第一篇：如何建設(shè)安全科學(xué)基礎(chǔ)體系和人才戰(zhàn)略

如何建設(shè)安全科學(xué)基礎(chǔ)體系和人才戰(zhàn)略

相關(guān)才子對(duì)此類(lèi)畢業(yè)論文這樣描述：

1建立以重大危險(xiǎn)源健康檔案為代表的安全科技基礎(chǔ)體系

科學(xué)研究是社會(huì)發(fā)展的重要支撐。安全工作涉足全社會(huì)的每一個(gè)角落，是一項(xiàng)非線性度極高的系統(tǒng)工程。安全科技工作的重點(diǎn)，就是在這一巨系統(tǒng)中劃分單元，逐一尋找初始條件、邊界條件，給出單元解和系統(tǒng)解。遵循傳統(tǒng)文化的精髓，以“天人合一”的態(tài)度看待物質(zhì)，從重大危險(xiǎn)源人手，以幾何場(chǎng)、物理場(chǎng)、生物場(chǎng)……等形式，抓住主要的、本質(zhì)的元素，建立危險(xiǎn)源健康檔案，實(shí)現(xiàn)定期、不定期體檢，診斷與治理。這是重要的基礎(chǔ)性工作，是實(shí)現(xiàn)“預(yù)防為主”的根本。

評(píng)價(jià)物的安全度需要有其狀態(tài)參數(shù)，需要用歷史的、發(fā)展的對(duì)比分析，才能得出科學(xué)的結(jié)論。數(shù)字化的健康檔案是安全工作走向現(xiàn)代化的標(biāo)志，必將成為監(jiān)控預(yù)警、評(píng)價(jià)分析、科學(xué)治理、救援響應(yīng)等工作的決策依據(jù)，也必將會(huì)成為“科技興安”、“科技興國(guó)”的戰(zhàn)略基礎(chǔ)。2建立以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為核心的質(zhì)量、安全綜合體系

標(biāo)準(zhǔn)來(lái)源于科學(xué)、來(lái)源于經(jīng)驗(yàn)、來(lái)源于教訓(xùn)。它應(yīng)是人類(lèi)的財(cái)富，決不能成為擺設(shè)。標(biāo)準(zhǔn)化是“科技興安”的本質(zhì)性工作，標(biāo)準(zhǔn)化是判別政策、成果的試金石，是推廣科技成果的核心要素。在哲學(xué)層面上，標(biāo)準(zhǔn)化又是邏輯思維與抽象思維斗爭(zhēng)的焦點(diǎn)。質(zhì)量與安全是一對(duì)相依為命的孿生兄弟，他們會(huì)同步成長(zhǎng)、同時(shí)消亡。因此，標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)是企業(yè)之生命、產(chǎn)業(yè)之生命、現(xiàn)代化之根本。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是體系，是系統(tǒng)工程，是需長(zhǎng)期建設(shè)與發(fā)展的動(dòng)態(tài)過(guò)程。我們既要注重標(biāo)準(zhǔn)的研發(fā)，更要注重標(biāo)準(zhǔn)的遴選，永葆標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性、純潔性與合法性。同時(shí)，還要充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)在法律意義上的強(qiáng)制性、權(quán)威性和規(guī)范性。從現(xiàn)階段的國(guó)情分析，安全生產(chǎn)形勢(shì)發(fā)展的趨勢(shì)，必將真實(shí)地反映出安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的速度與質(zhì)量。3樹(shù)點(diǎn)示范。實(shí)施

現(xiàn)實(shí)條件下，安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)在于人才。我們?nèi)狈σ淮笈煌瑢哟蔚?、覆蓋各行各業(yè)的、懂政策、懂安全、懂技術(shù)、懂管理的綜合性人才?？焖倥囵B(yǎng)全才的途徑之一就是以點(diǎn)帶面、樹(shù)點(diǎn)示范、傳經(jīng)送寶、宣傳普及、比學(xué)創(chuàng)先。要抓住安全科技基礎(chǔ)體系建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的政策機(jī)遇，統(tǒng)籌布署人才培養(yǎng)戰(zhàn)略。給學(xué)員以希望、以動(dòng)力、以理念、以規(guī)則，在普及安全技術(shù)、安全管理的同時(shí)，注重全面提高思想覺(jué)悟和政策水平?！白x書(shū)是學(xué)習(xí)，使用也是學(xué)習(xí)，而且是更重要的學(xué)習(xí)”?！鞍踩聵I(yè)是民眾的事業(yè)，不是先學(xué)好了再干，而是干起來(lái)再學(xué)習(xí)，干就是學(xué)習(xí)”。

第二篇：實(shí)施人才戰(zhàn)略 加強(qiáng)專(zhuān)科建設(shè)

