第一篇:王孝山來我局調(diào)研安監(jiān)工作
市人大常委會副主任王孝山調(diào)研安監(jiān)工作
7月24日,市人大常委會副主任王孝山率市人大財經(jīng)委主任李向東等一行四人到市安監(jiān)局調(diào)研全市安全生產(chǎn)工作。
王孝山首先聽取了局黨組書記、局長張平關(guān)于2014年上半年全市安全生產(chǎn)工作情況匯報。隨后,調(diào)研組和局領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞基層安監(jiān)機(jī)構(gòu)建設(shè)及校車安全等當(dāng)前熱門話題展開了熱烈討論。
討論結(jié)束后,王孝山指出,加強(qiáng)基層安全生產(chǎn)監(jiān)管工作是落實(shí)政府安全監(jiān)管責(zé)任的重要措施,針對我市中小企業(yè)量大面廣,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱、安全生產(chǎn)監(jiān)管工作任務(wù)繁重的實(shí)際,要認(rèn)真分析,統(tǒng)籌規(guī)劃,健全基層安監(jiān)網(wǎng)絡(luò),充實(shí)基層安監(jiān)力量,落實(shí)基層經(jīng)費(fèi)保障,確?;鶎影踩a(chǎn)監(jiān)管工作正常有效開展。對于近期社會熱烈關(guān)注的校車問題,王孝山強(qiáng)調(diào):一方面應(yīng)對農(nóng)村校車加大財政投入,實(shí)行財政傾斜,細(xì)節(jié)上需要當(dāng)?shù)卣畬π\囐Y源進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,提升效能;另一方面,由于校車安全牽涉到教育、公安、交通運(yùn)輸、安全生產(chǎn)監(jiān)督等多部門,各部門要明確責(zé)任分工,齊抓共管,更好的保障校車安全。
第二篇:食品安監(jiān)工作調(diào)研報告(模版)
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月23日我縣發(fā)生了一起因甲醇中毒導(dǎo)致4人死亡,19人住院治療的重大食品安全事故。事故發(fā)生后,縣委、縣政府高度重視,于 月23日24時召開緊急會議,研究部署事件的調(diào)查處置工作,迅速成立重大食品安全事故應(yīng)急指揮部,在全縣啟動重大食品安全事故應(yīng)急預(yù)案三級響應(yīng),采取果斷措施,通過控制源頭、控制嫌犯、控制市場等一系列措施,以及全縣2000多名縣、鄉(xiāng)、村干部的不懈努力,按照“不漏一店、不漏一戶、不漏一壺、不漏一例”的要求,徹底清查追繳假酒,確保了社會穩(wěn)定。
這起甲醇中毒事件雖然是犯罪嫌疑人王長兵制售有毒有害食品的刑事犯罪案件,但損失是十分慘重的,教訓(xùn)也是極其深刻的。痛定思痛,如何加強(qiáng)我縣食品安全監(jiān)管工作,杜絕此類事件的再次發(fā)生,這是值得我們反思的問題。為此我們組織專班分赴各地進(jìn)行了專題調(diào)研。
一、全縣食品安全監(jiān)管工作的基本情況
截止年底,全縣共有食品生產(chǎn)企業(yè)244家,其中取得食品生產(chǎn)許可證的企業(yè)43家;食品經(jīng)營戶1289個,其中餐飲店410家,農(nóng)貿(mào)市場5個,超市5家;持有衛(wèi)生許可證的企業(yè)1533家;通過農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證共188個(無公害基地認(rèn)定29家、產(chǎn)品認(rèn)證149種、有機(jī)食品認(rèn)證4種、綠色食品認(rèn)證6種)。
目前食品安全監(jiān)管仍然實(shí)行“分段監(jiān)管為主,品種監(jiān)管為輔”的監(jiān)管體制,其中農(nóng)業(yè)、質(zhì)監(jiān)、工商、衛(wèi)生等部門分別負(fù)責(zé)初級農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)、食品流通環(huán)節(jié)、餐飲業(yè)和食堂等食品消費(fèi)環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作,食品藥品監(jiān)管部門則負(fù)責(zé)綜合監(jiān)督組織協(xié)調(diào)工作。
二、存在的主要問題
㈠食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)散、小、亂、差的狀況普遍存在,是影響市場食品安全的核心因素。我縣大部分食品加工企業(yè)都是小作坊,存在著無證、無照生產(chǎn)食品等問題,基礎(chǔ)設(shè)施落后,生產(chǎn)環(huán)境、衛(wèi)生條件差,缺乏檢驗(yàn)設(shè)施和能力,達(dá)不到基本的生產(chǎn)條件,其產(chǎn)品質(zhì)量難以保證。譬如苞谷酒生產(chǎn),我縣共有140家白酒加工企業(yè),其中僅有2家獲證企業(yè)具有一定規(guī)模,其余138家均為家庭式作坊,季節(jié)性加工,全縣白酒加工企業(yè)有包裝的僅有3家,其它都無產(chǎn)品包裝,均屬散裝白酒,產(chǎn)品附加值低。
㈡食品流通、餐飲環(huán)節(jié)秩序不夠規(guī)范。一是對國家要求經(jīng)營者建立的自律制度不理解,或者無能力建,工商部門發(fā)放的臺帳,要么不按真實(shí)情況建,要么干脆不建,自律意識淡薄,目前全縣規(guī)范建立自律制度的僅占20%。二是裸裝散裝食品質(zhì)量監(jiān)管有空檔,僅憑現(xiàn)有的監(jiān)管手段無法辯別真?zhèn)危阊b、散裝食品大多集中在公眾集中消費(fèi)的集貿(mào)市場,且傳統(tǒng)的民族的較多,如臘肉、米酒、各類粑粑等,著實(shí)令人擔(dān)憂。三是無照經(jīng)營食品的行為仍然時有發(fā)生,無照經(jīng)營者往往無固定門面,流動性強(qiáng),或者雖有門面但隱蔽性強(qiáng),經(jīng)常逃避出職能部門的監(jiān)管。
㈢食品安全監(jiān)管存在薄弱環(huán)節(jié)。從農(nóng)田到餐桌的食物鏈?zhǔn)且粋€環(huán)環(huán)相扣、緊密聯(lián)系的有機(jī)整體,在實(shí)際工作中很難對某些食品品種或生產(chǎn)經(jīng)營行為所屬環(huán)節(jié)進(jìn)行明確界定。因此,實(shí)行分環(huán)節(jié)監(jiān)管,容易產(chǎn)生部門之間職責(zé)界定不清、推諉扯皮等現(xiàn)象,浪費(fèi)監(jiān)管資源,影響監(jiān)管水平進(jìn)一步提高。種植養(yǎng)殖、生產(chǎn)加工、市場流通、餐飲消費(fèi)等方面存在著諸多安全風(fēng)險隱患;食品安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)管機(jī)制等方面存在著缺陷,少數(shù)不法分子見利忘義,制售假冒偽劣和有毒有害食品的違法行為屢禁不止。此次的甲醇中毒事件,暴露出食品市場秩序混亂、存在監(jiān)管缺失的問題。
三、產(chǎn)生上述問題的原因
食品安全問題產(chǎn)生的原因是多方面的,歸納起來主要有以下幾個方面:
㈠我國仍處于食品安全的矛盾凸顯和風(fēng)險高發(fā)期,食品安全風(fēng)險和隱患防不勝防。近年來全國由于農(nóng)藥、獸藥、魚藥污染造成的急性食物中毒事件有所上升,城鄉(xiāng)食品市場上出售摻雜摻假、過期變質(zhì)、有毒有害食品坑害消費(fèi)者的事例,屢禁不止,已成公害。隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和物質(zhì)生活水平的不斷提高,人民群眾對食品安全日益增長的需求與監(jiān)管能力和水平,與食品產(chǎn)業(yè)的技術(shù)、質(zhì)量水平,與企業(yè)的誠信自律程度等方面還存在比較突出的矛盾,應(yīng)對和防控食品安全風(fēng)險將是一個長期、艱巨而復(fù)雜的過程。
在全民創(chuàng)業(yè)的大背景下,食品經(jīng)營準(zhǔn)入門檻低得不能再低,支持全民創(chuàng)業(yè)、支持市場主體又好又快發(fā)展是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要措施,設(shè)置任何準(zhǔn)入障礙是不符合大局的,而食品市場主體準(zhǔn)入除了衛(wèi)生許可前置以外,其他如職業(yè)道德,對食品安全知識的了解等沒作任何要求,連準(zhǔn)入前的培訓(xùn)考試都不需要,因此食品經(jīng)營主體素質(zhì)的參差不齊和偏低不是一時和通過監(jiān)督就能解決的問題。
