第一篇：學校重點做好的工作

各學校重點做好以下四方面工作

1.認真學習標準，明確任務要求。領導班子要帶頭認真學習4月9日惠民現(xiàn)場會議精神，胡炳山書記在會上的講話、全國“零犯罪學?！眲?chuàng)建標準、濱創(chuàng)辦字[2014]2號文件，尤其確保一票否決的基礎條件不出任何問題。要把開展自驗工作列入議事議程，按照“高標準、高質(zhì)量、高效益”的要求，明確分工，細化職責，扎實做好自驗。

2．對照標準，找出差距，改進工作。要逐條逐項對照標準，找出存在的差距和不足，抓緊時間，建立健全相關制度，不能為了應付檢查純粹地補檔案資料。

3．完善檔案資料。主要有三點：一是規(guī)范整理，要按胡集鎮(zhèn)中心小學的樣板整理活動檔案資料，對應創(chuàng)建標準的八大項目（基礎條件、組織領導、制度建設、隊伍建設、陣地建設、活動組織、保障措施、創(chuàng)建成效）分成八個檔案盒進行整理。二是不能有漏項，檔案資料在不同的檔案盒里可以重復使用，前提是符合該項目的主題，檔案資料要對應全國“零犯罪學?！眲?chuàng)建標準，每一條標準都不能缺少。三是要體現(xiàn)出系統(tǒng)性和真實性，主要是開展的活動要有活動通知、活動方案、活動圖片（要有文字說明）、活動總結等方面的內(nèi)容，不能簡單化處理，僅提供些活動圖片無頭無尾，看不出時間、地點和主題。要注重提供原始材料，這樣才使工作有真實性和說服力，各學校在保留原有檔案的同時再整出合訂本連同相關材料報縣領導小組辦公室。

4．開展自驗，認真填寫學校驗收情況統(tǒng)計表。在做好上述幾項工作的基礎上各學校要逐項對照創(chuàng)建標準，客觀的打分，認真填寫驗收情況統(tǒng)計表，完善手續(xù)，相關同志簽字，學校蓋章。一式三份，學校、縣領導小組、市領導小組各一份。

第二篇：學校如何做好 工作

學校如何做好 工作

印制學校介紹單頁，派人去潛在學員（或家長）多的地方分發(fā)，是中小培訓學校招生管理最常用的市場手段之一，學校如何做好 工作。但是大家回顧一下，我們自己親身經(jīng)歷過的那些發(fā)小傳單的人，給我們的體驗如何呢？說好聽點是市場人員是發(fā)單員，說不好聽點，就像街頭乞丐一樣，過一個人就伸出手來塞一張。自然，一般路人也就把我們當街頭乞丐了，轉手就扔垃圾箱里。這個場景非常常見吧？其實發(fā)單頁是個技術活兒，更是個管理的活兒，最大的常見問題就是：管理混亂，使用乏力。營銷理論什么的就不必再提了，這里以一個典型的發(fā)單工作為案例，為大家具體說明一下可以怎么做：1.發(fā)單員的來源問題。一般培訓機構最喜歡找的是在校大學生，覺得他們自身素質(zhì)較高，形象較好，宣傳效果更好。從實際情況看，并不一定如此。發(fā)單員是個站街的體力活，而且旁邊不可能有你機構的工作人員一對一地盯著他們干，所以吃苦耐勞和用心程度要遠遠比學歷重要。不妨可以從較差的學校招聘經(jīng)濟條件不好的學生，他們會更認真一些，而不必盯著本地區(qū)最有名的幾所高校。發(fā)單員面對的是大眾，形象上也需要被大眾所認可，第一眼看去可以不帥不酷不漂亮，但是不能惹用戶反感，比如在小學門口派發(fā)時讓一頭紅發(fā)的非主流去，學生家長們看著就反感。因此會微笑的形象普適一點的較好。2.前期管理與培訓。這個部分經(jīng)常是被培訓機構忽略掉的。通常的方式是：到處招聘一幫學生，然后通知某日上午幾點在某個地方集合，機構人員派發(fā)任務，然后大家分頭去做，一哄而散。這是大忌。培訓機構與這些臨時人員之間很陌生，臨時人員純粹為經(jīng)濟收益而工作，很容易發(fā)生消極怠工和浪費資源的問題；同時發(fā)單員的工作崗位有可能很分散，更多的是靠他們的自我管理能力。倘若沒有用點心將這批人員攏住，激發(fā)他們的工作熱情，就不用指望他們會有什么幫助。所以在工作的前一天，有條件的話應進行一次培訓。和所有對沒有經(jīng)驗的新員工培訓一樣，就是三條：洗腦、規(guī)范、培訓。洗腦就是讓對方認可你這個事兒，愿意為之努力；規(guī)范就是告訴對方什么事兒可以做，什么事兒不能做；培訓就是教給對方，該做的事兒怎么個做法。1）獲得認可。向發(fā)單員宣講你的機構的產(chǎn)品特色、發(fā)展歷史、企業(yè)精神等，有煽動性一些，盡量獲得發(fā)單員們的心理認可；2）學習產(chǎn)品和話術。然后主要講解你們機構產(chǎn)品，并準備話術，話術是這個培訓中的重點之一。到了現(xiàn)場，潛在用戶隨口問的問題都可能成為成交的突破口，而如何應對可能的各種問題，這些臨時的發(fā)單員是沒有概念的。通過產(chǎn)品介紹和話術培訓，讓發(fā)單員能夠?qū)τ脩糇顬殛P心的幾個話題進行有限度的交流，重點是后續(xù)跟進的話該怎么說，比如歡迎用戶去哪里參觀，有問題可以打那個電話咨詢等等。3）明確分工職責。對各個發(fā)單員，要對人員分工等進行闡明，對工作時間、休息時間、工作態(tài)度、評價指標等也必須事先明確，讓這些臨時工都很清楚應該干什么，該怎么干。4）管理辦法。明確授權與集權相結合，對所有發(fā)單員的直接管理者進行介紹或指定，讓每個人明確知道相應的領導是誰，在現(xiàn)場出現(xiàn)疑難向誰反應。3.發(fā)單時的注意事項1）現(xiàn)場領導。你的培訓學校管理市場活動者必須親臨現(xiàn)場，掌握情況。有些機構的管理者從來不去現(xiàn)場了解情況，不在冷風或烈日下面對用戶的鄙夷和白眼，造成很多脫離實際的想法。因此你的管理人員必須親臨第一線，觀察客戶，指導工作，解決問題。

