第一篇：平時注重關(guān)工委工作考核材料收集的通知

關(guān)于做好關(guān)心下一代工作及平時注重相關(guān)考核材料收集的通知

各校（園）：

寶教辦[2012]39號（內(nèi)網(wǎng)中）《寶應(yīng)縣鎮(zhèn)中心初中、縣屬中小學(xué)關(guān)心下一代工作考核內(nèi)容和要求》中明確：縣局關(guān)工委每年將依據(jù)本“考核內(nèi)容和要求”組織對各單位關(guān)工委工作進(jìn)行考核，考核結(jié)果融入局對各單位整體考核（即納入縣局對大鎮(zhèn)的整體考核之中），從而將全縣中小學(xué)關(guān)工委工作納入教育局對各單位全面工作考核的軌道。為此，請各校（園）明確一人負(fù)責(zé)相關(guān)工作及相應(yīng)材料的收集。平時主要收集以下10個方面的記錄、記載、心得、方案、講稿、活動資料、圖片等等。

1、學(xué)習(xí)胡總書記來信，爭做文明好少年。有關(guān)班會、隊(duì)會、團(tuán)隊(duì)等學(xué)習(xí)討論、演講活動材料。

2、學(xué)習(xí)雷鋒好榜樣，爭做文明好少年。有關(guān)全年活動計劃，報告會、故事會、演講會、圖片展、觀看影視、歌曲演唱、主題班會、隊(duì)會、團(tuán)會、“雷鋒班”中隊(duì)、團(tuán)隊(duì)等活動材料。

3、開展“文明伴我行”教育，爭做文明好少年。有關(guān)禮儀、行為規(guī)范、“大手拉小手”、“文明路上一起走”、“當(dāng)五小爭五星”等材料。

4、“五老”關(guān)愛進(jìn)班級活動。有關(guān)安排表、活動講稿、場景圖片等材料。

5、家長學(xué)校相關(guān)材料。有關(guān)對學(xué)生家長傳授教育方法的活動安排、講稿、場景圖片等材料。

6、配合村、社區(qū)搞校外教育輔導(dǎo)站。有關(guān)學(xué)生課余、假日在校外教育輔導(dǎo)站安排學(xué)習(xí)、活動等材料。

7、關(guān)愛弱勢、特殊群體學(xué)生。有關(guān)貧困生、學(xué)困生、問題生、留守兒童幫扶花名冊、幫扶記錄、體會、效果等材料。

8、學(xué)生心理健康輔導(dǎo)。有關(guān)計劃、心得、內(nèi)容、效果等材料。

9、學(xué)生法制教育。有關(guān)講稿、記錄、場景圖片等材料。

10、“五老”校外關(guān)愛工作情況。有關(guān)為學(xué)生辦實(shí)事、做好事的事跡介紹、個別輔導(dǎo)事例、圖片等材料。

屆時將相關(guān)資料上交教辦室。

以上通知，希遵照執(zhí)行。

曹甸鎮(zhèn)教辦室

2012年4月16日

第二篇：注重平時考核加強(qiáng)公務(wù)員管理

哈拉布拉克鄉(xiāng)注重平時考核切實(shí)加強(qiáng)公務(wù)員管理

公務(wù)員考核是公務(wù)員管理工作的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)，是加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)的有效途徑，是對公務(wù)員進(jìn)行日常管理的重要手段。哈拉布拉克鄉(xiāng)緊緊抓住公務(wù)員考核工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以平時考核為重點(diǎn)，深入研究，強(qiáng)化指導(dǎo)，扎實(shí)推動考核工作制度化、規(guī)范化。

