第一篇：1隊2013年標準化良好行為基層隊總結(jié)

試油1隊2013年標準化良好行為基層隊總結(jié)

2013年，我隊以迎接管理局標準化良好行為基層隊復審為契機，進一步深入做好標準化工作，提出了“標準化平臺”的口號，要求平臺每個施工人員養(yǎng)成自覺應(yīng)用標準的習慣，自覺用標準自檢，對標找差距，對標制定整改和預(yù)防措施，促進了我隊經(jīng)濟效益的提高。我隊成立了以平臺經(jīng)理吳志民為組長的標準化領(lǐng)導小組，由技術(shù)員李志武、孫宗田、王春鵬、季玉超具體負責管理本隊的標準化宣貫工作。進一步建立健全標準化體系，嚴格按標準組織施工進行標準化操作，取得了明顯成效。

一、按照要求，加強標準配備，將基層隊的標準體系配備到 各班各崗。

為進一步提高基層廣大干部職工的標準化意識，培養(yǎng)基層管理規(guī)范化、操作標準化的良好行為習慣，加快建立健全以技術(shù)標準為主體，包括管理標準和工作標準在內(nèi)的企業(yè)標準體系。接管勝利作業(yè)五號以來，我們完善了各項設(shè)備的操作規(guī)程，并組織全體職工認真學習、領(lǐng)會、在操作過程中嚴格按照標準化操作。為了保證每個職工有標準可學，各個崗位有標準可依；同時又從依據(jù)各個崗位，配齊了各個崗位的操作標準或操作規(guī)程。而且我們還制定了隊伍管理、職工生活等各方面的標準、制度等，覆蓋了試油1隊的全體職工的生產(chǎn)、生活，確保的每項工作有章可循，為標準化提供了保障。

二、加大標準化宣貫力度，全面推行標準化管理。

為了全面推行標準宣貫工作，不斷提升職工隊伍的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，按照大隊2013年標準培訓要求，年初我們制定了詳細的標準宣貫培訓計劃，并嚴格按照計劃組織進行。今年我隊先后對職工進行了《Q/SH1020 0268-2010油管輸送射孔作業(yè)規(guī)程》、《Q/SH1020 1698.1-2012海上石油作業(yè)吊索具檢驗與檢查要求 第1 部分：鋼絲繩》、《Q/SH1020 0783-2012試油作業(yè)規(guī)程》、《Q/SH1020 1353-2012原油脫水安全技術(shù)規(guī)程》等標準的培訓，累計培訓人數(shù)120多人次，職工普遍反映學習的標準可操作性強，收到了較好的效果。此外，堅持做好標準化現(xiàn)場監(jiān)督管理工作，規(guī)范職工的標準化操作行為，養(yǎng)成了按照標準化操作的良好習慣。全年，我隊共進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查10次，查出違反標準化操作行為8個，全部進行了整改。同時，對標準化操作做得好的班組和個人，按照有關(guān)規(guī)定進行了獎勵。

三、積極探索符合我隊特點的標準化培訓方法

我隊是一支平臺施工隊伍，人員執(zhí)行輪班上平臺施工和休息的制度，人員變動頻繁，集中培訓難度大。根據(jù)我隊施工工作環(huán)境和生產(chǎn)實際以及職工的倒班情況，我們制定了標準宣貫培訓管理制度和相應(yīng)的標準宣貫培訓時間表，要求每名職工在培訓學習期間必須嚴格執(zhí)行。培訓期間通過講述標準內(nèi)容，并結(jié)合平臺工作實際，系統(tǒng)完整的學習標準。在職工培訓中，主要采取了以下幾種形式：

1、由技術(shù)員和業(yè)務(wù)骨干擔任主要授課人，安排倒班輪休職工定期培訓；

2、職工除了按要求參加隊上的標準培訓外，隊上還為每個作業(yè)工配備了標準化教程和光盤，組織職工學習。

3、組織考試，每個周二都要對上周所學的標準。技能進行理論考試，考試內(nèi)容并不局限于標準知識、更穿插著井控知識、安全知識、崗位責任制及中石化十大禁令問答。對考試不及格者給與處罰。通過以上幾種方法，極大提高了廣大干部職工的標準化意識，幫助干部職工迅速養(yǎng)成操作標準化的良好習慣。

四、在實際工作中養(yǎng)成標準化操作的良好習慣。

在實際工作中，我們組織職工對所用的設(shè)備、工具、儀器和儀表都符合標準要求，并按標準進行規(guī)范管理和維護保養(yǎng)，使其處于良好轉(zhuǎn)狀態(tài)。我們隊的現(xiàn)場管理均達到現(xiàn)場管理標準要求，消除了不安全隱患，消滅臟、亂、差的現(xiàn)象，并做到環(huán)保無污染。根據(jù)平臺作業(yè)施工情況進一步加強學習應(yīng)用標準化操作，進一步提高廣大技能操作人員崗位標準化、規(guī)范化操作水平，促使安全規(guī)范操作。通過對各項設(shè)備的檢查，是工作安全系數(shù)大大提高。我們嚴格推行標準化操作，各項施工指標均達到全優(yōu)，為海上的生產(chǎn)經(jīng)營作出了貢獻。

