第一篇:甘露寺村經(jīng)濟發(fā)展狀況調(diào)研報告(小編推薦)
甘露寺村新農(nóng)村建設經(jīng)濟發(fā)展狀況
調(diào)研報告
(資中縣農(nóng)業(yè)局下派干部魏杰)
一、目前經(jīng)濟發(fā)展狀況
甘露寺村位于甘露鎮(zhèn)腹地,為甘露鎮(zhèn)政府所在地,濱臨沱江河。該村為內(nèi)江市新農(nóng)村建設先進村,基礎條件相對較好、干部群眾的素質(zhì)較高,是全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的排頭兵?,F(xiàn)轄區(qū)11個社,總?cè)丝?749人,其中外出務工人員518人,全村耕地面積1973畝,屬于典型農(nóng)業(yè)村。近年來,該村狠抓農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整,堅持不懈的發(fā)展特色農(nóng)業(yè)種植,已初步形成以枇杷為主導產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局。2009年,全村共種植優(yōu)質(zhì)枇杷面積1693畝,枇杷產(chǎn)量達125萬公斤,收入達845萬元,該村養(yǎng)殖業(yè)以生豬養(yǎng)殖為主,共養(yǎng)殖生豬達3200余頭,收入300余萬元。2009年全村人均純收入達4380元,在全縣、全鎮(zhèn)均屬前列。
二、當前制約經(jīng)濟發(fā)展的主要因素
(一)主導產(chǎn)業(yè)枇杷品種老化
今年全村共種植優(yōu)質(zhì)枇杷1693畝,老品種洞庭、茂木種植面積達984.3畝,達總數(shù)的60%,新品種大五星、早鐘六號種植面積僅655.6畝,只占40%。2009年,在枇杷形色、果質(zhì)相差不大的前提下,大五星、早鐘六號的收購價格是洞庭、茂木等老品種收購價格的2.8倍,品種上的差異造成了收入上的懸殊。枇杷品種的老化嚴重制約了我村經(jīng)濟的發(fā)展。
(二)勞動力外流嚴重,基礎設施建設與維護亟待加強
我村2009年外出務工人員達518人,占全村青壯年勞動力的40%,勞動力的外流使我村剩余人口構(gòu)建成了“389961”部隊(婦女、老人、兒童),勞動力外流,造成生產(chǎn)能力低下,影響村民收入。另外,我在調(diào)研過程中還發(fā)現(xiàn),村上一部分便民路路面已開口破裂、幾處灌溉水渠也發(fā)生暴裂滲水、淤泥阻塞等現(xiàn)象,村上的高音廣播、電排等基礎設施也因年久失修,損毀嚴重導致無法使用。由于我村民資匱乏,又缺乏上級資金的支持,軟、硬件基礎設施都得不到及時的完善與維護,阻礙了我村經(jīng)濟的快速發(fā)展。
(三)技術(shù)落后是無法高產(chǎn)增效的“硬傷”,地理位置是制約工業(yè)發(fā)展的“瓶頸”
我村雖為鎮(zhèn)政府所在地,但離縣城較遠,信息也較閉塞,農(nóng)戶缺乏先進的枇杷管理經(jīng)驗,對枇杷的土肥管理、整形修剪、花果管理等方面都很難做到位,影響了枇杷的增產(chǎn);同時,信息閉塞還導致農(nóng)戶捕捉市場和有利信息的能力還不夠敏感,對收入造成了直接影響;再有,我村地處沱江河上游的特殊位置,客觀因素制約了工業(yè)項目的發(fā)展,我村在招商引資,發(fā)展工業(yè)生產(chǎn)上明顯處于弱勢,直接阻礙了當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展。
(四)生態(tài)旅游還未得到開發(fā)
我村濱臨沱江河,有市級文物保護單位甘露寺,又有枇杷為主導產(chǎn)業(yè),山青水秀完全具備發(fā)展生態(tài)旅游觀光農(nóng)業(yè)的基礎條件,但生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展前提是必須有大的投入,我村經(jīng)濟基礎薄弱,而
招商引資受我村外部基礎設施條件等方面的影響,存在一定的難度,要發(fā)展生態(tài)旅游觀光農(nóng)業(yè)還需要基礎條件的改善和項目資金的投入。
三、下一步發(fā)展思路和措施
今后,我們將立足甘露寺村實際,樹立科學發(fā)展觀,緊緊圍繞農(nóng)業(yè)立村,第三產(chǎn)業(yè)富村的總體思路,著重抓好服務與引導,做大做強枇杷主導產(chǎn)業(yè),夯實農(nóng)業(yè)基礎,大力發(fā)展“豬---沼---肥---果”生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟,將村民養(yǎng)豬產(chǎn)生的豬糞實現(xiàn)了沼氣凈化,再利用其糞水灌溉枇杷樹,生產(chǎn)綠色水果,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的良性互動,發(fā)展地方特色經(jīng)濟,招商引資,做活第三產(chǎn)業(yè),爭取盡快培植成興村富民產(chǎn)業(yè),促進我村經(jīng)濟發(fā)展。
(一)以提高效益為重點,創(chuàng)新黨的基層組織建設
我村要充分利用全面發(fā)展枇杷主導產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢,把黨組織建在產(chǎn)業(yè)上,走和諧發(fā)展的路子,加強綜合管理,改良枇杷品種,打造“中露”牌無公害水果優(yōu)質(zhì)品牌,拓寬銷售市場,促進特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大,擴大黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎,實現(xiàn)農(nóng)村黨建與經(jīng)濟建設互融共進,提高基層黨組織駕馭市場經(jīng)濟的能力,提升產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平,加快農(nóng)民群眾共同富裕的步伐,爭取實現(xiàn)基層黨組織建設與農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的互動雙贏。