㈡食品安全生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營戶質(zhì)量安全意識和責(zé)任意識不強(qiáng),甚至受利益驅(qū)使不惜以身試法。部分企業(yè)、經(jīng)營戶法律意識、規(guī)范意識和“質(zhì)量第一責(zé)任人”的意識淡薄,社會責(zé)任和誠信缺失,個別企業(yè)、經(jīng)營戶將追求經(jīng)濟(jì)利益放在第一位,自律意識不強(qiáng),制售假劣有毒有害食品的現(xiàn)象時有發(fā)生,并且不法分子制假售假水平越來越高、手段越來越隱蔽,監(jiān)管難度越來越大。我縣食品經(jīng)營戶點(diǎn)多、線長、面廣,人員素質(zhì)參差不齊,且絕大多數(shù)只有小學(xué)、初中文化程度,有少數(shù)經(jīng)營者還目不識丁,連姓名都不會寫,還有少數(shù)殘疾人也在從事食品經(jīng)營,這樣的現(xiàn)狀決定了我們在規(guī)范食品市場秩序時的困難和阻力非常之大,監(jiān)管制度沒有全面落實(shí),存在一些不到位和監(jiān)管空檔。
如我縣白酒生產(chǎn)加工絕大多數(shù)是家庭式作坊,作坊業(yè)主和從業(yè)人員大多文化水平低,質(zhì)量安全意識淡薄,對國家加強(qiáng)食品安全監(jiān)管不理解、不支持,從事白酒生產(chǎn)做一天,算一天,沒有長遠(yuǎn)目標(biāo)和打算,既不愿過多投入,改善生產(chǎn)條件,也不辦理相關(guān)證照。在進(jìn)行白酒生產(chǎn)加工過程中,有的生產(chǎn)原料把關(guān)不嚴(yán)、購進(jìn)無臺帳;有的對標(biāo)準(zhǔn)不了解,生產(chǎn)加工全憑經(jīng)驗(yàn),使得產(chǎn)品質(zhì)量無保證;有的加工戶為了降低成本,在白酒中摻雜使假。更有甚者,利欲薰心,以身試法,在生產(chǎn)或流通環(huán)節(jié)添加非食用物質(zhì)。
㈢食品安全監(jiān)管職能部門在監(jiān)管隊伍、監(jiān)管手段、部門聯(lián)動等方面還存在一些不足,給少數(shù)不法分子以可乘之機(jī)。監(jiān)管隊伍在宗旨意識、大局意識、責(zé)任意識、業(yè)務(wù)素質(zhì)能力和工作作風(fēng)等方面,還存在與科學(xué)發(fā)展觀要求不適應(yīng)、不符合的地方,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性還需要進(jìn)一步增強(qiáng),科學(xué)監(jiān)管理念還沒有貫穿整個監(jiān)管工作中。
監(jiān)管人員、經(jīng)費(fèi)、裝備遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足食品監(jiān)管需求。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步,食品安全監(jiān)管的任務(wù)越來越繁重,而我縣各監(jiān)管部門普遍存在人員少、經(jīng)費(fèi)短缺、裝備落后,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要,造成食品監(jiān)管存在盲區(qū),很多監(jiān)管工作處在被動地位。比如,縣質(zhì)監(jiān)局目前從事行政執(zhí)法和食品安全監(jiān)管的僅5名同志,靠這5名同志要對分布在偏遠(yuǎn)山村及城鄉(xiāng)結(jié)合部的幾百家小作坊劃片定責(zé)監(jiān)管,組織巡查,保證巡查質(zhì)量和巡查次數(shù)到位,難度極大。還比如因檢測手段缺乏,我縣生產(chǎn)的白酒在縣內(nèi)無法檢測,需送宜昌檢驗(yàn),既不方便,時效性也差,還增加了企業(yè)和監(jiān)管成本,給白酒質(zhì)量安全監(jiān)管造成極大的被動。
各食品安全監(jiān)管部門相互之間缺乏聯(lián)動,沒有真正形成合力,造成監(jiān)管不到位,對制假售假者打擊不力。目前,有食品藥品、工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、商務(wù)等多個部門負(fù)責(zé)食品安全,各部門按照職責(zé)分工各管一段,從理論上講責(zé)任是明晰的,但實(shí)際上存在很多弊端,要么監(jiān)管缺位,要么職能交叉,各部門之間缺乏聯(lián)動、各自為政、信息不暢,沒有真正形成合力,造成監(jiān)管不到位,對制假售假者打擊不力。
四、今后工作的對策及建議
㈠用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)食品安全監(jiān)管工作。要進(jìn)一步加深對科學(xué)發(fā)展觀科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求的理解把握,準(zhǔn)確把握貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀對監(jiān)管工作的要求,著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的思想觀念和工作作風(fēng)。進(jìn)一步明確食品監(jiān)管工作在促進(jìn)科學(xué)發(fā)展中的地位和作用,正確處理監(jiān)管與發(fā)展、公眾利益與商業(yè)利益的關(guān)系,堅持把保障食品安全作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),把人民群眾的安全感和滿意度作為檢驗(yàn)工作的根本標(biāo)準(zhǔn),自覺做到謀劃工作以促進(jìn)科學(xué)發(fā)展為重要目標(biāo),推進(jìn)工作緊緊圍繞推進(jìn)科學(xué)監(jiān)管來進(jìn)行,努力使監(jiān)管工作更加符合科學(xué)發(fā)展觀的要求,更加滿足人民群眾的新要求。
㈡全面開展白酒行業(yè)整頓,杜絕類似事件發(fā)生。
1、加強(qiáng)引導(dǎo),積極幫扶。我縣白酒小企業(yè)、小作坊大量存在是一個十分復(fù)雜的社會問題,有其深刻的歷史根源和現(xiàn)實(shí)需求。他們的存在,不僅能有效轉(zhuǎn)化糧食作物,就地轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力,而且對傳承民間純苞谷酒工藝,促進(jìn)農(nóng)民增收和方便人民生活有著積極的作用。這就決定了我們對白酒小作坊不能“一刀切”,否則是不科學(xué)的也是不現(xiàn)實(shí)的,更是不符合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的。為此,我們必須按照“既要管好、又要便民”的原則,不斷地引導(dǎo)、幫扶,督促白酒生產(chǎn)加工小作坊改善生產(chǎn)條件,通過改造升級,逐步規(guī)范。
3、加強(qiáng)監(jiān)管,嚴(yán)格執(zhí)法。質(zhì)監(jiān)、工商、衛(wèi)生、藥監(jiān)、商務(wù)等相關(guān)職能部門要齊抓共管,全面清理整頓白酒生產(chǎn)加工秩序。要全面開展白酒生產(chǎn)加工主體資格審查,對不符合條件的白酒生產(chǎn)單位或個人,督促其改善生產(chǎn)條件,辦理相關(guān)證照。對于不具備基本生產(chǎn)條件又不進(jìn)行條件改造的,衛(wèi)生部門不得辦理衛(wèi)生許可證,工商部門不得辦理營業(yè)執(zhí)照,并堅決予以取締。對上市銷售的白酒,工商、衛(wèi)生、商務(wù)等部門要督促經(jīng)銷戶、餐館嚴(yán)格索證索票,禁止不合格的白酒或未包裝的白酒流入市場。質(zhì)監(jiān)部門要加強(qiáng)源頭監(jiān)管,強(qiáng)化對白酒生產(chǎn)加工小企業(yè)小作坊的巡查,及時發(fā)現(xiàn)并督促整改食品安全隱患。同時加大對市場特別是農(nóng)村市場的打假力度,對于制售假冒偽劣和有毒有害白酒、無證無照生產(chǎn)經(jīng)營白酒等違法行為堅決予以查處。
㈢進(jìn)一步明確食品安全監(jiān)管職責(zé),加強(qiáng)食品安全監(jiān)管工作考核。
1、政府的總體責(zé)任。國務(wù)院頒布的《關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》和將于6月1日實(shí)施的《食品安全法》均明確了各級政府應(yīng)對食品安全負(fù)總責(zé)。因此,縣政府應(yīng)將食品質(zhì)量安全納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和相關(guān)部門目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容,并列入領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核指標(biāo),一級抓一級,層層抓落實(shí)。凡對食品安全監(jiān)管不力或發(fā)生重大食品安全事故的,對主要領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員實(shí)行責(zé)任追究。
2、部門的監(jiān)管責(zé)任。各相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)職責(zé)分工,各司其職,切實(shí)履行工作職責(zé),積極主動配合,確保形成監(jiān)管合力。
3、白酒生產(chǎn)加工者的主體責(zé)任。各白酒生產(chǎn)加工企業(yè)是食品安全的第一責(zé)任人。
㈣完善監(jiān)管體制,構(gòu)建食品安全長效監(jiān)管機(jī)制。
