第一篇：第四季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃

第四季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃 為了使我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在第四季度能夠更上一個(gè)臺(tái)階,我科室現(xiàn)將公司1—3季度公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查扣分原因已匯總，針對(duì)公司1—3季度所檢查問(wèn)題，希望各隊(duì)組一一對(duì)照整改，自查自檢是否還存在重復(fù)問(wèn)題。

一、這次公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查的重點(diǎn)內(nèi)容是:

1、四季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收.2、各礦東江煤業(yè)、木瓜煤礦參觀(guān)學(xué)習(xí)后的亮點(diǎn)工程.3、百日瓦斯專(zhuān)項(xiàng)整治情況.4、驗(yàn)收期間不得影響生產(chǎn).二、針對(duì)第四季度的檢查，我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化做出以下決定：

1、凡在第四季度公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中，存在以前（1—3季度）的重復(fù)問(wèn)題，對(duì)各隊(duì)組每條問(wèn)題罰款100元.2、在12月份公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收中，將對(duì)我礦7個(gè)專(zhuān)業(yè)隊(duì)組（除企業(yè)形象外）進(jìn)行排名，第一名隊(duì)組給予1000元的獎(jiǎng)勵(lì)，最后一名隊(duì)組罰款1000元。各隊(duì)組第四季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在公司排名前5名內(nèi)分別給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì).3、其余隊(duì)組根據(jù)我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化處罰方案進(jìn)行獎(jiǎng)罰。希望各隊(duì)組認(rèn)真對(duì)待這次公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收,無(wú)論是軟件資料,還是硬件工作都要認(rèn)真對(duì)待.通過(guò)這次公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收,讓公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我礦的工作予以肯定.只要我們能夠團(tuán)結(jié)一致,扎扎實(shí)實(shí)把我們的工作做好,我相信我們的工作會(huì)有新的變化、新的起色.各隊(duì)組必須樹(shù)立井上井下“亮化、美化、凈化、規(guī)范化、”營(yíng)造安全健康文化理念,才能使我礦的安全質(zhì)量質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作逐步納入規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的軌道.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室

2010年12月11日

第二篇：2013年第四季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

2013年第四季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

時(shí)光荏苒，不知不覺(jué)中，2013年已臨近結(jié)束。在2013年中，我們緊緊圍繞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容精神，強(qiáng)化隱患排查隱患治理、提高職工崗位技能素質(zhì)、推行“手指口述”、夯實(shí)設(shè)備硬件管理、完善軟件建設(shè)為根本，以提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全示范礦井建設(shè)水平為目標(biāo)。通過(guò)這以往的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)，各方面都得到了較大的充實(shí)和提高?，F(xiàn)將2013年的工作情況作一總結(jié)匯報(bào)。

一、工作目標(biāo)完成情況匯報(bào)如下

（一）綜采隊(duì)實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)；設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，圓滿(mǎn)完成了以下工作：

1、我礦13102綜采工作面~13103綜采工作面首次搬家回撤工作安全順利完成。給13103綜采工作面下放112個(gè)支架,110節(jié)溜槽等確保了13103綜采工作面的安裝工作有序進(jìn)行。13103綜采工作面初采初放工作的圓滿(mǎn)順利完成，對(duì)我井下現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)提供了有力的學(xué)習(xí)幫助，對(duì)13102綜采工作面~13103綜采工作面首次搬家回撤工作共用時(shí)24天完成了此工程，比預(yù)計(jì)提前6天完成，在此期間我下井跟班專(zhuān)盯8次，在井下現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)看學(xué)習(xí)井下有經(jīng)驗(yàn)的老工人的現(xiàn)場(chǎng)操作，并詢(xún)問(wèn)學(xué)習(xí)操作經(jīng)驗(yàn)與操作方法。2、13103綜采工作面初采初放期間，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)頂板懸頂面積情況，我礦制定了超前欲裂爆破方案，并采取了初采初放專(zhuān)盯制度，在井下現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)實(shí)踐初采初放工藝，對(duì)井下的操作工序的認(rèn)可學(xué)習(xí)良多。