實(shí)施人才戰(zhàn)略 加強(qiáng)專(zhuān)科建設(shè) 打造特色品牌

沭陽(yáng)縣人民醫(yī)院院長(zhǎng) 周業(yè)庭

2010年我院始終堅(jiān)持“不斷提高醫(yī)療技術(shù)，持續(xù)改善服務(wù)，公益性發(fā)展方向”的辦院方針，始終把追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系擺在首位，確立“新醫(yī)改、新思路、新醫(yī)院、新跨越”活動(dòng)主題，秉承病患至尊、醫(yī)德至上、醫(yī)技至精、服務(wù)至馨、協(xié)作至誠(chéng)的核心價(jià)值觀，團(tuán)結(jié)全院上下凝心聚力，搶抓機(jī)遇，攻堅(jiān)克難，乘勢(shì)而上，結(jié)合醫(yī)院自身實(shí)際，采取多種形式加強(qiáng)人才培養(yǎng)，強(qiáng)力推進(jìn)專(zhuān)科建設(shè)，打造醫(yī)院特色品牌，成效顯著。

一、樹(shù)立科學(xué)人才觀，采取多種形式加強(qiáng)人才培養(yǎng)。醫(yī)院敢于破除舊的思維定勢(shì)和習(xí)慣，樹(shù)立“大人才觀”，確定“有作為就有地位，有貢獻(xiàn)就有價(jià)值”，“不求所有，但求所用”，建立多層次、多梯隊(duì)人才培養(yǎng)體系，引進(jìn)與培養(yǎng)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)高度專(zhuān)業(yè)化。突破“全日制”工作的舊框框，引進(jìn)不在編的高級(jí)人才，形成既引得進(jìn)，又留得住的新型人才工作機(jī)制，使醫(yī)院的人才庫(kù)成為名副其實(shí)的“河流模式”。

為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院整體搬遷后，創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院和醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院的目標(biāo)，制定“用好現(xiàn)有人才，引進(jìn)必需人才，培養(yǎng)后備人才”的人才戰(zhàn)略，專(zhuān)門(mén)制定醫(yī)院引進(jìn)人才、評(píng)選人才相關(guān)文件，從長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，從眼前抓起，建立人才庫(kù)，改善人才隊(duì)

伍的學(xué)科結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)，提高學(xué)歷和職稱(chēng)層次。2010年面向全國(guó)引進(jìn)人才，引進(jìn)醫(yī)學(xué)博士碩士8人，新招醫(yī)療本科生39人，護(hù)理人員53人。

先后與江蘇省人民醫(yī)院、南京軍區(qū)總醫(yī)院結(jié)為醫(yī)療協(xié)作體，與蘇州大學(xué)附屬兒童醫(yī)院結(jié)為對(duì)口支援單位，晉升為徐州醫(yī)學(xué)院本科實(shí)習(xí)點(diǎn)，2010年7月與南京醫(yī)科大學(xué)附屬南京第一醫(yī)院聯(lián)合成立沭陽(yáng)腫瘤中心，11月與江蘇省人民醫(yī)院簽訂宿遷市唯一一家“技術(shù)支持醫(yī)院”協(xié)議。開(kāi)通與江蘇省人民醫(yī)院、南京軍區(qū)總醫(yī)院遠(yuǎn)程會(huì)診，為沭陽(yáng)及周邊地區(qū)群眾就醫(yī)提供方便。省級(jí)醫(yī)院專(zhuān)家教授以定期或不定期的方式來(lái)院工作。江蘇省人民醫(yī)院專(zhuān)家常年周六、周日蒞沭坐診、查房、手術(shù)、教學(xué)。同時(shí)，江蘇省人民醫(yī)院定期選派4-6名醫(yī)學(xué)博士，蘇州大學(xué)附屬兒童醫(yī)院定期選派3名醫(yī)學(xué)博士常年在我院工作。

全力打造學(xué)習(xí)型醫(yī)院，堅(jiān)持每周“三講”，即周三醫(yī)院專(zhuān)家業(yè)務(wù)講座，周四中層以上干部管理專(zhuān)題講座，周六江蘇省人民醫(yī)院專(zhuān)家教授業(yè)務(wù)講座，營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。2010年省人民醫(yī)院專(zhuān)家來(lái)院255人次。全年職工培訓(xùn)費(fèi) 37.31萬(wàn)元，外送20名衛(wèi)技人員進(jìn)修培訓(xùn)，50名衛(wèi)技人員在職參加徐州醫(yī)學(xué)院研究生課程班（第二期）學(xué)習(xí)。全體醫(yī)務(wù)人員均接受醫(yī)學(xué)教育并取得Ⅱ類(lèi)學(xué)分，252人取得Ⅰ類(lèi)學(xué)分；按計(jì)劃進(jìn)行住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)134人；承辦市級(jí)學(xué)術(shù)

