第一篇：創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為基層隊(duì)總結(jié)

強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理，提升服務(wù)創(chuàng)優(yōu)水平

創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為基層隊(duì)工作匯報(bào)

一、基本概況

我#現(xiàn)有職工#人，平均年齡#歲，其中女職工#人，占全隊(duì)職工的%，干部#人，黨員#人。由班共三個(gè)班組組成。自開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化良好行為基層隊(duì)活動(dòng)以來(lái)，*積極響應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召和要求，并以此活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合工作實(shí)際，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，使全員職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和管理規(guī)范化、操作標(biāo)準(zhǔn)化得到了進(jìn)一步提高。

二、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為基層隊(duì)主要做法

1、提高思想認(rèn)識(shí)，健全標(biāo)準(zhǔn)管理體系，確保標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開(kāi)展。

在思想上高度重視標(biāo)準(zhǔn)化工作，利用每周一會(huì)和班前班后會(huì)議認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)和學(xué)習(xí)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為基層隊(duì)有關(guān)文件精神和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，使大家首先在思想上高度重視，同時(shí)健全了標(biāo)準(zhǔn)化管理組織體系，明確了主管領(lǐng)導(dǎo)及兼職標(biāo)準(zhǔn)化管理人員，明確了各管理人員的職責(zé)，以做到分工明確。從而為我*標(biāo)準(zhǔn)化工作地順利開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、明確本崗位執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，保障標(biāo)準(zhǔn)化工作的有效執(zhí)行

為了保證各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)能在生產(chǎn)管理中扎實(shí)有效的執(zhí)行，我?guī)灬槍?duì)不同的崗位的職責(zé)不同，將本崗位在工作中執(zhí)行的有關(guān)崗位職

責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)到班組，并將標(biāo)準(zhǔn)目錄張貼上墻，使全*干部職工意識(shí)到標(biāo)準(zhǔn)是人人必須遵守的工作規(guī)范，從而做到有標(biāo)必依。

3、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)工作，努力提高標(biāo)準(zhǔn)化工作水平在創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為基層隊(duì)過(guò)程中，我們不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)。在年初制定的職工培訓(xùn)計(jì)劃中囊括了對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，除按培訓(xùn)計(jì)劃學(xué)習(xí)外，還加強(qiáng)了班內(nèi)學(xué)習(xí)，班組標(biāo)準(zhǔn)化管理人員利用班前班后會(huì)議來(lái)進(jìn)行日常的標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，使大家做到熟知熟用，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，極大地提高了職工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解及熟練掌握程度，從而確保了標(biāo)準(zhǔn)化工作水平的不斷提高。

4、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)考核，保證標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實(shí)

通過(guò)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)體系的完善和加強(qiáng)職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，結(jié)合我?guī)旃ぷ鲗?shí)際，按照制定的考核制度，由標(biāo)準(zhǔn)化管理人員進(jìn)行嚴(yán)格的考核，以保證標(biāo)準(zhǔn)在日常工作的貫徹落實(shí)，從而進(jìn)一步提高工作質(zhì)量，促進(jìn)安全生產(chǎn)，切實(shí)提高我隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平和整體隊(duì)伍素質(zhì)

三、認(rèn)識(shí)和體會(huì)

以上就是我*在開(kāi)展創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為基層隊(duì)活動(dòng)中的主要作法，通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步提高了干部職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，使倉(cāng)儲(chǔ)管理更加規(guī)范化、日常操作更加標(biāo)準(zhǔn)化，確保了各項(xiàng)工作的安全、順利進(jìn)行和各項(xiàng)工作的較好完成。多次榮獲了***********等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。當(dāng)然，在取得了一定成績(jī)的同時(shí)，工作中仍存在許多不足。今后，我們將繼續(xù)加大工作力

度，全面的提升標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化的管理能力。

第二篇：1隊(duì)2013年標(biāo)準(zhǔn)化良好行為基層隊(duì)總結(jié)

試油1隊(duì)2013年標(biāo)準(zhǔn)化良好行為基層隊(duì)總結(jié)

2013年，我隊(duì)以迎接管理局標(biāo)準(zhǔn)化良好行為基層隊(duì)復(fù)審為契機(jī)，進(jìn)一步深入做好標(biāo)準(zhǔn)化工作，提出了“標(biāo)準(zhǔn)化平臺(tái)”的口號(hào)，要求平臺(tái)每個(gè)施工人員養(yǎng)成自覺(jué)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣，自覺(jué)用標(biāo)準(zhǔn)自檢，對(duì)標(biāo)找差距，對(duì)標(biāo)制定整改和預(yù)防措施，促進(jìn)了我隊(duì)經(jīng)濟(jì)效益的提高。我隊(duì)成立了以平臺(tái)經(jīng)理吳志民為組長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，由技術(shù)員李志武、孫宗田、王春鵬、季玉超具體負(fù)責(zé)管理本隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)化宣貫工作。進(jìn)一步建立健全標(biāo)準(zhǔn)化體系，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)組織施工進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作，取得了明顯成效。

一、按照要求，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)配備，將基層隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)體系配備到 各班各崗。

為進(jìn)一步提高基層廣大干部職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，培養(yǎng)基層管理規(guī)范化、操作標(biāo)準(zhǔn)化的良好行為習(xí)慣，加快建立健全以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體，包括管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。接管勝利作業(yè)五號(hào)以來(lái)，我們完善了各項(xiàng)設(shè)備的操作規(guī)程，并組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)、在操作過(guò)程中嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作。為了保證每個(gè)職工有標(biāo)準(zhǔn)可學(xué)，各個(gè)崗位有標(biāo)準(zhǔn)可依；同時(shí)又從依據(jù)各個(gè)崗位，配齊了各個(gè)崗位的操作標(biāo)準(zhǔn)或操作規(guī)程。而且我們還制定了隊(duì)伍管理、職工生活等各方面的標(biāo)準(zhǔn)、制度等，覆蓋了試油1隊(duì)的全體職工的生產(chǎn)、生活，確保的每項(xiàng)工作有章可循，為標(biāo)準(zhǔn)化提供了保障。

二、加大標(biāo)準(zhǔn)化宣貫力度，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理。

為了全面推行標(biāo)準(zhǔn)宣貫工作，不斷提升職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，按照大隊(duì)2013年標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)要求，年初我們制定了詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃組織進(jìn)行。今年我隊(duì)先后對(duì)職工進(jìn)行了《Q/SH1020 0268-2010油管輸送射孔作業(yè)規(guī)程》、《Q/SH1020 1698.1-2012海上石油作業(yè)吊索具檢驗(yàn)與檢查要求 第1 部分：鋼絲繩》、《Q/SH1020 0783-2012試油作業(yè)規(guī)程》、《Q/SH1020 1353-2012原油脫水安全技術(shù)規(guī)程》等標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)120多人次，職工普遍反映學(xué)習(xí)的標(biāo)準(zhǔn)可操作性強(qiáng)，收到了較好的效果。此外，堅(jiān)持做好標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作，規(guī)范職工的標(biāo)準(zhǔn)化操作行為，養(yǎng)成了按照標(biāo)準(zhǔn)化操作的良好習(xí)慣。全年，我隊(duì)共進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查10次，查出違反標(biāo)準(zhǔn)化操作行為8個(gè)，全部進(jìn)行了整改。同時(shí)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化操作做得好的班組和個(gè)人，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。

三、積極探索符合我隊(duì)特點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)方法

我隊(duì)是一支平臺(tái)施工隊(duì)伍，人員執(zhí)行輪班上平臺(tái)施工和休息的制度，人員變動(dòng)頻繁，集中培訓(xùn)難度大。根據(jù)我隊(duì)施工工作環(huán)境和生產(chǎn)實(shí)際以及職工的倒班情況，我們制定了標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)管理制度和相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)時(shí)間表，要求每名職工在培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間必須嚴(yán)格執(zhí)行。培訓(xùn)期間通過(guò)講述標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，并結(jié)合平臺(tái)工作實(shí)際，系統(tǒng)完整的學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)。在職工培訓(xùn)中，主要采取了以下幾種形式：