(二)加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整步伐,完善基礎設施建設與維護
實踐證明,深化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力發(fā)展枇杷種植,是我村群眾增收致富的重要途徑,而當前面對變幻莫測的市場形勢和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的宏觀調(diào)整政策,必須在種植品種上下功夫。我村洞庭、茂木等老品
種不論在外形還是在口感上都與大五星、早鐘六號等優(yōu)勢品種有較大差距,從今年開始,全村要陸續(xù)更換新品種,爭取在兩年時間內(nèi)完成品種更替。另外,我村只有完善好農(nóng)業(yè)基礎設施的建設與維護,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整才不會是一句空話。我們要充分利用中央支農(nóng)資金加強基礎設施建設與維護,爭取在新的一年新增蓄水池9口,石田坎4根,排洪溝2公里,石河堰1道,便民路5.5公里,安置滴灌管道1000米,整治蓄水池12口,整治山坪塘10口,維護便民路2.7公里,渠系維修5000米以上,更換高音廣播2個。
(三)抓好農(nóng)村勞動力培訓,切實增加農(nóng)民收入
我村屬于典型的農(nóng)業(yè)村,全村共有青壯年勞動力1000余人,在今后的工作中,我們要積極與縣農(nóng)業(yè)局、縣就業(yè)局勞務輸出中心等單位聯(lián)系,在我村全面開展新型農(nóng)民培訓、實用技術(shù)培訓、陽光工程培訓、勞務輸出培訓,一手抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展,一手抓勞務輸出;一方面提高村民現(xiàn)代農(nóng)業(yè)知識,一方面把有外出務工意愿的村民向第二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,拓寬農(nóng)民就業(yè)渠道,加強對外出務工人員跟蹤服務,保障合法權(quán)益,切實增加農(nóng)民收入帶動我村經(jīng)濟的全面發(fā)展。
(四)加大招商引資力度,實現(xiàn)我村經(jīng)濟跨越式發(fā)展
我村發(fā)展生態(tài)旅游觀光農(nóng)業(yè)有自己的特點和優(yōu)勢,但由于我村民資匱乏,經(jīng)濟薄弱,靠自身發(fā)展壯大有一定難度,要把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)換成經(jīng)濟優(yōu)勢,最有效的途徑就是招商引資。
1、通過各種媒體,采取各種手段加強對外宣傳,宣傳自身資源優(yōu)勢,捕捉商機和引資信息,實行全方位招商;
2、要優(yōu)化本村環(huán)境,加強生態(tài)環(huán)境維護,基礎設施建設,深入開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動;
3、營造良好和諧寬松的投資環(huán)境,吸引外資投入,打造以“中露”枇杷為主的生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)品牌,實現(xiàn)村域經(jīng)濟的和諧發(fā)展,促進和帶動農(nóng)民增收致富。
第二篇:甘露寺村基層黨建工作調(diào)研報告
甘露寺村基層黨建工作
調(diào)研報告
(資中縣農(nóng)業(yè)局下派干部魏杰)
基層黨組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎,是黨執(zhí)政的根基,是聯(lián)系和服務群眾的橋梁和紐帶,是落實黨的路線方針政策和各項工作任務的戰(zhàn)斗堡壘。今年是中國共產(chǎn)黨建立九十周年,也是十二五開局之年,如何在新形勢下加強基層黨組織的建設,是我黨迫在眉睫的緊要任務。作為一名下派到基層任掛職黨支部副書記的下派干部,筆者在兩年的下派時間內(nèi),通過參加甘露寺村支委會、支部黨員大會、黨小組會,以及深入黨員家中走訪調(diào)研等方式,掌握了近幾年來甘露寺村基層黨建工作的基本情況?,F(xiàn)將調(diào)研結(jié)果做如下匯報。
一、甘露寺村基層組織現(xiàn)狀
近幾年來,甘露寺村黨支部在甘露鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機,以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為重點,加強和改進農(nóng)村黨組織建設,不斷深化黨建“三級聯(lián)創(chuàng)”,建立健全了基層組織建設長效機制,為新農(nóng)村經(jīng)濟建設提供了堅實的組織保障。甘露寺村黨組織健全,現(xiàn)有黨員92人,占全村總?cè)丝?.5%,遍布各個村民小組,黨支部在村民中有較高的威信。黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用發(fā)揮好,得到廣大村民的信賴和擁護。
(一)、村黨組織建設較為健全,黨支部有4名支部委
1員,其中村黨支部書記1名,村主任1名,全村9個村民小組,80%的小組長均為黨員擔任。支部委員、小組長各有分工,明確了各自的工作任務。
(二)、村黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮好。支部一班人能帶頭學習領會、貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,熟悉當前農(nóng)村存在的熱點、難點問題,并能及時有效的解決,能夠較好地完成各項工作任務,尤其是穩(wěn)定和諧、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、計劃生育等工作;涉及村里重大事項堅持一事一議、集體決定,充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