1、在現(xiàn)有分段監(jiān)管體制下,創(chuàng)新監(jiān)管方式,搞好部門配合,要責(zé)任明晰,不得互相推諉、出現(xiàn)監(jiān)管盲區(qū),真正做到守土有責(zé)和無縫對接。
2、開展經(jīng)常性食品安全專項(xiàng)整治。嚴(yán)厲打擊一批制售假冒偽劣食品、使用非食品原料和濫用食品添加劑的違法行為。
3、健全完善食品安全風(fēng)險監(jiān)測評估、預(yù)警體系和風(fēng)險防范機(jī)制。組建風(fēng)險評估專家隊伍,建立風(fēng)險評估數(shù)據(jù)庫,開展對食源性疾病、食品中有害因素的日常監(jiān)測。加強(qiáng)食品安全預(yù)警信息平臺建設(shè),對可能發(fā)生較高安全風(fēng)險的食品提出風(fēng)險警示。堅持做到關(guān)口前移、加強(qiáng)預(yù)防,對風(fēng)險隱患始終保持高度警覺,針對各類風(fēng)險,采取暗訪檢查、日常檢查、專項(xiàng)檢查以及技術(shù)監(jiān)督、風(fēng)險評估等形式,及時予以排除。全方位落實(shí)各級監(jiān)管責(zé)任制,堅決防止食品安全事故發(fā)生。
4、完善食品安全信用體系建設(shè)。通過政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會監(jiān)督,抓好食品安全信用制度規(guī)范、管理服務(wù)系統(tǒng)與運(yùn)行機(jī)制建設(shè)。充分利用政府信息平臺,收集、評價、公布食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的信用信息,實(shí)現(xiàn)褒獎守信,懲戒失信。
5、加強(qiáng)食品藥品“三網(wǎng)”建設(shè)。聘請食品藥品安全監(jiān)督協(xié)管員、信息員,構(gòu)建社會監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),解決食品藥品安全在農(nóng)村“有人管”、“管得住”、“管得好”的問題。
6、強(qiáng)化食品安全承諾制和教育培訓(xùn)制度。食品加工小企業(yè)小作坊必須與質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門簽訂食品安全承諾書,讓企業(yè)公開承擔(dān)食品質(zhì)量安全的第一責(zé)任。同時要加強(qiáng)教育培訓(xùn),通過對食品加工業(yè)主的教育培訓(xùn),逐步將法律法規(guī)、技術(shù)要求、產(chǎn)品信息、生產(chǎn)操作、安全管理、打假保優(yōu)等相關(guān)政策和知識宣傳到企業(yè),逐步引導(dǎo)企業(yè)樹立法律意識、責(zé)任意識、質(zhì)量意識、安全意識,培養(yǎng)講道德、講質(zhì)量、講誠信的經(jīng)營氛圍。對流入市場的食品一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題或發(fā)生食品質(zhì)量安全事故時,企業(yè)必須迅速實(shí)施食品召回制度,進(jìn)行妥善處理。
8、充分發(fā)揮食品安全協(xié)管員和信息員的作用,構(gòu)筑有效的食品安全監(jiān)管體系。今年為加強(qiáng)食品安全監(jiān)管,藥監(jiān)、農(nóng)業(yè)、質(zhì)監(jiān)、工商、衛(wèi)生、經(jīng)濟(jì)商務(wù)等部門共同聘請了食品安全協(xié)管員和信息員。這些協(xié)管員、信息員來自基層,具有政策熟悉、情況清楚等特點(diǎn),我們必須依拓他們來加強(qiáng)食品安全法律法規(guī)宣傳,協(xié)助加強(qiáng)監(jiān)管,提供白酒加工小作坊安全信息。舉報白酒加工小作坊的質(zhì)量違法行為,從而避免出現(xiàn)監(jiān)管盲區(qū)和漏洞。
㈤完善食品安全事故應(yīng)急處置體系。進(jìn)一步完善食品安全事故應(yīng)急預(yù)案,建立食品安全事故應(yīng)急指揮中心,負(fù)責(zé)應(yīng)急日常管理,組織指揮本行政區(qū)域的重大食品安全事故應(yīng)急處置和救援工作。加強(qiáng)預(yù)防和處置突發(fā)事件的物資、技術(shù)和人力資源儲備體系建設(shè),建立重大食品安全事件應(yīng)急處置專家?guī)?,組織開展應(yīng)急演習(xí)演練,暢通信息報告渠道,嚴(yán)格信息報告制度,確保在第一時間響應(yīng),并得到及時、快速、科學(xué)、有效的處置。
㈥開展食品安全宣傳教育,提高廣大消費(fèi)者防范意識和生產(chǎn)經(jīng)營者自律意識。大力開展《食品安全法》等相關(guān)法律法規(guī)知識的宣傳,加強(qiáng)對從業(yè)人員以至每個公民的食品安全事故預(yù)防和救援知識的培訓(xùn)教育,通過通俗易懂、生動活潑的形式,宣傳食品安全知識和救援常識,切實(shí)提高廣大群眾的防范意識和自救能力,使其掌握常見食品安全事故的預(yù)防和自救方法,最大限度地降低人員傷亡和財產(chǎn)損失。引導(dǎo)食品市場主體成立食品行業(yè)協(xié)會,經(jīng)常開展培訓(xùn)和自律教育,協(xié)助工商部門對食品市場主體進(jìn)行信用分類,并參與對特殊食品市場主體準(zhǔn)入聽證活動。
第三篇:部長來我局調(diào)研匯報
縣委組織部來我局調(diào)研
匯報材料
**的*部長,在座的各位領(lǐng)導(dǎo):
首先,請允許我代表**局領(lǐng)導(dǎo)班子及全體干部職工對*部長一行在百忙之中蒞臨指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!下面,我就**局基本情況、領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部隊伍建設(shè)等情況做以簡要匯報。不妥之處,敬請批評指正。
一、農(nóng)業(yè)局所屬單位及人員情況
我們**局下屬單位**個,其中財政全額撥款事業(yè)單位**個,自收自支事業(yè)單位*個,改制**企業(yè)*個,現(xiàn)有干部職工***人。全縣**個***站,由下屬單位縣****管理。*個企業(yè)化管理自收自支事業(yè)單位和*個改制企業(yè)共有干部職工***人,職工生活較困難。全系統(tǒng)有**人未解決工資待遇問題,是目前最大的不穩(wěn)定因素。
局機(jī)關(guān)行政編制**名,領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)*名。機(jī)關(guān)現(xiàn)有*個科室,現(xiàn)有工作人員**人(借調(diào)*人),其中巡視*名。
二、基層黨組織建設(shè)
全系統(tǒng)共有**個黨組織,黨員總數(shù)***人。其中基層黨總支*個,分別是**中心黨總支、**中心黨總支、**中心黨總支和**聯(lián)合黨總支。
機(jī)關(guān)支部現(xiàn)有黨員**人。
三、干部隊伍建設(shè)
局下屬**個單位黨政領(lǐng)導(dǎo)干部共**名,其中專職書記**名,正職干部**名,副職**名。后備干部**名。
局機(jī)關(guān)現(xiàn)有科長、主任**名,副科長*名。
四、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況
我們*位班子成員堅持*委、*政府的領(lǐng)導(dǎo),立足**增產(chǎn)、**增收、農(nóng)村穩(wěn)定,一門心思抓工作,一個聲音對外,**局的內(nèi)在素質(zhì)和外在形象已經(jīng)樹立,我們的班子是空前團(tuán)結(jié)的班子、和諧的班子、戰(zhàn)斗的班子。
一是廣開言路。每年至少召開4次民主生活會,經(jīng)常性地開展交心談心活動,開展廣泛的批評與自我批評,共同打造和諧融洽、榮辱與共的戰(zhàn)斗團(tuán)隊。
二是簡政放權(quán)。作為**,我注重宏觀管理,將幾乎所有的職權(quán)下放給其他班子成員,其他領(lǐng)導(dǎo)又將事權(quán)安排給科室及基層單位,使權(quán)責(zé)有效結(jié)合,調(diào)動了大家的工作積極性。
三是從嚴(yán)管理。班子成員自覺接受其他領(lǐng)導(dǎo)和干部群眾的監(jiān)督,自覺遵守法律規(guī)定和單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,開展各種廉政警示教育,筑牢了拒腐防變的思想防線。
五、干部選拔任用和管理
2009年6月份以來,我們按照《干部選拔任用工作條例》的有關(guān)規(guī)定,堅持在**一線選拔干部、在*****一線選拔干部的原則,充實(shí)了干部隊伍,打造出了一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能打勝仗的**干部隊伍。
(一)用人導(dǎo)向絕不動搖。在德才兼?zhèn)?、以德為先的大前?/p>
下,我們將視野定格到******建設(shè)一線、****工作組,圍繞**全局工作,選拔素質(zhì)過硬的**技術(shù)干部,為**可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)工作程序中規(guī)中矩。民主測評、單位推薦、組織考察、會議討論、任前公示、發(fā)文任免等關(guān)鍵環(huán)節(jié),我們充分尊重民意,嚴(yán)格工作程序,確保了干部素質(zhì)過硬。輔之以一年任職試用期制和滿五年輪崗制,使干部管理更趨制度化、科學(xué)化。
