第一篇：集團(tuán)質(zhì)量標(biāo)兵評選辦法

集團(tuán)質(zhì)量標(biāo)兵評選辦法

為了引導(dǎo)各部門采用先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，鼓勵工作質(zhì)量和生產(chǎn)質(zhì)量達(dá)到最優(yōu)的員工，樹立質(zhì)量學(xué)習(xí)標(biāo)桿，帶動全體員工提高質(zhì)量意識，使零缺陷理念深入人心，全面提升公司產(chǎn)品質(zhì)量，公司決定從2012年4月份起，開展每月一期的質(zhì)量標(biāo)兵評選活動。

實施辦法

一．成立質(zhì)量標(biāo)兵評選委員會：

負(fù)責(zé)公司質(zhì)量標(biāo)兵的評選工作，主要成員為各部門主管，組長由王總擔(dān)任。

二．具體評選辦法：

1．采用個人自薦和部門推薦兩種方式

A、個人自薦由自己寫好自薦信，把自己的成績寫出來，然后交給部門主管，部門主管根據(jù)本部門的實際情況，決定是否舉薦該員工。

B、部門推薦各主管根據(jù)本部門實際情況，舉薦1-2名優(yōu)秀質(zhì)量標(biāo)兵，并把推薦表提交評選委員會組長。部門主管要對舉薦的優(yōu)秀質(zhì)量標(biāo)兵的成績進(jìn)行統(tǒng)計。在評選時，先把該員工的成績向評選委員會匯報。

2．對于提交上來的優(yōu)秀質(zhì)量標(biāo)兵，由評選委員會成員根據(jù)該標(biāo)兵的成績和評選標(biāo)準(zhǔn)分別進(jìn)行打分，最高分為95分，最低分為70分。評選時，評選委員會成員應(yīng)本著公平、公正的立場上給評分員工一個合理的評分，不得憑著個人主觀好惡亂評分。嚴(yán)格按照相關(guān)的評選標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分后，去掉一個最高分，去掉一個最低分，再除以平均數(shù)，就是該員工的實際得分。得分最高的前6名由評選組長公布分?jǐn)?shù)，當(dāng)選為當(dāng)期的質(zhì)量標(biāo)兵。

