第一篇：對國內(nèi)體育用品英語標語的文體學分析[范文]

對國內(nèi)體育用品英語標語的文體學分析【摘 要】本文對國內(nèi)常見的體育用品標語進行了文體學分析,發(fā)現(xiàn)這些標語短小但內(nèi)容很豐富,簡單而令人印象深刻,這些在句法和修辭上面的靈巧運用相當程度上起到了促銷的作用。

【關(guān)鍵詞】體育用品標語 句法 修辭

Bullock(1988)曾指出文體學(Stylistics)作為語言學的一個分支,主要研究各種不同情境中語言使用的特點,特別是文學性語言。文體學也試圖建立理論說明某個人或是某個團體為什么會在某種情況下使用某種話語。而Wales(1989)也指出一種文體可以從多方面來看,文體研究文體可以有多種方法。文體學家們總是試圖避免用籠統(tǒng)的印象性的判斷來描述語言,而是用一些語言學所提供的術(shù)語和模型來描述文體。文體學研究與文學研究的不同包括了很多方面。廣告,一種應用性極強的文體,是商業(yè)行為成功的關(guān)鍵因素。而廣告的核心則是產(chǎn)品標語。廣告標語一般都是短小精悍的,多則一兩句話,少則一個短語,甚至是一個詞。目前學界對廣告的分析較多,但是對廣告的核心——標語的分析還極少。商品標語有很強的針對性,針對的一定是最有可能會讀到該廣告并且最有可能購買該產(chǎn)品的人群(英語論文/外語翻譯論文。而在標語所用到的語言技巧對吸引顧客,讓他們購買具有重要作用。因此本文將從文體學的角度對國內(nèi)體育用品的英語標語進行分析,以求找出該文體中所顯現(xiàn)的語言技巧,為以后的國產(chǎn)體育用品英語廣告標語設計做參考。

一、句法結(jié)構(gòu)分析

1.一些標語中很多使用了祈使句。祈使句通常能起到很好的說服和推銷效果,這將直接說服和鼓勵那些潛在的買家。比如:

“Just do lt.”(耐克NIKE)

“Be cool, be Converse.”(匡威CONVERSE標語)

“Turn it on.”(彪馬PUMA標語)

以上這些例子都是祈使句,都暗示了產(chǎn)品能帶來的活力,熱情和舒適等。

2.此外,作為一種能刺激人們好奇心和消費欲的句型結(jié)構(gòu),省略句被普遍采用。廣告作為一種商用語體,很需要考慮的一方面就是成本,而簡潔的標語正好就滿足低成本要求。省略句使話語顯得緊湊、連貫、富有韻律感,更輕易地在人心中留下深刻的印象。如德爾惠(DEERWAY)的標語“on the way”。這個標語讓人想起人生的路漫漫,而自己該上下而求索,一直不斷進取。

在一些標語中,省略的部分可以是主語、謂語,或是任何不想要的句子成分。在安踏(ANTA)的標語中“the power to win”,補上被省略的主語和謂語我們可以猜想,它完整的句子是ANTA can give you the power to win。

3.倒裝句是另外一種普遍使用的句子結(jié)構(gòu)。商家用與一般語序明顯不同的語言來增加標語的可讀性,引起讀者的注意。這種聰明手法抓住了語言的習慣性這一特點,洞明人們交流的時候一般采用較固定的語言模式進行交流。自然語序的語言可以很輕易地被人們快速理解,正是有了語言慣例的幫助。受眾正是以這種模式化的常規(guī)語言作為接受語言信息時候的預期;當實際接收信息與預期不合的時候就需要付出更多的注意力。注意力越多,印象越深刻。同時語言有其開放性的特征,并非一成不變。像這樣罕見的將語序倒裝的語言在文學作品,官方文件等文體中是很少見的。

4.在一些標語中沒有使用疑問句和否定句。因為這些廣告口號都是介紹產(chǎn)品的優(yōu)越品質(zhì)和讓人們?nèi)フJ同某品牌的體育精神,并進一步采取行動購買產(chǎn)品的,所以都是正面的,肯定的語氣。