1、由技術(shù)員和業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任主要授課人，安排倒班輪休職工定期培訓(xùn)；

2、職工除了按要求參加隊(duì)上的標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)外，隊(duì)上還為每個(gè)作業(yè)工配備了標(biāo)準(zhǔn)化教程和光盤(pán)，組織職工學(xué)習(xí)。

3、組織考試，每個(gè)周二都要對(duì)上周所學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)。技能進(jìn)行理論考試，考試內(nèi)容并不局限于標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)、更穿插著井控知識(shí)、安全知識(shí)、崗位責(zé)任制及中石化十大禁令問(wèn)答。對(duì)考試不及格者給與處罰。通過(guò)以上幾種方法，極大提高了廣大干部職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，幫助干部職工迅速養(yǎng)成操作標(biāo)準(zhǔn)化的良好習(xí)慣。

四、在實(shí)際工作中養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)化操作的良好習(xí)慣。

在實(shí)際工作中，我們組織職工對(duì)所用的設(shè)備、工具、儀器和儀表都符合標(biāo)準(zhǔn)要求，并按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范管理和維護(hù)保養(yǎng)，使其處于良好轉(zhuǎn)狀態(tài)。我們隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)管理均達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)要求，消除了不安全隱患，消滅臟、亂、差的現(xiàn)象，并做到環(huán)保無(wú)污染。根據(jù)平臺(tái)作業(yè)施工情況進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化操作，進(jìn)一步提高廣大技能操作人員崗位標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化操作水平，促使安全規(guī)范操作。通過(guò)對(duì)各項(xiàng)設(shè)備的檢查，是工作安全系數(shù)大大提高。我們嚴(yán)格推行標(biāo)準(zhǔn)化操作，各項(xiàng)施工指標(biāo)均達(dá)到全優(yōu)，為海上的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作出了貢獻(xiàn)。

四、認(rèn)真做好標(biāo)準(zhǔn)化操作良好行為基層隊(duì)的復(fù)審驗(yàn)收工作 今年，管理局要對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為基層隊(duì)進(jìn)行復(fù)審驗(yàn)收。接到通知后，我隊(duì)高度重視，嚴(yán)格按照《Q/SH1020 1550.9-2007標(biāo)準(zhǔn)配備規(guī)范第9部分：井下作業(yè)》和《Q/SH1020 0006-2007標(biāo)準(zhǔn)化良好行為基層隊(duì)（站）創(chuàng)建要求與評(píng)價(jià)》的要求，進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化工作自查自改工作，進(jìn)一步完善了相關(guān)資料，并對(duì)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)逐個(gè)進(jìn)行有效性驗(yàn)證，保證了我隊(duì)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的有效性。在9月份的管理局標(biāo)準(zhǔn)化良好行為基層隊(duì)復(fù)審中，我隊(duì)以99分的高分順利通過(guò)驗(yàn)收復(fù)審。同時(shí)，我隊(duì)對(duì)上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審中查出的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真整改，并制定了預(yù)防措施，保

證我隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的高效運(yùn)行。

五、明年的打算

2014年，我們將繼續(xù)在2013年標(biāo)準(zhǔn)化良好行為優(yōu)秀基層隊(duì)的基礎(chǔ)上，加大標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作和監(jiān)督檢查力度，規(guī)范職工的標(biāo)準(zhǔn)化操作行為，做到人人講標(biāo)準(zhǔn)，用標(biāo)準(zhǔn)，并建立標(biāo)準(zhǔn)化工作互相監(jiān)督制約機(jī)制，保證標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階。此外，把標(biāo)準(zhǔn)化工作和施工質(zhì)量效益聯(lián)系起來(lái)，讓每個(gè)職工親身體會(huì)到標(biāo)準(zhǔn)化工作給我隊(duì)帶來(lái)的好處，養(yǎng)成自覺(jué)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)的良好工作習(xí)慣，為公司何大隊(duì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

試油1隊(duì)

2013.11.19

第三篇：創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為

創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為40577隊(duì)匯報(bào)材料 高素質(zhì) 高標(biāo)準(zhǔn) 高技術(shù) 全力打造一流的鉆井行業(yè)品牌

--40577隊(duì)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為情況匯報(bào)

黃河鉆井總公司 2010年10月

高素質(zhì) 高標(biāo)準(zhǔn) 高技術(shù) 全力打造一流的鉆井行業(yè)品牌

創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為基層隊(duì)活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步促進(jìn)我隊(duì)建立健全以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體,包括管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系;促進(jìn)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)在我隊(duì)得到有效的貫徹和實(shí)施;通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，提高干部職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),達(dá)到了管理規(guī)范化、操作標(biāo)準(zhǔn)化的良好行為習(xí)慣;通過(guò)活動(dòng)進(jìn)一步提高了工作質(zhì)量,促進(jìn)了安全生產(chǎn),切實(shí)提高了標(biāo)準(zhǔn)化管理水平和整體隊(duì)伍素質(zhì)。

一、建立健全標(biāo)準(zhǔn)體系，準(zhǔn)確及時(shí)提供依據(jù)

在標(biāo)準(zhǔn)化管理工作中，我們建立健全了標(biāo)準(zhǔn)體系，配備了勝利油田Q/SH1020 1550《標(biāo)準(zhǔn)配備規(guī)范》要求的全部標(biāo)準(zhǔn)，并準(zhǔn)確及時(shí)地獲得各種標(biāo)準(zhǔn)的更新，并且及時(shí)準(zhǔn)確地應(yīng)用到鉆井生產(chǎn)中去。通過(guò)每周定時(shí)組織學(xué)習(xí)，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化宣傳，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了HSE體系文件、《150條不安全行為》、《八區(qū)域危害識(shí)別》、《崗位標(biāo)準(zhǔn)化視頻操作》等教材。通過(guò)落實(shí)“三標(biāo)”安全生產(chǎn)管理，“5S”現(xiàn)場(chǎng)管理，使全隊(duì)達(dá)到人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)、并自發(fā)參與標(biāo)準(zhǔn)的更新，實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化工作貫穿于整個(gè)鉆井施工的始終的良好局面。針對(duì)我隊(duì)使用的40D電動(dòng)鉆機(jī)，我隊(duì)依據(jù)公司的設(shè)備管理制度，制定并推行了《40577隊(duì)電動(dòng)設(shè)備使用手冊(cè)》。在工作中開(kāi)展“5S”活動(dòng)，使現(xiàn)場(chǎng)平整清潔、物品歸類(lèi)擺放整齊，職工自覺(jué)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定和規(guī)則，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。我們隊(duì)在油田較早用上了“網(wǎng)電”設(shè)備，對(duì)減少環(huán)境污染、廢棄物排放起到很大作用。

二、加大考核力度，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化良好行為

根據(jù)所制定考核制度，每個(gè)季度召集考核大會(huì)對(duì)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，對(duì)優(yōu)者獎(jiǎng)，劣者罰，一方面通過(guò)典型樹(shù)立榜樣，另一方面對(duì)需要改進(jìn)的人員進(jìn)行促進(jìn)，做到“學(xué)有榜樣，做有示范”。通過(guò)制定和實(shí)施崗位職責(zé)和工作考核為主要內(nèi)容的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，把技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容分解落實(shí)到每個(gè)工作崗位，把每個(gè)人、每個(gè)崗位的工作內(nèi)容、工作質(zhì)量和考核方法納入標(biāo)準(zhǔn)化，從而充分調(diào)動(dòng)了廣大職工工作的自覺(jué)性和自律性。

