第一篇：老校友座談會(huì)策劃方案[范文]

海南大學(xué)老校友座談會(huì)活動(dòng)方案

海南大學(xué)學(xué)生會(huì)

二〇一二年三月

目錄

活動(dòng)主題

活動(dòng)對(duì)象

活動(dòng)時(shí)間

活動(dòng)地點(diǎn)

指導(dǎo)單位

主辦單位

活動(dòng)流程

海南大學(xué)老校友座談會(huì)活動(dòng)方案 不禁喟嘆歲翻開(kāi)早已發(fā)黃的頁(yè)張，試著尋找過(guò)去所留下的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的足跡。轉(zhuǎn)眼已不是那氣盛的少年，月不饒人。展望今日，長(zhǎng)江后浪推前浪，一浪更比一浪強(qiáng)。

一、活動(dòng)主題

友誼、進(jìn)步、跨越

二、活動(dòng)對(duì)象

海南大學(xué)老校友

三、活動(dòng)時(shí)間

2012年5月31日，下午3：00--21：30

四、活動(dòng)地點(diǎn)：

海南大學(xué)旅院3教

五、指導(dǎo)單位：

共青團(tuán)海南大學(xué)委員會(huì)

六、主辦單位：

海南大學(xué)學(xué)生會(huì)

七、活動(dòng)流程：

（一）準(zhǔn)備工作

1通過(guò)網(wǎng)絡(luò)電話等方式聯(lián)系老校友，告知他們座談會(huì)舉辦時(shí)間，邀請(qǐng)方便的校友參加。

2向校友征集老照片

（二）座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

1來(lái)賓簽到

在教室門口放一塊簽字版，參加的校友在進(jìn)教室前在簽

字版上寫下自己的名字。

2持人宣布，介紹到場(chǎng)嘉賓。

3到場(chǎng)嘉賓講話

4主持人介紹本次交流會(huì)的主題和內(nèi)容

5在幻燈片上播放收集的老照片，配上生動(dòng)的音樂(lè)和文字。隨后播放展現(xiàn)校園如今風(fēng)貌的照片和短片。

6互動(dòng)環(huán)節(jié)，老校友主動(dòng)上臺(tái)發(fā)言，說(shuō)說(shuō)自己多年后回到母校的感觸，以及對(duì)母校發(fā)展的建議。

7由校友代表上臺(tái)發(fā)言，圍繞主題進(jìn)行總結(jié)，宣布座談會(huì)圓滿結(jié)束。全體校友去室外進(jìn)行合照。

（三）晚宴

校友們聚在一起共進(jìn)晚餐，席間回憶當(dāng)年，交流感情。晚宴接近尾聲時(shí)，由工作人員統(tǒng)計(jì)校友工作單位，電話，郵箱，告知校友整理后將合照和聯(lián)系方式發(fā)送給每個(gè)校友。

海南大學(xué)學(xué)生會(huì)

二〇一二年四月

第二篇：老校友座談會(huì)策劃

老校友座談會(huì)活動(dòng)方案

大學(xué)學(xué)生會(huì)

二〇一二年三月

目錄

活動(dòng)主題

活動(dòng)對(duì)象

活動(dòng)時(shí)間

活動(dòng)地點(diǎn)

指導(dǎo)單位

主辦單位

活動(dòng)流程

海南大學(xué)老校友座談會(huì)活動(dòng)方案 不禁喟嘆歲翻開(kāi)早已發(fā)黃的頁(yè)張，試著尋找過(guò)去所留下的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的足跡。轉(zhuǎn)眼已不是那氣盛的少年，月不饒人。展望今日，長(zhǎng)江后浪推前浪，一浪更比一浪強(qiáng)。

一、活動(dòng)主題

友誼、進(jìn)步、跨越

二、活動(dòng)對(duì)象

大學(xué)老校友

三、活動(dòng)時(shí)間

2012年5月31日，下午3：00--21：30

四、活動(dòng)地點(diǎn)：

大學(xué)旅院3教

五、指導(dǎo)單位：

共青團(tuán)大學(xué)委員會(huì)

六、主辦單位：

大學(xué)學(xué)生會(huì)