二、修辭手法分析

修辭學由亞里士多德在雅典時的兩個不同階段發(fā)展而來。修辭被很多修辭學家看作是“論說文中最需要做的工作”。作為以說服受眾購買產(chǎn)品為出發(fā)點的體育用品標語往往使用了很多精妙的修辭手法,令人印象深刻、更具說服力,給人幽默的正面的印象。

1.排比。排比就是指在語法中兩個或是兩個以上的詞、短語、句子的一種平行出現(xiàn)。句子結(jié)構(gòu)中使用了排比可以使語言的氣勢,文體風格,可讀性都有提升。有時排比也被稱為句子結(jié)構(gòu)中的平行結(jié)構(gòu)。在英語中,謂語的平行結(jié)構(gòu)往往用于,在一些句子成分不需要重復,也能讓人明白,或是能增加修辭效果的結(jié)構(gòu)中。下面是我們收集的國內(nèi)體育用品的廣告標語中的排比句子和結(jié)構(gòu)。

“I can, I could.”(美津濃MIZUNO標語)

“I came, I conquer.”(喬丹JORDAN標語)

“Be cool, be Converse.”(匡威CONVERSE標語)

“I can, I do.”(沃特VOLT標語)

美津濃(MIZUNO)的標語省略了謂語部分,只有助于和助動詞,與 沃特的標語(VOLT)相似,展現(xiàn)的是一種自信。而喬丹(JORDAN)的標語更是直接引用了凱撒大帝的名言,彰顯了無以倫比的王者之氣,仿佛讓人感受到了穿著喬丹(JORDAN)籃球鞋的籃球健將在球場上縱橫馳騁、所向霹靂?？锿?CONVERSE)的標語中排比的兩個祈使句讓人面對個性,時尚無法阻擋。

2.雙關(guān)語。作為一種最常見的修辭手法,雙關(guān)語指一個構(gòu)詞或結(jié)構(gòu)與另外的詞或結(jié)構(gòu)在發(fā)音方面很相似的,但意思不同。雙關(guān)語廣泛存在于語音、詞匯和句法等層面,能很好的使用雙關(guān)語可以使語言顯得幽默、詼諧,給受眾很大的回味和遐想空間。

3.押韻。押韻是指把聲韻相同的字放在相同的位置,包括頭韻和尾韻。押韻可使語言具有節(jié)奏、聲調(diào)諧和之美。使用了頭韻的體育用品標語有 :“I can, I could.”“I came, I conquer.” and“Be cool, be Converse”;尾韻的例子則有:“He who loves me follows me”。這些口號常是通過語音的方式傳播,押韻自然也成為編寫時的第一考慮。

4.語意模糊。由人腦、客觀世界、分類法、語言特點等局限共同決定了語義模糊的存在。如果一個概念、標記等有兩種以上的理解,就產(chǎn)生了語意模糊。在體育用品標語中很多語義模糊的詞被刻意用到。如,彪馬(PUMA)的標語,“turn it on”, 讓人無法搞懂到底“it”指什么,久而久之就會相信產(chǎn)品是高質(zhì)量的,并被引導去購買。

參考文獻:

[1]Bullock, A., O.Stallybrass, & S.Trombley.The Fontana dictionary of modern thought(3rd ed.)[M].Fontana, Britain: Fontana Press, 2000.[2]Wales, K.A.A dictionary of stylistics[M].London: Longman,1989.[3]范家材.英語修辭賞析[M].上海:上海交通大學出版社,1992.[4]關(guān)家玲.英語廣告中詞匯的模糊現(xiàn)象及語用功能探討[J].中國礦業(yè)大學學報(社會科學版).2004,(2).[5]黃國文.語篇分析的理論與實踐——廣告語篇研究[M].上海:上海外語教育出版社,2001.[6]秦秀白.英語文體學入門[M].長沙:湖南教育出版公司,1986.[7]王佐良,丁往道.英語文體學引論[M].北京:外語教學與研究出版社,1987.

