第一篇：大連民族學(xué)院?；?/a>

第二篇：西北第二民族學(xué)院?；?/a>

第三篇：大連海事大學(xué)?；?/a>

第四篇：大連民族學(xué)院校園機(jī)動(dòng)車輛管理辦法

大連民族學(xué)院校園機(jī)動(dòng)車輛管理辦法

第一條 總則

為加強(qiáng)校園機(jī)動(dòng)車管理，維護(hù)校園正常交通秩序，根據(jù)《大連市機(jī)動(dòng)車停車場(chǎng)管理辦法》，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，制定本管理辦法。本辦法適用于進(jìn)出大連民族學(xué)院開發(fā)區(qū)校區(qū)的所有機(jī)動(dòng)車輛，由大連民族學(xué)院保衛(wèi)處負(fù)責(zé)解釋。

第二條 機(jī)動(dòng)車出入管理

（一）學(xué)校使用校園機(jī)動(dòng)車智能管理系統(tǒng)對(duì)機(jī)動(dòng)車出入實(shí)行智能管理。校內(nèi)所有車輛一律憑“校園通行卡”（以下簡稱通行卡）出入校門。通行卡為遠(yuǎn)距離智能識(shí)別藍(lán)牙卡，不需停車刷卡，車輛進(jìn)入校門區(qū)域時(shí)緩慢行駛中即可檢測(cè)抬桿放行。

（二）所有進(jìn)出校門的車輛，必須服從門衛(wèi)執(zhí)勤人員的指揮管理。機(jī)動(dòng)車進(jìn)出校門時(shí)須減速慢行，避讓行人，任何車輛均不得堵塞校門，影響校內(nèi)交通，在校內(nèi)行駛時(shí)速度不得高于20公里/小時(shí)，校園內(nèi)禁止鳴笛。

（三）各個(gè)大門實(shí)行車輛分流。學(xué)校西門只允許本校教職工車輛、師生班車、因公務(wù)來校車輛、各二級(jí)單位自行聘用人員車輛等出入，校內(nèi)工商業(yè)戶車輛及各種貨車一律從南門出入。消防車、救護(hù)車、運(yùn)鈔車、郵政車、市政保潔車等特種車輛可以從各個(gè)大門出入。

（四）外來車輛進(jìn)校須在門衛(wèi)室進(jìn)行登記，經(jīng)聯(lián)系在獲得接待部門同意后，用行駛證換取“臨時(shí)通行證”方可進(jìn)入。

（五）出租車原則上禁止進(jìn)入校園，在雨雪等惡劣氣候下、載有傷病員和大宗貨物等特殊情況下，向門衛(wèi)說明情況后可以放行。

第三條 通行卡的辦理及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

（一）通行卡分為“校園通行卡”（以下簡稱正式卡）、“校園通行臨時(shí)卡”（以下簡稱臨時(shí)卡）兩種，對(duì)應(yīng)不同人群發(fā)放。

（二）本校正式職工、合同制職工（教職工身份確認(rèn)以學(xué)校組織人事部提供的名單及工號(hào)為準(zhǔn)）可以申領(lǐng)正式卡，申領(lǐng)時(shí)需要填寫《大連民族學(xué)院機(jī)動(dòng)車輛<校園通行卡>申領(lǐng)表》（附表1），由所在部門領(lǐng)導(dǎo)審核，簽字蓋章后到保衛(wèi)處辦理。

（三）每名教職工僅限申領(lǐng)一個(gè)正式卡，如一人名下確有多輛機(jī)動(dòng)車，需將每輛車都進(jìn)行登記（一車一表）。申領(lǐng)正式卡的機(jī)動(dòng)車輛行駛證車主必須為教職工本人、配偶或父母子女，申領(lǐng)時(shí)根據(jù)車主情況將《機(jī)動(dòng)車輛行駛證》復(fù)印件、《結(jié)婚證》復(fù)印件或《戶籍證明》復(fù)印件附后；如車輛屬于教職工私人公司所有，需要附《單位組織機(jī)構(gòu)代碼證》復(fù)印件。