七、活動(dòng)流程：

（一）準(zhǔn)備工作

1通過(guò)網(wǎng)絡(luò)電話等方式聯(lián)系老校友，告知他們座談會(huì)舉辦時(shí)間，邀請(qǐng)方便的校友參加。

2向校友征集老照片

（二）座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

1來(lái)賓簽到

在教室門口放一塊簽字版，參加的校友在進(jìn)教室前在簽

字版上寫下自己的名字。

2持人宣布，介紹到場(chǎng)嘉賓。

3到場(chǎng)嘉賓講話

4主持人介紹本次交流會(huì)的主題和內(nèi)容

5在幻燈片上播放收集的老照片，配上生動(dòng)的音樂(lè)和文字。隨后播放展現(xiàn)校園如今風(fēng)貌的照片和短片。

6互動(dòng)環(huán)節(jié)，老校友主動(dòng)上臺(tái)發(fā)言，說(shuō)說(shuō)自己多年后回到母校的感觸，以及對(duì)母校發(fā)展的建議。

7由校友代表上臺(tái)發(fā)言，圍繞主題進(jìn)行總結(jié)，宣布座談會(huì)圓滿結(jié)束。全體校友去室外進(jìn)行合照。

（三）晚宴

校友們聚在一起共進(jìn)晚餐，席間回憶當(dāng)年，交流感情。晚宴接近尾聲時(shí)，由工作人員統(tǒng)計(jì)校友工作單位，電話，郵箱，告知校友整理后將合照和聯(lián)系方式發(fā)送給每個(gè)校友。

大學(xué)學(xué)生會(huì)

二〇一二年四月

第三篇：校友座談會(huì)

關(guān)于在我校60周年校慶期間舉辦

“新老校友共話成長(zhǎng)與發(fā)展”主題座談會(huì)的通知

各學(xué)院：

今年是我校六十年校慶，也是我校發(fā)展史上的一個(gè)重要里程碑，期間我校將有大批校友返校參加校慶慶典，為與我校新老校友歡聚一堂，共話心路歷程，豐富師生的校園文化生活，展現(xiàn)齊大莘莘學(xué)子的良好精神風(fēng)貌，扎實(shí)推進(jìn)我校學(xué)風(fēng)建設(shè)。學(xué)校決定舉辦“新老校友共話成長(zhǎng)與未來(lái)”主題座談會(huì)。具體事宜通知如下：

一、座談會(huì)主題

“新老校友共話成長(zhǎng)與發(fā)展”

二、座談會(huì)時(shí)間

2012年9月21、22日校慶慶典前后，校友在校期間。

三、座談會(huì)地點(diǎn)

由本學(xué)院同教務(wù)處協(xié)商，予以安排。

四、座談會(huì)內(nèi)容

通過(guò)新老校友間對(duì)大學(xué)成長(zhǎng)經(jīng)歷的回顧與感懷，增進(jìn)新老校友間相互了解，增強(qiáng)校友們對(duì)母校的情誼；通過(guò)回顧辦學(xué)歷史，總結(jié)辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，展示辦學(xué)成果，使校友真切感受到我校六十年的發(fā)展與變化，以及我校取得的輝煌成績(jī)，不斷增強(qiáng)學(xué)校的凝聚力；通過(guò)對(duì)優(yōu)秀校友的奮斗歷程介紹，增強(qiáng)在校學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)力，幫助其開(kāi)闊社會(huì)視野，認(rèn)識(shí)自己，明確目標(biāo)，更好的規(guī)劃今后的大學(xué)生活乃至人生，激勵(lì)在校學(xué)生為母校建設(shè)得更加美好而貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。

五、座談會(huì)要求

各學(xué)院要充分重視此項(xiàng)工作，精心組織安排，積極邀請(qǐng)校慶期間返校校友和在校學(xué)生參加座談會(huì)。要精心設(shè)計(jì)座談會(huì)話題，保證座談會(huì)氣氛熱烈，做好座談會(huì)記錄，留好座談會(huì)的影像及文字材料，以便為今后學(xué)生的成長(zhǎng)與發(fā)展提供良好的借鑒。