一是組織先行，考核工作有序展開。

按照上級部門相關(guān)文件要求，哈拉布拉克鄉(xiāng)第一時間成立了考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室具體負(fù)責(zé)考核工作。本著客觀公正、民主公開、注重工作實(shí)績的原則，制定了《哈拉布拉克鄉(xiāng)2012公務(wù)員考核方案》，對考核工作進(jìn)行了細(xì)化分工，使每個步驟都有負(fù)責(zé)人，每項(xiàng)工作都有落實(shí)者，每個環(huán)節(jié)都有監(jiān)督員，確保考核工作不僅計劃周密，而且落實(shí)具體。

二是程序規(guī)范，考核工作順利推行。

平時考核是考核的基礎(chǔ)，搞好平時考核，對增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力，提高廣大干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行崗位職責(zé)情況奠定基礎(chǔ)。同時，激勵工作人員忠于職守、奮發(fā)進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，提高辦事效率。哈拉布拉克鄉(xiāng)平時考核重點(diǎn)考核公務(wù)員及其他工作人員完成日常工作任務(wù)、階段工作目標(biāo)情況以及出勤情況，結(jié)合工作總結(jié)、工作檢查、考勤等方式進(jìn)行，由主管領(lǐng)導(dǎo)予以審核評價。平時考核以周、月為周期開

展。平時考核依據(jù)職位職責(zé)和工作任務(wù)，主要考核工作作風(fēng)、工作效能、工作實(shí)績、廉潔守紀(jì)等五個方面的表現(xiàn)，重點(diǎn)考核工作實(shí)績。在考核領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，哈拉布拉克鄉(xiāng)嚴(yán)格考核工作紀(jì)律，對每個工作人員都要實(shí)事求是，客觀公正的正確評價，切實(shí)抓好考核質(zhì)量，持之以恒抓緊、抓實(shí)、抓出成效，形成長效機(jī)制。

三是抓住關(guān)鍵，考核工作扎實(shí)開展

領(lǐng)導(dǎo)支持是考核工作得以落實(shí)和發(fā)展的關(guān)鍵。哈拉布拉克鄉(xiāng)將提高領(lǐng)導(dǎo)重視程度擺在推動考核工作的第一位，通過召開會議、印發(fā)簡報等各種方式，宣傳考核工作的重要作用和意義。特別強(qiáng)調(diào)考核對加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提高人員素質(zhì)、提高工作效率的促進(jìn)作用，哈拉布拉克鄉(xiāng)常務(wù)副書記孔慶波專門國內(nèi)考核趨勢、特點(diǎn)、難點(diǎn)、考核工作實(shí)踐及經(jīng)驗(yàn)等方面進(jìn)行講解，使公務(wù)員管理部門的業(yè)務(wù)骨干拓展了工作眼界，開闊了工作思路，提升了業(yè)務(wù)技能，促進(jìn)了平時考核工作水平的提高。抓考核難點(diǎn)，解決科學(xué)考核問題。在考核指標(biāo)方面，堅(jiān)持分級分類原則，突出個人考核和績效考核、目標(biāo)管理相結(jié)合，考核內(nèi)容和崗位職責(zé)相結(jié)合，考核重點(diǎn)和職務(wù)要求相結(jié)合，努力提高考核的針對性；在考核方式方面，我們大力推廣信息化考核、電子檔案、行為管理等方式方法，使平時考核更加簡便易行；在結(jié)果使用方面，我們將平時考核結(jié)果與公務(wù)員日常管理緊密掛鉤、與公務(wù)員培訓(xùn)教育、職務(wù)

晉升和后備選拔等緊密掛鉤，與公務(wù)員考核和獎懲緊密掛鉤，實(shí)現(xiàn)“激勵個人，帶動隊(duì)伍，提升素質(zhì)”一考多用的目的。

通過努力，我鄉(xiāng)公務(wù)員平時考核工作的效果初步顯現(xiàn)。普遍加強(qiáng)了對公務(wù)員業(yè)務(wù)能力、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)、執(zhí)行紀(jì)律、廉潔自律等飯的提高，促進(jìn)了公務(wù)員能力的提高和作風(fēng)轉(zhuǎn)變，有效地推動了公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。