四、認真做好標準化操作良好行為基層隊的復審驗收工作 今年，管理局要對標準化良好行為基層隊進行復審驗收。接到通知后，我隊高度重視，嚴格按照《Q/SH1020 1550.9-2007標準配備規(guī)范第9部分：井下作業(yè)》和《Q/SH1020 0006-2007標準化良好行為基層隊（站）創(chuàng)建要求與評價》的要求，進行了標準化工作自查自改工作，進一步完善了相關(guān)資料，并對現(xiàn)行標準逐個進行有效性驗證，保證了我隊現(xiàn)行標準的有效性。在9月份的管理局標準化良好行為基層隊復審中，我隊以99分的高分順利通過驗收復審。同時，我隊對上級標準化復審中查出的問題進行了認真整改，并制定了預(yù)防措施，保

證我隊標準化工作的高效運行。

五、明年的打算

2014年，我們將繼續(xù)在2013年標準化良好行為優(yōu)秀基層隊的基礎(chǔ)上，加大標準化培訓工作和監(jiān)督檢查力度，規(guī)范職工的標準化操作行為，做到人人講標準，用標準，并建立標準化工作互相監(jiān)督制約機制，保證標準化工作再上新臺階。此外，把標準化工作和施工質(zhì)量效益聯(lián)系起來，讓每個職工親身體會到標準化工作給我隊帶來的好處，養(yǎng)成自覺應(yīng)用標準的良好工作習慣，為公司何大隊持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出更大的貢獻。

試油1隊

2013.11.19

第二篇：創(chuàng)建標準化良好行為基層隊總結(jié)

強化標準化管理，提升服務(wù)創(chuàng)優(yōu)水平

創(chuàng)建標準化良好行為基層隊工作匯報

一、基本概況

我#現(xiàn)有職工#人，平均年齡#歲，其中女職工#人，占全隊職工的%，干部#人，黨員#人。由班共三個班組組成。自開展標準化良好行為基層隊活動以來，*積極響應(yīng)上級領(lǐng)導的號召和要求，并以此活動為契機，結(jié)合工作實際，全面推行標準化管理工作，使全員職工的標準化意識和管理規(guī)范化、操作標準化得到了進一步提高。

二、創(chuàng)建標準化良好行為基層隊主要做法

1、提高思想認識，健全標準管理體系，確保標準化工作的順利開展。

在思想上高度重視標準化工作，利用每周一會和班前班后會議認真?zhèn)鬟_和學習創(chuàng)建標準化良好行為基層隊有關(guān)文件精神和有關(guān)標準，使大家首先在思想上高度重視，同時健全了標準化管理組織體系，明確了主管領(lǐng)導及兼職標準化管理人員，明確了各管理人員的職責，以做到分工明確。從而為我*標準化工作地順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

2、明確本崗位執(zhí)行標準，保障標準化工作的有效執(zhí)行

為了保證各項標準能在生產(chǎn)管理中扎實有效的執(zhí)行，我?guī)灬槍Σ煌膷徫坏穆氊煵煌?，將本崗位在工作中?zhí)行的有關(guān)崗位職

責和標準下發(fā)到班組，并將標準目錄張貼上墻，使全*干部職工意識到標準是人人必須遵守的工作規(guī)范，從而做到有標必依。

3、加強標準宣貫培訓工作，努力提高標準化工作水平在創(chuàng)建標準化良好行為基層隊過程中，我們不斷強化標準學習。在年初制定的職工培訓計劃中囊括了對標準的培訓學習，除按培訓計劃學習外，還加強了班內(nèi)學習，班組標準化管理人員利用班前班后會議來進行日常的標準學習，使大家做到熟知熟用，通過培訓學習，極大地提高了職工對標準的理解及熟練掌握程度，從而確保了標準化工作水平的不斷提高。

4、嚴格標準考核，保證標準的貫徹落實

通過對標準體系的完善和加強職工的培訓學習，結(jié)合我?guī)旃ぷ鲗嶋H，按照制定的考核制度，由標準化管理人員進行嚴格的考核，以保證標準在日常工作的貫徹落實，從而進一步提高工作質(zhì)量，促進安全生產(chǎn)，切實提高我隊標準化管理水平和整體隊伍素質(zhì)

三、認識和體會

以上就是我*在開展創(chuàng)建標準化良好行為基層隊活動中的主要作法，通過這項活動的開展，進一步提高了干部職工的標準化意識，使倉儲管理更加規(guī)范化、日常操作更加標準化，確保了各項工作的安全、順利進行和各項工作的較好完成。多次榮獲了***********等榮譽稱號。當然，在取得了一定成績的同時，工作中仍存在許多不足。今后，我們將繼續(xù)加大工作力

度，全面的提升標準化、規(guī)范化、制度化的管理能力。

第三篇：架子隊標準化

架子隊管理標準

架子隊管理標準

中鐵十二局甬臺溫鐵路工程指揮部

二〇〇八年四月

目錄

1、總則…………………………………………………………………（1）

2、術(shù)語…………………………………………………………………（1）

3、架子隊的組建和管理………………………………………………（2）

4、架子隊自身的管理…………………………………………………（9）

2.2 主要人員

主要人員為架子隊的專職隊長，技術(shù)負責人、技術(shù)、質(zhì)量、安全、試驗、物資專業(yè)技術(shù)人員和領(lǐng)工員及工班長。

3．架子隊的組建和管理

3.1 架子隊組建堅持以專業(yè)化為方向，構(gòu)建專項施工能力的架子隊，架子隊設(shè)專職隊長、技術(shù)負責人、領(lǐng)工員各一人；技術(shù)、質(zhì)量、安全、試驗、物資專業(yè)技術(shù)人員視施工規(guī)模各配1-2人；工班長勞務(wù)作業(yè)人員視該隊施工規(guī)模、單位工程類別而定。