三、精心打造高標(biāo)準(zhǔn)的管理品牌

我隊(duì)在管理上做到周密細(xì)致、規(guī)范完善。積極運(yùn)行QHSE管理體系，創(chuàng)新實(shí)施了《崗位聯(lián)職聯(lián)責(zé)安全管理法》，建立起一套符合鉆井特點(diǎn)的安全管理模式。將安全工作分為“自覺(jué)標(biāo)準(zhǔn)工作狀態(tài)”和“被動(dòng)責(zé)任處罰狀態(tài)”，引導(dǎo)職工增強(qiáng)“我要安全”、“我會(huì)安全”、“我能安全”的自覺(jué)性，使我隊(duì)成為管理局QHSE管理的樣板和標(biāo)桿。我們的管理經(jīng)驗(yàn)在“勝利油田鉆井、作業(yè)系統(tǒng)HSE管理現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)”上進(jìn)行了交流和推廣。

在經(jīng)營(yíng)管理上善于精打細(xì)算、開(kāi)源節(jié)流。探索總結(jié)出《全員進(jìn)尺動(dòng)態(tài)成本控制法》，將成本控制分為施工前預(yù)算、施工中控制、完井后考核三個(gè)階段，推行全員細(xì)化控制措施，把控制指標(biāo)分解到班組，控制到崗位，實(shí)現(xiàn)了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

在民主管理上注重集思廣益、群策群力。作為公司的黨建工作示范隊(duì)，我們圍繞創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題，倡導(dǎo)“追星就追五星黨員，打鐵先筑鋼鐵堡壘”，創(chuàng)新“五星黨員”評(píng)樹(shù)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持每季度對(duì)全隊(duì)黨員進(jìn)行民主投票，有效調(diào)動(dòng)了職工工作積極性。

四、體會(huì)

總結(jié)黃河鉆井公司等先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化基層單位的經(jīng)驗(yàn)，我們認(rèn)為以下幾個(gè)方面值得在我隊(duì)開(kāi)展基層標(biāo)準(zhǔn)化工作中加以借鑒和推廣：

一是完善以“操作標(biāo)準(zhǔn)”為主的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系促進(jìn)了基層建設(shè)工作的規(guī)范化和科學(xué)化。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的主體，對(duì)于基層單位來(lái)說(shuō)，嚴(yán)格按技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程進(jìn)行施工和作業(yè)是保證工作質(zhì)量、確保安全生產(chǎn)的首要條件。

二是管理標(biāo)準(zhǔn)體系的建立健全，使得基層各項(xiàng)工作有序高效運(yùn)行。我隊(duì)通過(guò)總結(jié)管理工作中先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，制定了《崗位聯(lián)職聯(lián)責(zé)》等一系列的管理標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)實(shí)施這些管理標(biāo)準(zhǔn)，把我隊(duì)各項(xiàng)管理工作納入標(biāo)準(zhǔn)化，使我隊(duì)從生產(chǎn)到生活都步入了有序高效運(yùn)行的管理軌道。對(duì)提高我隊(duì)管理水平，增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)起到了保障作用。

三是通過(guò)加強(qiáng)工作標(biāo)準(zhǔn)體系的建立和工作標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施使基層各項(xiàng)工作落到了實(shí)處。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及管理標(biāo)準(zhǔn)的要求和內(nèi)容要得到貫徹和落實(shí)，是要靠每個(gè)人的具體工作來(lái)實(shí)現(xiàn)的，經(jīng)過(guò)周密組織，精心施工，我隊(duì)今年已經(jīng)交出辛14-平5井、辛14-平6井2口高難度大位移水平井，一舉攻克了既要與臨近20余口井繞障，又要與同井組井防碰的高難問(wèn)題，贏得甲方稱(chēng)贊。我隊(duì)幾年來(lái)的工程施工一次合格率保持在100%，優(yōu)質(zhì)工程保持在98%以上。連續(xù)多年被評(píng)為管理局“名牌基層隊(duì)”，并榮獲中石化“石油工程金牌隊(duì)”。這些成就的取得充分證明了基層標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要作用。

五、下步打算：

隨著改制企業(yè)步入正規(guī)，加強(qiáng)采購(gòu)產(chǎn)品的監(jiān)督、管理標(biāo)準(zhǔn)的制定和方法標(biāo)準(zhǔn)的制定，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化工作上水平。加大標(biāo)準(zhǔn)化工作的宣傳力度，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作。

1、積極開(kāi)展基層隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為基層隊(duì)活動(dòng)，與“5S”活動(dòng)相結(jié)合，進(jìn)一步推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

2、以管理局基層建設(shè)考核和崗位責(zé)任制大檢查推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

3、以宣貫技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主導(dǎo)，提高施工質(zhì)量。

4、以系統(tǒng)為單元，制定適合標(biāo)準(zhǔn)化崗位、標(biāo)準(zhǔn)化班組、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)的基本規(guī)范，提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

總之，在40577隊(duì)已經(jīng)形成了人人講標(biāo)準(zhǔn)、人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、人人用標(biāo)準(zhǔn)的良好局面。職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)普遍增強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)化水平明顯提高，各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)中有升。在今后工作中，我們還將一如既往地推行標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、認(rèn)真貫徹，進(jìn)一步提高全員標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化操作的良好行為。

第四篇：創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)資料

創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)資料示例 公司創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)計(jì)劃書(shū)

序號(hào) 項(xiàng)目 工作要求 完成時(shí)間 責(zé)任者 咨詢(xún)組 發(fā)文成立公司標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)，并明總經(jīng)理、管 建議 1 明確組織機(jī)確標(biāo)準(zhǔn)化分管領(lǐng)導(dǎo)，標(biāo)準(zhǔn)化綜合管理部理者代表 月 日 構(gòu)及職責(zé) 門(mén)和專(zhuān)職標(biāo)準(zhǔn)化員，各部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)(兼)職標(biāo)準(zhǔn)化人員，確定職責(zé)。

組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系》國(guó)綜合部 講課 標(biāo)準(zhǔn)體系標(biāo) 月 日 2 家新標(biāo)準(zhǔn)，明確工作要求。準(zhǔn)培訓(xùn) 制定標(biāo)準(zhǔn)化工作方針、目標(biāo)和規(guī)劃計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量部 指導(dǎo)(包括制修訂標(biāo)準(zhǔn)、采標(biāo)、科研、實(shí)施標(biāo) 總經(jīng)理批準(zhǔn) 編寫(xiě) 建立目標(biāo)和 準(zhǔn)、培訓(xùn)、監(jiān)督檢查六個(gè)方面)，企業(yè)標(biāo) 月 日 目標(biāo)展開(kāi) 準(zhǔn)化管理手冊(cè)及標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，并批 準(zhǔn)下發(fā)。按《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系》標(biāo)準(zhǔn)要求，各部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量部 指導(dǎo) 收集、整理所涉及的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度 生產(chǎn)技術(shù) 編寫(xiě) 4 編制標(biāo)準(zhǔn)體等，提供給各歸口職能部門(mén)，編制完善 綜合部 系表及 配套標(biāo)準(zhǔn)體系表，包括技術(shù)、管理和工作標(biāo) 月 日 相關(guān)部門(mén)配 文件 準(zhǔn)在內(nèi)的體系表結(jié)構(gòu)圖、明細(xì)表、匯總 合 表和編制說(shuō)明。

并批準(zhǔn)用文件形式公布 總經(jīng)理批準(zhǔn) 正式運(yùn)行時(shí)間。按標(biāo)準(zhǔn)體系表進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)清理，集中制定、相關(guān)部門(mén) 指導(dǎo) 制定、修訂

