第一篇：標準化良好行為自我評價報告[范文]

企業(yè)標準體系內(nèi)部評價報告

公司于xx年xx月xx日經(jīng)xx市政府授權委托xx文件批準設立，由xx有限公司出資組建。公司現(xiàn)有注冊資本為人民幣xx億元。公司位于xx市xx區(qū)，占地面積xx平方米。公司是一個包括xx工藝在內(nèi)的xx企業(yè)。先后獲得xx等榮譽。

公司目前基本配置包括xx設施。公司xx年已具備年產(chǎn)xx產(chǎn)品xx噸的生產(chǎn)能力。公司目前的主要產(chǎn)品有xx。xx生產(chǎn)線可根據(jù)客戶的需求，生產(chǎn)xx規(guī)格為xx產(chǎn)品。xx年xx月企業(yè)在原有ISO 9001質(zhì)量管理體系、ISO 14001環(huán)境管理體系和OHSAS 18001職業(yè)健康安全管理體系的基礎上，為全面進行標準、制度的重建、完善和梳理工作，進一步建立和規(guī)范企業(yè)標準體系，創(chuàng)建標準化良好行為企業(yè)。在省、市各級質(zhì)量技術監(jiān)督局相關領導的關心和支持下，和公司全體員工的共同努力下，公司的標準化管理取得了長足的進步。

自xx年xx月我公司正式開展標準化良好行為企業(yè)的創(chuàng)建工作，建立了企業(yè)標準體系。經(jīng)過培訓考試、發(fā)布文件、實施標準、自我評價、持續(xù)改進階段，到xx年xx月xx日基本完成內(nèi)部評價工作，根據(jù)標準化良好行為確認評分表的要求，自我評價打分為xx分，達到了nA級的標準，報請上級給予確認驗收。

一、前期準備工作

1．在上級有關部門的積極支持下，我公司請專家來公司為公司領導和中層干部、生產(chǎn)骨干講解標準體系知識。

2．成立由xx為組長的創(chuàng)建標準化良好行為企業(yè)工作小組，在公司“標準化委員會”的領導下，全公司各有關部門參與，于xx年xx月xx日完成了全部標準的搜集、編寫、整理工作。

3．我公司根據(jù)GB/T 15496-2003<企業(yè)標準化體系>要求，采用國標推薦的企業(yè)標準體系表的層次結(jié)構(gòu)形式，構(gòu)成適合本企業(yè)的標準體系架構(gòu)圖。

4．本公司企業(yè)標準體系共有標準數(shù)為xx個，適用的法律法規(guī)xx個，均已完成收集和制定。

5．公司的企業(yè)標準體系包括《技術標準子體系》、《管理標準子體系》和《工作標準子體系》三個體系，囊括了企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理所需控制的各類體系的標準文本。

6．xx年xx月xx日由xx簽發(fā)了《企業(yè)標準體系發(fā)布令》，要求對公司企業(yè)標準自xx年xx月xx日起正式實施。

二、根據(jù)《企業(yè)標準體系》系列國家標準，結(jié)合企業(yè)實際生產(chǎn)經(jīng)營管理特點，建立和完善公司的企業(yè)標準體系并有效運行實施。

1、制定、修訂、完善企業(yè)標準

本公司歷來重視制度建設工作，有著較為完善的制度體系，但在各體系的整合及各標準的規(guī)范的運作方面，與《企業(yè)標準體系》系列國家標準的要求有著一定的差距。為規(guī)范公司標準化運作，我們制定了《標準化手冊》，對企業(yè)標準的制定（范圍、起草、會審、批準、發(fā)布）、實施、檢查、考核、以及企業(yè)標準體系的評價與改進等，做了具體、詳細、明確的規(guī)定。按照企業(yè)標準體系國家系列標準GB/T15946、GB/T15947、GB/T15948、GB/T19273的要求（主要是格式和內(nèi)容），對照檢查公司原有的體系文件、規(guī)章制度和企業(yè)標準，補齊了各類標準，使標準內(nèi)容完整、統(tǒng)一，并強調(diào)了各類標準的符合性及有效性。因此，我們在標準體系的建立、完善和標準的制定、實施過程中，非常強調(diào)要結(jié)合企業(yè)自身的管理特色和歷史成因，注重體系及標準的實用性和可操作性，加強標準的實施、監(jiān)督、檢查與考核，強化標準的執(zhí)行力度，以體現(xiàn)標準體系對企業(yè)的實際指導作用和意義。

2、對各種管理體系和標準體系進行整合xx年xx月起，經(jīng)過對各部門制度文件全面清查，截止到xx年xx月xx日，公司共修訂、修改和完善了xx項企業(yè)標準，其中：技術標準xx項，管理標準xx項，工作標準xx項。企業(yè)標準體系更趨科學、合理、有效。

3、xx年x月份，企業(yè)標準化體系正式啟動實施，xx年xx月份對整個標準體系進行了內(nèi)部審核,共查核出有xx個不合格項,針對以上不合格項發(fā)出了不合格報告,各部門按要求改進，達到了企業(yè)標準體系的相關要求。

4、人事管理方面,為了不斷激勵各部門人員工作的積極性,在人員招聘方面明確薪酬標準；在一些部門實施工作考核與薪酬掛鉤的管理制度。

5、堅持技術上不斷求新、質(zhì)量上精益求精

公司堅持追求技術上的不斷完善與創(chuàng)新，為此，近幾年投入了大量的人力物

力，鼓勵新產(chǎn)品開發(fā)和新標準的實施。

6、在產(chǎn)品質(zhì)量控制方面,自xx年以來,公司加大對人才的培養(yǎng),逐步引進質(zhì)量管理顧問機構(gòu)對企業(yè)人員在質(zhì)量管理、環(huán)境管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量意識和理念方面進行了大量的培訓工作,為企業(yè)建成學習型團隊打下了良好的基礎。xx年公司建立并有效運行企業(yè)標準體系以來,通過全員的共同努力,產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量穩(wěn)步提高,各項指標均較以前有所提升。

7、“企業(yè)標準體系”不是一成不變的,它是一個動態(tài)的管理過程,在標準體系實施的過程中，公司將根據(jù)社會和企業(yè)發(fā)展的需要,不斷地進行修改,完善其功能,以提升企業(yè)管理水平和企業(yè)市場競爭力。

