第一篇：燃氣管道存在的問題及整改建議

存在的問題及整改建議

經(jīng)現(xiàn)場勘察后發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場管線存在如下問題：

1、燃氣報警器安裝高度偏低，建議按規(guī)范調(diào)整報警器的安裝高度，并核實連線是否正確。

2、放散管安裝有誤，需要者三給用氣點分別安裝放散管，并引入

室外高出廠房1.5米。

3、新焊口進行重新探傷

4、過濾器存在裝反現(xiàn)象，需要重新調(diào)正

5、核實流量計是否滿足新用氣量的要求

6、電磁閥組移至室外，并安裝旁通閥門；

7、核實廠房內(nèi)管道，應(yīng)保證廠房內(nèi)無埋地管道；

8、所有插焊位置改為標(biāo)準(zhǔn)無縫管件

9、核實流量計直管段是否滿足要求

10、預(yù)留閥門處加裝法蘭盲板

11、重新吹掃，重新做氣密及強度實驗，重新要收后方可通氣。

第二篇：通知.整改燃氣管道doc

通 知

商鋪：

芙蓉花園小區(qū)始建至今9年，部分公共燃氣管線經(jīng)燃氣公司技術(shù)人員普查，存在嚴(yán)重安全隱患。因全部入戶管線被違建圍墻砌筑，如發(fā)生燃氣泄漏不容易發(fā)現(xiàn)，難以維修，易引起嚴(yán)重事故。為保證小區(qū)人身財產(chǎn)安全不受損害，吉陽區(qū)政府和燃氣公司聯(lián)合一起提出整改方案由物業(yè)轉(zhuǎn)達，整改方案有2項，具體如下：

1、將被砌筑在圍墻里面的燃氣管道重新鋪設(shè)，移到圍墻外面來，所產(chǎn)生費用由業(yè)戶承擔(dān)。

2、把現(xiàn)有后面圍墻全部拆除。

業(yè)戶同意以上哪項整改方案請簽字后送物業(yè)辦公室。

業(yè)戶簽字：

聯(lián)系電話：

芙蓉花園小區(qū)物業(yè) 2015年9月20日

第三篇：瓦斯治理存在問題及整改建議

瓦斯治理整改計劃

11月23日，河南工程學(xué)院瓦斯綜合治理專家會診組對我礦進行了瓦斯綜合治理會診，審查我公司存在的問題，并提出很多寶貴的整改建議。會后，我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次會診結(jié)果，對審查出的問題按照整改建議積極制定整改措施，并立即下發(fā)落實。現(xiàn)將整改計劃紀(jì)要如下：

一、瓦斯治理制度

1.沒有明確總工程師為煤礦企業(yè)黨委成員和行政第一副職，沒有任命專職地質(zhì)副總工程師，建議根據(jù)企業(yè)實際需要盡快落實。

整改措施：由公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決，總工程師參與最高層行政管理，提高地質(zhì)部門管理權(quán)限。

2.有完善的瓦斯抽放系統(tǒng)，但無瓦斯利用系統(tǒng)。

整改措施：2012年13、21采區(qū)投產(chǎn)后，根據(jù)實際瓦斯涌出情況選擇適合的瓦斯利用系統(tǒng)。

3.有“一通三防”專題會議制度，但無被剖析單位主要負責(zé)人進行的“一通三防”述職報告。

整改措施：完善“一通三防”會議制度，明確每次“一通三防”例會中，對各問題通報后由被剖析部門主要責(zé)任人進行述職報告，根據(jù)提出的問題提出整改計劃，并由相關(guān)部門進行審查、監(jiān)督。

4.安監(jiān)員、瓦檢員、防突員工工資收入低于采掘員工平均水平，建議根據(jù)企業(yè)工資制度盡快落實。

整改措施：由勞動科負責(zé)在2011年前制定新的煤礦三大員工資分配制度報集團公司審批，計劃于2011年6月份執(zhí)行新的工資制度。

5.新增從業(yè)人員文化程度偏低，不能保證全員高中以上文化程度。建議加強職工專業(yè)素質(zhì)和崗位技能培訓(xùn)，提高職工隊伍專業(yè)技術(shù)水平。