3.1.1隧道工程架子隊設(shè)掘進工班、初期支護工班、鋼筋工班、臺車工班、防水板土工布鋪設(shè)工班、二襯工班、水溝電纜槽工班等。

3.1.2橋涵工程架子隊設(shè)鉆孔樁工班、基礎(chǔ)開挖工班、鋼筋制安工班、模板工班、混凝土澆筑工班、橋面系作業(yè)工班等。

3.1.3路基架子隊設(shè)軟基處理工班、填筑工班、附屬工程工班等。3.1.4移模制梁架子隊設(shè)移模操作工班、鋼筋制安工班、混凝土澆筑工班和橋面作業(yè)工班等。

3.2架子隊主要人員一般由項目經(jīng)理選任，報上級備案；規(guī)模及技術(shù)難度比較大的工程，隊長、技術(shù)負責人要經(jīng)公司選任，集團公司指揮部備案。

3.3 崗位職責 3.3.1 隊長職責

3.3.1.1 宣傳貫徹國家、屬地、企業(yè)的法律法規(guī)及各項規(guī)章制度并抓好貫徹落實。

3.3.1.2 組織完成項目部下達的施工任務(wù)，并對所轄施工質(zhì)量、安全、進度、文明施工等負全責。

3.3.1.3 負責本隊的思想文化建設(shè)，基礎(chǔ)設(shè)施管理和生活管理。3.3.1.4 完成項目部或領(lǐng)導交辦的其他各項任務(wù)。

3.3.1.5 核簽本隊所有人員的工資和獎金表，送項目經(jīng)理部發(fā)放。3.3.2．技術(shù)負責人職責

爭創(chuàng)最佳效益。

3.3.3.8向各班組下達施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。3.3.4 技術(shù)員職責

3.3.4.1 協(xié)助技術(shù)負責人做好所轄技術(shù)交底。

3.3.4.2 跟班作業(yè)，糾正施工中安全、質(zhì)量、環(huán)保、工序、工藝、文明施工等方面存在的問題，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患，立即責令停工并報告上級。

3.3.4.3 做好施工日志等相關(guān)技術(shù)資料的編寫、收集整理。3.3.4.4 參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析。

3.3.4.5 對隱蔽工程的關(guān)鍵部位，重點工序的施工過程進行旁站。3.3.5 質(zhì)量員職責

3.3.5.1認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及屬地質(zhì)量標準及環(huán)保的法律法規(guī)。

3.3.5.2負責對本隊質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗收。

3.3.5.3參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析，并制定相應(yīng)的預(yù)防保證措施。

3.3.5.4跟班作業(yè)，糾正施工工序、工藝方面可能影響工程質(zhì)量的問題，督促檢查“三檢制”的落實。

3.3.5.5負責隱蔽工程自檢、報檢。3.3.6 安全員職責

3.3.6.1認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及屬地安全、環(huán)保、職業(yè)健康的法律法規(guī)。

3.3.6.2 跟班作業(yè)進行施工安全巡視，發(fā)現(xiàn)不安全行為堅決制止，不聽招呼者，立即報告，并做好巡察記錄。

3.3.6.3協(xié)助隊長進行安全教育，接受專職安質(zhì)人員的業(yè)務(wù)檢查與指導。

3.3.6.4負責本隊安全器材、用具、設(shè)施的維修保養(yǎng)與標識。3.3.6.5制止違章作業(yè)，參加相關(guān)事故的調(diào)查、分析，并保護好事

3.3.8.3根據(jù)物資的特性，堆碼整齊便于使用。

3.3.8.4貨到卸車后，及時清點數(shù)量，檢查外觀質(zhì)量，收集質(zhì)量證明書及合格證上報物資部業(yè)務(wù)員，協(xié)助填寫材料驗收報告單。

3.3.8.5負責現(xiàn)場物資的標識工作，對物資的數(shù)量規(guī)格、出廠編號、進貨日期、質(zhì)檢情況都要標識清楚。

3.3.8.6負責物資裝卸調(diào)運中的安全工作，科學組織，安全施工，保證不出現(xiàn)安全事故。

3.3.8.7根據(jù)物資特性及時掌握氣候變化情況，及時指導檢查工程隊物資儲備情況，確保儲存的物資不變質(zhì)，不影響工程質(zhì)量。

3.3.8.8每月底協(xié)助項目部組織好現(xiàn)場物資管理的檢查、評比工作。3.3.8.9負責原材料進場后填寫通知單，通知試驗室（員）取樣送檢。

3.3.8.10采購隊所需輔助材料，并做好臺帳。3.3.9 工班長職責

3.3.9.1按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處。3.3.9.2編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設(shè)備計劃。

3.3.9.3認真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。

3.3.9.4編制文明工地實施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。

3.3.9.5 帶領(lǐng)工班全體人員完成隊下達的施工生產(chǎn)任務(wù)。3.3.9.6 糾正所屬人員施工中影響安全、質(zhì)量的施作行為。3.3.9.7 完成隊、領(lǐng)工員交辦的其它各項任務(wù)。