三、存在的問題和改進內(nèi)容

xx公司的企業(yè)標準體系開始建立半年多來，取得明顯效果。但仍存在一些問題，主要表現(xiàn)在：

1．個別公司員工仍習慣于老辦法，遇事不按標準執(zhí)行。

2．內(nèi)審員對不合格項跟蹤還有待強化，整改部門對改進證據(jù)的搜集還不習慣，往往口頭整改，不注意留下記錄。

3．還需把質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康管理體系等所有體系的要求與企業(yè)標準體系的標準最大限度地整合，盡可能讓企業(yè)不要再為應付各類體系檢查，而需要分別準備重復材料的弊端。從而實現(xiàn)GB／T 15496所提出的“促進企業(yè)形成一套完整、協(xié)調(diào)配合、自我完善的管理體系和運行機制”。

還有其他一些問題：如何發(fā)揮公司標準化委員會的領導作用；提高員工的標準化意識等。

企業(yè)標準化是一項長期的工作,有一個持續(xù)改進的過程,本公司在這方面雖然已取得了一定的成績,但絕不會滿足于目前的現(xiàn)狀，將進一步總結(jié)經(jīng)驗，不斷改進，持續(xù)提高。

第二篇：創(chuàng)建標準化良好行為

創(chuàng)建標準化良好行為40577隊匯報材料 高素質(zhì) 高標準 高技術 全力打造一流的鉆井行業(yè)品牌

--40577隊創(chuàng)建標準化良好行為情況匯報

黃河鉆井總公司 2010年10月

高素質(zhì) 高標準 高技術 全力打造一流的鉆井行業(yè)品牌

創(chuàng)建標準化良好行為基層隊活動的開展，進一步促進我隊建立健全以技術標準為主體,包括管理標準和工作標準在內(nèi)的企業(yè)標準體系;促進各項標準在我隊得到有效的貫徹和實施;通過活動的開展，提高干部職工的標準化意識,達到了管理規(guī)范化、操作標準化的良好行為習慣;通過活動進一步提高了工作質(zhì)量,促進了安全生產(chǎn),切實提高了標準化管理水平和整體隊伍素質(zhì)。

一、建立健全標準體系，準確及時提供依據(jù)

在標準化管理工作中，我們建立健全了標準體系，配備了勝利油田Q/SH1020 1550《標準配備規(guī)范》要求的全部標準，并準確及時地獲得各種標準的更新，并且及時準確地應用到鉆井生產(chǎn)中去。通過每周定時組織學習，進行標準化宣傳，系統(tǒng)的學習了HSE體系文件、《150條不安全行為》、《八區(qū)域危害識別》、《崗位標準化視頻操作》等教材。通過落實“三標”安全生產(chǎn)管理，“5S”現(xiàn)場管理，使全隊達到人人學標準、用標準、并自發(fā)參與標準的更新，實現(xiàn)了標準化工作貫穿于整個鉆井施工的始終的良好局面。針對我隊使用的40D電動鉆機，我隊依據(jù)公司的設備管理制度，制定并推行了《40577隊電動設備使用手冊》。在工作中開展“5S”活動，使現(xiàn)場平整清潔、物品歸類擺放整齊，職工自覺執(zhí)行各項規(guī)定和規(guī)則，養(yǎng)成良好的習慣。我們隊在油田較早用上了“網(wǎng)電”設備，對減少環(huán)境污染、廢棄物排放起到很大作用。

二、加大考核力度，規(guī)范標準化良好行為

根據(jù)所制定考核制度，每個季度召集考核大會對各項標準進行考核，對優(yōu)者獎，劣者罰，一方面通過典型樹立榜樣，另一方面對需要改進的人員進行促進，做到“學有榜樣，做有示范”。通過制定和實施崗位職責和工作考核為主要內(nèi)容的崗位工作標準，把技術標準和管理標準的內(nèi)容分解落實到每個工作崗位，把每個人、每個崗位的工作內(nèi)容、工作質(zhì)量和考核方法納入標準化，從而充分調(diào)動了廣大職工工作的自覺性和自律性。

三、精心打造高標準的管理品牌

我隊在管理上做到周密細致、規(guī)范完善。積極運行QHSE管理體系，創(chuàng)新實施了《崗位聯(lián)職聯(lián)責安全管理法》，建立起一套符合鉆井特點的安全管理模式。將安全工作分為“自覺標準工作狀態(tài)”和“被動責任處罰狀態(tài)”，引導職工增強“我要安全”、“我會安全”、“我能安全”的自覺性，使我隊成為管理局QHSE管理的樣板和標桿。我們的管理經(jīng)驗在“勝利油田鉆井、作業(yè)系統(tǒng)HSE管理現(xiàn)場推進會”上進行了交流和推廣。

在經(jīng)營管理上善于精打細算、開源節(jié)流。探索總結(jié)出《全員進尺動態(tài)成本控制法》，將成本控制分為施工前預算、施工中控制、完井后考核三個階段，推行全員細化控制措施，把控制指標分解到班組，控制到崗位，實現(xiàn)了良好的經(jīng)濟效益。

在民主管理上注重集思廣益、群策群力。作為公司的黨建工作示范隊，我們圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)主題，倡導“追星就追五星黨員，打鐵先筑鋼鐵堡壘”，創(chuàng)新“五星黨員”評樹標準，堅持每季度對全隊黨員進行民主投票，有效調(diào)動了職工工作積極性。

四、體會

總結(jié)黃河鉆井公司等先進標準化基層單位的經(jīng)驗，我們認為以下幾個方面值得在我隊開展基層標準化工作中加以借鑒和推廣：

一是完善以“操作標準”為主的技術標準體系促進了基層建設工作的規(guī)范化和科學化。技術標準是企業(yè)標準體系的主體，對于基層單位來說，嚴格按技術操作標準和安全操作規(guī)程進行施工和作業(yè)是保證工作質(zhì)量、確保安全生產(chǎn)的首要條件。

二是管理標準體系的建立健全，使得基層各項工作有序高效運行。我隊通過總結(jié)管理工作中先進經(jīng)驗，制定了《崗位聯(lián)職聯(lián)責》等一系列的管理標準，通過實施這些管理標準，把我隊各項管理工作納入標準化，使我隊從生產(chǎn)到生活都步入了有序高效運行的管理軌道。對提高我隊管理水平，增強業(yè)務素質(zhì)起到了保障作用。