（四）正式卡初次申領(lǐng)免費(fèi)，使用免費(fèi)。如丟失或人為造成損壞補(bǔ)卡時(shí)，需繳納工本費(fèi)50元。

（五）學(xué)校各單位自行聘用的務(wù)工人員、校內(nèi)從事經(jīng)營人員及與學(xué)校有業(yè)務(wù)往來需經(jīng)常進(jìn)出校區(qū)的校外車輛經(jīng)相關(guān)部門審核后，可申請(qǐng)辦理臨時(shí)卡。申領(lǐng)時(shí)需要填寫《大連民族學(xué)院機(jī)動(dòng)車輛<校園通行臨時(shí)卡>申領(lǐng)表》（附表2），由所屬單位審核，簽字蓋章后到保衛(wèi)處辦理。

（六）臨時(shí)卡初次申領(lǐng)、丟失或人為造成損壞補(bǔ)卡時(shí)均需繳納工本費(fèi)50元。申請(qǐng)臨時(shí)卡的車輛以學(xué)期為單位收取管理費(fèi)，標(biāo)準(zhǔn)為各單位自行聘用的務(wù)工人員自有車輛每學(xué)期每車200元，校內(nèi)從事經(jīng)營人員車輛及與學(xué)校有業(yè)務(wù)往來需經(jīng)常進(jìn)出校區(qū)的校外車輛每學(xué)期每車500元。

（七）車輛信息變更時(shí)，申請(qǐng)人需攜帶新的機(jī)動(dòng)車行駛證及原通行卡向保衛(wèi)處申請(qǐng)變更登記。不需通行卡時(shí)，應(yīng)到保衛(wèi)處辦理注銷手續(xù)，返還通行卡。

第四條

綜合樓地下停車場(chǎng)管理

（一）綜合樓地下停車場(chǎng)（以下簡稱地下停車場(chǎng)）實(shí)行智能卡管理，只有配備正式卡的機(jī)動(dòng)車輛可以進(jìn)出。

（二）凡是進(jìn)入地下停車場(chǎng)的車輛，必須按車位停放車輛，不得跨車位停放，自覺維護(hù)場(chǎng)內(nèi)秩序。嚴(yán)禁車輛停放在消防通道、車道及出入口處。

（三）駕駛車輛進(jìn)入地下停車場(chǎng)后，要按交通標(biāo)志、標(biāo)線行駛，限速5公里以下/小時(shí)，不得逆行，不得鳴笛。

（四）車輛停放后，駕駛員須確認(rèn)鎖好門窗?，F(xiàn)金、重要文件、貴重物品等不要放在車上。易燃、易爆、劇毒等危險(xiǎn)品嚴(yán)禁帶入場(chǎng)內(nèi)，停車場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

（五）由于地下停車場(chǎng)空氣不暢通，為保證個(gè)人安全，禁止在車內(nèi)長時(shí)間休息。

（六）為保證人員安全，禁止駕駛員與車上人員徒步從地下停車場(chǎng)出入口進(jìn)出，一律由停車場(chǎng)專用電梯出入。

（七）禁止在地下停車場(chǎng)內(nèi)洗車、修車、試車、練車。

（八）不得損壞地下停車場(chǎng)內(nèi)的建筑、消防、通信、電器、供水等設(shè)施。如有損壞，按價(jià)賠償。

第五條 校園車輛停放管理

（一）所有進(jìn)入校園的機(jī)動(dòng)車輛必須嚴(yán)格按照交通標(biāo)識(shí)減速慢行，并在劃定的停車位內(nèi)有序停放，不得亂停亂放，不得跨車位停放。禁止在主干道、消防通道、綠化場(chǎng)地等“禁停區(qū)”停放。

（二）任何單位、個(gè)人不得在學(xué)校劃定的停車區(qū)域內(nèi)堆放物品或用其它方式占用車位。應(yīng)愛護(hù)停車場(chǎng)地內(nèi)的所有設(shè)施、裝置及其他車輛，導(dǎo)致?lián)p壞的，肇事車主必須承擔(dān)賠償責(zé)任。

（三）載有易燃易爆或劇毒等危險(xiǎn)品及漏油的車輛不得停放在校內(nèi)，凡因此而造成事故的，車主承擔(dān)全部責(zé)任。

（四）不得在停車場(chǎng)亂扔垃圾，保持停放場(chǎng)地清潔衛(wèi)生。

（五）所有車輛一律由車主自行妥善保管，損壞或丟失，責(zé)任自負(fù)。

第六條 違章處罰辦法

（一）通行卡實(shí)行“一車一卡，車卡相符”的管理原則，限本人本車使用，不得轉(zhuǎn)讓他人使用，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)車主、車號(hào)、車型與通行卡不符、為校外人員申領(lǐng)通行卡等情況，將沒收通行卡，取消其申辦資格。

