第一篇：關(guān)于加強(qiáng)平時(shí)考核工作的調(diào)研思考

關(guān)于加強(qiáng)平時(shí)考核工作的調(diào)研思考

天津市財(cái)政局人事教育處

一、實(shí)踐做法

隨著公務(wù)員法的深入貫徹和執(zhí)行，財(cái)政地稅系統(tǒng)普遍增強(qiáng)了對平時(shí)考核工作重要性的認(rèn)識，積極探索推進(jìn)平時(shí)考核工作，取得了較好效果。一是平時(shí)考核制度初步建立。為進(jìn)一步規(guī)范考核工作，市局先后制定了《關(guān)于加強(qiáng)公務(wù)員平時(shí)考核工作的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部平時(shí)考核工作的意見》等制度辦法，明確平時(shí)考核的內(nèi)容、辦法、程序等，加大了管理監(jiān)督力度。二是平時(shí)考核指標(biāo)體系逐步形成。根據(jù)財(cái)稅部門專業(yè)性較強(qiáng)特點(diǎn)，人事部門會同機(jī)關(guān)其他處室按照工作職責(zé)分工負(fù)責(zé)，制定了任務(wù)具體、職責(zé)清晰、工作量化、動態(tài)管理、實(shí)績公開的兩大類78項(xiàng)平時(shí)考核指標(biāo)體系，努力促進(jìn)平時(shí)考核指標(biāo)成為提高干部工作質(zhì)量的導(dǎo)航儀和指揮棒。三是平時(shí)考核方法探索改進(jìn)。主要采取明確崗位職責(zé)、細(xì)化工作計(jì)劃、記錄每日（周、月）工作情況、領(lǐng)導(dǎo)評鑒和結(jié)果反饋，用工作記實(shí)的方式進(jìn)行。對于基層一線干部的平時(shí)考核，還引入了社會服務(wù)對象評價(jià)。建立平時(shí)考核結(jié)果反饋制度，人事部門及主管領(lǐng)導(dǎo)針對干部存在問題及時(shí)指出，幫助其分析原因，提出改進(jìn)要求，促進(jìn)干部健康成長。

二、存在問題 總的來說，平時(shí)考核工作還比較薄弱，有的單位重視程度不高，思想認(rèn)識不夠到位，工作力度不大，方法相對簡單，落實(shí)堅(jiān)持不好，具體到工作實(shí)踐上，主要體現(xiàn)在四個方面：

（一）思想認(rèn)識上不夠重視。由于平時(shí)考核在上級規(guī)定中僅僅是原則要求，于是有的單位和領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為平時(shí)考核可有可無；有的認(rèn)為平時(shí)考核麻煩，能省便省，簡單地將平時(shí)考核理解為查考勤、記流水賬，削弱了平時(shí)考核的作用；人事部門雖對平時(shí)考核提出了要求，建立了一些制度，但在實(shí)際工作中檢查、督促的力度不夠。

（二）平時(shí)考核內(nèi)容比較籠統(tǒng)。上級文件對平時(shí)考核工作的要求比較原則，在考核的內(nèi)容上，缺乏明晰規(guī)定。在考核標(biāo)準(zhǔn)上，還沒有建立具體的要素指標(biāo)，不好操作，在實(shí)際工作中“定性多，定量少”?？己藘?nèi)容的不確定性，必然影響平時(shí)考核等次的評定，容易導(dǎo)致憑印象主觀臆斷，對被考核對象不負(fù)責(zé)地做出評價(jià)，影響考核結(jié)果的真實(shí)性和公正性。

（三）平時(shí)考核方法不夠靈活。公務(wù)員法及配套法規(guī)中，平時(shí)考核缺乏切實(shí)可行的操作辦法。各單位未制定出便于操作的實(shí)施細(xì)則和工作流程，因而平時(shí)考核往往堅(jiān)持不好，容易流于形式，一定程度上削弱了平時(shí)考核的地位。目前，平時(shí)考核主要采取工作記實(shí)和領(lǐng)導(dǎo)評鑒方式，有時(shí)礙于情面，干部被確定不稱職和基本稱職的幾乎沒有，使考核結(jié)果容易失真失準(zhǔn)。

（四）考核結(jié)果運(yùn)用比較簡單。在實(shí)際工作中，有的基層單位把平時(shí)考核僅停留在口頭上，并未擺上工作日程；對平時(shí)考核結(jié)果的使用力度并不大，未能與年度考核、職務(wù)晉升、評先表彰等直接掛鉤，造成一種平時(shí)考核好壞一個樣的局面，因而平時(shí)考核結(jié)果的運(yùn)用實(shí)際并未到位，難以發(fā)揮平時(shí)考核的激勵作用。

三、對策措施：

（一）要體現(xiàn)規(guī)范性，進(jìn)一步健全完善平時(shí)考核制度?！豆珓?wù)員考核規(guī)定（試行）》明確規(guī)定：“公務(wù)員的考核分為平時(shí)考核和定期考核。定期考核以平時(shí)考核為基礎(chǔ)?！边@一規(guī)定凸顯了平時(shí)考核工作的地位，缺少平時(shí)考核制度，定期考核就成了無源之水，無本之木，年度考核也就失真、失準(zhǔn)，因此必須高度重視平時(shí)考核工作，從局系統(tǒng)實(shí)際出發(fā)，健全完善制度。一要搞好頂層設(shè)計(jì)。要結(jié)合財(cái)稅工作實(shí)際和特點(diǎn)，將平時(shí)考核工作的組織、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序、結(jié)果運(yùn)用等各個管理環(huán)節(jié)想好想透、做細(xì)做實(shí)，做到合理有序、環(huán)環(huán)相扣。同時(shí)，要健全機(jī)制，不僅要建立平時(shí)考核工作的運(yùn)行機(jī)制，還要建立完善平時(shí)考核制度的監(jiān)督制約機(jī)制，確保平時(shí)考核工作制度能夠有效落實(shí)。二要建立配套制度。要制定與平時(shí)考核相配套的規(guī)章制度，要針對基層單位不同情況，進(jìn)一步完善平時(shí)績效考核辦法；根據(jù)每名干部各自崗位職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)制定出適合其崗位管理的工作細(xì)則，其中包括學(xué)習(xí)制度、廉政制度、服務(wù)承諾制度，限時(shí)辦結(jié)制度、崗位管理制度，還有相應(yīng)的激勵、競爭機(jī)制等一系列配套制度等。三要深入貫徹執(zhí)行。要持之以恒地貫徹執(zhí)行平時(shí)考核各項(xiàng)規(guī)章制度，增強(qiáng)平時(shí)考核的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。要將平時(shí)考核納入基層領(lǐng)導(dǎo)班子和干部日常管理軌道，加強(qiáng)監(jiān)督，增強(qiáng)考核剛性要求，有獎有懲，弘揚(yáng)正氣，形成爭先創(chuàng)優(yōu)、積極進(jìn)取的良好氛圍，著力解決“干與不干、干多干少、干好干壞一個樣”的問題。

（二）要突出操作性，科學(xué)確定平時(shí)考核內(nèi)容。平時(shí)考核側(cè)重干部的日常管理，要著力加強(qiáng)對干部工作作風(fēng)和行政效果的檢查。一要區(qū)分類別層次。結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)一步健全完善職責(zé)清晰、工作量化、動態(tài)管理、實(shí)績公開的考核評價(jià)體系，要圍繞職位說明書明確的職位職責(zé)及工作任務(wù)為基本依據(jù)，根據(jù)不同類別、不同崗位、不同層次的干部所履行職責(zé)的不同，提出不同的考核要求，使考“人”與考 “事”有機(jī)結(jié)合，有利于達(dá)到管人與治事的統(tǒng)一。二要合理確定標(biāo)準(zhǔn)。要注重考核標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一和規(guī)范，尺量避免考核標(biāo)準(zhǔn)過于籠統(tǒng)、抽象和過于繁鎖的現(xiàn)象，力求減少考核的誤差，努力使考核內(nèi)容與考核等次相結(jié)合。制定考核標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，要堅(jiān)持適度原則，不能過高也不能過低，最好掌握在“跳一跳夠得到”的程度，充分調(diào)動廣大干部的積極性和工作熱情。三要加強(qiáng)對“德”的考核。要把“德”放在平時(shí)考核的重要位置，圍繞職業(yè)道德的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，將日常工作作風(fēng)、關(guān)鍵時(shí)刻表現(xiàn)以及對待個人名利態(tài)度等作為考核重點(diǎn)，引導(dǎo)干部敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新、甘于奉獻(xiàn)的道德風(fēng)尚。要始終把干部精神狀態(tài)、服務(wù)意識、廉潔自律、自身形象等作為平時(shí)考核的重要內(nèi)容。四要突出實(shí)績考核。對干部要督查其履行日常崗位職責(zé)、完成急難險(xiǎn)重任務(wù)和應(yīng)對突發(fā)事件的情況，加強(qiáng)實(shí)績考核。同時(shí)，還要整合相關(guān)信息，將紀(jì)檢監(jiān)察、工作服務(wù)對象評價(jià)、專項(xiàng)考評等結(jié)果引進(jìn)來，既評價(jià)顯績、又關(guān)注隱績。