修訂一批標(biāo)準(zhǔn)，收集有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。及收集標(biāo)準(zhǔn) 將標(biāo)準(zhǔn)體系文件及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)印發(fā)給各部綜合部 標(biāo)準(zhǔn)體系文 月 日 6 門(mén)，做好登記工作。件印發(fā) 組織有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)；實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)并且建立標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量部 7 標(biāo)準(zhǔn)體系試標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施記錄；對(duì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況進(jìn)行檢 運(yùn)行 查，并保存記錄；對(duì)標(biāo)準(zhǔn)體系表進(jìn)行修 訂、改進(jìn)。成立標(biāo)準(zhǔn)體系自我評(píng)價(jià)小組，明確評(píng)價(jià)管理者代表 分工；準(zhǔn)備評(píng)價(jià)所需文件，編制評(píng)價(jià)計(jì)自我評(píng)價(jià)小 現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo) 劃和檢查記錄表，召開(kāi)員工大會(huì)部署；組、標(biāo)準(zhǔn)質(zhì) 自我評(píng)價(jià) 對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作和標(biāo)準(zhǔn)體系文件及標(biāo)準(zhǔn)實(shí) 月 日 量部

施現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行評(píng)價(jià)，召開(kāi)會(huì)議報(bào)告評(píng)價(jià)情 況和結(jié)果；編寫(xiě)自我評(píng)價(jià)報(bào)告和不合格 報(bào)告，提出整改意見(jiàn)。評(píng)價(jià)結(jié)果處置及落實(shí)糾正措施，并跟蹤標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量部 9 驗(yàn)證糾正措施實(shí)施情況，修訂標(biāo)準(zhǔn)體系相關(guān)部門(mén) 指導(dǎo) 處置和改進(jìn) 月 日 及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

序號(hào) 項(xiàng)目 工作要求 完成時(shí)間 責(zé)任者 咨詢(xún)組 填報(bào)確認(rèn)申請(qǐng)表，上報(bào)材料包括標(biāo)準(zhǔn)體標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量部 系表、標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法、主要產(chǎn)品質(zhì)量 10 水平證明材料(或有效期內(nèi)的監(jiān)督抽查確認(rèn)申報(bào) 月 報(bào)告)、標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)及人員分工材 料、自我評(píng)價(jià)報(bào)告和不合格報(bào)告。正式 提出確認(rèn)申請(qǐng)。1l 編寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)化工作報(bào)告，確認(rèn)前再動(dòng)員，標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量部

確認(rèn)準(zhǔn)備 月 日 迎接確認(rèn)審核。有關(guān)部門(mén) 12 聯(lián)系落實(shí)有關(guān)確認(rèn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行正式審核確標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量部 協(xié)助

正式確認(rèn) 月 日 認(rèn)。

標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè) 確認(rèn)申報(bào)資料目錄標(biāo)準(zhǔn)化良好行為確認(rèn)申請(qǐng)表 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系自我評(píng)價(jià)資料 2.1 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系自我評(píng)價(jià)計(jì)劃 2.2 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系自我評(píng)價(jià)評(píng)分表 2.3企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系自我評(píng)價(jià)不合格項(xiàng)報(bào)告

2.4 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系自我評(píng)價(jià)報(bào)告 3 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系文件頒布令 4 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表 4.1 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)圖

4.2 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表 4.3 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)表 4.4 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制說(shuō)明

適用法律法規(guī)和規(guī)章明細(xì)表 6 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè) 7 產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告

標(biāo)準(zhǔn)體系文件頒布令 各部門(mén)： 常德佳達(dá)電線(xiàn)電纜有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，是依據(jù)GB/T 15496《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系

要求》，GB/T 15497《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系》、GB/T 15498《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系》，結(jié)合本公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)際情況而建立的，標(biāo)準(zhǔn)體系文件《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》和《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表》由公司標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)辦公室起草、編制、修改，經(jīng)過(guò)公司標(biāo)準(zhǔn)管理委員會(huì)批準(zhǔn)并決定實(shí)施的。

《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》規(guī)定了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建立以及開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本要求、標(biāo)準(zhǔn)化方針、目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)以及職責(zé)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施與監(jiān)督檢查，標(biāo)準(zhǔn)化信息、培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃、計(jì)劃，自我評(píng)價(jià)和管理評(píng)審的要求，以及采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的要求?！镀髽I(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表》描述了公司標(biāo)準(zhǔn)體系的結(jié)構(gòu)和體系內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)的情況。公司標(biāo)準(zhǔn)體系文件是公司對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作必須遵循的準(zhǔn)則；是公司規(guī)范管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)，要求公司各部門(mén)認(rèn)真貫徹執(zhí)行?！镀髽I(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》及《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表》現(xiàn)予發(fā)布，并自2012年1月1日起正式實(shí)行 總經(jīng)理： 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表 1企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表 1.1企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)按內(nèi)在聯(lián)系，采用一定形式排列起來(lái)的圖表。公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的組成見(jiàn)圖2。1.2建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)編制標(biāo)準(zhǔn)體系表；標(biāo)準(zhǔn)體系表由以下四個(gè)文件組成： a)結(jié)構(gòu)圖； b)標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表； c)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)表（匯總表）； d)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制說(shuō)明。1.3編制標(biāo)準(zhǔn)體系表可參照GB/T 13016和GB/T 13017所規(guī)定的原理、要求和方法進(jìn)行。2 標(biāo)準(zhǔn)體系表結(jié)構(gòu)圖 企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系的層次結(jié)構(gòu)圖。圖1 公司標(biāo)準(zhǔn)體系組成結(jié)構(gòu)圖 圖2 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)圖

圖3

管理標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)圖 圖4

工作標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)見(jiàn)圖

方針目標(biāo)貫徹的標(biāo)準(zhǔn)化法適用的法律、法規(guī)和規(guī)章 規(guī)和公司標(biāo)準(zhǔn)化 管理標(biāo)準(zhǔn)體技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體

公司標(biāo)準(zhǔn)體系

工作標(biāo)準(zhǔn)體系 注1：上面虛線(xiàn)表示上排方框中的內(nèi)容對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的指導(dǎo)關(guān)系； 注2：虛線(xiàn)方框表示完整的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)圖1 公司標(biāo)準(zhǔn)體系組成結(jié)構(gòu)圖 技術(shù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)

105 104 101102103檢 設(shè)驗(yàn)半產(chǎn)采工 備試成品購(gòu)藝與 驗(yàn)品標(biāo)技方設(shè)技 法技施準(zhǔn) 術(shù)術(shù) 技技術(shù)標(biāo)術(shù)標(biāo) 術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn) 準(zhǔn) 準(zhǔn) 體系； 注3：實(shí)線(xiàn)連線(xiàn)表示相關(guān)關(guān)系。

107

108111 112 110 包 交檢裝職信能 付驗(yàn)搬業(yè)息源 及測(cè)運(yùn)健技及 服量貯康術(shù)環(huán) 務(wù)設(shè)存及標(biāo)境技 備標(biāo)安準(zhǔn) 術(shù)技 技識(shí)全標(biāo)術(shù) 術(shù)準(zhǔn) 技技標(biāo) 標(biāo)術(shù)術(shù) 準(zhǔn) 準(zhǔn) 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)

準(zhǔn)

圖2 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)圖

管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)

200 207 206 201202 203205204 設(shè)質(zhì)人財(cái)工生采 量備產(chǎn)力務(wù)藝購(gòu)及 與管資及管管標(biāo)設(shè)理源定理識(shí)理

施標(biāo)管管額標(biāo)標(biāo) 管理準(zhǔn)

理管準(zhǔn) 準(zhǔn) 標(biāo)理標(biāo)理 準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo) 準(zhǔn) 準(zhǔn)

211 209 213 214212 職包信標(biāo)能 業(yè)裝息準(zhǔn)源 健搬檔化 及康 運(yùn)案及及環(huán) 安貯管體境 全存理系管 管管標(biāo)管理 理理準(zhǔn)理 標(biāo)標(biāo) 標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 準(zhǔn) 準(zhǔn)準(zhǔn) 圖3 管理標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)圖