3.4 架子隊隊長享受項目科長工資、獎金等待遇；技術(shù)負責人、領(lǐng)工員享受項目副科長工資獎金等待遇；其它專業(yè)技術(shù)人員和工班長享受項目同職級人員的工資獎金待遇；有專業(yè)技術(shù)職稱的正式職工本企業(yè)相關(guān)待遇不變。

業(yè)人員進行工作和安全交底；特殊工序和特殊過程項目技術(shù)負責人向架子隊相關(guān)管理、監(jiān)控、服務(wù)人員進行書面技術(shù)交底，交底資料要及時歸檔備查。

3.10工班長帶領(lǐng)班組作業(yè)人員進行規(guī)范化施工，領(lǐng)工員、技術(shù)員和安全員要跟班作業(yè)，不間斷的監(jiān)督各工序、環(huán)節(jié)的施工，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

3.11 項目部專職副經(jīng)理、專業(yè)工程師、安質(zhì)科每日對架子隊的施工巡查不少于一次，對違章作業(yè)要堅決糾正，直至停工整頓。

3.12 隊長簽認的工資獎金由項目經(jīng)理部直接發(fā)放，做到隊長說話算數(shù)，勞務(wù)人員無后顧之憂。

3.13勞務(wù)人員中的特殊工種（如電焊工、起重工、鍋爐工、車輛機械駕駛員等）必須持證上崗。

3.14勞務(wù)人員必須嚴格遵守國家、屬地及企業(yè)的法律法規(guī)及各項規(guī)章制度，操作規(guī)程。違者加強教育，屢教不改者堅決辭退。

3.15勞務(wù)人員日常管理與考核

3.15.1對勞務(wù)人員要加強教育培訓。新招用的勞務(wù)工必須進行崗前培訓，崗前培訓主要包括：遵紀守法教育、民俗民風教育、企業(yè)制度教育。同時根據(jù)工程項目特點進行施工、技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等教育培訓，使勞務(wù)人員熟悉工期、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、工藝標準等方面的要求。

3.15.2加強思想政治工作。將勞務(wù)人員育納入員工思想教育，進行經(jīng)常性的職業(yè)道德、法規(guī)法紀和時事教育。

3.15.3勞務(wù)工是企業(yè)員工的組成部分，政治地位平等，可參加企業(yè)有關(guān)會議、技能大賽、技術(shù)培訓、職業(yè)技能鑒定等活動。

3.15.4勞務(wù)人員在施工中連續(xù)三個月不能完成施工任務(wù)的，應(yīng)堅決予以辭退，辭退時應(yīng)一次性付清勞務(wù)人員的工資。

3.15.5計劃部門將勞務(wù)工分類登記造冊。

3.16項目經(jīng)理部要建立對架子隊的考核評比獎懲制度，每月對架子

神狀態(tài)。

4.2.3按照日常行為規(guī)范標準抓好落實，防止隊伍中出現(xiàn)賭博、嫖娼、吸毒、偷盜、搶劫及其它違法犯罪行為，培養(yǎng)全員儀表端莊、文明禮貌、克己奉公、遵紀守法的形象風尚。重大集會和活動要做到統(tǒng)一著裝。

4.2.4根據(jù)不同時期施工任務(wù)的輕重緩急，適時按需配置勞務(wù)人員，嚴防人員過剩和勞力不足的情況發(fā)生。在組織施工生產(chǎn)過程中，要從優(yōu)質(zhì)高效地完成生產(chǎn)任務(wù)指標出發(fā)，隨時對班組編制格局進行優(yōu)化調(diào)整。

4.3施工現(xiàn)場管理

4.3.1按照文明工地建設(shè)的相關(guān)要求，各種安全防護設(shè)施完善、各類施工用料要堆碼擺放整齊，并按規(guī)定分類設(shè)置標識牌，現(xiàn)場杜絕臟、亂、差現(xiàn)象。

4.3.2所需生產(chǎn)要素按計劃及時配置到位，物資材料的領(lǐng)發(fā)、保管、使用由專人負責，全面受控，消除短缺、浪費、損壞、丟失等現(xiàn)象。

4.3.3領(lǐng)工員、技術(shù)員、安全員要跟班作業(yè)，指導督促班組及其所屬人員按技術(shù)交底和安全規(guī)范進行施工，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決，確保施工安全、質(zhì)量和進度。

4.3.4治安保衛(wèi)責任制健全并落實，對勞務(wù)人員要建立名冊、登記身份證號碼、辦理暫住證；庫房和現(xiàn)場物資設(shè)備定人看管，落實查鋪查哨制度；避免物資丟失、火災(zāi)、爆炸及群體性事件發(fā)生。

4.4考勤考績管理

4.4.1根據(jù)工程量實行工費總承包控制，各隊原則上實行定額、計件（量）工資制，體現(xiàn)按勞取酬。操作中適當留有余地，指派專人考勤，逐日登記，月終以考勤為依據(jù)編制工資表上交項目部計劃科審核，由項目財務(wù)科按時發(fā)放工資。