（三）要增強(qiáng)實(shí)效性，綜合運(yùn)用多種考核方法。要按照“于法周嚴(yán)、于事簡便”的原則，著力提高平時(shí)考核方法的可操作性和可持續(xù)性。一要堅(jiān)持量化考核。對于可量化指標(biāo)，必須量化，充分細(xì)化，用數(shù)據(jù)的高低來衡量對比干部工作在時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量、效率等方面的優(yōu)劣；對于確實(shí)難以量化的指標(biāo)，要作出明確具體的定性要求，力求具體化、行為化，突出標(biāo)準(zhǔn)的差別性和層次性，確保評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)易于理解把握和操作。二要優(yōu)化考核流程。要在工作記實(shí)和領(lǐng)導(dǎo)評鑒環(huán)節(jié)上下功夫，避免單一的、總結(jié)式的考核。考核時(shí)段一般以月度或季度為限，考核程序由干部自己填寫工作任務(wù)完成情況，對照考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，每月進(jìn)行自評，然后由直接領(lǐng)導(dǎo)對被考核人進(jìn)行檢查審核，并按要求作簡要客觀公正的評鑒，評鑒結(jié)果可采用記分或記等次等形式進(jìn)行。季度由主管領(lǐng)導(dǎo)定期審查簽署評鑒意見，對被考核人工作作出階段性評價(jià)。三要推進(jìn)平時(shí)考核信息化建設(shè)。要將信息化手段運(yùn)用到平時(shí)考核工作之中，著眼財(cái)稅工作特點(diǎn)，加強(qiáng)平時(shí)考核信息化建設(shè)，積極研究開發(fā)平時(shí)考核系統(tǒng)軟件，探索網(wǎng)上工作記實(shí)、領(lǐng)導(dǎo)評議、網(wǎng)絡(luò)打分等現(xiàn)代化考核方式，使平時(shí)考核更加簡捷、方便操作，進(jìn)一步提高平時(shí)考核效能。

（四）要發(fā)揮導(dǎo)向性，著力加強(qiáng)平時(shí)考核結(jié)果的運(yùn)用。考核結(jié)果的充分合理的使用，將直接影響到平時(shí)考核工作的生命力。要充分發(fā)揮平時(shí)考核結(jié)果的作用，堅(jiān)持把平時(shí)考核結(jié)果有效使用作為加強(qiáng)干部管理的重要措施。一是將平時(shí)考核結(jié)果與干部日常管理掛鉤。要通過平時(shí)考核，強(qiáng)化干部隊(duì)伍的動態(tài)管理和同步管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)干部在思想、能力和作風(fēng)上存在的問題，采取崗位培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)等方式，督促被考核人彌補(bǔ)不足、改進(jìn)工作。二是將平時(shí)考核結(jié)果與健全干部激勵機(jī)制掛鉤。要在平時(shí)考核過程中，加大獎優(yōu)罰劣的力度，做到及時(shí)激勵、適度激勵，增強(qiáng)平時(shí)考核激勵的實(shí)效性。要將物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合，在政策范圍內(nèi)進(jìn)行適度的物質(zhì)獎勵；注重發(fā)揮精神激勵的作用，善于運(yùn)用評比每周（月）一星、張榜公布考核情況等措施，提高廣大干部的榮譽(yù)感和使命感。三是將平時(shí)考核結(jié)果與年度考核掛鉤。把平時(shí)考核結(jié)果作為確定年度考核等次的重要依據(jù)，對于那些平時(shí)工作懈怠、平時(shí)考核不佳的，年度考核不得確定為優(yōu)秀等次，切實(shí)將干部的平時(shí)表現(xiàn)與年度考核結(jié)果一致起來。四是將平時(shí)考核結(jié)果與干部管理的其他環(huán)節(jié)掛鉤。將平時(shí)考核結(jié)果運(yùn)用與職務(wù)晉升、競爭上崗、培訓(xùn)、獎勵與懲戒等管理環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系起來，真正做到對優(yōu)秀者重用、對有潛力者培養(yǎng)、對落后者鞭策。

（五）要凸顯嚴(yán)肅性，加大對平時(shí)考核的監(jiān)督管理和指導(dǎo)力度。加強(qiáng)指導(dǎo)監(jiān)督檢查，是加強(qiáng)平時(shí)考核工作宏觀管理的有效手段，也是落實(shí)平時(shí)考核工作的必要措施。人事部門要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一干部思想認(rèn)識，認(rèn)真履行平時(shí)考核的監(jiān)督管理職責(zé)。一是加強(qiáng)平時(shí)考核資料歸集整理。要建立平時(shí)考核工作臺帳、干部個人工作實(shí)績檔案，及時(shí)收集、整理、記載、匯總考核備案資料，基層單位每季度要向上級人事部門報(bào)送平時(shí)考核情況，予以備案登記，為年度考核提供全面、可靠、準(zhǔn)確的依據(jù)。二是做好平時(shí)考核審核備案工作?；鶎訂挝唬ㄌ幨遥┮谀瓿踔贫ㄆ綍r(shí)考核方案，并上報(bào)人事部門備案。同時(shí)每季度接收、審核各單位（處室）平時(shí)考核備案。三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查指導(dǎo)。要成立平時(shí)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對平時(shí)考核實(shí)施日常檢查和督促，定期或不定期地進(jìn)行檢查或抽查，對不實(shí)施平時(shí)考核或平時(shí)考核工作不落實(shí)、走過場的單位（處室），予以通報(bào)批評、限期改正，減少或取消年度考核優(yōu)秀指標(biāo)；要落實(shí)好的單位要進(jìn)行表揚(yáng)激勵，調(diào)動相關(guān)部門開展平時(shí)考核工作的積極性；對平時(shí)考核情況記錄差、平時(shí)考核表現(xiàn)差的干部，予以通報(bào)批評，年終考核不得定為稱職以上等次，并取消其各項(xiàng)評先資格，以確保平時(shí)考核工作的有序開展。

平時(shí)考核，是加強(qiáng)干部日常管理的有效手段，是年度考核的依據(jù)和基礎(chǔ)。新形勢下認(rèn)真做好平時(shí)考核工作對于提高年度考核工作的質(zhì)量和效果，正確評價(jià)干部德才表現(xiàn)和工作實(shí)績，提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)具有重要作用。為此，從今年5月份開始，我們采取召開座談會、問卷調(diào)查、個別訪談等形式，對財(cái)政地稅系統(tǒng)平時(shí)考核工作進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研，查找了工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),提出了改進(jìn)的方法和措施。

第二篇：公務(wù)員平時(shí)考核工作實(shí)施辦法

司法局公務(wù)員平時(shí)考核工作實(shí)施辦法

為進(jìn)一步加強(qiáng)我局公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化公務(wù)員隊(duì)伍的日常管理，完善公務(wù)員考核工作機(jī)制，提高公務(wù)員工作績效，根據(jù)《北京市公務(wù)員考核實(shí)施辦法（試行）》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我市公務(wù)員考核工作的意見》和《西城區(qū)公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施辦法（試行）》，結(jié)合我局實(shí)際，現(xiàn)就我局加強(qiáng)公務(wù)員平時(shí)考核工作制定如下實(shí)施辦法。

一、工作原則

堅(jiān)持分類考核、量化評價(jià)的原則，堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)際的原則，堅(jiān)持綜合評定、注重平時(shí)的原則。

二、平時(shí)考核的內(nèi)容

平時(shí)考核內(nèi)容要依據(jù)公務(wù)員德、能、勤、績、廉五個方面的要求，按照建設(shè)首善之區(qū)的工作標(biāo)準(zhǔn)，突出考核工作實(shí)績，以履行職位職責(zé)、完成階段目標(biāo)任務(wù)、工作質(zhì)量和出勤等四個方面情況作為平時(shí)考核的重點(diǎn)內(nèi)容。

三、平時(shí)考核的指標(biāo)及評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

（一）分類考核。根據(jù)不同職務(wù)層次、不同崗位公務(wù)員的工作職責(zé)和業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，按照正科領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、副科領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、和其他工作人員三個層面開展考核。

（二）考核指標(biāo)構(gòu)成及評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。依據(jù)公務(wù)員平時(shí)考核內(nèi)容，結(jié)合工作重點(diǎn)和實(shí)際情況，制定本局“考核評價(jià)量表”。對于科級領(lǐng)導(dǎo)崗位，要突出考核其統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、管理、抓科室隊(duì)伍建設(shè)的

情況；對于機(jī)關(guān)或綜合管理類崗位，要突出考核其發(fā)揮崗位職能作用、政策執(zhí)行、綜合協(xié)調(diào)、落實(shí)重點(diǎn)工作、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的情況。具體詳見《西城區(qū)司法局公務(wù)員考核量化評分標(biāo)準(zhǔn)（試行）》。

（三）指標(biāo)權(quán)重。

內(nèi)一、二、三季度平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)評鑒結(jié)果，應(yīng)按百分制折合成“平時(shí)考核得分”，“平時(shí)考核得分”原則上應(yīng)占“考核總分”的50%。第四季度考核與量化考核合并進(jìn)行。

量化考核在考核對象個人總結(jié)，并在一定范圍內(nèi)進(jìn)行述職、述德、述廉、述學(xué)的基礎(chǔ)上進(jìn)行。對局科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員的考核，由其上級主管領(lǐng)導(dǎo)、同級有關(guān)人員和主管下級依據(jù)《西城區(qū)司法局公務(wù)員考核量化評分標(biāo)準(zhǔn)（試行）》進(jìn)行量化評價(jià)，并按照40%、30%和30%的權(quán)重綜合確定“量化評價(jià)得分”；對非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員的考核，按照上級主管領(lǐng)導(dǎo)和所在內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)其他有關(guān)人員分別占60%、40%的權(quán)重綜合確定“量化評價(jià)得分”?！傲炕u價(jià)得分”與“平時(shí)考核得分”按各占50%的比例合成“考核總分”，作為確定考核結(jié)果的重要依據(jù)。

四、平時(shí)考核的方法和程序

（一）平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)小組及實(shí)施機(jī)構(gòu)

成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由黨組書記、局長擔(dān)任；成員由副局長及副處調(diào)研員組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)考核辦公室，辦公室設(shè)在局政工科，負(fù)責(zé)考核的組織協(xié)調(diào)備案等相關(guān)工作。

局正科級領(lǐng)導(dǎo)的平時(shí)考核，由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；局副科級領(lǐng)導(dǎo) 的平時(shí)考核，由所在部門正職領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；局科級及以下非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員的平時(shí)考核，由所在部門正職或其授權(quán)的主管副職領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