會(huì)議3次。采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”的方法加強(qiáng)人才培養(yǎng)，2010年10月、11月分別邀請(qǐng)德國(guó)內(nèi)分泌專(zhuān)家沃納·馬修卡、以色列消化內(nèi)科專(zhuān)家伍德·麥爾茲來(lái)院學(xué)術(shù)交流，為醫(yī)護(hù)人員提供了學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)知識(shí)和技術(shù)的平臺(tái)。

強(qiáng)化住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。醫(yī)院根據(jù)有關(guān)規(guī)定，專(zhuān)門(mén)成立了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)細(xì)則》，新聘本科生安排臨床全科輪轉(zhuǎn)2年，輪轉(zhuǎn)結(jié)束定學(xué)科方向；分學(xué)科輪轉(zhuǎn)滿(mǎn)2年定科。四年輪轉(zhuǎn)結(jié)束通過(guò)省衛(wèi)生廳組織的兩個(gè)階段考試合格，根據(jù)“本人意愿，科室推薦，學(xué)科需要，統(tǒng)一安排”的原則定科。

目前，全院職工900余人，衛(wèi)技人員716人，其中高級(jí)職稱(chēng)104人，中級(jí)職稱(chēng)220人，博士、碩士40人，已結(jié)業(yè)研究生50人，在讀研究生52人，徐州醫(yī)學(xué)院兼職副教授10人，兼職講師15人，江蘇省“333”高層次人才培養(yǎng)對(duì)象1人，宿遷市“優(yōu)秀科技專(zhuān)家”1人，市“135”工程培養(yǎng)對(duì)象5人。

二、以科研工作為抓手，全面推動(dòng)學(xué)科建設(shè)。專(zhuān)門(mén)制定科研論文獎(jiǎng)勵(lì)辦法，提高全院科研論文水平。2010年我院有十五項(xiàng)科技成果通過(guò)宿遷市科技局組織的科研成果鑒定。獲宿遷市科技進(jìn)步獎(jiǎng)八項(xiàng)，其中二等獎(jiǎng)2項(xiàng)，三等獎(jiǎng)6項(xiàng)，占全市衛(wèi)生系統(tǒng)獲市科技進(jìn)步獎(jiǎng)的三分之一。

2010年全院各科室申報(bào)新技術(shù)、新項(xiàng)目92項(xiàng)，有43項(xiàng)

被分別評(píng)為一、二、三等獎(jiǎng)。全年發(fā)表論文240篇，其中SCI收錄期刊論文2篇、國(guó)家級(jí)172篇（其中中華醫(yī)學(xué)會(huì)系列11篇）、省級(jí) 68篇。參加宿遷市第四屆自然科學(xué)優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文評(píng)選獲獎(jiǎng)?wù)撐?篇，獲一等獎(jiǎng)1篇，二等獎(jiǎng)2篇，三等獎(jiǎng)6篇。

醫(yī)院把學(xué)科及學(xué)術(shù)帶頭人的培養(yǎng)提到戰(zhàn)略高度，有計(jì)劃地把一批職業(yè)道德好、業(yè)務(wù)技術(shù)精、事業(yè)心強(qiáng)、有培養(yǎng)前途的學(xué)科及學(xué)術(shù)帶頭人送到省級(jí)以上醫(yī)院專(zhuān)科進(jìn)修，提高學(xué)術(shù)和管理水平?；貋?lái)后，給位子、給待遇、壓擔(dān)子、上項(xiàng)目、搞科研，促進(jìn)了學(xué)科建設(shè)。醫(yī)院普外科、骨科、泌尿科、腦外科、婦產(chǎn)科、心內(nèi)科、消化科、腎內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科等9個(gè)專(zhuān)科被宿遷市評(píng)定為重點(diǎn)專(zhuān)科，評(píng)選出普外、骨科、消化、神經(jīng)、麻醉專(zhuān)業(yè)5位市級(jí)領(lǐng)軍人才。在《健康報(bào)》刊登招聘信息，面向全國(guó)招聘領(lǐng)軍人才，全國(guó)領(lǐng)軍人才薪資50萬(wàn)—100萬(wàn)/年，享受別墅公寓一套；省領(lǐng)軍人才薪資30萬(wàn)—50萬(wàn)/年，享受別墅公寓一套；市領(lǐng)軍人才15萬(wàn)—20萬(wàn)/年，享受別墅型公寓一套；醫(yī)院學(xué)科帶頭人薪資8萬(wàn)—18萬(wàn)/年，享受住房補(bǔ)貼優(yōu)惠；實(shí)用型人才薪資5萬(wàn)—12萬(wàn)/年，優(yōu)惠分房。