（二）對(duì)亂停亂放車輛一律粘貼違章通知單并暫時(shí)禁用通行卡，同時(shí)記入違章檔案，車主到保衛(wèi)處說明理由后方可恢復(fù)使用。

（三）對(duì)有兩次以上違章行為的車輛在校園網(wǎng)上予以通報(bào)批評(píng)，并禁用通行卡。

（四）車輛違章行為將納入本部門年終綜合治理考核內(nèi)容。

第五篇：赴大連民族學(xué)院學(xué)習(xí)心得體會(huì)

借他山之石

促XX發(fā)展

——赴大連民族學(xué)院學(xué)習(xí)心得

7月4日至10日，我有幸參加了在大連民族學(xué)院舉辦的全XX副科級(jí)后備干部素質(zhì)能力提升培訓(xùn)班。通過一周的培訓(xùn)，對(duì)中國經(jīng)濟(jì)形式、現(xiàn)代民主政治的核心理論、新時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)能力、公共組織中的人際關(guān)系、成功管理者、XX經(jīng)濟(jì)與旅游發(fā)展、政務(wù)禮儀、心理健康等8個(gè)專題進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)探討，并實(shí)地考察了大連城市建設(shè)和有代表性的大型企業(yè)。

一、學(xué)習(xí)考察大連建設(shè)的體會(huì)

在整個(gè)培訓(xùn)過程中，授課的教授們分析問題客觀實(shí)際，內(nèi)容豐富，眼光犀利，有前瞻性，在授課過程中無不對(duì)大連充滿了自豪和信心，體現(xiàn)出了大連人對(duì)城市發(fā)展的自信心。通過學(xué)習(xí)考察了解到，大連的發(fā)展靠七個(gè)方面，即定位準(zhǔn)確、思路清晰、產(chǎn)品豐富、促銷力度大、打造六大浪漫、塑造產(chǎn)品五張牌、形成10張城市明片。以大連旅游業(yè)的發(fā)展為例，大連是一個(gè)大氣的海港城市，她卻注冊(cè)了中國“浪漫之都”的旅游城市品牌；大連本是一座重化工城市，但旅游卻是她一個(gè)新興的支柱產(chǎn)業(yè)。大連旅游在創(chuàng)造旅游價(jià)值的同時(shí)，更拉動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展。值得一提的是，大連人也認(rèn)為，大連的一些稱謂事實(shí)上有些夸大，但覺得為了發(fā)展，必須喊出來、塑造出來，并通過抓住機(jī)遇促進(jìn)品牌效應(yīng)。

我們始終在提，要發(fā)展最大的問題是改變觀念，如何改變？大連人的創(chuàng)新觀念就值得我們學(xué)習(xí)。從大連小窯灣國際商務(wù)中心的建設(shè)情況來看，實(shí)際上也是體制創(chuàng)新的過程，在行政管理體制上，實(shí)行“小政府、大社會(huì)”的新型管理體制。小窯灣國際商務(wù)中心的定位是大連國際化、區(qū)域化的城市副中心，建成后將成為面向東北亞的國際性現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)，輻射東北沿海經(jīng)濟(jì)帶的生產(chǎn)力服務(wù)中心，服務(wù)大連東部地區(qū)的公共活動(dòng)中心；適宜創(chuàng)業(yè)居住的新城區(qū)，具有商貿(mào)金融、商業(yè)服務(wù)、行政辦公、生產(chǎn)服務(wù)、文化娛樂、科技會(huì)展、體育休閑、生態(tài)宜居等8大功能。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、對(duì)投資者的吸引力，更多得益于良好的政策環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。體制創(chuàng)新比優(yōu)惠的政策所能起到的作用，更有效和持久。管委會(huì)主任強(qiáng)調(diào)，未來招商工作應(yīng)注意不再盲目上項(xiàng)目，各部門應(yīng)積極相互配合，著眼未來，面向國際，并做好現(xiàn)有企業(yè)的服務(wù)，安商富商才能帶來可持續(xù)發(fā)展。