（二）平時(shí)考核范圍

局機(jī)關(guān)各科室、區(qū)法援中心科級及以下公務(wù)員。

（三）平時(shí)考核工作程序

1、公務(wù)員個人月記實(shí)。根據(jù)全局工作任務(wù)，由公務(wù)員本人結(jié)合崗位職責(zé)，制定個人工作計(jì)劃，采取月記實(shí)的形式，填寫《西城區(qū)司法局公務(wù)員月工作記實(shí)（試行）》。主要記載工作任務(wù)完成的進(jìn)度、業(yè)績、創(chuàng)新舉措，以及出勤、獎懲等情況，每個季度進(jìn)行工作小結(jié)。

2、領(lǐng)導(dǎo)考核評鑒。領(lǐng)導(dǎo)考核評鑒按季度進(jìn)行，按層級由主管領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)我局制定的“考核評價(jià)量表”，根據(jù)公務(wù)員月工作記實(shí)和季度工作小結(jié)，結(jié)合所在部門意見和個人工作表現(xiàn)等情況，每季度對考核對象進(jìn)行平時(shí)考核量化評分，進(jìn)行評鑒并填寫《西城區(qū)司法局公務(wù)員平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)評鑒表（試行）》。

3、考核結(jié)果反饋。各部門主管領(lǐng)導(dǎo)以會議點(diǎn)評、個人談話等形式及時(shí)將評鑒、考核結(jié)果反饋給被考核人。

4、考核結(jié)果備案。局政工科將平時(shí)考核結(jié)果登記備案，填寫《西城區(qū)公務(wù)員平時(shí)考核備案登記表（試行）》，將此表及相關(guān)材料存入文書檔案備查；并填寫《西城區(qū)公務(wù)員平時(shí)考核結(jié)果審核備案表》，將我局平時(shí)考核情況上報(bào)區(qū)人力社保局審核備案。每年上報(bào)兩次，第一、二季度平時(shí)考核情況于每年7月10前報(bào)

送，第三季度平時(shí)考核情況按考核工作規(guī)定時(shí)間一并報(bào)送。

（四）平時(shí)考核周期及時(shí)間安排

平時(shí)考核按季度組織實(shí)施。第一、二、三季度進(jìn)行平時(shí)考核，第四季度考核與量化考核合并進(jìn)行。

各科室、各部門應(yīng)于每季度結(jié)束后的次月6日前，將填寫好的《西城司法局公務(wù)員月工作記實(shí)》、《西城司法局公務(wù)員平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)評鑒表》報(bào)至政工科，政工科按照區(qū)人力社保局的要求歸檔、備案。

五、平時(shí)考核結(jié)果的使用

考核結(jié)果91分至100分的為優(yōu)秀，71分至90分的為稱職，60分至70分的為基本稱職，59分以下為不稱職。

對于平時(shí)考核評鑒結(jié)果低于60分的公務(wù)員，減發(fā)下一季度工作性津貼的30%，從下一季度第二個月起按月減發(fā)當(dāng)月工作性津貼的30%，連續(xù)減發(fā)三個月。

公務(wù)員當(dāng)月病、事假合計(jì)超過三天的，每超過一天扣減一天的當(dāng)月工作性津貼，日津貼標(biāo)準(zhǔn)=本人工作性津貼月標(biāo)準(zhǔn)÷（月工作日－3天）。病假期間生活性補(bǔ)貼照發(fā)。

公務(wù)員當(dāng)月出現(xiàn)曠工的，每累計(jì)一天，扣發(fā)當(dāng)月工作性津貼的三分之一，累計(jì)三天以上的（含三天），扣發(fā)當(dāng)月全部工作性津貼。

對于平時(shí)考核評鑒結(jié)果在60分至70分之間的，區(qū)縣津補(bǔ)貼按照一半計(jì)發(fā)；平時(shí)考核在59分以下（含59分）的，區(qū)縣津補(bǔ)貼全部扣發(fā)。

公務(wù)員當(dāng)月病、事假合計(jì)超過三天的，每超過一天扣減10元當(dāng)月區(qū)縣津補(bǔ)貼。

公務(wù)員當(dāng)月出現(xiàn)曠工的，每累計(jì)一天，扣發(fā)當(dāng)月區(qū)縣津補(bǔ)貼的三分之一，累計(jì)三天以上的（含三天），扣發(fā)當(dāng)月全部區(qū)縣津補(bǔ)貼。

整個考核季度均未按規(guī)定出勤履行工作職責(zé)的公務(wù)員，扣發(fā)當(dāng)季度全部區(qū)縣津補(bǔ)貼。

第三篇：平時(shí)考核工作總結(jié)

平時(shí)考核工作總結(jié) 篇1

一年來，在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的大力支持幫助下，我不斷提高自身政策理論水平，以增強(qiáng)自身在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。與此同時(shí)，我積極參與黨的群眾路線教育實(shí)踐活動及局上組織的各類學(xué)習(xí)教育活動，主動分析查找本人在思想認(rèn)識、工作作風(fēng)等方面存在的不足和問題，認(rèn)真開展批評與自我批評，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，積極整改，力求實(shí)效，從根本上改變以往自由散漫、思想保守、愛發(fā)牢騷等不良習(xí)慣，真正做到大事講原則，小事講風(fēng)格，使自己的黨性和人品得到很好鍛煉。通過不懈努力，較好地完成了局上交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將20xx年個人工作總結(jié)如下：

一、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象

一年來，我始終堅(jiān)持馬列主義立場和觀點(diǎn)，熟練掌握科學(xué)發(fā)展觀的方法論，靈活應(yīng)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和發(fā)現(xiàn)解決工作中遇到的新情況、新問題，明辨是非，堅(jiān)持真理，堅(jiān)持用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐，在思想上積極構(gòu)筑抵御一切腐朽思想侵蝕的`堅(jiān)固道德防線，全面提升自身綜合素質(zhì)。自覺服從組織工作安排，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，顧大局、識大體，克己奉公，按章辦事，作風(fēng)正派，團(tuán)結(jié)同志，從不計(jì)較個人得失。在實(shí)際工作中，始終堅(jiān)持以人民群眾根本利益為本的思想路線，一切從實(shí)際出發(fā)，講實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效，真抓實(shí)干，真正按照人民群眾的意愿依法履行好自己的職責(zé)，積極參與各種形式的社會救助實(shí)踐活動，以實(shí)際行動兌現(xiàn)自己作為一名構(gòu)建社會主義和諧社會的堅(jiān)定擁護(hù)者、執(zhí)政為民的實(shí)踐者、遵紀(jì)守法的倡導(dǎo)者的莊嚴(yán)承諾。

二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)

在實(shí)際工作中，我始終堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)作為提高自身綜合素質(zhì)的最有效途徑抓實(shí)抓好，抓出成效。一方面我積極參與局上組織各類學(xué)習(xí)教育活動，不斷積累理論知識、努力提高工作技能的同時(shí)，踴躍報(bào)名參加省、市、縣組織的各類業(yè)務(wù)技能知識培訓(xùn)，有針對性地重點(diǎn)學(xué)習(xí)掌握了公文寫作、電腦操作技能及法律法規(guī)知識，使自己在實(shí)際工作技能上有較大提高和進(jìn)步，真正做到學(xué)習(xí)工作兩不誤、兩促進(jìn)、兩提高。

三、努力加強(qiáng)黨性鍛煉，不斷增強(qiáng)拒腐防變能力

多年來，我積極倡導(dǎo)勤政廉潔的優(yōu)良作風(fēng)。無論在生活上還是在工作上，我始終保持著節(jié)儉習(xí)慣，慎細(xì)慎微，從不大意，時(shí)刻檢點(diǎn)著自己的言行，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生干部工作紀(jì)律，從不向被下屬單位吃拿卡要，并自覺接受社會監(jiān)督;時(shí)刻牢記黨的宗旨，嚴(yán)守黨的紀(jì)律，堅(jiān)決與享樂主義、拜金主義、形式主義、官僚主義作斗爭，反對一切形式的浪費(fèi)之風(fēng)、奢靡之風(fēng)、腐化之風(fēng)，以實(shí)際行動維護(hù)社會公平正義。

四、努力工作，按時(shí)全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)

一年來，我遵照領(lǐng)導(dǎo)安排，對局上交辦的每一項(xiàng)工作任務(wù)，都能做到分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

回顧一年來的工作，盡管我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但是我也深刻地認(rèn)識到自己在工作中還存在很多不足之處，主要表現(xiàn)在理論知識水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不夠強(qiáng)，很大程度上對創(chuàng)造性開展工作造成了制約性束縛。因此，在今后工作中，我一定要認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績，自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，全面完成組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，真正做一名組織信任、人民滿意的合格公務(wù)員。

平時(shí)考核工作總結(jié) 篇2

為加強(qiáng)公務(wù)員管理，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高行政效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，激勵公務(wù)員立足崗位干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)，根據(jù)區(qū)人社局《關(guān)于加強(qiáng)公務(wù)員平時(shí)考核工作的實(shí)施意見》（揚(yáng)邗人社72號）文件精神，結(jié)合中心實(shí)際，制定如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以公務(wù)員職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)，建立健全平時(shí)考核制度，強(qiáng)化平時(shí)考核結(jié)果運(yùn)用，切實(shí)發(fā)揮平時(shí)考核在公務(wù)員考核工作中的基礎(chǔ)作用，提高考核結(jié)果的準(zhǔn)確性，激勵廣大公務(wù)員發(fā)揚(yáng)敢于擔(dān)當(dāng)、敢于碰硬、敢于創(chuàng)新的精神，為建設(shè)一支政治合格、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、人民滿意的公務(wù)員隊(duì)伍提供有力支撐。

