第一篇：桂園校區(qū)開學工作的初步意見

關于做好人民路小學碧桂園校區(qū)開學工作的初步意見

局各科室、人民路小學：

根據(jù)安慶市城區(qū)總體規(guī)劃、安慶市東部新城區(qū)規(guī)劃和《安慶市主城區(qū)中小學布點規(guī)劃》等相關文件要求，人民路小學對碧桂園校區(qū)開學前的籌備事宜做了精心安排并開展了卓有成效的工作。目前人民路小學碧桂園校區(qū)開學的各項工作基本就緒，經(jīng)區(qū)教育局會議研究決定，今年春季正式開學?，F(xiàn)就做好人民路小學碧桂園校區(qū)開學相關工作提出以下初步意見。

1、人事科要根據(jù)人民路小學碧桂園校區(qū)教師安排方案，盡快調(diào)配好教師，確保新校區(qū)教師于二月七日全部到崗。

2、教育科要根據(jù)人民路小學碧桂園校區(qū)周邊實際情況，印發(fā)招生方案。人民路小學碧桂園校區(qū)招生對象暫定為：任店新村、碧桂園二期住宅區(qū)居民子女（以后將根據(jù)需要逐步調(diào)整）。人民路小學要盡快向社會公布招生辦法，做好開學招生宣傳工作，保證如期開學。

3、人民路小學要充分準備，精心安排，落實好碧桂園校區(qū)開學后的各項安全工作。對存在有安全隱患的設施設備，要設立警戒線和警示牌。要切實加強對學生的安全教育。學校要召開學生家長會，并印制致家長一封信，力求取得廣泛支持，有效加強校園安全。

4、人民路小學碧桂園校區(qū)籌備組要進一步加強與碧桂園公司的溝通聯(lián)系，盡快完成碧桂園校區(qū)消防、衛(wèi)生、水電、弱電系統(tǒng)等設施的配置，并在局項目辦指導下做好教育教學設施設備的采購裝備工作。

5、局財務科要及時撥付?？?，解決人民路小學碧桂園校區(qū)開學所需經(jīng)費。

迎江區(qū)教育局

二0一一年二月六日

第二篇：財務工作初步意見

大華公司財務工作初步意見

一、基本制度規(guī)范

出納崗位責任制度張悅、湯小龍

票據(jù)管理制度張悅湯小龍

財務核算制度：存貨、折舊、成本核算、無形及遞延資產(chǎn)攤銷李桂俠資金審批管理制度：權限李桂俠 報銷審核管理制度張悅

現(xiàn)金盤點報告制度張悅

財務報表制度李桂俠

存貨稽核制度李桂俠

工資管理制度李桂俠

固定資產(chǎn)管理制度李桂俠

會計崗位說明書李桂俠

出納崗位說明書張悅

二、帳套、科目設置與期初余額

內(nèi)外分開、產(chǎn)品線核算

酒廠兩套

炒貨和飲料合為兩套

科目設置

期初余額：實價與估價入賬

三、會計報告

基本報表：資產(chǎn)負債表損益表現(xiàn)金流量表

財務報告：財務狀況說明書

管理報表：成本表（按產(chǎn)品）、管理費用表、銷售費用表、制造費用表

報告期：月報：每月3-5日報上月表，年報：1月15日前報上一報表

四、會計核算體系（減值準備、無形及遞延費用攤銷、成本核算）

費用歸集與分配方法、各種計價方法（存貨、折舊等）

五、稅收政策研究與避稅

六、財務用章及保管

公司章、財務專用章、發(fā)票專用章、法人代表章、現(xiàn)金收訖章、其他財務專用辦公用品（印泥、賬簿、憑證）

七、其他

第三篇：校區(qū)開學軟文

2017秋季開學了-喜迎株洲鐵航藝術職業(yè)學院河東校區(qū)老生返校

9月2日從早上八點開始，鐵航老生就積極返校報道了，好像即將把暑假積蓄的熱情和活力都要放在新學期中爆發(fā)出來，各個班的班主任以及學生助理，各個科室的老師們都在學校整裝待發(fā)迎接老生返校，有條不紊的開展起學生工作。

大廳從早上開始就人頭攢動，學生們家長們都在就新學期的開學報到這天，向所在班主任面前詢問著什么，各班班主任也耐心傾聽對答如流，好像因為自己的學生情況我最了解一般~

學校各個部門分工合作，這倆天校園氛圍布置的也格外熱情，從老遠就能感受到鐵航給學生們帶來的陽光，學校高度重視報道這兩天的準備工作，確保全校師生順利返校。

此次迎老生工作秩序井然，工作效率高效、暢通。讓家長和學生都感到非常滿意。2017年秋季學生的入校，為鐵航注入了一股新鮮的血液，讓師院更加充滿青春的活力。

還請方老師幫我潤潤色，修改修改。。謝謝謝謝

第四篇：對工作開展情況初步意見和建議

對工作開展情況初步意見和建議

（李秉恒）

為提高工作效率，促使工作進展順利，規(guī)范辦公環(huán)境，增強職工團結凝聚力，便于日后工作開展，現(xiàn)將對工作開展情況的初步意見和建議發(fā)表如下:

一、加大培訓力度，增強業(yè)務水平

日前去長春進行了一次有關實驗室資質(zhì)認定的相關培訓，在今后開展工作過程中，應加大培訓力度，通過面授教學式培訓，增強業(yè)務知識，提高專業(yè)水平，系統(tǒng)的學習實驗室相關知識和實驗操作規(guī)程，通過外出培訓和交流學習，借鑒外地先進實驗室的管理經(jīng)驗和方法，運用到日后工作中。

