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      羌圩鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況匯報(bào)(簡(jiǎn)版)

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      第一篇:羌圩鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況匯報(bào)(簡(jiǎn)版)

      羌圩鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況匯報(bào)

      今年以來(lái),羌圩鄉(xiāng)圍繞增加農(nóng)民收入這個(gè)主題,立足當(dāng)?shù)貙?shí)際,堅(jiān)持把特色農(nóng)業(yè)作為調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的主攻方向,按照“布局區(qū)域化、生產(chǎn)規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)特色化”的要求,大力發(fā)展核桃、甘蔗、葡萄等特色產(chǎn)業(yè),全力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

      一是木材加工業(yè)。全鄉(xiāng)現(xiàn)有木材加工企業(yè)共7家,年加工木材5-6萬(wàn)立方米,產(chǎn)值約5000萬(wàn)元,可以解決500多人的就業(yè),僅此一項(xiàng),可實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均收入約2500元。全鄉(xiāng)現(xiàn)有林地面積14.1萬(wàn)畝,木材儲(chǔ)積量約5萬(wàn)立方米,每年產(chǎn)出木材約3萬(wàn)立方米,是我縣木材加工主要輸出地。今后鄉(xiāng)黨委政府將整合資源,充分發(fā)揮林地資源優(yōu)勢(shì),做大做強(qiáng)林業(yè)經(jīng)濟(jì),不斷提高農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入水平。

      二是核桃、甘蔗產(chǎn)業(yè)。我鄉(xiāng)緊緊圍繞市委、市政府提出的“五大工程”深化年活動(dòng),采取了一系列行之有效的措施,推動(dòng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。目前全鄉(xiāng)核桃種植3955畝,甘蔗種植2788.5畝。

      三是發(fā)展葡萄產(chǎn)業(yè)。我鄉(xiāng)健康村委副主任黃麗菊等黨員在家創(chuàng)業(yè),帶領(lǐng)群眾發(fā)展特色項(xiàng)目,2012年投入18萬(wàn)元,承包本村30畝荒地種植葡萄,經(jīng)過(guò)科學(xué)管護(hù),該園葡萄長(zhǎng)勢(shì)良好,現(xiàn)已初成規(guī)模,2014年葡萄園產(chǎn)值預(yù)計(jì)可達(dá)20萬(wàn)元,該種植園是我鄉(xiāng)黨員發(fā)展特色項(xiàng)目,帶動(dòng)群眾致富第一人,項(xiàng)目成功經(jīng)營(yíng),極大影響到周邊群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì),增加收入動(dòng)力,截止目前,全鄉(xiāng)葡萄園種植面積已經(jīng)達(dá)到150畝,葡萄產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模,示范性作用將不斷顯現(xiàn)。

      四是大力發(fā)展林下養(yǎng)殖業(yè)。通過(guò)以能人大戶為主扶持的專業(yè)

      戶,鼓勵(lì)其擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模,給予政策傾斜,加大科技投入,全鄉(xiāng)共有林下養(yǎng)殖大戶15戶,林下禽類累計(jì)10萬(wàn)只,通過(guò)發(fā)展經(jīng)濟(jì)林種植和實(shí)施林下養(yǎng)殖,既給群眾帶來(lái)經(jīng)濟(jì)收益,還能保護(hù)生態(tài)環(huán)境。

      第二篇:羌圩鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況材料

      羌圩鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況材料

      羌圩鄉(xiāng)位于大化縣西北部,東與巖灘鎮(zhèn)接壤,西與巴馬縣相鄰,南與平果縣交界,北鄰乙圩鄉(xiāng)。鄉(xiāng)政府駐地距縣城93公里,素有“文藝之鄉(xiāng)”、“林業(yè)之鄉(xiāng)”之美稱。全鄉(xiāng)總面積132平方公里,轄區(qū)共有6個(gè)行政村,134個(gè)村民小組,總?cè)丝?2448人(其中貧困人口6691人,低保戶799戶,五保戶101戶,在校中小學(xué)生1236人)。全鄉(xiāng)耕地面積11697畝,其中水田4269畝,旱地7428畝。林地面積14.1萬(wàn)畝,荒山面積20194畝,幾年來(lái)共實(shí)施退耕還林7700多畝,荒山造林30000多畝,現(xiàn)有速生豐產(chǎn)林5600多畝,黃花梨等珍貴樹(shù)種70000株,核桃面積4000畝,森林覆蓋率達(dá)51.6%。大化至巴馬二級(jí)路橫穿境內(nèi)25公里,途經(jīng)羌圩、坡馬、艾圩、那良四個(gè)行政村,鄉(xiāng)府距離“長(zhǎng)壽之鄉(xiāng)”巴馬縣城31公里。

      近幾年來(lái),我鄉(xiāng)緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村穩(wěn)定這一農(nóng)村工作的中心任務(wù),依托豐富的礦產(chǎn)資源和林業(yè)資源以及區(qū)位等優(yōu)勢(shì),不斷加大招商引資工作力度,大力發(fā)展工業(yè)。同時(shí)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面,我們結(jié)合羌圩實(shí)際,積極引進(jìn)和推廣新品種,推廣先進(jìn)的種植技術(shù),大力發(fā)展甘蔗種植、葡萄種植和林下養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過(guò)全鄉(xiāng)上下的不懈努力,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化已大范圍啟動(dòng),一批特色產(chǎn)業(yè)逐漸形成,有的已初具產(chǎn)業(yè)化雛型,1