4.4.2建立必要的獎懲激勵機制，以獎勵為主。適時組織開展攻堅破難、任務(wù)突擊活動，培養(yǎng)樹立各類先進典型，經(jīng)申報項目部批準，表彰獎勵在生產(chǎn)中表現(xiàn)突出、業(yè)績優(yōu)異的有功人員，其費用在預(yù)留的工費

011-

第四篇：綜采隊質(zhì)量標準化總結(jié)

質(zhì)量標準化總結(jié)

安全質(zhì)量標準化是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)，是落實煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)責任的根本途徑，是提升企業(yè)安全管理水平的有效方法，在本工作中，運搬隊依照煤礦運輸質(zhì)量標準化要求，嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準化管理，不斷加大監(jiān)督檢查力度，保障了全年質(zhì)量標準化水平的不斷提高，在圓滿完成各項運輸生產(chǎn)任務(wù)的同時，達到了質(zhì)量標準化要求，保障了全年的運輸安全生產(chǎn)，現(xiàn)將質(zhì)量標準化工作總結(jié)如下：認真貫徹質(zhì)量標準化要求，全力保障運輸質(zhì)量達標。質(zhì)量標準化是保障生產(chǎn)及安全的一項基礎(chǔ)工作，臨近年關(guān)，運輸安全工作顯得尤其重要，在此項工作的貫徹與落實方面，我們主抓了以下幾項工作：首先，對各工種、各崗位的質(zhì)量標準進行了細化，制定了嚴格的質(zhì)量標準化細則，指導職工在工作中遵章守紀，上標準崗，干標準活。其次是加大了檢查監(jiān)督力度，跟班隊長及帶班長嚴把工程質(zhì)量關(guān)，認真對照標準要求進行逐項落實，保障了效果，收到了實效。全年完成公司規(guī)定的運輸任務(wù)，同時質(zhì)量標準化檢查達到一級標準。

今年運搬隊克服點多線長等不利因素，雖然不利于我隊的質(zhì)量標準化工作的開展，但是通過我隊職工的共同努力，質(zhì)量標準化工作有很大提高，主要表現(xiàn)在：（1）各運輸條巷道安排專門人員進行打掃，文明生產(chǎn)較以前有大幅度提高；（2）在回采工作面，回風順槽安排專人，保證了材料的及時供應(yīng)（3）各運輸線路標準化通過各級嚴格把關(guān)，每班都能達到標準化的要求；

在機電運輸質(zhì)量標準化方面，由于設(shè)備較多，電工技術(shù)水平較差，導致在屢次檢查中，這方面問題較多，為解決這個問題，我隊新成立了機電技術(shù)互助小組，通過個人學習，經(jīng)驗交流，現(xiàn)場互動等形式，不斷培養(yǎng)優(yōu)秀機電運輸技術(shù)人才，進而帶動我隊機電質(zhì)量標準化水平的整體提高。

2012年8月中旬，煤業(yè)公司下發(fā)《新版質(zhì)量標準化》后，公司培訓中心積極組織全礦管理人員重新貫徹學習《新版質(zhì)量標準化》并考試，我隊利用班前會時間，向職工貫徹學習《新版質(zhì)量標準化》，使新標準化標準及時貫徹到運輸現(xiàn)場，為我礦的安全質(zhì)量標準化標準改革提供了有利的條件。

2013 年質(zhì)量標準化工作計劃及目標

1、完善各項基礎(chǔ)資料，包括運輸措施、圖紙資料、現(xiàn)場隱患排查臺帳等；

2、按標準化標準考核運輸線路，軌道、道岔、和每個大巷進、的工業(yè)衛(wèi)生，使工分和班組質(zhì)量標準化建設(shè)掛鉤，促進運搬隊每位員工都自覺的去做好各運輸線路的動態(tài)達標。

3、嚴格加強現(xiàn)場變化管理工作，完善變化管理工作機制，加強班組長現(xiàn)場管理，從管理上去除員工的毛躁心里。

4、運輸巷道內(nèi)各類材料牌板、材料碼放、各種絞車設(shè)備管理牌板等齊全完好。

5、繼續(xù)加強現(xiàn)場手指口述，使每位員工都能熟練運用，最大的消除因大意、疏忽引起的運輸安全隱患，給安全生產(chǎn)打一個良好基礎(chǔ)。

6、每天堅持“每日一題”，增強員工素質(zhì)，使運搬隊每位員工文化

素質(zhì)更上一個新的臺階。

7、在2013年一季度我隊現(xiàn)場質(zhì)量標準化及軟件工作全部達到一級質(zhì)量標準化標準，考核分數(shù)在90分以上。

在今后的工作中，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，繼續(xù)抓好運輸方面的質(zhì)量標準化工作，力爭做到動態(tài)保持，動態(tài)達標，全面提高我隊的質(zhì)量標準化水平，為指導安全生產(chǎn)，圓滿完成各項工作任務(wù)作出突出貢獻。

運搬隊 2012年12月

質(zhì)量標準化建設(shè)總結(jié)、計劃

程莊煤礦

2012年12月

第五篇：基層隊崗位職責

一、施工隊長崗位職責

1、認真貫徹黨和國家的方針、政策、法律和法規(guī)，執(zhí)行上級的指令和決定。

2、施工隊經(jīng)營管理負有全面責任，依靠施工對內(nèi)部各組織機構(gòu)。調(diào)動各職能人員的積極性，對本隊生產(chǎn)經(jīng)營進行科學決策。