整改措施：各部門加強招工程序管理，保證新進員工文化程度，由安檢科負責(zé)加強對員工專業(yè)素質(zhì)和崗位技能培訓(xùn)。

6.部分班隊長年齡偏大，建議加強對年輕技術(shù)干部的培養(yǎng)，大膽使用創(chuàng)新人才。

整改措施：生產(chǎn)一線隊伍從近年新進大學(xué)生中聘任技術(shù)副隊長，加強對年輕人才的培養(yǎng)，總結(jié)培養(yǎng)經(jīng)驗形成完善的年輕人才培養(yǎng)制度，推廣實行，促進干部隊伍年輕化。

二、礦井生產(chǎn)布局及開采程序

7.礦井設(shè)計生產(chǎn)能力為1.8MT/a，井下首采區(qū)布置一個綜采放頂煤工作面和一個滑移支架炮采放頂煤工作面，另有兩個準(zhǔn)備工作面，同時掘進的煤巷掘進頭有三個，一個采區(qū)擔(dān)負全礦井產(chǎn)量，生產(chǎn)過于集中，不符合相關(guān)規(guī)定。

整改措施：加快13、21采區(qū)掘進速度，形成多采區(qū)生產(chǎn)格局。

8.兩個準(zhǔn)備采區(qū)準(zhǔn)備速度較慢，首采區(qū)采面接替較為緊張。建議加快接替采區(qū)的準(zhǔn)備速度，實現(xiàn)兩個采區(qū)承擔(dān)礦井產(chǎn)量，減輕主采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)壓力。

整改措施：集中力量加快13、21采區(qū)掘進速度，預(yù)計2011年2月21采區(qū)形成完善通風(fēng)系統(tǒng)，2011年3月13采區(qū)形成完善通風(fēng)系統(tǒng)。

三、礦井通風(fēng)、完善抽采

9.所開采的二1煤層為“三軟”煤層，由于滑動地質(zhì)構(gòu)造的影響

形成大量的構(gòu)造煤，煤層賦存不穩(wěn)定，厚度變化較大。煤層致密，孔隙率低，透氣性差，采用本煤層抽放瓦斯抽放鉆孔施工難度大，常出現(xiàn)卡鉆、塌孔現(xiàn)象，鉆進效率偏低，應(yīng)盡快解決這一問題。

整改計劃：2011年逐步解決好大鉆機、大孔徑、大風(fēng)壓問題，突出危險區(qū)煤巷掘進工作面推廣使用大功率液壓鉆機，計劃新增ZDY3200S全液壓坑道鉆機（西安）14臺，ZYG-300（ZY2300）全液壓鉆機10臺；本煤層抽放瓦斯抽放鉆孔孔徑均大于89mm；對礦井地面壓風(fēng)系統(tǒng)進行改造，井下安裝移動空壓機，滿足打鉆風(fēng)壓不低于0.6MPa。

10.礦井實施本煤層抽放效果較差，建議盡快實施頂、底板巖巷

穿層抽放。

整改措施：2011年計劃施工13101工作面上、下順槽底板抽放巷，21061工作面上、下順槽底板抽放巷工程1250m，底板巖巷穿層抽放鉆孔工程量17000m。

11.由于沒有穿層巖巷抽放瓦斯系統(tǒng)，封孔質(zhì)量難以得到保證，抽放瓦斯負壓偏低，抽出氣體瓦斯含量偏低，所抽瓦斯無法得到利用，應(yīng)盡快解決這一難題。

整改措施：2011年建立13采區(qū)底板穿層鉆孔抽放瓦斯系統(tǒng)，全面推廣D7材料封孔技術(shù)，進一步提高抽放系統(tǒng)氣密性，提高抽放負壓。

