第一篇：蘋果標準化生產(chǎn)調(diào)研報告

蘋果標準化生產(chǎn)調(diào)研報告

安塞縣果業(yè)發(fā)展局張曉東

一、基本情況

山地蘋果成為安塞優(yōu)先發(fā)展的產(chǎn)業(yè),也是農(nóng)民經(jīng)濟收入的主要來源,目前,栽培面積達37.5萬畝,2012年掛果面積9.5萬畝,預計產(chǎn)量9.3萬噸,產(chǎn)值3億元以上,農(nóng)民人均果業(yè)收入2500元以上,蘋果為縣域經(jīng)濟的發(fā)展做出了突出貢獻。

二、工作特點與成效

1、布局形成區(qū)域化。近年來，我們堅持科學規(guī)劃，合理布局的原則；堅持擇優(yōu)發(fā)展的原則；堅持群眾自愿，政府引導的原則。依據(jù)我縣土地資源特點和地理氣候因素，堅持以發(fā)展山地蘋果為主，杜絕川臺地發(fā)展。布局上采取點面結合，以點帶面，形成區(qū)域化種植的發(fā)展模式。全縣除川道村、北部4鄉(xiāng)鎮(zhèn)種植面積相對較少外，中南部地區(qū)山地蘋果山峁相連，已形成區(qū)域化布局，為蘋果產(chǎn)業(yè)科學化管理、規(guī)?；?jīng)營、標準化生

產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。

2、管理走向科學化。我們堅持科學興果的指導思想，全面實施標準化生產(chǎn)，科學化管理，著力提升果業(yè)整體水平，促進果業(yè)跨越式發(fā)展。一是以示范園區(qū)建設為抓手，嚴格管理標準，提升管理水平，堅持抓點示范、典型帶動，整體推進的工作方式，重點抓好示范園、生態(tài)示范村創(chuàng)建活動。先后創(chuàng)建了省級示范園5個，省級生態(tài)示范村5個，市縣示范園28個，樹立了2000余戶典型戶，通過這些典型的言傳身教，輻射引導，示范帶動，促進了全縣果業(yè)管理水平的整體提升。二是大力引進推廣新技術，全面推行了“大改形、強拉枝、巧施肥、無公害”四項關鍵技術，積極推廣“果、沼、窖、畜、網(wǎng)”五位一體配套技術，初步探索果業(yè)肥源建設的途徑，開創(chuàng)循環(huán)農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的路子，大力實施優(yōu)果工程，積極推廣果實套袋、增施有機肥，果園病蟲害防治推行“燈、板、帶、芯”物理與生物防治技術，使全縣蘋果優(yōu)果率提高到70%。三是規(guī)范建園標準，提高建園質(zhì)量。重點抓好選地關、工程質(zhì)量關、生物措施關、苗木質(zhì)量關、栽植標準關、做到挖大坑，施大肥，栽大苗，澆大水，纏桿覆膜，整修營養(yǎng)帶，確保栽一塊，活一塊，見效一塊。四是狠抓了種苗繁育工作。建成了全省規(guī)模最大，產(chǎn)苗量最多的蘋果骨干苗圃，面積達650畝。實現(xiàn)種苗自繁、自育、自給。五是果農(nóng)培訓形成制度化,以基層果樹站，村農(nóng)民技校為依托，根據(jù)果業(yè)生產(chǎn)特點，對果農(nóng)采取長短結合定期培訓的方式，以及通過引進來和走出去的辦法，不斷提高果農(nóng)素質(zhì)，促進管理水平的不斷提升。

3、生產(chǎn)環(huán)境有了顯著改善。近年來，針對山地果園的特點，大力加強果園生產(chǎn)條件的改善，完善基礎設施，增強抵御自然災害能力，減輕了果農(nóng)勞動強度。先后實施了集雨窖灌工程，修建果園集雨窖16410口，解決了8.2萬畝山地果園管理用水和部分節(jié)水灌溉用水；實施果園生產(chǎn)道路建設工程，共修通了458.3公里，352條果園生產(chǎn)道路，解決了 12萬畝蘋果園通路問題；建立了

20個防雹增雨站，初步推廣果園防雹網(wǎng)技術，對減輕自然災害的影響起到了積極作用；實施優(yōu)果工程，大力推行“燈、板、帶、芯”果園病蟲害防治措施；全面推行果實套袋，果品質(zhì)量明顯提高。

4、經(jīng)濟效益明顯提高。盡管我縣蘋果掛果面積只有6.2萬畝，但產(chǎn)量高，品質(zhì)好，經(jīng)濟效益顯著。2009年，產(chǎn)值突破1.3億元，蘋果產(chǎn)業(yè)潛在經(jīng)濟效益明顯。

三、存在的問題

自2006年以來，我縣果業(yè)管理水平雖然提升很快，但是與建立現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)果業(yè)標準化生產(chǎn)的要求差距非常明顯。

1、主要存在面積大、新區(qū)多，有機肥源不足。

2、農(nóng)民的素質(zhì)差、標準化生產(chǎn)程度低。

3、防災減災體系不健全。

4、營銷網(wǎng)絡不健全，缺乏龍頭企業(yè)帶動。

第二篇：標準化調(diào)研報告

標準化建設工作調(diào)研報告

一.基本情況

學校設置與校舍

學校占地面積17732m2，建筑面積10435 m2，現(xiàn)有教學班20個，學校設置和規(guī)模符合《辦學條件標準》的規(guī)定，學校規(guī)劃科學，區(qū)域分明，布局合理。注重校園環(huán)境的美化、綠化，現(xiàn)有綠化面積1297m2，生均1.4m2。略低于標準要求。

運動場地：

田徑場地面積4100m2，與中學共用。

根據(jù)現(xiàn)有場地，有籃球場地2個，排球場地1個。單杠、爬桿、肋木等器械已安裝。

教育教學裝備

學?，F(xiàn)有圖書館19905冊，近三年圖書更新數(shù)量達到藏書標準的1%以上。管理規(guī)范，安全措施到位，實行計算機管理。新進8千多冊圖書，現(xiàn)正在整理之中，圖書數(shù)量已達到標準。

二、對存在問題分類提出解決方案

1、現(xiàn)有綠化面積1297m2，生均1.4m2。略低于標準要求。解決方案：在校內(nèi)盡可能擴大綠化面積，2、教學樓未驗收。由區(qū)縣協(xié)調(diào)解決。