3、下半年以來(lái)，我隊(duì)緊緊圍繞《音西煤業(yè)采掘區(qū)隊(duì)建設(shè)管理考核辦法》為主題。年初工作會(huì)議下提出的工作計(jì)劃和奮斗目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)礦各項(xiàng)規(guī)章制度和領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)、會(huì)議精神，用心做事，追求卓越，不斷進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，在安全、生產(chǎn)、成本、煤質(zhì)、創(chuàng)新工作等方面取得了可喜的成績(jī)，現(xiàn)將2013年工作完成情況及存在問(wèn)題分析和2014年工作計(jì)劃如下。

下半年重點(diǎn)工作完成情況

一、安全管理

1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行礦安全路線(xiàn)、方針、政策和各項(xiàng)規(guī)章制度，在安全生產(chǎn)之路下追求先進(jìn)，努力為隊(duì)組謀求好的發(fā)展軌跡，周一周三班前班后會(huì)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果顯著，覆蓋率高，職工有了明顯的提高和進(jìn)步。同時(shí)把培訓(xùn)工作開(kāi)展在現(xiàn)場(chǎng)，加快職工技術(shù)提高，不斷使隊(duì)組素質(zhì)建設(shè)和發(fā)展得到提高，以適應(yīng)外部發(fā)展形勢(shì)，適應(yīng)我礦飛速發(fā)展的發(fā)展要求，根據(jù)今年年初礦制定各項(xiàng)安全制度，結(jié)合我隊(duì)實(shí)際情況，制定了“現(xiàn)場(chǎng)安全隱患管理及安全獎(jiǎng)罰制度”；完善了職工安全檔案及職工培訓(xùn)檔案；深化完善“雙基”考核制度，將“雙基”重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)管理和班組建設(shè)方面。

2、下半年我隊(duì)一個(gè)工作面生產(chǎn)，且人員少，連班較為頻繁，安全管理存在一定的難度和不足。根據(jù)這種情況，制定了“三違三松”全班互保聯(lián)保制度，即班組成員出現(xiàn)三違三松現(xiàn)象，全班安全結(jié)構(gòu)受損失，形成全班互保聯(lián)保、人人互保的良好工作氛圍。第一季度我隊(duì)共發(fā)生“三違、三松”3人次，通過(guò)加強(qiáng)職工教育和加大管理力度，第二季度“三違、三松”降低為2人次，第三季度“三違、三松”降低為0人次，通過(guò)加大現(xiàn)場(chǎng)安全管理，制定現(xiàn)場(chǎng)安全工作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使人人努力營(yíng)造安全的生產(chǎn)環(huán)境，月度安全指標(biāo)綜采標(biāo)桿隊(duì)：消滅了輕微傷及非傷亡事故。安全指標(biāo)綜采標(biāo)桿隊(duì)：消滅了輕微傷及非傷亡事故。在很大程度下推進(jìn)了班組建設(shè)的規(guī)范化、制度化和程序化，通過(guò)努力取得了較好成效。

3、高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)，深入全面開(kāi)展崗位描述和手指口述工作。根據(jù)礦文件精神要求和現(xiàn)實(shí)際安全形勢(shì)發(fā)展需要，我礦對(duì)綜采隊(duì)與開(kāi)掘區(qū)隊(duì)制定8個(gè)工種崗位描述手指口述工作法，并制作匯編材料，做到人人有資料，有基礎(chǔ)，進(jìn)一步掌握手指口述安全確認(rèn)法，建立有效監(jiān)督考核辦法，并對(duì)月度手指口述工作掌握情況進(jìn)行排名排隊(duì)，做到

獎(jiǎng)罰分明，截至目前，我隊(duì)手指口述工作開(kāi)展情況順利，全隊(duì)職工已全面普及該工作法，為安全生產(chǎn)提供安全有力的屏障保證。