二、考核對象

考核對象為中心非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員和參照公務(wù)員制度管理的工作人員，含各窗口進(jìn)駐中心的公務(wù)員或參照公務(wù)員制度管理的工作人員。

三、考核內(nèi)容

以崗位職責(zé)和承擔(dān)的工作任務(wù)為依據(jù)，全面考核德、能、勤、績、廉五個方面。重點(diǎn)考核工作態(tài)度、能力、業(yè)績、效率，主要包括工作任務(wù)完成情況、工作效能情況、出勤情況、廉潔守紀(jì)情況、學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況。

四、考核方法

2平時(shí)考核周期為半年，采取日志、月評、季小結(jié)、半年考核的方式進(jìn)行。

1、日志?？己藢ο蟾鶕?jù)崗位職責(zé)填寫《機(jī)關(guān)工作人員平時(shí)考核記實(shí)手冊》，每天記錄日常工作情況和加班工作量。

2、月評。在填寫《機(jī)關(guān)工作人員平時(shí)考核記實(shí)手冊》的基礎(chǔ)上每月總結(jié)一次，主要表述本人本月工作、生活、學(xué)習(xí)情況及下月安排。在科室及窗口內(nèi)部相互交流后形成記錄，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評、備案。

3、季小結(jié)。對本季度工作的完成情況進(jìn)行系統(tǒng)全面梳理，側(cè)重展示亮點(diǎn)、排查不足、剖析原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)謀劃下一季度的工作思路。每季度末，由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)召集相關(guān)科室人員、相關(guān)窗口人員進(jìn)行會談，主要是考評個人小結(jié)、審視本季度工作、集中交流反饋。會后，分管領(lǐng)導(dǎo)要在每人的季度小結(jié)上簽署評鑒意見并將相關(guān)情況向考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。

4、半年考核?？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組在年中、年末分別組織一次對全體公務(wù)員和參照公務(wù)員法管理人員平時(shí)考核的量化打分，每次的分值排名要作為確定考核結(jié)果的'重要依據(jù)。

五、考核標(biāo)準(zhǔn)

1、“優(yōu)秀”：90—100分。思想政治素質(zhì)高；精通業(yè)務(wù)，工作能力強(qiáng)；工作責(zé)任心強(qiáng)，勤勉盡責(zé)，工作作風(fēng)好；工作實(shí)績突出；清正廉潔。日志非常完整、及時(shí)，考勤情況優(yōu)秀，無差錯和失誤。

2、“稱職”：80—89分。思想政治素質(zhì)較高；熟悉業(yè)務(wù)，工作能力較強(qiáng)；工作責(zé)任心強(qiáng)，工作積極，工作作風(fēng)較好；能夠完成本職工作；廉潔自律。日志完整、及時(shí)，考勤情況良好，無明顯差錯和失誤。

3、“基本稱職”：60—79分。思想政治素質(zhì)一般；履行職責(zé)的工作能力較弱；工作責(zé)任心一般，或工作作風(fēng)方面存在明顯不足；能基本完成本職工作，但完成工作的數(shù)量不足、質(zhì)量和效率不高，或在工作中有較大失誤；能基本做到廉潔自律，但某些方面存在不足。日志基本完整。

4、“不稱職”：60分以下。思想政治素質(zhì)較差；業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)工作要求；工作責(zé)任心或工作作風(fēng)差；不能完成工作任務(wù)，或在工作中因嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會影響；存在不廉潔問題，且情形較為嚴(yán)重。日志不完整。

六、考核結(jié)果運(yùn)用

1、優(yōu)秀等次人數(shù)一般應(yīng)控制在參加考核人數(shù)的15%以內(nèi)。

2、平時(shí)考核結(jié)果應(yīng)占考核權(quán)重不低于40%，考核優(yōu)秀等次人選一般要在平時(shí)考核中獲得過優(yōu)秀等次人員中產(chǎn)生。

3、被考核人平時(shí)考核評定為“基本稱職”和“不稱職”等次的不得參評考核優(yōu)秀等次。

4、公務(wù)員平時(shí)考核的結(jié)果作為轉(zhuǎn)正定級、提拔使用、獎勵懲戒的參考依據(jù)。

5、對平時(shí)考核中被確定為不稱職等次的人員，由分管領(lǐng)導(dǎo)或科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話。

七、相關(guān)要求

1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。公務(wù)員平時(shí)考核是考核的基礎(chǔ)，加強(qiáng)公務(wù)員考核，有利于加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，有利于全面提高公務(wù)員素質(zhì)能力，有利于提高工作效率。各科室、各窗口要提高對平時(shí)考核工作重要性的認(rèn)識，要把平時(shí)考核與重點(diǎn)工作結(jié)合起來、與開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)結(jié)合起來、與推進(jìn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來，確保工作落到實(shí)處。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范操作。為加強(qiáng)對公務(wù)員平時(shí)考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以政務(wù)辦黨工委書記、主任劉剛同志為組長，黨工委副書記、副主任王發(fā)明同志為副組長，朱秀蓮、姚海雷、邱鋒同志為成員的公務(wù)員考核領(lǐng)導(dǎo)小組，考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜合科，具體負(fù)責(zé)公務(wù)員平時(shí)和考核工作組織實(shí)施。各科室和窗口負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格平時(shí)考核有關(guān)規(guī)定，規(guī)范操作，建立、健全平時(shí)考核檔案。

3、客觀公正，科學(xué)評價(jià)。平時(shí)考核是加強(qiáng)公務(wù)員日常管理的重要手段。堅(jiān)持客觀公正、分級分類、注重實(shí)績的原則，結(jié)合重點(diǎn)工作、平時(shí)工作、月度工作等完成情況，進(jìn)行科學(xué)評價(jià)，為提升公務(wù)員素質(zhì)、提高工作效能、樹立部門良好形象提供重要支撐。

平時(shí)考核工作總結(jié) 篇3

為了做好20xx公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員考核工作，根據(jù)省委組織部、省人事廳《關(guān)于印發(fā)安徽省公務(wù)員考核辦法（試行）》的通知精神及有關(guān)要求，結(jié)合我市實(shí)際，現(xiàn)將20xx考核工作通知如下：

一、考核范圍和對象

20xx考核的范圍和對象為全市實(shí)施公務(wù)員法七類機(jī)關(guān)及參照公務(wù)員法管理機(jī)關(guān)（單位）中的處級以下公務(wù)員、各類事業(yè)單位的工作人員和機(jī)關(guān)中的工勤人員。副處級以上人員的考核工作由市委組織部統(tǒng)一組織實(shí)施。

二、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

對公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員的考核，以其職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)，全面考核德、能、勤、績、廉，重點(diǎn)考核工作實(shí)績。公務(wù)員（含參照公務(wù)員法管理單位）考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次，事業(yè)單位人員和機(jī)關(guān)工勤人員的考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。其中，優(yōu)秀等次人數(shù)一般掌握在本單位實(shí)際參加考核總?cè)藬?shù)的15%以內(nèi)，獲得市委、市政府以上綜合性表彰的先進(jìn)單位優(yōu)秀等次不超過20%，擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的.人員優(yōu)秀比例單獨(dú)計(jì)算?？己说木唧w內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)按《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》執(zhí)行。

三、考核方法和程序

各部門各單位在實(shí)施考核時(shí)，要成立考核委員會，具體負(fù)責(zé)本單位的考核工作?？己艘话惆聪铝谐绦蜻M(jìn)行：

1、根據(jù)本單位的具體情況，制定符合本單位特點(diǎn)的考核實(shí)施方案，科學(xué)設(shè)置考核要素，合理分解和細(xì)化考核指標(biāo)，改進(jìn)和完善考核方法，做好三個“結(jié)合”，即領(lǐng)導(dǎo)與群眾考核相結(jié)合，定性與定量考核相結(jié)合，年終與平時(shí)考核相結(jié)合。

2、被考核的人員按照職位職責(zé)和有關(guān)要求進(jìn)行思想工作總結(jié)，并在一定范圍內(nèi)述職，對擔(dān)任內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員的考核，必要時(shí)可以在一定范圍內(nèi)進(jìn)行民主測評。

3、主管領(lǐng)導(dǎo)在聽取群眾和被考核人意見的基礎(chǔ)上，根據(jù)平時(shí)考核情況和個人總結(jié)，寫出評語，提出考核等次建議和改進(jìn)提高的要求。

4、對擬定為優(yōu)秀等次的人員在本機(jī)關(guān)（單位）范圍內(nèi)公示，時(shí)間不少于3天。

5、由本機(jī)關(guān)（單位）負(fù)責(zé)人或者授權(quán)的考核委員會確定考核等次。

6、考核結(jié)果由本人在《考核登記表》中簽署意見。

7、考核人如果對考核結(jié)果不服，可以按有關(guān)規(guī)定申請復(fù)核和申訴。

8、考核工作結(jié)束以后，各機(jī)關(guān)、事業(yè)單位要將考核工作總結(jié)、考核結(jié)果匯總表、考核登記表等按管理范圍分別報(bào)同級組織人事部門審核備案（包括紙質(zhì)和電子版）。

9、單位考核經(jīng)組織人事部門審核備案結(jié)束后，應(yīng)將考核材料分別存檔。

四、關(guān)于幾種特殊情況的處理

1、病事假累計(jì)超過考核半年的人員，不進(jìn)行考核。

2、新錄用（招聘）的公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員在試用期內(nèi)參加考核，不確定等次，只寫評語，作為任職定級的依據(jù)。

3、調(diào)任或者轉(zhuǎn)任的公務(wù)員，由其調(diào)任或者轉(zhuǎn)任的現(xiàn)工作單位進(jìn)行考核并確定等次。其調(diào)任或者轉(zhuǎn)任前的有關(guān)情況，由原單位提供。