2）發(fā)單員的微笑原則。發(fā)單時很常見的現(xiàn)象是你把單頁塞給路人，路人看也不看就扔在地上了。為減少這種情況，除了發(fā)單員的心理素質(zhì)提高外，用微笑和路人建立短暫的眼光接觸，然后遞上單頁，那么被馬上扔掉的概率就少很多。笑與不笑不是很重要個人覺得主要看自己的心態(tài) 不能為了宣傳去討笑 最好的就是隨意自然的微笑 把心態(tài)調(diào)整好 不卑不亢大家就更容易認可和接受3）第一句話。當發(fā)單員給用戶遞上單頁時，經(jīng)常為了吸引注意力都會說一句話。這句話對于用戶是否接下來看看你的單頁有著巨大作用。對于不同性質(zhì)的產(chǎn)品和服務，不同的潛在用戶，有效的第一句話不一樣。具體你的機構怎么說，需要通過實際效果總結。但是總的原則是：給用戶的利益是什么？他有啥便宜可占？信息化透明化的時代，我們不能左右環(huán)境 只能去適應市常不能欺騙群眾，也別想著占他們的便宜 共贏 多贏所以就要求我們站在客戶的角度多想一些問題4）最后一張。這里指的是，如果你發(fā)單員站的地方已經(jīng)有很多其他機構的發(fā)單員了，勢必造成一群人不停的把單頁塞到用戶手中，一群人不停的試圖和用戶說話，造成用戶煩不勝煩，就想趕快逃離這里。這時要注意自己站的位置，一般來說用戶是把一張張的單頁順次放在手上的，因此他唯一能一眼看到的，就是最后一張，所以發(fā)單員站的位置應該是稍離開其他發(fā)單員，按人流走向站在最后面。這樣也有機會和用戶多說幾句，引起注意。5）五句話。這是個通俗的說法，是說發(fā)單員應該和用戶聊幾句，但是不要說多，說上個五句就差不多了。原因有二：1.在一定時間內(nèi)盡量達到最多的用戶，不要在一個用戶身上花太多時間，后面還有別的用戶在經(jīng)過呢；2.言多必失，發(fā)單員一般并非這個領域的專家，說多了就露餡。比如在學校門口發(fā)單，簡短的交流后爭取家長和孩子的興趣，讓他帶孩子來培訓學校聽免費試聽課，這就是發(fā)傳單的目的。6）發(fā)單時間和時機的選擇。這個非常重要。比如你要在一個小學門口發(fā)單頁，是該上午去，還是下午去？是該假期返校日去，還是開學第一天去？上午送孩子上學的家長數(shù)量，理論上和下午接孩子的家長數(shù)量一樣多，但是上午人家送了孩子就得趕去上班，誰有心思看你的單頁，或把你的單頁一路帶到辦公室里去研讀？下午接孩子的一般會早到，然后無所事事的站在門口等，這時不給他們點有趣的東西看看，還等什么時候？開學第一天人再發(fā)單頁，人家不僅忙很可能已經(jīng)有計劃了，即使想學這個東西，可能也定了去別處上；假期返校時一般較輕松，而且對新學期還沒有具體計劃，你這時不去何時去4.信息反饋和總結在一天或幾天的發(fā)單活動結束后，一定要要留下一定的時間，把發(fā)單員和現(xiàn)場管理者集合起來溝通交流，范文《學校如何做好 工作》。很多機構忽視這一步，一到活動結束就解散做鳥獸散，白白浪費了這個大好機會。總結可以達成的效果是：1）獲得關于機構產(chǎn)品和服務的反饋，比如用戶對什么樣的跟進活動感興趣（免費課？優(yōu)惠卷？）