12.地面壓風(fēng)系統(tǒng)能力偏低，壓風(fēng)管路過長，沿程壓力損失大，井下打鉆風(fēng)壓不夠，應(yīng)盡快改進。

整改措施：2011年對地面壓風(fēng)系統(tǒng)進行改造，壓風(fēng)風(fēng)壓不小于

1.1MPa，優(yōu)化壓風(fēng)管路設(shè)計，減小沿程壓力損失，井下車場安裝移動空壓機，滿足風(fēng)壓不低于1.0MPa。

13.由于首采區(qū)同時生產(chǎn)的采掘面相對集中，配風(fēng)量較大，造成中央風(fēng)井負壓較大，風(fēng)量過高。

整改措施：加快13、21采區(qū)開拓掘進速度，盡快形成生產(chǎn)系統(tǒng)，緩解11采區(qū)生產(chǎn)集中壓力，減少11采區(qū)風(fēng)井風(fēng)量。

14.11采區(qū)回風(fēng)上山部分地點風(fēng)速超限，應(yīng)盡快處理。

整改措施：由開拓掘進科制定計劃，對11采區(qū)回風(fēng)上山風(fēng)速超限地點進行擴修，降低風(fēng)速，減少通風(fēng)阻力。

15.2010年沒有進行礦井通風(fēng)阻力測定。

整改措施：2011年3月13采區(qū)軌道上山貫通后由通風(fēng)科負責(zé)對全礦井進行通風(fēng)阻力測定。

16.沒有進行瓦斯抽采半徑測定。

整改措施：已申報科研項目研究計劃，2011年對瓦斯抽采半徑等參數(shù)進行測定研究。

17.瓦斯傳感器故障率高，穩(wěn)定性差。

整改措施：與廠家聯(lián)系，改進、升級傳感器，另外向集團公司申請重新招標(biāo)，選擇優(yōu)秀的廠家供貨。

18.沒有建立抽采設(shè)計和評估考核標(biāo)準(zhǔn)，抽采達標(biāo)量統(tǒng)計不規(guī)范。整改措施：計劃2011年建立抽采設(shè)計和評估考核標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范抽采達標(biāo)量統(tǒng)計。

四、采掘機械、監(jiān)測監(jiān)控、安全管理一體化

19.盡快實現(xiàn)煤巷掘進和巖巷掘進機械化作業(yè)。

整改措施：由開拓掘進科根據(jù)本礦井實際地質(zhì)條件提供機械化所用設(shè)備及參數(shù)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)購置。

20.加強瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的維護與保養(yǎng)，對井下各種傳感器按規(guī)定時間及時校正，保證其運行可靠性。

整改措施：井下傳感器按規(guī)程及集團公司有關(guān)規(guī)定標(biāo)校，現(xiàn)標(biāo)校周期為7天。

第四篇：季度存在問題整改及方案建議

關(guān)于第一季度存在問題整改措施的情況匯報

我站管養(yǎng)路線由于建設(shè)年限較長，加上近年受重載車輛碾壓，和寧莞高速的開工建設(shè)，造成路面破損嚴(yán)重。我站雖然經(jīng)常性上路宣傳和對違規(guī)車輛進行教育，但由于我站路政的職能限制，沒能控制好車輛對路面的損壞。同時，多次與寧莞高速的管理中心和施工單位多次溝通，但任然得不到有效解決。

道班至路段出現(xiàn)以路代市及在公路兩側(cè)設(shè)置燈箱、廣告牌、擺攤設(shè)點、占道經(jīng)營情況等，嚴(yán)重影響公路安全暢通。自2014年1月1號移交我站養(yǎng)護以來，針對線路段在公路兩側(cè)設(shè)置燈箱、廣告牌、擺攤設(shè)點、占道經(jīng)營，以路代市等違法現(xiàn)象的歷史遺留問題。日常巡查中，我站路政也對路段進行清理整治，通過多次宣傳《公路法》相關(guān)的法律法規(guī)，特別對路段沿街鋪戶發(fā)放宣傳資料共200份，以提高公民知法、懂法、守法的意識。鎮(zhèn)政府自前年和今年牽頭相關(guān)職能部門及我站專門對聯(lián)合整治村路段占道經(jīng)營、擺攤設(shè)點、以路為市的亂象開了三次會議。自2014年3月份和0215年1月，鎮(zhèn)政府牽頭組織該鎮(zhèn)工商、公安、新聞工作者、村干部、市交通行政綜合執(zhí)法局和我站路政、道班工作人員共50多人次，出動鏟車、農(nóng)用車、氧割等工具，進行路域環(huán)境整治。清理違規(guī)臨時燈箱、非公路標(biāo)志、廣告牌 300塊，橫幅非公路宣傳標(biāo)語 300平方米，制止泥頭車車輛違規(guī)灑漏污染公路 20宗，清理公路兩側(cè)堆積物 520立方米，臨時搭建物 2處 20平方米，清理擺攤設(shè)點占道 250處。今年4月3日，鎮(zhèn)政府牽頭組