4、掛職鍛煉的人員，在掛職鍛煉期間，由掛職單位進(jìn)行考核并確定等次。掛職鍛煉不足半年的，由掛職單位提供考核材料，派出單位進(jìn)行考核。

5、單位派出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的人員，由所在學(xué)習(xí)培訓(xùn)的單位提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)的情況，派出單位進(jìn)行考核。

6、借調(diào)（借用）的人員，由借調(diào)（借用）單位提供考核材料，原單位負(fù)責(zé)考核。

7、涉嫌違法違紀(jì)被立案調(diào)查尚未結(jié)案的，參加考核，不寫評語、不定等次。結(jié)案后，不給予處分或者給予行政警告處分的，按規(guī)定補(bǔ)定等次。

8、受行政警告處分的當(dāng)年，參加考核，不得確定為優(yōu)秀等次；受記過、記大過、降級、撤職處分期間，參加考核，只寫評語，不定等次。在解除處分的當(dāng)年及以后，其考核不受原處分影響。同時(shí)受黨紀(jì)和政紀(jì)處分的人員，按受到黨紀(jì)處分的情況進(jìn)行考核。

9、未參加考核或參加考核不定等次的人員，本考核不計(jì)算為按考核結(jié)果晉升級別和級別工資檔次的考核年限。

10、對無正當(dāng)理由不參加考核的人員，經(jīng)教育后仍然拒絕參加的，直接確定其考核結(jié)果為不稱職（不合格）等次。

11、行政服務(wù)中心工作人員和市直單位派入行政服務(wù)中心窗口工作人員的考核優(yōu)秀比例分開計(jì)算。

五、其他事項(xiàng)

1、本次考核工作從20xx年1月開始到20xx年3月底結(jié)束。

2、考核結(jié)果的使用按《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》執(zhí)行。

3、各種考核用表請到阜陽人事人才網(wǎng)或阜陽先鋒網(wǎng)上下載，用a4紙打印。

4、各部門各單位要結(jié)合各自的實(shí)際，制定具體的考核實(shí)施方案或?qū)嵤┘?xì)則，精心組織，周密實(shí)施，確?？己斯ぷ黜樌_展。

5、黨委組織部和政府人事局是公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員考核工作的綜合管理機(jī)關(guān)，要認(rèn)真履行職責(zé)，做好指導(dǎo)、監(jiān)督和審核備案工作。各部門各單位要加強(qiáng)對考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，扎扎實(shí)實(shí)地搞好考核工作。對在考核過程中有徇私舞弊，打擊報(bào)復(fù)，弄虛作假等違法違紀(jì)行為的，依照有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。

平時(shí)考核工作總結(jié) 篇4

根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》、《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》、《公務(wù)員平時(shí)考核辦法（試行）》和《中共省委組織部省財(cái)政廳關(guān)于認(rèn)真做好省直機(jī)關(guān)公務(wù)員平時(shí)考核工作的通知》等文件要求，按照《縣社會保險(xiǎn)事業(yè)管理局機(jī)關(guān)參公管理人員平時(shí)考核工作實(shí)施方案》，認(rèn)真組織并完成了20xx年第三、四季度的平時(shí)考核工作，現(xiàn)將具體工作開展情況匯報(bào)如下：

一、工作開展情況

按照省社保局關(guān)于平時(shí)考核工作開展的相關(guān)通知和要求，局領(lǐng)導(dǎo)班子召開班子會傳達(dá)研究文件精神，深入領(lǐng)會平時(shí)考核工作的`具體要求和目的。結(jié)合實(shí)際工作，制定了《縣社會保險(xiǎn)事業(yè)管理局機(jī)關(guān)參公管理人員平時(shí)考核工作實(shí)施方案》。由辦公室（人事教育科）按照省局統(tǒng)一部署積極組織開展就具體工作。

本著“公平、公開、公正”的原則，有各科室按照指標(biāo)推薦好等次人選，局領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真審核，充分體現(xiàn)了決策把關(guān)。第三、四季度全局在編參照管理人員32人。20xx年第三、第四季度應(yīng)參加考核32人，實(shí)際參加考核32人，其中每季度“好”等次11人，占實(shí)際參加考核人數(shù)34.4%；

“較好”等次21人，占實(shí)際參加考核人數(shù)65.6%；

“一般”等次0人，占實(shí)際參加考核人數(shù)0%；

“較差”等次0人，占實(shí)際參加考核人數(shù)0%；

不定等次0人，占實(shí)際參加考核人數(shù)0%；

不進(jìn)行考核0人。

平時(shí)考核大大提高了全體干部職工的工作積極性，提高了工作效率，成為全局干部管理工作的有效抓手。

二、下一步工作打算

在以后的工作中，將在20xx平時(shí)考核工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法，并向省局及其他地區(qū)學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)做法，為20xx年的平時(shí)考核工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，使的考核工作更好的開展。

平時(shí)考核工作總結(jié) 篇5

為切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，全面提高干部政治素質(zhì)、法律素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，我局以強(qiáng)化制度落實(shí)、考核考評機(jī)制建設(shè)及干部教育培訓(xùn)為載體，加強(qiáng)干部隊(duì)伍日常監(jiān)督管理，取得了顯著成效。

如實(shí)記錄。功夫在平時(shí)，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。公務(wù)員網(wǎng)上平時(shí)考核，責(zé)任主體是公務(wù)員，其中最為關(guān)鍵的是要靠黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)實(shí)作為、如實(shí)記錄。一方面，將工作的重點(diǎn)放在抓落實(shí)、謀發(fā)展上，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，俯下身子抓落實(shí)，撲下身子抓發(fā)展，不圖虛名、不謀私利。另一方面，實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)地記好工作日志、做好總結(jié)提煉，既有工作實(shí)績的記錄，更要有對存在問題的反思和解決，絕不能為了記錄而記錄，更不能弄虛作假搞假記錄，從而實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上和網(wǎng)下的統(tǒng)一，做到言行一致、表里如一，把工作任務(wù)和目標(biāo)從紙上、墻上真正落到身上、行動上。

做實(shí)考核。公務(wù)員考核，是一項(xiàng)復(fù)雜而具體的工作，必須抓實(shí)抓細(xì)抓好，切不可簡單粗糙，堅(jiān)決做到不虛不空不走過場。無論是自我評價(jià)，還是分級考核，都要實(shí)事求是、客觀公正，避免打“人情分”。

切實(shí)應(yīng)用。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)用是檢驗(yàn)成效的.不二歸宿。公務(wù)員網(wǎng)上平時(shí)考核工作，最終目的必須是應(yīng)用，要將考核結(jié)果全面應(yīng)用起來，切實(shí)發(fā)揮好平時(shí)考核系統(tǒng)“激勵”和“監(jiān)督”的作用。

從實(shí)處著力，取得實(shí)效。公務(wù)員網(wǎng)上平時(shí)考核，作為一項(xiàng)工作創(chuàng)新，只有按照從嚴(yán)從實(shí)的要求，落實(shí)“嚴(yán)”要求，做足“實(shí)”文章，才能發(fā)揮改革創(chuàng)新所帶來的推動力、影響力。

平時(shí)考核工作總結(jié) 篇6

按照縣委組織部統(tǒng)一部署安排，現(xiàn)結(jié)合部門工作特點(diǎn)，將公務(wù)員平時(shí)考核工作總結(jié)如下：

一、精心組織，制定方案，抓好落實(shí)

一是召開局班子會議，學(xué)習(xí)領(lǐng)會考核相關(guān)工作精神，并指定分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭、專人負(fù)責(zé)的工作體系，抓好落實(shí);二是召開動員會，宣讀《中共xxxx關(guān)于印發(fā)<公務(wù)員平時(shí)考核工作方案>的通知》的總體要求;三是結(jié)合自身工作實(shí)際，認(rèn)真制定考核方案，并在制定適合本部門考核方案過程中，得到縣委組織部的鼎力支持，對解決考核過程中遇到的難題，提出了指導(dǎo)性意見。

二、明確考核對象、工作原則、內(nèi)容

考核對象：局機(jī)關(guān)非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員。

工作原則：堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)績、簡便易行。

考核內(nèi)容：以公務(wù)員“德、能、勤、績、廉”五個方面的日常表現(xiàn)為主，設(shè)立一級考核指標(biāo)兩個：工作實(shí)績、政治素質(zhì)與廉政建設(shè)；二級考核指標(biāo)六個：目標(biāo)任務(wù)完成情況、上級部門臨時(shí)交辦的工作任務(wù)、其他工作完成情況、思想作風(fēng)、廉潔自律、遵章守紀(jì)。

三、考核方法、程序

（一）考核方法

平時(shí)考核推行“一年一承諾、一季一評鑒、一月一小結(jié)、一日一紀(jì)實(shí)”的方法。即：被考核人每日要對個人工作進(jìn)行記實(shí)，每月依據(jù)記實(shí)情況進(jìn)行工作小結(jié)，每季度依據(jù)月小結(jié)情況進(jìn)行民主考評，年底根據(jù)各季度考核結(jié)果評定最終考核結(jié)果。

（二）考核程序

根據(jù)公務(wù)員崗位職責(zé)將工作任務(wù)（目標(biāo)）分解到每個工作人員，把履行職責(zé)、完成工作任務(wù)時(shí)限、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、質(zhì)量作為考核的基本依據(jù)，由被考核人填寫個人崗位職責(zé)和工作任務(wù)認(rèn)定表。在此基礎(chǔ)上，按以下程序考核：

實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)對公務(wù)員平時(shí)考核工作負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)所分管公務(wù)員的考核工作。平時(shí)考核以季度為周期，每月進(jìn)行簡要工作小結(jié)，年底最后一個季度的平時(shí)考核結(jié)合考核一并進(jìn)行。

平時(shí)考核按以下步驟進(jìn)行：

（1）制定個人工作計(jì)劃。公務(wù)員根據(jù)已明確的工作任務(wù)，年初制定個人工作計(jì)劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后，報(bào)局辦公室備案。