投入巨資，購(gòu)置1.5T磁共振機(jī)、寶石能譜Ⅱ代CT、數(shù)字平板血管造影機(jī)（DSA）、進(jìn)口直線加速器、DR、荷蘭菲利浦V3000大型血管造影機(jī)（DSA）、德國(guó)西門(mén)子核磁共振（MRI）、日本富士計(jì)算機(jī)放射成像（CR）、意大利高頻鉬鎢雙靶X光乳腺機(jī)、意大利C型臂、體外循環(huán)機(jī)、心臟消融射頻治療儀、雙導(dǎo)管碎石機(jī)及鈥激光、眼底激光、眼科超聲乳化治療儀、C14幽門(mén)螺旋桿菌檢測(cè)儀、奧林巴斯全自動(dòng)生化分析儀、西門(mén)子特種蛋白測(cè)定儀、美國(guó)BD血培養(yǎng)儀、西門(mén)子細(xì)菌鑒定與藥敏分析儀、美國(guó)強(qiáng)生干式生化分析儀、尿沉渣分析儀、微粒子化學(xué)發(fā)光免疫分析儀、美國(guó)16530-14型呼吸機(jī)、富士能電子胃鏡、電子腸鏡、電子十二指腸鏡、纖維喉鏡、纖維膽道鏡、YH300A高頻電刀、超聲刀、眼科顯微鏡、腦外科顯微鏡、日本進(jìn)口心臟彩超、飛利浦彩超、進(jìn)口腹腔鏡、宮腔鏡、胸腔鏡、關(guān)節(jié)鏡、手術(shù)室麻醉機(jī)等尖端或大型設(shè)備。創(chuàng)建蘇北微創(chuàng)外科中心,開(kāi)展普外科、泌尿科、骨科、心胸外科、耳鼻喉科、心內(nèi)科、神經(jīng)科、婦科等微創(chuàng)手術(shù)治療;成立蘇北兒童醫(yī)學(xué)中心，開(kāi)辦全市首家無(wú)陪護(hù)新生兒病房，做到專(zhuān)人專(zhuān)治、專(zhuān)人護(hù)理、專(zhuān)人喂養(yǎng)，治療各種新生兒疾病；成立心臟中心開(kāi)展心血管造影、冠狀動(dòng)脈內(nèi)支架植入、體外循環(huán)下先天性心臟缺損修補(bǔ)、心臟瓣膜置換、心臟搭橋術(shù)等手術(shù)；成立腦病中心，開(kāi)展顱內(nèi)動(dòng)脈瘤彈簧圈栓塞術(shù)、顱外段腦血管狹窄支架植入術(shù)等手術(shù)。蘇北微創(chuàng)外科中心、蘇北兒童醫(yī)學(xué)中心、心臟中心、腦病中心已成為我院四大特色品牌，在蘇北地區(qū)享有盛譽(yù)。

有重點(diǎn)、有步驟地推進(jìn)學(xué)科建設(shè)：一是重點(diǎn)打造腫瘤中

心，使腫瘤患者能夠得到更為及時(shí)、準(zhǔn)確、科學(xué)的診斷、治療。二是放大優(yōu)勢(shì)學(xué)科。對(duì)就醫(yī)需求大，技術(shù)力量強(qiáng)的專(zhuān)科，增加床位、設(shè)備投入，打造兒科三級(jí)學(xué)科，打造普外科、骨科四級(jí)學(xué)科，加大影像科、胸心外科、眼科扶持力度；三是彌補(bǔ)學(xué)科不足。老年醫(yī)學(xué)病區(qū)將在醫(yī)院搬遷后籌建到位，該病區(qū)將是宿遷地區(qū)休養(yǎng)條件最好，力量最強(qiáng)，服務(wù)最優(yōu)的干部病區(qū)，將極大滿(mǎn)足離退體老干部和特需患者的就醫(yī)需求；四是繼與省人民醫(yī)院、南京軍區(qū)南京總醫(yī)院開(kāi)通遠(yuǎn)程會(huì)診的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了與解放軍301醫(yī)院遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)對(duì)接，使各專(zhuān)科危重、疑難患者不出縣，即可享受到全國(guó)最高層次專(zhuān)家的技術(shù)服務(wù)。

通過(guò)實(shí)施人才戰(zhàn)略，加強(qiáng)專(zhuān)科建設(shè)，打造特色品牌，我院的醫(yī)療技術(shù)水平大大提高，整體綜合實(shí)力大大提升。今后我院將銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新，堅(jiān)持人才戰(zhàn)略不動(dòng)搖，全面加強(qiáng)專(zhuān)科建設(shè)，打造更多更優(yōu)的特色品牌，加大內(nèi)部改革，加快創(chuàng)新步伐，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，提升醫(yī)院綜合實(shí)力，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院跨越式發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院及三級(jí)醫(yī)院目標(biāo)而努力！