2）同行競爭者有什么可取之處，別人是怎么做的，效果如何。

3）單頁應如何改進，用戶在瀏覽單頁時的共有習慣及普遍規(guī)律為何

4）發(fā)掘發(fā)單員中的人才。學歷、出身不重要，但是干活兒中最能看出誰可以用。以上四點是發(fā)單頁時應該注意的幾個基本問題。另外有一個重要問題此處并未詳細講解：如何制作有用的單頁？以后會專門講解這個問題，此處只大致說規(guī)則，那就是：形式活潑內(nèi)容豐富，突出針對性和賣點?；顫姴皇且欢芽?通人物，豐富也不是整篇堆滿了信息和數(shù)據(jù)表格，而是指多種表達方式的綜合，比如：將文字、圖片、表格綜合使用，說明信息用文字，重復度高的信息（如課程信息）用表格，而地址位置信息用圖片等，切勿堆砌一片烏壓壓的信息，看不下去埃因為培訓機構還是有地區(qū)差異性的一定要因地制宜 自己多做調(diào)查研究 實戰(zhàn)總結的經(jīng)驗最好其實發(fā)的宣傳單 主要就是起一個宣傳的作用 叫大家熟悉我們了解我們 可能今天不來過幾天就會來 但是我覺得還是多從自身原因分析 要適應本地市場

一、宣傳校長

一個好校長就是一所好學校

校長是學校的靈魂。校長是學校的決策者。校長的思想、理想、形象是整個學校的縮影。校長好則學校好，校長有抱負則學校有前途！

二、宣傳教學成績

這是學生家長最為關心的問題

所以當我們宣傳效果不理想的時候 即使我們自己還沒出過什么成績，也要想方設法包裝一下自己

三、宣傳教師

教師是校長思想、路線、決策的執(zhí)行者。沒有強大可靠的教師團隊，校長的一切理想、抱負難以如期實現(xiàn)，甚至淪為空談。

如果我們只有一兩個老師，在初期招生上肯定是個制約 會有一些困難 所以我們可以采取 多聯(lián)系一些兼職教師 有名氣的 我們可以不用他們上課但可以用他們的名氣來招生 說的好 做教育最重要的就是講誠信 不過在創(chuàng)業(yè)的初期 如果沒有自己的團隊 只有一兩個人的時候必須靠一些非常規(guī)手段 就像明星代言的那些產(chǎn)品 你去買產(chǎn)品 不是為了見明星 而是相信它靠一些有名氣的人來獲得宣傳上的優(yōu)勢 不用聘名師而是和他們搞好關系 可以用他們來宣傳自己

四、分析學校的發(fā)展態(tài)勢

好的管理體系和引導政策可彌補現(xiàn)有教學成績的不足。等學生上了一定規(guī)模就可以打造自己的名師了目前招生的困境招來學生留不住，沒有生源根據(jù)地。當然，有了幾十個學生甚至幾百個學生的學校，就另當別論了。

招生像跑江湖買假藥，打一槍換一個地方，導致范圍越來越大，人數(shù)越來越少。切記，招生宣傳一定要實話實說，對學生負責，以誠待人，以誠感人，以德服人。嚴禁夸夸其談，虛假宣傳。騙人一時，騙不了一世。充分展示自己的優(yōu)點，毫不掩飾自己缺點。你每自揭一個缺點，在群眾的心中就會化為千萬個優(yōu)點。何樂而不為！招生工作如何在內(nèi)憂外患的夾擊中突出重圍？變。辦學思路要有根本性的轉變，管理理念要變，招生理念要變，方法要變。明確目標，方法靈活多樣，窮盡所有的力量，全民動員，群策群力，力爭保質(zhì)保量，甚至超額提前完成任務招生工作計劃及工作步驟招生未動，管理先行；招生是外功，管理是內(nèi)功;內(nèi)功不強，外功傷身；內(nèi)外兼修，所向披靡。

工作目標：初中招500人，保證質(zhì)量。高中招300人，保證質(zhì)量。所謂招生宣傳：

1、就是宣傳校長、老師

2、說出取得的成績

3、分析學校目前的發(fā)展態(tài)勢工作步驟：

一、總結或出臺教育教學管理的亮點及取得的成績。

這是學生家長最關心的內(nèi)容。

A通過宣傳預期效果：

1、我校的管理模式是“人無我有，人有我優(yōu)（新）”