第三篇：關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)公務(wù)員平時考核工作的通知

平團(tuán)發(fā)?2012? 號

共青團(tuán)平?jīng)鍪形?/p>

關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)公務(wù)員平時考核工作的

通

知

機(jī)關(guān)各部室：

為進(jìn)一步強(qiáng)化公務(wù)員管理，完善考核工作制度，全面、科學(xué)、正確地評價公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績，充分發(fā)揮考核的評價和激勵作用，根據(jù)市委組織部、市人力社保局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)公務(wù)員（參管工作人員）平時考核工作的通知》（平人社發(fā)?2012?181號）文件精神，結(jié)合團(tuán)市委實(shí)際，制定本辦法。

一、考核指導(dǎo)思想和原則

公務(wù)員平時考核以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的要求，通過加強(qiáng)公務(wù)員的日?？己伺c管理，激勵和鞭策公務(wù)員正確履行職責(zé)，推動機(jī)關(guān)效能建設(shè)，為公務(wù)員考核奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

平時考核堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)效、定性與定量結(jié)合、簡便易行、同步管理的原則。

二、考核范圍

本辦法適用于機(jī)關(guān)科級及以下的公務(wù)員（事業(yè)編、工勤編人員參照執(zhí)行）。

三、考核內(nèi)容

考核從德、能、勤、績、廉五個方面進(jìn)行，內(nèi)容為公務(wù)員履行職責(zé)情況，重點(diǎn)考核工作任務(wù)完成情況和出勤情況。

一是以公務(wù)員的政治表現(xiàn)、職業(yè)道德、社會公德等方面作為考核“德”的主要內(nèi)容；

二是以勝任本職工作的能力，掌握政策的水平、組織管理能力、處理問題能力和協(xié)調(diào)能力等方面作為考核“能”的主要內(nèi)容；

三是以工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)和遵守紀(jì)律等方面作為考核“勤”的主要內(nèi)容；

四是以工作是否具有創(chuàng)新思維，改進(jìn)工作方法，是否快捷、準(zhǔn)確、及時的處理行政事務(wù)，完成規(guī)定所承擔(dān)的工作任

務(wù)等作為考核“績”的主要內(nèi)容；

五是以廉潔自律等方面表現(xiàn)作為考核“廉”的主要內(nèi)容。

四、考核標(biāo)準(zhǔn)

平時考核結(jié)果分為四個等次，為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職。

確定為優(yōu)秀等次須具備下列條件：（1）、思想政治素質(zhì)高。（2）、精通業(yè)務(wù)，工作能力強(qiáng)。

（3）、工作責(zé)任心強(qiáng)，勤勉盡職，工作作風(fēng)好。（4）、工作實(shí)績突出。（5）、清正廉潔。

確定為稱職等次須具備下列條件：（1）、思想政治素質(zhì)較高。（2）、熟悉業(yè)務(wù)，工作能力較強(qiáng)。

（3）、工作責(zé)任心強(qiáng)，工作積極，工作作風(fēng)較好。（4）、能夠完成本職工作。（5）、廉潔自律。

具有下列情形之一者，應(yīng)確定為基本稱職等次。（1）、思想政治素質(zhì)一般；（2）、履行職責(zé)的工作能力較弱；

（3）、工作責(zé)任心一般，或工作作風(fēng)方面存在明顯不足；（4）、能基本完成本職工作，但完成工作的數(shù)量不足，4

（三）采取多種形式、強(qiáng)化平時考核激勵約束機(jī)制。對于“優(yōu)秀”等次的，將提出表揚(yáng)和鼓勵，并在職務(wù)晉升、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和外出考察學(xué)習(xí)時優(yōu)先考慮，對于平時考核成績較差、表現(xiàn)欠佳的公務(wù)員及時進(jìn)行批評教育，對經(jīng)教育后仍不改善的按有關(guān)規(guī)定及時給予必要懲處。