三是通過加強工作標準體系的建立和工作標準的實施使基層各項工作落到了實處。技術標準及管理標準的要求和內(nèi)容要得到貫徹和落實，是要靠每個人的具體工作來實現(xiàn)的，經(jīng)過周密組織，精心施工，我隊今年已經(jīng)交出辛14-平5井、辛14-平6井2口高難度大位移水平井，一舉攻克了既要與臨近20余口井繞障，又要與同井組井防碰的高難問題，贏得甲方稱贊。我隊幾年來的工程施工一次合格率保持在100%，優(yōu)質(zhì)工程保持在98%以上。連續(xù)多年被評為管理局“名牌基層隊”，并榮獲中石化“石油工程金牌隊”。這些成就的取得充分證明了基層標準化工作的重要作用。

五、下步打算：

隨著改制企業(yè)步入正規(guī)，加強采購產(chǎn)品的監(jiān)督、管理標準的制定和方法標準的制定，推動標準化工作上水平。加大標準化工作的宣傳力度，結(jié)合生產(chǎn)實際開展標準化工作。

1、積極開展基層隊標準化良好行為基層隊活動，與“5S”活動相結(jié)合，進一步推動標準化工作。

2、以管理局基層建設考核和崗位責任制大檢查推進標準化工作。

3、以宣貫技術標準為主導，提高施工質(zhì)量。

4、以系統(tǒng)為單元，制定適合標準化崗位、標準化班組、標準化現(xiàn)場的基本規(guī)范，提升標準化管理水平。

總之，在40577隊已經(jīng)形成了人人講標準、人人學標準、人人用標準的良好局面。職工的標準化意識普遍增強，標準化水平明顯提高，各項指標穩(wěn)中有升。在今后工作中，我們還將一如既往地推行標準化工作，加強學習、認真貫徹，進一步提高全員標準化意識和標準化操作的良好行為。

第三篇：標準化良好行為報告：天創(chuàng)鞋業(yè)

天創(chuàng)鞋業(yè)：標準建設“三步棋”指明方向

2007年廣州天創(chuàng)鞋業(yè)有限公司被列為廣州市番禺區(qū)開展創(chuàng)建“標準化良好行為企業(yè)”首批5家試點，2008年7月獲得國家AAAA級“標準化良好行為企業(yè)”殊榮。公司深知責任重大、任務艱巨，堅守著“為人們創(chuàng)造時尚美的生活體驗，同時實現(xiàn)價值創(chuàng)新最大化”的使命，一步一步建設企業(yè)標準化，步入了標準化管理新層面，步入了標準化、規(guī)?；?、科學化的良性發(fā)展軌道。

標準化——市場的需要

自中國加入WTO以來，各行各業(yè)的競爭日趨白熱化，面對標準化競爭問題突出，制鞋企業(yè)也不例外。歐盟近來屢屢以環(huán)保名義對我國鞋類出口舉起貿(mào)易制裁“大棒”，意大利、西班牙對中國鞋類產(chǎn)品展開的“有毒調(diào)查 ”，再度筑高技術壁壘?！熬G色壁壘”在為中國鞋業(yè)出口制造人天為障礙的同時，也從另一方面催高了中國鞋企“內(nèi)功”標準。制鞋業(yè)作為國民經(jīng)濟的一個重要行業(yè)，標準化工作是一項事關制鞋業(yè)發(fā)展大計的重要工作。而制鞋行業(yè)帶有濃厚的傳統(tǒng)手工業(yè)的特點，工作長期以經(jīng)驗為主，出現(xiàn)問題不是找標準，而上（是）找領導、找公司權威人士，這表示標準化工作開展的必要性和緊迫性。如何在市場競爭中求得生存發(fā)展，如何進一步擴大市場競爭力，讓制鞋企業(yè)始終保持旺盛的活力和良好的應變能力，在市場競爭中確立自己的優(yōu)勢和地位，這就要求我們企業(yè)迅速提高管理水平以適應競爭，市場的需要。因此，作為企業(yè)管理工作的基礎?標準化，也應提到日程上來。標準建設的“三步棋”

在省標院、區(qū)質(zhì)監(jiān)局的指導下，天創(chuàng)公司結(jié)合公司的實際，遵循“領導掛帥，統(tǒng)一管理，分工負責，注重實效，全面推進” 標準化工作方針，提出了標準化在企業(yè)管理的更高的需求，確定了資源整合，流程再造，標準建設的“三步棋”的新的發(fā)展路徑，指明了今后公司管理發(fā)展方向，為今后開展企業(yè)中標準化工作作好充分準備。公司領導高度重視，成立以常務副總為管理者代表的標準化委員會，由各部門推薦人員擔任標準化小組成員。剛開始由于都是一些兼職的標準化成員，工作壓力不大、責任不清晰，布置的工作缺乏強有力的監(jiān)督，標準化的工作時間和進度不能保障，一度嚴重影響了標準化工作的計劃和進度。據(jù)此，公司標準化委員會及時調(diào)整了戰(zhàn)略部署，抽調(diào)人員擔任專職的標準化人員，成立以常務副總助理的首的7名成員作為標準化小組專職人員，負責具體工作的組織和落實。每個部門均抽出一名兼職標準化成員，以部門負責人對本部門標準化工作負責，把標準化作為一項重要的常規(guī)工作并納入績效考核中。這樣以點帶面，層層落實到部門、車間乃至班組，以此推動各部門和全公司的標準化工作，形成組織有力、全員參與的局面。我們公司在加分項中較薄弱（充其量只能加分65分）要想通過AAAA級評審，困難是可想而知的。故公司只得背水一戰(zhàn)，只能采取“基本分390分以上，且總分達450分”這種通過AAAA級的方案。因此我們在整理標準和內(nèi)部檢查、模擬評審各個環(huán)節(jié)中，調(diào)動各部門、各環(huán)節(jié)中的力量，對各項標準嚴格排查，加大整改力度，最大限度減少扣分的可能，為最終評審基本分取得較 高分數(shù)提供了有力的保障。

