XX鄉(xiāng)公務(wù)員平時(shí)考核工作實(shí)施方案

為了加強(qiáng)公務(wù)員的日常管理和監(jiān)督，全面客觀準(zhǔn)確評價(jià)公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績，鼓勵(lì)公務(wù)員敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)，激勵(lì)鞭策公務(wù)員更好地履職盡責(zé)、廉政勤政，根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》、《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》等文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，制定本方案。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)構(gòu)設(shè)置

鄉(xiāng)黨委成立公務(wù)員平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記XX同志任組長，黨委副書記、鄉(xiāng)長XX和組織委員、主任科員XX兩位同志任副組長，領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別任組員，下設(shè)辦公室，XX同志兼任辦公室主任，XX同志兼任辦公室副主任，辦公地點(diǎn)設(shè)在鄉(xiāng)組織科。

二、考核的對象

平時(shí)考核的主要對象是鄉(xiāng)非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員。

三、考核的基本原則

平時(shí)考核堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)績、簡便易行的原則，堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合，以量化考核為主。

四、考核內(nèi)容和指標(biāo)

（一）平時(shí)考核以公務(wù)員的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為依據(jù)，及時(shí)記錄公務(wù)員在德、能、勤、績、廉等方面的日常表現(xiàn)，重點(diǎn)評價(jià)公務(wù)員完成日常工作任務(wù)、階段工作目標(biāo)等情況。

1、“德”的主要內(nèi)容：公務(wù)員在日常工作生活中的思想政治素質(zhì)及個(gè)人品德、職業(yè)道德、社會公德等方面的表現(xiàn)。

2、“能”的主要內(nèi)容：公務(wù)員在實(shí)施每項(xiàng)工作中表現(xiàn)的聰明才智、業(yè)務(wù)水平和組織管理能力等。

3、“勤”的主要內(nèi)容：公務(wù)員在履行崗位職責(zé)中的工作態(tài)度，敬業(yè)精神和日常出勤情況等表現(xiàn)。

4、“績”的主要內(nèi)容：公務(wù)員在完成每項(xiàng)工作中的成績和效果。

5、“廉”的主要內(nèi)容：公務(wù)員在日常工作生活中遵紀(jì)守法、廉潔奉公等方面的表現(xiàn)。

（二）平時(shí)考核指標(biāo)由共性指標(biāo)、個(gè)性指標(biāo)、特殊指標(biāo)構(gòu)成。

共性指標(biāo)一般包括政治素質(zhì)、職業(yè)道德、工作作風(fēng)、廉潔自律、出勤情況等；個(gè)性指標(biāo)主要包括完成工作數(shù)量、質(zhì)量、效率以及工作成效和業(yè)務(wù)能力等；特殊指標(biāo)是指在群眾滿意度等方面情況進(jìn)行考核，可采用考核加分和減分的方式體現(xiàn)。（共性指標(biāo)賦分比重為30分、個(gè)性指標(biāo)賦分比重為70分、特殊指標(biāo)加減分控制在5分以內(nèi)）。

（三）考核以季度為周期，實(shí)行日考勤、月小結(jié)、季考評。

考核結(jié)果分為“好、較好、一般、較差”四個(gè)等次，并對應(yīng)不同的分值區(qū)間，即參考基準(zhǔn)分100分，好等次為85分以上，較好等次為75-84分，一般等次為65-74分，較差等次為65分以下。平時(shí)考核“好”等次人數(shù)比例一般掌握在參加平時(shí)考核總?cè)藬?shù)的40%以內(nèi)（四舍五入）。

1、“好”基本標(biāo)準(zhǔn)：正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉業(yè)務(wù)，工作勤奮、有改革創(chuàng)新精神，成績突出。

2、“較好”基本標(biāo)準(zhǔn)：正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉或比較熟悉業(yè)務(wù)，工作積極，能夠完成工作任務(wù)。

3、“一般”基本標(biāo)準(zhǔn)：能基本完成本職工作，但思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)不能完全適應(yīng)職位要求，工作作風(fēng)方面存在明顯不足，自律意識差。完成工作的質(zhì)量和效率不高，或因主觀原因在工作中發(fā)生明顯失誤。

4、“較差”基本標(biāo)準(zhǔn)：政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，難以適應(yīng)工作要求，或工作責(zé)任心不強(qiáng)，不能完成工作任務(wù)，或在工作中造成嚴(yán)重失誤。

五、考核權(quán)限、程序和方法

（一）考核對象的分管領(lǐng)導(dǎo)是平時(shí)考核工作的直接責(zé)任人，確定有具體崗位的公務(wù)員由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)提出評鑒意見。

（二）平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)容、指標(biāo)、方法、程序、結(jié)果使用及監(jiān)督檢查等。

（三）平時(shí)考核采取“日考勤、月小結(jié)、季考評”的方法，并按照下列程序進(jìn)行：

1、確定考核指標(biāo)。根據(jù)公務(wù)員崗位職責(zé)和工作目標(biāo)，將工作任務(wù)逐級分解，確定每名公務(wù)員的平時(shí)考核指標(biāo)。要將上級部門及本單位部署的年度工作任務(wù)，逐級分解到相關(guān)部門及職位，作為平時(shí)考核的依據(jù)。

2、個(gè)人工作記實(shí)。公務(wù)員以月小結(jié)形式如實(shí)記錄平時(shí)工作任務(wù)、完成時(shí)限、完成情況、出勤情況等，進(jìn)行自我評價(jià)，填寫《公務(wù)員月工作總結(jié)分析表》（附件1）。