二、生產(chǎn)組織

1、健全機(jī)構(gòu)，完善基礎(chǔ)資料管理。嚴(yán)密組織管理，提高隊(duì)務(wù)管理效率。一個(gè)隊(duì)是否能夠開(kāi)展好工作，是否能夠及時(shí)，高質(zhì)量完成礦下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，是否有好的安全管理，完全取決于是否有一個(gè)好的管理，為此，針對(duì)下半年安全生產(chǎn)狀況，重申安全管理制度和管理體質(zhì)，建立健全完善管理制度，健全管理人員體系，完善考核管理辦法，注重安全質(zhì)量的檢查驗(yàn)收，不斷完善管理環(huán)節(jié)，形成有序完善的考核鏈條，極力追求事事有考核，人人有考核，不漏掉一個(gè)人，不漏掉一件事。根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)指示和要求，每月制定有效實(shí)際的生產(chǎn)組織方案，并認(rèn)真組織執(zhí)行。為安全生產(chǎn)，穩(wěn)定生產(chǎn)提供了保證，年初，根據(jù)本隊(duì)實(shí)際情況，經(jīng)隊(duì)班子成員一致通過(guò)，制定了2013工作面驗(yàn)收記分、分配制度，改變了以往的記分模式，以崗定分，多勞多得，切斷了打人情分、關(guān)系分的可能性，更好的實(shí)現(xiàn)了分配的公平、公正。

2、經(jīng)我們多次深入這兩個(gè)班組的采掘作業(yè)面檢查，班組員工在施工作業(yè)中能正確配戴勞動(dòng)保護(hù)用品，能注重采掘過(guò)程的鑿眼,爆破,支護(hù)及出礦(渣)等作業(yè)施工中的人員自我安全管理；班長(zhǎng)及組員在每班次作業(yè)前，能堅(jiān)持對(duì)本班次生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行安全隱患排查及相關(guān)的隱患隱患處理，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中存在的不安全因素和個(gè)人的不安全行為,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患并排除；對(duì)業(yè)主等各下級(jí)部門(mén)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，能按時(shí)保質(zhì)保量并能超額完成。特別是通過(guò)項(xiàng)目班子近年來(lái)，對(duì)井下采掘安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)和“雙基”建設(shè)等工作的開(kāi)展與拓展，員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和在生產(chǎn)中自我保護(hù)意識(shí)，員工遵章守紀(jì)，按章操作的自覺(jué)性，較以往都有較大幅度的提高，2013年綜采月度標(biāo)桿隊(duì)：消滅不合格品，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合得分甲級(jí)隊(duì)平均每月90分以下。2013綜采標(biāo)桿隊(duì)：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合得分在90分及以下；綜

下所述，我礦采掘區(qū)隊(duì)班組都具備了“標(biāo)桿班組”的條件和基礎(chǔ)。

1、截止到9月份我隊(duì)共生產(chǎn)實(shí)體煤約88萬(wàn)噸，完成了礦下下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，為全礦完成2013年生產(chǎn)任務(wù)作出了貢獻(xiàn)。

2、下半年我隊(duì)在13102，13103工作面生產(chǎn)。產(chǎn)量和去年同期相比較低，同期相比少出10萬(wàn)噸。主要原因是：（1）、13103主采面過(guò)落差7.8M的F8斷層，組織得力，堅(jiān)持吃軟留硬采取放震動(dòng)炮破壞巖體斷裂松動(dòng)，并使用割煤機(jī)破巖的科學(xué)方法，現(xiàn)場(chǎng)起溜子、落溜子得當(dāng)，按照礦下的要求順利度過(guò)斷層；（2）、大搞工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，創(chuàng)造人、機(jī)和諧環(huán)境；（3）、區(qū)隊(duì)發(fā)動(dòng)、鼓舞職工為礦全年產(chǎn)量的完成發(fā)揚(yáng)“標(biāo)桿隊(duì)”能打硬仗，連續(xù)連班能吃苦的河南煤化精神。

三、成本管理

1、加大工作面材料回收力度，對(duì)具備回收條件而不進(jìn)行回收的班組進(jìn)行加倍處罰，并與當(dāng)月各班組長(zhǎng)工資二次分配掛鉤，最大限度的對(duì)支護(hù)材料進(jìn)行回收，減少了材料的浪費(fèi)。

2、材料、配件的發(fā)放及井下使用情況，做到下帳登記，月末及時(shí)對(duì)當(dāng)月消耗的材料、配件進(jìn)行分析和總結(jié)。

3、加強(qiáng)設(shè)備的修舊利廢和節(jié)能降耗管理，每月組織技術(shù)骨干進(jìn)行機(jī)電小件的修復(fù)工作。

四、煤質(zhì)管理

1、本隊(duì)設(shè)專(zhuān)職隊(duì)干負(fù)責(zé)日常煤質(zhì)管理及煤質(zhì)管理創(chuàng)新。在13102、13103工作面過(guò)斷期間，采取在皮帶下安裝煤矸分流系統(tǒng)、半煤巖段杜絕300mm以下大矸進(jìn)入煤流系統(tǒng)的分矸方式，并在距離工作面下順槽切眼處每個(gè)10米施工一個(gè)矸石倉(cāng)，當(dāng)遇到300mm大塊矸石時(shí)，停止皮帶或人工搬運(yùn)到矸石倉(cāng),很好的解決了煤質(zhì)與生產(chǎn)的矛盾，有效的保證了煤質(zhì)和生產(chǎn)兩不誤。