      在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增加農(nóng)民收入中發(fā)揮了越來(lái)越重要的作用。2013年全鄉(xiāng)農(nóng)林牧漁總產(chǎn)值8300萬(wàn)元,社會(huì)固定資產(chǎn)投資3327萬(wàn)元,農(nóng)民人均純收入4937元。

      全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

      我鄉(xiāng)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展是健康的、卓有成效的,歸納起來(lái)有以下幾方面成效和特點(diǎn):

      一.產(chǎn)業(yè)布局初步形成,優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)日趨顯現(xiàn)。全鄉(xiāng)初步形成以木材加工,核桃、甘蔗、葡萄種植,林下養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)。以羌圩村核桃、甘蔗種植為主的特色產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)區(qū),以健康村、坡馬村葡萄種植為重點(diǎn)的高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū),以那良村林下養(yǎng)雞,艾圩、坡馬土鴨養(yǎng)殖為突破口的養(yǎng)殖發(fā)展區(qū)。全鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)正向規(guī)模化、區(qū)域化和市場(chǎng)化方向發(fā)展,逐步形成了一批優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)。

      二.優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展良好,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。全鄉(xiāng)在全面抓好糧食生產(chǎn)的同時(shí),大力培育木材、果品、禽類等特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),并取得了明顯成效。

      (一)木材加工業(yè):全鄉(xiāng)現(xiàn)有木材加工企業(yè)共7家,年加工木材5-6萬(wàn)立方米,產(chǎn)值約5000萬(wàn)元,可以解決500多人的就業(yè),僅此一項(xiàng),可實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均收入約2500元。全鄉(xiāng)現(xiàn)有林地面積14.1萬(wàn)畝,木材儲(chǔ)積量約5萬(wàn)立方米,每年產(chǎn)出木材約3萬(wàn)立方米,是我縣木材加工主要輸出地。今后鄉(xiāng)黨委政府將

      整合資源,充分發(fā)揮林地資源優(yōu)勢(shì),做大做強(qiáng)林業(yè)經(jīng)濟(jì),不斷提高農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入水平。

      (二)核桃、甘蔗產(chǎn)業(yè):我鄉(xiāng)緊緊圍繞市委、市政府提出的“五大工程”深化年活動(dòng),采取了一系列行之有效的措施,推動(dòng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。目前全鄉(xiāng)核桃種植3955畝,甘蔗種植2788.5畝。

      (三)葡萄產(chǎn)業(yè):我鄉(xiāng)健康村委副主任黃麗菊等黨員在家創(chuàng)業(yè),帶領(lǐng)群眾發(fā)展特色項(xiàng)目,2012年投入18萬(wàn)元,承包本村30畝荒地種植葡萄,經(jīng)過(guò)科學(xué)管護(hù),該園葡萄長(zhǎng)勢(shì)良好,現(xiàn)已初成規(guī)模,2014年葡萄園產(chǎn)值預(yù)計(jì)可達(dá)20萬(wàn)元,該種植園是我鄉(xiāng)黨員發(fā)展特色項(xiàng)目,帶動(dòng)群眾致富第一人,項(xiàng)目成功經(jīng)營(yíng),極大影響到周邊群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì),增加收入動(dòng)力,截止目前,全鄉(xiāng)葡萄園種植面積已經(jīng)達(dá)到150畝,葡萄產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模,示范性作用將不斷顯現(xiàn)。

      (四)林下禽類無(wú)公害養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè):我鄉(xiāng)洪籌村青年韋福權(quán)利用后山閑臵林地,修建雞舍,采取分段式林下生態(tài)養(yǎng)殖,目前共投放雞苗8000多只,效益可觀。那良村那月屯韋啟針通過(guò)立體養(yǎng)殖模式,林下養(yǎng)殖土雞1000條,采用全天候放養(yǎng),在市場(chǎng)上廣受消費(fèi)者青睞。截止目前,全鄉(xiāng)共有林下養(yǎng)殖大戶15戶,林下禽類累計(jì)10萬(wàn)只,通過(guò)發(fā)展經(jīng)濟(jì)林種植和實(shí)施林下養(yǎng)殖,既給群眾帶來(lái)經(jīng)濟(jì)收益,還能保護(hù)生態(tài)環(huán)境。

      第三篇:口頭壩鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況匯報(bào)

      口頭壩鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況匯報(bào)

      縣農(nóng)辦:

      今年以來(lái),口頭壩鄉(xiāng)圍繞增加農(nóng)民收入這個(gè)主題,立足當(dāng)?shù)貙?shí)際,堅(jiān)持把特色農(nóng)業(yè)作為調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的主攻方向,按照“布局區(qū)域化、生產(chǎn)規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)特色化”的要求,大力發(fā)展核桃、蘋(píng)果、中藥材等特色產(chǎn)業(yè),全力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

      一是建設(shè)陽(yáng)山、蒼元山1000畝優(yōu)質(zhì)蘋(píng)果基地。爭(zhēng)取扶貧、水保等部門支持,在陽(yáng)山、蒼元山建設(shè)1000畝的優(yōu)質(zhì)蘋(píng)果基地,栽植優(yōu)質(zhì)蘋(píng)果苗5萬(wàn)株;