（四）無故不參加平時考核的人員，不能參加考核。公務(wù)員的平時考核是公務(wù)員考核的重要依據(jù)和基礎(chǔ)，也是加強(qiáng)公務(wù)員日常管理的重要手段。公務(wù)員要嚴(yán)格按本辦法參加平時考核工作，如無特殊情況，無故不參加平時考核的不能參加考核。

六、有關(guān)要求

（一）、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。公務(wù)員平時考核是考核的基礎(chǔ)，加強(qiáng)公務(wù)員考核，有利于加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)；有利于更好的調(diào)動公務(wù)員積極性、全面提高公務(wù)員素質(zhì)能力；有利于提高工作效率，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。各科室要提高對平時考核工作重要性的認(rèn)識，要把平時考核與重點(diǎn)工作結(jié)合起來，提高工作效率，確保工作落實(shí)。

（二）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范操作。為加強(qiáng)對公務(wù)員平時考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持“一把手”負(fù)責(zé)制，將平時考核工作列入重要議事日程，加強(qiáng)對平時考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理，把平時考核與其他公務(wù)員管理工作緊密結(jié)合，充分發(fā)揮平時考核的基礎(chǔ)性管理作用。

（三）、建立健全考勤制度，嚴(yán)明工作紀(jì)律。進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)考勤制度，全體人員要認(rèn)真遵守機(jī)關(guān)紀(jì)律、考勤制度，請銷假制度執(zhí)行情況由機(jī)關(guān)辦公室負(fù)責(zé)，月末將相關(guān)情況報送單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)審查簽字。

（四）、審核備案。本季度考核完成后，各科室于下季度第一個月5日前，將上季度情況報送辦公室審核備案。當(dāng)年最后一次考核與考核合并進(jìn)行。

共青團(tuán)平?jīng)鍪形?/p>

2012年6月 日

共青團(tuán)平?jīng)鍪形k公室 2012年6月 日印發(fā)

第四篇：公務(wù)員平時考核工作實(shí)施辦法

司法局公務(wù)員平時考核工作實(shí)施辦法

為進(jìn)一步加強(qiáng)我局公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化公務(wù)員隊(duì)伍的日常管理，完善公務(wù)員考核工作機(jī)制，提高公務(wù)員工作績效，根據(jù)《北京市公務(wù)員考核實(shí)施辦法（試行）》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我市公務(wù)員考核工作的意見》和《西城區(qū)公務(wù)員平時考核實(shí)施辦法（試行）》，結(jié)合我局實(shí)際，現(xiàn)就我局加強(qiáng)公務(wù)員平時考核工作制定如下實(shí)施辦法。

一、工作原則

堅(jiān)持分類考核、量化評價的原則，堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)際的原則，堅(jiān)持綜合評定、注重平時的原則。

二、平時考核的內(nèi)容

平時考核內(nèi)容要依據(jù)公務(wù)員德、能、勤、績、廉五個方面的要求，按照建設(shè)首善之區(qū)的工作標(biāo)準(zhǔn)，突出考核工作實(shí)績，以履行職位職責(zé)、完成階段目標(biāo)任務(wù)、工作質(zhì)量和出勤等四個方面情況作為平時考核的重點(diǎn)內(nèi)容。

三、平時考核的指標(biāo)及評價標(biāo)準(zhǔn)

（一）分類考核。根據(jù)不同職務(wù)層次、不同崗位公務(wù)員的工作職責(zé)和業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，按照正科領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、副科領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、和其他工作人員三個層面開展考核。

（二）考核指標(biāo)構(gòu)成及評價標(biāo)準(zhǔn)。依據(jù)公務(wù)員平時考核內(nèi)容，結(jié)合工作重點(diǎn)和實(shí)際情況，制定本局“考核評價量表”。對于科級領(lǐng)導(dǎo)崗位，要突出考核其統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、管理、抓科室隊(duì)伍建設(shè)的