3運動場地：體育場地建設，由區(qū)縣協(xié)調(diào)解決。

自行解決資金匯總

1、綠化面積需增加1500平方米，約需資金2萬元；

擬提請區(qū)縣解決資金：

1、教學樓未驗收、消防池未建。

2、田徑場體育場地建設，約需資金500萬。

****實驗學校小學部201*年*月*日

第三篇：瀘溪特色農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn)情況調(diào)研報告

關于我縣農(nóng)業(yè)標準化建設情況的調(diào)研報告

實施農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)，對促進先進農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，促進農(nóng)產(chǎn)品流通，提高農(nóng)業(yè)整體效益和競爭力都具有十分重要的意義。為認真貫徹落實縣委、縣政府提出的“工業(yè)強縣，產(chǎn)業(yè)富民，環(huán)境創(chuàng)優(yōu)，民生改善”號召，本人結合單位標準化管理職能，以當前黨的群眾路線教育活動開展為契機，以切實服務群眾為目的，緊緊圍繞2014年《政府工作報告》提出的“全面建成小康社會，突出創(chuàng)新經(jīng)營模式，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐”的總體要求和大力推進規(guī)?；藴驶a(chǎn)，著力打造“六大基地”、叫響“六個品牌”的具體思路。多次帶領局里分管領導及相關股室人員下鄉(xiāng)，進村，入戶，就如何促進我縣農(nóng)業(yè)標準化建設和農(nóng)業(yè)增長方式轉(zhuǎn)變這一主題，對全縣農(nóng)業(yè)標準化建設情況進行了詳細專題調(diào)研，提出如下報告。

一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀

瀘溪縣位于湖南省西部，湘西州南端，屬中亞熱帶季風濕潤氣候區(qū)，全縣轄15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，240個村(居)委會，總面積1565.5平方公里，耕地面積有24.74萬畝，人均0．83畝。其中水田19.57萬畝，旱地5.17萬畝，總人口29.7萬人，其中農(nóng)村人口占總人口數(shù)的80%，是一個典型的農(nóng)業(yè)縣。近年來，按照中央、省、州扶貧開發(fā)工作的總體部署和要求，縣委、縣政府堅持以科學發(fā)展觀為指導，圍繞農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收的工作目標，采取

一、落實優(yōu)農(nóng)惠農(nóng)政策。把中央和各級給予農(nóng)民的實惠和好處不折不扣地落到實處，切實發(fā)揮惠農(nóng)政策資金的導向作用，充分調(diào)動農(nóng)民的生產(chǎn)積極性。

二、優(yōu)化土地資源配臵。通過施行獎勵扶持政策，推開土地流轉(zhuǎn)工作，遵循“依法、自愿、有償”的原則，出臺了《關于加快推進椪柑產(chǎn)業(yè)土地流轉(zhuǎn)的實施意見》，鼓勵專業(yè)大戶、專業(yè)合作社以及機關企事業(yè)單位的職工積極參與產(chǎn)業(yè)建設。

三、通過精品園建設，柑橘品改、低改工程、建立“科技特派員”制度，鞏固和發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。

四、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。結合地域、環(huán)境優(yōu)勢，分別突出抓好潭溪為核心，輻射洗溪、白羊溪、梁家潭、八什坪等地的萬畝椪柑科技示范基地建設，實施椪柑標準園建設1.7萬畝，品改3000畝；突出抓好以浦市為核心，輻射達嵐、合水等地的萬頭鐵骨豬養(yǎng)殖基地建設，著力保護和開發(fā)浦市鐵骨豬資源，新培植養(yǎng)殖戶100戶，實現(xiàn)年內(nèi)飼養(yǎng)量3萬頭，力爭建設1個資源場和3個人工受精站；突出抓好以興隆場為核心，輻射小章、永興場等地的萬畝玻璃椒生產(chǎn)基地建設，創(chuàng)建無公害、標準化、高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)示范片5萬畝；突出抓好以合水為核心，輻射達嵐、石榴坪等地的萬畝油茶開發(fā)基地建設，實施油茶低改6000畝，新開5000畝，打造油茶高產(chǎn)示范園1500畝；突出抓好以解放巖為核心，輻射興隆場、小章等地的萬畝生姜種植基地建設，創(chuàng)建高產(chǎn)種植示范片5000畝；突出以浦市、興隆場為核心，輻射合水、永興場等地的萬畝烤煙生產(chǎn)基地建設，創(chuàng)辦高標準示范區(qū)11個，確保煙葉標準化生產(chǎn)技術入戶率達100%.五、優(yōu)化科技服務手段，提高綜合生產(chǎn)能力。結合農(nóng)技推廣體系改革和各種農(nóng)業(yè)項目建設，在全縣相繼實施了測土配方，高產(chǎn)創(chuàng)建、“種三產(chǎn)四“、”放心農(nóng)資“、”陽光工程“等多項技術、教育項目，推動了我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術水平的提高五項措施大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，著力加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標準化建設工作。

地方黨委、政府重視，各項特色產(chǎn)業(yè)建設進展喜人。目前，全縣共實現(xiàn)椪柑開發(fā)面積30萬畝，椪柑項目覆蓋121個村，其中掛果面積達18萬畝，總產(chǎn)量達18萬噸，受益人口19.3萬人；以玻璃椒為主要品種的辣椒種植面積達5.185萬畝，預計產(chǎn)值達1.5億元，受益人口2萬人；生姜種植面積 5160余畝，預計產(chǎn)值達1.5億元；烤煙種植1.9萬畝產(chǎn)值3500萬元；完成油茶新造1.1萬畝、低改3萬畝；浦市鐵骨豬年飼養(yǎng)量達2萬頭，出欄1.2萬頭。

標準體系初步建立。2005年以來，縣委、縣政府成立了關于創(chuàng)建無公害水果生產(chǎn)示范基地領導小組，先后制定下發(fā)了《瀘溪縣無公害椪柑生產(chǎn)示范基地方案》、《無公害基地禁用農(nóng)藥》等規(guī)范性文件，由縣質(zhì)監(jiān)局牽頭、縣農(nóng)業(yè)局、蔬菜辦、供銷聯(lián)社、各專業(yè)農(nóng)業(yè)合作社等單位配合在充分借鑒國內(nèi)先進技術、征求當?shù)胤N植戶的基礎上組織起草了椪柑、玻璃椒、生姜生產(chǎn)技術規(guī)程。目前標準草案已經(jīng)形成，即將作為縣級地方標準發(fā)布。示范基地初具雛形。認真開展農(nóng)業(yè)標準化試驗示范，2007年以峒河兩岸和白羊溪為主的椪柑標準化示范區(qū)、2010年以興隆場為主的玻璃椒標準化示范區(qū)先后通過了國家標準化委員會驗收。目前，我縣在潭溪鎮(zhèn)投資400萬元啟動實施的萬畝椪柑科技生態(tài)示范園一期工程建設正在順利進行。

龍頭企業(yè)正在壯大。目前，全縣已建成各類涉農(nóng)龍頭企業(yè)10余家。其中富泰生物科技有限公司、喜農(nóng)辣椒加工廠、紅山公司、辛女食品有限公司等已初步發(fā)展為具有較強帶動作用的龍頭企業(yè)。