3、合理組織，科學安排生產(chǎn)，定期組織開展經(jīng)營分析活動，適時做出強化管理，降低成本，提高經(jīng)濟效益的實施辦法。

4、主持編制方針、目標、月度生產(chǎn)計劃，務(wù)實生產(chǎn)開發(fā)，經(jīng)營管理，培養(yǎng)隊伍過硬作風，強化內(nèi)功訓練，增強競爭能力。

5、自覺向黨組織匯報工作，支持和參與精神文明建設(shè)，做好思想政治工作。

6、貫徹執(zhí)行HSE/OSH和IS09000體系有關(guān)的政策、方針、法律、法規(guī)。

二、施工隊支部書記崗位職責

1、認真貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針、政策。組織本單位落實好公司黨委和上級的有關(guān)指示、決議、工作部署等各項任務(wù)。

2、按照公司黨委及分公司黨總支的要求，結(jié)合本單位實際，制訂黨建和思想工作的階段，長期工作計劃，并檢查落實，不斷加強基層黨組織的思想建設(shè)、組織建設(shè)及作風建設(shè)。

3、認真抓好黨風和廉政建設(shè)工作，加強制度建設(shè)，加強思想政治教育，促進全體黨員干部的勤政廉潔。

4、支持行政領(lǐng)導的工作，認真履行保證監(jiān)督的職能。促進單位各項管理工作和效益指標的實現(xiàn)。

5、認真抓好雙文明建設(shè)工作，積極組織開展各項活動，樹立典型，總結(jié)經(jīng)驗，推動整體工作的開展。

6、認真抓好綜合治理，計劃生育工作，建立組織，制定措施，控制上訪率和職工犯罪，實現(xiàn)計劃生育等各項指標。

7、關(guān)心支持工會，共青團等群眾組織的工作，充分發(fā)揮群團組織的作用。

8、負責組織召開黨支部會議。

9、負責抓好黨政領(lǐng)導班子建設(shè)，定期召開民主生活會，統(tǒng)一思想、協(xié)助工作。

10、按照公司HSE/OSH體系的要求，積極組織開展好各項工作。查研究，密切聯(lián)系群眾。

三、施工隊副隊長崗位職責

1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項方針政策、法律法規(guī)，認真執(zhí)行公司和項目部的指令決定。

2、認真落實施工隊的生產(chǎn)經(jīng)營管理安排部署，協(xié)助隊長科學合理地組織生產(chǎn)建設(shè)，配合書記搞好隊伍建設(shè)。

3、組織好具體地生產(chǎn)施工運行，努力做好所分管的工作，填寫好施工日志。

4、組織指導技術(shù)、質(zhì)量安全、核算、材料等職能人員日常工作，協(xié)助隊長把好安全質(zhì)量關(guān)以及成本控制。

5、協(xié)助書記、隊長做好思想工作，幫助職工解決實際困難，支持工會和共青團組織開展活動。

四、施工隊技術(shù)員崗位職責

1、貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標準、施工驗收規(guī)范以及上級主管部門下發(fā)的有關(guān)技術(shù)質(zhì)量標準和施工技術(shù)措施等文件，負責本施工隊的技術(shù)質(zhì)量管理工作。

2、負責本施工隊承建施工項目的圖紙會審、技術(shù)交底，編制一般小型工程的施工技術(shù)保證措施。

3、審核本施工隊的材料供應(yīng)計劃，根據(jù)有關(guān)資料填報預(yù)制加工委托書。

4、負責施工會全過程的技術(shù)管理工作，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，解決施工中的技術(shù)質(zhì)量問題，組織工序交接和隱蔽工程驗收，保證施工正常進行。

5、填報無損檢測、材料試驗、工藝評定等有關(guān)委托報告。

6、負責本施工隊所承擔工程基礎(chǔ)上的試運投產(chǎn)和竣工交工工作。

7、及時準確地填寫、收集、整理和上報竣工資料、竣工圖，并對真實性和完整性負責。負責本隊自攬工程竣工資料、交工圖的整理、送審、存檔、交工工作。

8、負責本施工隊的計量和標準化管理，‘工法’和‘四新’成果推廣應(yīng)用以及職工培訓等工作。

9、參與現(xiàn)場施工、質(zhì)量管理，對主要部位質(zhì)量要進行檢測，檢測要有記錄，檢測數(shù)量不少于5%。

10、貫徹執(zhí)行HSE/OSH和IS09000體系的有關(guān)政策、方針、法律、法規(guī)。

五、施工隊辦事員崗位職責

1、貫徹執(zhí)行上級規(guī)定的標準和管理制度，實事求是地計算定額工日式班完成量，及時填寫和整理任務(wù)單。

2、掌握定額完成情況和工時利用情況，幫助班組記錄員正確填寫原始記錄，按時收集整理定額資料，及時上報。

3、根據(jù)單位績效工資、獎金管理制度，負責計算績效工資、獎金分配工作。

4、對定額標準在施工中遇到的問題及時反饋，對不合適的勞動定額標準提出修改意見，并積極參與公司內(nèi)部定額標準的制定與修訂工作。

5、多個施工隊在同一工程項目內(nèi)施工，應(yīng)提前參與本隊竣工工程的驗收工作。

6、認真執(zhí)行HSE/OSH管理制度。

7、完成單位和系統(tǒng)領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

六、施工隊安全員崗位職責

1、認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)勞動保護和安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)。