織工商、村干部以及我站路政人員對路段進行清理整治，但最終效果不理想，常出現(xiàn)反彈現(xiàn)象，沒能從根本上得到根治。因路段周邊沒有正規(guī)的魚肉菜市場，當(dāng)?shù)卮逦钟谐洚?dāng)菜市場管理、收取相關(guān)衛(wèi)生費用，在一定程度上造成村民不自覺把農(nóng)副產(chǎn)品、魚、肉、菜擺上路肩路面等違法現(xiàn)象屢禁不止，嚴(yán)重影響了公路的安全暢通，侵犯了公路的路產(chǎn)路權(quán)。對于存在問題，我站多次向鎮(zhèn)政府反映，要求騰退在該路段兩側(cè)以路為市、占道經(jīng)營的問題。

存在問題的整改措施及方案建議： 整改措施：

1、我站將在近期組織人力、材料和機械對破損路面進行修補；

2、針對道班至路段以路代市的情況，我站將繼續(xù)與交通綜合行政執(zhí)法局和當(dāng)?shù)卣块T溝通，請相關(guān)部門進行聯(lián)合整治和宣傳。

方案建議：

1、由于我站多次與高速建設(shè)管理中心和高速施工單位溝通均得不到有效解決，所以請幫助協(xié)調(diào)損壞我站道路等問題；

2、道班至路段要得到有效的根本整治，需要政府重視，采取切實可行的騰退措施，著重解決群眾民生生活問題，以杜絕該路段以路為市、影響行車暢通、占用路產(chǎn)等現(xiàn)象。

第五篇：管道中心檢驗工作存在問題與建議

檢驗管理中存在的問題與建議

（管道檢驗中心）

在已經(jīng)過去2010年，管道中心在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過管道中心全體員工的努力，克服困難，圓滿完成了各項檢驗任務(wù)和經(jīng)濟指標(biāo)。但在檢驗管理工作中存在一些問題尚待解決：

一、壓力管道檢驗方面

（一）管道監(jiān)檢存在問題

1、壓力管道安裝不申報監(jiān)檢（如廣西石化1000萬噸煉油項目），設(shè)計資料有誤或者不符合要求,實際安裝與設(shè)計不符合等無法整改。

2、南寧城市公用管道安裝監(jiān)檢中，公用管道監(jiān)檢數(shù)量多，安裝單位不能及時提供竣工資料，造成不能及時出具管道安裝監(jiān)檢報告。

（二）管道定期存在問題

1、工業(yè)管道規(guī)格煩雜且量較大，安裝資料不完整或者沒有資料給定期檢驗工作帶來很大困難。

2、管道定期檢驗中，工業(yè)管道級別劃分混亂，因為新檢規(guī)和定檢規(guī)中規(guī)定的管道級別有沖突，許多以前是定級為GC3的管道現(xiàn)在成為GC2或者GC1的管道，3、定期檢驗中需要焊縫拍片抽查，需要返修處理合格。管道定期檢驗未列入法定檢驗，使用單位認為可檢可不檢，因而工業(yè)管道的每年報檢的數(shù)量急速下降。

4、檢驗報告因錄入工作不及時影響報告的出具。

（三）建議

1、在管道檢驗工作中，管網(wǎng)是由許多工藝管道組成，且歷史原因造成的部分管道資料不完整或者沒有原始資料，且有部分管道已經(jīng)過維修和改造，與原圖紙不相符，因此管道檢驗工作比較煩、雜。

2、公用管道定期檢驗已于2010年底已經(jīng)頒布，今年即將開展公用管道定期檢驗，建議能盡快購買相應(yīng)的檢測設(shè)備和及時對人員進行相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。派人與已經(jīng)開展該項業(yè)務(wù)的單位溝通和學(xué)習(xí)。