農(nóng)民專業(yè)合作組織開始起步。伴隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的不斷發(fā)展，一些專業(yè)合作組織開始出現(xiàn)，一批農(nóng)民經(jīng)紀人隊伍開始形成和壯大，這些組織和個人活躍于基地、農(nóng)戶和市場之間，不僅提高農(nóng)民走向縣場的組織化程度，更在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。

二、問題與不足

（一）農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)意識沒有普遍形成。我縣農(nóng)業(yè)標準化工作雖然有一定的基礎，但與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要還存在很大差距。主要是認識不夠到位。部分農(nóng)民、合作社對實施農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)的作用概念模糊，認識和理解不透，主動積極的參與意識和觀念不強，“重生產(chǎn)輕管理，重產(chǎn)量輕質(zhì)量”的現(xiàn)象較為普遍，實施標準化生產(chǎn)還未能成為企業(yè)和農(nóng)民的自覺行為。

（二）標準體系不完善，落實不到位。標準的制定與實施缺乏有效的組織和配套措施?，F(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品標準水平不高；標準的全面實施不到位，缺乏實施監(jiān)督保障；油茶、鐵骨豬、洗溪豆腐等個別農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術規(guī)程和產(chǎn)品標準尚未制定，不利于培育高標準、規(guī)模化經(jīng)營的拳頭產(chǎn)品，影響農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)整體優(yōu)勢的發(fā)揮。其次是現(xiàn)有標準層次還較低與國際標準接軌不夠。

（三）生產(chǎn)方式落后成習慣，標準化生產(chǎn)推進難度大。我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)多是以家庭為單位的分散型生產(chǎn)，大部分農(nóng)戶綜合素質(zhì)較低，重數(shù)量輕質(zhì)量的問題仍比較突出，加上種植培管技術獲取渠道不暢通，傳統(tǒng)培管仍然占據(jù)主流。并且，個別農(nóng)戶農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識淡薄，在生產(chǎn)過程中為追求高產(chǎn)而大量施用化學肥料和高毒農(nóng)藥。生產(chǎn)方式落后，規(guī)模化、集約化程度較低的現(xiàn)狀直接造成農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)、品相不一，消極順應市場需求，抵御市場風險能力差，影響了效益的提升，使勞作收益與種植戶積極性之間產(chǎn)生惡性循環(huán)，甚至出現(xiàn)大量撂荒現(xiàn)象，影響了產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展和農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)的進程。

（四）龍頭企業(yè)少，帶動能力弱。現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)量少、規(guī)模小、生產(chǎn)能力不強、開發(fā)產(chǎn)品品種科技含量低，不能出精品，市場競爭力還不強。沒有跨地區(qū)、跨行業(yè)、有叫得響品牌的大型龍頭深加工企業(yè)，難以提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值、緩解農(nóng)產(chǎn)品銷售的時間壓力從而減少市場風險。這在客觀上影響和制約了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展壯大。

（五）營銷體系薄弱。我縣經(jīng)營農(nóng)產(chǎn)品的企業(yè)較少，“公司+農(nóng)戶”、農(nóng)業(yè)合作社的龍頭帶動作用不強，效果不明顯，產(chǎn)業(yè)鏈條短，沒有形成連片與規(guī)模效應。大多以坐等客戶上門的被動銷售為主，或者是小規(guī)模的訂單與外地農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營商家合作，難以達到連接市場和農(nóng)戶的紐帶作用，致使農(nóng)產(chǎn)品市場局限，進入終端消費市場的份額不高，經(jīng)濟效益不顯著。其主要原因如下：一是營銷方式單一，部分農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和專業(yè)合作化的經(jīng)營活動僅僅限于種植、加工生產(chǎn)領域，尚未延伸到流通領域，甚至有些專業(yè)合作社徒有虛名沒有發(fā)揮應有作用。由于營銷主體發(fā)育不足，營銷能力不強，致使農(nóng)產(chǎn)品銷售打不開良好局面；二是市場體系建設尚不夠完善。我縣農(nóng)產(chǎn)品大多是通過產(chǎn)地——中間商——批發(fā)市場——集貿(mào)市場——零售商這條傳統(tǒng)鏈條到達消費者，環(huán)節(jié)多、成本高，農(nóng)產(chǎn)品進入超市和終端消費門檻和成本高，管理難度較大，速度緩慢。三是自身產(chǎn)品競爭優(yōu)勢不大、科技含量低、品牌效應不高、高質(zhì)量產(chǎn)品少，綠色、無公害、有機等高端產(chǎn)品沒有形成，競爭優(yōu)勢不明顯。四是營銷服務能力不足，營銷隊伍相對薄弱，缺乏豐富的現(xiàn)代營銷管理知識和經(jīng)驗，適應新的形勢能力不足。

三、對策與建議

（一）健全完善標準體系。成立農(nóng)業(yè)地方標準制定和修訂工作領導小組，由農(nóng)業(yè)、質(zhì)監(jiān)、科技、科協(xié)等職能部門參加，明確職能，分工負責，規(guī)范農(nóng)業(yè)標準制定和修訂工作程序，起草標準制定、修訂計劃，完成標準文本的起草、審定和推廣應用工作。要在現(xiàn)有國家標準、行業(yè)標準、地方標準的基礎上，進一步制定出從生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)過程到產(chǎn)品品質(zhì)、加工包裝等環(huán)節(jié)的一系列標準，使我縣特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)、每一種特色農(nóng)產(chǎn)品都納入標準化管理的軌道，從而形成一整套完善的具有指導意義的標準體系。在農(nóng)業(yè)地方標準的制定和修訂上向縱深方向發(fā)展，提高標準質(zhì)量，要立足長遠，堅持高起點制定標準。在標準制定的過程中，不僅要考慮其能否適應我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術發(fā)展和加工的需要，還要參考國內(nèi)外先進農(nóng)產(chǎn)品標準和先進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術，結合我縣實際，按照無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品生產(chǎn)的技術要求，增加食品質(zhì)量安全、節(jié)水、生態(tài)、禁用高毒、高殘留農(nóng)藥等方面的相關內(nèi)容，形成系列高標準農(nóng)業(yè)標準體系，以增強我縣農(nóng)產(chǎn)品的競爭力，為推進我縣農(nóng)業(yè)標準化建設確立依據(jù)，為特色農(nóng)產(chǎn)品走向國內(nèi)、國際市場創(chuàng)造條件。