全員標準化培訓合格率100% 首先，公司標準化委員會制訂了企業(yè)三年標準化規(guī)劃書，并將各階段的工作重點落實到各季、月，其中，加強標準的宣貫和人才培訓是尤為重要的一步。我們編制了淺顯易懂的《標準化工作指引》，并把他制作成小卡片，便于大家攜帶，隨時隨地熟悉標準化工作內(nèi)容；標準化專職人員對相關標準進行及時講解，建立標準化信息服務平臺等形式，宣貫《企業(yè)標準體系》國家系列標準，通過多種形式的活動，向全體員工普及標準化知識，從而提高企業(yè)對開展“標準化良好行為”工作重要性的認識。制定了全員培訓計劃，明確了培訓的時間、內(nèi)容、具體的實施方法和步驟，并采取筆試、口試等靈活多樣的形式，確保全員培訓和培訓合格率 100%。目前，還在持續(xù)進行有關標準、企業(yè)標準編寫及“標識標注”等標準化專業(yè)知識培訓工作。

外部支持不可或缺

任何一項活動，必須有理論和實踐的結(jié)果才會發(fā)揮最大的效果。我司結(jié)合皮鞋產(chǎn)業(yè)特點，有針對性地選擇了華南摩托集團這種具有較好的標準化管理經(jīng)驗、產(chǎn)品享有較高知名度的企業(yè)作為學習標桿，華南摩托對本公司在組織申報、創(chuàng)建內(nèi)容、企業(yè)自我評價等方面提供指引和幫助，避免了多走彎路。公司創(chuàng)建標準化行為良好企業(yè)更是得到了廣州市標準化中心和廣州市番禺區(qū)質(zhì)監(jiān)局的上級機關領導部門極大的關注和大力支持，他們積極主動、不厭其煩及時為我司在創(chuàng)建過程中所遇到的困難排憂解難，特別是廣州市番禺區(qū)質(zhì)監(jiān)局為我們提供 了許多建設性的建議和參考資料，為我司創(chuàng)建工作鋪平了道路。

節(jié)約能源效果明顯

通過創(chuàng)建標準化良好行為企業(yè)半年來，很多同事的思路比之前清晰了許多，平時分析和解決問題也朝系統(tǒng)、全面方向發(fā)展。技術標準是源頭，管理標準依據(jù)技術標準而制訂，工作標準是人與事的結(jié)合與具體化。遇到難題查標準，文件的查閱也較之前方便和快捷，公司的紙張文件大量下降，朝無紙化辦公的方向努力，文件的換版和更新的情況較之前有明顯的改觀，使得各部門使用的基本是最新有效的文件。特別值得一提的是，公司在節(jié)約能源方面，取得了明顯的效應，以往對于生產(chǎn)用電量沒有細分到每個生產(chǎn)部門，沒有和產(chǎn)量掛鉤，沒有耗能指標，大家節(jié)電意識薄弱。經(jīng)過幾個月的宣貫、檢查，現(xiàn)在大家是人走燈滅，上下班無攜帶物品時盡可能走樓梯，少坐電梯。幾個月下來，現(xiàn)在每月較之前同產(chǎn)量時期節(jié)約電費一萬多元，平均每雙鞋的成本節(jié)約近0.2元。取得國家AAAA級“標準化良好行為企業(yè)”證書只是萬里長征的第一步，今后的道路任重而道遠。下一步，我司將按照創(chuàng)建活動的具體要求，積極有序地推進我市“標準化良好行為企業(yè)”創(chuàng)建后的實施活動，力爭取得突出成效，做一個名副其實的標桿企業(yè)，以答謝社會各界的厚愛。

第四篇：標準化良好行為企業(yè)知識

標準化良好行為企業(yè)知識

一、標準化良好行為企業(yè)的概念

按照《企業(yè)標準體系》系列國家標準的要求，在企業(yè)內(nèi)建立以技術標準為主體，包括管理標準、工作標準在內(nèi)的標準體系并有效運行，實現(xiàn)生產(chǎn)、經(jīng)營等各環(huán)節(jié)的標準化管理，且取得了良好經(jīng)濟效益和社會效益的企業(yè)。

二、開展標準化良好行為企業(yè)創(chuàng)建工作的目的

引導企業(yè)強化標準化觀念，運用標準化原理與手段，促進企業(yè)技術進步，提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率，降低消耗，增強企業(yè)的綜合競爭力。

三、開展標準化良好行為企業(yè)創(chuàng)建工作的作用

1.理順標準關系，建立科學、系統(tǒng)的企業(yè)標準體系，以指導生產(chǎn)和經(jīng)營管理活動。

2.有利于進一步規(guī)范企業(yè)的標準化管理工作。

3.標準體系的建立為企業(yè)管理的持續(xù)改進提供了支持。

四、開展標準化良好行為企業(yè)創(chuàng)建工作的原則 政府引導、企業(yè)自愿、免費服務、梯次推進

五、創(chuàng)建標準化良好行為企業(yè)工作的進程

1.2004年2月，國標委印發(fā)《關于開展“標準化良好行為企業(yè)”試點工作的通知》（國標委農(nóng)輕?2004?12號）。全國共有174家企業(yè)參加首批試點，其中廣東省有8家。

2.2006年8月，廣東省質(zhì)監(jiān)局印發(fā)《關于開展省實施技術標準戰(zhàn)略 企業(yè)試點工作的通知》（粵質(zhì)監(jiān)標函?2006?358號），選擇26個企業(yè)或科研單位進行試點，要求達到國家標準化良好行為企業(yè)AAA以上要求。

3.2007年4月，以廣東省質(zhì)監(jiān)局《印發(fā)組織開展創(chuàng)建“標準化良好行為企業(yè)”實施方案的通知》（粵質(zhì)監(jiān)標函?2007?203號）為標志，創(chuàng)建“標準化良好行為企業(yè)”工作在我省全面鋪開。

4.截止2009年12月底，我省共有153家企業(yè)獲得“標準化良好行為企業(yè)”證書。

六、開展標準化良好行為企業(yè)創(chuàng)建工作程序 1.質(zhì)監(jiān)部門受理創(chuàng)建企業(yè)申請及初審； 2.質(zhì)監(jiān)部門審查確定創(chuàng)建企業(yè)；

3.技術機構(gòu)開展內(nèi)容業(yè)務培訓與咨詢指導； 4.創(chuàng)建企業(yè)進行自我評價； 5.質(zhì)監(jiān)部門受理確認申請；