2、組織好施工隊班前安全會和周安全講評活動。

3、向隊領(lǐng)導匯報當天安全施工情況。

4、檢查現(xiàn)場工人著裝及勞動保護措施的落實。

5、落實HSE作業(yè)指導書、風險識別方案。杜絕三違隱患，對違反者實行處罰。

6、負責落實施工隊動火措施的實施，對要害部位動火進行現(xiàn)場勘查和監(jiān)護。

7、完成單位和系統(tǒng)領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

七、施工隊質(zhì)檢員崗位職責

1、認真執(zhí)行國家、石油、天然氣集團公司和上級主管部門的技術(shù)規(guī)范質(zhì)量檢驗評定標準及質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定。

2、負責制定本隊承建的工程質(zhì)量檢測計劃和質(zhì)量保證措施，并組織實施。

3、負責本隊質(zhì)量體系的政黨運行，運用質(zhì)量檢驗評定標準，搞好施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控。

4、負責本隊承建工程質(zhì)量“三檢制”的實施，組織QC小組活動工作。

5、負責對分項工程及時準確的檢驗評定，匯總和上報工作。

6、對工程所需器材入場的質(zhì)量檢驗及提出不合格品的處理意見工作。

7、嚴格執(zhí)行公司一發(fā)的質(zhì)量保證手冊和程序文件。

8、按照HSE/OSH管理體系標準監(jiān)督施工。

八、施工隊材料員崗位職責

1、認真負責本施工隊的材料供、管、用等工作。

2、按限額領(lǐng)料卡匯總、上報、核銷，以及工程材料的檢查、保管。

3、認真完成限額領(lǐng)料卡、材料進廠驗收，勞保工具，工程用料統(tǒng)計工作。

九、班組長崗位職責

1、合理組織勞動力，抓好生產(chǎn)運行，提高勞動效率，按照完成本班組的生產(chǎn)施工計劃和各項經(jīng)濟指標。

2、按時完成自己所承擔的工程任務(wù)，并保證設(shè)備。施工機具完好。

3、執(zhí)行有關(guān)技術(shù)質(zhì)量標準及規(guī)范。

4、嚴格執(zhí)行圖紙、工藝的有關(guān)要求，積極主動與有關(guān)班組和工種協(xié)調(diào)工作，努力優(yōu)質(zhì)完成領(lǐng)導交辦的施工任務(wù)。

5、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，搞好勞動保護，控制環(huán)境污染，保證完全生產(chǎn)。

6、負責本班組施工設(shè)備和施工機具的使用、維護、保養(yǎng)確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

7、做好本班組職工的思想政治工作，關(guān)心職工生活，搞好班組民主管理，抓好班組建設(shè)。

8、強化質(zhì)量意識，堅持質(zhì)量標準，執(zhí)行自檢制度，提高工程質(zhì)量。

十、電焊工崗位職責

1、按時完成自己所承擔的焊接任務(wù)，并保證焊接設(shè)備、機具的完好。

2、熟悉焊接工藝和施工圖，并用限額領(lǐng)料卡領(lǐng)用焊接材料。

3、負責檢查所用焊機有無異常，電纜、焊鉗是否漏電。

4、嚴格執(zhí)行圖紙、工藝和有關(guān)要求，積極主動與有關(guān)工程協(xié)調(diào)工作。

5、嚴格按操作規(guī)程施工，保證焊接質(zhì)量，努力完成焊接任務(wù)。

6、焊后要認真清理焊道，檢查焊縫外觀質(zhì)量，對不符合要求的部位認真修磨、處理。

7、及時填寫各種記錄。

8、清點自己所用工具，打掃工作現(xiàn)場。

十一、氣焊工崗位職責

1、按照工藝標準，按時完成自己所承擔的氣焊、氣割施工任務(wù)。

2、牢固樹立質(zhì)量第一、信譽至上的思想。

3、經(jīng)常進行文化、技術(shù)學習。

4、明確任務(wù)，熟悉工藝和圖紙，檢查生產(chǎn)機具、設(shè)備狀況及施工環(huán)境，保證完全操作。

5、嚴格執(zhí)行圖紙、工藝規(guī)程及標準進行生產(chǎn)，積極主動與有關(guān)工種協(xié)調(diào)工作，保證本工序質(zhì)量符合要求。

