第一篇:現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備管理制度
福建省南靖縣信達(dá)建筑工程公司
現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備管理制度
單位工程項(xiàng)目經(jīng)理部編制
2002年3月1日
一、現(xiàn)場(chǎng)材料的存放與管理制度: ㈠、建立對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)制度:
在組織材料分批進(jìn)場(chǎng)時(shí),除按規(guī)定時(shí)間及按施工平面布置 圖指定的堆放區(qū)域外,還必須對(duì)材料的名稱(chēng)、規(guī)格、品種、數(shù)量、質(zhì)量、日期、價(jià)格進(jìn)行檢查與驗(yàn)收。防止交貨短少、損壞與不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料進(jìn)場(chǎng),造成積壓與占用場(chǎng)地。在驗(yàn)收中要做到: ①、必須根據(jù)進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收單上的品種、規(guī)格、數(shù)量分別采用
清數(shù)、量方、檢尺、過(guò)磅等不同方法,逐一進(jìn)行驗(yàn)收,并根據(jù)實(shí)際驗(yàn)收情況作好記錄。經(jīng)過(guò)驗(yàn)收的材料要成垛、成方、進(jìn)庫(kù)堆碼。
②、必須按有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)(國(guó)標(biāo)、部標(biāo)或其它標(biāo)準(zhǔn))嚴(yán)格驗(yàn)
收。水泥、鋼材要做到隨料附證,無(wú)質(zhì)量證明的不予驗(yàn)收,并在未取得合格證之前,任何工程部位都不能使用。③、各種構(gòu)、配件進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí),要按照加工計(jì)劃的品名、代號(hào)
及外形尺寸逐一核對(duì)驗(yàn)收。檢驗(yàn)不符合要求時(shí),要及時(shí)向送料人和承運(yùn)人提出詢問(wèn)和查對(duì),在未查清前,不得隨意使用,以免造成質(zhì)量事故。
④、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各種材料,要逐日做好進(jìn)場(chǎng)情況的詳細(xì)記錄,待
驗(yàn)收后,分品種、規(guī)格、數(shù)量等記入相應(yīng)的明細(xì)賬內(nèi)。⑤、對(duì)驗(yàn)收不合格的材料,要查明原因,分清責(zé)任,并及時(shí)處
理?;疽笫菆?zhí)行:質(zhì)量不好照退,數(shù)量不足照扣,運(yùn)輸有損壞照賠等制度,采用經(jīng)濟(jì)手段把好材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。
㈡、實(shí)行按定額用量供應(yīng)制度:
現(xiàn)場(chǎng)材料的使用必須以施工定額為依據(jù),以單位工程為單 位,按分部分項(xiàng)工程限額領(lǐng)用材料。為此,特制訂如下領(lǐng)用制度: ①、為了對(duì)材料在使用過(guò)程中監(jiān)督和檢查,促進(jìn)班組核算,在限額領(lǐng)料單上注明班組完成該分部分項(xiàng)工程所需用的材料限額數(shù)量,為班組實(shí)行干前預(yù)算,干中核算,干后結(jié)算提供了依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)分部分項(xiàng)工程完工后,督促班組辦理剩余材料退料手續(xù)。
②、對(duì)不能實(shí)行定額供應(yīng)的材料和工具,如腳手架、模板、夾
具、高凳、跳板等,一律按租賃辦法供應(yīng),使用階段由班組負(fù)責(zé)保管,完工后,進(jìn)行清點(diǎn),超過(guò)損耗部分查明原因要負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,對(duì)節(jié)約部分要實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。
③、對(duì)分部分項(xiàng)工程共同使用的材料如水泥砂漿、混凝土等,則建立攪拌站集中供應(yīng),按限額發(fā)牌子領(lǐng)料。根據(jù)牌子收回?cái)?shù)量進(jìn)行用料結(jié)算。
㈢、建立進(jìn)出倉(cāng)臺(tái)賬管理制度:
除大宗材料露天堆放,不設(shè)置倉(cāng)庫(kù)外,其余施工所用材料物資到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,都要通過(guò)驗(yàn)收,存入庫(kù)房。做到:存放有序、零整分開(kāi)、帳物對(duì)號(hào)、固定存放。為此,特制訂如下倉(cāng)庫(kù)管理制度:
①、收料必須嚴(yán)格手續(xù),做到無(wú)單不收料、無(wú)單不做帳,根
據(jù)進(jìn)場(chǎng)憑證進(jìn)行驗(yàn)收登帳。
②、材料、物資在倉(cāng)庫(kù)保管中,要做到:不潮濕、不發(fā)霉、不生銹、不腐爛、不燃不燥,確保物資完整無(wú)缺,不發(fā)生差錯(cuò)和損壞。對(duì)貴重物資要有專(zhuān)庫(kù)柜加鎖,對(duì)危險(xiǎn)品要隔離存放。
③、發(fā)料應(yīng)根據(jù)無(wú)單不發(fā),急用先發(fā),順序易出的原則,力
求做到速度快速、數(shù)量準(zhǔn)確、規(guī)格對(duì)路、手續(xù)簡(jiǎn)便。④、要經(jīng)常組織廢料回收,修舊利廢。對(duì)退回的材料物資事
先要列出清單,然后辦理退庫(kù)手續(xù);要經(jīng)常清理現(xiàn)場(chǎng),整理回收余料,做到工完場(chǎng)清。
⑤、必須設(shè)卡建帳,收發(fā)料單據(jù)要及時(shí)記卡、記帳,實(shí)行日
清月結(jié)、季抽查,竣工后盤(pán)點(diǎn)的制度;做到賬、卡、物三相符。
二、現(xiàn)場(chǎng)操作機(jī)械使用管理制度: ㈠、人機(jī)固定制度:
①、生產(chǎn)工人是施工機(jī)械的操作者,對(duì)機(jī)械設(shè)備的合理使
用、維護(hù)、保養(yǎng)負(fù)有直接責(zé)任。
②、實(shí)行人機(jī)固定制度,使現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械的保管、保養(yǎng)工作
落實(shí)到人。
③、能夠按專(zhuān)人、專(zhuān)管、專(zhuān)用的機(jī)械設(shè)備都采取人機(jī)固定,對(duì)集體共同使用而不能按人分工的機(jī)械設(shè)備則實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。
④、凡固定在班組使用的施工操作機(jī)械,如木工機(jī)械、鋼筋
加工機(jī)械等,則在班組內(nèi)分別實(shí)行操作崗位負(fù)責(zé)制;對(duì)不能實(shí)行上述負(fù)責(zé)制的機(jī)械設(shè)備,則應(yīng)設(shè)專(zhuān)職的保養(yǎng)工保養(yǎng)。
㈡、崗位責(zé)任制度:
① 在崗工人應(yīng)遵守安全操作規(guī)程,并按安全技術(shù)交底要求來(lái)操作。
② 盡可能的提高機(jī)械使用率以達(dá)到提高質(zhì)量,降低消耗。③ 人人都要愛(ài)護(hù)機(jī)械設(shè)備,嚴(yán)格執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程。
④ 保管好原機(jī)零件、部件、附屬設(shè)備、隨機(jī)工具;做到完整齊全,不丟失、不損壞。
⑤ 認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,填寫(xiě)好機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。㈢、例行保養(yǎng)制度:
①、操作人員在開(kāi)機(jī)前、使用中、停機(jī)后必須按規(guī)定的項(xiàng)目
和要求對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行例行的檢查和保養(yǎng)。
②、班前及班后要做好機(jī)械設(shè)備的清潔、檢查、潤(rùn)滑調(diào)整、緊固、防腐等例行性工作。