6.質(zhì)監(jiān)部門組織專家確認； 7.質(zhì)監(jiān)部門審批、發(fā)證。

七、標準化良好行為企業(yè)等級劃分、要求及確認評分設置 良好行為企業(yè)等級劃分為四級：即A級，AA級，AAA級，AAAA級。各級企業(yè)應達到的要求：

A級：能圍繞產(chǎn)品制定產(chǎn)品標準和相關的技術標準，部分管理標準和操作規(guī)程，并能實施。

AA級：能建立比較完善的圍繞產(chǎn)品實現(xiàn)過程的技術標準體系和部分管理標準、工作標準，并能實施。AAA級：應有基本完善的技術、管理、工作標準體系，且能較好地有效運行。

AAAA級：應有協(xié)商的、合理的標準體系，標準得到有效實施，取得明顯效益。

分數(shù)設置，基本分為400分加分為100分。其中： A級企業(yè)基本分應達到280分以上。

AA級企業(yè)基本分應達到320分以上；或基本分達到300分上，總分達到350分以上。

AAA級企業(yè)基本分應達到370分以上；或基本分達到360分上，總分達到420分以上。

AAAA級企業(yè)基本分應達到390分以上，且總分達到450分以上；或基本分達到380分以上，總分達到460分以上。

附：標準化良好行為證書和標志樣式（AAA以上企業(yè)使用）

第五篇：創(chuàng)建標準化良好行為企業(yè)資料

創(chuàng)建標準化良好行為企業(yè)資料示例 公司創(chuàng)建標準化良好行為企業(yè)計劃書

序號 項目 工作要求 完成時間 責任者 咨詢組 發(fā)文成立公司標準化管理委員會，并明總經(jīng)理、管 建議 1 明確組織機確標準化分管領導，標準化綜合管理部理者代表 月 日 構(gòu)及職責 門和專職標準化員，各部門分管領導和專(兼)職標準化人員，確定職責。

組織有關人員學習《企業(yè)標準體系》國綜合部 講課 標準體系標 月 日 2 家新標準，明確工作要求。準培訓 制定標準化工作方針、目標和規(guī)劃計劃標準質(zhì)量部 指導(包括制修訂標準、采標、科研、實施標 總經(jīng)理批準 編寫 建立目標和 準、培訓、監(jiān)督檢查六個方面)，企業(yè)標 月 日 目標展開 準化管理手冊及標準化基礎標準，并批 準下發(fā)。按《企業(yè)標準體系》標準要求，各部門標準質(zhì)量部 指導 收集、整理所涉及的標準、規(guī)范、制度 生產(chǎn)技術 編寫 4 編制標準體等，提供給各歸口職能部門，編制完善 綜合部 系表及 配套標準體系表，包括技術、管理和工作標 月 日 相關部門配 文件 準在內(nèi)的體系表結(jié)構(gòu)圖、明細表、匯總 合 表和編制說明。

并批準用文件形式公布 總經(jīng)理批準 正式運行時間。按標準體系表進行標準清理，集中制定、相關部門 指導 制定、修訂

修訂一批標準，收集有關標準。及收集標準 將標準體系文件及相關標準印發(fā)給各部綜合部 標準體系文 月 日 6 門，做好登記工作。件印發(fā) 組織有關標準培訓；實施標準并且建立標準質(zhì)量部 7 標準體系試標準實施記錄；對標準實施情況進行檢 運行 查，并保存記錄；對標準體系表進行修 訂、改進。成立標準體系自我評價小組，明確評價管理者代表 分工；準備評價所需文件，編制評價計自我評價小 現(xiàn)場指導 劃和檢查記錄表，召開員工大會部署；組、標準質(zhì) 自我評價 對標準化工作和標準體系文件及標準實 月 日 量部

施現(xiàn)場進行評價，召開會議報告評價情 況和結(jié)果；編寫自我評價報告和不合格 報告，提出整改意見。評價結(jié)果處置及落實糾正措施，并跟蹤標準質(zhì)量部 9 驗證糾正措施實施情況，修訂標準體系相關部門 指導 處置和改進 月 日 及相關標準。

序號 項目 工作要求 完成時間 責任者 咨詢組 填報確認申請表，上報材料包括標準體標準質(zhì)量部 系表、標準化管理辦法、主要產(chǎn)品質(zhì)量 10 水平證明材料(或有效期內(nèi)的監(jiān)督抽查確認申報 月 報告)、標準化管理機構(gòu)及人員分工材 料、自我評價報告和不合格報告。正式 提出確認申請。1l 編寫標準化工作報告，確認前再動員，標準質(zhì)量部

確認準備 月 日 迎接確認審核。有關部門 12 聯(lián)系落實有關確認機構(gòu)進行正式審核確標準質(zhì)量部 協(xié)助

正式確認 月 日 認。

標準化良好行為企業(yè) 確認申報資料目錄標準化良好行為確認申請表 企業(yè)標準體系自我評價資料 2.1 企業(yè)標準體系自我評價計劃 2.2 企業(yè)標準體系自我評價評分表 2.3企業(yè)標準體系自我評價不合格項報告

2.4 企業(yè)標準體系自我評價報告 3 企業(yè)標準體系文件頒布令 4 企業(yè)標準體系表 4.1 企業(yè)標準體系結(jié)構(gòu)圖

4.2 企業(yè)標準體系標準明細表 4.3 企業(yè)標準體系標準統(tǒng)計表 4.4 企業(yè)標準體系表編制說明

適用法律法規(guī)和規(guī)章明細表 6 企業(yè)標準化管理手冊 7 產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告

標準體系文件頒布令 各部門： 常德佳達電線電纜有限公司企業(yè)標準體系，是依據(jù)GB/T 15496《企業(yè)標準體系

要求》，GB/T 15497《企業(yè)標準體系 技術標準體系》、GB/T 15498《企業(yè)標準體系 管理標準和工作標準體系》，結(jié)合本公司標準化工作的實際情況而建立的，標準體系文件《企業(yè)標準化管理手冊》和《企業(yè)標準體系表》由公司標準化管理委員會辦公室起草、編制、修改，經(jīng)過公司標準管理委員會批準并決定實施的。