第三篇：2015科學(xué)人才作風(fēng)建設(shè)

人才高度決定事業(yè)高度

——記航天人才科學(xué)作風(fēng)培養(yǎng)專(zhuān)題培訓(xùn)班

航天人才科學(xué)作風(fēng)培養(yǎng)工程是我院非常重視一項(xiàng)工作，旨在通過(guò)提高科研人員隊(duì)伍的認(rèn)知能力、技術(shù)攻關(guān)、科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的能力和水平，強(qiáng)化我院人才隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)院科研發(fā)展水平。因此，院人力資源部、院培訓(xùn)中心于10月25日至27日特舉辦“六院航天人才科學(xué)作風(fēng)培養(yǎng)專(zhuān)題培訓(xùn)班”。

本次培訓(xùn)來(lái)自院屬8家單位15個(gè)課題組共計(jì)39名課題組領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家及技術(shù)骨干參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)為期三天，安排了《科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)》和《行動(dòng)學(xué)習(xí)創(chuàng)新解決問(wèn)題》課程，培訓(xùn)形式有集中授課、行動(dòng)學(xué)習(xí)分享與模擬演練、小組交流分享等。通過(guò)了解團(tuán)隊(duì)建設(shè)的理念、方法和內(nèi)涵，熟悉創(chuàng)新型科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)新方法新思路，引入行動(dòng)學(xué)習(xí)理念與實(shí)操演練方法，提高問(wèn)題分析解決的能力，達(dá)到“理論落地”的實(shí)際效果。培訓(xùn)中，學(xué)員們努力思考、積極討論，跟隨老師完成所有演練內(nèi)容，小組交流分享更是智慧的碰撞，得到了全體學(xué)員的認(rèn)可。培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)員們紛紛表示，本次培訓(xùn)受益匪淺，學(xué)習(xí)掌握了許多創(chuàng)新解決問(wèn)題的方法和工具，更是有學(xué)員表示要將本次學(xué)習(xí)的工具方法帶回各單位、各課題組廣泛運(yùn)用。

人才培養(yǎng)歷來(lái)是航天液體動(dòng)力事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的引擎，“人才的高度就是事業(yè)的高度”?！翱蒲腥藛T的一生，就是不斷創(chuàng)新和學(xué)習(xí)的過(guò)程?！?我院通過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、專(zhuān)題研討、集智攻關(guān)等方式，幫助科技人才掌握分析和解決復(fù)雜技術(shù)問(wèn)題的科學(xué)的思路、方法和途徑，培養(yǎng)科學(xué)的思維方法和工作方法，養(yǎng)成求真務(wù)實(shí)的態(tài)度和嚴(yán)慎細(xì)實(shí)的作風(fēng)。為航天事業(yè)可持續(xù)發(fā)展共同奮斗著??

培訓(xùn)處 程李慶

第四篇：人才戰(zhàn)略

人才是公司發(fā)展的第一要素！詠謙國(guó)際實(shí)施以人為本的戰(zhàn)略，不斷吸引和發(fā)展優(yōu)秀人才，以職業(yè)化和專(zhuān)業(yè)化為特點(diǎn)的高素質(zhì)人才隊(duì)伍為公司的銷(xiāo)售、管理、研發(fā)和生產(chǎn)提供強(qiáng)大的支持和后盾。

（一）用人制度：公司建立了科學(xué)人才選聘機(jī)制，知人善用、人盡其才，營(yíng)造尊重知識(shí)，尊重人才，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的優(yōu)良環(huán)境。

（二）培訓(xùn)體系：公司培訓(xùn)體系有效地提高了員工隊(duì)伍整體素質(zhì)和經(jīng)營(yíng)管理水平。高效、精干的知識(shí)型員工隊(duì)伍，為公司的快速發(fā)展提供了可靠的人才保證。

（三）關(guān)注員工精神生活：公司興建了大型運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、添置文娛設(shè)施、搭建文化娛樂(lè)平臺(tái)、開(kāi)辦員工活動(dòng)中心，豐富了員工業(yè)余精神文化生活。

倡導(dǎo)學(xué)習(xí)和溝通，關(guān)注員工的需求和發(fā)展，不斷提高和更新員工的知識(shí)和技能，為員工職業(yè)發(fā)展提供各種機(jī)會(huì)，通過(guò)人力資源實(shí)踐，構(gòu)建出公司的人力資源競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