4、增加檢驗報告錄入人員。

二、液化氣體汽車罐車檢驗

（一）存在的問題

1、與南寧化工股份公司合作的汽車罐車檢驗站的檢驗設(shè)施自90年代初建立后已近20年，多年來未有改造和設(shè)備的更新。南寧化工股份公司內(nèi)的檢驗場地狹窄，消防、原配套設(shè)施、環(huán)保及配套的蓄水池容積不夠等檢驗檢修設(shè)施裝備不夠完善，院如今的辦公樓是以廣西罐車檢驗中心立項并已經(jīng)投用，但有關(guān)完善檢驗設(shè)施方面暫時沒有投入。至今罐車檢驗站的場地及設(shè)備條件已經(jīng)遠遠滿足不了罐車換代及檢驗資源增長的需要。

2、由于我單位與南寧化工股份公司合作的合同早已于2004年結(jié)束。檢驗維修人員從原來的8人減少到現(xiàn)在的3人。合作單位配備檢修人員不足及素質(zhì)不高，制約檢驗業(yè)務(wù)的發(fā)展，且已經(jīng)

導(dǎo)致多次出現(xiàn)罐車檢驗后使用不久發(fā)生罐車內(nèi)液化氣體泄露事件。

3、南化的汽車罐車檢驗站的場地位于快環(huán)以內(nèi)，按照南寧市交通管理規(guī)定，化學(xué)品危險品運輸罐車不得行駛。與我院合作的南寧化工股份公司正在準(zhǔn)備搬遷到六景，現(xiàn)在的場地在2年內(nèi)可能改為其他用地。罐車安全附件出現(xiàn)問題多，缺乏檢修人員和需要更換的備件。

4、檢驗報告因錄入工作不及時影響報告的出具。

（二）建議

1、從我院液化氣體汽車罐車檢驗站的現(xiàn)狀來看，其勉強維持運行了20年已經(jīng)完成其歷史使命，另選場地搬遷完善檢驗設(shè)施，保證檢驗安全與發(fā)展已是迫在眉睫的事情。希望選擇新的合作伙伴、新場地能及時建設(shè)投用，配備符合要求的人員和設(shè)備。

2、現(xiàn)在新的液化氣體汽車罐車入戶有關(guān)資料審查和由我中心建議增加合理的收費。

3、罐車安全附件中的安全閥彈簧、緊急切斷閥等出現(xiàn)問題多，建議由合作的檢修單位進行定期更換。

4、罐車壓力表為1年2次檢定但目前使用單位未按時檢定，安全隱患較大，建議通報安全監(jiān)察部門加強定期安全監(jiān)察。

5、液化氣體汽車罐車對于特種設(shè)備安全監(jiān)察來說是最重要的一種移動式壓力容器，因此其是唯一在省級特種設(shè)備安全監(jiān)察機構(gòu)注冊登記、辦理使用證的特種設(shè)備，這是因為液化氣體汽車罐車一旦發(fā)生事故后果特別嚴(yán)重。同時液化氣體汽車罐車是我院為數(shù)不多由用戶送檢的大型設(shè)備（我院的檢驗形式絕大多數(shù)為檢

驗員到設(shè)備使用現(xiàn)場進行檢驗），目前檢驗完成到用戶拿到檢驗報告需要等10~20天。如從為用戶著想、服務(wù)用戶的理念出發(fā)，有必要通過協(xié)調(diào)各院有關(guān)部門，做到設(shè)備檢驗結(jié)束用戶就拿到檢驗報告，減少用戶的麻煩帶來的抱怨。

6、南寧化工股份公司合作檢修單位的負責(zé)人韋中夫4月退休，建議我院聘用其繼續(xù)為罐車檢驗服務(wù)，保證檢驗質(zhì)量。

7、增加檢驗報告因錄入人員保證檢驗報告出具及時性。

三、安全閥校驗方面

（一）存在的問題

1、轄區(qū)內(nèi)的安全閥保有量大面廣，近年業(yè)務(wù)量增長很快，目前校驗量達到近10000個/年。且校驗業(yè)務(wù)時間分配不均衡，6月份前的工作量少，絕大部分集中在8~11月份，有時一天送檢的安全閥數(shù)量達上百個，校驗人員、場地、校驗設(shè)備的優(yōu)化配臵和管理模式有待完善。