(三)、村黨支部工作創(chuàng)新抓得好。甘露寺村黨支部充分利用全面發(fā)展枇杷主導產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢,把黨組織建在產(chǎn)業(yè)上,走和諧發(fā)展的路子,加強綜合管理,改良枇杷品種,打造“中露”牌無公害水果優(yōu)質(zhì)品牌,以市場需要為導向,拓寬銷售市場,促進特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大,擴大黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎,實現(xiàn)農(nóng)村黨建與經(jīng)濟建設互融共進,提高基層黨組織駕馭市場經(jīng)濟的能力,提升產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平,加快農(nóng)民群眾共同富裕的步伐,實現(xiàn)了基層黨組織建設與農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的互動雙贏。
(四)、黨員先鋒模范作用發(fā)揮好。老黨員德高望重,能夠參與支部和村里重要事項的決策,積極支持“兩委”工作,起到很好的導向作用;年富力強的黨員推動發(fā)展的作用發(fā)揮較好,這些黨員中大部分是枇杷種植大戶、生豬養(yǎng)殖大
戶,普遍能以自己的實際行動幫助和帶領村民致富。
(五)、黨員的管理教育工作抓得好。甘露寺村以遠程教育為平臺,加強黨員的管理教育工作一是科學制定學用計劃,堅持每月一次黨員遠程教育活動。二是調(diào)動廣大黨員干部群眾學用工作的積極性,抓好學用典型的培育和推介,讓黨員干部看到遠程教育帶來的實實在在的好處和作用。三是針對不同對象學習不同內(nèi)容,拓展和延伸遠教站點的教育服務功能,滿足廣大黨員干部群眾學習需求。
二、甘露寺村基層組織建設存在的問題
(一)、黨員老齡化現(xiàn)象嚴重,新黨員發(fā)展緩慢。現(xiàn)有92名黨員,平均年齡58.9歲,最小24歲,最大85歲;大專、本科學歷3人,高中學歷15人,初中及以下74人。近年來,雖然每年村里都發(fā)展1—2名黨員,但從整體上看,仍然存在著黨員隊伍年齡偏大,文化程度偏低,接受能力差等問題。村里有很多文化較高的青年在外務工,又沒有固定的地點,給我村的黨組織如何做好入黨積極分子的培養(yǎng)教育工作增加了很大的難度。
(二)、“三會一課”制度落實不夠,缺少開展黨建活動的載體。村里每年召開全體黨員會議僅兩三次,組織生活形式單一,均為會議、學習文件的形式,外出務工的黨員游離于管理之外。由于黨員年齡結(jié)構(gòu)老化,文化素質(zhì)偏低,缺少以開展文娛活動、演講比賽等手段提高黨員、群眾的思想水平,調(diào)動大家的積極性,黨員之間、黨群之間、群眾之間的交流空間不足,弱化了黨組織的影響力。
(三)、黨員隊伍整體素質(zhì)偏低,難以跟上新農(nóng)村建設的步伐。近兩年來,我村雖然采取新辦農(nóng)村網(wǎng)絡教育平臺等措施加大了農(nóng)村黨員的教育培訓力度,發(fā)展黨員時向年輕化、知識化青年農(nóng)民傾斜,但這些工作還遠不能帶動整個黨員隊伍面上整體素質(zhì)的提高。從整體上看,仍然存在著黨員隊伍年齡偏大,文化程度偏低,接受能力差,觀念更新慢,能力弱化等問題。
三、加強和改善甘露寺村基層組織建設的對策和建議
(一)、以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體,全面抓好基層組織和黨員隊伍建設。黨員先進性的發(fā)揮取決于主客觀兩方面因素,沒有一個好的載體,即使黨員有發(fā)揮先進性的愿望,也很難充分發(fā)揮出來。通過“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,確保農(nóng)村基層組織建設經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化,進一步提高農(nóng)村基層組織建設的整體水平,進一步加強黨員理想信念、宗旨意識、作風建設、學習能力等方面的素質(zhì),增強廣大黨員的發(fā)展和創(chuàng)新意識,提高他們“帶頭致富、帶領群眾致富”的本領,把黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用展現(xiàn)在各行各業(yè)、各個崗位上,探索出一條開創(chuàng)農(nóng)村基層黨建工作的新途徑。
(二)、全面提高農(nóng)村黨員素質(zhì),優(yōu)化黨員年齡結(jié)構(gòu)。
一是要豐富教育內(nèi)容。抓好政治理論素質(zhì)提高的同時,更要注重農(nóng)村實用技術(shù)、國家法律法規(guī)的培訓,努力把黨員培養(yǎng)成“國事、家事、天下事、事事關(guān)心;新法、新策、新技術(shù)、個個把握”的黨員。二是要提高發(fā)展黨員質(zhì)量。在繼續(xù)抓好“雙培”的同時,積極探索在外出務工人員、經(jīng)商辦企業(yè)優(yōu)秀人才、專業(yè)協(xié)會負責人中選拔培養(yǎng)入黨積極分子的有效方式,努力改善農(nóng)村黨員隊伍的年齡、文化和知識結(jié)構(gòu),不斷增強生氣和活力。要嚴厲工作紀律,建立發(fā)展黨員追究制度,對違反程序發(fā)展黨員的要追究有關(guān)責任人的責任。