三．質(zhì)量標(biāo)兵的評選標(biāo)準(zhǔn)：

1．生產(chǎn)部質(zhì)量標(biāo)兵的評選標(biāo)準(zhǔn)：

A、及時完成上級交待的任務(wù)，服從安排。權(quán)重：30分

B、生產(chǎn)一次交檢合格率權(quán)重：20分

C、生產(chǎn)不合格品率權(quán)重：10分

D、工藝或生產(chǎn)上的改進(jìn)和意見權(quán)重：10分

E、對質(zhì)量的理解權(quán)重：10分

F、個人素養(yǎng)權(quán)重：10分

G、遵守公司的制度權(quán)重：10分

合計：100分

2．品質(zhì)部質(zhì)量標(biāo)兵的評選標(biāo)準(zhǔn)：

A、及時完成上級交待的任務(wù)，服從安排。權(quán)重：30分

B、檢驗準(zhǔn)確率（體系資料的正確率）權(quán)重：30分

C、專業(yè)知識權(quán)重：10分

D、質(zhì)量手法的運(yùn)用權(quán)重：10分

E、個人素養(yǎng)權(quán)重：10分

F、遵守公司的制度權(quán)重：10分合計：100分

3．工程人員質(zhì)量標(biāo)兵的評選標(biāo)準(zhǔn)：

A、及時完成上級交待的任務(wù)，服從安排。權(quán)重：30分

B、調(diào)色準(zhǔn)確率權(quán)重：30分

C、色彩專業(yè)知識權(quán)重：10分

D、跟客戶和各部門溝通配合程度權(quán)重：10分

E、個人素養(yǎng)權(quán)重：10分

F、遵守公司的制度權(quán)重：10分

合計：100分

4．市場部/商務(wù)部質(zhì)量標(biāo)兵的評選標(biāo)準(zhǔn)：

A、銷售業(yè)績權(quán)重：30分

B、開發(fā)新客戶進(jìn)度權(quán)重：20分

C、老客戶維護(hù)率權(quán)重：10分

D、客戶流失率權(quán)重：10分

E、營銷知識權(quán)重：10分

F、個人素養(yǎng)權(quán)重：10分

G、遵守公司的制度權(quán)重：10分合計：100分

5．行政部質(zhì)量標(biāo)兵的評選標(biāo)準(zhǔn)：

A、及時完成上級交待的任務(wù)，服從安排。權(quán)重：30分

B、工作態(tài)度、責(zé)任心。權(quán)重：20分

C、和其他部門的配合度權(quán)重：20分

D、工作上差錯率權(quán)重：10分

E、個人素養(yǎng)權(quán)重：10分

F、遵守公司的制度權(quán)重：10分

合計：100分

6．財務(wù)部質(zhì)量標(biāo)兵的評選標(biāo)準(zhǔn)：

A、財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率權(quán)重：30分

B、財務(wù)數(shù)據(jù)錄入及時性權(quán)重：20分

C、財務(wù)數(shù)據(jù)差錯率權(quán)重：20分

D、財務(wù)專業(yè)知識權(quán)重：10分

E、個人素養(yǎng)權(quán)重：10分

F、遵守公司的制度權(quán)重：10分

合計：100分

7．資材部質(zhì)量標(biāo)兵的評選標(biāo)準(zhǔn)：

A、及時完成上級交待的任務(wù)，服從安排。權(quán)重：30分

B、出入庫數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率權(quán)重；30分

C、物料資源系統(tǒng)的及時性，正確率權(quán)重；10分

D、專業(yè)知識權(quán)重；10分

E、出貨正確率、準(zhǔn)確率權(quán)重；10分

F、個人素養(yǎng)權(quán)重：10分

G、遵守公司的制度權(quán)重：10分

四．評比表彰辦法：

評比設(shè)一等獎一名，二等獎兩名，三等獎三名，分別頒發(fā)證書和獎品，部分質(zhì)量標(biāo)兵事跡將整理發(fā)布在公司網(wǎng)站，符合申報條件的公司還將擇優(yōu)向外部申報區(qū)市級榮譽(yù)。

第二篇：關(guān)于評選2011質(zhì)量標(biāo)兵

關(guān)于評選2011“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和安全標(biāo)兵、質(zhì)量標(biāo)兵”的通知

集團(tuán)工程各分公司、浦東公司、監(jiān)理公司、咨詢公司、凈化公司、實業(yè)公司、周東污水廠、集團(tuán)車隊：

2011集團(tuán)安全生產(chǎn)和質(zhì)量工作，在集團(tuán)全體員工的共同努力下，取得了較好的成績。為了進(jìn)一步激發(fā)廣大員工的工作熱情，做好2012集團(tuán)安全生產(chǎn)和工程施工質(zhì)量工作，經(jīng)研究決定，在集團(tuán)范圍開展評選2011“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體（項目部）和安全生產(chǎn)標(biāo)兵、工程施工質(zhì)量標(biāo)兵”活動，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認(rèn)真總結(jié)2011年安全質(zhì)量工作；本著“公平、公開、公正”的原則開展評比，樹立典型，推廣經(jīng)驗，為2012年集團(tuán)安全生產(chǎn)和工程施工質(zhì)量工作的穩(wěn)步推進(jìn)夯實基礎(chǔ)。

二、評比范圍

凡在集團(tuán)工程各分公司、浦東公司、監(jiān)理公司、咨詢公司、凈化公司、實業(yè)公司、周東污水廠、集團(tuán)車隊工作滿一年以上的在崗職工均可參加評選。

三、評選條件

（一）安全生產(chǎn)先進(jìn)集體（項目部）

1、國家、地方、行業(yè)的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，集團(tuán)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在公司（項目部）得到很好的貫徹執(zhí)行。

2、公司（項目部）結(jié)合項目，建立相適應(yīng)的安全生產(chǎn)保證體系，安全專職人員到位，安全責(zé)任落實，體系有效運(yùn)行。

3、項目實施過程，嚴(yán)格按照制定的“安全生產(chǎn)方案或安全技術(shù)措施”執(zhí)行，使安全生產(chǎn)方案和安全技術(shù)措施得以貫徹和落實。

4、堅持開展各項安全質(zhì)量活動，包括員工工作質(zhì)量、設(shè)備安裝（維修）質(zhì)量、工程整體質(zhì)量等活動的計劃、措施得以落實及記錄。

5、安全生產(chǎn)（施工）組織得力，項目經(jīng)理無違章指揮，員工無違章操著和無證上崗現(xiàn)象；安全隱患排查、處理及時得當(dāng)。

6、對重大危險源進(jìn)行專項管理、有效監(jiān)控；結(jié)合項目制定相應(yīng)的事故應(yīng)急救援預(yù)案，并能積極組織演練。

7、積極開展安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作，各類從業(yè)人員安全培訓(xùn)和持證上崗