請(qǐng)于十一假期前將本學(xué)院座談會(huì)開(kāi)展的具體情況形成綜合匯報(bào)材料，上報(bào)至學(xué)生教育管理科。

學(xué)生工作處

2012年9月6日

第四篇：座談會(huì)策劃方案

座談會(huì)實(shí)施方案

一．活動(dòng)背景及主旨：

現(xiàn)在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，內(nèi)外部環(huán)境對(duì)于我們做企業(yè)的來(lái)說(shuō)的確是一種考驗(yàn)。而對(duì)于企業(yè)來(lái)講，人才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，“如何留住好員工”成為當(dāng)下必須討論的問(wèn)題，為此公司決定開(kāi)展一次座談會(huì)，要求各相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)立足本職崗位工作，發(fā)揮自己的聰明才智和主人翁責(zé)任感，懷著對(duì)公司的熱愛(ài)，以司為家，緊緊圍繞“如何留住好員工”、促進(jìn)公司良性持續(xù)發(fā)展，民主管理等方面內(nèi)容，讓每位參會(huì)者根據(jù)自身實(shí)際感受直言不諱，提出行之有效可操作的合理化建議，真正做到公司發(fā)展系員工，員工進(jìn)步依靠公司的良好環(huán)境。你中有我，我中有你，在公司發(fā)展中榮辱與共，使公司發(fā)展與員工進(jìn)步有效整合。因?yàn)榱羧耸且惶紫到y(tǒng)，不是短短幾句話就說(shuō)明白的。所以張顧嚴(yán)這里把留人系統(tǒng)總結(jié)一下，供各位朋友參考。歡迎參與討論和互相交流。

二．活動(dòng)方案：

1．活動(dòng)主題： “如何留住好員工”及“如何成為一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者”

2、主題闡釋：一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者,工作的重點(diǎn)是管理和用人,卓越的領(lǐng)導(dǎo)力是靠一幫“好兄弟”為你打造的，我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦?，如何思路更加明確，措施更加得當(dāng)，所做的各項(xiàng)努力對(duì)凝聚部門戰(zhàn)斗力、對(duì)留住好員工更加富有成效。

3．活動(dòng)時(shí)間：

4．活動(dòng)地點(diǎn)：

5.具體負(fù)責(zé)人：

6.參會(huì)人員：各部門經(jīng)理及副經(jīng)理

三.討論主題

1、你覺(jué)得我們公司的企業(yè)文化落實(shí)的如何？對(duì)企業(yè)文化的理解與探討。

2、對(duì)分公司日常經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行交流，尋找“金點(diǎn)子”、“新舉措”，集眾人智慧，群策群力，共同謀劃公司明年的發(fā)展。①我分公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？現(xiàn)狀如何？怎樣改進(jìn)？ ②你認(rèn)為如何拓展經(jīng)營(yíng)渠道？你覺(jué)得公司目前經(jīng)營(yíng)的工程項(xiàng)目數(shù)量是否滿足？接多少為好？外地(含省外)的項(xiàng)目接不接？

③對(duì)工程項(xiàng)目管理發(fā)表意見(jiàn)(項(xiàng)目管理可控否？怎樣解決管理與發(fā)展的矛盾？)

④你對(duì)公司管理制度化、流程化、程序化有何見(jiàn)解？公司目前的狀況如何？

⑤你認(rèn)為工資中是否該有績(jī)效工資？你如何面對(duì)績(jī)效考核？

⑥你認(rèn)為分公司有沒(méi)有滿足你自己的需求或者說(shuō)目前有什么自己不能解決的問(wèn)題？

希望各位員工積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，踴躍發(fā)言！

四．活動(dòng)流程：

1.前期準(zhǔn)備：確定座談會(huì)場(chǎng)地、時(shí)間，確定并聯(lián)系咨詢會(huì)到場(chǎng)人員

2.活動(dòng)主體：現(xiàn)場(chǎng)座談會(huì)

①公司負(fù)責(zé)人做開(kāi)場(chǎng)白

②座談會(huì)由xxx主持

③會(huì)議記錄人員：XXX

3.活動(dòng)總結(jié)：對(duì)座談會(huì)情況及員工的意見(jiàn)反饋?zhàn)髡?、總結(jié)。

五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

行程為1天，路程為50公里(單邊)，人數(shù)30人

1、包車：1200元(往返)

2、娛樂(lè)休閑：5000-6000元

3、會(huì)議場(chǎng)地費(fèi)：600-800元

4、餐費(fèi)：2000-4000元

5、其他費(fèi)用：1500元

費(fèi)用合計(jì)(按最高費(fèi)用算)：13500元

備注：以上費(fèi)用僅作參考，一切以市場(chǎng)實(shí)際價(jià)格為準(zhǔn)。

六、時(shí)間安排

12月18日時(shí)間安排表

備注：以上時(shí)間僅供參考，一切以實(shí)際時(shí)間為準(zhǔn)