(三)、大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,壯大集體經(jīng)濟實力。甘露寺村黨支部要把大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,增加農(nóng)民收入放在首位,千方百計幫助農(nóng)民致富。下一步主要重抓四項工作:一是抓工程項目。爭取國家支農(nóng)資金的扶持,改善基礎設施建設。二是抓特色產(chǎn)業(yè)。結(jié)合我村實際情況、地理優(yōu)勢,引導農(nóng)民群眾繼續(xù)發(fā)展“中露”牌枇杷特色產(chǎn)業(yè)。三是是抓科技培訓。采取請進來、走出去的方式,利用農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡與科普書籍組織黨員干部學習一些先進科學技術(shù),聘請農(nóng)業(yè)果技方面專家、技術(shù)人員定期、不定期為農(nóng)民群眾講授枇杷科學管理知識,增加經(jīng)濟效益。四是抓剩余勞動力轉(zhuǎn)移。擴大就業(yè)渠道,積極引導、鼓勵和組織村中剩余勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,多渠道增加農(nóng)民收入。
(四)、倡導農(nóng)村新風尚 和諧共建新農(nóng)村。甘露寺村要
緊緊圍繞“鄉(xiāng)風文明、村容整潔”的目標,在全村形成健康向上、文明和諧的新風尚。積極推進思想道德建設,進一步提高村民綜合素質(zhì),深入宣傳公民基本道德規(guī)范,廣泛進行社會公德、職業(yè)道德和家庭美德教育。以誠實守信為重點,積極倡導社會公德、職業(yè)道德、家庭美德,促進村民形成團結(jié)互助、扶貧濟困、平等友愛、融洽和諧的良好風尚。
第三篇:農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展狀況調(diào)研報告
農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展狀況調(diào)研報告
為深入貫徹落實科學發(fā)展觀,統(tǒng)籌推進災后恢復重建與經(jīng)濟社會發(fā)展推動XX鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟繼續(xù)健康發(fā)展,進行了一些研究和探討。
一、XX鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展狀況
XX鎮(zhèn)位于中江縣南端,距鎮(zhèn)城約40公里,屬丘陵地區(qū)。全鎮(zhèn)幅員面積70平方公里,轄22個村,2個居委會,278個村民小組,總?cè)丝?3000余人,其中:農(nóng)業(yè)人口近40000人,非農(nóng)業(yè)人口3000余人。我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟受農(nóng)業(yè)基礎設施薄弱、農(nóng)民整體素質(zhì)不高、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度不夠等因素制約,新時期XX鎮(zhèn)所面臨的農(nóng)村工作任務仍然十分艱巨。
(一)農(nóng)業(yè)基礎薄弱,農(nóng)村生產(chǎn)、生活條件相對較差。由農(nóng)村基礎設施設施數(shù)量少、配套不夠完善,水利設施損毀嚴重,部分地區(qū)人畜飲水和農(nóng)業(yè)灌溉用水未徹底解決。
(二)農(nóng)村人口總體素質(zhì)低下,發(fā)展意識不強。受地理條件、文化水平的限制,“小富則安”、“小進則滿”、“等、靠、要”的惰性心態(tài)依然存在,缺乏開拓創(chuàng)新能力和敢闖、敢冒的精神,創(chuàng)新發(fā)展意識不強。接受科技能力差,農(nóng)產(chǎn)品的科技含量極低,基本上維持著傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的耕作和管理模式。農(nóng)村實用人才缺乏,科技示范戶和專業(yè)大戶培育少,農(nóng)民科技意識淡薄,接受新技術(shù)、新品種的能力弱。
(三)農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展緩慢,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展難。農(nóng)村教育水平已不能滿足農(nóng)民對優(yōu)質(zhì)教育資源的需求,突出表現(xiàn)在農(nóng)村缺乏優(yōu)質(zhì)教育資源和優(yōu)秀教師,教師資源配置嚴重失衡。農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生建設遲緩。農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設滯后,農(nóng)村疾病預防控制、婦幼保健、衛(wèi)生服務、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急體系尚不完善。農(nóng)村社會保障制度有待于進一步完善。
(四)農(nóng)村缺乏活力和動力,農(nóng)民增收渠道不多。為積極拓寬農(nóng)民增收渠道,XX鎮(zhèn)不斷探索產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、助農(nóng)增收的新方式、新舉措、新思路,先后引導農(nóng)民搞基地建設、科技示范、反季節(jié)蔬菜、特色水果、勞務開發(fā)等,也取得一定成效。
二、對加快XX鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展對策建議