2、讓家長感覺我校的管理模式能夠充分調(diào)動教師的工作積極性，新的管理模式具有巨大的優(yōu)越性

3、在這種管理模式下，學生比在其他學校 進步更大。

管理模式調(diào)整中應由原來的有時度以穩(wěn)定安全為中心，逐漸轉移到以后抓教學質(zhì)量為重心，走品牌戰(zhàn)略，以質(zhì)量求生存，以品牌求發(fā)展、求效益。B 管理制度中需注意的幾個問題：

1、升學獎的分配制度

注意避免平均主義

2、教育教學成績與評優(yōu)評模的聯(lián)系

教育教學成績在評優(yōu)中起決定性作用，改變教師中以埋頭苦干為恥的心態(tài)。

3、教師競爭上崗的選拔制度

競崗程序：個人報名→公開演講（工作總結，新崗工作計劃、目標、實施方案及可行性分析報告）→當場公示評選結果評委組成：主管領導、（招生）教師、學生家長及學生代表

評委成員當場亮分并點評

構思：

1、領導把握大原則，考慮全局

（招生）教師：與競崗教師熟悉、又受家長的信任和托付，責任利益在身。

學生及家長：是工作主體，教師為學生服務的，學生、家長是上帝，學生、家長認可，才有利于開展工作。

學生家長參與，增進感情，使對立和統(tǒng)一有機結合。

2、多方利益代表參加，公開、公平、公正，陽光競爭，使學生滿意，落聘者無怨言，且能及時找到自己的不足，有利于進步。

二、立信

1、清算遺留問題，兌現(xiàn)諾言，掃清工作障礙。

2、如何取信于招生教師。

教師相信學校，才能理直氣壯地宣傳學校優(yōu)勢。若教師自己都不相信，更難說服學生家長，加強教師對學校的信任度。抓緊新開班級教師業(yè)務培訓工作

目前嚴重缺乏優(yōu)秀的各科教師，萬分緊急，這直接影響學校品牌戰(zhàn)略的快速可持續(xù)發(fā)展進程。

1.校內(nèi)老中青教師傳幫帶

2.與各名校聯(lián)系，學習、交流，迅速提高。

3.實在不行，考慮外聘。建議制定一個招聘機制 既鍛煉老師也獲取了信息最后，對近幾年學生來源地分布考察，找原因，找規(guī)律。今天的講座到此結束 謝謝大家

第三篇：2011年重點做好十個方面工作

2011年重點做好十個方面工作

2011年1月11日，全區(qū)人力資源和社會保障工作會議在南寧召開。會議的主要任務是深入貫徹黨的十七大和十七屆五中全會精神，貫徹落實全區(qū)經(jīng)濟工作會議和全國人力資源和社會保障工作會議部署，總結“十一五”時期的工作，分析“十二五”時期的形勢任務，部署今年的就業(yè)、社會保障、人才隊伍建設等方面的工作。會議印發(fā)了自治區(qū)黨委常委、自治區(qū)常務副主席李金早的書面講話。自治區(qū)人民政府副秘書長黃勝杰主持會議，自治區(qū)人力資源和社會保障廳黨組書記蔣克昌在會上傳達了全國人力資源和社會保障工作會議精神，自治區(qū)人力資源和社會保障廳廳長蔣明紅作工作報告。會議強調(diào)，全面做好人力資源和社會保障工作，事關貫徹落實科學發(fā)展觀、加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式、切實保障人民群眾切身利益、推進社會和諧穩(wěn)定的大局，我們要以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬，堅定信心、銳意進取，求真務實、改革創(chuàng)新，努力開創(chuàng)全區(qū)人力資源和社會保障事業(yè)新局面，為推動實現(xiàn)富民強桂新跨越目標作出更大貢獻。

李金早副主席的書面講話指出，要認清形勢，把握大局，充分認識人力資源和社會保障工作的地位和作用。人力資源和社會保障工作主要是圍繞尊重人的勞動、發(fā)揮人的潛能、保障人的權益、促進和實現(xiàn)人的全面發(fā)展來展開的，在全面建設小康社會進程中具有重要的地位和作用。做好人力資源和社會保障工作，是實踐黨的根本宗旨的重要體現(xiàn)，是實現(xiàn)廣西科學發(fā)展的重要保證，是建設服務型政府的重要內(nèi)容。我們一定要牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本，牢牢抓住民生為本、人才優(yōu)先這條工作主線，突出就業(yè)和社會保障兩個工作重點，推動人力資源和社會保障各項事業(yè)不斷取得新成績、實現(xiàn)新發(fā)展。