第五篇：人才工作體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料

全國(guó)貫徹落實(shí)人才發(fā)展規(guī)劃

管理者培訓(xùn)班經(jīng)驗(yàn)交流材料

夯實(shí)基礎(chǔ)強(qiáng)化職能

積極構(gòu)建四級(jí)人才工作體系

中共石家莊市委組織部

2008年以來(lái)，石家莊市著眼于有效解決農(nóng)村、基層人才匱乏及不能有效發(fā)揮人才作用等問(wèn)題，積極探索，大膽創(chuàng)新，著力構(gòu)建市、縣、鄉(xiāng)、村四級(jí)人才工作網(wǎng)絡(luò)體系，初步形成了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門(mén)牽頭抓總、有關(guān)部門(mén)密切配合、社會(huì)力量廣泛參與”的人才工作新格局，進(jìn)一步夯實(shí)了“黨管人才”工作基礎(chǔ)。目前，全市23個(gè)縣（市）區(qū)，222個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），4454個(gè)行政村和社區(qū)全部建立了人才工作機(jī)構(gòu)，大幅度拓展了人才工作服務(wù)領(lǐng)域，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益“雙豐收”，得到了基層群眾的廣泛稱(chēng)贊和歡迎。

一、完善服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)人才工作全覆蓋

隨著我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的不斷加快，急需人才支撐和保障，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）兩級(jí)多年來(lái)一直沒(méi)有設(shè)立專(zhuān)門(mén)的人才工作機(jī)構(gòu)，一方面，導(dǎo)致市縣兩級(jí)缺乏對(duì)鄉(xiāng)村人才需求信息的了解，鄉(xiāng)村兩級(jí)的人才需求情況也不能及時(shí)全面的反饋到上級(jí)，從而使市縣兩級(jí)在制定基層人才工作政策和規(guī)劃時(shí)缺乏科學(xué)的依據(jù)，存在著一定的盲目性；另一方面，居住在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）的各類(lèi)人才也因?yàn)闆](méi)有人才服務(wù)機(jī)構(gòu)而不能充分發(fā)揮

1自己的才能。因此，急需在鄉(xiāng)村兩級(jí)建立人才工作專(zhuān)門(mén)服務(wù)機(jī)構(gòu)。2008年初，我市通過(guò)廣泛調(diào)研、專(zhuān)家論證、提出了建立四級(jí)人才工作網(wǎng)絡(luò)體系的新思路，專(zhuān)門(mén)下發(fā)了《關(guān)于在全市建立人才工作網(wǎng)絡(luò)體系的意見(jiàn)》，明確了建立人才工作網(wǎng)絡(luò)體系的原則、目標(biāo)、措施、步驟。在實(shí)施過(guò)程中，我們本著“成網(wǎng)連片，上下貫通”的原則，堅(jiān)持做到三個(gè)全覆蓋：一是機(jī)構(gòu)全覆蓋。市、縣、鄉(xiāng)、村四級(jí)普遍設(shè)立人才工作領(lǐng)導(dǎo)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)，市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭抓總，負(fù)責(zé)全市人才工作規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、決策，統(tǒng)籌抓好各類(lèi)人才隊(duì)伍建設(shè)。縣（市）、區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)本地人才資源開(kāi)發(fā)、整合、培訓(xùn)、服務(wù)，推進(jìn)人才工作健康開(kāi)展；鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）人才工作室，負(fù)責(zé)人才資源調(diào)查統(tǒng)計(jì)、分類(lèi)建檔，發(fā)布人才供求信息及培訓(xùn)實(shí)用人才；村（社區(qū)）成立人才工作站，具體組織各類(lèi)實(shí)用人才開(kāi)展各項(xiàng)服務(wù)活動(dòng)，及時(shí)反映各類(lèi)人才的意見(jiàn)建議。同時(shí)，在市、縣兩級(jí)人才比較集中的部門(mén)、單位，建立人才工作聯(lián)系點(diǎn)，設(shè)立固定辦公場(chǎng)所，具體做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作。二是人員全覆蓋。市、縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)明確分管領(lǐng)導(dǎo)，配備專(zhuān)職人員，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)人才網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安排副書(shū)記或組織委員兼任人才工作室主任，村(社區(qū))委會(huì)副職兼人才工作站長(zhǎng)，根據(jù)實(shí)際需要安排工作助手。人才工作聯(lián)系點(diǎn)專(zhuān)設(shè)人才工作聯(lián)絡(luò)員。通過(guò)抓好人員覆蓋，全市基本達(dá)到了哪里有行政機(jī)構(gòu)，哪里就配備專(zhuān)（兼）職工作人員。三是職能全覆蓋。以服務(wù)三農(nóng)、基層為重點(diǎn)，市縣兩級(jí)重點(diǎn)抓決策指導(dǎo)和資金保障，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）人才工作室工作重點(diǎn)是調(diào)查統(tǒng)計(jì)、匯總?cè)瞬刨Y源分布狀況，建立各類(lèi)人才信息庫(kù)，收集、整理和發(fā)布各類(lèi)人才供求信息及培訓(xùn)實(shí)用人才，幫助做好“一村一名大學(xué)生”工程、“三支一扶計(jì)劃”選派人員的管理服務(wù)工作，村（社區(qū)）人才工作站根據(jù)本村（社區(qū)）人才需求情況制定需求規(guī)劃，統(tǒng)計(jì)村（社區(qū)）人才資源基本情況，協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）人才工作室開(kāi)展各類(lèi)實(shí)用人才技能培訓(xùn)工作，幫助農(nóng)村、基層實(shí)用人才了解技術(shù)信息、解決技術(shù)難題和實(shí)際困難，組建村（社區(qū)）專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)，組織農(nóng)村、基層實(shí)用人才開(kāi)展各項(xiàng)服務(wù)活動(dòng)。2008年以來(lái)，全市共投入四級(jí)人才網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)資金95萬(wàn)余元，培訓(xùn)技術(shù)骨干5200名，建各類(lèi)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)530個(gè)。