(一)明確新形勢下農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的指導思想和目標任務。黨的十七屆三中全會和省委九屆六次全會確立的深化農(nóng)村改革的方針政策為農(nóng)村帶來新的發(fā)展機遇,我鎮(zhèn)提出了“保穩(wěn)定、抓重建、強三農(nóng)、壯支柱、促發(fā)展、創(chuàng)輝煌”的總體工作思路,以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬“三農(nóng)”工作,在“抓重建”和“強三農(nóng)”上狠下功夫,緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、增效和農(nóng)民增收目標,抓住地震災后恢復重建、國家富民安康工程、扶貧開發(fā)和社會主義新農(nóng)村建設等機遇。使農(nóng)村經(jīng)濟體制更加健全,綜合效益明顯提高,農(nóng)村基層組織建設進一步加強,社會事業(yè)更加完備,可持續(xù)發(fā)展能力不斷增強。(二)以深化農(nóng)村改革為契機,加強農(nóng)村發(fā)展基本制度建設。一是穩(wěn)定和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度。堅持以家庭承包經(jīng)營為基礎、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制,賦予農(nóng)民更加充分而有保障的土地。努力推進農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制機制創(chuàng)新,加快農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變。積極發(fā)展新型集體經(jīng)濟,大力培育新型合作組織,建立健全農(nóng)業(yè)社會化服務體系,著力提高組織化程度,推動統(tǒng)一經(jīng)營向發(fā)展農(nóng)戶聯(lián)合與合作,形成多元化、多層次、多形式經(jīng)營服務體系的方向轉(zhuǎn)變。二是建立健全農(nóng)村土地管理制度。按照產(chǎn)權(quán)明晰、用途管制、節(jié)約集約、嚴格管理的原則,進一步完善農(nóng)村土地。三是建立和完善農(nóng)業(yè)支持保護制度。加大對農(nóng)村基礎設施建設和社會事業(yè)發(fā)展的投入,加大對農(nóng)村公益性建設項目的投入。拓寬農(nóng)業(yè)投入來源渠道,整合投資項目和支農(nóng)資金,加強資金使用、監(jiān)管,提高資金使用效益。
(三)以強化帶動為助力,走現(xiàn)代化特色農(nóng)業(yè)發(fā)展道路。按照“特色高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)高效、生態(tài)安全”的要求,加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,提高土地產(chǎn)出率、資源利用率、勞動生產(chǎn)力以及農(nóng)畜產(chǎn)品商品化率,推進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)跨越。一是大力發(fā)展特色效益農(nóng)業(yè)。二是加快發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)。三是建立和完善新型農(nóng)業(yè)社會化服務體系,不斷提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化和市場化程度。
(四)以恢復重建為紐帶,加大和改善農(nóng)村基礎設施建設。突出抓好特別是汶川地震損毀基礎設施恢復重建,進一步加大 投入力度,發(fā)動群眾搞好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設施重建,盡早恢復農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟,不斷改善生產(chǎn)條件,提高人民群眾的生活水平。一是加強農(nóng)田水利基本建設。二是加快農(nóng)村交通通訊恢復重建。三是提高農(nóng)村災害預報、處置和自救能力。
(五)以推進農(nóng)村公共事業(yè)建設為重點,促進農(nóng)村社會和諧發(fā)展。堅持把統(tǒng)籌城鄉(xiāng)社會事業(yè)發(fā)展放在更加突出的位置,逐步擴大公共財政覆蓋農(nóng)村范圍,加大投入,創(chuàng)新機制,努力推進城鄉(xiāng)公共服務均等化,使廣大農(nóng)民學有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居。一是發(fā)展農(nóng)村教育事業(yè)。完善和落實農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障機制,改善農(nóng)村義務教育辦學條件,提高農(nóng)村義務教育質(zhì)量,促進城鄉(xiāng)義務教育均衡發(fā)展。二是加強農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。抓緊災后醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)重建,重點加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室等基礎設施的恢復重建和配套設施建設工作。逐步建立健全農(nóng)村三級醫(yī)療衛(wèi)生服務體系。健全農(nóng)村公共衛(wèi)生監(jiān)督管理機制,實現(xiàn)農(nóng)村公共衛(wèi)生安全,鞏固新型農(nóng)村合作醫(yī)療成果。三是推進農(nóng)村文化建設。深入實施“文化惠民”工程,進一步加大農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)的扶持力度。四是構(gòu)建農(nóng)村社會保障體系。加快建立健全農(nóng)村社會保障體系,建立新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險制度。進一步完善農(nóng)村最低生活保障制度,做到應保盡保,逐步提高保障標準。完善農(nóng)村五保戶、“三孤”人員供養(yǎng)救助制度,推進集中供養(yǎng),不斷提高供養(yǎng)水平。落實好軍烈屬和傷殘病退軍人的優(yōu)撫政策,積極做好農(nóng)村老齡、殘疾人事業(yè)。五是加強農(nóng)村基層民主建設和社會管理。積極探索民主管理的有效途徑,健全村民自治機制,充分保障村民行使選舉權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)。進一步完善“一事一議”制度,推行村務公開、政務公開和財務公開,推進村民自治制度的制度化、規(guī)范化、程序化。