      二是擴(kuò)大上、下西山核桃基地規(guī)模。在2011年上、下西山兩村栽植核桃的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大栽植規(guī)模,栽植核桃500畝5500株,高接換優(yōu)300畝3300株;

      三是長(zhǎng)北片發(fā)展中藥材和小雜糧。在長(zhǎng)北片的豆家灣、柏林、成家山、高家山、坪上、馮坪等高半山村引導(dǎo)群眾種植大黃200畝、柴胡200畝,種植谷子、糜子、黃豆等小雜糧作物1000畝。

      四是大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),以能人大戶為主扶持兩家養(yǎng)雞專業(yè)戶擴(kuò)大規(guī)模,一家野雞養(yǎng)殖戶,一家肉蛋雞養(yǎng)殖戶,年出售雞10000只;以留守老人為主發(fā)展家庭養(yǎng)殖業(yè)100戶,養(yǎng)殖土雞20000只。

      2012年2月22日

      第四篇:如何抓好農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展

      如何抓好農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展

      在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,風(fēng)險(xiǎn)幾乎如影相隨。在農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,無(wú)論是蹣跚學(xué)步的新興產(chǎn)業(yè),還是久經(jīng)歷煉的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),始終要面對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)這道坎。農(nóng)民處于生產(chǎn)的初始環(huán)節(jié),是最弱勢(shì)群體,他們最承受不起市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),一旦農(nóng)民被市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)擊垮,特色農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈就無(wú)從延伸,特色產(chǎn)業(yè)也就無(wú)從發(fā)展,也談不上農(nóng)民收入的持續(xù)增加。如何增強(qiáng)農(nóng)民群眾發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的信心?如何提高農(nóng)民發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的能力?如何增強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?如何擴(kuò)大特色產(chǎn)業(yè)的規(guī)模?如何讓市場(chǎng)的負(fù)面效應(yīng)對(duì)農(nóng)民的沖擊最小化?是抓好農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。本文就如何抓好特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做以粗淺探析。

      一、農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢成因分析。

      1、農(nóng)民發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)積極性不高。一方面農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期比較長(zhǎng),一個(gè)產(chǎn)業(yè)從投資到獲得回報(bào),短的需要半年,長(zhǎng)的甚至需要2-3年。由于群眾非常擔(dān)心將來(lái)的產(chǎn)品銷售問(wèn)題,造成對(duì)新產(chǎn)業(yè)持觀望態(tài)度;另一方面,任何產(chǎn)業(yè)都具有周期性和波動(dòng)性,發(fā)展任何產(chǎn)業(yè)都有一定的風(fēng)險(xiǎn),由于群眾資金來(lái)源少,“栽倒了再爬起來(lái)”的能力也小,再加之群眾搞傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),收益雖小但風(fēng)險(xiǎn)也小,傳統(tǒng)求穩(wěn)的思想束縛,也制約了群眾發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的積極性。

      2、群眾經(jīng)濟(jì)實(shí)力薄弱。大部分群眾沒(méi)有能力全程請(qǐng)“專家”入園指導(dǎo)。如發(fā)展冬棗、紅提葡萄的農(nóng)戶,雖請(qǐng)過(guò)周圍一些“土專家”入園指導(dǎo),但大部分是在果樹(shù)修剪階段,到中后期管理時(shí),由于各種原因(自己的科技意識(shí)、“土專家”指導(dǎo)服務(wù)報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)原因等),并未再請(qǐng)“專家”入園指導(dǎo)。而主要是自己摸索著干,其做務(wù)技術(shù)的針對(duì)性、有效性和科學(xué)性比較差,特色農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮不明顯,規(guī)模擴(kuò)張不快。

      3、農(nóng)民群眾接受新產(chǎn)業(yè)技術(shù)能力差。目前,我們搞新產(chǎn)業(yè)引進(jìn)推廣,前期主要采用聘請(qǐng)專家講課、印發(fā)資料、外出參觀等方式進(jìn)行。由于農(nóng)民群眾文化層次低,加上專家講課主要是“事”前培訓(xùn),時(shí)間短,有些關(guān)鍵問(wèn)題、關(guān)鍵環(huán)節(jié),群眾在生產(chǎn)中還沒(méi)有遇到,重視不夠,就形成培訓(xùn)參觀時(shí)似懂非懂,培訓(xùn)后資料看不懂,想問(wèn)專家,又沒(méi)有機(jī)會(huì)。掌握、應(yīng)用作務(wù)技術(shù)的能力自然低。如官道冬棗發(fā)展初期,專家講解冬棗的環(huán)剝技術(shù)是先取棗樹(shù)粗皮,再取一圈5mm內(nèi)皮(直達(dá)木質(zhì)部,又不能傷了木質(zhì))。實(shí)際檢查中發(fā)現(xiàn),有的群眾僅取了粗皮未取內(nèi)皮;有的群眾雖取了內(nèi)皮,但未全取一圈,造成棗樹(shù)掛果難。有的群眾不按標(biāo)準(zhǔn)取內(nèi)皮,致使樹(shù)勢(shì)衰弱。究其原因,是群眾沒(méi)有弄明白技術(shù)的關(guān)鍵所在。