2、加強(qiáng)工作面的日常排水工作，嚴(yán)禁刮板輸送機(jī)拉水煤，工作面底板低洼處存有積水時(shí)，及時(shí)設(shè)泵排出；各轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧裝置、采煤機(jī)

內(nèi)外噴霧及減速機(jī)、電機(jī)冷卻水等用水地點(diǎn)必須做到先開(kāi)水后開(kāi)機(jī)，停機(jī)后及時(shí)停水。損壞的管路及管路密封要及時(shí)更換，并及時(shí)根據(jù)出煤量控制噴霧大?。荒z帶順槽頂板淋水量大的區(qū)段，搭設(shè)防水棚防止水淋到膠帶下。通過(guò)采取以下有效措施及加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，下半年雖然工作面受地質(zhì)構(gòu)造影響較大，但仍然完成了煤質(zhì)指標(biāo)。

3、根據(jù)我礦下達(dá)的《音西煤業(yè)2013煤質(zhì)管理辦法》中，我礦煤質(zhì)指標(biāo)為：灰分≤25.5%；水分≤5.5%。2013年10月份煤場(chǎng)煤質(zhì)：灰分平均值為24.32%，最大值為26.0%，最小值為22.91%，其中我礦有兩天指標(biāo)超標(biāo)；水分平均值為4.01%，最大值為4.8%，最小值為3.92%，其中我礦有三天指標(biāo)超標(biāo)；發(fā)熱量平均值6278J/g大卡，最大值為6592J/g大卡，最小值為5821J/g大卡，煤場(chǎng)次煤煤質(zhì)：灰分平均值為32%，最大值為39%，最小值為25%；水分平均值為3.2%，最大值為4.5%，最小值為1.7%；發(fā)熱量平均值5324J/g大卡，最大值為6321J/g大卡，最小值為4055J/g大卡。4、1-10月份我礦煤質(zhì)情況近期煤場(chǎng)存煤量增大，工作面煤矸分流系統(tǒng)運(yùn)行正常，我礦煤質(zhì)有所提高，另外，生產(chǎn)科制定完善我礦煤質(zhì)管理辦法，并在日常工作中檢查指導(dǎo)各區(qū)隊(duì)煤質(zhì)管理，區(qū)隊(duì)職工增強(qiáng)了煤質(zhì)管理意識(shí)，降低了雜物進(jìn)入煤流，煤質(zhì)各項(xiàng)指標(biāo)較好完成。

5、下一步工作重點(diǎn)：

（1）、加大煤質(zhì)管理制度的考核和落實(shí)工作，明確責(zé)任，嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格考核。

（2）、做好地面煤矸分流系統(tǒng)的正常運(yùn)行，使我礦煤質(zhì)管理得到精細(xì)化管理。

（3）、在采掘、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、等各個(gè)環(huán)節(jié)下，要始終樹(shù)立“下一道工序就是用戶(hù)、就是效益”的意識(shí)，抓好源頭管理。

（4）、抓好煤樣采制化工作的管理。不斷提高采制化人員業(yè)務(wù)水平、操作技能。

（5）、抓好煤質(zhì)管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，使煤質(zhì)管理達(dá)到我礦標(biāo)準(zhǔn)。

三、今后的工作目標(biāo)計(jì)劃

總結(jié)過(guò)去，規(guī)劃未來(lái)，接下來(lái)的工作里我們有新的目標(biāo)和要求，在今后的工作中，我們會(huì)更加努力，不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我隊(duì)的信任，決心繼續(xù)加強(qiáng)以下工作：

1、繼續(xù)維護(hù)好管轄范圍內(nèi)的各臺(tái)設(shè)備，確保各臺(tái)設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)；

2、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)不放松，努力提高全隊(duì)職工的政治理論水平；要不斷的提高自身的綜合素質(zhì)，更好的適應(yīng)工作需要，以更出色的完成各項(xiàng)任務(wù)；