(三)干部能力逐步提升。我們每年有干部教育培訓(xùn)規(guī)劃,每周進(jìn)行2次集中學(xué)習(xí),還要組織大型活動,進(jìn)而提高干部職工的能力。去年*月*日,我們就邀請****同志舉辦了“愛崗敬業(yè)”輔導(dǎo)會,*月**日,在**會議室召開了“*****”報告會,這些都有力地提高了黨員干部的個人素養(yǎng)。
(四)監(jiān)督考核常抓不懈。在及時了解干部日常工作表現(xiàn)的前提下,我們還加強(qiáng)對干部“八小時之外”的監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行考核制度,認(rèn)真落實(shí)問責(zé)制度,建立起了全方位、多層次的干部監(jiān)督管理機(jī)制。
六、下一步的改進(jìn)措施
目前,我們班子和干部隊伍建設(shè)取得了一定的成效,我局兩年來榮獲省市縣**多個獎項(xiàng),連續(xù)兩年獲得市**和縣上目標(biāo)責(zé)任考核一等獎。但是客觀地說,我們還存在學(xué)習(xí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)、對干部管理人性化成分太多等方面的問題,需要我們認(rèn)真對待并加以解決。
一是以“****”為統(tǒng)領(lǐng),開展形式多樣的思想教育工作,樹立“*****”的理念,把干部職工的思想統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)***
跨越式發(fā)展大局上。
二是牢固樹立終生學(xué)習(xí)的理念。營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,樹立學(xué)習(xí)典型,激勵大家潛下心來搞好學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng)。
三是按照四項(xiàng)監(jiān)督制度和從嚴(yán)管理干部的要求,把好入口,加強(qiáng)日常管理,促使班子和中層干部隊伍作風(fēng)再上臺階。
今天,*部長一行的調(diào)研,使我們對自身的強(qiáng)項(xiàng)有了更好地把握,對存在的問題有了更為深刻的認(rèn)識,對我們來說是壓力,更是動力。今后,我們將在*委、*政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,及時主動地向*部長匯報工作,選好干部,管好干部,用好干部,著力打造一支能謀善斷、干事創(chuàng)業(yè)的**干部隊伍,不斷推進(jìn)我縣***科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展。
謝謝大家!
二〇一一年十一月十五日
第四篇:關(guān)于開展安監(jiān)隊伍建設(shè)工作調(diào)研報告
關(guān)于開展安監(jiān)隊伍建設(shè)工作調(diào)研報告
為進(jìn)一步推進(jìn)安監(jiān)隊伍的建設(shè),在市安監(jiān)局的安排和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局組織有關(guān)人員對本縣安監(jiān)隊伍的建設(shè)情況進(jìn)行了一次全面的調(diào)查,經(jīng)深入研究分析,現(xiàn)將我縣的安監(jiān)隊伍建設(shè)調(diào)研情況報告如下:
一、安全監(jiān)管力量薄弱,基層安監(jiān)隊伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)
2007年,我縣初步建立了三級安監(jiān)機(jī)構(gòu),18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均已配備了安監(jiān)人員,但工作仍無法做到正常、有效開展,主要原因有:一是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)只有2--3人,連一般性工作都無法開展,只能疲于應(yīng)付,很難適應(yīng)量大面廣的安全監(jiān)管工作要求;二是大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)人員兼有多職,像鎮(zhèn)有各類企業(yè)100多家,安監(jiān)人員4名,況且這4個人中有2人從屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室,還有1名承擔(dān)駐村任務(wù),不能專職于安監(jiān)工作,只能臨時性突擊開展安全檢查,維持基本的運(yùn)轉(zhuǎn),工作缺乏長期性、系統(tǒng)性和連續(xù)性;三是一些基層安監(jiān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,存在情況生、知識缺、業(yè)務(wù)疏、能力弱等問題,造成“不會管”現(xiàn)象;四是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)人員開展安全生產(chǎn)檢查過程中由于沒有行政執(zhí)法權(quán),講話底氣不足,僅靠說服教育,難以達(dá)到執(zhí)法檢查目的,甚至在檢查過程中往往遭到當(dāng)事人的白眼,工作難度大。
二、基層安全生產(chǎn)投入有待進(jìn)一步加大
(一)安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)不落實(shí),各項(xiàng)工作難以展開。安全生產(chǎn)綜合管理的許多工作,如:開展大型的安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)監(jiān)察檢查、各類專項(xiàng)整治、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核獎勵、先進(jìn)表彰等各種活動都要有一定的經(jīng)費(fèi)作保證。但是目前,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處根本沒有一定的經(jīng)費(fèi)。
(二)裝備缺乏或趨于老化,無法滿足安全生產(chǎn)監(jiān)察檢查的需要。目前,除縣安監(jiān)局配臵有業(yè)務(wù)車外,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)未配臵安全生產(chǎn)監(jiān)察專用車輛。同時,多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)機(jī)構(gòu)連處理事故最起碼的照相設(shè)備都沒有,事故現(xiàn)場需要照相、錄像等工作都無法進(jìn)行,有的靠臨時借用來實(shí)施這項(xiàng)工作。即使是縣安監(jiān)局雖有一些簡易的監(jiān)察裝備,但很難適應(yīng)現(xiàn)代工作節(jié)奏的要求。
三、安全生產(chǎn)監(jiān)管工作有待進(jìn)一步強(qiáng)化
部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、安全檢查布臵不細(xì)致、方法不嚴(yán)謹(jǐn),甚至停留在會議、文件上,檢查未能做到經(jīng)?;?,過程也是就檢查而檢查,走馬觀花,走走形式,發(fā)現(xiàn)、解決不
了多少實(shí)際問題,檢查過后一切照舊;專項(xiàng)整治和隱患排查的面仍不寬,排查整治的針對性和深度不夠,對轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)狀況掌握的不夠全面、準(zhǔn)確,安全隱患大量存在卻“視而不見”,督促企業(yè)落實(shí)整改的力度尚顯不夠,檢查記錄也不規(guī)范,可跟蹤資料缺乏,對促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的作用不大,安全生產(chǎn)的面貌改變不大。
四、對策與建議
(一)要建立一支編制明確、人員穩(wěn)定、經(jīng)費(fèi)保證、裝備齊全的安全生產(chǎn)綜合管理隊伍
在進(jìn)一步加強(qiáng)縣安監(jiān)機(jī)構(gòu)建設(shè)的同時,必須要建立一支強(qiáng)有力的、穩(wěn)定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)綜合管理隊伍,并明確其一定的行政執(zhí)法權(quán),落實(shí)安全生產(chǎn)管理專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),實(shí)行專款專用,使其按照《安全生產(chǎn)法》的要求,嚴(yán)格履行法律賦予的安全生產(chǎn)綜合管理職責(zé)。同時要配備安全生產(chǎn)監(jiān)督管理必需的監(jiān)察裝備。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)機(jī)構(gòu)、縣局各科室應(yīng)保證至少一輛安全生產(chǎn)監(jiān)督管理專用車,照相器材、錄像及電腦設(shè)備以及用于處理各類事故、實(shí)施現(xiàn)場安全監(jiān)察所必需的裝備應(yīng)配臵齊全。