（二）切實抓好高標準示范園區(qū)建設。采取政府推動、市場引導、技術支撐等手段，以農(nóng)業(yè)示范園區(qū)核心示范區(qū)為引領，加快農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設步伐。大力引進科研人才、科研單位落戶我縣農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，著力研發(fā)新產(chǎn)品、新技術和新的經(jīng)營管理模式，使全縣農(nóng)產(chǎn)品的標準化水平建立在生產(chǎn)成本降低、機械化水平提高、生態(tài)技術應用高的基礎上。結合本地實際，在現(xiàn)有的標準化示范園區(qū)基礎上，充分發(fā)揮示范園區(qū)的試驗示范、生態(tài)循環(huán)、節(jié)水、質(zhì)量控制、技術培訓、成果展示等功能定位。在示范園區(qū)，應嚴格按照無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品甚至是有機產(chǎn)品的標準要求組織生產(chǎn)，加強監(jiān)測管理，建立生產(chǎn)技術檔案，使示范園內(nèi)的每一個產(chǎn)品都達到無公害產(chǎn)品或綠色食品的標準，把示范園真正建成農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)的樣板園。同時，大量培養(yǎng)各級農(nóng)業(yè)技術人員，并讓這些人時時影響身邊的人、幫助身邊的人、帶動身邊的人，切實在農(nóng)業(yè)標準化基地建設、農(nóng)業(yè)標準化技術推廣等方面發(fā)揮主力軍作用。

（三）大力發(fā)展龍頭企業(yè)，發(fā)揮龍頭引領作用。通過龍頭企業(yè)，引導農(nóng)民有組織地走向市場，有效克服農(nóng)民小生產(chǎn)與大市場的矛盾。一是要把發(fā)展龍頭企業(yè)與培育區(qū)域主導產(chǎn)業(yè)結合起來。二是企業(yè)必須確定立足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)謀求發(fā)展的經(jīng)營思路，杜絕依賴政策支持搞花架子思想。使龍頭企業(yè)向大(帶動面大)、高(技術含量高)、長(產(chǎn)業(yè)鏈條長)的層次發(fā)展。努力增強自身造血功能，切實實現(xiàn)引領作用。三是要以工業(yè)化的理念謀求發(fā)展，運用工業(yè)生產(chǎn)的方法管理農(nóng)業(yè)企業(yè)，以市場引導生產(chǎn)，以流通帶動生產(chǎn)，掌握市場動向，搶占市場先機。四是按照誰有能力當龍頭就扶持誰的原則，實行定點培植、重點引進、側重幫扶等措施，盡快在現(xiàn)有的基礎上繼續(xù)培育一大批特色龍頭企業(yè)。

（四）召開農(nóng)業(yè)標準化工作交流、成果展示會和開展“走出去，請進來”活動，進一步加快推進農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)進程。為加速推進我縣的農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)工作，一是建議從做得好的的示范單位中，選擇幾個好的典型，組織進行現(xiàn)場觀摩、成果展示活動，一是用鮮活的事實宣傳、教育、感染其他種植地區(qū)、種植戶。二是通過現(xiàn)場觀摩會這一良好平臺使各區(qū)域內(nèi)的各種植戶在一種良好的環(huán)境和氣氛中交流、相互傳遞好的生產(chǎn)經(jīng)驗。同時，通過示范基地現(xiàn)場模擬演示，并制作發(fā)放簡明的生產(chǎn)手冊，讓農(nóng)民一看就懂，一學就會，達到宣傳推廣農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)的目的；三是有針對性地選擇全國范圍內(nèi)農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)工作開展成效好、經(jīng)驗豐富的地方，適時組織各相關農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、示范戶、示范區(qū)代表、相關農(nóng)業(yè)標準化工作人員走出去參觀、交流、取經(jīng)，增強堅持農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)的信心，同時也將可借鑒的好的模式、好的經(jīng)驗、好的管理理念帶回來，進一步加快我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)標準化生產(chǎn)進程。

（五）繼續(xù)加大扶持力度。發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，必須對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式進行變革，推動傳統(tǒng)小農(nóng)生產(chǎn)向集約式社會化大生產(chǎn)轉(zhuǎn)變。有序?qū)崿F(xiàn)農(nóng)村土地集約化經(jīng)營，由分散發(fā)展向連片規(guī)模發(fā)展轉(zhuǎn)變，由農(nóng)戶分散經(jīng)營向無公害品牌化經(jīng)營轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)土地資源生產(chǎn)要素、生產(chǎn)方式和市場需求的有效對接，為農(nóng)業(yè)標準化、規(guī)模化生產(chǎn)打好基礎。加大對農(nóng)業(yè)標準化工作的資金總量投入，建立專門的農(nóng)業(yè)標準化推廣基金，把農(nóng)業(yè)標準研制和實施、標準基礎性研究、標準化示范區(qū)建設、標準信息平臺建設、標準化宣傳培訓、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢測等經(jīng)費列入財政預算，給予必要保證。同時，要堅持行政推動與市場運作相結合，建立以政府投入為導向、企業(yè)投入為主體、社會投入為補充的多元農(nóng)業(yè)標準化經(jīng)費投入機制。

（六）加強執(zhí)法監(jiān)管，提升監(jiān)測能力，提高我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可信度。加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法體系建設，按照相關法律、法規(guī)要求，成立農(nóng)業(yè)執(zhí)法檢查大隊，組建縣級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗監(jiān)測中心，添臵配套檢驗監(jiān)測儀器設備，配備專業(yè)技術人員，配合質(zhì)監(jiān)、工商等部門，在全縣范圍內(nèi)經(jīng)常性開展產(chǎn)地土壤監(jiān)測、農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)督檢查、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢查等，確保我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。并逐步建立優(yōu)質(zhì)無公害農(nóng)產(chǎn)品專營市場，樹立產(chǎn)品品牌。推行誠信銷售，實施按質(zhì)分片區(qū)掛牌銷售制，用看得見的差距，刺激、調(diào)動廣大農(nóng)民進行標準化生產(chǎn)的積極性。也用實際行動贏得市場信任，滿足當今用戶消費需求，增強用戶消費信心，進一步提高市場知名度。

（七）完善組織體系和機制建設。通過有意識地組建農(nóng)業(yè)合作組織、中介組織、專業(yè)市場，將產(chǎn)業(yè)發(fā)展的諸環(huán)節(jié)聯(lián)結成一個有機的整體，實現(xiàn)現(xiàn)階段千家萬戶的分散生產(chǎn)與千變?nèi)f化的市場之間的有效對接,確保產(chǎn)業(yè)按照一體化的方向順利發(fā)展。積極組建各類專業(yè)化中介經(jīng)紀人隊伍，鼓勵更多的有經(jīng)營才能的人參與到產(chǎn)業(yè)化營銷體系中去，實現(xiàn)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化增值，并最終實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目的。