3、努力學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷的充實(shí)職工，解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題，更好的完成礦交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

4、加強(qiáng)各類(lèi)事故的處理和預(yù)防措施，提高預(yù)見(jiàn)性，將事故防范于未然；做好各類(lèi)事故的處理和應(yīng)急能力，縮短事故影響時(shí)間；

5、抓好班組管理，班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織，也是事故的發(fā)生地，因此必須強(qiáng)化班組管理。

6、加大現(xiàn)場(chǎng)安全管理的力度，嚴(yán)肅查處各種違章行為。今后的工作中我隊(duì)要加大對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各種違章現(xiàn)象的制止力度，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象必須立即制止，對(duì)查出的問(wèn)題立即進(jìn)行安排處理；堅(jiān)決糾正違章行為，嚴(yán)防人身傷害事故、人員責(zé)任事故的發(fā)生；

7、做好日常工作的同時(shí)，積極做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。我們將會(huì)在今后的工作中，更加努力，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，為我礦的發(fā)展盡一份力

五、2014工作安排

（一）、工作面向精細(xì)化管理推進(jìn)

要求職工人人懂安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)用到工作面安全生產(chǎn)，做到工作面文明施工符合標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量達(dá)到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。職工與隊(duì)干相互

監(jiān)督工作行為，對(duì)不規(guī)范行為加大處罰力度，形成做安全崗，干標(biāo)準(zhǔn)活的工作態(tài)度，有效地保障安全生產(chǎn)。

（二）、加大管理力度，創(chuàng)新安全管理

嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，創(chuàng)新安全管理，把工作面《隱患排查制度》堅(jiān)持執(zhí)行下去；建立責(zé)任追究制，把各班的支護(hù)段注明，明確劃分責(zé)任區(qū)，做到細(xì)化管理工作面，提高工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，創(chuàng)造人、機(jī)和諧環(huán)境，打造安全型區(qū)隊(duì)。積極引導(dǎo)干部、職工創(chuàng)新安全管理，把安全理念引入到安全生產(chǎn)中去。

（三）、強(qiáng)化三化管理，降低材料消耗

堅(jiān)持每月定期召開(kāi)管理人員經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，把月中出現(xiàn)的“三化”管理漏洞，及時(shí)采取有效措施給予糾正；把工作中的不足及時(shí)補(bǔ)充到制度中去。

（四）、加大職工培訓(xùn)力度，提高職工整體素質(zhì)

按照礦下要求，做好培訓(xùn)工作。職工培訓(xùn)由井下向現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)轉(zhuǎn)移，采取一帶一，一帶多的方式進(jìn)行。

（五）、安全生產(chǎn)目標(biāo)

1、消滅輕微傷及以下人身事故，消滅等級(jí)機(jī)械事故。2、2014年下半年生產(chǎn)實(shí)原煤80萬(wàn)噸。全年突破標(biāo)煤120萬(wàn)噸。

第三篇：第四季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)實(shí)施方案

第四季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)實(shí)施方案

為更好的搞好第四季度的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，根據(jù)我礦實(shí)際情況，特制定礦建科第四季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)實(shí)施方案。

一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：xxx 副組長(zhǎng)：xx 成員：xx全體技術(shù)員

二、在第三季度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行整改，學(xué)習(xí)兄弟礦井優(yōu)勢(shì)方面，具體工作如下：

（一）礦建方面 1、5#車(chē)場(chǎng)

督促施工隊(duì)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)尺寸及標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行整改，外露 部門(mén) 長(zhǎng)度過(guò)長(zhǎng)的錨索統(tǒng)一長(zhǎng)度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行剪切，長(zhǎng)度統(tǒng)一后，重新進(jìn)行復(fù)噴成型，技術(shù)員下井跟班監(jiān)督噴漿情況，上尺上線(xiàn)，按照中心線(xiàn)對(duì)巷道需要的噴漿厚度進(jìn)行掛線(xiàn)。

噴漿完成后，巷道清底，標(biāo)定中腰線(xiàn)。達(dá)標(biāo)時(shí)間10月5日之前。責(zé)任人：xx

2、巷道掘進(jìn)