《企業(yè)標準化管理手冊》規(guī)定了企業(yè)標準體系建立以及開展標準化工作的基本要求、標準化方針、目標、標準化管理機構(gòu)以及職責、企業(yè)標準的制定，標準的實施與監(jiān)督檢查，標準化信息、培訓、標準化規(guī)劃、計劃，自我評價和管理評審的要求，以及采用國際標準的要求。《企業(yè)標準體系表》描述了公司標準體系的結(jié)構(gòu)和體系內(nèi)標準的情況。公司標準體系文件是公司對標準化管理工作必須遵循的準則；是公司規(guī)范管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量的基礎，要求公司各部門認真貫徹執(zhí)行?！镀髽I(yè)標準化管理手冊》及《企業(yè)標準體系表》現(xiàn)予發(fā)布，并自2012年1月1日起正式實行 總經(jīng)理： 企業(yè)標準體系表 1企業(yè)標準體系表 1.1企業(yè)標準體系表是企業(yè)標準體系內(nèi)的標準按內(nèi)在聯(lián)系，采用一定形式排列起來的圖表。公司企業(yè)標準體系的組成見圖2。1.2建立企業(yè)標準體系應編制標準體系表；標準體系表由以下四個文件組成： a)結(jié)構(gòu)圖； b)標準明細表； c)標準統(tǒng)計表（匯總表）； d)標準體系表編制說明。1.3編制標準體系表可參照GB/T 13016和GB/T 13017所規(guī)定的原理、要求和方法進行。2 標準體系表結(jié)構(gòu)圖 企業(yè)技術標準體系、管理標準和工作標準體系的層次結(jié)構(gòu)圖。圖1 公司標準體系組成結(jié)構(gòu)圖 圖2 技術標準體系結(jié)構(gòu)圖

圖3

管理標準體系結(jié)構(gòu)圖 圖4

工作標準體系結(jié)構(gòu)見圖

方針目標貫徹的標準化法適用的法律、法規(guī)和規(guī)章 規(guī)和公司標準化 管理標準體技術標準體

公司標準體系

工作標準體系 注1：上面虛線表示上排方框中的內(nèi)容對企業(yè)標準體系的指導關系； 注2：虛線方框表示完整的企業(yè)標準圖1 公司標準體系組成結(jié)構(gòu)圖 技術基礎標準

105 104 101102103檢 設驗半產(chǎn)采工 備試成品購藝與 驗品標技方設技 法技施準 術術 技技術標術標 術標標準 準 標準 準 準 體系； 注3：實線連線表示相關關系。

107

108111 112 110 包 交檢裝職信能 付驗搬業(yè)息源 及測運健技及 服量貯康術環(huán) 務設存及標境技 備標安準 術技 技識全標術 術準 技技標 標術術 準 準 標標 準

準

圖2 技術標準體系結(jié)構(gòu)圖

管理基礎標準

200 207 206 201202 203205204 設質(zhì)人財工生采 量備產(chǎn)力務藝購及 與管資及管管標設理源定理識理

施標管管額標標 管理準

理管準 準 標理標理 準 標準 標 準 準

211 209 213 214212 職包信標能 業(yè)裝息準源 健搬檔化 及康 運案及及環(huán) 安貯管體境 全存理系管 管管標管理 理理準理 標標 標標準 準 準準 圖3 管理標準體系結(jié)構(gòu)圖

300通用工作標準

*** 決中一特一 策層 般殊般 層管管操操 工理理作作 作人人人人 標員員員員 準 工工工工 作作作作 標標標標 準 準 準 準

圖4 工作標準體系結(jié)構(gòu)見圖4 3 標準明細表 3.1企管部將已收集或計劃收集并經(jīng)過標準有效性確認的有效版本標準，按標準體系中標準代碼列入標準明細表。標準體系中標準代碼編寫規(guī)則見附錄B 3.2各標準使用單位負責每年6月底和12月底通過網(wǎng)上查詢進行標準版本有效性確認，確保使用的標準為有效版本。3.3標準明細表的格式見表1。表1 企業(yè)標準明細表格式

與國際適用體系 序代標準標準名標準一實施日備注 性質(zhì) Q E O C H 其號 碼 號 稱 致性程期 它 度 注1：對正在制訂中的標準只標出標準代碼和標準名稱； 注2：與國際標準的一致性程度標識符號有以下3種： a.等同的符號為IDT b.修改的符號為MOD c.非等效的符號為NEQ 4 標準統(tǒng)計表 統(tǒng)計表是根據(jù)明細表列出的標準以表格的形式分門別類地作出歸納統(tǒng)計。通過統(tǒng)計表，能清晰地反映出企業(yè)標準體系中標準的構(gòu)成、數(shù)量、水平、以及是否需要制修訂或收集的狀態(tài)。統(tǒng)計表的格式示例見表

2、表3。表2 各類標準統(tǒng)計表

標準類別 應有數(shù)(個)現(xiàn)有數(shù)(個)現(xiàn)在數(shù)／應有數(shù) 國家標準 行業(yè)標準 地方標準 企業(yè)標準 共 計 基礎標準 方法標準

產(chǎn)品、過程、服務、管理標準

零部件、元器件標準

安全、衛(wèi)生環(huán)保標準 其 他 合 計

表3 標準統(tǒng)計表

國家標準 行業(yè)標準 地方標準 企業(yè)標準 項 目 總數(shù)

強標 已有總數(shù) 待編數(shù) 總數(shù) 強標 總數(shù) 強標 技術標準

5標準化體系表編制說明 示例： 標準化體系表編制說明

一、標準體系表編制的依據(jù)、目的和意義 企業(yè)標準化是企業(yè)現(xiàn)代化、集約化的重要保證，是加快企業(yè)技術進步、加強科學管理的重要手段，貫穿于企業(yè)整個生產(chǎn)、技術和管理活動的全過程，對改善經(jīng)營管理、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、開拓國內(nèi)外市場等方面具有重要作用。就其概念來說，企業(yè)標準體系是企業(yè)內(nèi)的標準按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學的有機整體，它以技術標準體系為主，包括管理標準體系和工作標準體系。凡是企業(yè)范圍內(nèi)需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的技術、管理、工作要求，都應該制定企業(yè)標準，并納入企業(yè)標準體系。工業(yè)發(fā)達國家都十分重視企業(yè)標準化工作，他們把企業(yè)標準化工作當作企業(yè)的生命線，以標準化作為聯(lián)系各項工作、各個部門、各個環(huán)節(jié)的紐帶。標準化工作成為企業(yè)生產(chǎn)、技術發(fā)展和管理現(xiàn)代化的重要手段，因此他們大都建立了比較完善的國家、行業(yè)以管理標準