二、拓展服務(wù)領(lǐng)域，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)體系作用

一是發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)體系支撐平臺(tái)作用，實(shí)現(xiàn)全市人才資源共享。目前，市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）均建立了實(shí)用型人才信息庫(kù)，共掌握不同層次人才16.5萬(wàn)人。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)對(duì)各類(lèi)人才分類(lèi)建檔，共歸納了特色種養(yǎng)、機(jī)械制造、醫(yī)療衛(wèi)生、家政裝修、食品加工、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)、電腦培訓(xùn)、社區(qū)文化、法律服務(wù)等十多個(gè)行業(yè)，農(nóng)村基層不同群體的需求，都能夠通過(guò)信息庫(kù)及時(shí)得到服務(wù)支持。通過(guò)共享信息資源，各地爭(zhēng)相引進(jìn)人才，盤(pán)活用活人才，使人才資源得到了充分利用。各級(jí)人才工作機(jī)構(gòu)堅(jiān)持“用人才培育人才”，先后舉辦多種類(lèi)型的實(shí)用人才培訓(xùn)班240期，為農(nóng)村、基層培育了一支不走的人才隊(duì)伍，取得了“培訓(xùn)一批、帶動(dòng)一片、致富一村”的良好效果。同時(shí)，元氏、鹿泉等縣市立足本地鄉(xiāng)土人才信息庫(kù)，積極篩選

年紀(jì)輕、素質(zhì)高、技術(shù)好的優(yōu)秀人才進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，符合條件的吸收加入黨組織，優(yōu)先推薦、充實(shí)到村“兩委”班子，為新農(nóng)村建設(shè)發(fā)揮了重要作用。

二是發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)體系橋梁紐帶作用，開(kāi)辟人才服務(wù)基層通道。各級(jí)人才工作機(jī)構(gòu)按照“自下而上收集問(wèn)題”、“自上而下解決困難”的思路，通過(guò)人才工作網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)了解和掌握基層群眾生產(chǎn)生活中的難題，隨時(shí)幫助解決?；鶎硬荒芙鉀Q的，逐級(jí)咨詢(xún)，逐級(jí)解惑，直至邀請(qǐng)專(zhuān)家實(shí)地了解情況，解決問(wèn)題。一些農(nóng)業(yè)大縣還依靠網(wǎng)絡(luò)體系的便捷作用建立了科技110農(nóng)民服務(wù)熱線，及時(shí)為群眾提供各種服務(wù)。高邑縣、趙縣依托科技110農(nóng)民服務(wù)熱線，組織開(kāi)展了大規(guī)模技術(shù)推廣、技術(shù)服務(wù)活動(dòng)，先后建成節(jié)水農(nóng)業(yè)萬(wàn)畝示范區(qū)，發(fā)展精品梨園1000多畝。長(zhǎng)安區(qū)與市農(nóng)科院建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，組成專(zhuān)家組對(duì)重點(diǎn)農(nóng)戶(hù)進(jìn)行走訪和入戶(hù)指導(dǎo)，目前當(dāng)?shù)鼗ɑ?、食用仙人掌、速生楊、錯(cuò)季桃特色種植業(yè)和奶牛、金魚(yú)特色養(yǎng)殖業(yè)已頗具規(guī)模，大大帶動(dòng)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。市縣人才工作機(jī)構(gòu)定期組織各行業(yè)專(zhuān)家開(kāi)展了“為農(nóng)服務(wù)，促民增收”、“百名專(zhuān)家扶百村”、“醫(yī)學(xué)大蓬車(chē)進(jìn)駐三年大變樣工地”等多種形式的技術(shù)下鄉(xiāng)活動(dòng)，受到了群眾的好評(píng)。