李金早副主席強調(diào)，要明確任務，突出重點，切實抓好廣西人力資源和社會保障工作。2011年，全區(qū)人力資源和社會保障系統(tǒng)要深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面貫徹落實黨的十七屆五中全會、全國人力資源和社會保障工作會議、全區(qū)經(jīng)濟工作會議精神，堅持科學發(fā)展，把人力資源和社會保障工作引向科學發(fā)展軌道；堅持以人為本，把保障和改善民生落到實處；堅持開拓創(chuàng)新，開創(chuàng)人力資源和社會保障工作新局面。要千方百計穩(wěn)定和擴大就業(yè)，毫不動搖地實施更加積極的就業(yè)政策，及時調(diào)整完善就業(yè)措施，加大財政投入力度，多渠道開發(fā)就業(yè)崗位；要加快建設覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會保障體系，堅持“廣覆蓋、保基本、多層次、可持續(xù)”的方針，加強社會保障薄弱環(huán)節(jié)建設，爭取年底新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險試點范圍覆蓋全區(qū)40%以上的縣（市、區(qū)）；要繼續(xù)深入推進收入分配制度改革，按照城鄉(xiāng)居民收入與經(jīng)濟同步增長的要求，進一步強化措施，深入推進收入分配制度改革，努力提高城鄉(xiāng)居民收入；要全面加強人才隊伍建設，提高公務員隊伍整體素質(zhì)，完善科技創(chuàng)新人才選拔培養(yǎng)機制，實施“八桂學者”、“院士顧問團”、“自治區(qū)首席專家”和“特聘專家”制度等；要著力構建和諧勞動關系，妥善處理新形勢下勞動關系突出問題，維護勞動者合法權益，促進勞動者工資待遇提高、勞動條件改善和實現(xiàn)體面勞動，維護企業(yè)和社會和諧安定。

李金早副主席強調(diào)，要加強領導，狠抓落實，推進全區(qū)人力資源和社會保障工作創(chuàng)新發(fā)展。一是加強領導，明確責任。要增強大局意識，牢固樹立全區(qū)一盤棋思想，認真貫徹中央和自治區(qū)的決策部署，進一步加強組織領導和執(zhí)行力建設，把黨的利民惠民政策落到實處，把黨和政府的關懷送到千家萬戶。二是加強配合，形成合力。要注意主動加強與其他部門的聯(lián)系，搞好溝通協(xié)調(diào)，促進工作良性互動。要加強系統(tǒng)內(nèi)部的協(xié)調(diào)配合，加強業(yè)務指導，加強請示報告，相互支持配合，為各項工作的順利開展創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。三是建強隊伍，夯實基礎。要按照建立學習型機關的要求，建立學習制度，改進學習方法，追求學習責任，著力建設一支政治上靠得住、業(yè)務素質(zhì)高、作風過得硬的堅強隊伍，確保各項工作的順利推進。

蔣克昌書記在會上傳達全國人力資源和社會保障工作會議精神時指出，會議全面總結了“十一五”時期人力資源和社會保障工作，充分肯定了所取得的顯著成績，主要表現(xiàn)在五個方面：一是主要目標任務全部完成；二是制度建設取得重大突破；三是一些重點難點問題取得有效解決；四是維護黨和國家工作大局；五是大部門體制改革和自身建設取得積極成效。

蔣克昌書記指出，全國人社會議提出了“十二五”時期人力資源社會保障工作要突出抓好五大任務：一是千方百計擴大和穩(wěn)定就業(yè)；二是加快建設覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會保障體系；三是深入研究推進收入分配制度改革；四是全面推進人才隊伍建設；五是著力構建和諧勞動關系。

蔣克昌書記強調(diào)，全國人社會議分析了“十二五”時期人力資源社會保障工作所面臨的形勢，指出新形勢新任務對人力資源和社會保障工作提出了七個方面的新的更高要求，即經(jīng)濟結構戰(zhàn)略性調(diào)整對促進就業(yè)提出新的更高要求，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展對健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會保障體系提出新的更高要求，加快建設人才強國對加強人才隊伍建設提出了新的更高要求，推進行政體制改革對深化人事制度改革提出新的更高要求，促進社會公平正義對深化工資收入分配制度改革提出新的更高要求，維護社會和諧穩(wěn)定對構建和諧勞動關系提出新的更高要求，推進基本公共服務均等化對加強人力資源社會保障公共服務體系建設提出新的更高要求。

蔣明紅廳長在會上指出，“十一五”時期是廣西人力資源社會保障事業(yè)發(fā)展最快、取得成績最大、發(fā)揮作用最突出的歷史時期。就業(yè)目標全面完成，就業(yè)局勢保持穩(wěn)定；社會保障體系框架初步形成，社會保險待遇水平大幅度提高；人才隊伍建設取得突出成果，引智工作力度加大；公務員制度不斷完善，事業(yè)單位人事制度改革穩(wěn)步推進；工資收入分配制度改革穩(wěn)步推進，工資分配關系逐步理順；加強勞動者權益保障，勞動關系總體保持和諧穩(wěn)定，為推動經(jīng)濟發(fā)展和維護社會穩(wěn)定作出了重要貢獻。