      4、群眾實(shí)踐應(yīng)用差。實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn):雖然專家講了下一步要怎么怎么辦,資料上也寫(xiě)著每一步的操作要領(lǐng),但群眾就是不按規(guī)定來(lái)。如有些群眾聽(tīng)課時(shí),也弄明白了冬棗早、中、晚期的用藥要求,但實(shí)際檢查中我們發(fā)現(xiàn),到目前,還有群眾顛倒用藥次序,不按操作規(guī)程管理,導(dǎo)致冬棗樹(shù)病蟲(chóng)害發(fā)生嚴(yán)重;再如發(fā)酵床養(yǎng)豬法要求隨著生豬的成長(zhǎng),要給豬圈內(nèi)補(bǔ)充拌好菌種的植物秸稈,但養(yǎng)殖戶為省事、節(jié)約成本,不給豬圈內(nèi)補(bǔ)充植物秸稈,造成了生豬生長(zhǎng)后期體重下降(采食內(nèi)容變了)、成本增加(因?yàn)樵黾恿孙暳希?、?jīng)濟(jì)效益低的現(xiàn)實(shí)。特色產(chǎn)業(yè)增收效益怎能明顯發(fā)揮?

      5、組織者管理職能不到位。表現(xiàn)為:組織者在新產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期,為了擴(kuò)張規(guī)模,制定了許多利于發(fā)展的措施,但隨著這些新產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張,原有的配套措施明顯不適應(yīng)發(fā)展需求。如在推廣初期,由于應(yīng)用規(guī)模小,組織者提供的資金、技術(shù)、宣傳、銷售支持還能到位,但隨著規(guī)模的擴(kuò)張,采取的各項(xiàng)措施,特別是銷售措施就跟不上了。如近幾年出現(xiàn)的“農(nóng)產(chǎn)品難賣”問(wèn)題,就是由于組織者的指導(dǎo)、組織、管理職能不到位,造成了某一個(gè)時(shí)期農(nóng)產(chǎn)品供給大于需求現(xiàn)象。

      二、搞好農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作的建議。

      (一)、加強(qiáng)信息搜集和宣傳,正確引導(dǎo)群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)。

      1、多渠道搜集各類產(chǎn)業(yè)致富信息,重點(diǎn)是搜集哪些適合本地資源優(yōu)勢(shì)發(fā)揮的產(chǎn)業(yè)信息,通過(guò)組織渠道,傳遞給群眾,以期引起群眾思想共鳴。

      2、走支部+農(nóng)戶發(fā)展道路,即動(dòng)員有條件的黨員干部先行一步,由黨員干部做給群眾看,帶著群眾干,引導(dǎo)群眾發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),發(fā)家致富。

      3、農(nóng)民群眾得實(shí)惠是發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)工作的最好動(dòng)力。選準(zhǔn)項(xiàng)目后,可采取組織群眾代表赴產(chǎn)業(yè)引進(jìn)地觀摩和本地成功人士現(xiàn)身說(shuō)法、交流等形式,宣傳產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì),讓群眾真正看到實(shí)惠,提高群眾發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的自覺(jué)性和主動(dòng)性。

      (二)、多措并舉,抓農(nóng)民技術(shù)應(yīng)用能力提高。

      1、加強(qiáng)科技支撐,提高群眾實(shí)踐能力。在聘請(qǐng)專家培訓(xùn)前,由組織者入戶多方搜尋群眾在生產(chǎn)中確需解決的問(wèn)題,交專家按病開(kāi)方?;蚺嘤?xùn)會(huì)前,由組織者結(jié)合日常做務(wù)要求,提前向群眾講解培訓(xùn)中需要把握好的各個(gè)環(huán)節(jié),便與群眾抓住重點(diǎn),掌握要領(lǐng)。

      2、注重培養(yǎng)發(fā)展典型,抓能人示范帶動(dòng)。培訓(xùn)會(huì)后,組織專家現(xiàn)場(chǎng)入園指導(dǎo)當(dāng)?shù)亍澳苋恕?,把?dāng)?shù)氐摹澳苋恕?,發(fā)展成當(dāng)?shù)氐?“土專家”,由這些人為群眾直接入園現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。同時(shí),適時(shí)組織當(dāng)?shù)亍澳苋恕备凹夹g(shù)引進(jìn)地現(xiàn)場(chǎng)觀摩交流、解答本地疑問(wèn),開(kāi)闊視野,增加經(jīng)驗(yàn),提高他們的技術(shù)作務(wù)水平和服務(wù)水平。

      3、加強(qiáng)檢查指導(dǎo),提高科技落實(shí)水平。成立“土專家”巡回指導(dǎo)組織,分階段入園入圈檢查指導(dǎo)關(guān)鍵技術(shù)、措施落實(shí)情況,提高廣大群眾應(yīng)用新技術(shù)、發(fā)展新產(chǎn)業(yè)的能力。

      4、給于適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼,提高“能人”工作積極性。即先由組織者制定 “土專家”資格標(biāo)準(zhǔn),再組織群眾認(rèn)定當(dāng)?shù)亍巴翆<摇?人選,然后,設(shè)立一定的技術(shù)扶持基金,對(duì)當(dāng)?shù)亍巴翆<摇比雸@調(diào)查、指導(dǎo)和難點(diǎn)講解實(shí)行簽字補(bǔ)貼制度。就是根據(jù)新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展規(guī)律,由當(dāng)?shù)亍巴翆<摇狈蛛A段一對(duì)一入園指導(dǎo)群眾應(yīng)用新技術(shù)、發(fā)展新產(chǎn)業(yè),群眾明白滿意后簽回執(zhí)單,由 “土專家”執(zhí)回執(zhí)單找技術(shù)扶持部門報(bào)銷補(bǔ)貼。