（2）個人工作紀(jì)實(shí)。公務(wù)員定期對照考核指標(biāo)和完成工作情況如實(shí)進(jìn)行記載和自我評價(jià)，個人記實(shí)以季度為周期。每季度后的第一個星期，完成填寫《公務(wù)員平時(shí)考核季度登記表》，如實(shí)記載個人完成各項(xiàng)任務(wù)情況、工作進(jìn)度和質(zhì)量、執(zhí)行廉潔自律和出勤、參加培訓(xùn)（會議）情況等日常記錄，并對照《xxxxx局平時(shí)考核指標(biāo)細(xì)則》進(jìn)行自我打分，并將分值記錄在評價(jià)表上。

（3）領(lǐng)導(dǎo)和組織評鑒。每季度末，分管領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)公務(wù)員平時(shí)考核記實(shí)等情況，客觀公正地作出評價(jià), 提出季度考核結(jié)果的具體意見，局考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組確定考核結(jié)果。

（4）考核結(jié)果反饋。對被考核對象的評價(jià)結(jié)果，由分管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)進(jìn)行反饋，肯定成績，指出不足，提出改進(jìn)工作意見。

（5）評價(jià)結(jié)果備案。局辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)匯總評價(jià)結(jié)果并進(jìn)行歸檔，并作為公務(wù)員考核結(jié)果的重要依據(jù)。

四、考核指標(biāo)細(xì)則

涉及平時(shí)考核的非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員共計(jì)xx人，該xx名同志分別在不同的五個股室，崗位不同，工作任務(wù)也不同，根據(jù)不同的.工作特點(diǎn)，制定了《xxxxx局公務(wù)員平時(shí)考核指標(biāo)細(xì)則》，將共性指標(biāo)和個性指標(biāo)相結(jié)合，一級指標(biāo)分工作實(shí)績和政治素質(zhì)與廉政建設(shè)，其中工作實(shí)績占60分，政治素質(zhì)與廉政建設(shè)占40分。二級指標(biāo)中的目標(biāo)完成情況是根據(jù)《20xx目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)》中的任務(wù)分解，考核個人季度推進(jìn)情況和年末完成情況并進(jìn)行打分。打分實(shí)行自我評分和分管領(lǐng)導(dǎo)評分，最終考核組根據(jù)個人綜合情況評出考核結(jié)果。

目前，在縣委組織部高度重視與大力支持下，我局公務(wù)員平時(shí)考核工作有序開展，已給涉及考核公務(wù)員發(fā)放紀(jì)實(shí)手冊，如實(shí)記錄。一方面，將工作的重點(diǎn)放在抓落實(shí)、謀發(fā)展上，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，俯下身子抓落實(shí)，撲下身子抓發(fā)展，不圖虛名、不謀私利。另一方面，實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)地記好工作日志、做好總結(jié)提煉，既有工作實(shí)績的記錄，更要有對存在問題的反思和解決，絕不能為了記錄而記錄，更不能弄虛作假搞假記錄，從而實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上和網(wǎng)下的統(tǒng)一，做到言行一致、表里如一，把工作任務(wù)和目標(biāo)從紙上、墻上真正落到身上、行動上。

平時(shí)考核工作總結(jié) 篇7

為了加強(qiáng)公務(wù)員平時(shí)管理，進(jìn)一步深化和完善考核工作，更好的發(fā)揮考核激勵作用，提高公務(wù)員素質(zhì)，加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，提高工作效能，根據(jù)縣委組織部、縣人社局《關(guān)于深入開展公務(wù)員平時(shí)考核試點(diǎn)工作的通知》要求，結(jié)合單位工作實(shí)際，經(jīng)研究，制定xx鄉(xiāng)機(jī)關(guān)公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施方案。

一、考核原則

以公務(wù)員的平時(shí)表現(xiàn)和工作實(shí)績?yōu)橹攸c(diǎn)，實(shí)行定性考核與定量考核相結(jié)合，以量化考核為主，堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)績、簡便易行的原則。

二、考核范圍和對象

考核對象為xx鄉(xiāng)機(jī)關(guān)非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員。

三、考核內(nèi)容

包括德、能、勤、績、廉、學(xué)六個方面。以平時(shí)的崗位職責(zé)和承擔(dān)的工作任務(wù)為依據(jù)，重點(diǎn)評價(jià)日常工作任務(wù)、階段工作目標(biāo)完成情況，統(tǒng)籌考核職業(yè)道德、創(chuàng)新能力、培訓(xùn)教育、服務(wù)態(tài)度、出勤情況以及廉潔自律等情況。同時(shí)考核內(nèi)、外部測評及表彰、過錯責(zé)任追究情況。

四、量化考核標(biāo)準(zhǔn)

（一）90-100分：思想政治素質(zhì)高，遵守國家法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，全面、正確地執(zhí)行黨和國家的路線、方針和政策，個人品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德高尚；廉潔自律，不以權(quán)謀私；積極參加政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)；工作方法得當(dāng)，作風(fēng)扎實(shí)，責(zé)任心強(qiáng)；成效顯著，業(yè)務(wù)精通，具有創(chuàng)新意識，工作實(shí)績突出、效率高。《平時(shí)考核手冊》記實(shí)完整、及時(shí)，能準(zhǔn)確反映本人履行崗位職責(zé)、完成工作情況、取得的主要工作成績以及未完成的工作任務(wù)和考勤情況等。

（二）80-89分：思想政治素質(zhì)高，遵守國家法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，正確執(zhí)行黨和國家的路線、方針和政策，個人品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德高尚；廉潔自律，不以權(quán)謀私；能參加政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)；工作方法較好，作風(fēng)扎實(shí)，責(zé)任心較強(qiáng)；工作成效較好，業(yè)務(wù)熟練，具有創(chuàng)新意識，能夠完成本職工作，工作質(zhì)量較好、效率較高?！镀綍r(shí)考核手冊》記實(shí)較好，能反映本人履行崗位職責(zé)、完成工作情況、取得的主要工作成績以及未完成的工作任務(wù)和考勤情況等，記實(shí)不夠詳實(shí)。

（三）60-79分：思想政治素質(zhì)高，遵守國家法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，正確執(zhí)行黨和國家的路線、方針和政策，個人品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德較好；廉潔自律，不以權(quán)謀私；能參加政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)；工作方法一般，作風(fēng)較好，具有一定的責(zé)任心；工作成效一般，熟悉業(yè)務(wù)，創(chuàng)新意識一般，能夠完成本職工作，工作質(zhì)量、效率一般，沒有明顯的差錯和失誤。有《平時(shí)考核手冊》記實(shí)，但不夠完整，基本能反映本人履行崗位職責(zé)、完成工作情況、取得的主要工作成績以及未完成的工作任務(wù)和考勤情況等，記實(shí)不夠詳實(shí)。

（四）60分以下：遵守國家法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行黨和國家的路線、方針和政策，個人品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德一般；政治業(yè)務(wù)素質(zhì)較差；不按時(shí)參加政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)；工作責(zé)任心差，工作能力不能適應(yīng)工作要求，不能按時(shí)完成工作任務(wù)，或在工作中因嚴(yán)重失誤、失職，造成重大損失或惡劣社會影響；不遵守單位的規(guī)章制度，經(jīng)常出現(xiàn)有曠工現(xiàn)象；存在不廉潔問題，且情況較為嚴(yán)重等情況。《平時(shí)考核手冊》記實(shí)很差，不能反映本人履行崗位職責(zé)、完成工作情況、取得的主要工作成績以及未完成的工作任務(wù)和考勤情況等，記實(shí)不準(zhǔn)確、不及時(shí)、不真實(shí)、不完整。

五、考核方法與程序

平時(shí)考核采取日記實(shí)、周自評、月總結(jié)評鑒、綜合考核的方式進(jìn)行。

1.平時(shí)自我記實(shí)。被考核人根據(jù)確定的崗位職責(zé)（分工）、全年任務(wù)目標(biāo)及完成要求。認(rèn)真填寫《來安縣非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員工作紀(jì)事》，以日、周、月為工作周期，把工作任務(wù)完成情況、工作效能情況、出勤情況、廉潔守紀(jì)情況等，進(jìn)行自我記實(shí)和總結(jié)評價(jià)。

2.月總結(jié)考核?？己藢ο蟮姆止茴I(lǐng)導(dǎo)是平時(shí)考核工作的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)在每月底對被考核人每周工作情況進(jìn)行審核，根據(jù)被考核人每周工作記實(shí)情況，按月對被考核人進(jìn)行評鑒，可采用分?jǐn)?shù)、名次、等次、評語等形式確定平時(shí)考核結(jié)果。

每月進(jìn)行工作小結(jié)和總結(jié)考核，分管領(lǐng)導(dǎo)對被考核人進(jìn)行平時(shí)考核量化評審。

3.年終綜合考核。單位平時(shí)考核工作小組根據(jù)公務(wù)員全年綜合表現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)評鑒意見，每月考核結(jié)果，結(jié)合年終測評，全面客觀公正地確定公務(wù)員年終考核等次。

4.反饋考核結(jié)果。分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)采取談話或書面形式向被考核人反饋評鑒意見和考核結(jié)果。

5.公示考核情況。為了增強(qiáng)考核工作的透明度，考核工作組將采取適當(dāng)形式在一定范圍，定期公開考核內(nèi)容和考核結(jié)果。

6.匯總考核情況。公示確認(rèn)后，考核工作組將匯總考核結(jié)果，并根據(jù)縣考核部門要求，以書面形式上報(bào)縣公務(wù)員局。

六、考核結(jié)果的使用

要充分發(fā)揮平時(shí)考核結(jié)果的作用，堅(jiān)持把平時(shí)考核結(jié)果有效使用作為加強(qiáng)公務(wù)員管理和公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)的'重要措施。將平時(shí)考核作為確定公務(wù)員考核等次的主要依據(jù)。考核優(yōu)秀等次人員應(yīng)在平時(shí)考核結(jié)果好的公務(wù)員中產(chǎn)生。對平時(shí)考核結(jié)果好的公務(wù)員，分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)予以表揚(yáng)鼓勵；對平時(shí)考核結(jié)果較差的，應(yīng)及時(shí)提醒，提出整改要求，限期改進(jìn)。