300通用工作標(biāo)準(zhǔn)

*** 決中一特一 策層 般殊般 層管管操操 工理理作作 作人人人人 標(biāo)員員員員 準(zhǔn) 工工工工 作作作作 標(biāo)標(biāo)標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn) 準(zhǔn) 準(zhǔn) 準(zhǔn)

圖4 工作標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)見(jiàn)圖4 3 標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表 3.1企管部將已收集或計(jì)劃收集并經(jīng)過(guò)標(biāo)準(zhǔn)有效性確認(rèn)的有效版本標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)體系中標(biāo)準(zhǔn)代碼列入標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表。標(biāo)準(zhǔn)體系中標(biāo)準(zhǔn)代碼編寫(xiě)規(guī)則見(jiàn)附錄B 3.2各標(biāo)準(zhǔn)使用單位負(fù)責(zé)每年6月底和12月底通過(guò)網(wǎng)上查詢(xún)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)版本有效性確認(rèn)，確保使用的標(biāo)準(zhǔn)為有效版本。3.3標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表的格式見(jiàn)表1。表1 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表格式

與國(guó)際適用體系 序代標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)名標(biāo)準(zhǔn)一實(shí)施日備注 性質(zhì) Q E O C H 其號(hào) 碼 號(hào) 稱(chēng) 致性程期 它 度 注1：對(duì)正在制訂中的標(biāo)準(zhǔn)只標(biāo)出標(biāo)準(zhǔn)代碼和標(biāo)準(zhǔn)名稱(chēng)； 注2：與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的一致性程度標(biāo)識(shí)符號(hào)有以下3種： a.等同的符號(hào)為IDT b.修改的符號(hào)為MOD c.非等效的符號(hào)為NEQ 4 標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)表 統(tǒng)計(jì)表是根據(jù)明細(xì)表列出的標(biāo)準(zhǔn)以表格的形式分門(mén)別類(lèi)地作出歸納統(tǒng)計(jì)。通過(guò)統(tǒng)計(jì)表，能清晰地反映出企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系中標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成、數(shù)量、水平、以及是否需要制修訂或收集的狀態(tài)。統(tǒng)計(jì)表的格式示例見(jiàn)表

2、表3。表2 各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)表

標(biāo)準(zhǔn)類(lèi)別 應(yīng)有數(shù)(個(gè))現(xiàn)有數(shù)(個(gè))現(xiàn)在數(shù)／應(yīng)有數(shù) 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 地方標(biāo)準(zhǔn) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 共 計(jì) 基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn) 方法標(biāo)準(zhǔn)

產(chǎn)品、過(guò)程、服務(wù)、管理標(biāo)準(zhǔn)

零部件、元器件標(biāo)準(zhǔn)

安全、衛(wèi)生環(huán)保標(biāo)準(zhǔn) 其 他 合 計(jì)

表3 標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)表

國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 地方標(biāo)準(zhǔn) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng) 目 總數(shù)

強(qiáng)標(biāo) 已有總數(shù) 待編數(shù) 總數(shù) 強(qiáng)標(biāo) 總數(shù) 強(qiáng)標(biāo) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

5標(biāo)準(zhǔn)化體系表編制說(shuō)明 示例： 標(biāo)準(zhǔn)化體系表編制說(shuō)明

一、標(biāo)準(zhǔn)體系表編制的依據(jù)、目的和意義 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)現(xiàn)代化、集約化的重要保證，是加快企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、加強(qiáng)科學(xué)管理的重要手段，貫穿于企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)、技術(shù)和管理活動(dòng)的全過(guò)程，對(duì)改善經(jīng)營(yíng)管理、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)等方面具有重要作用。就其概念來(lái)說(shuō)，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系是企業(yè)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學(xué)的有機(jī)整體，它以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系為主，包括管理標(biāo)準(zhǔn)體系和工作標(biāo)準(zhǔn)體系。凡是企業(yè)范圍內(nèi)需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的技術(shù)、管理、工作要求，都應(yīng)該制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并納入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家都十分重視企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，他們把企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)作企業(yè)的生命線(xiàn)，以標(biāo)準(zhǔn)化作為聯(lián)系各項(xiàng)工作、各個(gè)部門(mén)、各個(gè)環(huán)節(jié)的紐帶。標(biāo)準(zhǔn)化工作成為企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)發(fā)展和管理現(xiàn)代化的重要手段，因此他們大都建立了比較完善的國(guó)家、行業(yè)以管理標(biāo)準(zhǔn)

工作標(biāo)準(zhǔn)

及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。完善的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系可以促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的組成達(dá)到完整有序，為提高產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)間的技術(shù)交流活動(dòng)，加速技術(shù)進(jìn)步，減少重復(fù)勞動(dòng)，提高經(jīng)濟(jì)效益奠定良好基礎(chǔ)。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，能給公司各個(gè)部門(mén)從上到下帶來(lái)了強(qiáng)大的推進(jìn)效應(yīng)，除了保持原有的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系外，還能夠更好的融合標(biāo)準(zhǔn)化體系，與三標(biāo)體系達(dá)成

互補(bǔ)，保證公司的整體管理無(wú)盲區(qū)。我公司編制標(biāo)準(zhǔn)體系表的參考依據(jù)有：GB/T15497《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系》、GB/T15498《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系》、GB/T 13016《標(biāo)準(zhǔn)體系表編制原則和要求》、GB/T 13017《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制指南》等國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)資料。

二、標(biāo)準(zhǔn)體系表編制的原則

（一）按照GB/T13016《標(biāo)準(zhǔn)體系表編制原則和要求》的規(guī)定編制我公司的標(biāo)準(zhǔn)體系表。

（二）2011年，我公司分析當(dāng)時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況和現(xiàn)有的企業(yè)管理內(nèi)容和方法基礎(chǔ)上，結(jié)合GB/T15496、GB/T15497、GB/T15498、GB/T19273標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，遵循 “簡(jiǎn)化、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、優(yōu)化”的原則，最大限度地覆蓋企業(yè)范圍內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的相關(guān)內(nèi)容，并且適應(yīng)產(chǎn)品、工藝的不斷改進(jìn)和現(xiàn)代化管理新方法的應(yīng)用，建立公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。

三、我公司情況 我公司已通過(guò)：質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系的審核，在日常的企業(yè)管理過(guò)程,又建立了大量管理制度、規(guī)定作支撐。將體系文件分門(mén)別類(lèi)地納入到管理標(biāo)準(zhǔn)子體系中。對(duì)質(zhì)量/環(huán)境管理體系的文件，我們進(jìn)行了直接引用.1.將企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系文件進(jìn)行了整合。企業(yè)管理體系中的各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)可供質(zhì)量管理體系的規(guī)范、程序文件或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)直接引用，成為質(zhì)量體系文件的組成部分。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)就是質(zhì)量管理體系必須保證實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)品規(guī)范。

2、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系與質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系形成相互補(bǔ)充、相互支持、協(xié)調(diào)配套的企業(yè)管理體系。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系又為質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系的實(shí)施提供了大量的、基礎(chǔ)性的標(biāo)準(zhǔn)支持。

3、在公司標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)行過(guò)程中，將與當(dāng)前實(shí)際操作不符合的文件進(jìn)行了修改，對(duì)重復(fù)或不適宜的文件進(jìn)行了作廢,力求理順了各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)之間的關(guān)系，特使管理工作變得具體化更具有了可追溯性。隨后，我們將對(duì)在質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系管理體系、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系文件的內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步的融合，避免重復(fù)和不協(xié)調(diào)現(xiàn)象的存在。我們將根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)，在充分滿(mǎn)足其他管理體系的要求的前提下，力爭(zhēng)形成一套完整、協(xié)調(diào)配合、自我完善的管理體系和運(yùn)行機(jī)制。