第四篇:集體經(jīng)濟發(fā)展狀況調(diào)研報告
祝家營村集體經(jīng)濟發(fā)展狀況調(diào)研報告
村級集體經(jīng)濟是村級組織運轉(zhuǎn)和農(nóng)村事業(yè)發(fā)展的物質(zhì)基礎。只有發(fā)達的集體經(jīng)濟,才能更好地扶持家庭經(jīng)營及個體經(jīng)濟的發(fā)展,才能實現(xiàn)共同富裕;只有發(fā)達的集體經(jīng)濟,才能大力發(fā)展社會公益事業(yè),建設高度的社會主義精神文明。強大的集體經(jīng)濟也是增強農(nóng)村基層組織凝聚力的物質(zhì)基礎。因此,必須把大力發(fā)展村級集體經(jīng)濟放到戰(zhàn)略高度來認識,牢固樹立以經(jīng)濟為中心的思想,采取行之有效的措施,狠抓落實,不斷發(fā)展和壯大村級集體經(jīng)濟。為此我鄉(xiāng)對祝家營村做了深入地調(diào)查與分析,現(xiàn)報告如下:
1、基本情況
靈寶市西閻鄉(xiāng)祝家營村位于西閻鄉(xiāng)政府北2公里處,距離靈寶高**站和連霍高速靈西出口較近,南近310國道,交通較為便利,村共有11個村民組,5個自然村570戶,2384口人,黨員80名,耕地面積5800畝。該村有四大千畝基地、三個模板廠、七個棉花加工廠、兩個果干加工廠、兩個養(yǎng)豬廠、五十個小型養(yǎng)殖廠、一個休閑洗浴餐飲為一體的度假中心。2012年村民人均純收入達到7785元。200套的新型農(nóng)村社區(qū)連排小院,配套的衛(wèi)生中心都在施工階段,預計2014年投入使用。
2、發(fā)展模式和途徑
祝家營村集體經(jīng)濟的發(fā)展主要采取對外招商、大力扶持、政策優(yōu)惠、以上游帶動下游配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路,村干部在支部書記王電吉的帶領下,多次到外地考察,探索適合本村集體經(jīng)濟發(fā)展的路徑。
(1)東來木業(yè)經(jīng)過多次考察,發(fā)現(xiàn)本地多數(shù)木料運輸?shù)酵獾氐陌鍙S加工后再以較高的價格輸入到本地市場。村雙委積極探討,研究決定將客商引進到村。由村里提供經(jīng)營場所,客商負責經(jīng)營,群眾融資參與,三方結(jié)合,互惠互利,增加了集體收入和群眾收入,同時轉(zhuǎn)移剩余勞動力,解決了企業(yè)資金不足、勞動力缺少的困境。經(jīng)過努力東來木業(yè)在祝家營村成功落戶,而且發(fā)展的十分壯大,總投資超過千萬元,帶動了五個中型樹皮廠的加工,成品模板院校****,年創(chuàng)收500余萬元。
(2)西閻鄉(xiāng)棉花種植面積較廣,一河之隔的山西棉花種植面積也較大,考慮到這些條件,村雙委積極鼓勵村民發(fā)展棉花加工廠,提供優(yōu)惠政策,跑資金,安排電源、建廠房,黨員張增高看準機會,采購先進設備,學習專業(yè)技術(shù),辦起了第一個棉花加工廠,帶動村里經(jīng)濟發(fā)展由第一產(chǎn)業(yè)向第二產(chǎn)業(yè)初步發(fā)展,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,在他的號召下,村先后辦起了7個大型先進的棉花加工廠,安排了近百人的勞動力,激活了百輛車的運輸,解決了群眾的賣花難的問題,推動了村經(jīng)濟快速發(fā)展。
(3)村農(nóng)貿(mào)市場,該村是中華巨蔥種植第一村,瓜棉套(農(nóng)戶承包灘地)上萬畝,銷售十分困難,村雙委研究建起第一個村農(nóng)貿(mào)市場,市場有專門人員管理,為群眾聯(lián)系貨源、招客商,解決了農(nóng)產(chǎn)品買賣問題。
(4)祝家營村群眾思想靈活,經(jīng)濟發(fā)展意識強,村兩委聯(lián)合村經(jīng)濟能人通過土地流轉(zhuǎn)整合30畝土地,發(fā)展特色農(nóng)家樂產(chǎn)業(yè),投資建成槐香園度假村。安置群眾60多名,配套特色類農(nóng)業(yè)種植120畝,在安置剩余勞動力的同時,也增加了群眾的收入。
3、發(fā)展效果和前景
東來木業(yè)落戶祝家營后,帶動村民發(fā)展五個小型板材廠,主要做木材原料的粗加工,為東來木業(yè)提供原料。累計投資500萬元的板材加工廠經(jīng)過滾動發(fā)展,年加工板材2000方,安排就業(yè)50余人,年增加集體收入110萬元。為增加集體收入、解決留守兒童和留守老人的問題,提供了有力保障。黨員張增高發(fā)展棉花加工,帶動6戶群眾也辦起了棉花加工廠,年加工棉花900余噸,產(chǎn)值達2100萬元。槐香園度假村依托周邊特色種植業(yè)的實際情況,開展季節(jié)采摘,就地加工土色土香的農(nóng)家特色莊園,解決農(nóng)民增收,安置群眾就業(yè),形成農(nóng)村發(fā)展的新方向,僅此一項,周邊120畝土地可增收1600元。
4、主要特點和經(jīng)驗
結(jié)合祝家營村集體經(jīng)濟的發(fā)展狀況,由一個以傳統(tǒng)種植業(yè)為主的經(jīng)濟落后村轉(zhuǎn)變成為人均純收入7785元的先進示范村,從中,總結(jié)出以下幾點發(fā)展村級集體經(jīng)濟的經(jīng)驗如下:
1、要配強班子。發(fā)展經(jīng)濟以人為本,村級集體經(jīng)濟發(fā)展需要強有力的村班子來作支撐,選好配強“領頭雁”,切實解決“有人辦事”的問題。
2、要找準路子。要摸清村情和群眾意愿,找準發(fā)展路子,制定好村級經(jīng)濟發(fā)展的中遠期規(guī)劃。同時,鄉(xiāng)黨委、政府要抓好指導,整合資源,落實好幫扶工作,增強村級組織的造血功能。
5、意見建議
1、要加強管理,完善制度
一要制定集體資產(chǎn)保值增值方法,盤活現(xiàn)有資產(chǎn),防止集體資產(chǎn)流失。二要加強村級債權(quán)債務清理。三要進一步完善村級集體資產(chǎn)管理制度,繼續(xù)深化和完善村級財務委托代理制,切實履行村務公開制度。