蔣明紅廳長強調(diào)，經(jīng)過“十一五”發(fā)展，廣西經(jīng)濟社會發(fā)展站到了一個新的歷史起點上，發(fā)生了一系列深刻變化。各級人力資源社會保障部門必須充分認識今年及“十二五”時期廣西經(jīng)濟社會發(fā)展的新形勢，深入分析，把握規(guī)律性，增強預見性，突出針對性。2011年廣西人力資源社會保障工作重點要做好以下十個方面：

第一，進一步實施擴大就業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，全力做好促進就業(yè)工作。要著力做好各項就業(yè)政策的落實；著力做好高校畢業(yè)生、農(nóng)民工、就業(yè)困難人員和退役軍人的就業(yè)工作；著力做好職業(yè)培訓工作；著力做好就業(yè)服務工作。

第二，貫徹實施社會保險法，加快完善社會保障體系，不斷提高社會保障水平。要進一步完善社會保障制度；進一步加強社會保險擴面征繳工作；進一步提高各項社會保險待遇水平；進一步加強社會保險基金監(jiān)管；進一步提高社保經(jīng)辦管理水平。

第三，履行政府人才綜合管理部門職責，統(tǒng)籌推進人才隊伍建設。要加強專業(yè)技術人才隊伍建設；加強技能人才隊伍建設；深入推進職稱制度改革等。

第四，加大引進國（境）外智力工作力度，為我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供智力支持。要圍繞自治區(qū)確定的14個千億元產(chǎn)業(yè)和4個新興產(chǎn)業(yè)，大力引進海外高層次專家和緊缺人才；提高出國（境）培訓質(zhì)量和效益；創(chuàng)新引智工作體制機制。

第五，繼續(xù)完善公務員制度，全面加強公務員隊伍建設。要完善公務員制度；健全公務員管理機制；加強公務員隊伍建設。

第六，深化事業(yè)單位人事制度改革，加強軍轉安置制度建設。要推進事業(yè)單位人事管理制度建設；全面推行和完善聘用制度；做好事業(yè)單位公開招聘工作，創(chuàng)新公開招聘方式方法，推進公開招聘工作規(guī)范化建設，提高透明度和公信度；切實做好軍轉安置工作。

第七，深化工資收入分配制度改革，促進形成合理有序的工資收入分配格局。要完善公務員工資制度；積極穩(wěn)妥推進事業(yè)單位績效工資工作；進一步完善企業(yè)工資分配和監(jiān)管制度。

第八，維護勞動者合法權益，促進勞動關系和諧穩(wěn)定。要加強農(nóng)民工權益維護工作；加強勞動關系協(xié)調(diào)機制建設；加強勞動人事爭議調(diào)解仲裁工作；加強勞動保障監(jiān)察執(zhí)法工作。

第九，加快基層公共服務平臺建設，提高服務能力和水平。要加強人力資源社會保障公共服務基礎設施建設；加強人力資源社會保障信息化和標準化建設；加強基層公共服務隊伍建設。

第十，認真編制和實施我區(qū)人力資源社會保障事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃，推進各項工作科學發(fā)展。要認真做好“十二五”規(guī)劃的編制工作；做好“十二五”規(guī)劃發(fā)布后的組織實施工作等。

會議還表彰了全區(qū)人力資源社會保障系統(tǒng)2008―2010優(yōu)質(zhì)服務窗口單位。

第四篇：如何做好學校衛(wèi)生工作

淺談學校衛(wèi)生工作

學校的衛(wèi)生工作，要以堅持深化素質(zhì)教育和終身教育為理念，樹立“健康第一”思想，加強學校衛(wèi)生工作，確保學生身心健康和身心安全；深入開展學校健康教育課程，讓學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，加強學生個人衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成；為學生創(chuàng)建健康成長環(huán)境。

隨著經(jīng)濟的發(fā)展,人民生活水平的提高,學校衛(wèi)生工作越來越引起各級領導和社會的關注.兒童和少年是祖國的未來,民族的希望,是接班人.兒童和少年能否安全健康成才關系到千家萬戶的幸福,關系到廣大群眾的根本利益,關系到社會的穩(wěn)定.如何做好學校衛(wèi)生工作是當前學校工作的大事，針對學校衛(wèi)生工作，我認為應該從以下幾方面入手：

一、學校重視

學校重視是搞好衛(wèi)生的關鍵。學校領導應把衛(wèi)生工作納入議事日程，當做學校工作的大事來抓，明確專人負責管理，校長也要親自管。做到有計劃，有檢查，有記載，有獎懲，一抓到底，才能見成效。