四、我公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的構(gòu)成 公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表按層次結(jié)構(gòu)劃分，分為以下三個(gè)分體系：

（一）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系 本公司電線(xiàn)電纜產(chǎn)品是國(guó)家技術(shù)成熟的定型產(chǎn)品，不需要設(shè)計(jì)過(guò)程，也不存在由本企業(yè)安裝，所以刪除了設(shè)計(jì)和安裝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。另外，因?yàn)楸酒髽I(yè)規(guī)模較小，所以對(duì)含標(biāo)準(zhǔn)較少的體系要素進(jìn)行了合并。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)包括產(chǎn)品，材料，設(shè)備，檢驗(yàn)等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)。我公司技

術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系由技術(shù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)和下層次的12個(gè)要素（子體系）的標(biāo)準(zhǔn)組成。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系中共包含有126項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，其中國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)41項(xiàng)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)6項(xiàng)，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)79項(xiàng)。

（二）管理標(biāo)準(zhǔn)體系 管理標(biāo)準(zhǔn)包括企業(yè)緊密結(jié)合公司的質(zhì)量、環(huán)境/、職業(yè)健康安全管理體系而建立起來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過(guò)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立，涵蓋了企業(yè)的主要管理活動(dòng)。我公司管理標(biāo)準(zhǔn)體系中刪除了設(shè)計(jì)和安裝管理標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)楸酒髽I(yè)規(guī)模較小，所以對(duì)含標(biāo)準(zhǔn)較少的要素進(jìn)行了合并。管理標(biāo)準(zhǔn)體系由管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)和下層次的14個(gè)要素（子體系）的標(biāo)準(zhǔn)組成，管理標(biāo)準(zhǔn)體系中共包含有156項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)，其中國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)16項(xiàng)，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)140項(xiàng)。

（三）工作標(biāo)準(zhǔn)體系 我公司工作標(biāo)準(zhǔn)體系覆蓋了企業(yè)全部的工作崗位，工作標(biāo)準(zhǔn)體系由通用工作標(biāo)準(zhǔn)和下層次的5個(gè)子體系組成。分為決策層工作標(biāo)準(zhǔn)（6項(xiàng)）、中層管理人員工作標(biāo)準(zhǔn)（6項(xiàng)）、一般管理人員工作標(biāo)準(zhǔn)（18項(xiàng)）、特殊操作崗位工作標(biāo)準(zhǔn)（10項(xiàng)）、一般操作人員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)（25項(xiàng)），共67項(xiàng)企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)。體系表應(yīng)反映國(guó)內(nèi)外行業(yè)技術(shù)的不斷發(fā)展趨勢(shì)以及公司經(jīng)營(yíng)管理的創(chuàng)新，故體系表應(yīng)是動(dòng)態(tài)的，根據(jù)情況本公司將適時(shí)進(jìn)行更新。適用法律法規(guī)和規(guī)章明細(xì)表 適用體系 性 序號(hào) 編 號(hào) 法律、法規(guī)名稱(chēng) 其質(zhì) Q E O C H 它 1 √ 人民代表大會(huì) 法律 中華人民共和國(guó)憲法 2 √ 28號(hào)主席令 法律中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法 3 √ 70號(hào)主席令 法律中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法 4 √ 6

號(hào)主席令 法律中華人民共和國(guó)消防法 5 √ 中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法 人民代表大會(huì) 法律 6 √ 中華人民共和國(guó)工會(huì)法 57號(hào)主席令 法律

√ 人民代表大會(huì) 法律中華人民共和國(guó)道路交通法 8 √

國(guó)務(wù)院405號(hào)令 管理中華人民共和國(guó)道路交通法實(shí)施條例

√√ 3號(hào)主席令 法律中華人民共和國(guó)全民所有制工業(yè)企業(yè)法 √√

32號(hào)主席令 法律中華人民共和國(guó)大氣污染防治法

90號(hào)主席令 法律中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法 12 √

中華人民共和國(guó)水污染防治法 人民代表大會(huì) 法律 13 √

中華人民共和國(guó)水污染防治法實(shí)施細(xì)則 國(guó)務(wù)院令 管理√

中華人民共和國(guó)環(huán)境噪聲污染防治法 人民代表大會(huì) 法律 15 √ 中華人民共和國(guó)固體廢物污染環(huán)境防治法 人民代表大會(huì) 法律 √ 中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法 21號(hào)主席令 法律 17

中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法 人民代表大會(huì) 法律18 √√ 中華人民共和國(guó)水法 74號(hào)主席令 法律 19 √ 中華人民共和國(guó)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法 主席令 法律 20 √ 中華人民共和國(guó)行政

適用法律法規(guī)和規(guī)章明細(xì)表 適用體系 性序號(hào) 編號(hào) 法許可法 7號(hào)主席令 法律

規(guī)名稱(chēng) 其質(zhì) Q E O H 它 21 √√√√ 人民代表大會(huì) 法律中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法 22 √√√√√ 人民代表大會(huì) 法律中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法 23 √√ 人民代表大會(huì) 法律中華人民共和國(guó)計(jì)量法 24 √√√√√法規(guī) 國(guó)務(wù)院 中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法實(shí)施條例√√√√√規(guī)章 質(zhì)檢總局 采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)管理辦法√√√√√規(guī)章 質(zhì)檢總局 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法 √√√規(guī)章 質(zhì)檢總局 能源標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法

√√√規(guī)章 質(zhì)檢總局 農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法 29 √√規(guī)章

質(zhì)檢總局 企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定 30 √√法規(guī) 國(guó)務(wù)院 國(guó)營(yíng)企業(yè)實(shí)行勞動(dòng)合同制暫行規(guī)定

√√法規(guī)

國(guó)務(wù)院 企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例

√ 法規(guī) 女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定 9號(hào)國(guó)務(wù)院令 33 √ 國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)管理辦法 20號(hào)衛(wèi)生部令 管理 34 √√ 法規(guī) 安全生產(chǎn)許可證條例 397號(hào)國(guó)務(wù)院令 35 √√

機(jī)關(guān)團(tuán)體企業(yè)事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定 公安部 管理

√

中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法 69號(hào)主席令 法律 國(guó)家煤礦安全監(jiān)37 √ 《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》施行 管理 察局 38 √ 職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理辦法 23號(hào)衛(wèi)生部令 管理 39 √

職業(yè)健康接觸毒物危害程度分級(jí) GB5044-8 管理 40 √ 職業(yè)病目錄確定從9類(lèi)

99種增至10類(lèi)115種 衛(wèi)生部勞動(dòng)部 管理

適用法律法規(guī)和規(guī)章明細(xì)表 適用體系 性 序號(hào) 編 號(hào) 法規(guī)名稱(chēng) 其質(zhì) Q E O H 它 41 √√法規(guī) 373號(hào)國(guó)務(wù)院令 特種設(shè)備安全監(jiān)察條例 42 √ 法規(guī) 國(guó)務(wù)院 工傷保險(xiǎn)條例

√√

勞動(dòng)部 廠(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛安全管理規(guī)定 管理 44 √ 77號(hào)主席令 中華人民共和國(guó)環(huán)境影響評(píng)價(jià)法 管理 √ 45 法規(guī) 國(guó)務(wù)院 征收排污費(fèi)暫行辦法