技術(shù)員每天下井跟班對(duì)錨桿間排距拉尺測(cè)量，精確到厘米。督促工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)掛線(xiàn)，進(jìn)行定位后打錨桿。制定相應(yīng) 的管理措施及標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行。及時(shí)標(biāo)定中線(xiàn)，校正中線(xiàn)。協(xié)同監(jiān)理監(jiān)督工隊(duì)物料擺放整齊，掛牌管理。達(dá)標(biāo)時(shí)間10月15日，責(zé)任人xxxx

3、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面

組織全科技術(shù)員對(duì)《巷道驗(yàn)收規(guī)范》進(jìn)行學(xué)習(xí)，抄寫(xiě)《安全規(guī)程》。對(duì)作業(yè)規(guī)程上的各種數(shù)據(jù)掌握學(xué)習(xí)，每周六進(jìn)行考試。

每天抽出空余時(shí)間抄寫(xiě)《安全規(guī)程》，11月1日抄寫(xiě)完井工部分，并能夠掌握重點(diǎn)。責(zé)任人：xx

4、資料整理方面

每個(gè)工程的驗(yàn)收資料按照《巷道驗(yàn)收規(guī)范》要求，督促施工隊(duì)進(jìn)行整理，配合監(jiān)理，定期對(duì)工隊(duì)填寫(xiě)的記錄進(jìn)行檢查。整理資料，更改近一個(gè)月的資料內(nèi)的關(guān)于中十冶公司的內(nèi)容。達(dá)標(biāo)時(shí)間：10月7日 責(zé)任人：xx

5、按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掘進(jìn)方面的標(biāo)準(zhǔn)，不定期檢查對(duì)巷道進(jìn)行檢查，下三定表，然后按照日期進(jìn)行復(fù)查。達(dá)標(biāo)時(shí)間：即日開(kāi)始執(zhí)行，整理通知單，對(duì)每個(gè)問(wèn)題督促整改。

二、通風(fēng)方面 1、5#車(chē)場(chǎng)加隔爆水袋

在車(chē)場(chǎng)成型后，測(cè)量尺寸，設(shè)計(jì)棚架，用1寸6分鋼管制作兩道橫量，角鐵制作支撐架，鉆眼。繪制棚架圖紙，交與機(jī)電制作，用4分鐵管焊水棚架。膨脹螺絲固定衡量架，螺絲固定棚架。制作牌板，表明水棚排數(shù)，水量以便于管理。達(dá)標(biāo)時(shí)間：10月15日 責(zé)任人：xxx

2、本月計(jì)劃購(gòu)買(mǎi)兩道無(wú)壓風(fēng)門(mén)，在5#變電所貫通之后，進(jìn)行安裝使用。另測(cè)量計(jì)算并設(shè)計(jì)、繪制5#第一聯(lián)絡(luò)巷風(fēng)門(mén)、風(fēng)窗圖紙，交與機(jī)電協(xié)助制作風(fēng)門(mén)，風(fēng)窗等。同時(shí)完善相應(yīng)的管理制度。達(dá)標(biāo)時(shí)間：11月5日 責(zé)任人：xxxx

3、全風(fēng)壓通風(fēng)后，三組局扇通風(fēng)機(jī)全部下井，根據(jù) 實(shí)際，測(cè)量通風(fēng)機(jī)安裝位置。風(fēng)機(jī)安裝完成后，到永娜煤礦參考學(xué)習(xí)，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化圖排版，掛牌管理，專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

達(dá)標(biāo)時(shí)間：10月15日 責(zé)任人xxxx

4、制作統(tǒng)一的牌板，更換現(xiàn)在使用的不規(guī)范的牌板。

幾種固定吊掛位置的牌板統(tǒng)一制作大牌板。不能制作大牌板的請(qǐng)機(jī)電配合制作框架，集中吊掛的各種牌板，吊掛要統(tǒng)一高度。規(guī)范填寫(xiě)內(nèi)容，字跡清晰。達(dá)標(biāo)時(shí)間：10月20日 責(zé)任人：xxxxx

5、風(fēng)筒維護(hù)工作，以檢查督促工隊(duì)為主。每三天檢查一遍，必要時(shí)配合施工隊(duì)對(duì)脫環(huán)，打彎的風(fēng)筒進(jìn)行整理。達(dá)標(biāo)時(shí)間：10月10日 責(zé)任人：xxxxxxx