③、通過(guò)例行保養(yǎng)使機(jī)械設(shè)備保持良好狀態(tài)并減少故障的發(fā)生。
㈣、定期保養(yǎng)制度:
①、機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)到所規(guī)定的定額工時(shí)時(shí),要停機(jī)進(jìn)行保
養(yǎng)。
②、保養(yǎng)周期根據(jù)機(jī)械設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)的規(guī)定和實(shí)際工作
經(jīng)驗(yàn)而制定。
③、為了提高機(jī)械設(shè)備的完好率和單機(jī)效率,必須加強(qiáng)維修
保養(yǎng)。
④、嚴(yán)格按照設(shè)備的保養(yǎng)間隔期,依據(jù)規(guī)定的作業(yè)的范圍和
要求,執(zhí)行維修保養(yǎng)。
第二篇:設(shè)備安裝現(xiàn)場(chǎng)管理制度
設(shè)備安裝現(xiàn)場(chǎng)管理制度
為了確保本工程順利進(jìn)行,按期保質(zhì)保量的完成工程施工任務(wù),公司特制定以下管理制度,望廣大職工共同遵守、切實(shí)執(zhí)行。
一、本工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度,聽(tīng)從公司管理 人員的指揮和安排,服從業(yè)主單位、工程監(jiān)理、安全檢查、工程質(zhì)量監(jiān)督等部門(mén)的指導(dǎo)和檢查。
二、遵紀(jì)守法、爭(zhēng)做奉獻(xiàn)求實(shí)、愛(ài)崗敬業(yè)、文明先進(jìn)的員工。嚴(yán)格遵守業(yè)主 方企業(yè)的一切管理制度,不得違反。
三、堅(jiān)決遵守工地作息時(shí)間,按時(shí)上、下班和晚休,不得遲到和早退,有事 要請(qǐng)假,不得擅離職守。保證工程進(jìn)度加班安排服從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安排。
四、嚴(yán)禁打架斗毆、賭、黃,若有違反者,不論情由,均處以1000元罰款,其醫(yī)藥費(fèi)自理后公司再做處理。對(duì)屢教不改、情節(jié)嚴(yán)重者,送交司法部門(mén)處理。
五、對(duì)不服從公司管理人員和相關(guān)部門(mén)的安排,尋釁鬧事、故意制造事端均 處以500元罰款,并開(kāi)出當(dāng)事人,情節(jié)嚴(yán)重者,送交司法部門(mén)處理。
六、文明用語(yǔ)、講文明、講禮貌、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新。
七、對(duì)工地材料、設(shè)備、機(jī)械、工具、用具等設(shè)施人人都得關(guān)心愛(ài)護(hù),不得 損壞和丟失(包括業(yè)主方及相鄰單位的財(cái)物)。文明工地的設(shè)施人人都得關(guān)心愛(ài)護(hù)。對(duì)有意損壞公共財(cái)物者,賠償原物價(jià)值的200%。對(duì)不按操作規(guī)程操作、無(wú)意損壞者賠償其原物價(jià)值的50%。愛(ài)護(hù)公物、人人有責(zé)。
八、工地用電要注意安全,所有用電線路、電器均應(yīng)由工地電工專(zhuān)人負(fù)責(zé); 他人不得私自亂**接,否則引起一切不安全事故、機(jī)械損壞事故及傷亡事故,均由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)及賠償。機(jī)械設(shè)備的操作應(yīng)持證的專(zhuān)業(yè)人員操作,操作必須按照《機(jī)械操作規(guī)程》操作,他人不得隨意亂開(kāi)亂動(dòng),否則后果自負(fù)。安全駕駛、文明操作。
九、工地所有員工必須樹(shù)立“安全第一”的思想,嚴(yán)格按照各項(xiàng)安全施工要 求執(zhí)行操作,確保安全施工。堅(jiān)持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的原則,杜絕火災(zāi)隱患在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生。
十、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員必須佩帶安全帽,嚴(yán)禁穿拖鞋及高跟鞋;嚴(yán)禁 從高空拋東西,高空作業(yè)必須系好安全帶。嚴(yán)格遵守《設(shè)備施工安全操作規(guī)程》,若有違章操作,所發(fā)生的一切不安全事故及傷亡事故,公司概不負(fù)責(zé),其醫(yī)療費(fèi)、護(hù)理費(fèi)及誤工費(fèi)等,均由本人自理。若在工地以外發(fā)生的一切不安全事故,其后果由本人負(fù)責(zé)自理,公司概不負(fù)責(zé)。高高興興上班,平平安安下班。
十一、工地所有員工應(yīng)妥善保管好自己所攜帶的行李、物品。嚴(yán)禁在本工地、業(yè)主單位、相鄰單位及他人處盜竊財(cái)物或伙同外界人員盜竊本工地財(cái)物,若有發(fā)現(xiàn),不問(wèn)情由均處以1000元以上罰款或處以原價(jià)值二十倍以上罰款,情節(jié)嚴(yán)重者送交司法部門(mén)處理。遵紀(jì)守法、做文明使者。
十二、工地應(yīng)做到文明施工,要求同事之間禮貌用語(yǔ),搞好自身衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi) 生,施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)經(jīng)常保持衛(wèi)生良好,施工機(jī)械設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)材料布置井井有條,做好工地面貌及個(gè)人面貌完全符合文明工地的標(biāo)準(zhǔn)。講文明禮貌、樹(shù)良好風(fēng)氣。
十三、工地所有員工、各施工班組應(yīng)保管、保養(yǎng)好其所用的一切財(cái)物,如有損 壞、丟失等應(yīng)照價(jià)賠償。設(shè)備為我創(chuàng)效益、我為設(shè)備搞整潔。
十四、為了公司榮譽(yù)和職工利益、以上各條款,望廣大員工切實(shí)執(zhí)行、嚴(yán)格遵 守,以充分體現(xiàn):“我為人人、人人為我”的精神!預(yù)祝師傅們圓滿完成本次安裝任務(wù)
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作,保障職工的安全和健康。
本工程的安全管理目標(biāo)為:安全事故為零,創(chuàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)工地。
(1)項(xiàng)目經(jīng)理、班組長(zhǎng)是項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,應(yīng)遵循認(rèn)定的目標(biāo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和政府部門(mén)的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級(jí)指示,結(jié)合企業(yè)實(shí)情制訂各項(xiàng)制度,貫徹各項(xiàng)措施,并檢查執(zhí)行情況。
(2)項(xiàng)目經(jīng)理、班組長(zhǎng)對(duì)所負(fù)責(zé)的施工項(xiàng)目,負(fù)有安全生產(chǎn)直接責(zé)任,不違 章指揮冒險(xiǎn)作業(yè)。
(3)根據(jù)新的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和安全管理目標(biāo),齊全各項(xiàng)施工生產(chǎn)的安全措施,遇 到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),堅(jiān)持生產(chǎn)服從安全的原則。
施工負(fù)責(zé)人要制定設(shè)備安裝計(jì)劃,每天要總結(jié)當(dāng)天任務(wù)完成情況,制定明天的工作安排,施工順序考慮要細(xì)致,工具及材料準(zhǔn)備要充分。
安全帽 絕緣鞋 安全帶 手套等安全設(shè)備
第三篇:27主要材料、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理制度
主要材料、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理制度
JZLY/QEOMS-ZD27-201
2第一章 總則