√ √ 46公安部令第6號(hào) 管理 倉(cāng)庫(kù)防火安全管理規(guī)則

√ 47 國(guó)家環(huán)保局 管理建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收管理辦法 主席令第七十 √ 48 管理清潔生產(chǎn)促進(jìn)法 二 國(guó)家環(huán)境保護(hù) √ √ 49管理 汽車(chē)排氣污染監(jiān)督管理辦法 局 √ √ 50法規(guī) 危險(xiǎn)化學(xué)品登記管理辦法 國(guó)務(wù)院第344號(hào) √ √ 51法規(guī) 鍋爐壓力容器壓力管道設(shè)備事故處理規(guī)定 國(guó)務(wù)院 √ 52 法規(guī) 重大事故隱患管理規(guī)定國(guó)務(wù)院 √ 53 主席令第59號(hào) 管理中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法 √ 食物中毒事故處理辦法 54 衛(wèi)生部 管理 √ √ 法規(guī) 突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例 55 國(guó)務(wù)院令376號(hào) √ √ 城市建筑垃圾管理規(guī)定 56 建設(shè)部第139號(hào) 管理 √ 57 主席令38號(hào) 管理中華人民共和國(guó)治安管理處罰法 √ 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定 58 安全總局3號(hào) 管理 √ 中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法 59 主席令 管理適用法律法規(guī)和規(guī)章明細(xì)表 適用體系 性 序號(hào) 編 號(hào) 法規(guī)名稱(chēng) 其質(zhì) Q E O H 它 √ 60 國(guó)務(wù)院493號(hào) 管理生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例 61 國(guó)務(wù)院令 管理全國(guó)年節(jié)及紀(jì)念日放假辦法 √ 62 國(guó)務(wù)院令 管理職工帶薪年休假條例 63 √ 國(guó)務(wù)院 管理國(guó)營(yíng)企業(yè)辭退違紀(jì)職工暫行規(guī)定 64 √√ 國(guó)務(wù)院 管理禁止使用童工的規(guī)定 65 √√ 國(guó)務(wù)院 管理全民所有制企業(yè)臨時(shí)工管理暫行規(guī)定

√√ 國(guó)務(wù)院 管理全民所有制企業(yè)招用農(nóng)民合同制工人的規(guī)定 67 √√ 國(guó)務(wù)院 管理危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例 68 √ 國(guó)務(wù)院 管理全面社會(huì)保障基金投資管理暫行辦法 國(guó)家部分強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn) 性質(zhì) √ √ 37 輕型汽車(chē)排氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn) GB14761.1-93 技術(shù) √ 38 鐵路邊界噪聲限值及其測(cè)量方法 GB12525-90 技術(shù) √

√ 39 地面水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) GB3838-88 技術(shù)

√

√ 40 城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn) GB3096-93 技術(shù) √ 41 城市區(qū)域環(huán)境振動(dòng)標(biāo)準(zhǔn) GB10070-88 技術(shù) √ √ 42 電磁輻射防護(hù)規(guī)定 GB8702-88 管理 √ √ 43 輻射防護(hù)規(guī)定 GB8703-88 管理 √ √ 44 GB12523-90 技術(shù) 中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建筑施工場(chǎng)界噪聲限值 √ √ 45 工業(yè)企業(yè)廠(chǎng)界噪聲標(biāo)準(zhǔn) GB12348-2008 技術(shù) √ √ 46 環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) GB3095-1996 技術(shù)

√

√

GB50057-94 技術(shù) 第一類(lèi)防雷建筑物的防雷措施（節(jié)選）√ √ 55 GB5749-85 技術(shù) 生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) √ √ 60 飲食業(yè)油煙排放標(biāo)準(zhǔn) GB18483-2001 技術(shù) √ 57 中華人民共和國(guó)污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn) GB8978-1996 技術(shù) √ 58 中華人民共和國(guó)大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn) GB16297-1996 技術(shù) √ √ 59 鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn) GWPB3-1999 技術(shù) √ 65 危險(xiǎn)廢物貯存污染控制標(biāo)準(zhǔn) GB18597-2001 技術(shù)

第五篇：標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)創(chuàng)建指南

“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”創(chuàng)建指南

一、企業(yè)創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”的重要性

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)的生存與發(fā)展靠的是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。只有認(rèn)識(shí)到標(biāo)準(zhǔn)化在提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面的作用，企業(yè)才會(huì)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作給予重視，才能在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中自覺(jué)運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化手段，以適銷(xiāo)的產(chǎn)品和良好的服務(wù)最大限度地占領(lǐng)市場(chǎng)。

標(biāo)準(zhǔn)是連接國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)的“技術(shù)平臺(tái)”,在國(guó)際貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮著兩種功能:一是推動(dòng)國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展。采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)準(zhǔn)入的最主要的標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，被譽(yù)為對(duì)外貿(mào)易的“技術(shù)外交”和共同語(yǔ)言。采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)可以大大簡(jiǎn)化貿(mào)易買(mǎi)賣(mài)合同確定商品質(zhì)量的方法，而且為解決國(guó)際貿(mào)易糾紛創(chuàng)造公平的條件。二是設(shè)置技術(shù)性貿(mào)易壁壘。制定苛刻的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生安全標(biāo)準(zhǔn)、包裝和標(biāo)簽規(guī)定以及強(qiáng)制性的技術(shù)法規(guī)是當(dāng)今世界設(shè)置非關(guān)稅壁壘的重要手段，企業(yè)在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中只有以更高水平的標(biāo)準(zhǔn)化手段才能有效應(yīng)對(duì)名目繁多的技術(shù)壁壘。

樹(shù)立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化觀念，運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化原理與手段，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率，降低消耗是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的長(zhǎng)期任務(wù)。開(kāi)展以建立健全標(biāo)準(zhǔn)體系為內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)活動(dòng)，是有效的標(biāo)準(zhǔn)化工作模式。

（1）理順標(biāo)準(zhǔn)關(guān)系，建立科學(xué)、系統(tǒng)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，以指導(dǎo)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)

由于生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理需要，企業(yè)內(nèi)部存在大量的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、程序、工藝卡、指導(dǎo)書(shū)，還有大量的管理標(biāo)準(zhǔn)或管理制度和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用系統(tǒng)管理的原理和方法將相互關(guān)聯(lián)、相互作用的標(biāo)準(zhǔn)要素加以識(shí)別，建立科學(xué)的、清晰的、系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)體系，對(duì)指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理有很大作用。

（2）創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為活動(dòng)是為了進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化管理

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)際上就是用標(biāo)準(zhǔn)化的手段規(guī)范各項(xiàng)技術(shù)、管理工作。從這個(gè)意義上說(shuō)，標(biāo)準(zhǔn)化是管理的重要工具。當(dāng)然標(biāo)準(zhǔn)化本身也有其自身的管理工作要做，如標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)制修訂與復(fù)審工作、標(biāo)準(zhǔn)人的信息管理工作、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃計(jì)劃工作等。在一些企業(yè)中由于對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化不夠重視，這些管理工作常常被忽視。創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)活動(dòng)，有利于企業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化管理。

（3）標(biāo)準(zhǔn)體系的建立為企業(yè)管理的持續(xù)改進(jìn)提供了支持

①技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)是其他管理體系的規(guī)范性文件

企業(yè)在建立某項(xiàng)管理體系時(shí)，文件是體系必需的要素。如管理手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等。其中，程序文件主要屬于管理標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)屬于操作崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，工藝卡、工藝規(guī)程屬于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。這些文件在不同的體系中稱(chēng)呼不同，但其性質(zhì)相同、作用相同，不論稱(chēng)程序文件還是稱(chēng)管理標(biāo)準(zhǔn)，都是對(duì)一項(xiàng)重復(fù)性的管理事項(xiàng)作出的統(tǒng)一規(guī)定。同樣，稱(chēng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或稱(chēng)工作標(biāo)準(zhǔn)都是為規(guī)范作業(yè)活動(dòng)。因此，企業(yè)制定管理體系文件也可以看作是在制定管理標(biāo)準(zhǔn)。其他管理體系文件應(yīng)納入標(biāo)準(zhǔn)體系，在一個(gè)企業(yè)中，盡可能避免管理文件的重復(fù)。