七、注意事項(xiàng)

1、此次活動(dòng)的舉辦地是在外面，因此希望各位同事注重自身形象，為公司樹(shù)立好的形象、好的口碑；

2、希望各位同事不要攜帶貴重物品，以免造成丟失；

3、由于此次活動(dòng)還有泡溫泉項(xiàng)目，因此希望各位同事盡量自帶泳衣泳褲；

4、在活動(dòng)過(guò)程中，希望各位同事注意自身安全，不要參與危險(xiǎn)的酒店項(xiàng)目；

5、在活動(dòng)過(guò)程中，希望各位學(xué)員嚴(yán)格遵守時(shí)間安排，服從指揮，統(tǒng)一行動(dòng)；

6、如若由于某些原因造成活動(dòng)無(wú)法按預(yù)定時(shí)間進(jìn)行，那么請(qǐng)各位同事耐心等待通知。

第五篇：座談會(huì)策劃方案

物業(yè)部員工座談會(huì)實(shí)施方案

一．活動(dòng)背景及主旨：

為進(jìn)一步落實(shí)公司所制定的戰(zhàn)略目標(biāo)，在總結(jié)今年工作的基礎(chǔ)上規(guī)劃好明年的工作。公司決定首先針對(duì)物業(yè)部開(kāi)展一次員工座談會(huì)?；顒?dòng)要求物業(yè)部員工要立足本職崗位工作，發(fā)揮自己的聰明才智和主人翁責(zé)任感，懷著對(duì)公司的熱愛(ài)，以司為家，緊緊圍繞標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)、如何促進(jìn)公司良性可持續(xù)發(fā)展、民主管理等方面內(nèi)容，讓每位員工根據(jù)自身實(shí)際感受直言不諱，提出有助于公司不同層面發(fā)展和變革的行之有效可操作的合理化建議，真正做到公司發(fā)展心系員工，員工進(jìn)步依靠公司良好環(huán)境。你中有我，我中有你，在公司發(fā)展中榮辱與共，使公司發(fā)展與員工進(jìn)步有效融合。

二．活動(dòng)方案：

1．活動(dòng)主題： 明確思路、謀求發(fā)展、自我突破

2、主題闡釋：明確思路主要是對(duì)前期工作中存在的生產(chǎn)、管理上的問(wèn)題進(jìn)行有效的梳理與總結(jié)，以便使我們的學(xué)習(xí)成果、思考內(nèi)容，實(shí)踐措施在公司得到更為廣泛的交流，推動(dòng)公司的發(fā)展和擺脫困境工作，為今年的工作做好總結(jié)，為明年的工作開(kāi)好頭，使我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦?，思路更加明確，措施更加得當(dāng)，所做的各項(xiàng)努力更加富有成效。謀求發(fā)展主要是通過(guò)明思路來(lái)謀求公司的發(fā)展，只有思路明確才會(huì)有更好的發(fā)展。自我突破則是說(shuō)公司在發(fā)展過(guò)程中遇到困難時(shí)通過(guò)有效的解決方案順利渡過(guò)難關(guān)，實(shí)現(xiàn)自我突破，比如說(shuō)溝通方式、管理方式、工作困難、人力資源等等這些方面的困難。

總的來(lái)說(shuō)，明確思路是前提，謀求發(fā)展是根本，自我突破是過(guò)程，這三者在企業(yè)生產(chǎn)、管理與發(fā)展中都是必須經(jīng)歷的。三者相互聯(lián)系也相互制約，缺一不可。

3．活動(dòng)時(shí)間：2013年 2 月6日14：00—17:00

4．活動(dòng)地點(diǎn)：綜合樓6樓會(huì)議室

5.具體負(fù)責(zé)人：寶寶安

6.參會(huì)人員標(biāo)準(zhǔn)：

①、部門每個(gè)崗點(diǎn)至少有1名員工代表參加，原則上先進(jìn)員工必 須參加；

②、部門主管、組長(zhǎng)原則上必須參加；

③、部門負(fù)責(zé)人不參加；

④、總經(jīng)理和分管副總必須參加。

三.討論主題：

下列討論主題為主體內(nèi)容，員工代表可結(jié)合崗位、部門實(shí)際情況圍繞主題提出其他問(wèn)題、意見(jiàn)和建議。

1、經(jīng)營(yíng)管理方面：

（1）以你所工作的崗位為視點(diǎn)，你認(rèn)為具體工作中存在什么問(wèn)題，請(qǐng)舉例說(shuō)明，并提出合理化建議。

（2）你認(rèn)為部門崗位職責(zé)劃分是否明確，是否有推諉、扯皮情況？如果有，請(qǐng)?zhí)岢龊侠砘ㄗh。

（3）部門規(guī)章制度執(zhí)行情況存在什么問(wèn)題，有何意見(jiàn)、建議？

（4）針對(duì)以上情況，如果我公司進(jìn)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，請(qǐng)大家提出合理化建議。