（八）樹立品牌意識，實施名牌戰(zhàn)略。農(nóng)產(chǎn)品品牌是農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量、品質(zhì)、價值的象征，也是產(chǎn)品在縣場競爭中的無形資產(chǎn)。我們要立足優(yōu)勢創(chuàng)建瀘溪椪柑、興隆場玻璃椒、解放巖生姜、浦市鐵骨豬、洗溪豆腐、合水茶油等具有地方特色的特色農(nóng)產(chǎn)品品牌。把加強農(nóng)業(yè)標準化、實施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略同我縣特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的結構調(diào)整結合起來，圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)品形成品牌、形成規(guī)模、產(chǎn)量提高、質(zhì)量提升、創(chuàng)建品牌，不斷提高我縣農(nóng)產(chǎn)品的知名度和市場競爭能力方面做文章。推進地理標志保護產(chǎn)品申報、無公害、綠色、有機產(chǎn)品認證，努力實現(xiàn)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略目標。

第四篇：蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告

新莊鎮(zhèn)蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、問題、意見和建議 新莊鎮(zhèn)地處董志塬南部邊緣，位于黃土高原蘋果最佳生長緯度帶和國家蘋果生產(chǎn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶。全鎮(zhèn)轄24個行政村，190個村民小組，8361戶、36776人，耕地面積7.23萬畝。新莊蘋果樹栽植起始于1987年，發(fā)展于1992年，1998年形成規(guī)模，2005—2008年延伸發(fā)展形成產(chǎn)業(yè)格局。注冊了產(chǎn)品商標、成功申報了產(chǎn)品產(chǎn)地綠色認證、實施了省部級綠色無公害蘋果基地建設項目，形成了基地規(guī)?；①|(zhì)量標準化、生產(chǎn)現(xiàn)代化、產(chǎn)品品牌化、營銷國際化的產(chǎn)業(yè)格局，被中國果品流通協(xié)會命名為“中國優(yōu)質(zhì)蘋果基地百強鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。全鎮(zhèn)現(xiàn)有果園面積5.96萬畝，占耕地面積的82.4%，戶均果園6.8畝，人均果園1.54畝，其中掛果園面積3萬畝，2011年果品總產(chǎn)量達到6萬噸，實現(xiàn)產(chǎn)值1.2億元，使農(nóng)民人均增收3260元。

新莊蘋果起步發(fā)展二十多年來，歷屆黨委政府高度重視，把蘋果產(chǎn)業(yè)作為農(nóng)民致富的優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)，狠下決心，常抓不懈。特別是近兩年，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府積極響應縣委、縣政府的號召，多措并舉，強力推進果產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在擴大種植面積、壯大基地規(guī)模、提高質(zhì)量效益、推廣科技興果等方面都有了新的進步，依照“整鄉(xiāng)推進”的思路，形成了“三線兩點”的結構布局，即青新公路沿線、西南片道路沿線、東片公路沿線，山王、米家溝兩個山地果園示范點及塬面東北門高科技示范點，確保蘋果“栽得進、保得住、能成園、高收益”。

多年來，新莊鎮(zhèn)黨委政府立足鎮(zhèn)情，在深入調(diào)查研究、科學決策的基礎上，始終把大力發(fā)展蘋果產(chǎn)業(yè)作為加快農(nóng)業(yè)結構調(diào)整、促進農(nóng)民持續(xù)增收的重要舉措來抓。2007年，依托市、縣林業(yè)部門和隴東學院農(nóng)學系專家的技術支撐，論證編制了《新莊鎮(zhèn)蘋果產(chǎn)業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃》，實施“511工程”，計劃3—5年使新莊鎮(zhèn)掛果園面積突破5萬畝、果品產(chǎn)量達到1億斤、實現(xiàn)產(chǎn)值1億元。并成立了由黨委政府主要領導為組長、分管領導任副組長、包村干部為組員的果產(chǎn)業(yè)開發(fā)領導小組，包村、包組、包農(nóng)戶、包地塊，抓點示范，典型帶動，有力地推動了果產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。至2010年，實現(xiàn)了既定的發(fā)展目標。

如上所述，新莊鎮(zhèn)的蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展雖然具備了光熱資源充沛、政府高度重視、群眾積極參與的有利條件，但依然面臨阻礙發(fā)展的現(xiàn)實問題：一是標準化栽培技術掌握不夠，果品整體質(zhì)量不高。新莊蘋果雖然已發(fā)展多年，積累了一定栽培技術和經(jīng)驗，但大多數(shù)果農(nóng)仍沿用傳統(tǒng)的栽培技術和管理方法。對于蘋果生產(chǎn)的有關標準和栽培技術不熟悉，特別是無公害栽培技術應用率很低，在果園生產(chǎn)管理中沒有完全掌握良種壯苗、整形修剪、疏花疏果、平衡施肥、果園覆蓋、節(jié)水灌溉、綜合防治、果實套袋、摘葉轉(zhuǎn)果等改善蘋果品質(zhì)的標準化栽培技術，造成蘋果單產(chǎn)低、優(yōu)果率低，經(jīng)濟效益不高，不僅浪費了資源，還影響了增收；二是品種結構不盡合理。在生產(chǎn)中適地適栽、科學布局、集約經(jīng)營的原則貫徹不夠，盲目發(fā)展的現(xiàn)象仍然存在。主要表現(xiàn)為主栽品種比較

單一，新品種更新?lián)Q代慢，熟期搭配不合理，早、中熟品種相對較少，晚熟品種約占75%-80%，成熟期過于集中，造成果品采后貯藏、銷售壓力加大。鮮食與加工品種比例不協(xié)調(diào)，主栽品種基本上都是鮮食品種，適于加工的品種很少，致使蘋果加工企業(yè)沒有穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)原料，加工產(chǎn)品的質(zhì)量難以適應市場需要；三是產(chǎn)業(yè)鏈條的聯(lián)動效應發(fā)揮不夠。圍繞果產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)性基地的培育和建設，我們雖然擁有投資上千萬的慶新果業(yè)公司，但其主營業(yè)務以收貯為主，我們的興慶果業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社，還沒有真正構建形成產(chǎn)業(yè)和服務相輝映的通道，慶林套袋廠、裕陽套袋廠等規(guī)模偏小，真正意義上作為一項產(chǎn)業(yè)的上、中、下游生產(chǎn)與服務對接、產(chǎn)業(yè)效益的提高等還有很大的發(fā)展空間，由于受發(fā)展理念、資金和技術的局限，面臨困難和挑戰(zhàn)，更需要全新的跨越發(fā)展。真正使新莊鎮(zhèn)成為名符其實的“隴東蘋果第一大鎮(zhèn)”，還需要全鎮(zhèn)干部群眾付出更加艱辛的努力。