6、檢查焊（割）質(zhì)量，保證達到標準要求，清理施工現(xiàn)場，作好交班準備。

7、掌握氣焊、氣割的安全操作規(guī)程及操作要領(lǐng)。

8、執(zhí)行HSE/OSH和IS091000體系的有關(guān)政策、方針、法律、法規(guī)。

9、清點自己所用工具，打掃工作現(xiàn)場。

十二、油氣管線安裝工崗位職責

1、嚴格遵守與本崗位有關(guān)的各項規(guī)章制度，及標準要求。

2、根據(jù)當日工作任務(wù)，按圖紙內(nèi)容及施工技術(shù)要求，準備好施工用具和所有用料。

3、嚴格按圖紙施工，對圖紙有疑義的部位與有關(guān)技術(shù)人員取得聯(lián)系并予以解決。

4、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，不準串崗、亂崗。嚴禁違章作業(yè)。

5、按照工作要求保質(zhì)、保量，按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

6、班后做到工完，料凈，場地清。防止一切不安全因素，對當日工作做小結(jié)。

7、認真執(zhí)行HSE/OSH和IS09000質(zhì)量體系制度。

十三、鉚工崗位職責

1、嚴格遵守與本崗位有關(guān)的各項規(guī)章制度，及標準要求。

2、根據(jù)當日工作任務(wù)，按圖紙內(nèi)容及施工技術(shù)要求，準備好施工用具和所有用料。

3、嚴格按圖紙施工，對圖紙有疑義的部位及時與有關(guān)技術(shù)人員取得聯(lián)系并予以解決。

4、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，不準串崗、亂崗。嚴禁違章作業(yè)。

5、按照工作要求保質(zhì)、保量，按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

6、班后做到工完，料凈，場地清。防止一切不完全因素，對當日工作做小結(jié)。

十四、汽車駕駛員崗位職責

1、遵守國家交通法規(guī)，負責按路單指定的項目、路線安全、優(yōu)質(zhì)、低耗的完成運輸任務(wù)。

2、負責對所駕駛車輛按期進行例行維護保養(yǎng)和一級維護。掌握所駕車輛技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)故障及時排除，保持車輛技術(shù)狀況完好。

3、嚴格遵守交通法規(guī)，謹慎駕駛，禮讓“三先”確保車輛和人身完全。

4、樹立良好的職業(yè)道德、一切為用戶著想，提高服務(wù)質(zhì)量。

5、積極參加文化、技術(shù)學習和崗位練兵。

6、及時準確填寫路單和各種記錄。

7、認真執(zhí)行HSE/OSH09000的作業(yè)文件。

十五、施工機械操作手崗位職責

1、負責駕駛所用施工機械，按照規(guī)定的施工程序作業(yè)，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。

2、嚴格執(zhí)行設(shè)備潤滑及設(shè)備管理的各項規(guī)定，搞好所用工具、用具和設(shè)備的維護與保養(yǎng)。

3、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，遵守施工機械操作規(guī)程，防止機械事故的人身事故的發(fā)生，確保完全文明生產(chǎn)。

4、負責填寫機械施工記錄，認真做好交接班。

5、努力學習專業(yè)技術(shù)，不斷提高技術(shù)水平。

十六、防腐絕緣工崗位職責

1、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、安全生產(chǎn)、降低材料消耗，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

2、清楚當班生產(chǎn)計劃，準備好生產(chǎn)所需各種工、器具及原材料。

3、檢查調(diào)試生產(chǎn)設(shè)備。

4、按照技術(shù)要求，認真操作各種設(shè)備。

5、生產(chǎn)中嚴格執(zhí)行HSE/OSH、ISO9000管理規(guī)定。

6、對產(chǎn)品進行抽檢和全檢，做好記錄。

7、認真清理生產(chǎn)車間，擦洗車間，并做好設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄。

8、填寫交接班記錄，并認真做好交接班。

十七、維修電工崗位職責

1、負責工廠內(nèi)的各種交直流電機、配電設(shè)備、機床電器，起重設(shè)備上電器部分，整流設(shè)備以及各種低壓電器的維修和故障排除。

2、負責低壓電器設(shè)備新建設(shè)產(chǎn)前的交接驗收工作。

3、負責廠內(nèi)照明電路和燈具的維修。

4、在班前會上認真聽取班長的分工，安全員的安全講話。

5、接受任務(wù)后，要考慮完成任務(wù)的完全措施，必要時要列出書面安全措施。

6、準備需用的圖紙、資料、工具、材料或配件。

7、如在配電室工作，應(yīng)辦理工作票。按工作票要求檢查安全措施是否齊全準確，確認無誤后方可開始工作。

8、修檢或處理機床等電器設(shè)備故障時，應(yīng)向設(shè)備使用人了解情況，認真分析，提出處理方案。

9、對設(shè)備和元件檢查，應(yīng)嚴格按工藝標準要求進行，完畢后應(yīng)做必要的試驗以保證檢修質(zhì)量。

10、全面檢修完畢，要進行三級驗收，即：檢修人員自驗、班組驗（質(zhì)量檢查人驗）。設(shè)備使用人驗，必須達到質(zhì)量標準。

11、檢修完后，清理工具、儀表、儀器、材料和零配件，并維護保養(yǎng)。

12、清理圖紙、資料、并齊全。

13、清理現(xiàn)場：檢修現(xiàn)場清掃干凈，設(shè)備上應(yīng)無遺留物和灰塵，做到文明生產(chǎn)。

14、填寫維修記錄，調(diào)試報告等。

十八、起重工崗位職責

1、嚴格遵守與本崗位有關(guān)的規(guī)范、規(guī)程及專門制定的技術(shù)措施。

2、根據(jù)工作內(nèi)容及技術(shù)措施負責準備施工機具、索具并使之處于完好狀態(tài)。

3、在施工中要嚴格遵守與本崗位有關(guān)的各項完全規(guī)定和規(guī)范。

4、嚴格執(zhí)行制定的施工技術(shù)措施，需修改時要向有關(guān)負責同志提出，經(jīng)同意后方可施工。

5、施工中要嚴格遵守現(xiàn)場HSE管理，確保安全、文明生產(chǎn)。

6、施工中與有關(guān)工種搞好協(xié)作，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。