為保障工程所用主要材料、設(shè)備滿足各專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,嚴(yán)格控制不合格材料、設(shè)備的使用,認(rèn)真管理進(jìn)場(chǎng)后材料等重要,特制定本制度。
第二章 主要材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)管理控制程序 第一條 主要材料、設(shè)備
主要材料設(shè)備包括:電線電纜、變壓器等等。第二條 主要材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)管理
(一)主要材料進(jìn)場(chǎng)前,由項(xiàng)目部提出當(dāng)月主要材料申請(qǐng)計(jì)劃,經(jīng)工程部經(jīng)理審核后下達(dá)當(dāng)月主要材料供應(yīng)計(jì)劃,采購(gòu)員根據(jù)材料供應(yīng)計(jì)劃同工程部物資主管溝通后,安排每天進(jìn)場(chǎng)的主要材料數(shù)量,并提前12小時(shí)告訴工程部物資人員進(jìn)場(chǎng)材料的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)商,工程部物資人員應(yīng)立即通知現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)負(fù)責(zé)人,材料的大約進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,做好現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)準(zhǔn)備。
(二)主要材料進(jìn)場(chǎng)后,工程部現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)負(fù)責(zé)人應(yīng)提前12小時(shí)通知駐地監(jiān)理,約定具體的檢驗(yàn)時(shí)間,由駐地監(jiān)理見(jiàn)證,現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)人員和材料廠共同檢驗(yàn)。
(三)進(jìn)場(chǎng)主要材料由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一填寫(xiě)檢驗(yàn)單,并逐筆、逐項(xiàng)填寫(xiě)物資臺(tái)帳。提供相應(yīng)材料的合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告的復(fù)印件,寫(xiě)明本次檢驗(yàn)數(shù)量。具體作業(yè)流程如下:
1、確定進(jìn)場(chǎng)材料名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量
2、駐地監(jiān)理見(jiàn)證檢驗(yàn)、試驗(yàn),審批
3、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員填寫(xiě)材料驗(yàn)收單
4、監(jiān)理審批后投入使用
5、如檢測(cè)結(jié)果不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,須及時(shí)上報(bào)工程部經(jīng)理,項(xiàng)目部通知采購(gòu)員將該不合格材料清理出場(chǎng)。第三條 設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)程序
設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后,工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人要對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)證,并填寫(xiě)《設(shè)備驗(yàn)證表》。經(jīng)檢驗(yàn)后達(dá)到技術(shù)要求的設(shè)備方為合格。自檢合格的設(shè)備在使用前由工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人分批次統(tǒng)一填報(bào)《設(shè)備檢驗(yàn)單》。《設(shè)備檢驗(yàn)單》經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意使用后,應(yīng)及時(shí)反饋到現(xiàn)場(chǎng)工程師,由現(xiàn)場(chǎng)工程師對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)狀況掛牌標(biāo)識(shí),特種設(shè)備還要有驗(yàn)收合格證掛牌標(biāo)識(shí)。完成以上檢驗(yàn)工序的設(shè)備才能投入使用。第四條 試驗(yàn)與檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
試驗(yàn)由工程部在駐地監(jiān)理的見(jiàn)證下按照國(guó)家、消防行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行。按規(guī)定需要經(jīng)過(guò)試驗(yàn)的物資未經(jīng)試驗(yàn)驗(yàn)證、或試驗(yàn)結(jié)果尚未知曉、以及試驗(yàn)后為不合格的,嚴(yán)禁發(fā)放和投入使用。
(一)管材的檢驗(yàn):鋼管進(jìn)場(chǎng)時(shí),必須滿足本工程項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)要求。檢驗(yàn)數(shù)量、規(guī)格尺寸。
(二)設(shè)備的檢驗(yàn):必須按說(shuō)明書(shū)、合格證、供貨單等進(jìn)行驗(yàn)收,同時(shí)要滿足本工程專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)要求。檢驗(yàn)數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格、技術(shù)指標(biāo)。
第五條 進(jìn)場(chǎng)物資的標(biāo)識(shí)
(一)進(jìn)場(chǎng)物資標(biāo)識(shí)的方法
對(duì)進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)物資依據(jù)驗(yàn)證結(jié)果,采用標(biāo)牌或記錄形式進(jìn)行標(biāo)識(shí),其內(nèi)容:物資名稱(chēng)、規(guī)格、產(chǎn)地、進(jìn)貨時(shí)間、進(jìn)貨數(shù)量、檢驗(yàn)結(jié)果:即檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)、檢驗(yàn)人和日期、產(chǎn)品編號(hào)。
(二)檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)
1、檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)的內(nèi)容:進(jìn)場(chǎng)物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)需進(jìn)行下列確認(rèn):
a.已檢驗(yàn)和試驗(yàn)且合格的,在標(biāo)識(shí)中注明“合格” b.已檢驗(yàn)和試驗(yàn)屬不合格的,在標(biāo)識(shí)中注明“不合格” c.已檢驗(yàn)和試驗(yàn)尚未出結(jié)果的,在標(biāo)識(shí)中注明“待確定” d.未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的,在標(biāo)識(shí)中注明“未檢”
2、檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)的規(guī)定:物資進(jìn)場(chǎng)后,由物資管庫(kù)人員進(jìn)行標(biāo)識(shí)并記錄。
3、各類(lèi)進(jìn)場(chǎng)物資標(biāo)識(shí)應(yīng)根據(jù)性能、狀態(tài),按類(lèi)別做出統(tǒng)一設(shè)計(jì)和規(guī)定,并由材料員實(shí)施。管庫(kù)人員應(yīng)按照程序文件規(guī)定對(duì)物資進(jìn)行標(biāo)識(shí)。規(guī)定檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)的物資,而未經(jīng)檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)的,不得發(fā)放和投入使用,且必須重新檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)。