      (三)、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),增強(qiáng)對(duì)特色產(chǎn)業(yè)的支撐力。

      1、要科學(xué)規(guī)劃轄區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)布局,合理配臵資源,提高全鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平和對(duì)特色產(chǎn)業(yè)的支撐力。

      2、要組織專業(yè)班子,動(dòng)員一切力量,積極與上級(jí)相關(guān)部門聯(lián)系,及時(shí)獲取項(xiàng)目信息,搞好項(xiàng)目策劃、編報(bào)工作,最大限度地爭(zhēng)取各類項(xiàng)目和資金支持。

      3、要按照“三高一超”原則,抓緊抓好已落戶本地的建設(shè)項(xiàng)目,促使這些好項(xiàng)目早日發(fā)揮作用。(“三高一超”即高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高起點(diǎn)和超常規(guī))

      (四)、多輪驅(qū)動(dòng),解決群眾賣難之憂。

      1、加強(qiáng)新聞推介,提高本地產(chǎn)品知名度??刹扇≡阡N售市場(chǎng)設(shè)立窗口,新聞、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)宣傳推介相結(jié)合的方式,加大農(nóng)產(chǎn)品宣傳力度,提高本地農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)知名度和競(jìng)爭(zhēng)力,解決群眾賣難之憂,增強(qiáng)農(nóng)民發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的信心。

      2、加強(qiáng)農(nóng)民組織化程度,縮小農(nóng)民與市場(chǎng)的距離。大力引導(dǎo)本地“能人”成立農(nóng)民專業(yè)合作組織,鼓勵(lì)引導(dǎo)農(nóng)戶與合作組織開(kāi)展多種形式的合作,逐步實(shí)現(xiàn)特色產(chǎn)業(yè)的企業(yè)化、集約化、規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng),切實(shí)增加農(nóng)民收入。

      3、抓銷售環(huán)境整治,嚴(yán)厲打擊各類損農(nóng)坑商行為。要成立基層專業(yè)組織,專門抓客商與農(nóng)戶關(guān)系協(xié)調(diào),確保農(nóng)不欺商、不擾商、不怕商,商不坑農(nóng)、不損農(nóng)。形成良好的客商、農(nóng)戶和諧促產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。目前,在冬棗等產(chǎn)業(yè)方面,主要是努力消除買青摘青問(wèn)題;在奶牛發(fā)展方面,主要是消除奶款兌現(xiàn)不及時(shí)問(wèn)題。

      (五)、抓基層班子建設(shè),為農(nóng)民增收和產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供組織保障。

      1、要引導(dǎo)基層班子自覺(jué)做到三堅(jiān)持(堅(jiān)持學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”、三中全會(huì)和科學(xué)發(fā)展觀精神,理清發(fā)展思路;堅(jiān)持民主集中制原則,集思廣益,破解農(nóng)民增收難題;堅(jiān)持重大問(wèn)題集體決定與分工負(fù)責(zé)相結(jié)合原則,著力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。)。充分發(fā)揮基層黨組織在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、增加農(nóng)民收入、加強(qiáng)社會(huì)管理和搞好公共服務(wù)方面的職能和作用。

      2、要積極開(kāi)展強(qiáng)基行動(dòng)。要以學(xué)習(xí)貫徹三中全會(huì)精神和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),以“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”、“黨員科技共富奔小康”和“雙培雙帶雙示范”等主題黨建活動(dòng)為載體,以“升級(jí)進(jìn)檔,科學(xué)發(fā)展”活動(dòng)為抓手,以“五個(gè)好”為標(biāo)準(zhǔn),采取思想、組織整頓相結(jié)合的辦法,狠抓各村軟硬實(shí)力的提高。

      3、要做好大學(xué)生“村官”和鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部駐村工作的落實(shí),為基層黨員干部做表率,引導(dǎo)基層黨員干部多為民辦實(shí)事、辦好事;同時(shí),要積極探索在農(nóng)民專業(yè)合作組織中設(shè)立黨組織,創(chuàng)新黨組織設(shè)臵形式,提高農(nóng)民合作化組織服務(wù)水平。

      4、要狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。教育引導(dǎo)全鄉(xiāng)黨員干部,嚴(yán)格執(zhí)行廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,扎實(shí)推進(jìn)黨務(wù)、政務(wù)和村務(wù)公開(kāi)工作,密切黨群、干群關(guān)系,為群眾創(chuàng)造寬松和諧的發(fā)展空間,為農(nóng)民增收和產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)力組織保障,徹底消除兩頭熱中間涼現(xiàn)象。

      第五篇:兩當(dāng)縣特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展匯報(bào)

      兩當(dāng)縣特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

      報(bào)