②標(biāo)準(zhǔn)體系的內(nèi)容覆蓋了其他管理體系的內(nèi)容

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系為企業(yè)管理提供了綜合的基礎(chǔ)平臺(tái)，這個(gè)平臺(tái)覆蓋了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理的方方面面。標(biāo)準(zhǔn)體系包括了圍繞產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)需要的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、設(shè)備、生產(chǎn)過(guò)程、檢驗(yàn)、包裝運(yùn)輸、生產(chǎn)后的服務(wù)等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，也包括了企業(yè)在安全、環(huán)保、職業(yè)健康、能源、信息等責(zé)任方面的技術(shù)、管理和工作標(biāo)準(zhǔn)。具體說(shuō)，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系已經(jīng)包括了目前企業(yè)廣泛應(yīng)用的質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系。

因此，建立標(biāo)準(zhǔn)體系為其他管理體系提供了支持，其他管理體系的建立是對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)容的具體補(bǔ)充和完善。

對(duì)還沒(méi)有建立其他管理體系的企業(yè)來(lái)說(shuō)，建立標(biāo)準(zhǔn)體系可以為準(zhǔn)備開(kāi)展其他管理體系認(rèn)證奠定基礎(chǔ)。只要將標(biāo)準(zhǔn)體系表內(nèi)涉及某一專(zhuān)門(mén)內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)識(shí)別并制定出來(lái)，按照要求適當(dāng)整理補(bǔ)充，就可以比較容易地將其他管理體系建立起來(lái)。

對(duì)已經(jīng)建立了一個(gè)或多個(gè)體系的企業(yè)來(lái)說(shuō)，建立標(biāo)準(zhǔn)體生活經(jīng)驗(yàn)為持續(xù)改進(jìn)提供了有力支持。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化法的要求，標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)適時(shí)復(fù)審修訂。企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)信息和需求，及時(shí)跟蹤國(guó)際、國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)信息，保持標(biāo)準(zhǔn)的有效性，并修訂本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，積極采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫，組織標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的檢查，這些措施都將使各類(lèi)管理體系獲得持續(xù)改進(jìn)。對(duì)于建立了多個(gè)管理體系的企業(yè)，有必要對(duì)體系加以整合，利用標(biāo)準(zhǔn)化簡(jiǎn)化、優(yōu)化、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的原則，在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系框架的基礎(chǔ)上，整合多個(gè)體系內(nèi)容，使其統(tǒng)一到標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)，這是解決目前一些企業(yè)多個(gè)體系并存，簡(jiǎn)化體系文件有效方法。

為鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”，在評(píng)價(jià)廣東省名牌產(chǎn)品體系中，將企業(yè)是否獲得“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”證書(shū)也作為重要的評(píng)價(jià)依據(jù)之一。

二、廣東省鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”的政策和文件

1、《廣東省名牌產(chǎn)品評(píng)價(jià)通則》規(guī)定，在廣東省名牌產(chǎn)品評(píng)價(jià)中，獲得“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”證書(shū)的企業(yè)在名牌評(píng)價(jià)中可加分，其中，4A級(jí)40分，3A級(jí)30分，2A級(jí)20分，1A級(jí)15分。

2、廣東省各地市出臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法中對(duì)通過(guò)“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為”認(rèn)可的企業(yè)一次性給予一定金額的獎(jiǎng)勵(lì)，如廣州市番禺區(qū)對(duì)通過(guò)“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為”4A級(jí)、3A級(jí)、2A級(jí)認(rèn)可的企業(yè)分別一次性給予10萬(wàn)元、8萬(wàn)元、5萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)；東莞市對(duì)獲得“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為”4A級(jí)和3A級(jí)證書(shū)的企業(yè)，分別一次性獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元和3萬(wàn)元。

三、“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”創(chuàng)建指南

（一）咨詢(xún)服務(wù)機(jī)構(gòu) 廣東省應(yīng)對(duì)技術(shù)貿(mào)易壁壘協(xié)會(huì)

（二）標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)確認(rèn)機(jī)構(gòu) 廣東省WTO/TBT通報(bào)咨詢(xún)研究中心

（三）事項(xiàng)辦理的依據(jù)

1、《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法》

2、《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法實(shí)施條例》

3、《標(biāo)準(zhǔn)化良好行為活動(dòng)實(shí)施指南》

4、《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系》系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)

（四）申請(qǐng)條件

“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”的確認(rèn)由企業(yè)自愿提出申請(qǐng)，申請(qǐng)時(shí)應(yīng)具備的基本條件：

1．具有法定代表人資格或具有獨(dú)立經(jīng)營(yíng)管理職能的企業(yè)； 2．企業(yè)已按GB/T 19273完成對(duì)標(biāo)準(zhǔn)體系自我評(píng)價(jià)后，并已有效運(yùn)行3個(gè)月以上；

3．企業(yè)應(yīng)有滿(mǎn)足生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理需要，職責(zé)明確的標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)、配備有必要的專(zhuān)兼職標(biāo)準(zhǔn)化人員。

（五）申請(qǐng)所需要收集的材料

1、企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件

2、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件

3、產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)登記（備案）證書(shū)復(fù)印件

4、企業(yè)現(xiàn)有管理體系文件和內(nèi)部文件（手冊(cè)、程序、制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、工藝卡、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等）

5、公司獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)掃描件

6、近一年來(lái)的檢驗(yàn)報(bào)告一份

7、組織架構(gòu)圖

8、產(chǎn)品采標(biāo)證書(shū)復(fù)印件

（六）創(chuàng)建流程

1、企業(yè)向當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)局申請(qǐng)創(chuàng)建標(biāo)良試點(diǎn)，填寫(xiě)申請(qǐng)表并提交相關(guān)資料。

2、廣東省應(yīng)對(duì)技術(shù)貿(mào)易壁壘協(xié)會(huì)人員對(duì)企業(yè)人員進(jìn)行輔導(dǎo)培訓(xùn)，并指導(dǎo)企業(yè)建立健全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。

3、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系試運(yùn)行3個(gè)月后，按GB/T 19273標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，并對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果落實(shí)糾正措施。

4、自我評(píng)價(jià)與改進(jìn)后，再有效運(yùn)行3個(gè)月以上，向當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)局申請(qǐng)標(biāo)良確認(rèn)，報(bào)送確認(rèn)申請(qǐng)材料。

4、在申請(qǐng)資格審查通過(guò)后，確認(rèn)機(jī)構(gòu)組織專(zhuān)家對(duì)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)。

（七）證書(shū)有效期

標(biāo)準(zhǔn)化良好行為證書(shū)有效期為3年。

（八）“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”級(jí)別和標(biāo)志

為了盡可能減少確認(rèn)專(zhuān)家在評(píng)價(jià)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系上的人為差異，“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”采用分類(lèi)定量打分的評(píng)價(jià)方法，依據(jù)不同分值從A～AAAA分別定為4個(gè)等級(jí)，按國(guó)際慣例，實(shí)行分級(jí)管理，一是滿(mǎn)足不同行業(yè)不同規(guī)模的企業(yè)對(duì)建立和實(shí)施不同水平的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的需要，避免一刀切；二是從A到AAAA分階段有序地推動(dòng)有條件又有需要的企業(yè)持續(xù)改進(jìn)其標(biāo)準(zhǔn)體系；三是便于國(guó)家與省、自治區(qū)、直轄市標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門(mén)實(shí)現(xiàn)有效的分類(lèi)管理。標(biāo)準(zhǔn)化良好行為證書(shū)如圖：

獲得AAA級(jí)、AAAA級(jí)企業(yè)可在產(chǎn)品包裝、標(biāo)識(shí)、說(shuō)明書(shū)及宣傳品上使用“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為”標(biāo)志：

（九）受理地點(diǎn)及聯(lián)系方式

電話(huà)：*** 聯(lián)系人：伍嘉文

固話(huà)：020-38835501

郵箱：3201290634@qq.com