(二)嘗試構(gòu)建安全生產(chǎn)大執(zhí)法格局
通過整合,把我縣安全生產(chǎn)執(zhí)法從安監(jiān)部門中剝離出來,建立一支獨(dú)立的執(zhí)法隊伍,縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別成立執(zhí)法大隊和執(zhí)法中隊。全縣的安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察隊伍統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一管理,統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一編制,統(tǒng)一經(jīng)費(fèi),統(tǒng)一裝備。
(三)建立健全適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)需要的安全生產(chǎn)管理體系
安全生產(chǎn)管理是一項(xiàng)動態(tài)的系統(tǒng)工程,涉及面廣,情況復(fù)雜,特別是經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,傳統(tǒng)的安全管理模式已經(jīng)完全不能適應(yīng)新形勢的要求,安全管理出現(xiàn)了死角、漏洞。根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代化建設(shè)的新形勢、新要求,建立安全生產(chǎn)專家組、重點(diǎn)工程安全評估體系、勞動保護(hù)檢測檢驗(yàn)體系,重視發(fā)揮各類中介組織的作用,形成政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的支撐保障和服務(wù)體系。
縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局
二〇〇九年三月十九日
第五篇:我對安監(jiān)工作的切身感受
我對安監(jiān)工作的切身感受
發(fā)布時間:2008-07-21 14:40:35 來源:中國安全生產(chǎn)報 作者:常德市安監(jiān)局 何永軍
看完中國安全生產(chǎn)報頭版頭條《荊山腹地礦工們的親人——記湖北??悼h安監(jiān)局礦山安全監(jiān)管股股長周全意》后,心靈受到了很大的震動,久久不能平靜。周全意同志16年如一日,他用一雙眼睛發(fā)現(xiàn)了無數(shù)隱患,并及時督促生產(chǎn)經(jīng)營單位排除事故隱患,用一張鐵嘴糾正了礦工無數(shù)次違章行為,挽救了無數(shù)生命,他有著質(zhì)樸的品格,有著高尚的情操,他體現(xiàn)出了中國安監(jiān)戰(zhàn)線上干部職工的精神風(fēng)采。他為??悼h礦山撐起了一片藍(lán)天,他的名言“礦山安全人命關(guān)天,我寧愿聽罵聲,也不愿聽礦工家屬的哭聲!”激勵著我們每一個安監(jiān)干部。我們基層安監(jiān)局的工作人員在平凡工作中承擔(dān)巨大的精神壓力和工作壓力,總局和新聞媒體能夠大力宣傳弘揚(yáng)安監(jiān)隊伍先進(jìn)事跡,我個人感到很欣慰,相信安監(jiān)系統(tǒng)還有很多像周全意式的人物,正是有像他那樣的干部的存在和不懈努力,才使我們安監(jiān)工作卓有成效,使事故發(fā)生率逐年大幅度降低,使國家和人民財產(chǎn)損失降到最小限度,他是我們當(dāng)代安監(jiān)人學(xué)習(xí)的楷模。
我作為有著幾年基層工作實(shí)踐的安監(jiān)員,對安全生產(chǎn)工作有著自己切身的感受,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
一、工作做好了會比較欣慰。我從事安監(jiān)工作五六年了,我也曾患得患失,也曾有過畏難情緒,也曾有過抱怨埋怨;相比之下,我是渺小的,是慚愧的,是小我的。其實(shí)安監(jiān)工作是非常光榮的,因?yàn)槲覀兯鶑氖碌墓ぷ魇菫槿嗣袢罕娛刈o(hù)生命財產(chǎn)的安全,少逝去一條生命,我們就少了一份自責(zé)和遺憾,多了一份欣慰。
二、工作難度較大。一是基層抵觸情緒大。目前基層確實(shí)存在人手少、任務(wù)重的局面,存在一定厭戰(zhàn)情緒,不愿意從事安全生產(chǎn)工作?;鶎油驹鴮ξ覀兙掷镎f:“我們幫助你們干工作,你們還要追究我們。”“你們安監(jiān)局除了給我們責(zé)任和追究以外什么都沒有!”對此很不理解。二是非公有制企業(yè)監(jiān)管較難。這些企業(yè)沒有主管部門,政府與企業(yè)間缺少信息溝通渠道,傳統(tǒng)的召開會議、下發(fā)文件的方式,很難將信息傳遞到企業(yè),造成政令不通。三是隱患整改難度大。在隱患整改過程中,歷史遺留問題多、欠帳多、隱患治理難度大。有些隱患的整改涉及拆遷問題,需要大量的資金。隱患整改牽頭部門做了很多工作,而責(zé)任單位乃至個別政府監(jiān)管部門卻互相推諉,致使有些隱患多年存在,成為老、大、難,隱患的存在威脅著我區(qū)的安全穩(wěn)定。
三、工作經(jīng)費(fèi)不足。我區(qū)是中心城區(qū)工作量大、面廣,安監(jiān)局又不同于有些單位和部門,要抓好安全生產(chǎn)工作,就要勤于深入一線,就要勤下鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、進(jìn)社區(qū)(村)、到企業(yè),把各項(xiàng)工作抓仔細(xì)抓落實(shí),車輛的油修費(fèi)用、機(jī)關(guān)的辦公費(fèi)用等都是一筆不可缺少的開支等等,區(qū)政府下?lián)艿慕?jīng)費(fèi)有限,可我們卻不能不工作,經(jīng)費(fèi)明顯不足造成的壓力大,而我們所負(fù)的責(zé)任卻更大。要解決經(jīng)費(fèi)問題,一方面可以爭取國家投入,另一方面可以建議國務(wù)院給地方政府提要求。國家在煤礦方面投入巨資改善條件,而煤礦本身是有錢企業(yè),但對我們安全監(jiān)管隊伍建設(shè)的投入不多,它可能對地方一些領(lǐng)導(dǎo)者產(chǎn)生其他安全監(jiān)管工作沒有煤礦安全監(jiān)管重要的誤導(dǎo),對我們的工作是不利的。
四、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道安全生產(chǎn)監(jiān)管人員配備不足?,F(xiàn)在縣級以上都設(shè)立了安全監(jiān)管機(jī)構(gòu),人員配備基本到位,各企事業(yè)單位也按有關(guān)法律、法規(guī)配備了相應(yīng)的安全員,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道一級安全監(jiān)管人員配備不足,目前我區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道安監(jiān)站均是加掛的,除分管領(lǐng)導(dǎo)外,就只有一個兼職安全員,且這些安全員的工作經(jīng)費(fèi)大多數(shù)無著落,紛繁復(fù)雜且責(zé)任重大的安全監(jiān)管工作僅靠一個安全員還是兼職的安全員是很難做好的,這是當(dāng)前安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中最棘手的問題。
五、工作裝備較落后。面對現(xiàn)代化程度越來越高的生產(chǎn)經(jīng)營單位,而我們自己的隊伍裝備卻十分落后,向我們縣級安監(jiān)隊伍因工作所必須的車輛嚴(yán)重不足,根本滿足不了日常的安全監(jiān)管、檢查、執(zhí)法工作,致使工作效率降低,就全常德市各區(qū)縣市安監(jiān)局公務(wù)車輛,每縣平均為一臺,其它技術(shù)裝備就更少了,我局一臺檢測儀也沒有,導(dǎo)致我們的日常工作全憑最基本、最原始的方法來開展。再者,我們安全監(jiān)察人員到企業(yè)檢查工作,發(fā)現(xiàn)一些企業(yè)該配發(fā)的勞動防護(hù)用品配發(fā)不到位,工人們在無防護(hù)用品的情況下冒險作業(yè),安監(jiān)部門就要求企業(yè)整改。而執(zhí)法人員在檢查過程中,沒有自身安全防護(hù)設(shè)備,卻還要進(jìn)入危險場所、隱患環(huán)境中去冒險工作,這種情況又如何去整改呢。