針對上述存在的問題，我們提出如下意見和建議：

1、堅定發(fā)展蘋果產(chǎn)業(yè)的決心和信心。產(chǎn)業(yè)的發(fā)展就是一場革命，觀念的轉(zhuǎn)變更是一個痛苦的歷程。只有通過宣傳教育、核心示范、行政推動才能使群眾經(jīng)歷痛苦的觀念更新而改變政府急、群眾疲的現(xiàn)狀，解決認識問題，在生產(chǎn)實踐中不斷產(chǎn)生龍頭企業(yè)和領軍人物；

2、壓縮晚熟品種栽植面積，適當增加早、中熟品種比例，調(diào)整品種結構，發(fā)展名優(yōu)特新品種；

3、強化技術支撐和公共服務，強化技術骨干培訓和果農(nóng)培訓，充分發(fā)揮果樹服務隊的職能，加大標準

化栽培技術和無公害生產(chǎn)技術的推廣，集中財力在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建辦一個每畝投資1萬元的100畝標準化示范園，以點帶面，發(fā)揮示范引導作用，激發(fā)果農(nóng)提高栽植生產(chǎn)技術的積極性，加快科技成果的轉(zhuǎn)化，推動蘋果產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展；

4、充分借鑒其他蘋果產(chǎn)區(qū)政府通過協(xié)會、專業(yè)合作社在產(chǎn)品包裝、營銷渠道建設、新技術推廣、園藝機械購臵等方面給予補助的成熟經(jīng)驗，扶持果農(nóng)以高投入實現(xiàn)高產(chǎn)出。

第五篇：蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告

**鄉(xiāng)蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告

21世紀被稱為綠色世紀，追求安全、優(yōu)質(zhì)、營養(yǎng)的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)已成為全球農(nóng)業(yè)發(fā)展的主流。加入WTO后，我國果業(yè)面臨新的形勢和嚴峻挑戰(zhàn)已眾所周知。如何抓住機遇，借鑒經(jīng)驗教訓，加快發(fā)展，參與競爭，是擺在所有果業(yè)工作者和有關領導面前的重要課題。提高果業(yè)質(zhì)量，發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)是當代果業(yè)發(fā)展的一大特點，也是提高果業(yè)效益的必由之路。**縣**鄉(xiāng)獨特的區(qū)位地理優(yōu)勢和氣候特點，為發(fā)展綠色蘋果產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)提供了保障，發(fā)展優(yōu)勢明顯。為加快一鄉(xiāng)一品特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，擴大蘋果產(chǎn)業(yè)栽植規(guī)模，拉長蘋果產(chǎn)業(yè)鏈條，提高果品附加值。我對**鄉(xiāng)蘋果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做了專題調(diào)研，形成此報告。

一、發(fā)展現(xiàn)狀

為了打造、提升**鄉(xiāng)蘋果產(chǎn)業(yè)，使之成為品牌特色經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)，成為農(nóng)民增收致富的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，**鄉(xiāng)黨委提出了“做大果業(yè)、扶貧攻堅、富民強鄉(xiāng)”的總體發(fā)展目標，堅持“生態(tài)發(fā)展、綠色崛起”的總體取向。旨在發(fā)展壯大**鄉(xiāng)果業(yè)，推動果業(yè)持續(xù)、健康快速發(fā)展。

**鄉(xiāng)是**縣果業(yè)發(fā)展較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，其中蘋果實有面積1.1萬畝。通過幾十年的發(fā)展壯大，**鄉(xiāng)的蘋果已經(jīng)全面打開了**的市場，所產(chǎn)富士、國光、黃元帥等優(yōu)質(zhì)果品供不應求。2018年，**鄉(xiāng)社會總產(chǎn)值19500萬元，其中蘋果產(chǎn)量4055噸，實現(xiàn)產(chǎn)值3244萬元，占全鄉(xiāng)總產(chǎn)值16.63%。如此成果的取得，全部以初級產(chǎn)品出售為主。

**鄉(xiāng)果業(yè)發(fā)展有底蘊、有規(guī)模、有品牌。近年來,在縣委、縣政府的高度重視下，**鄉(xiāng)黨委政府抓住時機，乘勢而上，投入了大量的人力物力，取得了較好的成績,各村將山地、二坡地、旮旯胡同、房前屋后大量栽植各類果樹，使全鄉(xiāng)果樹面積達到2.1萬畝。

二、發(fā)展意義

1、有利于優(yōu)勢資源和生產(chǎn)潛力的合理開發(fā)與利用。發(fā)展蘋果產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)可使各種有利資源得到有效配置，生產(chǎn)潛力得到充分發(fā)揮，有利于將**鄉(xiāng)的自然資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。尤其對展示**鄉(xiāng)綠色無污染形象和帶動旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，具有不可估量的潛在動力。

2、有利于實現(xiàn)果業(yè)產(chǎn)業(yè)化。實現(xiàn)果業(yè)生產(chǎn)組織規(guī)?；⑸a(chǎn)管理規(guī)范化、產(chǎn)品質(zhì)量標準化、市場經(jīng)營規(guī)則化，是今后果業(yè)發(fā)展的方向，蘋果產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)可將果業(yè)的四化有機地結合到一起。

3、有利于脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興工作取得實效。**鄉(xiāng)果業(yè)的發(fā)展是**鄉(xiāng)黨委引領全鄉(xiāng)脫貧攻堅奔小康，加強對經(jīng)濟工作的領導，堅持以經(jīng)濟建設為中心，貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，加快推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，持續(xù)增加農(nóng)民收入，不斷滿足群眾對美好生活的需要。為新時代鄉(xiāng)村全面振興提供堅強產(chǎn)業(yè)保證的重要途徑。

三、發(fā)展優(yōu)勢

1、氣候適宜。**鄉(xiāng)地處

120。42～121。44E、40。02～41。10N之間，屬典型的**丘陵帶地形，地形、地貌復雜，山多地少，且多為坡耕地。屬于溫帶大陸性季風氣候區(qū)。北部受蒙古高原高壓影響較大，氣候大陸性特性特征顯著。距渤海雖不足百公里，但由于受燕山山脈阻隔，南來暖濕氣流不能流入境內(nèi)，所以形成半干旱半濕潤的易旱地區(qū)。境內(nèi)四季雨熱同期，日照充足，晝夜溫差較大。平均年日照時數(shù)為2861.7小時，日照率65%。光能條件優(yōu)越。太陽輻射年平均總量140.4千卡/平方厘米，4~9月間總輻射量為91.1千卡/平方厘米，占全年總輻射量65%。在總輻射量中，生理輻射占49%，年值為68.9千卡/平方厘米；4-6月份生理輻射44.64千卡/平方厘米，占全年生理總量的64.7%。年平均氣溫8.3~8.9℃，年均最高15.5~15.9℃，年均最低1.4~2.0℃。一月份最冷，月平均氣溫10.0~10.9℃；7月份最熱，月平均氣溫24.4~24.9℃。屬溫帶大陸性季風氣候，這里氣候溫和，雨量適中，日照充足，晝夜溫差大，發(fā)展蘋果產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)具有得天獨厚的氣候條件。