      發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定的重要舉措。近年來(lái),縣委、政府始終立足實(shí)際,重點(diǎn)發(fā)展一主四輔產(chǎn)業(yè)和食用菌產(chǎn)業(yè)(一主為核桃產(chǎn)業(yè),四輔為中藥材、蔬菜、畜禽和烤煙產(chǎn)業(yè)),并著重抓好“三個(gè)全覆蓋、三個(gè)重點(diǎn)片帶”建設(shè)(實(shí)現(xiàn)核桃、中藥材、畜禽全覆蓋;發(fā)展以川壩河谷為主的蔬菜產(chǎn)業(yè)帶、以深山林緣區(qū)為主的菌業(yè)發(fā)展帶、以淺山丘陵區(qū)為主的烤煙產(chǎn)業(yè)帶),依托農(nóng)業(yè)資源、氣候、區(qū)位三大優(yōu)勢(shì),借助雙聯(lián)行動(dòng),主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)的要求,以農(nóng)民增收為主線,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),使我縣特色產(chǎn)業(yè)得到了較好較快發(fā)展。目前,我縣農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)林綜合管理示范基地建設(shè)、土地流轉(zhuǎn)、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、新型產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織建設(shè)等方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

      一、我縣特色產(chǎn)業(yè)取得的成績(jī)

      目前,全縣烤煙種植5800畝,中藥材種植面積67000畝,生豬存欄38771頭,牛存欄16500頭,羊存欄5200頭,雞存欄153000只,大鯢養(yǎng)殖12000尾,發(fā)展食用菌520萬(wàn)

      袋,發(fā)展以紅豆杉、白皮松為重點(diǎn)的珍稀樹(shù)種苗木繁育500畝。全縣共有各類專業(yè)合作社54個(gè),其中農(nóng)業(yè)27個(gè),林業(yè)2個(gè),畜牧養(yǎng)殖業(yè)22個(gè),漁業(yè)3個(gè)。我縣特色產(chǎn)業(yè)取得的成績(jī)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

      (一)經(jīng)濟(jì)林綜合管理示范基地建設(shè)

      近幾年來(lái),我縣主抓核桃產(chǎn)業(yè),使全縣的核桃產(chǎn)業(yè)取得了巨大的發(fā)展,目前已經(jīng)打造1000畝以上的集中連片的核桃高接換優(yōu)示范園一處(西坡鎮(zhèn)蒼坪村),500畝以上的集中連片的核桃高接換優(yōu)示范園三處,并且打造了顯龍鄉(xiāng)王堡村、魚(yú)池鄉(xiāng)上灘村、左家鄉(xiāng)左家村、西坡鎮(zhèn)東坡村、蒼坪村、城關(guān)鎮(zhèn)香泉村核桃樹(shù)綜合管理示范點(diǎn)5處,在示范點(diǎn)及雙聯(lián)活動(dòng)的帶動(dòng)下,全民動(dòng)手齊參與,實(shí)現(xiàn)了核桃綜合管理全覆蓋,管護(hù)核桃樹(shù)420.65萬(wàn)株,21.33萬(wàn)畝。在核桃樹(shù)綜合管理上做到了“縣不漏鄉(xiāng)、鄉(xiāng)不漏村、村不漏戶、戶不漏樹(shù)”。

      (二)土地流轉(zhuǎn)

      近年來(lái),隨著外出務(wù)工人員增多,土地?cái)R置的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,針對(duì)這一實(shí)際,我縣按照政府引導(dǎo)、群眾自愿、有償使用的工作思路,專門出臺(tái)了《兩當(dāng)縣人民政府關(guān)于加快農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)的意見(jiàn)》(兩政發(fā)[2013]121號(hào)),明確了土地流轉(zhuǎn)操作流程及農(nóng)戶應(yīng)享受的義務(wù),加快了我縣的土地流轉(zhuǎn)工作,優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)得以快速發(fā)展。采取的辦法2 主要是建設(shè)示范基地或種植園區(qū),農(nóng)戶向企業(yè)或者合作社轉(zhuǎn)入土地,從而引導(dǎo)和帶動(dòng)其他農(nóng)戶加入,發(fā)展規(guī)模經(jīng)營(yíng)。形成了如魚(yú)池鄉(xiāng)的玫瑰種植園,楊店鄉(xiāng)的靈官村育苗基地云屛鄉(xiāng)廣金工作站的豬苓種植、站兒巷鎮(zhèn)的東林生態(tài)養(yǎng)殖園、左家鄉(xiāng)的黃波食用菌種植示范園、楊店鄉(xiāng)左家鄉(xiāng)的有機(jī)蔬菜種植基地等。目前全縣土地流轉(zhuǎn)已達(dá)到8600多畝,其中育苗流轉(zhuǎn)1890畝,烤煙流轉(zhuǎn)890畝,中藥材流轉(zhuǎn)550畝,食用菌種植流轉(zhuǎn)480畝,畜牧養(yǎng)殖流轉(zhuǎn)340畝,玫瑰種植流轉(zhuǎn)93畝,其他用途流轉(zhuǎn)4357畝,極大的促進(jìn)了我縣育苗、烤煙、中藥材、食用菌、畜牧、特色種植等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

      (三)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)