4、庫(kù)管員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)負(fù)責(zé)維護(hù),物資負(fù)責(zé)人應(yīng)督促檢查,確保標(biāo)識(shí)的準(zhǔn)確、有序、完好。
(三)產(chǎn)品的可追溯性
1、可追溯性的依據(jù)是物資臺(tái)帳。
2、可追溯性要求是按照程序文件規(guī)定和合同有特定要求進(jìn)行追溯。
3、可追溯性物資范圍:火災(zāi)報(bào)警設(shè)備、滅火設(shè)備、消防管材及管件、附件、對(duì)質(zhì)量有重要影響的其它物資。
4、可追溯性的實(shí)施。規(guī)定需要追溯的物資在使用前,由材料員填寫(xiě)物資臺(tái)帳/物資追溯表。內(nèi)容包括:物資名稱(chēng)、規(guī)格、產(chǎn)地、進(jìn)貨時(shí)間和進(jìn)貨單號(hào)、進(jìn)貨數(shù)量、批號(hào)、檢驗(yàn)復(fù)試報(bào)告編號(hào)、檢驗(yàn)人、日期、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu);發(fā)料日期、發(fā)料單號(hào)、發(fā)料工程(部位)名稱(chēng)。
(四)緊急放行
1、緊急放行的物資必須是能夠可追回。
2、因施工急需來(lái)不及試驗(yàn)的物資,應(yīng)由工程部提出物資緊急放行申請(qǐng),經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可發(fā)放。對(duì)緊急放行的物資應(yīng)作好明顯的標(biāo)識(shí)和記錄。
3、緊急放行的物資仍需按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn),凡經(jīng)試驗(yàn)不符合規(guī)定要求時(shí),應(yīng)立即停止使用,并依據(jù)標(biāo)識(shí)和記錄予以追回。
第四篇:現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備存放與管理制度
現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備存放與管理制度
為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備的管理,作到有計(jì)劃地更新購(gòu)置,正確地使用與維護(hù),確保材料、設(shè)備完好,滿足檢驗(yàn)、試驗(yàn)質(zhì)量要求,特制定本規(guī)定。
1、材料進(jìn)場(chǎng)或入庫(kù)時(shí),由材料保管員負(fù)責(zé)在倉(cāng)儲(chǔ)和堆放處掛標(biāo)識(shí)牌,填制物資驗(yàn)收單,登記保管臺(tái)帳和材質(zhì)證明。對(duì)已檢驗(yàn)的材料,材料保管員應(yīng)在標(biāo)牌的“檢驗(yàn)狀態(tài)”欄中填寫(xiě)檢驗(yàn)狀態(tài)。(已檢合格、已檢待定、未檢)
2、材料堆放場(chǎng)地的標(biāo)牌,應(yīng)設(shè)置在通道附近的明顯位置。保管員應(yīng)在標(biāo)牌上注明材料名稱(chēng)、廠家、產(chǎn)地、檢驗(yàn)狀態(tài)等項(xiàng)目。對(duì)甲方提供的產(chǎn)品,應(yīng)在貯存場(chǎng)地懸掛“甲供”字樣的標(biāo)牌進(jìn)行特殊標(biāo)識(shí)。
3、材料保管員填寫(xiě)物資驗(yàn)收單,發(fā)料單憑證和保管臺(tái)帳,并保存記錄,填寫(xiě)內(nèi)容應(yīng)包括:名稱(chēng)、規(guī)格(牌名)、數(shù)量、編號(hào)或爐批號(hào)、合格證明編號(hào)、生產(chǎn)日期、進(jìn)貨日期(包括保質(zhì)期),對(duì)甲方提供的產(chǎn)品,加注“甲供”字樣的標(biāo)記,作為可追溯標(biāo)識(shí)。
4、各種物資應(yīng)由材料保管員按類(lèi)別、品種、規(guī)格分別存放,標(biāo)牌明顯,填寫(xiě)完整、準(zhǔn)確。碼放層次以五或十為單位,做到舉目成行,過(guò)目知數(shù),便于交通、保養(yǎng)、清點(diǎn)和發(fā)放。
5、周轉(zhuǎn)材料領(lǐng)退頻繁,不使用時(shí)由材料保管員回收整理保養(yǎng),以備再用。
6、以到倉(cāng)庫(kù)未經(jīng)驗(yàn)收的物資,材料保管員有保管義務(wù),若造成不應(yīng)有的損失,要追究材料保管員的責(zé)任。
7、材料保管員要保持物資技術(shù)資料完整和帳、物、卡齊全,并帳、物、卡應(yīng)三相符。
8、加工完畢后的半成品,由操作人員根據(jù)布置圖的要求,在半成品加工件上標(biāo)注記號(hào),記號(hào)應(yīng)在明顯且不易在搬運(yùn)中擦掉的地方,記號(hào)應(yīng)注明半成品編號(hào)、生產(chǎn)日期、檢驗(yàn)狀態(tài)等。
9、采購(gòu)人員應(yīng)對(duì)工程所需的主要物資編制采購(gòu)計(jì)劃,按批準(zhǔn)的計(jì)劃供應(yīng)。
10、現(xiàn)場(chǎng)材料要做到“三清四凈”,即“三清”:現(xiàn)場(chǎng)物資管理及負(fù)責(zé)人要分清,材料消耗及時(shí)結(jié)清,原始記錄應(yīng)記全、記準(zhǔn)、分得清;“四凈”:施工現(xiàn)場(chǎng)好,水泥袋、散裝水泥收凈,元丁、螺絲、鉛絲及工具材料拾凈,工地三場(chǎng)(鋼筋場(chǎng)、木工場(chǎng)、拌和場(chǎng))散放的鋼筋、木料、水泥堆放整齊,打掃干凈。
11、工地倉(cāng)庫(kù)可以建立義務(wù)回收廢料組織,回收的廢料若無(wú)轉(zhuǎn)移價(jià)值,可就地折價(jià)處理。
12、工程竣工后,項(xiàng)目部要組織人員做好材料清理回收工作,將工地不用材料、大型工具等先行退庫(kù),對(duì)工棚、水電線路等應(yīng)有計(jì)劃的拆除、分類(lèi),妥善存放,做到帳清、場(chǎng)地清。
13、公司質(zhì)量管理處對(duì)所屬項(xiàng)目部的物資管理工作定期檢查,對(duì)管理好的項(xiàng)目部及個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備存放與管理
批準(zhǔn):審核:編制:
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第五篇:生產(chǎn)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)使用管理制度
生產(chǎn)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)使用管理制度
生產(chǎn)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)使用管理制度1
1.目的:規(guī)范生產(chǎn)設(shè)備的使用前鑒定、使用中對(duì)設(shè)備和操作人員中的管理程序和標(biāo)準(zhǔn),滿足工程項(xiàng)目對(duì)生產(chǎn)設(shè)備安全使用要求。
2.使用前的鑒定
2.1大型及主要設(shè)備的鑒定
2.1.1對(duì)大型及主要設(shè)備的鑒定以負(fù)荷試驗(yàn)(試運(yùn)轉(zhuǎn))作為能力鑒定的手段。主要設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)由使用單位組織,機(jī)械管理人員和安監(jiān)人員參加,填寫(xiě)《設(shè)備能力認(rèn)可表》(負(fù)荷試驗(yàn)及試運(yùn)轉(zhuǎn)報(bào)告由設(shè)備所屬單位提供)。
2.1.2外部檢驗(yàn)的規(guī)定
(1)須經(jīng)項(xiàng)目所在屬地技術(shù)監(jiān)督局檢驗(yàn)的公司內(nèi)部起重設(shè)備類(lèi)設(shè)備由機(jī)械管理人員具體負(fù)責(zé)組織、聯(lián)系,機(jī)械公司配合;
(2)須經(jīng)國(guó)電公司檢驗(yàn)的設(shè)備,由設(shè)備所屬單位聯(lián)系,機(jī)械管理人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)配合;