公務(wù)員的職務(wù)級別調(diào)整、交流輪崗、教育培、獎勵懲戒等要參考批示考核結(jié)果。平時(shí)考核綜合成績最后一名的，考核不能確定為優(yōu)秀等次，不得參加有關(guān)評先表彰活動。連續(xù)兩年平時(shí)考核綜合成績均列最后一名的，考核結(jié)果確定為不稱職。

七、工作要求

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。公務(wù)員平時(shí)考核是考核的基礎(chǔ)，有利于加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)；有利于更好的調(diào)動公務(wù)員積極性，有利于全面提高公務(wù)員素質(zhì)能力；有利于提高工作效率，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。各分管領(lǐng)導(dǎo)和考核對象一定要提高對平時(shí)考核工作重要性的認(rèn)識，確保工作落實(shí)。

（二）客觀公正，科學(xué)評價(jià)。平時(shí)考核是加強(qiáng)公務(wù)員日常管理的重要手段。要堅(jiān)持客觀公正、分級分類、注重實(shí)績的原則，區(qū)分不同層次、不同崗位公務(wù)員的特點(diǎn)，結(jié)合重點(diǎn)工作、平時(shí)工作、月度工作等完成情況，進(jìn)行科學(xué)評價(jià)，真正把平時(shí)考核工作作為提升公務(wù)員素質(zhì)、提高工作效能、樹立部門形象的“催化劑”。

（三）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范操作?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組要履行職責(zé)，加強(qiáng)對公務(wù)員平時(shí)考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，定期對平時(shí)考核工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查。各分管領(lǐng)導(dǎo)和考核對象要嚴(yán)格平時(shí)考核有關(guān)規(guī)定，規(guī)范操作。建立、健全平時(shí)考核檔案，認(rèn)真填報(bào)平時(shí)考核手冊。被考核對象要主動聯(lián)系分管領(lǐng)導(dǎo)填寫月度工作完成情況評鑒意見，按照考核程序要求，在次月5日前將上月考核量化結(jié)果按時(shí)上報(bào)辦公室。

平時(shí)考核工作總結(jié) 篇8

轉(zhuǎn)眼之間，我們迎來了20xx年第四季度，送走了第三季度，有關(guān)第三季度我的工作簡單總結(jié)如下：

一、用知識來武裝自己。

俗話說活到老學(xué)到老，要樹立起終身學(xué)習(xí)的理念，在這大數(shù)據(jù)時(shí)代，科技日新月異，社會發(fā)展之快可以說是風(fēng)起云涌，容不得自己懈怠，在完成工作的同時(shí)還要不斷加強(qiáng)自身知識儲備，才能適應(yīng)環(huán)境和及時(shí)處理問題，同時(shí)市場監(jiān)管涉及事項(xiàng)多，不去學(xué)習(xí)就不能很好的完成各項(xiàng)工作，因此要堅(jiān)持學(xué)習(xí)不能放松。

二、配合同事做好各項(xiàng)工作。

第三季度，在努力完成本職的同時(shí)，配合同事做好其余各項(xiàng)工作，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。一是積極協(xié)助同事做好食品藥品安全檢查、“雙隨機(jī)”以及創(chuàng)建食品安全城市等方面的工作等。二是認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作，在實(shí)踐中不斷改進(jìn)工作方法，推陳出新，端正工作態(tài)度，彌補(bǔ)自己的不足。

雖已是工作了三個季度，但是自身感覺和同事們的.差距還是很大，好多同事都是工作很多年了，工作經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)豐富，同時(shí)市場監(jiān)管工作需要學(xué)習(xí)的事物多而雜，工作方式多樣等。這時(shí)刻提醒我要努力學(xué)習(xí)進(jìn)步不能驕傲自滿，放松警惕。在今后的工作中，要努力學(xué)習(xí)，多向同事們請教問題，力求把工作做得更好。

平時(shí)考核工作總結(jié) 篇9

20xx年x月，我通過上海市公務(wù)員錄用考試被招錄到xx區(qū)xx局，成為一名光榮的國家公務(wù)員。一年來，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)下，在同事的幫助鼓勵下，我不斷加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，對工作精益求精，較好地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下：

一、堅(jiān)定信念，筑牢堅(jiān)實(shí)的思想政治基礎(chǔ)。

作為一名剛參加工作的公務(wù)員，尤其要注重提高自己的思想政治水平。為此，我積極參加公務(wù)員初任培訓(xùn)和區(qū)、局舉辦其他培訓(xùn)班，并堅(jiān)持樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和利益觀，堅(jiān)持群眾路線，用于指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐，確保在思想上、行動上和黨組織保持高度一致。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。

認(rèn)真思考，努力學(xué)習(xí)，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為自我完善和提高的重要途徑。首先，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會國家、省市區(qū)各類會議精神。其次，加強(qiáng)法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)，結(jié)合自己的工作實(shí)際和特點(diǎn)，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)《中華人民共和國行政處罰法》、《中華人民共和國行政許可法》等工作相關(guān)的法律、法規(guī)。通過學(xué)習(xí)，我的政治理論水平得到提高，政治修養(yǎng)得到加強(qiáng)，法律意識和觀念得到增強(qiáng)，在辦文、辦事、辦會過程中，直接運(yùn)用法律法規(guī)解決相關(guān)問題，在實(shí)際工作中消化吸收運(yùn)用。

三、踏實(shí)工作，確保完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

按照職責(zé)分工和崗位安排，我主要負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，這項(xiàng)工作要求以高危行業(yè)的各類人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育為重點(diǎn)，以區(qū)、街道兩級安全生產(chǎn)監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)能力和執(zhí)法水平的培訓(xùn)提高為關(guān)鍵，認(rèn)真開展對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員以及其他從業(yè)人員安全培訓(xùn)和持證上崗的監(jiān)督檢查。這項(xiàng)工作對于剛剛步入工作崗位的我來說還是有一定的難度的，但是我本著虛心向領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)豐富的同志請教的態(tài)度，認(rèn)真努力掌握轄區(qū)內(nèi)各類企業(yè)的人員培訓(xùn)情況，在工作中積極主動，努力做到自己的`最好，平時(shí)注重多看、多聽、多問、多想、多學(xué)，較好的完成了今年組織的安全培訓(xùn)工作。

四、注重細(xì)節(jié)，塑造良好的個人形象。

一個人的形象有時(shí)候可以代表一個單位的形象，我時(shí)刻注意自己的言談舉止，堅(jiān)持以格言“上善若水，永不言棄”作為自己的言行準(zhǔn)則， 在生活中，堅(jiān)持正直、謙虛、樸實(shí)的生活作風(fēng)，擺正自己的位置，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，以誠待人，愛局如家，勤儉節(jié)約，力求成為一名合格的機(jī)關(guān)公務(wù)員，為局機(jī)關(guān)的建設(shè)和安全生產(chǎn)工作的發(fā)展盡自己所能。

回顧一年來的工作，我在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持下取得了一定的成績，但也深知自己還存在很多缺點(diǎn)和不足。在理論學(xué)習(xí)上，政治理論基礎(chǔ)還不扎實(shí)，學(xué)習(xí)還不夠深入，尤其是將理論運(yùn)用到實(shí)際工作中的能力還比較欠缺。在工作上，工作經(jīng)驗(yàn)尚淺，業(yè)務(wù)知識不夠全面，工作方式不夠成熟，文字方面的鍛煉仍然需要進(jìn)一步加強(qiáng)。在今后的工作中，我將加倍努力工作，不斷完善自己，克服自身不足，積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，在實(shí)踐中磨練自己，使自己成為一名合格的公務(wù)員。

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員平時(shí)考核工作實(shí)施方案

鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員平時(shí)考核工作實(shí)施方案

為進(jìn)一步完善公務(wù)員考核制度，加強(qiáng)公務(wù)員日常管理和監(jiān)督，全面客觀準(zhǔn)確評價(jià)公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績，有效激勵公務(wù)員履職盡責(zé)，不斷提高公務(wù)員管理工作科學(xué)化水平，根據(jù)《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》、《中華人民共和國公務(wù)員法》、《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》、《公務(wù)員平時(shí)考核辦法(試行)》、《湖南省公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施辦法（試行）》和有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，制定如下考核實(shí)施方案。

一、考核原則

公務(wù)員平時(shí)考核，堅(jiān)持依法管理原則，平時(shí)考核與考核相結(jié)合原則，定性與定量相結(jié)合原則，分級分類考核原則，激勵與約束并重原則，客觀公正、注重實(shí)績、簡便易行原則。

二、考核對象

平時(shí)考核對象為機(jī)關(guān)單位全體公務(wù)員

三、考核內(nèi)容

平時(shí)考核以公務(wù)員的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為依據(jù)，及時(shí)記錄公務(wù)員德、能、勤、績、廉等方面的日常表現(xiàn)，突出工作實(shí)績的考核，以公務(wù)員履行崗位職責(zé)、完成階段目標(biāo)任務(wù)、工作質(zhì)量和工作表現(xiàn)等方面情況作為平時(shí)考核的重點(diǎn)內(nèi)容，體現(xiàn)考核對象的工作作風(fēng)和完成工作的難易程度、數(shù)量質(zhì)量、效率效果等。

（一）考德。

主要考核公務(wù)員思想政治素質(zhì)及個人品德、職業(yè)道德、社會公德等方面的表現(xiàn)；

（二）考能。

主要考核公務(wù)員履行崗位職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，包括政治鑒別能力、依法行政能力、公共服務(wù)能力、調(diào)查研究能力、學(xué)習(xí)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力、應(yīng)對突發(fā)事件能力、調(diào)適能力等；