二、提高職工待遇，增強凝聚力

在辦公經(jīng)費允許的情況下，規(guī)范食堂管理，聘用專門做菜的阿姨料理午餐，這樣不僅能夠保證食品安全、更免于職工為做午餐而影響正常工作。

為保證職工飲水健康、改善食用水，建議在衛(wèi)生間或廚房安設過濾水裝置，保證員工的身體健康，加強公司員工的優(yōu)越感及歸屬感。在辦公經(jīng)費允許的情況下，建議辦公區(qū)安設窗戶簾，窗是東側，每天上午直曬辦公桌和電腦，不便于辦公，影響工作。

走廊盡頭辦公區(qū)的設立，建議辦公桌直接改成乒乓球桌子，因檢測中心暫無任何娛樂設施和娛樂場所，僅有的一塊空地應予充分利用，在不影響開會和工作的情況下，平時可以當作乒乓球娛樂場所，在辦公開會、看投影儀的時候直接變成當成辦公長桌，搬凳子圍城圓桌開會。這樣不僅充分利用了有限的空間，更豐富了職工業(yè)余愛好，保障職工鍛煉強健體魄，提高職工待遇，增強團隊凝聚力。

三、轉變工作方法，突出工作重點

根據(jù)檢測中心工作職責，結合切身實際工作，在全市近2000家企業(yè)中，覆蓋層面較廣，工作任務較重，在職工人員較少的情況下，建議在各個行業(yè)層面上選取比較有代表性的重點企業(yè)，聯(lián)合本局內(nèi)相關處室共同執(zhí)法現(xiàn)場檢測，在掌握全市企業(yè)基本資料的基礎上，明確工作重點，突出重點企業(yè)的專項檢查檢測，對已經(jīng)檢測過的企業(yè)明確分析做出檢測報告并備案。

因工作來至檢測中心時間較短，以上想法和意見純屬個人建議，尚有不成熟的地方請予指出。

第五篇：工作日志持續(xù)改進的初步意見

文章標題：工作日志持續(xù)改進的初步意見

工作日志持續(xù)改進的初步意見

根據(jù)公司管理目標的2003年的工作目標，結合目前工作日志的實際情況，特對工作日志的相關要求作如下建議：

一、名稱改進：為與工作臺賬相區(qū)別，體現(xiàn)工作日志的實際內(nèi)容，建議改“工作日志”名為“工作日結本”或“工作日清本”，這樣更直觀地體現(xiàn)公司的文化。

二、撰寫要求：

總的原則是提升現(xiàn)有工作日志的撰寫標準，使之真正為員工服務。初步要求如下：

1、要求把日志與臺賬完全區(qū)別開，兩個工具作用不同，撰寫要求也不一樣。工作臺賬以記日常工作事務為主，可以寫成流水賬。工作日志記本日的“結”，貴精不貴多，不要寫成工作流水賬。

2、工作日志形式不拘一格，但還是有部分限制因素：

①“日結”以日期、星期等為題。②周有總結與計劃。③周有體會。④月有總結與計劃。⑤月有缺點并提出糾正措施或改進建議。

3、要求總結、計劃、體會及建議等字樣醒目。

三、評估要求

1、檢查小組成員：由企管處提名招集三名部門負責人及兩名普通員工組成機動性的檢查小組，企管處不參與檢查。各部負責人輪流檢查，不得無故推延。

2、部門負責人全檢，員工抽檢：工作日志分成兩個小組，部門負責人組及員工組。部門負責人工作日志每月一檢，各部員工每月抽檢兩名。

3、檢查時間：每月月初檢查上月工作日志，時間由企管處根據(jù)情況制定。

4、檢查方式：分項檢查，檢查小組成員一人負責一項內(nèi)容，最后匯總。

四、評估標準：

1、日志上交時間（10分）：每月月底17：00時必須主動上交到企管處，遲交扣5分。在檢查小組評估前上交的扣10分。檢查小組開始檢查后才上交的本次日志不予評估，以0分計；

2、日期記錄是否齊全（15分）：以每月30日計，每天0.5分，總計15分；

3、格式是否正確（5分）：

①日志是否以“日期、星期”為標題（3分）。缺一個扣0.3分，扣完3分為止。

②總結、計劃、體會及建議等相關字樣是否醒目（2分）。

4、周總結與周計劃（20分）：

①每月四個“本周總結”和四個“下周計劃”。

②周總結和周計劃每個2.5分。評估標準：條理清楚（1.5分）、本周總結與上周計劃內(nèi)容要一致（1分），在此標準上酌情扣減分。

5、記錄是否與職責相附（8分）、有無體會（12分）：

①內(nèi)容與職責相符8分。工作流水賬的扣4分，其他情況酌情扣減。

②有深刻的體會12分。每周至少一個體會3分，每月四個體會。

6、全月有無總結、計劃（10分）：

①總結與計劃各５分；

②評估標準：條理清楚（3分）、月總結與上月計劃內(nèi)容要一致（2分），在此標準上酌情扣減分。

7、有無發(fā)現(xiàn)工作中缺點并提出改進意見（20分）：

①提出四條以上的缺點每個2.5分；

②四個缺點都有改進意見每個2.5分。

五、檢查監(jiān)督：

1、部門負責人檢查情況：依檢查結果評出前一名和后一名，檢查小組討論通過，并于檢查臺賬上簽署意見。

2、員工抽查情況：抽查結果與本部門報來員工工作日志評分結果相比照。報來分值與抽查分值明顯不符的，各部必須重新依標準實施檢查與評估；報來分值低于抽查分值，以抽查分值為準。

二〇〇三年三月二十六日

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