《起重機(jī)械準(zhǔn)用證》由機(jī)械公司管理:標(biāo)牌固定在設(shè)備明顯處;證件存檔;建立《起重設(shè)備檢驗(yàn)臺(tái)帳》。
2.2對(duì)汽車(chē)吊及運(yùn)輸機(jī)械(含運(yùn)輸汽車(chē)和拖拉機(jī)等)的鑒定
項(xiàng)目部引進(jìn)和租賃的汽車(chē)吊及運(yùn)輸機(jī)械(含運(yùn)輸用拖拉機(jī)、裝載機(jī)等)應(yīng)滿足下列條件:
(1)各種安全行車(chē)、安全工作裝置齊全靈敏有效;汽車(chē)吊還須有技術(shù)監(jiān)督部門(mén)頒發(fā)的《起重機(jī)械準(zhǔn)用證》;
(2)操作人員(包括起重工)證件齊全;
經(jīng)機(jī)械管理人員檢驗(yàn)合格后見(jiàn)《場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)鑒定表》,核發(fā)《廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)準(zhǔn)用證》方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)出租,調(diào)度人員根據(jù)機(jī)械管理人員提供《合格汽車(chē)吊、汽車(chē)名單》進(jìn)行調(diào)度使用;
2.3對(duì)中小型生產(chǎn)設(shè)備(含工機(jī)具)的要求:
(1)出租市場(chǎng)各單位的設(shè)備出租前除要滿足使用性能要求,同時(shí)滿足項(xiàng)目部對(duì)生產(chǎn)設(shè)備安全(見(jiàn)《生產(chǎn)設(shè)備巡檢制度》第二章第五條)及文明形象的相關(guān)要求(見(jiàn)安全篇);
(2)分承包方自帶或租用的'生產(chǎn)設(shè)備在使用前要作到滿足項(xiàng)目部對(duì)生產(chǎn)設(shè)備安全使用及文明施工的相關(guān)要求(見(jiàn)安全篇);
分承包方自帶生產(chǎn)設(shè)備使用前以《分承包方自帶生產(chǎn)備清單》并附《設(shè)備能力認(rèn)可表》(自檢單)報(bào)項(xiàng)目部機(jī)械管理人員;分承包方租用的生產(chǎn)設(shè)備由出租方與租用方共同進(jìn)行檢驗(yàn),出租方填寫(xiě)《設(shè)備能力認(rèn)可表》,由租用方在設(shè)備使用前交項(xiàng)目部機(jī)械管理人員。出租單位負(fù)責(zé)對(duì)出租的設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識(shí)(用《標(biāo)簽》)。
(3)機(jī)械管理人員接到《生產(chǎn)設(shè)備能力認(rèn)可表》后3日內(nèi)對(duì)其進(jìn)行認(rèn)可并對(duì)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查;
2.4經(jīng)檢驗(yàn)合格進(jìn)行使用的設(shè)備各使用單位建立《現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備(出租、租用)管理臺(tái)帳》并在24小時(shí)內(nèi)在網(wǎng)上公布,機(jī)械管理人員建立項(xiàng)目部《現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備(出租、租用)管理臺(tái)帳》
.3.使用中管理規(guī)定
3.1對(duì)操作人員的要求
3.1.1各種起重機(jī)械(含施工升降機(jī))、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)人員,在進(jìn)場(chǎng)時(shí)所在單位須將操作人員名單及證件(公司內(nèi)部人員可為復(fù)印件)交機(jī)械管理人員驗(yàn)證,操作設(shè)備時(shí)持證上崗(認(rèn)可的復(fù)印件即可);
3.1.2人員配備:
(1)塔吊、50T以上履帶吊、攪拌站每班兩名操作人員,一人操作一人監(jiān)護(hù);其余機(jī)械一般一人操作;
(2)各種機(jī)械的操作人員應(yīng)相對(duì)固定,尤其是大型起重機(jī)械,更換初次操作該機(jī)械的操作人員時(shí),設(shè)備所屬單位須對(duì)其進(jìn)行該機(jī)械操作的專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)(由設(shè)備所屬單位技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)),方準(zhǔn)上崗;
3.1.3連續(xù)作業(yè)的機(jī)械,操作人員應(yīng)按規(guī)定填寫(xiě)(查看)交接班記錄;
3.1.4操作人員應(yīng)按規(guī)定執(zhí)行機(jī)械使用前、中、后檢查與保養(yǎng)項(xiàng)目,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)做相應(yīng)的處理并按規(guī)定作好相應(yīng)記錄(包括問(wèn)題及解決情況)。
3.1.5操作人員在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)格聽(tīng)從指揮人員指揮,對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行;
3.1.6操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《安全技術(shù)操作規(guī)程》、《十不吊》。
3.2對(duì)大型設(shè)備和軌道的要求:
3.2.1起重類(lèi)機(jī)械(含施工升降機(jī))應(yīng)在負(fù)荷試驗(yàn)或試運(yùn)轉(zhuǎn)合格后并經(jīng)當(dāng)?shù)丶夹g(shù)檢驗(yàn)部門(mén)檢驗(yàn)合格后方準(zhǔn)投入使用;
3.2.2各種起重設(shè)備軌道的維護(hù)工作由項(xiàng)目部委托調(diào)度室(或其它責(zé)任單位)執(zhí)行,軌道的接地測(cè)量項(xiàng)目部委托調(diào)試所(或其它有資質(zhì)單位)執(zhí)行。
調(diào)度室指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)軌道的維護(hù)工作,按每種設(shè)備的軌道技術(shù)要求執(zhí)行,并定期(按委托協(xié)議規(guī)定執(zhí)行,但每月不少于一次)將《起重機(jī)軌道測(cè)量記錄》交機(jī)械管理人員;
調(diào)試所每年4月底前對(duì)各種設(shè)備的接地情況進(jìn)行測(cè)量并出據(jù)檢驗(yàn)報(bào)告。填寫(xiě)《起重機(jī)軌道接地測(cè)量記錄》,交機(jī)械管理人員。
3.2.3大型設(shè)備因各種原因須將安全裝置、設(shè)施斷路或拆除,如:吊車(chē)限位、車(chē)檔等,須經(jīng)機(jī)械管理人員審核,總工批準(zhǔn),見(jiàn)《大型機(jī)械安全裝置、設(shè)施拆除申請(qǐng)表》,并應(yīng)采取預(yù)防措施。
3.2.4起重設(shè)備的安全裝置失效又不能在短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)時(shí),由設(shè)備所屬單位制定有效的防范措施,技術(shù)人員應(yīng)對(duì)相關(guān)操作人員進(jìn)行交底。責(zé)任單位應(yīng)盡快組織對(duì)安全裝置進(jìn)行修復(fù)。
3.2.5施工區(qū)域內(nèi)多臺(tái)起重設(shè)備有效工作范圍內(nèi)可能發(fā)生碰撞時(shí),由機(jī)械公司制定防碰撞措施,并向相關(guān)操作人員交底。
3.3安全文明狀況要求
各種機(jī)械在使用中應(yīng)具備的基本條件:
(1)各種安全裝置和設(shè)施必須齊全有效;
(2)外觀整齊,無(wú)各種滲漏;
(3)接地符合規(guī)定要求;;
(4)符合公司對(duì)生產(chǎn)設(shè)備CI形象要求。
詳見(jiàn)《生產(chǎn)設(shè)備巡檢制度》第二章第五條文明施工的相關(guān)要求(見(jiàn)安全篇);
3.4對(duì)使用單位的要求:
3.4.1起重機(jī)械在進(jìn)行起重作業(yè)時(shí)指揮人員必須持證上崗;
3.4.2起重機(jī)械吊裝作業(yè)時(shí)單機(jī)吊重負(fù)荷超過(guò)額定負(fù)荷95%、