三是發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)體系幫扶助推作用，搭建人才創(chuàng)業(yè)發(fā)展平臺(tái)。全市四級(jí)人才工作機(jī)構(gòu)積極協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門(mén)，鼓勵(lì)和支持優(yōu)秀實(shí)用人才帶頭領(lǐng)辦、創(chuàng)辦農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織和項(xiàng)目，先后爭(zhēng)取扶持資金6400多萬(wàn)元，幫助農(nóng)村實(shí)用人才創(chuàng)辦農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織530個(gè)，興建龍頭企業(yè)156個(gè)，建立科技示范基地125個(gè)，帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)21.5萬(wàn)多戶(hù)。井陘縣投入幫扶資金150多萬(wàn)元，資助

大青山、汪里等9個(gè)村、12名科技帶頭人建立野生連翹人工撫育基地10000畝，成為河北省最大的連翹生產(chǎn)基地。同時(shí)，各級(jí)人才工作機(jī)構(gòu)充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)體系作用便捷、溝通便利優(yōu)勢(shì)，積極協(xié)調(diào)各方，打造各類(lèi)引才平臺(tái)。今年，晉州市謀劃建設(shè)并成功獲批了“河北省海外留學(xué)人員晉州市創(chuàng)業(yè)園”和“石家莊海外高層次人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地”。揭牌儀式上，創(chuàng)業(yè)園一次就與3位海歸博士達(dá)成總投資1.7億元的三個(gè)高科技項(xiàng)目協(xié)議，拉開(kāi)了晉州市以人才結(jié)構(gòu)調(diào)整引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的序幕。

三、健全工作機(jī)制，不斷提高人才工作網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)水平一是建立考核激勵(lì)機(jī)制。將人才工作網(wǎng)絡(luò)體系發(fā)揮作用情況列入各縣（市）區(qū)人才工作考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。年初，各級(jí)人才工作機(jī)構(gòu)逐級(jí)鑒定責(zé)任目標(biāo)書(shū)，對(duì)本承辦的任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行承諾。另外，對(duì)專(zhuān)家人才提出工作要求，利用網(wǎng)絡(luò)體系開(kāi)展咨詢(xún)服務(wù)活動(dòng)，對(duì)完成任務(wù)、做出突出貢獻(xiàn)的給予獎(jiǎng)勵(lì)表彰，連續(xù)兩年完不成任務(wù)的，取消榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。通過(guò)建立這項(xiàng)機(jī)制，增強(qiáng)了各級(jí)人才工作機(jī)構(gòu)和各類(lèi)專(zhuān)家人才參與人才工作網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)的責(zé)任感。二是建立互贏機(jī)制。利用人才工作網(wǎng)絡(luò)體系為專(zhuān)家和農(nóng)村、基層搭建平臺(tái)，在全市開(kāi)展“百名專(zhuān)家扶百村”活動(dòng)，根據(jù)幫扶村生產(chǎn)發(fā)展實(shí)際確定所需專(zhuān)家類(lèi)型，由市確定專(zhuān)家進(jìn)行技術(shù)幫扶。堅(jiān)持無(wú)償服務(wù)和有償服務(wù)相結(jié)合，采取效益提成、技術(shù)入股、服務(wù)項(xiàng)目承包以及一次性咨詢(xún)服務(wù)付費(fèi)等形式開(kāi)展服務(wù)活動(dòng)。確保專(zhuān)家在為農(nóng)村、基層創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，自身也取得服務(wù)效益。三是建立人才選育機(jī)制。要求各縣（市）區(qū)利用人才

工作網(wǎng)絡(luò)體系的快捷通道，每年組織開(kāi)展幾次大規(guī)模的農(nóng)村實(shí)用人才專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，年初制定好培訓(xùn)計(jì)劃，安排必須的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。鄉(xiāng)村人才服務(wù)機(jī)構(gòu)切實(shí)掌握實(shí)用人才動(dòng)向，對(duì)培育發(fā)展及引進(jìn)的新人才及時(shí)補(bǔ)充到信息庫(kù)中，市縣每年要對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）專(zhuān)家人才選育情況進(jìn)行檢查。四是建立網(wǎng)絡(luò)保障機(jī)制。按照市統(tǒng)一部署和要求，各級(jí)人才服務(wù)機(jī)構(gòu)建立了一整套工作制度、議事規(guī)則，形成制度保障；配備人員編制，形成力量保障；每年從人才工作經(jīng)費(fèi)中按比例劃出專(zhuān)項(xiàng)資金，形成經(jīng)費(fèi)保障；以鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）為單位，定期發(fā)布人才供求信息，組織開(kāi)展技術(shù)協(xié)作，形成服務(wù)保障。四個(gè)保障相輔相承，不斷提高四級(jí)人才工作網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)水平。