二、加大衛(wèi)生宣傳教育力度

(一)學校工作的遵旨是教書育人，同時也有很多貫穿因素，如衛(wèi)生教育的教育力度，就需要加強衛(wèi)生工作的監(jiān)管，檢 1 查。根據(jù)學校實際情況，有針對性地開展宣傳教育活動。開展心理衛(wèi)生健康教育；提高學生心理衛(wèi)生健康水平。

（二）強化輿論宣傳，學校利用校、團、班會、“國旗下講話”等形式，充分利用學校廣播站、健康教育墻報、班級板報等宣傳陣地，向廣大師生宣傳各種衛(wèi)生小常識，幫助師生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。學校要設置健康教育專欄，及時更新；各班每學期也要創(chuàng)辦關于衛(wèi)生的黑板報。舉辦衛(wèi)生健康知識講座。以專題講座等形式對學校師生進行創(chuàng)建衛(wèi)生學校宣傳，并開展相互監(jiān)督活動、爭創(chuàng)衛(wèi)生標兵及創(chuàng)建文明衛(wèi)生校園實踐活動。通過這些活動，更有效、更深入的讓學生加強對衛(wèi)生重要性的認識。

（三）分發(fā)衛(wèi)生健康知識宣傳材料。如“健康知識小冊子”、《學校健康教育實施細則》、“健康行為實際操作說明”等等。通過這些宣傳活動，廣大師生對創(chuàng)衛(wèi)工作有了更深入的認識，自覺地參與到活動中來，同時又把這些知識帶入家庭，影響他人，服務社會。

（四）組織教職工和學生廣泛開展愛國衛(wèi)生、城市管理、環(huán)境保護等法規(guī)的宣傳教育和義務勞動。使教職員工和學生的城市衛(wèi)生、衛(wèi)生保健、疾病預防知識知曉率達到百分之九十五以上。

三、充分發(fā)揮班主任作用

做好學校衛(wèi)生工作就要充分發(fā)揮班主任作用。因為班主任是班級的組織者，管理者，教育者。轉變學生的思想，學習，行為，直接與班主任有關系，做好衛(wèi)生管理工作，當然也離不開班主任，要充分發(fā)揮他們的作用。班主任認真地組織學生規(guī)范教育，規(guī)范學生的衛(wèi)生行為。教育學生講衛(wèi)生，愛清潔，優(yōu)化班級，學校育人環(huán)境，建立良好的教育教學秩序，把每一位學生的積極性充分調(diào)動起來，怎么做是對的，怎么做是錯的，人人參加學校衛(wèi)生管理工作。讓他們學會自己教育自己，自己管理自己，確實地做好衛(wèi)生工作使他們從小樹立起講衛(wèi)生的良好風尚。

四、發(fā)揮后勤的作用

后勤人員要樹立起全心全意為師生服務的思想。積極創(chuàng)造優(yōu)美的自然環(huán)境，凈化校園育人環(huán)境，讓學生安全愉快地學習，生活。食堂炊事員也要樹立為師生服務的思想，不斷改進服務質(zhì)量，注意飲食飲水衛(wèi)生安全。

五、開展學校衛(wèi)生整頓和監(jiān)督檢查工作

（一）學校領導重視，整頓工作要落到實處。衛(wèi)生安全管理的工作，必須認真按照“三個代表”重要思想和“立黨為公”“執(zhí)政為民”的要求，充分認識預防和控制學校食物中毒和腸道傳染病對保護師生健康安全維護社會穩(wěn)定的重要作用，主要領導親自抓，親自部署，責任到人，切實保證消除食物中毒和腸道傳染病發(fā)生的隱患。要把學校食品衛(wèi)生安全工作列入學校工作的重要議事日程，召開會議進行部署，并成立學校衛(wèi)生安全工作領導小組，制定整頓工作方案。校領導針對整頓工作存在的問題，要分析現(xiàn) 狀，提出進一步整改的具體要求，并安排專人組成檢查小組，對學校的衛(wèi)生工作進行檢查與驗收。

（二）加強學校食堂衛(wèi)生專項整頓，針對全國各地學校食物中毒事件時有發(fā)生的現(xiàn)象，按照上級工作部署，加強學校食品衛(wèi)生安全管理工作，要取得明顯的效果不能說空話，走形式。

（三）學校校園周邊環(huán)境衛(wèi)生的整治也很重要，要毫無條件的凈化校園周邊環(huán)境。

學校衛(wèi)生工作是一項社會性很強的重要工作，僅靠領導重視是遠遠不夠的，只有把全校師生真正發(fā)動起來，形成全面動員、全體師生員工齊動手的態(tài)勢，營造良好的氛圍才能從根本上保證衛(wèi)生工作的落實，以及衛(wèi)生工作的持續(xù)發(fā)展。