情況；對于機(jī)關(guān)或綜合管理類崗位，要突出考核其發(fā)揮崗位職能作用、政策執(zhí)行、綜合協(xié)調(diào)、落實(shí)重點(diǎn)工作、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的情況。具體詳見《西城區(qū)司法局公務(wù)員考核量化評分標(biāo)準(zhǔn)（試行）》。

（三）指標(biāo)權(quán)重。

內(nèi)一、二、三季度平時考核領(lǐng)導(dǎo)評鑒結(jié)果，應(yīng)按百分制折合成“平時考核得分”，“平時考核得分”原則上應(yīng)占“考核總分”的50%。第四季度考核與量化考核合并進(jìn)行。

量化考核在考核對象個人總結(jié)，并在一定范圍內(nèi)進(jìn)行述職、述德、述廉、述學(xué)的基礎(chǔ)上進(jìn)行。對局科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員的考核，由其上級主管領(lǐng)導(dǎo)、同級有關(guān)人員和主管下級依據(jù)《西城區(qū)司法局公務(wù)員考核量化評分標(biāo)準(zhǔn)（試行）》進(jìn)行量化評價，并按照40%、30%和30%的權(quán)重綜合確定“量化評價得分”；對非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員的考核，按照上級主管領(lǐng)導(dǎo)和所在內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)其他有關(guān)人員分別占60%、40%的權(quán)重綜合確定“量化評價得分”?！傲炕u價得分”與“平時考核得分”按各占50%的比例合成“考核總分”，作為確定考核結(jié)果的重要依據(jù)。

四、平時考核的方法和程序

（一）平時考核領(lǐng)導(dǎo)小組及實(shí)施機(jī)構(gòu)

成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由黨組書記、局長擔(dān)任；成員由副局長及副處調(diào)研員組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)考核辦公室，辦公室設(shè)在局政工科，負(fù)責(zé)考核的組織協(xié)調(diào)備案等相關(guān)工作。

局正科級領(lǐng)導(dǎo)的平時考核，由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；局副科級領(lǐng)導(dǎo) 的平時考核，由所在部門正職領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；局科級及以下非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員的平時考核，由所在部門正職或其授權(quán)的主管副職領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

（二）平時考核范圍

局機(jī)關(guān)各科室、區(qū)法援中心科級及以下公務(wù)員。

（三）平時考核工作程序

1、公務(wù)員個人月記實(shí)。根據(jù)全局工作任務(wù)，由公務(wù)員本人結(jié)合崗位職責(zé)，制定個人工作計劃，采取月記實(shí)的形式，填寫《西城區(qū)司法局公務(wù)員月工作記實(shí)（試行）》。主要記載工作任務(wù)完成的進(jìn)度、業(yè)績、創(chuàng)新舉措，以及出勤、獎懲等情況，每個季度進(jìn)行工作小結(jié)。

2、領(lǐng)導(dǎo)考核評鑒。領(lǐng)導(dǎo)考核評鑒按季度進(jìn)行，按層級由主管領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)我局制定的“考核評價量表”，根據(jù)公務(wù)員月工作記實(shí)和季度工作小結(jié)，結(jié)合所在部門意見和個人工作表現(xiàn)等情況，每季度對考核對象進(jìn)行平時考核量化評分，進(jìn)行評鑒并填寫《西城區(qū)司法局公務(wù)員平時考核領(lǐng)導(dǎo)評鑒表（試行）》。

3、考核結(jié)果反饋。各部門主管領(lǐng)導(dǎo)以會議點(diǎn)評、個人談話等形式及時將評鑒、考核結(jié)果反饋給被考核人。

4、考核結(jié)果備案。局政工科將平時考核結(jié)果登記備案，填寫《西城區(qū)公務(wù)員平時考核備案登記表（試行）》，將此表及相關(guān)材料存入文書檔案備查；并填寫《西城區(qū)公務(wù)員平時考核結(jié)果審核備案表》，將我局平時考核情況上報區(qū)人力社保局審核備案。每年上報兩次，第一、二季度平時考核情況于每年7月10前報