工作標準

及企業(yè)標準體系。完善的企業(yè)標準體系可以促進標準的組成達到完整有序，為提高產(chǎn)品質(zhì)量，促進企業(yè)間的技術交流活動，加速技術進步，減少重復勞動，提高經(jīng)濟效益奠定良好基礎。通過標準體系建設，能給公司各個部門從上到下帶來了強大的推進效應，除了保持原有的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系外，還能夠更好的融合標準化體系，與三標體系達成

互補，保證公司的整體管理無盲區(qū)。我公司編制標準體系表的參考依據(jù)有：GB/T15497《企業(yè)標準體系 技術標準體系》、GB/T15498《企業(yè)標準體系 管理標準和工作標準體系》、GB/T 13016《標準體系表編制原則和要求》、GB/T 13017《企業(yè)標準體系表編制指南》等國家標準和有關資料。

二、標準體系表編制的原則

（一）按照GB/T13016《標準體系表編制原則和要求》的規(guī)定編制我公司的標準體系表。

（二）2011年，我公司分析當時的標準化執(zhí)行情況和現(xiàn)有的企業(yè)管理內(nèi)容和方法基礎上，結(jié)合GB/T15496、GB/T15497、GB/T15498、GB/T19273標準的內(nèi)容，遵循 “簡化、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、優(yōu)化”的原則，最大限度地覆蓋企業(yè)范圍內(nèi)標準化管理體系的相關內(nèi)容，并且適應產(chǎn)品、工藝的不斷改進和現(xiàn)代化管理新方法的應用，建立公司的企業(yè)標準體系。

三、我公司情況 我公司已通過：質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系的審核，在日常的企業(yè)管理過程,又建立了大量管理制度、規(guī)定作支撐。將體系文件分門別類地納入到管理標準子體系中。對質(zhì)量/環(huán)境管理體系的文件，我們進行了直接引用.1.將企業(yè)標準體系各類標準與質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系文件進行了整合。企業(yè)管理體系中的各類標準可供質(zhì)量管理體系的規(guī)范、程序文件或作業(yè)指導書直接引用，成為質(zhì)量體系文件的組成部分。產(chǎn)品標準就是質(zhì)量管理體系必須保證實現(xiàn)的產(chǎn)品規(guī)范。

2、企業(yè)標準體系與質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系形成相互補充、相互支持、協(xié)調(diào)配套的企業(yè)管理體系。企業(yè)標準體系又為質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系的實施提供了大量的、基礎性的標準支持。

3、在公司標準體系運行過程中，將與當前實際操作不符合的文件進行了修改，對重復或不適宜的文件進行了作廢,力求理順了各項管理標準之間的關系，特使管理工作變得具體化更具有了可追溯性。隨后，我們將對在質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系管理體系、企業(yè)標準體系文件的內(nèi)容進行進一步的融合，避免重復和不協(xié)調(diào)現(xiàn)象的存在。我們將根據(jù)企業(yè)的特點，在充分滿足其他管理體系的要求的前提下，力爭形成一套完整、協(xié)調(diào)配合、自我完善的管理體系和運行機制。

四、我公司企業(yè)標準體系表的構(gòu)成 公司企業(yè)標準體系表按層次結(jié)構(gòu)劃分，分為以下三個分體系：

（一）技術標準體系 本公司電線電纜產(chǎn)品是國家技術成熟的定型產(chǎn)品，不需要設計過程，也不存在由本企業(yè)安裝，所以刪除了設計和安裝技術標準。另外，因為本企業(yè)規(guī)模較小，所以對含標準較少的體系要素進行了合并。技術標準包括產(chǎn)品，材料，設備，檢驗等技術標準，指導企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營。我公司技

術標準體系由技術基礎標準和下層次的12個要素（子體系）的標準組成。技術標準體系中共包含有126項技術標準，其中國家標準41項，行業(yè)標準6項，企業(yè)標準79項。

（二）管理標準體系 管理標準包括企業(yè)緊密結(jié)合公司的質(zhì)量、環(huán)境/、職業(yè)健康安全管理體系而建立起來的標準，經(jīng)過標準體系的建立，涵蓋了企業(yè)的主要管理活動。我公司管理標準體系中刪除了設計和安裝管理標準。因為本企業(yè)規(guī)模較小，所以對含標準較少的要素進行了合并。管理標準體系由管理基礎標準和下層次的14個要素（子體系）的標準組成，管理標準體系中共包含有156項管理標準，其中國家標準16項，企業(yè)標準140項。

（三）工作標準體系 我公司工作標準體系覆蓋了企業(yè)全部的工作崗位，工作標準體系由通用工作標準和下層次的5個子體系組成。分為決策層工作標準（6項）、中層管理人員工作標準（6項）、一般管理人員工作標準（18項）、特殊操作崗位工作標準（10項）、一般操作人員崗位工作標準（25項），共67項企業(yè)工作標準。體系表應反映國內(nèi)外行業(yè)技術的不斷發(fā)展趨勢以及公司經(jīng)營管理的創(chuàng)新，故體系表應是動態(tài)的，根據(jù)情況本公司將適時進行更新。適用法律法規(guī)和規(guī)章明細表 適用體系 性 序號 編 號 法律、法規(guī)名稱 其質(zhì) Q E O C H 它 1 √ 人民代表大會 法律 中華人民共和國憲法 2 √ 28號主席令 法律中華人民共和國勞動法 3 √ 70號主席令 法律中華人民共和國安全生產(chǎn)法 4 √ 6

號主席令 法律中華人民共和國消防法 5 √ 中華人民共和國會計法 人民代表大會 法律 6 √ 中華人民共和國工會法 57號主席令 法律

√ 人民代表大會 法律中華人民共和國道路交通法 8 √

國務院405號令 管理中華人民共和國道路交通法實施條例

√√ 3號主席令 法律中華人民共和國全民所有制工業(yè)企業(yè)法 √√

32號主席令 法律中華人民共和國大氣污染防治法

90號主席令 法律中華人民共和國節(jié)約能源法 12 √

中華人民共和國水污染防治法 人民代表大會 法律 13 √

中華人民共和國水污染防治法實施細則 國務院令 管理√

中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法 人民代表大會 法律 15 √ 中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法 人民代表大會 法律 √ 中華人民共和國招標投標法 21號主席令 法律 17