率符合國家、行業(yè)有關(guān)規(guī)定和要求。

8、全年安全生產(chǎn)穩(wěn)定，當(dāng)年未發(fā)生火災(zāi)、爆炸、中毒以及輕傷以上人身傷害事故(含輕傷)；客戶滿意度達(dá)到100%，竣工（完工）項目合格率達(dá)到100%。

（二）安全標(biāo)兵、質(zhì)量標(biāo)兵

● 基本條件

1、能夠擁護(hù)黨的路線、方針、政策，在行動上與黨中央保持一致，熱愛成套事業(yè)。

2、遵守法律法規(guī)、廉潔自律規(guī)定和集團(tuán)各項規(guī)章制度。

3、愛崗敬業(yè)勇于創(chuàng)新，熱愛本職工作，熟練掌握本職崗位的業(yè)務(wù)技能。

4、安全質(zhì)量意識強(qiáng)，能夠自覺制止違章行為，發(fā)現(xiàn)隱患積極整改，成績突出。

5、能夠積極參加安全和質(zhì)量活動；參加安全、質(zhì)量知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，表現(xiàn)突出。

6、未收到顧客對相關(guān)工程項目安全生產(chǎn)質(zhì)量問題的投訴。

● 特定條件

標(biāo)兵除符合上述基本條件外，還需分別符合下列條件。

安全標(biāo)兵：積極為單位安全生產(chǎn)、施工安全管理工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策，全年無安全責(zé)任事故，在安全生產(chǎn)方面能夠起到模范帶頭作用。

質(zhì)量標(biāo)兵: 積極為單位生產(chǎn)（施工）質(zhì)量管理工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策，全年無質(zhì)量差錯，工作質(zhì)量名列前茅。

四、評選方法和程序

先進(jìn)集體和標(biāo)兵評選工作主要分以下三步進(jìn)行：

1、推薦比例。各公司于2012年2月20日前，采用職工民主推薦的方法，推薦各項標(biāo)兵候選人1-2名，安全生產(chǎn)先進(jìn)集體（項目部）候選單位1個。推薦時，應(yīng)附500字的主要事跡材料。

2、事跡審核。集團(tuán)評先小組于2月25日召開會議，審定先進(jìn)集體（項目部）和標(biāo)兵事跡；根據(jù)項目影響度、顧客（職工）滿意度，確定集團(tuán)2011“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體（項目部）”和“安全標(biāo)兵、質(zhì)量標(biāo)兵”名單。

3、領(lǐng)導(dǎo)審批。集團(tuán)評先小組將討論確定的先進(jìn)集體（項目部）和標(biāo)兵，報集團(tuán)領(lǐng)

導(dǎo)審批。

按照精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則，集團(tuán)將在2012集團(tuán)安全生產(chǎn)質(zhì)量工作會議上進(jìn)行表彰。

五、評選要求

1、各公司要本著認(rèn)真、客觀、公正的精神，嚴(yán)格對照評比條件，充分發(fā)揚(yáng)民主，切實把政治堅定、業(yè)績突出、作風(fēng)過硬、群眾公認(rèn)的先進(jìn)集體和標(biāo)兵評選出。

2、各公司要結(jié)合評選工作，認(rèn)真總結(jié)2011安全生產(chǎn)質(zhì)量工作經(jīng)驗，結(jié)合公司實際制定出2012年的安全生產(chǎn)和質(zhì)量工作計劃，并報集團(tuán)總師辦。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、領(lǐng)導(dǎo)小組

組長: 嚴(yán)錦順 副組長：戴宇翔

成員：郭意平、劉貴林、謝曉黎、楊曉光、陳暉。

2、工作小組

組長：劉貴林 副組長：謝曉黎

成員：謝曉黎、楊曉光、劉貴林、陳暉、陳佩佩。

“安全、質(zhì)量標(biāo)兵”和安全生產(chǎn)先進(jìn)集體（項目部）申報表，在集團(tuán)集團(tuán)網(wǎng)上下載（http/）。