2、校驗旺季安全閥校驗的出具滯后嚴(yán)重，不能及時提供報告給客戶。

3、由于種種原因，安全閥檢驗報告出具流程中，在校驗員校核這一環(huán)節(jié)暫時缺項。

（二）建議

1、安全閥是我院為數(shù)不多由用戶送檢的承壓類特種設(shè)備安全附件，目前檢驗完成到用戶送閥門來校驗到拿到檢驗報告需要等10~20天，用戶校驗一個閥門有時需要跑我們單位幾趟極為不方便。如從為用戶著想、服務(wù)用戶的理念出發(fā)，有必要通過協(xié)調(diào)

各院有關(guān)部門整合資源，承諾做到邊遠地區(qū)（如崇左市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)）用戶送來的安全閥，當(dāng)場校驗，校驗結(jié)束用戶就拿到校驗后的安全閥及校驗報告，減少用戶多次往返的麻煩及帶來的抱怨。

2、鑒于安全閥校驗項目的管理模式方面，建議應(yīng)獨立管理，有獨立的報告輸入、打印，報告校核、審核人員必須是專人不能出差，以保證用戶及時拿到校驗報告?；蛘呤怯蓹z驗的設(shè)備上使用安全閥較多的專業(yè)檢驗部門管理較為合理。

3、每次校驗安全閥校驗合格后都打印好鋁牌合格證，且需要鉛封好，采用創(chuàng)達系統(tǒng)出具報告，根據(jù)安全閥合格證上的編號可以用系統(tǒng)查詢得到該安全閥的校驗報告。因此安全閥報告可以采用網(wǎng)上查詢方式進行核實，建議不需要打印存檔的報告。這樣簡單快捷，節(jié)約人力和物力，并能提高報告的及時率。

4、全年安全閥校驗量比較大，檢驗報告的錄入應(yīng)為2負責(zé)，保證檢驗報告出具及時性。

四、醫(yī)用氧艙檢驗方面

（一）存在的問題

1、醫(yī)用氧艙數(shù)量少且分散在6個市，管道中心每次只檢驗氧艙檢測成本高，效率低。

2、部分醫(yī)用氧艙使用年限較長，技術(shù)落后，有些設(shè)計及布局不合理，配套的電路和控制系統(tǒng)已經(jīng)老化而無法更換，部分醫(yī)院對氧艙的安全附件不按期檢驗、一些使用年限長的氧艙的應(yīng)急電源失效，安全聯(lián)鎖裝臵失效，存在較大隱患。建議通報安全監(jiān)察部門加強醫(yī)用氧艙定期安全監(jiān)察。

3、醫(yī)用氧艙是要求必須檢驗師資格的檢驗人員才能檢驗的項目。我中心持有檢驗師資格的檢驗人員不多。

4、安裝監(jiān)檢的檢測設(shè)備不齊全，需要購買的配件未能及時購買。

5、已經(jīng)移交的業(yè)務(wù)中心原始記錄未能及時出具報告，造成檢驗報告滯后嚴(yán)重。

（二）建議

1、由于醫(yī)用氧艙還配套有附屬的空氣儲罐等其他壓力容器、或者氧艙所在地還有其他壓力容器需要檢驗，建議醫(yī)用氧艙回歸容器檢驗中心統(tǒng)一檢驗和出具報告，這樣可以統(tǒng)一安排檢驗，專業(yè)檢驗可保證檢驗質(zhì)量、提高工作效率，避免重復(fù)，節(jié)約成本。

2、五、其他

1、管道檢驗中心車輛少且性能差，安全隱患大。

2、部分新進員工沒電腦、勞保用品、檢驗工具不齊全，無法開展工作。

3、檢測工具缺少，如測厚儀，硬度計等，部分檢測工具已損壞，未能及時修理。申請采購的檢測工具、設(shè)備和配件等未能及時采購。

4、已經(jīng)移交的報告常有丟失，移交和簽發(fā)報告沒有按照規(guī)定登記及記錄。

2011.3.6