2、要優(yōu)化政策,加強扶持
村級集體經(jīng)濟的快速發(fā)展,離不開優(yōu)惠的政策扶持,離不開優(yōu)越的發(fā)展環(huán)境。特別是我鄉(xiāng)現(xiàn)還處在發(fā)展村級集體經(jīng)濟的起步階段,各項政策的扶持顯得更為重要。一是加大資金扶持。應建立發(fā)展村級集體經(jīng)濟的專項基金,用于扶持發(fā)展集體經(jīng)濟項目的創(chuàng)業(yè)啟動資金、項目貸款貼息和信用擔保等。二是合理配置好村級土地使用權(quán)。不少村干部反映說:“上面只要給政策他們就有辦法”。在不違反政策的原則下,適度給村里一定的土地使用權(quán)將能給村里解決大問題。三是制定優(yōu)惠政策。對發(fā)展村級集體經(jīng)濟的項目,在用地、稅收、信貸、用電等方面,各有關(guān)部門都要給予政策優(yōu)惠,為發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
第五篇:農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展狀況調(diào)研報告
這是一篇關(guān)于調(diào)研報告的范文,可以提供大家借鑒!
為深入貫徹落實科學發(fā)展觀,統(tǒng)籌推進災后恢復重建與經(jīng)濟社會發(fā)展,推動XX鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟繼續(xù)健康發(fā)展,進行了一些研究和探討。
一、XX鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展狀況
XX鎮(zhèn)
位于中江縣南端,距鎮(zhèn)城約40公里,屬丘陵地區(qū)。全鎮(zhèn)幅員面積70平方公里,轄22個村,2個居委會,278個村民小組,總?cè)丝?3000余人,其中:農(nóng)業(yè)人口近40000人,非農(nóng)業(yè)人口3000余人。我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟受農(nóng)業(yè)基礎設施薄弱、農(nóng)民整體素質(zhì)不高、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度不夠等因素制約,新時期XX鎮(zhèn)所面臨的農(nóng)村工作任務仍然十分艱巨。
(一)農(nóng)業(yè)基礎薄弱,農(nóng)村生產(chǎn)、生活條件相對較差。由農(nóng)村基礎設施設施數(shù)量少、配套不夠完善,水利設施損毀嚴重,部分地區(qū)人畜飲水和農(nóng)業(yè)灌溉用水未徹底解決。
(二)農(nóng)村人口總體素質(zhì)低下,發(fā)展意識不強。受地理條件、文化水平的限制,“小富則安”、“小進則滿”、“等、靠、要”的惰性心態(tài)依然存在,缺乏開拓創(chuàng)新能力和敢闖、敢冒的精神,創(chuàng)新發(fā)展意識不強。接受科技能力差,農(nóng)產(chǎn)品的科技含量極低,基本上維持著傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的耕作和管理模式。農(nóng)村實用人才缺乏,科技示范戶和專業(yè)大戶培育少,農(nóng)民科技意識淡薄,接受新技術(shù)、新品種的能力弱。
(三)農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展緩慢,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展難。農(nóng)村教育水平已不能滿足農(nóng)民對優(yōu)質(zhì)教育資源的需求,突出表現(xiàn)在農(nóng)村缺乏優(yōu)質(zhì)教育資源和優(yōu)秀教師,教師資源配置嚴重失衡。農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生建設遲緩。農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設滯后,農(nóng)村疾病預防控制、婦幼保健、衛(wèi)生服務、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急體系尚不完善。農(nóng)村社會保障制度有待于進一步完善。
(四)農(nóng)村缺乏活力和動力,農(nóng)民增收渠道不多。為積極拓寬農(nóng)民增收渠道,XX鎮(zhèn)不斷探索產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、助農(nóng)增收的新方式、新舉措、新思路,先后引導農(nóng)民搞基地建設、科技示范、反季節(jié)蔬菜、特色水果、勞務開發(fā)等,也取得一定成效。
二、對加快XX鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展對策建議
(一)明確新形勢下農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的指導 本文來自,轉(zhuǎn)載請保留此標記。思想和目標任務。黨的十七屆三中全會和省委九屆六次全會確立的深化農(nóng)村改革的方針政策為農(nóng)村帶來新的發(fā)展機遇,我鎮(zhèn)提出了“保穩(wěn)定、抓重建、強三農(nóng)、壯支柱、促發(fā)展、創(chuàng)輝煌”的總體工作思路,以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬“三農(nóng)”工作,在“抓重建”和“強三農(nóng)”上狠下功夫,緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、增效和農(nóng)民增收目標,抓住地震災后恢復重建、國家富民安康工程、扶貧開發(fā)和社會主義新農(nóng)村建設等機遇。使農(nóng)村經(jīng)濟體制更加健全,綜合效益明顯提高,農(nóng)村基層組織建設進一步加強,社會事業(yè)更加完備,可持續(xù)發(fā)展能力不斷增強。