6、主扇風(fēng)機(jī)的相關(guān)資料的建立，根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，完善所有的風(fēng)機(jī)管理臺(tái)賬。達(dá)標(biāo)時(shí)間：10月17日 責(zé)任人：xxxxxxxxxx

7、督促施工隊(duì)更改主副斜井內(nèi)的噴霧灑水降塵裝置，改變主井內(nèi)噴頭原來(lái)的方向。達(dá)標(biāo)時(shí)間：10月15日 責(zé)任人：xxxxxxxxxx

第四季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)實(shí)施方案

礦建科 2011年10月1日

第四篇：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃

為了今年年底我公司達(dá)到省級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井，我隊(duì)主要圍繞標(biāo)準(zhǔn)化特完善與正在整改了很多地方，現(xiàn)就近期質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)展情況和達(dá)省一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化還需進(jìn)一步完善的內(nèi)容匯報(bào)如下：

一、我隊(duì)近期質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)展情況：

1、完善轄區(qū)內(nèi)所有試驗(yàn)牌板管理，主要是用水泥抹出平臺(tái)，再用油漆圖后，把牌板固定上去，這樣既美觀(guān)又大方，達(dá)到了牌板管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求。也很好的保護(hù)了牌板。

2、規(guī)范各變電所、水泵房、操車(chē)房、充電硐室各種軟件的管理，重新做了表皮，規(guī)范各種記錄吊掛及記錄規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

3、規(guī)范轄區(qū)內(nèi)電纜的吊掛，按照標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行吊掛，對(duì)輔助進(jìn)風(fēng)巷、總回風(fēng)巷電纜吊掛，逐步達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化。

4、在機(jī)電方面，加大機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化，成立了專(zhuān)門(mén)管理標(biāo)準(zhǔn)化隊(duì)伍，進(jìn)行自查自檢，發(fā)現(xiàn)一處整改一處。堅(jiān)決消滅失爆，達(dá)到機(jī)電完好率達(dá)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。主要是從螺絲外露、接線(xiàn)方面進(jìn)行。

5、加大轄區(qū)內(nèi)工業(yè)衛(wèi)生的清理，對(duì)電纜、管路、設(shè)備上每班放人清理。保持轄區(qū)內(nèi)環(huán)境干凈整潔。

6、規(guī)范皮帶標(biāo)準(zhǔn)化管理，對(duì)轄區(qū)內(nèi)皮帶進(jìn)行規(guī)范管理，完善保護(hù)，使每一部皮帶都按標(biāo)準(zhǔn)使用保護(hù)，主要對(duì)舊皮帶

巷皮帶進(jìn)行了全面的調(diào)理與改動(dòng)，跑偏得到了很好的控制。

7、對(duì)二移變進(jìn)行了變電所規(guī)范布置，重新按標(biāo)準(zhǔn)接了接地扁剛，接了雙回路。

8、規(guī)范了“行車(chē)嚴(yán)禁行人”警示燈箱的吊掛管理。

9、規(guī)范了總回風(fēng)巷絞車(chē)鋼絲繩的標(biāo)準(zhǔn)化管理，每5天測(cè)量一次，加大日常的檢測(cè)。

10、對(duì)南翼軌道巷、總回風(fēng)巷的車(chē)場(chǎng)機(jī)組道叉進(jìn)行重新更換。

二、達(dá)省一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃進(jìn)一步完善的內(nèi)容：

1、主要對(duì)轄區(qū)內(nèi)軌道大巷、雙層皮帶巷道及變電所墻壁進(jìn)行刷白處理，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求，估計(jì)在10月中旬完成。

2、進(jìn)一步規(guī)范電纜的吊掛，按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行吊掛，主要是南北翼電纜鉤的更換，估計(jì)在11月中旬完成。

3、對(duì)七采區(qū)變電所、水泵房地面進(jìn)行壓底處理，找掉頂板、墻壁離層的地方，重新抹墻。處理七采區(qū)外面水溝。處理倉(cāng)庫(kù)底鼓地方，估計(jì)在10月下旬完成。

4、對(duì)二移變?cè)O(shè)備適時(shí)重新擺放，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求，完善變電所牌板配備及管理，估計(jì)在11月上旬完成。