通過這次學(xué)習(xí)，我更加體會(huì)到，在基層工作中，同樣需要努力創(chuàng)新觀念，使基層工作體現(xiàn)時(shí)代性。一是樹立“服務(wù)是第一責(zé)任”的觀念，準(zhǔn)確把握工作的科學(xué)定位，更好地服從服務(wù)于黨的中心任務(wù)；二是樹立“學(xué)習(xí)是第一需要”的觀念，糾正以干代學(xué)、重干輕學(xué)等錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，切實(shí)把學(xué)習(xí)的外在要求，轉(zhuǎn)化為一種興趣、一種習(xí)慣、一種精神的渴求；三是樹立“創(chuàng)新是第一風(fēng)尚”的觀念，堅(jiān)持不斷超越自我、在

變化中求發(fā)展的創(chuàng)新觀念；四是樹立“進(jìn)取是第一狀態(tài)”的觀念，解決“精神狀態(tài)不佳”的問題，保持昂揚(yáng)的精神狀態(tài)和進(jìn)取的工作姿態(tài)。

二、正視差距，加快發(fā)展

通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，大連這個(gè)沿海城市海納百川的包容，經(jīng)濟(jì)騰飛的快速，人才經(jīng)濟(jì)的場(chǎng)景，項(xiàng)目制作的精細(xì)，各項(xiàng)管理的科學(xué)和規(guī)范，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)的膽略和大手筆等都給我留下了深刻印象。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我也感到了從未有過的壓力，這種無形的壓力來自于時(shí)代發(fā)展的呼喚，來自于職責(zé)的要求。對(duì)比大連與克旗，我認(rèn)為，自然發(fā)展的規(guī)律都是優(yōu)勝劣汰，沿海發(fā)達(dá)城市在厚實(shí)的基礎(chǔ)上快速發(fā)展，我們?nèi)绻磺Х桨儆?jì)加快發(fā)展速度，如果不自己加壓、自我提速、超常規(guī)發(fā)展，循規(guī)蹈矩只能使得與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距越拉越大。

一是在規(guī)劃設(shè)計(jì)和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的定位上，請(qǐng)“高人”借“外腦”的做法值得學(xué)習(xí)和借鑒。每個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子千萬條，關(guān)鍵的是如何向大連學(xué)習(xí)，借用別人的智慧腦袋為地方的功能布局和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向進(jìn)行科學(xué)定位，整合資源，形成產(chǎn)業(yè)集群，進(jìn)行錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)管理的明確性、一致性、連續(xù)性的原則，向一個(gè)既定的目標(biāo)作不懈努力，一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈無論如何是會(huì)做起來的。

二是不斷學(xué)習(xí)過程中，提高自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。在大連

這段時(shí)間，我深感學(xué)習(xí)的重要和必要。就是在這樣一個(gè)高素質(zhì)人才聚集的地方，各種培訓(xùn)班、專題講座經(jīng)常舉辦，不斷吸收新的理論和理念，整個(gè)城市有濃重的學(xué)習(xí)氛圍。就在我們培訓(xùn)期間，大連民族學(xué)院同時(shí)在舉辦三期不同區(qū)域的培訓(xùn)班。管理學(xué)家曾說過，一棵大樹就是一個(gè)組織，龐大的樹冠上結(jié)滿果實(shí)代表產(chǎn)品和收益，樹根就好比學(xué)習(xí)力，沒有了學(xué)習(xí)力，就失去了創(chuàng)新，所有的成功和果實(shí)都將曇花一現(xiàn)。因此在克旗創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織和機(jī)關(guān)極其必要，關(guān)鍵是形成人人講學(xué)習(xí)的氛圍，提升我們整個(gè)旗的競(jìng)爭(zhēng)力，以適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的要求。

三是在學(xué)習(xí)大連經(jīng)驗(yàn)要因地制宜，不應(yīng)照貓畫虎。由于我們所處的環(huán)境、經(jīng)濟(jì)狀況、區(qū)位等等方面都與大連完全不同，不可能照抄照搬，但其經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的一些精神和理念很值得學(xué)習(xí)和借鑒。如一個(gè)方案的提出要有“開創(chuàng)性”和“可操作性”，只要是認(rèn)準(zhǔn)的東西，在實(shí)施中要有“堅(jiān)韌性”和“連續(xù)性”，政府各項(xiàng)工作都圍繞著發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)，凈化投資環(huán)境，招商、親商、留商而展開，是很值得提倡的。