（三）考勤。

主要考核公務(wù)員的工作責(zé)任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)、出勤情況等；

（四）考績。

主要考核公務(wù)員完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益，包括日常工作任務(wù)和目標(biāo)任務(wù)完成情況等；

（五）考廉。

主要考核公務(wù)員遵紀(jì)守法、廉潔自律等方面的表現(xiàn)。

四、考核指標(biāo)

平時(shí)考核指標(biāo)由共性指標(biāo)和個性指標(biāo)構(gòu)成。共性指標(biāo)權(quán)重一般占xx%，個性指標(biāo)權(quán)重占xx%。

共性指標(biāo)包括政治品質(zhì)、職業(yè)道德、工作作風(fēng)、廉潔自律、出勤情況等方面。

個性指標(biāo)包括完成工作數(shù)量、質(zhì)量、效率以及所產(chǎn)生的效益和工作過程中表現(xiàn)出的業(yè)務(wù)能力等方面。

五、考核程序及方法

公務(wù)員平時(shí)考核按照管理權(quán)限和規(guī)定的程序進(jìn)行，根據(jù)本機(jī)關(guān)公務(wù)員平時(shí)考核工作方案實(shí)施，工作方案包括平時(shí)考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)容、指標(biāo)、周期、方法、程序、結(jié)果使用及監(jiān)督檢查等。

平時(shí)考核一般按照確定考核指標(biāo)、設(shè)定考核周期、個人工作記實(shí)、領(lǐng)導(dǎo)審核評鑒、考核結(jié)果反饋、結(jié)果公示匯總的程序進(jìn)行。

（一）確定考核指標(biāo)。

機(jī)關(guān)結(jié)合績效管理和工作安排，將目標(biāo)任務(wù)逐級分解，根據(jù)公務(wù)員職位職責(zé)和工作目標(biāo)，確定每名公務(wù)員的平時(shí)考核指標(biāo)，包括工作任務(wù)、完成時(shí)限、完成標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容等。對于臨時(shí)增加的工作任務(wù)，要及時(shí)補(bǔ)充分解到有關(guān)職能部門和公務(wù)員。對于同時(shí)由多人負(fù)責(zé)的工作，要明確主辦責(zé)任和協(xié)辦責(zé)任及在工作中發(fā)揮作用情況。

（二）設(shè)定考核周期。

平時(shí)考核按季度設(shè)定考核周期，最后季度的平時(shí)考核可結(jié)合考核一并開展。

（三）領(lǐng)導(dǎo)審核評鑒。

主管領(lǐng)導(dǎo)在一定范圍內(nèi)聽取群眾意見，結(jié)合服務(wù)對象和社會反映情況，根據(jù)公務(wù)員個人工作實(shí)際、工作績效和日常表現(xiàn)等情況，按考核周期采用計(jì)分、等次、名次、評語等方式對公務(wù)員進(jìn)行審核評鑒，并給出考核結(jié)果?？己私Y(jié)果可分為“優(yōu)秀”、“較好”、“一般”和“較差”四個等次。“優(yōu)秀”等次人數(shù)一般應(yīng)控制在參加考核人數(shù)的xx%以內(nèi)。

“優(yōu)秀”的標(biāo)準(zhǔn)：

思想政治素質(zhì)高，個人品德、職業(yè)道德、社會公德好；

工作實(shí)績突出，圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)；

精通業(yè)務(wù)，工作能力強(qiáng)；

工作責(zé)任心強(qiáng)，勤勉盡責(zé)，積極進(jìn)?。?/p>

清正廉潔，模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

“較好”的標(biāo)準(zhǔn)：

思想政治素質(zhì)較高，個人品德、職業(yè)道德、社會公德較好；

工作實(shí)績較明顯，質(zhì)量較好，效率較高；

熟悉業(yè)務(wù)，工作能力較強(qiáng)；

工作責(zé)任心強(qiáng)，工作積極，工作作風(fēng)較好；

清正廉潔，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

“一般”的標(biāo)準(zhǔn)：

思想政治素質(zhì)一般；

能基本完成本職工作，但完成的數(shù)量不足，質(zhì)量和效率不高，或在工作中有較大失誤；

履行職責(zé)的工作能力較弱；

工作責(zé)任心不強(qiáng)，工作作風(fēng)存在明顯不足，辦事推諉扯皮、服務(wù)態(tài)度不好、違反工作程序；

能基本做到廉潔自律，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度方面存在不足。

“較差”的標(biāo)準(zhǔn)：

思想政治素質(zhì)較差；

不能完成工作任務(wù)，或在工作中因嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或惡劣社會影響；

業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)工作要求；

工作責(zé)任心和工作作風(fēng)差；

存在不廉潔問題，且情形較為嚴(yán)重。

（四）考核結(jié)果反饋。

主管領(lǐng)導(dǎo)可以采取會議點(diǎn)評、個別談話或以書面、等形式，及時(shí)向被考核人反饋考核結(jié)果，肯定成績，指出不足，明確努力方向。

（五）結(jié)果公示匯總。

采取適當(dāng)形式在一定范圍內(nèi)公示平時(shí)考核情況，接受群眾監(jiān)督。鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室負(fù)責(zé)將公務(wù)員平時(shí)考核情況匯總留存。

六、考核結(jié)果使用

公務(wù)員平時(shí)考核是考核的客觀依據(jù)和重要基礎(chǔ)，平時(shí)考核結(jié)果在考核中所占權(quán)重應(yīng)不低于xx%。考核優(yōu)秀等次人員應(yīng)在平時(shí)考核成績突出的公務(wù)員中產(chǎn)生，平時(shí)考核結(jié)果較差的公務(wù)員，考核應(yīng)確定為基本稱職或不稱職等次。

對平時(shí)考核成績突出的公務(wù)員，應(yīng)及時(shí)予以表揚(yáng)和獎勵。對于平時(shí)考核成績較差的公務(wù)員，主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行批評教育，提出整改要求，限期改進(jìn)，經(jīng)教育后仍不改進(jìn)的，視情節(jié)按有關(guān)規(guī)定給予必要的懲處。

重視平時(shí)考核結(jié)果在過程管理中的運(yùn)用，通過對平時(shí)考核結(jié)果的綜合分析，獲取各種信息，及時(shí)優(yōu)化工作部署和人員配置，改進(jìn)工作方法，推進(jìn)工作落實(shí)。

七、監(jiān)督管理

結(jié)合本單位實(shí)際，積極探索、創(chuàng)新考核方式，科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)和權(quán)重，不斷完善考核評價(jià)和獎懲激勵機(jī)制，落實(shí)考核結(jié)果使用，切實(shí)加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍管理。

以公務(wù)員平時(shí)考核為基礎(chǔ)加強(qiáng)與各類考核評價(jià)工作的統(tǒng)籌管理，綜合運(yùn)用好績效管理、效能考核等評議成果，做到相互貫通、有機(jī)銜接。

公務(wù)員平時(shí)考核工作要接受紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督。對在考核過程中有徇私舞弊、打擊報(bào)復(fù)、弄虛作假等違紀(jì)違法行為的，依照有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。

八、相關(guān)事宜

（一）經(jīng)批準(zhǔn)享受國家規(guī)定假期按正常出勤對待。

派出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的工作人員，根據(jù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)所在單位提供的相關(guān)情況進(jìn)行考核，其中，學(xué)習(xí)培訓(xùn)未完成規(guī)定學(xué)時(shí)學(xué)分或考核不合格的，當(dāng)期平時(shí)考核不得確定為好等次。借用工作人員，納入平時(shí)考核。

（二）公務(wù)員有下列情形的，參加平時(shí)考核，不確定等次：

新錄用的公務(wù)員在試用期內(nèi)的；

病、事假累計(jì)超過當(dāng)期平時(shí)考核周期一半的；

涉嫌違法違紀(jì)被立案審查調(diào)查尚未結(jié)案的；

法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。

（三）因工傷、產(chǎn)假超過當(dāng)期平時(shí)考核周期一半的公務(wù)員，參加平時(shí)考核，一般可確定為較好等次。

（四）工作人員對平時(shí)考核結(jié)果不服，可在平時(shí)考核結(jié)果公布后一周內(nèi)提出相關(guān)復(fù)核。

提出復(fù)核的，須提供經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)所確認(rèn)的平時(shí)的考核材料。

（五）公務(wù)員平時(shí)考核工作實(shí)施方案從xxxx年x月x日起實(shí)施。

第五篇：××局公務(wù)員平時(shí)考核工作實(shí)施辦法

××局公務(wù)員平時(shí)考核工作實(shí)施辦法

（僅供參考使用）

根據(jù)《北京市公務(wù)員考核實(shí)施辦法（試行）》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我市公務(wù)員考核工作的意見》，……

現(xiàn)就我局加強(qiáng)公務(wù)員平時(shí)考核工作制定如下實(shí)施辦法。

一、基本要求及工作原則

略……

二、平時(shí)考核的內(nèi)容

略……

三、平時(shí)考核的指標(biāo)及評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

（一）崗位分類

（二）考核指標(biāo)構(gòu)成（三）各指標(biāo)權(quán)重及評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

略……

四、平時(shí)考核的方法和程序

（一）平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)及實(shí)施機(jī)構(gòu)

（二）平時(shí)考核范圍、主體和對象

（三）平時(shí)考核工作程序

（四）平時(shí)考核周期及時(shí)間安排

略……

五、平時(shí)考核結(jié)果的使用

略……

六、相關(guān)事項(xiàng)說明

略……

附件：

1、《××局公務(wù)員平時(shí)考核評價(jià)量表》（略）

2、《××局公務(wù)員考核月度工作記實(shí)》（略）

3、《××局公務(wù)員平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)評鑒表》（略）略……