5、雙層一部、二部皮帶架防銹處理，規(guī)范皮帶架的標(biāo)準(zhǔn)化處理，估計(jì)在10月下旬完成。

6、對(duì)井下所以電機(jī)車(chē)進(jìn)行噴漆處理，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，估計(jì)在11月下旬完成。

7、對(duì)緩沖阻車(chē)器安裝，估計(jì)在10月底完成。

8、完善對(duì)鋼絲繩的檢測(cè)，使其達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

機(jī)運(yùn)一隊(duì)

二〇一一年九月二十六日

第五篇：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃

為了今年年底我公司達(dá)到省級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井，我礦主要圍繞標(biāo)準(zhǔn)化特完善并對(duì)很多地方進(jìn)行了整改，現(xiàn)就近期質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)展情況和達(dá)省一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化還需進(jìn)一步完善的內(nèi)容匯報(bào)如下：

一、我礦近期質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)展情況：

1、對(duì)井上、井下作業(yè)區(qū)域進(jìn)行責(zé)任劃分，完善責(zé)任區(qū)內(nèi)所有線(xiàn)路、管路、牌板等的管理，制定標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一吊掛，統(tǒng)一填寫(xiě)，做到美觀(guān)、大方，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求。

2、規(guī)范各作業(yè)地點(diǎn)各種軟件的管理，重新做表皮，規(guī)范各種記錄吊掛及記錄規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

3、在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)電纜的吊掛，按照標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行吊掛，對(duì)集中膠帶巷和集中軌道巷電纜重新吊掛，要求逐步達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化。

4、在機(jī)電方面，加大機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化，安排專(zhuān)人，進(jìn)行自查自檢，發(fā)現(xiàn)一處整改一處。堅(jiān)決消滅失爆，達(dá)到機(jī)電完好率達(dá)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。主要是從螺絲外露、接線(xiàn)方面進(jìn)行。

5、加大責(zé)任區(qū)內(nèi)工業(yè)衛(wèi)生的清理，保持轄區(qū)內(nèi)環(huán)境干凈整潔。

6、規(guī)范皮帶、運(yùn)輸機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化管理，對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)皮帶進(jìn)行規(guī)范管理，完善保護(hù)，使每一部皮帶和運(yùn)輸機(jī)都按標(biāo)準(zhǔn)使用和維護(hù)。

7、對(duì)二移變進(jìn)行了變電所規(guī)范布置，重新按標(biāo)準(zhǔn)接了接地扁剛，接了雙回路。

8、規(guī)范了“行車(chē)嚴(yán)禁行人”警示燈箱的吊掛管理。

9、規(guī)范了總回風(fēng)巷絞車(chē)鋼絲繩的標(biāo)準(zhǔn)化管理，每5天測(cè)量一次，加大日常的檢測(cè)。

10、對(duì)南翼軌道巷、總回風(fēng)巷的車(chē)場(chǎng)機(jī)組道叉進(jìn)行重新更換。

二、達(dá)省一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃進(jìn)一步完善的內(nèi)容：

1、主要對(duì)轄區(qū)內(nèi)軌道大巷、雙層皮帶巷道及變電所墻壁進(jìn)行刷白處理，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求，估計(jì)在10月中旬完成。

2、進(jìn)一步規(guī)范電纜的吊掛，按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行吊掛，主要是南北翼電纜鉤的更換，估計(jì)在11月中旬完成。

3、對(duì)七采區(qū)變電所、水泵房地面進(jìn)行壓底處理，找掉頂板、墻壁離層的地方，重新抹墻。處理七采區(qū)外面水溝。處理倉(cāng)庫(kù)底鼓地方，估計(jì)在10月下旬完成。

4、對(duì)二移變?cè)O(shè)備適時(shí)重新擺放，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求，完善變電所牌板配備及管理，估計(jì)在11月上旬完成。

5、雙層一部、二部皮帶架防銹處理，規(guī)范皮帶架的標(biāo)準(zhǔn)化處理，估計(jì)在10月下旬完成。

6、對(duì)井下所以電機(jī)車(chē)進(jìn)行噴漆處理，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，估計(jì)在11月下旬完成。

7、對(duì)緩沖阻車(chē)器安裝，估計(jì)在10月底完成。

8、完善對(duì)鋼絲繩的檢測(cè)，使其達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

機(jī)運(yùn)一隊(duì)

二〇一一年九月二十六日