,即使出現(xiàn)了磨損,大部分手機(jī)的底色與漆的顏色一樣,所以不會(huì)那么明顯。不過(guò)磨砂噴涂工藝唯一看起來(lái)有些不足地方就是看起來(lái)并不那么上檔次。

      3,材質(zhì)是塑膠噴涂的手機(jī)有什么優(yōu)缺點(diǎn)?

      許多用戶曾抱怨,類似鋼琴漆工藝或是鏡面工藝的手機(jī)太容易臟,雖然很漂亮,但需要太多精力去照顧了。而塑膠噴涂工藝恰好解決了這一情況。采用這種工藝的手機(jī)不僅外觀看上去很有質(zhì)感,而且不沾指紋又防滑手感還不錯(cuò)。簡(jiǎn)單講,塑膠噴涂工藝就是在外殼表面噴涂一層特殊油漆,待干后,便可達(dá)到耐臟,防指紋的功能。不過(guò)附著能力會(huì)隨著時(shí)間的推移而衰減。塑膠噴涂工藝帶來(lái)優(yōu)秀質(zhì)感的同時(shí),也讓手機(jī)檔次得以提升。不過(guò)塑膠噴涂工藝也并非完美,許多手機(jī)在使用了一段時(shí)間以后,常常會(huì)出現(xiàn)“脫皮”現(xiàn)象,那就是塑膠會(huì)整塊的脫落,嚴(yán)重影響了手機(jī)的外觀。

      4,材質(zhì)是金屬的手機(jī)有什么優(yōu)缺點(diǎn)?

      除了采用工程塑料作為手機(jī)外殼的主要材料以外,金屬也被引入到了手機(jī)的外殼當(dāng)中。當(dāng)然,如果一部手機(jī)全部使用金屬材料制作的話,那么這就不是手機(jī)了,這就是一塊秤砣。因?yàn)槟菚?huì)非常重,拿在手里也會(huì)非常累贅。所以所謂的金屬手機(jī),也只是在某些關(guān)鍵部位采用了金屬。比如經(jīng)典的摩托羅拉V3,自稱采用航空級(jí)鋁鎂合金(無(wú)法考證是或不是),不過(guò)在聽筒等部位依舊采用塑料。不過(guò)即使這樣,V3仍獲得了普通塑料無(wú)法獲得的優(yōu)異質(zhì)感。金屬外殼多數(shù)被安裝在重要部位,以抵御隨時(shí)發(fā)生的意外撞擊。事實(shí)證明,采用金屬材質(zhì)做外殼的手機(jī)抗沖擊能力明顯高于普通手機(jī)。不過(guò)隨之而來(lái)的弊病也顯而易見,那手機(jī)較重,而且磨損之后手機(jī)美觀程度下降。

      5,鏡面材質(zhì)的手機(jī)有什么優(yōu)缺點(diǎn)?

      如果覺(jué)得鋼琴烤漆工藝的外殼已經(jīng)夠酷夠亮,充滿了質(zhì)感。那么鏡面材質(zhì)則讓手機(jī)更加神秘,更加風(fēng)情。鏡面材質(zhì)多用于時(shí)尚手機(jī)或者高端手機(jī)當(dāng)中,強(qiáng)烈的放射會(huì)讓手機(jī)看上去猶如一面閃閃發(fā)光的鏡子。不僅女生看了非常喜歡,男人也對(duì)這種手機(jī)愛不釋手。鏡面手機(jī)憑借獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn)從上市之初就獲得了消費(fèi)者們的喜愛,經(jīng)典的手機(jī)有N93i,N76,摩托羅拉V8,聯(lián)想S9等等。不過(guò)鏡面手機(jī)也有不足之初,“指紋收集器”是它獨(dú)特的稱號(hào)。只要是手接觸過(guò)的地方就會(huì)留下痕跡,嚴(yán)重影響了自身美感,而且鏡面的抗磨性不高,稍不留神就會(huì)留下劃痕,令人遺憾。所以,有些消費(fèi)者對(duì)鏡面手機(jī)也抱有抵觸情緒。

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