六、執(zhí)法較難。安監(jiān)人員在日常的工作中經(jīng)常會遇到執(zhí)法難的困惑,這些困惑表現(xiàn)在:一是執(zhí)法手段不硬。例如在日常監(jiān)管工作中,發(fā)現(xiàn)隱患,要求企業(yè)整頓,如果企業(yè)不整改,按照安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)就要處罰,就要求企業(yè)停業(yè)整頓,但一些企業(yè)就是不交罰款、不停業(yè),甚至連封條都可以自行撕掉,我們無法應(yīng)對,這是我們安監(jiān)工作的一項(xiàng)難點(diǎn)。二是執(zhí)法過程操作難。法律、法規(guī)、規(guī)章明確了處罰、交納的標(biāo)準(zhǔn),但在基層監(jiān)管工作中,被處罰的對象,按標(biāo)準(zhǔn)交不起罰金,但執(zhí)法時還必須依法按標(biāo)準(zhǔn)處罰,低于標(biāo)準(zhǔn)處罰我們自己違法,按照標(biāo)準(zhǔn)處罰企業(yè)交不起,這種現(xiàn)象常常讓安監(jiān)人員左右為難。三是法律法規(guī)的修改太慢制約著安全生產(chǎn)工作的開展。如中編辦〔2003〕15號文已把作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理職責(zé)劃到安監(jiān)部門,關(guān)于職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理職責(zé),2005年衛(wèi)生部、原國家安全監(jiān)管局雖有一個職責(zé)分工,但《職業(yè)病防治法》的監(jiān)督管理部門和有關(guān)職能還沒有作出相應(yīng)修改,市、縣等基層安監(jiān)部門具體操作起來存在一些困難。安監(jiān)部門負(fù)責(zé)職業(yè)危害申報、職業(yè)危害事故和違法行為的查處、有毒物品作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生安全許可證的發(fā)放等,但安監(jiān)部門又不是法定執(zhí)法的實(shí)施主體,工作不好開展,加上要做好這些工作,需要技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)強(qiáng)有力的支撐,而安監(jiān)部門卻沒有職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定與監(jiān)督管理、建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害預(yù)評價等方面的職責(zé),難以做到“關(guān)口前移”,存在著嚴(yán)重的責(zé)、權(quán)、事相分離、不統(tǒng)一狀態(tài),這是當(dāng)前制約職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管工作的主要原因。
七、從事安監(jiān)工作不后悔。從事安全生產(chǎn)工作幾年來,雖然體會了幾多艱辛,付出了常人難以想象的努力,犧牲了大量休息時間,但是看到全區(qū)安全生產(chǎn)工作一天天步入正軌,廣大人民群眾安全意識普遍提高,企業(yè)安全管理水平有較大提高,事故總量不斷下降,安全形勢逐步好轉(zhuǎn),我區(qū)連續(xù)5年獲得全市安全生產(chǎn)工作先進(jìn)紅旗區(qū)縣。我們?nèi)珔^(qū)的安全生產(chǎn)監(jiān)管人員都覺得從事安全生產(chǎn)工作雖然有很多困難,但不后悔
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假如我是一名安全員,我就要讓人人都來重視安全,絕對的 遵章守法,不折不扣地遵操作規(guī)程之章,守安全生產(chǎn)之法!我清楚地認(rèn)識到違章就是走向事故,就是傷害自己、傷害他人,甚至走向死亡。認(rèn)識到違章的重要性,就不會抱有任何饒幸心理。我還深刻地領(lǐng)悟到:或許一次不經(jīng)意的違章,造成大的傷害或損失,就變成了違法。
假如我是一名安全員,我會深刻感受到安全的重要性。企業(yè)成于安全,敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對家庭、個人更是造成無法彌補(bǔ)的傷痛,所以我必須在這一刻起認(rèn)真履行職責(zé)。我清楚地認(rèn)識到違章就是走向事故,就是傷害他人,甚至走向死亡。當(dāng)一天安全監(jiān)督員,就要讓安全思想牢牢扎根在每個人的心中,讓大家知道若責(zé)任心不到位就會釀成事故,讓我們正確認(rèn)識到安全不是一個人的問題,而是你中有我我中有你,是一個上下關(guān)聯(lián)人人互保環(huán)環(huán)相扣的鏈,是一張錯綜復(fù)雜緊密相連的網(wǎng)。我要讓人人成為安全員,我會把公司倡導(dǎo)的“責(zé)任連帶安全互保”體系真正落實(shí)。
假如我是一名安全員,我決不搞形式上的安全,而是要追求內(nèi)容上的真實(shí)。一線崗位安全隱患和死角多,習(xí)慣性違章較普遍,從而制約采油一線的安全生產(chǎn)管理水平。如果只在形式上講安全,應(yīng)付檢查,那么即使是投入再大付出再多,安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善,安全管理水平永遠(yuǎn)不能得到本質(zhì)提升!只有每個職工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查,查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié),防止不安全的因素存在;杜絕事故隱患,從小事做起,點(diǎn)點(diǎn)滴滴匯集在一起,就能筑起安全大堤。無危則安,無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中,生命得到保證,身體免于傷害,財產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是我們油田企業(yè)管理的重點(diǎn),是我們發(fā)展的根本保證,安全就是效益。假如我是一名安全員,我會把這種觀點(diǎn)跟植于每個人(包括我自己)的心中。首先武裝好自己,熟知熟會各項(xiàng)操作規(guī)程安全制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī);其次,養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣,杜絕習(xí)慣違章,敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;第三,勤于檢查,及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。履行好安全員職責(zé),做好總結(jié),向上級多提合理化建議;最后,從戴好安全帽,扎好安全帶,穿好工作服,開好作業(yè)票等這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小抓起,做起,持之以恒。
一線工人是安全生產(chǎn)主力軍,沒有工人參與監(jiān)督和管理,安全生產(chǎn)很難搞好。人人當(dāng)一次安全監(jiān)督員,并不只要求在當(dāng)安全員那天才記得安全生產(chǎn)的重要性,才去按章辦事,還要求時時刻刻地關(guān)注安全,即使并不是安全監(jiān)督員,也要將“安全生產(chǎn)”銘記心中,如果我們每個人都能真正擁有這樣的境界,那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好。作為一名安全員,就更應(yīng)該用一顆赤誠的心,去維護(hù)勞動者的安全和健康,用安全的規(guī)章制度和周到的服務(wù)為人們營造一個良好的生產(chǎn)環(huán)境。這樣,我們的企業(yè)就能長盛不衰,我們個人就能在一個安全和諧的環(huán)境中幸福生活。
我當(dāng)一周安全員”心得系列
(三)發(fā)布時間:2010-06-02 16:11 瀏覽次數(shù):
379次 作者:zgb 來源:未知
地點(diǎn):太原項(xiàng)目部
時間:2010年4月26日—5月2日
安全員:鄭航(安全要實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變)
要做好安全工作,就要實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,對于我們?nèi)w員工來說,應(yīng)立足于安全第一,對于安全是永恒的主題,安全是公司各項(xiàng)工作的保障,有了安全才有效益。員工的生命是第一位的,我們只有一次生命,對我們每一個人來說生命都是彌足珍貴的。無論在生活中還是在工作中,我們心中必須時刻謹(jǐn)記:生命第一,安全第一。為了確保生命的安全,在工作中我們必須認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理、安全操作、牢記禁令、杜絕三違、反三違,爭取把安全隱患消滅在無形之中。要樹立正確的安全人生觀,安全工作是社會性工作,安全工作做好了,于人、于已、于企業(yè)、于社會都得益。反之,安全工作做不好,發(fā)生事故,傷到自己,給自己帶來痛苦;傷著他人,給他人帶來災(zāi)難,給企業(yè)造成損失,對社會造成不良影響。因此,樹立正確的安全人生觀,是搞好安全工作的基礎(chǔ);
樹立正確的安全法制觀,安全為天,法律至上。安全工作是“人命關(guān)天”的大事,是企業(yè)的首要工作,“安全是?天字號?第一大事”。
生命只有一次,不要拿自己的生命開玩笑。讓我們共同遵守安全規(guī)則,做一個珍惜生命的人,做一個文明的人,那么,展現(xiàn)在我們面前的將是一個七彩的世界。讓我們攜起手來,關(guān)注安全,關(guān)愛生命。從我做起,共同遵守規(guī)則吧!安全員:賀小明(安全要防微杜漸,從小事做起)
在這個春意盎然,萬物復(fù)蘇的季節(jié)里!我們的企業(yè),也如同這季節(jié)一樣,興旺發(fā)達(dá)、蓬勃發(fā)展!