雙機(jī)抬吊吊重超過(guò)額定負(fù)荷85%時(shí),辦理《安全作業(yè)票》并制定相應(yīng)措施,按項(xiàng)目法運(yùn)行規(guī)則—機(jī)械篇-生產(chǎn)設(shè)備使用管理制度3.4.8執(zhí)行。
4.流程
1大型機(jī)械管理流程圖
2中小型機(jī)械管理流程圖
5.表格
5.1《分承包方自帶生產(chǎn)備清單》
5.2《設(shè)備能力認(rèn)可表》
5.3《廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)準(zhǔn)用證》
5.4《合格汽車(chē)吊、汽車(chē)名單》
5.5《現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備(出租、租用)管理臺(tái)帳》
5.6《安全技術(shù)操作規(guī)程》
5.7《十不吊》
5.8《起重機(jī)軌道測(cè)量記錄》
5.9《大型機(jī)械安全裝置、設(shè)施拆除申請(qǐng)表》
5.10《場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)鑒定表》
生產(chǎn)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)使用管理制度2
第一章總則
第一條
為規(guī)范和加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備大修和技術(shù)改造工作管理,提高農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修及技術(shù)改造的質(zhì)量和設(shè)備運(yùn)行可靠性,合理控制生產(chǎn)成本,確保電網(wǎng)安全、可靠和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,根據(jù)國(guó)家、行業(yè)和公司有關(guān)政策規(guī)定,制定本辦法。
第二條
本辦法所稱(chēng)的農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備是指各縣供電區(qū)域內(nèi)與電力生產(chǎn)有關(guān)的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施及附屬(輔助)設(shè)施,包括電網(wǎng)一次設(shè)備、調(diào)度、通信、繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置、自動(dòng)控制設(shè)備、電網(wǎng)輔助及附屬設(shè)施、安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施、電能計(jì)量裝置、試驗(yàn)及監(jiān)(檢)測(cè)裝備等。
第三條
設(shè)備大修是指為恢復(fù)現(xiàn)有資產(chǎn)(包括設(shè)備、設(shè)施以及輔助設(shè)施等)原有形態(tài)和能力,按項(xiàng)目制管理所進(jìn)行的修理性工作。對(duì)于實(shí)施狀態(tài)檢修的生產(chǎn)設(shè)備,設(shè)備大修對(duì)應(yīng)于其A類(lèi)、B類(lèi)檢修。設(shè)備大修不增加固定資產(chǎn)原值,是企業(yè)的一種成本性支出,不包含公司固定資產(chǎn)目錄中第一級(jí)目錄對(duì)應(yīng)設(shè)備的更換工作。
第四條
生產(chǎn)技術(shù)改造是利用成熟、先進(jìn)、適用的技術(shù)、設(shè)備、工藝和材料等,對(duì)農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施及相關(guān)輔助設(shè)施等資產(chǎn)進(jìn)行更新、完善和配套,以提高其安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性和滿足智能化、環(huán)保等要求。生產(chǎn)技術(shù)改造投資形成固定資產(chǎn),是企業(yè)的一種資本性支出。
第五條
生產(chǎn)技術(shù)改造范圍主要包括:
(一)對(duì)輸、變、配電設(shè)備(施)進(jìn)行改造或更新,促進(jìn)先進(jìn)適用技術(shù)應(yīng)用,提高設(shè)備(施)運(yùn)行可靠性。
(二)提高電網(wǎng)調(diào)度、通信、繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置、自動(dòng)化等二次系統(tǒng)設(shè)施技術(shù)水平。
(三)公用系統(tǒng)、水工建筑和生產(chǎn)輔助系統(tǒng)存在的問(wèn)題,挖掘現(xiàn)有設(shè)備潛力。
(四)降低線損、站用電等,提高設(shè)備運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性。
(五)改善勞動(dòng)條件及勞動(dòng)保護(hù)措施,治理環(huán)境污染,滿足環(huán)保要求。
(六)完善試驗(yàn)、檢測(cè)、監(jiān)測(cè)等裝備和手段,提高設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)及運(yùn)維能力。
(七)推廣應(yīng)用電力技術(shù)進(jìn)步成果,提高電網(wǎng)設(shè)備裝備水平和電網(wǎng)智能化水平。
(八)依據(jù)有關(guān)規(guī)定落實(shí)安全技術(shù)措施和預(yù)防事故措施。
(九)其它生產(chǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目。
第六條
按電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃要求實(shí)施的涉及電網(wǎng)結(jié)構(gòu)改變和110千伏及以上電壓等級(jí)的整站整線改造、設(shè)備升壓、主變?cè)鋈莞脑斓软?xiàng)目不納入生產(chǎn)技術(shù)改造范圍。
第七條
設(shè)備大修和技術(shù)改造以安全、質(zhì)量、效益為核心,強(qiáng)化綜合計(jì)劃管理和標(biāo)準(zhǔn)成本管理,在實(shí)施設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)及確保設(shè)備安全的基礎(chǔ)上,統(tǒng)籌安排,分級(jí)實(shí)施、提高質(zhì)量、降低成本。
第八條
本辦法對(duì)生產(chǎn)設(shè)備大修和技術(shù)改造原則、范圍、項(xiàng)目前期、計(jì)劃、實(shí)施、管理考核等全過(guò)程作出具體規(guī)定。
第九條
本辦法適用于省公司及所轄市供電公司、縣級(jí)供電企業(yè)。
第二章管理職責(zé)
第十條
農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備大修和技術(shù)改造工作堅(jiān)持統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則。
第十一條
省公司農(nóng)電工作部是農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備大修和技術(shù)改造工作歸口管理部門(mén),主要職責(zé)為:
(一)對(duì)農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備大修和技術(shù)改造工作進(jìn)行統(tǒng)一管理,貫徹落實(shí)國(guó)家、行業(yè)有關(guān)大修的方針、政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),組織制訂公司大修工作技術(shù)原則、管理規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
(二)負(fù)責(zé)審定全省農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備大修和技術(shù)改造項(xiàng)目計(jì)劃,組織建立和維護(hù)公司農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)。
(三)協(xié)調(diào)全省農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造工作的重大問(wèn)題,監(jiān)督、指導(dǎo)公司系統(tǒng)大修工作,組織對(duì)設(shè)備大修和技術(shù)改造計(jì)劃執(zhí)行情況和項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行檢查。