特此通知。

附表1：安全、質(zhì)量標(biāo)兵申報表下載

附表2：安全生產(chǎn)先進(jìn)集體（項目部）申報表下載

上海市機(jī)械設(shè)備成套（集團(tuán)）有限公司

二○一二年二月一日

第三篇：新合公司質(zhì)量標(biāo)兵評選辦法

新合公司質(zhì)量標(biāo)兵評選辦法

為了鼓勵先進(jìn)，樹立典型，讓優(yōu)秀的員工帶動全員，營造新合公司優(yōu)秀的企業(yè)文化，把每一個員工培養(yǎng)成優(yōu)秀的職業(yè)人，特制訂本評選辦法。

一、質(zhì)量標(biāo)兵評選委員會：負(fù)責(zé)公司質(zhì)量標(biāo)兵的評選工作，主要成員為各部門主管，組長：鐘東林。

二、具體評選辦法：

1． 采用個人自薦和部門主管舉薦的辦法：A、個人自薦由自己寫好自薦信，把自己的成績寫出來，然后交給部門主管，部門主管根據(jù)本部門的實際情況，決定是否舉薦該員工。B、部門主管舉薦由各主管根據(jù)本部門實際情況，舉薦1-2名優(yōu)秀質(zhì)量標(biāo)兵，并把名單寫給評選委員會組長。部門主管要對舉薦的優(yōu)秀質(zhì)量標(biāo)兵的成績進(jìn)行統(tǒng)計，在評選時，先把該員工的成績向評選委員會匯報。

2． 對于提交上來的優(yōu)秀質(zhì)量標(biāo)兵，由評選委員會成員根據(jù)該標(biāo)兵的成績和評選標(biāo)準(zhǔn)分別進(jìn)行打分，最高分為95分，最低分為70分，評分結(jié)束后，去掉一個最高分，去掉一個最低分，再除以平均數(shù)，就是該員工的實際得分，得分最高的前5名，為當(dāng)年的質(zhì)量標(biāo)兵。