(二)以深化農(nóng)村改革為契機,加強農(nóng)村發(fā)展基本制度建設。一是穩(wěn)定和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度。堅持以家庭承包經(jīng)營為基礎、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制,賦予農(nóng)民更加充分而有保障的土地。努力推進農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制機制創(chuàng)新,加快農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變。積極發(fā)展新型集體經(jīng)濟,大力培育新型合作組織,建立健全農(nóng)業(yè)社會化服務體系,著力提高組織化程度,推動統(tǒng)一經(jīng)營向發(fā)展農(nóng)戶聯(lián)合與合作,形成多元化、多層次、多形式經(jīng)營服務體系的方向轉(zhuǎn)變。二是建立健全農(nóng)村土地管理制度。按照產(chǎn)權(quán)明晰、用途管制、節(jié)約集約、嚴格管理的原則,進一步完善農(nóng)村土地。三是建立和完善農(nóng)業(yè)支持保護制度。加大對農(nóng)村基礎設施建設和社會事業(yè)發(fā)展的投入,加大對農(nóng)村公益性建設項目的投入。拓寬農(nóng)業(yè)投入來源渠道,整合投資項目和支農(nóng)資金,加強資金使用、監(jiān)管,提高資金使用效益。
(三)以強化帶動為助力,走現(xiàn)代化特色農(nóng)業(yè)發(fā)展道路。按照“特色高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)高效、生態(tài)安全”的要求,加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,提高土地產(chǎn)出率、資源利用率、勞動生產(chǎn)力以及農(nóng)畜產(chǎn)品商品化率,推進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)跨越。一是大力發(fā)展特色效益農(nóng)業(yè)。二是加快發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)。三是建立和完善新型農(nóng)業(yè)社會化服務體系,不斷提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化和市場化程度。
(四)以恢復重建為紐帶,加大和改善農(nóng)村基礎設施建設。突出抓好特別是汶川地震損毀基礎設施恢復重建,進一步加大投入力度,發(fā)動群眾搞好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設施重建,盡早恢復農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟,不斷改善生產(chǎn)條件,提高人民群眾的生活水平。一是加強農(nóng)田水利基本建設。二是加快農(nóng)村交通通訊恢復重建。三是提高農(nóng)村災害預報、處置和自救能力。
(五)以推進農(nóng)村公共事業(yè)建設為重點,促進農(nóng)村社會和諧發(fā)展。堅持把統(tǒng)籌城鄉(xiāng)社會事業(yè)發(fā)展放在更加突出的位置,逐步擴大公共財政覆蓋農(nóng)村范圍,加大投入,創(chuàng)新機制,努力推進城鄉(xiāng)公共服務均等化,使廣大農(nóng)民學有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居。一是發(fā)展農(nóng)村教育事業(yè)。完善和落實農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障機制,改善農(nóng)村義務教育辦學條件,提高農(nóng)村義務教育質(zhì)量,促進城鄉(xiāng)義務教育均衡發(fā)展。二是加強農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。抓緊災后醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)重建,重點加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室等基礎設施的恢復重建和配套設施。建設工作。逐步建立健全農(nóng)村三級醫(yī)療衛(wèi)生服務體系。健全農(nóng)村公共衛(wèi)生監(jiān)督管理機制,實現(xiàn)農(nóng)村公共衛(wèi)生安全,鞏固新型農(nóng)村合作醫(yī)療成果。三是推進農(nóng)村文化建設。深入實施“文化惠民”工程,進一步加大農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)的扶持力度。四是構(gòu)建農(nóng)村社會保障體系。加快建立健全農(nóng)村社會保障體系,建立新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險制度。進一步完善農(nóng)村最低生活保障制度,做到應保盡保,逐步提高保障標準。完善農(nóng)村五保戶、“三孤”人員供養(yǎng)救助制度,推進集中供養(yǎng),不斷提高供養(yǎng)水平。落實好軍烈屬和傷殘病退軍人的優(yōu)撫政策,積極做好農(nóng)村老齡、殘疾人事業(yè)。五是加強農(nóng)村基層民主建設和社會管理。積極探索民主管理的有效途徑,健全村民自治機制,充分保障村民行使選舉權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)。進一步完善“一事一議”制度,推行村務公開、政務公開和財務公開,推進村民自治制度的制度化、規(guī)范化、程序化。