(四)負(fù)責(zé)全省農(nóng)網(wǎng)系統(tǒng)設(shè)備大修和技術(shù)改造管理工作總結(jié)、分析,提出改進(jìn)工作意見(jiàn)與措施。
第十二條
各單位農(nóng)電管理部門(mén)是本單位農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造的歸口管理部門(mén),履行以下主要職責(zé):
(一)根據(jù)省公司農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造管理有關(guān)規(guī)定,制訂本單位農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修工作規(guī)定、規(guī)范和實(shí)施細(xì)則。
(二)負(fù)責(zé)本單位農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、計(jì)劃的編制、審核、限上項(xiàng)目上報(bào),負(fù)責(zé)對(duì)限下設(shè)備大修和技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行審查、批復(fù)和上報(bào)。
(三)組織農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造計(jì)劃項(xiàng)目的'實(shí)施和檢查。
(四)負(fù)責(zé)對(duì)本單位農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造管理工作進(jìn)行總結(jié),分析提出改進(jìn)措施。
第三章項(xiàng)目管理
第十三條
各單位應(yīng)加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造項(xiàng)目前期管理,規(guī)范開(kāi)展限上和限下項(xiàng)目的可行性研究或項(xiàng)目建議書(shū)、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作,提高項(xiàng)目合理性和可操作性,為項(xiàng)目決策和順利實(shí)施創(chuàng)造條件。
第十四條
項(xiàng)目劃分標(biāo)準(zhǔn)
(一)根據(jù)農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造項(xiàng)目重要性和資金規(guī)模,分為限上項(xiàng)目和限下項(xiàng)目:
1.限上項(xiàng)目:
(1)35千伏及以上輸變電主設(shè)備單項(xiàng)費(fèi)用總額在5萬(wàn)元及以上的大修項(xiàng)目;
(2)35千伏及以上輸變電設(shè)備單項(xiàng)費(fèi)用總額在10萬(wàn)元及以上的技術(shù)改造項(xiàng)目;
(3)自動(dòng)化系統(tǒng)、調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)、繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置、電力通信系統(tǒng)等設(shè)備單項(xiàng)費(fèi)用總額在
萬(wàn)元及以上的大修項(xiàng)目;
(4)自動(dòng)化系統(tǒng)、調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)、繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置、電力通信系統(tǒng)等設(shè)備單項(xiàng)費(fèi)用總額在10萬(wàn)元及以上的技術(shù)改造項(xiàng)目;
(5)省公司指定的其他重大項(xiàng)目。
2.限下項(xiàng)目:限上項(xiàng)目以外的其他項(xiàng)目為限下項(xiàng)目。
(二)設(shè)備大修和技術(shù)改造項(xiàng)目應(yīng)以固定資產(chǎn)為單位立項(xiàng),不允許將不同電壓等級(jí)或不同設(shè)備類(lèi)型的若干獨(dú)立項(xiàng)目打捆作為一個(gè)項(xiàng)目,也不允許將一個(gè)獨(dú)立項(xiàng)目(同一臺(tái)設(shè)備、同一條線路)分解成幾個(gè)項(xiàng)目。
第十五條
項(xiàng)目可研報(bào)告編制與評(píng)審
(一)可研報(bào)告編制
1.限上技改項(xiàng)目應(yīng)編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,其深度原則上應(yīng)達(dá)到初步設(shè)計(jì)深度要求;其他項(xiàng)目應(yīng)編制項(xiàng)目建議書(shū)。項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建議書(shū)(以下統(tǒng)稱(chēng)“項(xiàng)目可研”)應(yīng)包括依據(jù)公司檢修定額等標(biāo)準(zhǔn)確定的項(xiàng)目費(fèi)用估算。
2.可行性研究報(bào)告應(yīng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位編制,對(duì)于不需要工程設(shè)計(jì)的項(xiàng)目可由具體組織項(xiàng)目實(shí)施的資產(chǎn)運(yùn)行維護(hù)單位(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“項(xiàng)目單位”)自行編制可行性研究報(bào)告;項(xiàng)目建議書(shū)可由項(xiàng)目單位自行編制。
(二)限上項(xiàng)目由省公司農(nóng)電工作部組織審查和批復(fù),其他項(xiàng)目由各市公司農(nóng)電工作部組織審查和批復(fù),并報(bào)公司農(nóng)電工作部備案。
第十六條
項(xiàng)目?jī)?chǔ)備管理
(一)為加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目前期管理,建立省公司和市公司兩級(jí)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)。
(二)儲(chǔ)備庫(kù)項(xiàng)目為擬列入下一計(jì)劃的設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目。各單位應(yīng)在設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,結(jié)合電網(wǎng)運(yùn)行情況、預(yù)防事故重點(diǎn)措施及工作要求,動(dòng)態(tài)建立和調(diào)整項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù),作為設(shè)備技術(shù)改造計(jì)劃項(xiàng)目來(lái)源。
(三)儲(chǔ)備庫(kù)項(xiàng)目應(yīng)開(kāi)展項(xiàng)目可研編制等前期工作,并根據(jù)項(xiàng)目審批權(quán)限進(jìn)行項(xiàng)目可研評(píng)審,完成可研評(píng)審的項(xiàng)目方可納入項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)。儲(chǔ)備庫(kù)項(xiàng)目應(yīng)按照項(xiàng)目實(shí)施的輕重緩急排序。
(四)各有關(guān)單位根據(jù)計(jì)劃編制需要,統(tǒng)籌開(kāi)展儲(chǔ)備項(xiàng)目可研報(bào)告編審工作。每年11月底前,各市公司完成下相應(yīng)項(xiàng)目可研報(bào)告審查工作,并將限上項(xiàng)目可研報(bào)告報(bào)送省公司農(nóng)電工作部。12月底前,省公司農(nóng)電工作部、各市公司按照項(xiàng)目審批權(quán)限批復(fù)項(xiàng)目計(jì)劃,并分別納入公司兩級(jí)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)。儲(chǔ)備庫(kù)項(xiàng)目規(guī)模按上資金規(guī)模的1.2~1.5倍控制。
(五)編制或調(diào)整計(jì)劃時(shí),應(yīng)結(jié)合公司管理要求和電網(wǎng)運(yùn)行情況,從項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)中選擇儲(chǔ)備項(xiàng)目,未納入儲(chǔ)備庫(kù)的項(xiàng)目原則上不得列入計(jì)劃。