三、質(zhì)量標(biāo)兵的評選標(biāo)準(zhǔn)：

1． 生產(chǎn)部質(zhì)量標(biāo)兵的評選標(biāo)準(zhǔn)：

A、及時完成上級交待的任務(wù)，服從安排。權(quán)重：30分

B、生產(chǎn)一次交檢合格率權(quán)重：20分

C、生產(chǎn)不合格品率權(quán)重：10分

D、工藝或生產(chǎn)上的改進(jìn)和意見權(quán)重：10分 E、對質(zhì)量的理解權(quán)重：10分

F、個人素養(yǎng)權(quán)重：10分

G、遵守公司的制度權(quán)重：10分合計：100分

2． 品質(zhì)部質(zhì)量標(biāo)兵的評選標(biāo)準(zhǔn)：

A、及時完成上級交待的任務(wù)，服從安排。權(quán)重：30分

B、檢驗準(zhǔn)確率（體系資料的正確率）權(quán)重：30分

C、專業(yè)知識權(quán)重：10分

D、質(zhì)量手法的運(yùn)用權(quán)重：10分 E、個人素養(yǎng)權(quán)重：10分

F、遵守公司的制度權(quán)重：10分

合計：100分

3． 工程人員質(zhì)量標(biāo)兵的評選標(biāo)準(zhǔn)：

A、及時完成上級交待的任務(wù)，服從安排。權(quán)重：30分

B、調(diào)色準(zhǔn)確率權(quán)重：30分

C、色彩專業(yè)知識權(quán)重：10分

D、跟客戶和各部門溝通配合程度權(quán)重：10分

E、個人素養(yǎng)權(quán)重：10分

F、遵守公司的制度權(quán)重：10分

合計：100分

4． 銷售部質(zhì)量標(biāo)兵的評選標(biāo)準(zhǔn)：

A、銷售業(yè)績權(quán)重：30分

B、開發(fā)新客戶進(jìn)度權(quán)重：20分

C、老客戶維護(hù)率權(quán)重：10分

D、客戶流失率權(quán)重：10分

E、營銷知識權(quán)重：10分

F、個人素養(yǎng)權(quán)重：10分

G、遵守公司的制度權(quán)重：10分

合計：100分

5． 行政部質(zhì)量標(biāo)兵的評選標(biāo)準(zhǔn)：

A、及時完成上級交待的任務(wù)，服從安排。權(quán)重：30分

B、工作態(tài)度、責(zé)任心。權(quán)重：20分

C、和其他部門的配合度權(quán)重：20分

D、工作上差錯率權(quán)重：10分

E、個人素養(yǎng)權(quán)重：10分

F、遵守公司的制度權(quán)重：10分

合計：100分

6．財務(wù)部質(zhì)量標(biāo)兵的評選標(biāo)準(zhǔn)：

A、財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率權(quán)重：30分

B、財務(wù)數(shù)據(jù)錄入及時性權(quán)重：20分

C、財務(wù)數(shù)據(jù)差錯率權(quán)重：20分

D、財務(wù)專業(yè)知識權(quán)重：10分

E、個人素養(yǎng)權(quán)重：10分

F、遵守公司的制度權(quán)重：10分

合計：100分

7． 資材部質(zhì)量標(biāo)兵的評選標(biāo)準(zhǔn)：

A、及時完成上級交待的任務(wù)，服從安排。權(quán)重：30分

B、出入庫數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率權(quán)重；30分

C、物料資源系統(tǒng)的及時性，正確率權(quán)重；10分

D、專業(yè)知識權(quán)重；10分

E、出貨正確率、準(zhǔn)確率權(quán)重；10分

F、個人素養(yǎng)權(quán)重：10分

G、遵守公司的制度權(quán)重：10分

四、評選時，評選委員會成員應(yīng)本著公平、公正的立場上給評分員工一個合理的評分，不得憑著個人主觀好惡亂評分。各評分成員根據(jù)相關(guān)的評選標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分，評分后把分?jǐn)?shù)交給評選組長，由評選組長公布分?jǐn)?shù)，現(xiàn)場進(jìn)行統(tǒng)計，評完一個員工，再評下一個員工。

第四篇：學(xué)習(xí)標(biāo)兵評選辦法

教育與公共管理學(xué)院關(guān)于“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”

評選辦法

為進(jìn)一步貫徹黨的教育方針，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)秀人才，充分調(diào)動同學(xué)們學(xué)習(xí)的積極性，鼓勵學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍和競爭環(huán)境。教育與公共管理學(xué)院擬在每學(xué)期開展關(guān)于“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”的評選活動。特制訂本辦法。

一、評選范圍

正式注冊的我院全日制普通本、?？茖W(xué)生。

二、評選條件

1、自覺遵守四項基本原則、擁護(hù)黨的路線、方針、政策，在政治上積極要求進(jìn)步，有良好的思想品德和正確的政治方向，有正確的人生觀、世界觀、價值觀。

2、遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，尊敬師長，學(xué)習(xí)態(tài)度端正，學(xué)風(fēng)、考風(fēng)正派；

3、在學(xué)習(xí)和思想政治表現(xiàn)方面能起表率作用

4、有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，成績優(yōu)異，學(xué)習(xí)刻苦，各科成績均在80分以上，班級排名在前三名；

5、在學(xué)生中有較高的公信度，起到一定的模范帶頭作用，能帶動并幫助他人學(xué)習(xí)，對營造良好學(xué)風(fēng)有積極作用；

6、積極參加班級活動和社會實踐活動，積極參加體育鍛煉，身心健康，德育成績排在班級前10%；

7、整體素質(zhì)高，全面發(fā)展能力強(qiáng)。

三、有以下行為之一者，取消其評選資格：

1、有曠課、曠操等不良記錄者；

2、因違反校紀(jì)校規(guī)收到通報批評者；

3、有無故不交作業(yè)、不參加教學(xué)實踐活動行為者；

4、自評選之時前一年內(nèi)收到紀(jì)律處分者；

四、評選程序

1、各班推薦，由班長或?qū)W習(xí)委員、輔導(dǎo)員根據(jù)班級總成績和平時表現(xiàn)推薦符合條件的同學(xué)名單；

2、由團(tuán)總支書記和學(xué)生分會主席團(tuán)對獲表彰的同學(xué)進(jìn)行審核，審查其是否有不良記錄，將符合條件的學(xué)生名單報學(xué)院審核；

3、由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、各任課老師、學(xué)生代表等組成評議小組，評選出學(xué)習(xí)標(biāo)兵。