六、加強衛(wèi)生健康教育，搞好衛(wèi)生工作。

學校衛(wèi)生工作在全面抓緊抓好的基礎上，重點是抓好健康教育工作。學校將健康教育列入學教學工作計劃，并保證課時，開課率。學校利用各種宣傳方式加強健康教育，搞好校園凈化、美化工作，積極做好學生的衛(wèi)生防疫工作，做到校園無雜草、無亂丟廢棄物、無痰跡、無污水洼地、無亂寫亂劃，學校廁所無臭、無蚊蠅蛆滋生、無亂拉亂尿、無亂寫亂劃。

七、制定規(guī)章制度，保證衛(wèi)生工作順利進行

為確保衛(wèi)生工作有序、有效的進行，規(guī)范廣大師生的行為舉止，學校要制定、完善相關規(guī)章制度，如《衛(wèi)生管理制度》、《學 校衛(wèi)生保健制度》等，通過這些制度、計劃對廣大師生行為的要求規(guī)范化。學校把這些制度納入日常管理工作中，與評先評優(yōu)工作結合起來，爭取成效。

八、采取有力措施，保證衛(wèi)生工作開展

（一）開展“文明班級”評比活動，內(nèi)容涉及環(huán)境保潔、學生儀容儀表檢查及教室及衛(wèi)生區(qū)的檢查，做到日日有檢查，事事有人管。要求學生穿戴整潔，儀容儀表合乎要求，不亂丟垃圾，不隨地吐痰，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣；教室布置規(guī)范整齊，教室衛(wèi)生整潔，天花板無蛛絲、地面無紙屑、痰跡；衛(wèi)生無死角，廁所天天打掃，無垃圾，水溝無積泥，無積水。每周評比頒發(fā)“衛(wèi)生流動紅旗”，樹立典型，以促進學校的衛(wèi)生工作，使其躍上新臺階。

（二）定期到各辦公室檢查衛(wèi)生工作，并及時公布檢查結果，督促存在問題的辦公室或個人整改。每次行動都做到有計劃、有布置、有匯報、有總結，落實責任到人，確保行動的順利進行。

（三）要保證師生的飲水衛(wèi)生和安全。

（四）積極組織全校學生參加各種環(huán)?；顒樱岣邔W生的衛(wèi)生、環(huán)保意識。

總而言之，只要持之以恒地抓，學校衛(wèi)生工作一定會出現(xiàn)好的局面，師生一定會有一個衛(wèi)生的生活環(huán)境。因此，為了我們有一個美好的工作學習環(huán)境，讓我們共同努力，保證學校衛(wèi)生的清潔，創(chuàng)建一個健康衛(wèi)生的校園。

第五篇：如何做好學校黨建工作

如何做好學校黨建工作

學校黨組織是保證黨和國家的教育方針政策在學校全面貫徹落實的組織者、實施者，關乎著培養(yǎng)什么人、怎樣培養(yǎng)人的總方向和根本性問題。學校黨組織要積極參與研究教育教學，共同組織開展一系列旨在加強教育管理、業(yè)務培訓、學習競賽等活動，并鼓勵黨員在教學業(yè)務上起模范帶頭作用。

一要找準教育教學工作與黨員發(fā)揮作用的結合點，根據(jù)每個黨員的實際從課堂教學、理論學習、困難幫扶、教學研究、職業(yè)道德、服務學生等不同側面樹立榜樣。

二要深入推進學校創(chuàng)先爭優(yōu)活動，倡導黨員充分發(fā)揮傳、幫、帶的作用，黨員教師充分發(fā)揮教學工作中的先鋒模范作用，爭當教學帶頭人和業(yè)務骨干，成為教學一線的中堅力量和中流砥柱。

三要帶動一批思想進步，業(yè)務精湛的年輕教師積極向黨組織靠攏，發(fā)展壯大黨員隊伍。要把教育教學骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成教育教學骨干的工作做好。黨員教師要堅定理想信念和黨性觀念，增強創(chuàng)新精神和責任意識，始終站在教育教學的前沿，始終代表學校發(fā)展的方向，成為學校教育事業(yè)發(fā)展、思想政治工作、平安校園建設的組織者和踐行者，認真落實好監(jiān)督職能，確保教育教學和管理服務的各項措施落到實處。

四要認真總結學校黨建工作經(jīng)驗，要把好的做法上升為制度，好的思路提升為機制，繼續(xù)加強學校黨組織建設，著力在配班子、建隊伍、聚人才上想辦法、出實招。下一步工作中要理順好學校黨建工作體制，正確處理好學校黨建與教學業(yè)務工作的關系，不能讓黨建工作“淹沒”在教學業(yè)務工作中，做到兩不誤、兩促進。