3、提出考核等次建議。每季度末，對公務(wù)員考核周期內(nèi)的表現(xiàn)進(jìn)行民主評議，填寫《公務(wù)員平時(shí)考核民主評議表》（附件2）。分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公務(wù)員履行崗位職責(zé)、完成階段目標(biāo)任務(wù)、工作質(zhì)量和出勤情況等其它綜合因素，結(jié)合民主評議結(jié)果，組織填寫《公務(wù)員平時(shí)考核記實(shí)評價(jià)表》（附件3），對公務(wù)員進(jìn)行評鑒，并提出季度考核等次建議。

4、審定考核等次。公務(wù)員平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核分管領(lǐng)導(dǎo)提出的考核評語及考核等次建議，確定本鄉(xiāng)公務(wù)員平時(shí)考核結(jié)果。

5、反饋歸檔考核結(jié)果?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)集中收集《公務(wù)員平時(shí)考核記實(shí)評價(jià)表》，并按要求填寫《公務(wù)員平時(shí)考核結(jié)果審核備案名冊》（附件4），做好匯總備案。同時(shí)將季度考核結(jié)果以適當(dāng)?shù)男问竭M(jìn)行公示。

六、考核結(jié)果使用

（一）公務(wù)員的職務(wù)級別調(diào)整、交流輪崗、教育培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒等要參考平時(shí)考核結(jié)果。

（二）對平時(shí)考核結(jié)果“好”和“較好”等次的公務(wù)員，給予精神激勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

（三）平時(shí)考核是年度考核的基礎(chǔ)，在年度考核等次評定中，平時(shí)考核權(quán)重要占70%，年度考核優(yōu)秀等次人員應(yīng)在當(dāng)年平時(shí)考核獲得“好”等次較多中產(chǎn)生。

（四）各分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強(qiáng)對平時(shí)考核結(jié)果的綜合分析，根據(jù)平時(shí)考核結(jié)果，及時(shí)調(diào)整工作安排和人員配置，安排相應(yīng)培訓(xùn)，改進(jìn)工作方法，推進(jìn)工作落實(shí)。

七、相關(guān)事宜

（一）分管領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)考核工作方案，督促分管人員配合領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室實(shí)施平時(shí)考核工作，及時(shí)上報(bào)相關(guān)考核材料。

（二）單位派出參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)、抽調(diào)參加專項(xiàng)工作的公務(wù)員，其平時(shí)考核由考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實(shí)際情況合理安排。

（三）以下情形參加平時(shí)考核，不確定等次：

1、新錄用公務(wù)員試用期內(nèi)；

2、病、事假累計(jì)超過當(dāng)期平時(shí)考核周期一半；

3、涉嫌違法違紀(jì)被立案調(diào)查尚未結(jié)案；

4、法律、法規(guī)規(guī)定的其它情形。

（四）參照公務(wù)員法管理的單位除工勤人員以外的工作人員的平時(shí)考核，參照本方案執(zhí)行。

（五）本實(shí)施方案由公務(wù)員平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

（六）本方案從2020年1月1日起施行。

附件：1、公務(wù)員月工作總結(jié)分析表

2、公務(wù)員平時(shí)考核民主評議表

3、公務(wù)員平時(shí)考核記實(shí)評價(jià)表

4、公務(wù)員平時(shí)考核結(jié)果備案名冊

附件1

公務(wù)員月工作總結(jié)分析表（樣表）

（年??月）

姓

名

職

務(wù)

從事或負(fù)責(zé)工作

本月完成目標(biāo)任務(wù)和履職情況小結(jié)

分管領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評分析

簽名：

****年**月**日

附件2

公務(wù)員平時(shí)考核民主評議表（樣表）

評議

內(nèi)容

姓名

共性指標(biāo)

（細(xì)化量化）

（30分）

個(gè)性指標(biāo)

（細(xì)化量化）

（70分）

特殊指標(biāo)

（加減分）

（5分）

得分

附件3

公務(wù)員平時(shí)考核記實(shí)評價(jià)表（樣表）

（年第??季度）

姓

名

職

務(wù)

從事或負(fù)責(zé)工作

季度

工作

總結(jié)

出勤情況

出勤（天）

事假（天）

病假（天）

曠工（天）

獎(jiǎng)勵(lì)情況

處分情況

分管領(lǐng)導(dǎo)審核評價(jià)意見

民主評議得分

分管領(lǐng)導(dǎo)評分

評定等次

簽名：

****年**月**日

主要領(lǐng)導(dǎo)或考核

領(lǐng)導(dǎo)小組

備案意見

蓋章：

****年**月**日

備注

注：1.各分管領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)優(yōu)秀等次控制在考核人數(shù)的40%以內(nèi)，優(yōu)秀名額分布由單位按規(guī)定比例事先予以明確。

2.考核領(lǐng)導(dǎo)小組備案意見填“同意”或“不同意”。

3.此表由本單位干部人事部門或辦公室留存。

附件4

公務(wù)員平時(shí)考核結(jié)果審核備案名冊（樣表）

（年度）

單位（蓋章）填報(bào)時(shí)間：????年??月??日

序號

姓名

職務(wù)

身份

性質(zhì)

考核等次

備注

一季度

二季度

三季度

四季度

備注：未參加平時(shí)考核人員一并備案，并在“備注”欄注明“未參加考核”。