五、表彰辦法

1、學(xué)院召開表彰大會，由院領(lǐng)導(dǎo)給學(xué)習(xí)標(biāo)兵頒發(fā)榮譽(yù)證書；

2、在全院范圍內(nèi)宣傳其優(yōu)秀事跡，鼓勵同學(xué)向其學(xué)習(xí)；

3、按照規(guī)定在其本學(xué)期的素質(zhì)拓展積分和德育成績中加分；

4、將表彰決定裝入獲獎學(xué)生檔案。

六、評選時間

每學(xué)期開學(xué)后1—2個月內(nèi)評選上一學(xué)期的學(xué)習(xí)標(biāo)兵。

七、名額設(shè)置

每個年級設(shè)置5個獲獎名額。

八、在評選過程中，須做到公平、公正、公開，廣泛聽取意見，接受全體教師和學(xué)生的監(jiān)督。

九、本辦法由教育與公共管理學(xué)院團(tuán)總支負(fù)責(zé)解釋。

教育與公共管理學(xué)院

2014年2月

第五篇：“師德標(biāo)兵”評選辦法

滿莊鎮(zhèn)東河北小學(xué)“師德標(biāo)兵”評選辦法

為貫徹教委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的意見和學(xué)校關(guān)于開展“師德標(biāo)兵”評選工作的通知，結(jié)合我系實際，現(xiàn)將“師德標(biāo)兵”評選工作有關(guān)事項通知如下：

一、評選名額、范圍及條件

（一）評選名額、范圍

1、評選名額：1—2名；

2、評選范圍：具有兩年以上教齡，在教學(xué)第一線的專任教師。

（二）評選條件

堅持正確的政治方向，熱愛黨，熱愛社會主義祖國，忠誠人民的教育事業(yè)，在以下一個或幾個方面事跡十分突出、感人，成績顯著，受到全體師生員工一致公認(rèn)。

符合以下標(biāo)準(zhǔn)：

1、熱愛教育事業(yè)，愛崗敬業(yè)，熱愛學(xué)生，有良好的師德風(fēng)范，遵紀(jì)守法，以身作則。

2、有較為典型的愛生事例，并得到全體教工的認(rèn)同，在校內(nèi)起表率作用。

3、有健康的心理素質(zhì)，有良好的自控能力，能協(xié)調(diào)好各種人際關(guān)系。

4、教育、教學(xué)工作得到家長、學(xué)生的充分認(rèn)可，滿意度在系內(nèi)名列前茅。

5、教學(xué)成績顯著，科研成果突出，受到省級或省級以上表彰。

6、積極參加教學(xué)評建工作，成績突出。

二、評選辦法和程序

“師德標(biāo)兵”評選采取

1、個人申請、教研室和學(xué)生推薦相結(jié)合。

2、系初審并廣泛征求意見。

3、校黨政推薦。

4、學(xué)校組織事跡宣講，組織測評，審定、公示，頒獎。具體程序如下：

（一）2011年9月，廣泛開展“師德標(biāo)兵”創(chuàng)建工作。

（二）2011年10月：個人申請、教研室和學(xué)生推薦相結(jié)合；校初審并廣泛征求意見；校黨政推薦；學(xué)校組織事跡宣講，組織測評，審定、公示，頒獎。

1、個人申請、教研室和學(xué)生推薦相結(jié)合。教師根據(jù)評選條件，提出個人申請，附先進(jìn)事跡材料2000字左右。同時，教研室和學(xué)生推薦。召開教師和學(xué)生座談會，各教研室在符合評選條件的全系教師中推薦1-2名“師德標(biāo)兵”候選人；學(xué)生按上述條件推薦1-2名“師德標(biāo)兵”候選人。

2、校初審并廣泛征求意見。匯總后在全校教職工中進(jìn)行測評，采取多種形式廣泛聽取群眾意見（包括教學(xué)主管部門、教學(xué)督導(dǎo)委員會、工會、學(xué)生等）。

3、校黨政推薦。召開黨總支會議、系務(wù)會、分工會委員和教代

會執(zhí)委，推薦1名參加學(xué)校師德標(biāo)兵的評選。

（三）2011年11月：

學(xué)校組織事跡宣講，組織測評，審定、公示，頒獎。

三、表彰及獎勵

評選出的“師德標(biāo)兵”，學(xué)校將給予一定的物資和精神獎勵并予以表彰；本考核等次將確定為“優(yōu)秀”；將作為晉職、晉級和評優(yōu)的重要依據(jù)；本人先進(jìn)事跡和照片將在校報上刊載；在全校組織開展“師德標(biāo)兵”巡回報告。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，搞好“師德標(biāo)兵”評選工作

為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，搞好“師德標(biāo)兵”評選工作，決定成立評選工作小組（名單附后）。

組 長：劉彬

副組長：賈立強(qiáng)

成 員：黨總支委員 校務(wù)會成員 工會委員 教代會執(zhí)委 學(xué)生代表

滿莊鎮(zhèn)東河北小學(xué)

2011年9月1日