送，第三季度平時考核情況按考核工作規(guī)定時間一并報送。

（四）平時考核周期及時間安排

平時考核按季度組織實(shí)施。第一、二、三季度進(jìn)行平時考核，第四季度考核與量化考核合并進(jìn)行。

各科室、各部門應(yīng)于每季度結(jié)束后的次月6日前，將填寫好的《西城司法局公務(wù)員月工作記實(shí)》、《西城司法局公務(wù)員平時考核領(lǐng)導(dǎo)評鑒表》報至政工科，政工科按照區(qū)人力社保局的要求歸檔、備案。

五、平時考核結(jié)果的使用

考核結(jié)果91分至100分的為優(yōu)秀，71分至90分的為稱職，60分至70分的為基本稱職，59分以下為不稱職。

對于平時考核評鑒結(jié)果低于60分的公務(wù)員，減發(fā)下一季度工作性津貼的30%，從下一季度第二個月起按月減發(fā)當(dāng)月工作性津貼的30%，連續(xù)減發(fā)三個月。

公務(wù)員當(dāng)月病、事假合計超過三天的，每超過一天扣減一天的當(dāng)月工作性津貼，日津貼標(biāo)準(zhǔn)=本人工作性津貼月標(biāo)準(zhǔn)÷（月工作日－3天）。病假期間生活性補(bǔ)貼照發(fā)。

公務(wù)員當(dāng)月出現(xiàn)曠工的，每累計一天，扣發(fā)當(dāng)月工作性津貼的三分之一，累計三天以上的（含三天），扣發(fā)當(dāng)月全部工作性津貼。

對于平時考核評鑒結(jié)果在60分至70分之間的，區(qū)縣津補(bǔ)貼按照一半計發(fā)；平時考核在59分以下（含59分）的，區(qū)縣津補(bǔ)貼全部扣發(fā)。

公務(wù)員當(dāng)月病、事假合計超過三天的，每超過一天扣減10元當(dāng)月區(qū)縣津補(bǔ)貼。

公務(wù)員當(dāng)月出現(xiàn)曠工的，每累計一天，扣發(fā)當(dāng)月區(qū)縣津補(bǔ)貼的三分之一，累計三天以上的（含三天），扣發(fā)當(dāng)月全部區(qū)縣津補(bǔ)貼。

整個考核季度均未按規(guī)定出勤履行工作職責(zé)的公務(wù)員，扣發(fā)當(dāng)季度全部區(qū)縣津補(bǔ)貼。

第五篇：平時考核自查報告

平時考核自查報告

按照中共**縣委組織部、縣人力資源和社會保障局《關(guān)于對公務(wù)員平時工作考核進(jìn)行檢查的通知》（〔20**〕69號）要求，對照標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)認(rèn)真真的進(jìn)行了自查自糾，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全組織。

考核工作關(guān)系到機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)人力資源的優(yōu)化配置，工作積極性的調(diào)動發(fā)揮。為進(jìn)一步搞好我單位工作人員平時考核工作，在執(zhí)行《**縣公務(wù)員考核實(shí)施細(xì)則（試行）》及縣人社局的規(guī)定過程中，我單位領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，把考核工作作為改善機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高機(jī)關(guān)服務(wù)水平，增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員責(zé)任心的一項(xiàng)大事來抓，成立了由一把手為組長的機(jī)關(guān)平時考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化對平時考核工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，確保了考核工作的順利實(shí)施。