      龍頭企業(yè)實(shí)力不斷增強(qiáng),農(nóng)產(chǎn)品加工運(yùn)銷水平顯著提高,全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)由去年的3家增加為現(xiàn)在的6家。目前主要有以中藥材加工為主的兩當(dāng)興源中藥飲片有限公司,發(fā)展中藥材種植1000多畝,帶動(dòng)農(nóng)戶1500余戶,2012年中藥材飲片產(chǎn)量達(dá)1200噸,銷售收入650萬(wàn)元,稅后利潤(rùn)達(dá)78.61萬(wàn)元。以生態(tài)養(yǎng)殖為主的兩當(dāng)縣東霖生態(tài)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司,目前公司生豬存欄量為1500余頭,帶動(dòng)周邊的養(yǎng)殖戶達(dá)150余戶,2012年生豬產(chǎn)量達(dá)165噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入266萬(wàn)元,稅后利潤(rùn)達(dá)59萬(wàn)元。以蜂蜜生產(chǎn)為主的兩當(dāng)土產(chǎn)公司,創(chuàng)建了全國(guó)聞名的狼牙牌蜂蜜,并通過(guò)了全國(guó)原產(chǎn)地地理位置認(rèn)證。目前公司發(fā)展養(yǎng)蜂20多萬(wàn)箱,帶動(dòng)農(nóng)戶500余戶,2012年實(shí)現(xiàn)銷售收入390萬(wàn)元,稅后利潤(rùn)達(dá)43.87萬(wàn)元。以核桃深加工為主的兩當(dāng)縣民樂(lè)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)專業(yè)合作社,種植面積達(dá)1000多畝,發(fā)展農(nóng)戶164戶,2012年產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)324噸,銷售收入722.6萬(wàn)元,稅后利潤(rùn)達(dá)37.24萬(wàn)元。以林業(yè)和畜牧業(yè)養(yǎng)殖為主的隴南興華農(nóng)業(yè)綜合技術(shù)開(kāi)發(fā)試驗(yàn)場(chǎng),每年能提供優(yōu)良苗木50萬(wàn)株、藥材12噸、優(yōu)質(zhì)畜產(chǎn)品800頭,帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶103戶,2012年實(shí)現(xiàn)銷售收入762萬(wàn)元,稅后利潤(rùn)達(dá)26萬(wàn)元。以從事香菇、平菇、雙孢菇、杏鮑菇、金針菇、雞腿菇、木耳的原母種研發(fā)和食用菌銷售的為主兩當(dāng)縣黃波菌業(yè)科技有限公司,公司成立于2012年11月,目前公司種植食用菌350畝,帶動(dòng)全縣食用菌養(yǎng)殖戶350戶,全縣種植食用菌已達(dá)520萬(wàn)袋。截止到今年10月份,共實(shí)現(xiàn)銷售收入 元,龍頭企業(yè)的發(fā)展,極大的促進(jìn)了兩當(dāng)特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,通過(guò)公司+基地+農(nóng)戶的發(fā)展模式,增強(qiáng)了農(nóng)戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)的積極性,增加了農(nóng)民收入。

      四、新型產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織建設(shè)

      近年來(lái),我縣的新型產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織建設(shè)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社數(shù)量顯著增加,種類包括食用菌種植、育苗管理、畜牧養(yǎng)殖、豬苓種植等,在眾多的經(jīng)營(yíng)組織中黃4 波菌業(yè)科技有限公司采取的發(fā)展模式最為典型。黃波菌業(yè)科技有限公司采取與縣上合作,由縣上為其提供廠房、廠地、生產(chǎn)車間,由公司提供菌種、技術(shù)、設(shè)備和銷售市場(chǎng),按照“公司+示范園區(qū)(基地)+農(nóng)戶”,探索出“1+8+X”(即1個(gè)示范基地、8個(gè)適宜鄉(xiāng)鎮(zhèn)、輻射帶動(dòng)的農(nóng)戶)的發(fā)展模式和“1/4”經(jīng)營(yíng)模式(即企業(yè)產(chǎn)前投入1/4,產(chǎn)中全程技術(shù)指導(dǎo),產(chǎn)后效益分成1/4)。公司與每個(gè)種植戶簽訂了合同,合同上明確規(guī)定了公司實(shí)行最低保護(hù)價(jià)每斤2.5元的回收價(jià)格,使農(nóng)戶的種植風(fēng)險(xiǎn)降到最小。在此基礎(chǔ)上為進(jìn)一步加強(qiáng)兩當(dāng)縣種植戶對(duì)食用菌產(chǎn)業(yè)的積極性,還為每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)派遣了技術(shù)員,跟蹤指導(dǎo)種植戶栽培食用菌的各個(gè)環(huán)節(jié),大大提高了菌棒的發(fā)菌成活率,增加了種植戶的種植信心。目前,全縣已發(fā)展種植戶350余戶,發(fā)展食用菌約520萬(wàn)袋,實(shí)現(xiàn)銷售收入 元,企業(yè)投入 元,為農(nóng)戶增收 元。推動(dòng)了我縣食用菌產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,加快了新型產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織建設(shè)步伐。

      二、存在的不足

      我縣雖然在發(fā)展農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)方面邁出了可喜的一步,也取得了一定成效,但仍有一些不足。

      一是特色品牌尚未形成。不少產(chǎn)品在縣內(nèi)是特色,但到了縣外、市外就沒(méi)有多少特色和優(yōu)勢(shì),缺少真正叫得響、有較高知名度的品牌和拳頭產(chǎn)品。