2、環(huán)境優(yōu)良。**鄉(xiāng)的工業(yè)化程度相對較低，境內(nèi)無工礦企業(yè)，森林覆蓋率達到鄉(xiāng)域面積64.2%，屬純綠色無污染鄉(xiāng)鎮(zhèn)，因而蘋果產(chǎn)業(yè)栽培基本上不受三廢(廢氣、廢水、廢物)等污染物的影響，十分有利于蘋果產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)。

3、歷史悠久。**鄉(xiāng)蘋果種植始于清中期，已有200多年的歷史，所產(chǎn)蘋果曾為清皇室御用貢品?！端訙霞o略》有文獻記載曰：“其南有山，帽遮云霧故謂之云蒙；山腳產(chǎn)御品如意，沁肺潤喉，尤以通州嶺下，老爺坡北為佳”。

4、品質(zhì)上乘。由于得天獨厚的自然環(huán)境條件，**鄉(xiāng)蘋果產(chǎn)業(yè)的品質(zhì)和耐貯性較好，特別是富士、元帥系蘋果，內(nèi)外品質(zhì)均

比其它產(chǎn)區(qū)優(yōu)越。**鄉(xiāng)所產(chǎn)蘋果質(zhì)地優(yōu)良、色澤艷麗、口感極佳，上世紀九十年代被**省政府命名為“蘋果之鄉(xiāng)”，所產(chǎn)紅富士蘋果、黃元帥蘋果、國光蘋果多次在全國的果業(yè)評比中榮獲金獎，**省2014年舉辦的果業(yè)評比中，我縣選送的**鄉(xiāng)黃元帥蘋果又榮獲特別大獎的殊榮。經(jīng)過多年的蘋果種植，**鄉(xiāng)已經(jīng)成為**的蘋果主產(chǎn)地之一。發(fā)展鮮食蘋果深加工、采摘果園、農(nóng)家樂綜合產(chǎn)業(yè)的市場前景廣闊。

5、土壤干凈。2019年，經(jīng)鄉(xiāng)政府多方努力，引進綠色無公害有機肥企業(yè)一家，在定點實驗改善土壤結構效果，待今年實驗效果明顯，2020年將在全鄉(xiāng)進行推廣，利用三年時間，打造**鄉(xiāng)綠色無污染有機蘋果產(chǎn)業(yè)基地。

四、存在問題

從總體上來說，**鄉(xiāng)蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展還處于發(fā)展起步階段，雖然蘋果產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)開發(fā)近年來取得了一定的成績，但與國內(nèi)、國際市場要求相比，還存在較大的差距，但也蘊含著巨大的發(fā)展?jié)摿?。?jīng)過調(diào)查**鄉(xiāng)的果業(yè)發(fā)展存在以下幾點問題：

1、注重量的發(fā)展忽視質(zhì)的提升。**鄉(xiāng)果樹栽植年均在400畝左右，通過查閱**鄉(xiāng)2010年至2018年黨委年會報告和政府工作報告，16個報告都把發(fā)展蘋果產(chǎn)業(yè)作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重頭戲予以闡述。八年間，大規(guī)模購置樹苗栽植果樹3次，購置蘋果樹苗30萬棵，可栽植4000畝，但實際存活不足2800畝。栽植品種單一，主要以寒富為主，市場競爭力有限。

2、配套設施不夠完善。尤其是配水、配電及作業(yè)路等設施跟不上，導致新栽果樹大面積死亡。以調(diào)查**鄉(xiāng)蘋果主產(chǎn)區(qū)西溝村為例，果樹配水設施集中在*組、*組，*組主要利用西溝水庫天然水源，村民自備提水設施灌溉，*組以村民挖掘儲水坑灌溉為主?，F(xiàn)有灌溉設備實際利用率有限。果業(yè)作業(yè)路建設投入基本為零，各村運輸果品作業(yè)路亟待硬化（初步調(diào)查需25公里左右），果品下山難已經(jīng)成為發(fā)展果業(yè)的主要屏障。

3、果農(nóng)認識不到位。有的種植者管理不當，部分人僅僅是因為得到補助而被動栽植，不進行后期管理甚至蓄意破壞；有的施肥不當、耕作過深傷根、噴藥不當、修剪過重等；有的全年肥料供應不均衡，一次性施用量過多過集中，有些果園甚至出現(xiàn)燒樹情況的發(fā)生。

4、果樹養(yǎng)護維護技術有待進一步提高。以現(xiàn)有品牌紅富士為例，病蟲害防治技術一直沒有得到有效解決。**鄉(xiāng)最優(yōu)質(zhì)的蘋果品牌就是紅富士。該品種在我鄉(xiāng)的發(fā)展狀態(tài)呈現(xiàn)越是小樹產(chǎn)的蘋果品質(zhì)越好，隨著果樹的成長，品質(zhì)一年不如一年，到最后基本都得腐爛病（蘋果樹的癌癥），這邊死那邊栽也是果樹面積增幅不大的主要原因。

5、種苗繁育體系建設滯后。從查閱資料看，擁有自己的種苗繁育基地是所有蘋果主產(chǎn)區(qū)的必備產(chǎn)業(yè)模塊，有的苗木銷售利潤甚至已經(jīng)遠遠超過蘋果本身的產(chǎn)值，打造**鄉(xiāng)自己的種苗繁育基地已經(jīng)刻不容緩，蘋果之鄉(xiāng)的樹苗竟然全部是外購苗木，聽起來讓人匪夷所思。且調(diào)入品種混雜，質(zhì)量無法保證，導致新建果園質(zhì)量不高，部分農(nóng)民為了確保品種質(zhì)量，在栽植的第二年，全部重新嫁接，無疑延長了結果時間增加了生產(chǎn)成本，加之苗木繁育，大量使用普通無性繁殖，病毒侵染退化比較嚴重，直接影響產(chǎn)量，品質(zhì)和效益。

6、技術培訓明顯滯后。蘋果產(chǎn)業(yè)不僅是勞動密集型，更是技術密集型產(chǎn)業(yè)，隨著蘋果栽植面積的迅速擴大，先進實用技術，常規(guī)栽培技術的普及推廣必須要達到要求。從調(diào)查果農(nóng)技術來看，掌握全面生產(chǎn)管理、精細管理的果農(nóng)還不足10%。從實際效果看，管理精細的果園能保持年年豐產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效。盛果期果園畝產(chǎn)在2.5噸以上，畝收入可達0.8到1萬元，最高的可達三萬元，而管理粗放的果園單產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)果率很低，大小年結果現(xiàn)象嚴重，畝收入一兩千元甚至數(shù)百元，效益高底相差在幾倍甚至幾十倍。