(六)對(duì)于進(jìn)入儲(chǔ)備庫(kù)時(shí)間超過(guò)
年且未納入計(jì)劃的項(xiàng)目,或因特殊原因已不符合大修條件的項(xiàng)目應(yīng)轉(zhuǎn)出儲(chǔ)備庫(kù),需要繼續(xù)作為儲(chǔ)備的項(xiàng)目重新履行可研評(píng)審等入庫(kù)程序。
第十七條
計(jì)劃調(diào)整
(一)設(shè)備大修和技術(shù)改造項(xiàng)目計(jì)劃下達(dá)后,各單位不得自行調(diào)整。
(二)發(fā)生以下情形,可對(duì)相應(yīng)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整:
1.因電網(wǎng)運(yùn)行、物資采購(gòu)等原因造成項(xiàng)目難以按計(jì)劃實(shí)施;
2.因電網(wǎng)事故、救災(zāi)搶修等突發(fā)事件需緊急實(shí)施設(shè)備大修;
3.其他導(dǎo)致設(shè)備大修計(jì)劃編制條件發(fā)生重大變化等情況。
(三)計(jì)劃調(diào)整由省公司統(tǒng)一組織實(shí)施。各市公司應(yīng)按照計(jì)劃調(diào)整工作要求和計(jì)劃編制程序,在九月底前提出計(jì)劃調(diào)整建議報(bào)省公司農(nóng)電工作部,經(jīng)審核通過(guò)的設(shè)備大修技改調(diào)整計(jì)劃統(tǒng)一下達(dá)。
(四)對(duì)于不影響各單位設(shè)備大修和技術(shù)改造計(jì)劃投資總額的項(xiàng)目調(diào)整,在經(jīng)公司審核并完成項(xiàng)目審批程序后可先行實(shí)施,待公司綜合計(jì)劃調(diào)整時(shí)一并履行調(diào)整程序。
第四章項(xiàng)目實(shí)施
第十八條
設(shè)備大修和生產(chǎn)技術(shù)改項(xiàng)目由各單位依據(jù)項(xiàng)目資產(chǎn)歸屬和項(xiàng)目批復(fù)情況分別負(fù)責(zé)管理,項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)具體實(shí)施。
第十九條
設(shè)備大修和生產(chǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)遵守招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)管理辦法等有關(guān)規(guī)定。
(一)對(duì)于具備招標(biāo)條件的外包工程設(shè)計(jì)、外包施工、項(xiàng)目監(jiān)理等必須進(jìn)行招標(biāo),各單位應(yīng)加強(qiáng)招標(biāo)文件技術(shù)條款審核,并參與項(xiàng)目物資、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工招標(biāo)工作。
(二)根據(jù)設(shè)備大修和生產(chǎn)技術(shù)改造工程特點(diǎn),對(duì)于委托原設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì),以及零星物資采購(gòu)、非外包施工等不具備招標(biāo)條件的,可進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢價(jià)采購(gòu)或單一來(lái)源采購(gòu),并按照有關(guān)規(guī)定程序規(guī)范實(shí)施。
第二十條
項(xiàng)目單位應(yīng)嚴(yán)格控制費(fèi)用,不得超出項(xiàng)目可研確定的規(guī)模及估算。因?qū)嵤l件或?qū)嵤﹥?nèi)容發(fā)生變化造成超概算,應(yīng)按照初步設(shè)計(jì)評(píng)審程序重新進(jìn)行評(píng)審,其中項(xiàng)目可研審批單位應(yīng)指定人員參加評(píng)審。對(duì)于突破可研估算10%及以上的項(xiàng)目重新履行可研報(bào)告審批程序。
第二十一條
施工管理
(一)設(shè)備大修和生產(chǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目施工管理應(yīng)嚴(yán)格貫徹落實(shí)公司生產(chǎn)設(shè)備檢修相關(guān)規(guī)定要求,強(qiáng)化項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用的全過(guò)程管控,對(duì)重大項(xiàng)目實(shí)行跟蹤督導(dǎo)。
(二)對(duì)于外包工程應(yīng)嚴(yán)格外包施工隊(duì)伍的資質(zhì)審查,將外包施工單位的安全管理納入安全生產(chǎn)管理體系進(jìn)行統(tǒng)一管理,并按照合同管理規(guī)定,加強(qiáng)項(xiàng)目合同執(zhí)行的檢查、監(jiān)督、考核。
第二十二條
竣工驗(yàn)收
項(xiàng)目單位應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家及行業(yè)有關(guān)法規(guī)、檢修規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)、檢修任務(wù)書(shū)、技術(shù)資料等,組織班組、工區(qū)、項(xiàng)目單位進(jìn)行三級(jí)驗(yàn)收。驗(yàn)收不合格的設(shè)備不得交付生產(chǎn)運(yùn)行。
第二十三條
項(xiàng)目結(jié)算
設(shè)備大修和生產(chǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目交付生產(chǎn)運(yùn)行后,施工單位應(yīng)按照檢修任務(wù)書(shū)、實(shí)際檢修工作量編制結(jié)算書(shū),經(jīng)項(xiàng)目單位按照合同約定審定后進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)算。項(xiàng)目結(jié)算報(bào)告應(yīng)在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后
個(gè)月內(nèi)完成。
第二十四條
檔案管理
項(xiàng)目單位應(yīng)在驗(yàn)收后按照項(xiàng)目驗(yàn)收資料編制的相關(guān)要求及格式組織竣工資料的編制,在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后
個(gè)月內(nèi)完成歸檔工作。
第二十五條
各有關(guān)部門(mén)、各單位應(yīng)全面加強(qiáng)設(shè)備大修工作管理,強(qiáng)化項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程管控,提高檢修質(zhì)量,努力降低成本,提升大修工作效率。
第二十六條
各單位應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備大修和生產(chǎn)技術(shù)改造統(tǒng)計(jì)管理,按時(shí)向省、市公司農(nóng)電工作部報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表(報(bào)告)。每月
日?qǐng)?bào)送上月設(shè)備大修項(xiàng)目和生產(chǎn)技術(shù)改造實(shí)施情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表;每季度首月
日前報(bào)送上季度項(xiàng)目實(shí)施情況分析報(bào)告;每年
月底前報(bào)送上一生產(chǎn)設(shè)備大修工作總結(jié)。
第二十七條
各單位應(yīng)加強(qiáng)檢查考核管理,建立和完善管理考核制度,建立常態(tài)檢查考核機(jī)制,不斷規(guī)范大修管理。省公司農(nóng)電工作部將不定期對(duì)項(xiàng)目管理與實(shí)施情況進(jìn)行抽查,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查,并根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核與通報(bào)。
第五章附則
第二十八條
本辦法由省公司農(nóng)電工作部負(fù)責(zé)解釋。
第二十九條
本辦法自頒布之日起實(shí)施。
河南省電力公司農(nóng)電工作部