對我們電力企業(yè)來說,安全就是生命,安全就是效益,安全是一切工作的重中之重!與此同時,我們山西太原項(xiàng)目部積極響應(yīng)公司號召、領(lǐng)悟公司文件精神同時開展“每周安全員”活動,作為其中一員我無比自豪,通過一周時間,我感悟頗深。
人人事事保安全,關(guān)鍵要從我做起,從現(xiàn)在做起。在工作中,“安全第一”,“生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)”,安全是最大的效益,每當(dāng)我們不遵守規(guī)則時,實(shí)際上是在醞釀著一場悲劇?!扒Ю镏?,潰于蟻穴” 更是警示我們,事情的發(fā)展是一個由小到大的過程,當(dāng)存在微小的安全隱患時,如果不給予足夠的重視和正確及時處理,就會留下無窮的后患。所以,我們在實(shí)際工作中要防微杜漸,從小事做起,及時處理好不安全因素,避免事故或?yàn)?zāi)難的發(fā)生。想一想,生命如此美好,每個人只有一次,我們要是因?yàn)椴蛔袷匕踩?guī)則,不僅會失去自己可貴的生命,還會摧殘別人的生命。
安全生產(chǎn)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要全員動手,綜合治理,常抓不懈,只要安全在我們心中,沒有克服不了的困難。讓我們共同努力,心存安全,在每一個個工程竣工同時,同時也要建起一座座平安的豐碑。
安全連著你、我、他。安全就在我心中,在你心中,在大家的手中,我們要牢記心中。
時間:2010年5月3日—5月9日
安全員:趙龍飛(每個安全責(zé)任人都要樹立“只有滿分”的思想)
從公司開展“每周安全員”活動后,作為參與者我感到我們每一個電力施工人員自踏入電力行業(yè)的大門,就開始接受安全教育。“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”,我們牢記在心,我們是時時講、周周學(xué),月月喊,安全工作規(guī)程翻破了一本又一本,安全學(xué)習(xí)記錄是厚厚一大疊,那為什么一出事故進(jìn)行分析,結(jié)果就是“違章”。我想不會有人對安全工作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程、企業(yè)紀(jì)律章程有任何懷疑,這些都是鮮血教訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Y(jié),每個人都對這些耳熟能詳,它是每一個從業(yè)人員的三件法寶,但為什么最終卻不能落實(shí)到行動上?究其原因就是抱著及格就行的思想,懷著僥幸心理,心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦,有資料顯示,在責(zé)任事故中,90%以上的是責(zé)任人心存僥幸,安全措施未做到位而造成的。的確,在企業(yè)的安全生產(chǎn)實(shí)踐中正是一些人有了“及格就行”的思想,才導(dǎo)致了事故的發(fā)生,輕則設(shè)備受損,重則人身傷亡,如果每個安全責(zé)任人能夠樹立“只有滿分”的思想,100%嚴(yán)格按安規(guī)辦事;檢查到位,不漏過一個細(xì)節(jié);措施到位,不漏過一個疑點(diǎn),許許多多的事故都是可以避免的。
作為一個每周安全員活動的參與者,使我深深的體會到了“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針政策是多么的重要。
今后我們要更好的學(xué)習(xí)安全知識,努力的去發(fā)掘隱患,阻擋違章,確保我們的工程圓滿結(jié)束。
時間:2010年5月3日—5月9日
安全員:趙軍(做一名安全員要端正心態(tài))
作為一名安全員,應(yīng)該用——顆赤誠的心,去維護(hù)勞動者的安全和健康;用安全的規(guī)章制度和周到的服務(wù)為人們營造一個良好的生產(chǎn)環(huán)境;以辛勤的工作,為企業(yè)的大船護(hù)航。應(yīng)該做到:一,端正自己的思想作風(fēng)。有“責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識,從嚴(yán)要求,敢抓敢管,大膽揭露矛盾,果斷解決問題;在嚴(yán)格執(zhí)法的同時熱情服務(wù),公正清廉,在安全管理以及檢查過程中始終要體現(xiàn)公平、公正、賞罰分明;要不斷創(chuàng)新,注重與時俱進(jìn),完善自我,增加安全管理的超前性。二,熟練掌握安全專業(yè)知識,才能預(yù)知危險、分析和控制危險,同時,還必須掌握和熟悉國家、地方、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列法律、法規(guī)和操作規(guī)程,以便在安全管理和監(jiān)督工作中做到依法監(jiān)督、按章指揮。三,要有系統(tǒng)的管理理論,提高安全管理業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)安全管理科學(xué)的發(fā)展。四,要有崇高的敬業(yè)精神,做到“三心兩意”,即工作上的“專心、細(xì)心、耐心”,思想上的“憂患意識、責(zé)任意識”,時刻緊繃安全之弦,發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改,把事故扼殺在萌芽狀態(tài)。
一名普通安全員的工作心得
薦
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李雪松 原創(chuàng) | 2009/9/19 18:38 | 投票
關(guān)鍵字:心得 工作
從事安全管理十年來,接觸了大大小小的事故,統(tǒng)計分析有90%以上是由于各類違章所致,雖然在安全生產(chǎn)管理中會出現(xiàn)各類問題,但遏制作業(yè)者習(xí)慣性違章是安全管理的關(guān)鍵中的重點(diǎn)。我作為一名普通的安全員是怎樣理解違章的產(chǎn)生,又應(yīng)如何開展安全管理工作呢?在此談一點(diǎn)心得。
1.嫌麻煩,存有省事心理。嫌麻煩,圖省事,總想以較少的付出獲取最好的效果。但在安全生產(chǎn)方面卻常常引起不良后果。許多因違章造成的事故都是在嫌麻煩、圖省事、省力氣、少出汗、走捷徑等心理作用下發(fā)生的。殊不知按照安全操作規(guī)程作業(yè),才是省力又省事還出效果的真正捷徑;因?yàn)榘踩?guī)章制度都是前人用生命和血汗換來的,我們沒有必要再去驗(yàn)證。
2.闖大運(yùn),存有僥幸心理。有些人在幾次違章后沒發(fā)生事故,就以為永遠(yuǎn)也出不了事故。這是把偶然性和長期違章遲早要出事的必然性混淆了。
3.盲自信,存有表現(xiàn)心理。有些人技術(shù)差、經(jīng)驗(yàn)少,卻喜歡自我表現(xiàn),以求改變不被人重視的處境。不懂裝懂,硬充好漢;有些人自以為技術(shù)好,有經(jīng)驗(yàn),違章習(xí)以為常,滿不在乎。雖然預(yù)見到違章可能發(fā)生危險,但盲目自信,用冒險炫耀自己的技能,把蠻干當(dāng)本事。有表現(xiàn)心理的人在工作中同時又想引起別人的注意,注意力分配不當(dāng),會因失誤而造成事故。
4.虛榮心,存有經(jīng)驗(yàn)心理。習(xí)慣性違章是經(jīng)驗(yàn)心理的一種表現(xiàn)。過分相信直接經(jīng)驗(yàn)的人,聽不進(jìn)別人的勸告,不容易接受新的防護(hù)裝置或新的操作法?!斑@幾年都是這么做的,也沒出事啊”、“我?guī)煾稻褪沁@么做的,也沒出事啊”這就是經(jīng)驗(yàn)心理在作祟。
5.跟隨型,存有從眾心理。
這是適應(yīng)群體生活的一種心理反映,不和大家一致就感到有壓力。如進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)該戴安全帽,如果多數(shù)人不戴安全帽,少數(shù)戴安全帽的人可能受到奚落或嘲笑。為了避免精神上的孤立,于是“少數(shù)服從多數(shù)”。這種心理像傳染病一樣威脅安全生產(chǎn)。但如果在一個安全秩序好的單位,從眾心理又可以起到鞏固安全秩序的作用。
6.情緒人,存有逆反心理。在職工與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系緊張的時候,工人常常產(chǎn)生逆反心理:“你叫我這樣做,我偏那樣做”有逆反心理的人往往負(fù)氣大于理智,以至違章造成事故。
7.明知者,存有搶時心理。為趕任務(wù)、搶時間而違章蠻干。任務(wù)越急、時間越緊,越容易出錯,越注意安全,越需要專監(jiān)護(hù)。但實(shí)際工作中常為趕時間搶任務(wù)而省略安全措施,免去必要的檢查,因人手緊而取消監(jiān)護(hù)人員,以至因多人違章而造成重大事故,在檢修中發(fā)生的事故多與此有關(guān)。
在處理好對待習(xí)慣性違章的同時,應(yīng)該樹立預(yù)防為主的科學(xué)觀。要控制事故的發(fā)生,控制人的不安全行為是關(guān)健。安全的本質(zhì)含義應(yīng)該包括預(yù)知、預(yù)測、分析危險和限制、控制、消除危險兩個方面。無數(shù)事實(shí)說明,對危險茫然無知、沒有預(yù)防和控制危險能力的“安全”是盲目、虛假的安全。僅憑人們自我感覺的“安全”是不可靠的,要采用現(xiàn)代的安全管理技術(shù),變縱向單因素管理為橫向綜合管理;變事后處理為預(yù)先分析;變事故管理為隱患管理;變管理的對象為管理的動力;變靜態(tài)被動管理為動態(tài)主動管理;才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)的安全。
首先認(rèn)識到作業(yè)者是勞動保護(hù)的主體,同時也是生產(chǎn)事故傷害的主體,他們的安全素質(zhì)和意識高低反映了企業(yè)安全生產(chǎn)水平的高低,所以就應(yīng)該注重以下幾個方面的問題:
一要控制人的不安全行為。
從事故的致因理論告訴我們,人的不安全行為是導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因。因此,有效地控制人的不安全行為,是現(xiàn)有條件下控制或減少事故最直接、最有效的辦法。