7、產(chǎn)業(yè)體系還不完善。我鄉(xiāng)蘋果產(chǎn)后環(huán)節(jié)薄弱，冷庫錯季、反季銷售沒有，物流體系空白，沒有蘋果加工企業(yè)，僅有的產(chǎn)后處理只是停留在簡單的分級包裝上，生產(chǎn)經(jīng)營組織程度不高。各村雖然創(chuàng)建了一些果農(nóng)專業(yè)合作經(jīng)濟組織，但大多數(shù)合作社基礎條件差，覆蓋范圍小，服務領域功能不健全，運作不靈活，缺乏體制和服務模式創(chuàng)新，同時，受資金困擾，多數(shù)不能正常發(fā)揮作用。另外，果品經(jīng)紀人培訓滯后，導致果農(nóng)與市場的有效連接機制不完善，果農(nóng)專業(yè)合作經(jīng)濟組織和龍頭企業(yè)對農(nóng)戶的帶動能力弱，生產(chǎn)經(jīng)營的組織化程度難以實現(xiàn)產(chǎn)銷有效對接。

8、抵御自然災害能力弱。蘋果最怕的就是冰雹，各村的防災措施基本就是土辦法，防雹高射炮的實際效用有限。

9、綠色無公害意識淡薄。一是規(guī)模小、產(chǎn)品少；二是生產(chǎn)綠色蘋果產(chǎn)業(yè)的技術標準尚欠完善；三是檢測手段落后，費用高，綠色蘋果產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)成本偏高；四是受**鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展滯后的影響，消費市場對綠色食品的認知度不夠，開發(fā)力度不高，效益不顯著。五是綠色蘋果產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)體系不健全，資金嚴重不足；六是缺乏龍頭企業(yè)的參與和帶動，開拓市場能力比較脆弱。

五、發(fā)展建議

1、強化組織機構。成立果業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領導小組，組建正式果業(yè)發(fā)展機構，配置專職工作人員，負責果業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各項具體事宜。村委會建立目標責任制，實行目標考評制度，制訂工作進度計劃，對面積的落實、人員的落實、工作進度及配套建設進行長期跟蹤，督促到位。

2、抓好精品園建設。對精品園建設做好科學規(guī)劃，實行高標準、高規(guī)格，對*畝以上的果園，建立種養(yǎng)結合的立體種養(yǎng)模式，實行生態(tài)建園，使廣大果農(nóng)有一個可看可學的模式，便于直觀學習和掌握，以直觀帶動技術推廣、以標準帶動效益提升。

3、推廣重點技術。全面推廣無公害生產(chǎn)技術，制訂標準化栽培模式，實行栽培管理標準化、模式化，重點推廣果品套袋、印字等技術、按樹定產(chǎn)技術、合理整形技術、無公害病蟲防治技術、科學灌溉技術、結合全園擴穴改土施用有機肥及科學配方施肥技術，實行領導及技術人員掛點跟蹤指導。使我鄉(xiāng)的果品在品質(zhì)優(yōu)良、商品性狀標準、市場品味等方面建立發(fā)展優(yōu)勢。

4、完善技術網(wǎng)絡。果業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，必須要有完善的技術服務網(wǎng)絡，充分發(fā)揮鄉(xiāng)土人才的作用，并加強自我學習與外出學習，不斷提高果農(nóng)的技術能力，使每項技術都能落到實處并轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)能力，形成生產(chǎn)效益。

5、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構。優(yōu)化區(qū)域布局，堅持適地適樹的原則，選擇最適栽植的坡地二坡地進行栽植，逐步打造綠色基地。按一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品的模式相對集中生產(chǎn)，形成有特色的區(qū)域化綠色品牌。

6、建立和完善綠色果品生產(chǎn)體系。建立上下貫通，相互配套的服務體系，充分發(fā)揮現(xiàn)有的技術優(yōu)勢，輔以最新的科技力量，積極開展多種形式的技術服務。

7、進一步深入研究蘋果生產(chǎn)技術。開展蘋果產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)技術應用基礎研究是搞好蘋果產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的前提和保障。盯緊國家和省、市制定的無公害和綠色蘋果產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)技術規(guī)程，從實際、實用、實效的角度對規(guī)程不斷進行補充完善。根據(jù)**鄉(xiāng)的實際情況，將蘋果產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)技術的研究重點應放在無公害生產(chǎn)資料的引進、改善土壤結構和篩選先進實用技術的創(chuàng)新與配套上，通過認真系統(tǒng)的試驗、示范和應用效益評價、制定出符合**鄉(xiāng)實際情況的蘋果產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)技術規(guī)程，以實際效益引導農(nóng)民主動參與果產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

8、扶持和引進龍頭企業(yè)。蘋果產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)必須以市場為導向，以國際化定位、工業(yè)化管理、市場化推進、信息化帶動的指導思想，走品牌化、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展道路。而龍頭企業(yè)是帶領農(nóng)民進入市場的關鍵，因此應大力扶持和培育龍頭企業(yè)，采取“黨支部+龍頭企業(yè)

+合作社

+農(nóng)戶”形式，建立有規(guī)模、上檔次的優(yōu)質(zhì)綠色蘋果產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地，嚴格遵循蘋果產(chǎn)業(yè)必備的條件及生產(chǎn)技術規(guī)程進行生產(chǎn)經(jīng)營，培植蘋果產(chǎn)業(yè)名牌，申請注冊商標，實行產(chǎn)銷合同化、利益共同化，統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一包裝，齊力打造名牌，拓展市場，真正體現(xiàn)蘋果產(chǎn)業(yè)的自身價值和社會、經(jīng)濟、生態(tài)效益。

9、大力提高**鄉(xiāng)綠色蘋果產(chǎn)業(yè)的社會認知度。**鄉(xiāng)蘋果僅僅是打開了**市的市場，如需占領更廣闊的市場份額，還需要充分利用各種新聞媒體和會議、展銷活動等多層次、多形式、多渠道宣傳**鄉(xiāng)蘋果，提高全社會的認識，擴大**鄉(xiāng)綠色蘋果的影響，激發(fā)企業(yè)投資蘋果產(chǎn)業(yè)開發(fā)的積極性。

蘋果產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)開發(fā)是一項復雜的系統(tǒng)工程，涉及法規(guī)、標準、監(jiān)測、技術開發(fā)、基地建設、龍頭企業(yè)培育、果品包裝銷售等多方面的工作。需要農(nóng)戶、科技推廣部門、企業(yè)、政府等方方面面共同努力。從各部門、各要素、各環(huán)節(jié)入手，合作協(xié)調(diào)、環(huán)環(huán)相扣、緊密配合。只有行政、技術、生產(chǎn)、經(jīng)營、消費多方都積極行動起來，我們的果業(yè)才能持續(xù)、高效發(fā)展。