2、工資薪酬方面：

你認(rèn)為公司目前的薪酬制度還存在哪些突出問(wèn)題，請(qǐng)舉例說(shuō)明，有沒(méi)有好的意見(jiàn)和建議？

3、工作生活方面：

（1）你所工作的部門員工相處融洽嗎，部門負(fù)責(zé)人是如何處理員工之間的矛盾的，請(qǐng)舉例說(shuō)明。

（2）你所工作的部門工作環(huán)境還有哪些需要改善的地方，請(qǐng)舉例說(shuō)明，并提出意見(jiàn)和建議。

（3）請(qǐng)主要針對(duì)員工餐、員工宿舍和員工業(yè)余文化生活三個(gè)方面提出意見(jiàn)和建議，還有哪些可以改進(jìn)的地方，并舉例說(shuō)明。

四、員工座談會(huì)會(huì)議議程

1、人力資源管理部負(fù)責(zé)人主持座談會(huì)，說(shuō)明本次座談會(huì)的主題和目的，要求大家各抒己見(jiàn)。

2、總經(jīng)理介紹公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、未來(lái)發(fā)展規(guī)劃和方向。

3、員工互動(dòng)提問(wèn)：三個(gè)討論主題逐項(xiàng)進(jìn)行，每一個(gè)崗位挑選一名代表性員工針對(duì)討論主題進(jìn)行引導(dǎo)和帶動(dòng)，基本上要求每位員工圍繞主題進(jìn)行發(fā)言和提問(wèn)。原則上分管副總首先對(duì)分管部門提出的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)解答。

4、總經(jīng)理對(duì)本次座談會(huì)進(jìn)行總結(jié)，主持人宣布會(huì)議結(jié)束。

備注：人力資源管理部負(fù)責(zé)會(huì)議記錄和整理，公司綜合辦負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)照相和后期內(nèi)刊報(bào)道。

五、會(huì)議后期階段：會(huì)議結(jié)束后，由本次會(huì)議主持人對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行一次會(huì)后流程書面總結(jié)，對(duì)不足之處提出改進(jìn)方案，并交與會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

六、組織工作：

1、2月4日前確定參與座談會(huì)人員名單2、2月5日前與相關(guān)部門銜接，并告之參與座談會(huì)人員的名單，確定最終人數(shù)。

3、2月6日上午12：00前，會(huì)議中需所資料準(zhǔn)備到位。

4、2月6日下午，座談會(huì)拍照及會(huì)議記錄、會(huì)后宣傳。

七、注意事項(xiàng)：

1、引導(dǎo)員工發(fā)散思維，鼓勵(lì)說(shuō)其出自己的正面想法及對(duì)大家、對(duì)團(tuán)隊(duì)有用的東西。

2、注意話題的專一性，禁止將話題的中心思想扯偏，扯遠(yuǎn)。

3、與會(huì)人員應(yīng)具有廣泛的代表性及積極的參與性。

4、前期應(yīng)充分溝通與會(huì)人員班次，及時(shí)參加座談會(huì)，確保參會(huì)率。

5、提前確定新老員工發(fā)言代表，提前通知其做好會(huì)議發(fā)言準(zhǔn)備。

6、在通知與會(huì)人員參會(huì)時(shí)告知其提前做好準(zhǔn)備，如：?jiǎn)栴}、建議。

7、座談會(huì)全程應(yīng)有行政人事部工作人員做好會(huì)議記錄，完整記錄員工所提問(wèn)題、建議。整理好后交由總經(jīng)辦予以答復(fù)。

8、應(yīng)將總經(jīng)辦回復(fù)結(jié)果公布于宣傳欄，便于廣大員工監(jiān)督、實(shí)施。

希望各位員工積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，踴躍發(fā)言！