      二是龍頭企業(yè)帶動(dòng)能力弱。一是缺少大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動(dòng),產(chǎn)業(yè)層次低。龍頭企業(yè)規(guī)模小,產(chǎn)品質(zhì)量檔次不高,5 具有較高市場(chǎng)知名度和帶動(dòng)能力的龍頭企業(yè)少,不適應(yīng)大市場(chǎng)的要求。二是農(nóng)產(chǎn)品加工水平低。農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值與農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比值小,農(nóng)產(chǎn)品深加工比例低,加工農(nóng)產(chǎn)品附加值低,市場(chǎng)開(kāi)拓能力弱。三是農(nóng)業(yè)龍頭發(fā)展資金不足。龍頭企業(yè)融資貸款困難,技術(shù)開(kāi)發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新投入不足,大多企業(yè)由于缺乏足夠的流動(dòng)資金,加工能力受到制約,市場(chǎng)營(yíng)銷能力弱,發(fā)展后勁不足。

      三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制不完善。全縣各種農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、龍頭企業(yè)與基地、農(nóng)戶之間的利益連接不緊密。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中,市場(chǎng)意識(shí)、商品意識(shí)、品牌意識(shí)和科技意識(shí)有待進(jìn)一步提高。

      三、下一步工作打算

      發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),是我縣今后一個(gè)時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要內(nèi)容。為此,在發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)上,應(yīng)該把增長(zhǎng)點(diǎn)放在加快科技進(jìn)步上,把著力點(diǎn)放在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)上,把落腳點(diǎn)放在促進(jìn)農(nóng)民增收上。

      一要制定政策措施,鼓勵(lì)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。把發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)建設(shè)作為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要內(nèi)容。抓住國(guó)家實(shí)施“一村一品強(qiáng)村富民工程”和全省開(kāi)展雙聯(lián)行動(dòng)的有利時(shí)機(jī),對(duì)鄉(xiāng)村做到“五個(gè)一”,即理清一個(gè)好思路、制定一個(gè)好規(guī)劃、建設(shè)一個(gè)好班子、發(fā)展一個(gè)好產(chǎn)業(yè)、一年幫扶一個(gè)好項(xiàng)目。按照“人無(wú)我有、人6 有我優(yōu)、人優(yōu)我特”的發(fā)展思路,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),因地制宜,加快實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃,推進(jìn)一鄉(xiāng)一業(yè)或一鄉(xiāng)多業(yè),一村一品或幾村一品,大力發(fā)展專業(yè)生產(chǎn),建設(shè)特色產(chǎn)業(yè)園。同時(shí),政府要根據(jù)實(shí)際,積極引導(dǎo),從資金、信息、技術(shù)、市場(chǎng)等方面扶持特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

      二要加大科技服務(wù)力度,提升發(fā)展動(dòng)力。與相關(guān)單位聯(lián)姻,建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,加強(qiáng)新品種、新技術(shù)、新模式的開(kāi)發(fā)與轉(zhuǎn)化,以市場(chǎng)的需求引進(jìn)優(yōu)良品種,改進(jìn)種植模式。定期聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo),加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),提高農(nóng)民科學(xué)種養(yǎng)水平,打響特色產(chǎn)業(yè)品牌。

      三要做好營(yíng)銷文章,加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度。以營(yíng)銷市場(chǎng)建設(shè)為重點(diǎn),促進(jìn)商品流通。在培育和發(fā)展現(xiàn)有農(nóng)特產(chǎn)品交易市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,根據(jù)特色農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局和地理、交通優(yōu)勢(shì),在交通便利的鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)一批交易市場(chǎng),搞活農(nóng)特產(chǎn)品流通。建立銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò),落實(shí)人員加強(qiáng)與外地商家的聯(lián)系,在周邊城市建立營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn),擴(kuò)大營(yíng)銷領(lǐng)域。

      四要大力發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),提高產(chǎn)業(yè)化水平。要從政策、科技、服務(wù)等方面支持龍頭企業(yè)的發(fā)展,著力引導(dǎo)、扶持、培育一批影響力強(qiáng)的龍頭企業(yè),使之逐步發(fā)展成產(chǎn)供銷一體化的企業(yè)集團(tuán)。引導(dǎo)公司與農(nóng)戶結(jié)成緊密型的經(jīng)濟(jì)技術(shù)共同體,建立利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的發(fā)展機(jī)制,通過(guò)龍頭企業(yè)的輻射拉動(dòng),解決小生產(chǎn)與大市場(chǎng)脫節(jié)問(wèn)題,減少生產(chǎn)盲

      目性,降低技術(shù)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)一步鼓勵(lì)本地農(nóng)村有能力的人創(chuàng)辦特色農(nóng)產(chǎn)品基地或加工企業(yè),使他們盡快成為特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的生力軍。

      五要提高農(nóng)業(yè)組織化程度,增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。加快培育發(fā)展各類農(nóng)民專業(yè)合作社和行業(yè)協(xié)會(huì),堅(jiān)持“民辦、民管、民受益”的原則,通過(guò)提供服務(wù)、創(chuàng)造條件,積極支持和促進(jìn)農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織健康發(fā)展、規(guī)范運(yùn)作。加強(qiáng)引導(dǎo),積極扶持,加強(qiáng)管理,逐步規(guī)范,架起農(nóng)戶與龍頭、農(nóng)戶與市場(chǎng)的橋梁,提高農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度

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