二、制定措施，狠抓落實(shí)。

首先，我單位定期組織工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《公務(wù)員法》、《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》及《**縣公務(wù)員考核實(shí)施細(xì)則（試行）》等規(guī)定，要求工作人員對照標(biāo)準(zhǔn)找差距和不足，制定整改時限，自覺遵守國家、省、市、區(qū)關(guān)于公務(wù)員平時考核的各項(xiàng)法律、法規(guī)。其次，我單位制定了《公務(wù)員平時考核手冊》，《手冊》中對考核內(nèi)容，考核方法、考核要求、考核標(biāo)準(zhǔn)都作了詳細(xì)的規(guī)定，并下發(fā)到每一位工作人員手中，要求工作人員對照執(zhí)行，并認(rèn)真填寫工作日志。另外，還明確了工作人員崗位職責(zé)，做到每位工作人員對自己的職責(zé)心中有數(shù)。在年終考核中，我單位認(rèn)真按照辦法要求，對照平時記載，按照民主集中制的原則，按個人述職、民主測評、考核小組討論、上榜公示的程度確定每年的考核結(jié)果。

三、存在的問題及不足。

（一）考核資料不規(guī)范，不夠齊全。

對《手冊》及日志的填寫還存在一些不規(guī)范的現(xiàn)象，對于主要工作任務(wù)、完成任務(wù)情況（內(nèi)容、數(shù)量等，每項(xiàng)工作是獨(dú)立完成還是協(xié)作完成）、工作效果（包括組織布置任務(wù)時的完成要求，每項(xiàng)工作的作用、自我評價等）的填寫上不夠全面、規(guī)范。

（二）缺乏對平時考核工作的激勵機(jī)制。

平時考核結(jié)果的運(yùn)用往往是說起來重要，做起來次要。在實(shí)際工作中，對平時考核結(jié)果的使用力度并不大，還沒有真正職務(wù)晉升、評先表彰等直接掛鉤，造成一種平時考核好壞一個樣的局面。

四、下一步改進(jìn)方向。

（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

平時考核是指導(dǎo)、檢查、激勵、鞭策公務(wù)員正確履行職責(zé)、努力提高素質(zhì)，保證完成任務(wù)的重要手段。建立健全平時考核制度是公正評價公務(wù)員工作實(shí)績和德才表現(xiàn)的客觀需要。注重平時考核，加大平時考核力度是避免xx考核工作走向虛化、考核功能走向弱化的有效途徑。只有加強(qiáng)平時考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全公務(wù)員平時考核制度，加大平時考核工作力度，將平時考核與xx考核有機(jī)結(jié)合，發(fā)揮合力效應(yīng)，考核的功能和作用才能更好地發(fā)揮。

(二)建立健全規(guī)范的平時考核制度，確保平時考核落到實(shí)處。

平時考核是機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對其直接下級日常履行崗位職責(zé)和完成工作目標(biāo)任務(wù)的情況所進(jìn)行的考察和記載，是為xx考核積累資料，提供依據(jù)的重要組成部分。規(guī)范的平時考核制度，有利于加強(qiáng)對公務(wù)員隊(duì)伍管理，有利于客觀公正、準(zhǔn)確及時地評價每個公務(wù)員的工作實(shí)績。

(三)加大對平時考核結(jié)果的使用，把平時考核與職務(wù)晉升及評先表彰有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)平時考核工作。

考核結(jié)果使用力度，不僅直接影響考核制度的生命力，而且也是落實(shí)考核管理的根本。平時考核結(jié)果使用主要應(yīng)體現(xiàn)在獎懲的力度上，其目的就是從制度上及時保證公務(wù)員達(dá)到最起碼的工作要求，以及最大限度地發(fā)揮公務(wù)員積極性和創(chuàng)造性。一是加大平時考核在xx考核中的分值和權(quán)重，確立平時考核在年終考核中的地位和作用。

二是與評先表彰、職務(wù)晉升掛鉤。

在評選先進(jìn)、職務(wù)晉升時，優(yōu)先考慮平時考核優(yōu)秀的公務(wù)員。

**縣人民政府辦公室20**年10月16日