中華人民共和國職業(yè)病防治法 人民代表大會 法律18 √√ 中華人民共和國水法 74號主席令 法律 19 √ 中華人民共和國反不正當競爭法 主席令 法律 20 √ 中華人民共和國行政

適用法律法規(guī)和規(guī)章明細表 適用體系 性序號 編號 法許可法 7號主席令 法律

規(guī)名稱 其質(zhì) Q E O H 它 21 √√√√ 人民代表大會 法律中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法 22 √√√√√ 人民代表大會 法律中華人民共和國標準化法 23 √√ 人民代表大會 法律中華人民共和國計量法 24 √√√√√法規(guī) 國務院 中華人民共和國標準化法實施條例√√√√√規(guī)章 質(zhì)檢總局 采用國際標準管理辦法√√√√√規(guī)章 質(zhì)檢總局 企業(yè)標準化管理辦法 √√√規(guī)章 質(zhì)檢總局 能源標準化管理辦法

√√√規(guī)章 質(zhì)檢總局 農(nóng)業(yè)標準化管理辦法 29 √√規(guī)章

質(zhì)檢總局 企業(yè)產(chǎn)品標準管理規(guī)定 30 √√法規(guī) 國務院 國營企業(yè)實行勞動合同制暫行規(guī)定

√√法規(guī)

國務院 企業(yè)職工獎懲條例

√ 法規(guī) 女職工勞動保護規(guī)定 9號國務院令 33 √ 國家職業(yè)衛(wèi)生標準管理辦法 20號衛(wèi)生部令 管理 34 √√ 法規(guī) 安全生產(chǎn)許可證條例 397號國務院令 35 √√

機關團體企業(yè)事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定 公安部 管理

√

中華人民共和國突發(fā)事件應對法 69號主席令 法律 國家煤礦安全監(jiān)37 √ 《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》施行 管理 察局 38 √ 職業(yè)健康監(jiān)護管理辦法 23號衛(wèi)生部令 管理 39 √

職業(yè)健康接觸毒物危害程度分級 GB5044-8 管理 40 √ 職業(yè)病目錄確定從9類

99種增至10類115種 衛(wèi)生部勞動部 管理

適用法律法規(guī)和規(guī)章明細表 適用體系 性 序號 編 號 法規(guī)名稱 其質(zhì) Q E O H 它 41 √√法規(guī) 373號國務院令 特種設備安全監(jiān)察條例 42 √ 法規(guī) 國務院 工傷保險條例

√√

勞動部 廠內(nèi)機動車輛安全管理規(guī)定 管理 44 √ 77號主席令 中華人民共和國環(huán)境影響評價法 管理 √ 45 法規(guī) 國務院 征收排污費暫行辦法

√ √ 46公安部令第6號 管理 倉庫防火安全管理規(guī)則

√ 47 國家環(huán)保局 管理建設項目竣工環(huán)境保護驗收管理辦法 主席令第七十 √ 48 管理清潔生產(chǎn)促進法 二 國家環(huán)境保護 √ √ 49管理 汽車排氣污染監(jiān)督管理辦法 局 √ √ 50法規(guī) 危險化學品登記管理辦法 國務院第344號 √ √ 51法規(guī) 鍋爐壓力容器壓力管道設備事故處理規(guī)定 國務院 √ 52 法規(guī) 重大事故隱患管理規(guī)定國務院 √ 53 主席令第59號 管理中華人民共和國食品衛(wèi)生法 √ 食物中毒事故處理辦法 54 衛(wèi)生部 管理 √ √ 法規(guī) 突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例 55 國務院令376號 √ √ 城市建筑垃圾管理規(guī)定 56 建設部第139號 管理 √ 57 主席令38號 管理中華人民共和國治安管理處罰法 √ 生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定 58 安全總局3號 管理 √ 中華人民共和國勞動合同法 59 主席令 管理適用法律法規(guī)和規(guī)章明細表 適用體系 性 序號 編 號 法規(guī)名稱 其質(zhì) Q E O H 它 √ 60 國務院493號 管理生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例 61 國務院令 管理全國年節(jié)及紀念日放假辦法 √ 62 國務院令 管理職工帶薪年休假條例 63 √ 國務院 管理國營企業(yè)辭退違紀職工暫行規(guī)定 64 √√ 國務院 管理禁止使用童工的規(guī)定 65 √√ 國務院 管理全民所有制企業(yè)臨時工管理暫行規(guī)定

√√ 國務院 管理全民所有制企業(yè)招用農(nóng)民合同制工人的規(guī)定 67 √√ 國務院 管理危險化學品安全管理條例 68 √ 國務院 管理全面社會保障基金投資管理暫行辦法 國家部分強制性標準 性質(zhì) √ √ 37 輕型汽車排氣污染物排放標準 GB14761.1-93 技術 √ 38 鐵路邊界噪聲限值及其測量方法 GB12525-90 技術 √

√ 39 地面水環(huán)境質(zhì)量標準 GB3838-88 技術

√

√ 40 城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準 GB3096-93 技術 √ 41 城市區(qū)域環(huán)境振動標準 GB10070-88 技術 √ √ 42 電磁輻射防護規(guī)定 GB8702-88 管理 √ √ 43 輻射防護規(guī)定 GB8703-88 管理 √ √ 44 GB12523-90 技術 中華人民共和國國家標準建筑施工場界噪聲限值 √ √ 45 工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標準 GB12348-2008 技術 √ √ 46 環(huán)境空氣質(zhì)量標準 GB3095-1996 技術

√

√

GB50057-94 技術 第一類防雷建筑物的防雷措施（節(jié)選）√ √ 55 GB5749-85 技術 生活飲用水衛(wèi)生標準 √ √ 60 飲食業(yè)油煙排放標準 GB18483-2001 技術 √ 57 中華人民共和國污水綜合排放標準 GB8978-1996 技術 √ 58 中華人民共和國大氣污染物綜合排放標準 GB16297-1996 技術 √ √ 59 鍋爐大氣污染物排放標準 GWPB3-1999 技術 √ 65 危險廢物貯存污染控制標準 GB18597-2001 技術