二要拒絕違章作業(yè)和冒險作業(yè)。
有較強(qiáng)的自我保護(hù)意識的職工,能夠在自己權(quán)益受到不法侵害時,運(yùn)用法律武器,采取正確的方式和途徑來維護(hù)自身的合法權(quán)益。
三要營造安全生產(chǎn)人人有責(zé)的氛圍。
落實(shí)勞動保護(hù)措施和實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),落腳點(diǎn)都在職工群眾。因此,職工在享有最完整權(quán)利的同時,也承擔(dān)著最重要的義務(wù),履行了義務(wù)也就實(shí)現(xiàn)了權(quán)利。
四要切實(shí)貫徹實(shí)施依法治企。
在安全生產(chǎn)的問題上,人們往往說起來重要,做起來次要,甚至是不要,導(dǎo)致事故層出不窮,周而復(fù)始犯著同樣的錯誤。人死不能復(fù)生。我們不能親身經(jīng)歷了一次事故,一場災(zāi)難才能增強(qiáng)安全意識。只有樹立了正確的安全生產(chǎn)觀,才可能有合理、準(zhǔn)確的安全生產(chǎn)組織和管理行為,最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
認(rèn)真貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》,時刻抓好“五大保障”
一是制度保障。安全工作是一項(xiàng)非常嚴(yán)肅的游戲活動,必須嚴(yán)格遵守游戲規(guī)則——這就是有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和法則。一是要建立健全完整的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),有完善的、系統(tǒng)的管理考核辦法,明確安全生產(chǎn)的法律地位;二是要建立健全并及時修編安全生產(chǎn)規(guī)程制度和細(xì)則。使其更加具體、實(shí)用、明了,便于操作,便于考核,有力地指導(dǎo)現(xiàn)實(shí)工作,切實(shí)做到規(guī)范人的行為,規(guī)范物的狀態(tài)。
二是責(zé)任保障。單位的主要負(fù)責(zé)人是安全管理第一責(zé)任人,對安全工作全面負(fù)責(zé),各個專業(yè)、各個層面,必須各負(fù)其責(zé)。從上到下,對各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任逐級進(jìn)行分解,分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、所屬車間、車隊(調(diào)度區(qū))、指導(dǎo)組(班組)分別承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,做到人人有責(zé)任,個個挑擔(dān)子,達(dá)到不留空白,不留死角,全方位堵住事故的發(fā)生。
三是素質(zhì)保障。以人為本,提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)職工安全意識,現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境復(fù)雜,點(diǎn)多、線長,人員分散型生產(chǎn)經(jīng)營單位,無論是安全技術(shù)管理人員還是現(xiàn)場職工都必須具備相應(yīng)的業(yè)務(wù)素質(zhì),首先是本身要具備一定的基礎(chǔ),其次是加強(qiáng)崗位練兵,加強(qiáng)教育培訓(xùn),不斷提高技術(shù)水平,提高安全資質(zhì),做到不犯“糊里糊涂的違章錯誤”。
四是關(guān)口保障。當(dāng)前全國各行業(yè)安全生產(chǎn),基本上是層層把關(guān)。近年來所組織開展的“安全性評價”及其整改,就是關(guān)口前移,堵住事故的源頭,把住源頭關(guān),從源頭上消除事故隱患。在生產(chǎn)現(xiàn)場,工作負(fù)責(zé)人、監(jiān)護(hù)人,都是有明確職責(zé)的,只要大家嚴(yán)格遵章,各司其職,一定能夠把住關(guān)口,使生產(chǎn)活動安全順利地進(jìn)行。
五是投入保障。投入保障,就是通過對安全生產(chǎn)的必要和有效投入來保障相應(yīng)的設(shè)備設(shè)施滿足安全生產(chǎn)的條件。目前,整個社會對安全生產(chǎn)的投入不足,欠帳頗多的矛盾十分突出,主要表現(xiàn)在對設(shè)備的更新改造投入不足、不及時,對設(shè)備檢修維護(hù)的費(fèi)用欠缺,那就是拼設(shè)備的耐受力,拼人員的意志和毅力。
當(dāng)然,作為一名普通安全生產(chǎn)管理人員,對超期的設(shè)備,就要用加強(qiáng)巡查檢測的頻度、加大運(yùn)行維護(hù)的力度,來確保其正常運(yùn)行。
總之,抓安全,必須從上到下,堅持把工作抓嚴(yán),抓細(xì)、抓實(shí),把握方方面面,把握細(xì)枝細(xì)節(jié),達(dá)到“縱向到底,橫向到邊”,我們的安全工作水平,就能得到全面提升,安全生產(chǎn)
安全員心得體會-安全在我心中
安全員心得體會-安全在我心中
作者:admin338 資料來源:網(wǎng)絡(luò) 點(diǎn)擊數(shù):
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更新時間:2006-8-10 8:20:45 文章
來源蓮山
課 件 w w w.5y K J.Co m 無危則安,無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中,生命得到保證,身體免于傷害,財產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重點(diǎn),是企業(yè)發(fā)展的根本保證,安全就是效益。我們肩負(fù)著國家的財產(chǎn)、職工的安全。血的教訓(xùn),時時刻刻印在我 心中。企業(yè)要搞好安全生產(chǎn)工作,就是要時刻把人民和職工的安危放在心上?!鞍踩谖倚闹小本褪且龅健叭巳耸率卤0踩薄?/p>
人人事事保安全,關(guān)鍵要從我做起,從現(xiàn)在做起。作為一名安全員,就更應(yīng)該用——顆赤誠的心,去維護(hù)勞動者的安全和健康;用安全的規(guī)章制度和周到的服務(wù)為人們營造一個良好的生產(chǎn)環(huán)境;以辛勤的工作,為企業(yè)的大船護(hù)航。應(yīng)該做到:一,端正自己的思想作風(fēng)。有“責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識,從嚴(yán)要求,敢抓敢管,大膽揭露矛盾,果斷解決問題;在嚴(yán)格執(zhí)法的同時熱情服務(wù),公正清廉,在安全管理以及檢查過程中始終要體現(xiàn)公平、公正、賞罰分明;要不斷創(chuàng)新,注重與時俱進(jìn),完善自我,增加安全管理的超前性。二,熟練掌握安全專業(yè)知識,才能預(yù)知危險、分析和控制危險,同時,還必須掌握和熟悉國家、地方、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列法律、法規(guī)和操作規(guī)程,以便在安全管理和監(jiān)督工作中做到依法監(jiān)督、按章指揮。三,要有系統(tǒng)的管理理論,提高安全管理業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)安全管理科學(xué)的發(fā)展。四,要有崇高的敬業(yè)精神,做到“三心兩意”,即工作上的“專心、細(xì)心、耐心”,思想上的“憂患意識、責(zé)任意識”,時刻緊繃安全之弦,發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改,把事故扼殺
在萌芽狀態(tài)。
人人事事保安全,還在于領(lǐng)導(dǎo)的重視和安全責(zé)任制的落實(shí)。為官一任,保一方平安。領(lǐng)導(dǎo)要把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程,從人力、物力、財力等方面保證安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度、措施的貫徹落實(shí),支持安全監(jiān)督,維護(hù)安全員的權(quán)威,控制和杜絕事故的發(fā)生。
人人事事保安全,重視安全宣傳、教育和培訓(xùn)。只有把職工的安全意識提高了,安全技術(shù)能力提高了,才能在生產(chǎn)勞動過程中自覺遵守勞動紀(jì)律和安全操作規(guī)程。從“要我安全”轉(zhuǎn)向“我要安全”、“我應(yīng)安全”、“我能安全”、“我懂安全”,這是安全意識的飛躍,這種飛躍只有通過經(jīng)常的反復(fù)的安全再教育。
人人事事保安全,采用科學(xué)管理手段,通過危險源的辨識,根據(jù)后果的嚴(yán)重程度和發(fā)生事故的可能性來進(jìn)行風(fēng)險評價,確定重大危險源,再進(jìn)行重大危險源的有效控制和管理。為了貫徹我國《安全生產(chǎn)法》和執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定,必須制定本單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員,配備必要的應(yīng)急器材、設(shè)備、并定期組織演練。原創(chuàng)文章,盡在網(wǎng)絡(luò)絡(luò).com網(wǎng)。
安全生產(chǎn)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要全員動手,綜合治理,常抓不懈,只要安全在我們心中,沒有克服不了的困難。讓我們共同努力,心存安全,在建起一幢幢高樓的同時,也建起一座座平安的豐碑。
安全,連著我和你,它在我心中,在你心中,在大家的心中。文章