第二篇：對國內(nèi)體育用品英語標語的文體學分析

摘要：本文對國內(nèi)常見的體育用品標語進行了文體學分析,發(fā)現(xiàn)這些標語短小但內(nèi)容很豐富,簡單而令人印象深刻,這些在句法和修辭上面的靈巧運用相當程度上起到了促銷的作用。

關(guān)鍵詞：體育用品標語 句法 修辭

Bullock(1988)曾指出文體學(Stylistics)作為語言學的一個分支,主要研究各種不同情境中語言使用的特點,特別是文學性語言。文體學也試圖建立理論說明某個人或是某個團體為什么會在某種情況下使用某種話語。而Wales(1989)也指出一種文體可以從多方面來看,文體研究文體可以有多種方法。文體學家們總是試圖避免用籠統(tǒng)的印象性的判斷來描述語言,而是用一些語言學所提供的術(shù)語和模型來描述文體。文體學研究與文學研究的不同包括了很多方面。廣告,一種應用性極強的文體,是商業(yè)行為成功的關(guān)鍵因素。而廣告的核心則是產(chǎn)品標語。廣告標語一般都是短小精悍的,多則一兩句話,少則一個短語,甚至是一個詞。目前學界對廣告的分析較多,但是對廣告的核心——標語的分析還極少。商品標語有很強的針對性,針對的一定是最有可能會讀到該廣告并且最有可能購買該產(chǎn)品的人群。而在標語所用到的語言技巧對吸引顧客,讓他們購買具有重要作用。因此本文將從文體學的角度對國內(nèi)體育用品的英語標語進行分析,以求找出該文體中所顯現(xiàn)的語言技巧,為以后的國產(chǎn)體育用品英語廣告標語設計做參考。

一、句法結(jié)構(gòu)分析

1.一些標語中很多使用了祈使句。祈使句通常能起到很好的說服和推銷效果,這將直接說服和鼓勵那些潛在的買家。比如: “Just do lt.”(耐克NIKE)

“Be cool, be Converse.”(匡威CONVERSE標語)“Turn it on.”(彪馬PUMA標語)

以上這些例子都是祈使句,都暗示了產(chǎn)品能帶來的活力,熱情和舒適等。

2.此外,作為一種能刺激人們好奇心和消費欲的句型結(jié)構(gòu),省略句被普遍采用。廣告作為一種商用語體,很需要考慮的一方面就是成本,而簡潔的標語正好就滿足低成本要求。省略句使話語顯得緊湊、連貫、富有韻律感,更輕易地在人心中留下深刻的印象。如德爾惠(DEERWAY)的標語“on the way”。這個標語讓人想起人生的路漫漫,而自己該上下而求索,一直不斷進取。

在一些標語中,省略的部分可以是主語、謂語,或是任何不想要的句子成分。在安踏(ANTA)的標語中“the power to win”,補上被省略的主語和謂語我們可以猜想,它完整的句子是ANTA can give you the power to win。

3.倒裝句是另外一種普遍使用的句子結(jié)構(gòu)。商家用與一般語序明顯不同的語言來增加標語的可讀性,引起讀者的注意。這種聰明手法抓住了語言的習慣性這一特點,洞明人們交流的時候一般采用較固定的語言模式進行交流。自然語序的語言可以很輕易地被人們快速理解,正是有了語言慣例的幫助。受眾正是以這種模式化的常規(guī)語言作為接受語言信息時候的預期;當實際接收信息與預期不合的時候就需要付出更多的注意力。注意力越多,印象越深刻。同時語言有其開放性的特征,并非一成不變。像這樣罕見的將語序倒裝的語言在文學作品,官方文件等文體中是很少見的。

4.在一些標語中沒有使用疑問句和否定句。因為這些廣告口號都是介紹產(chǎn)品的優(yōu)越品質(zhì)和讓人們?nèi)フJ同某品牌的體育精神,并進一步采取行動購買產(chǎn)品的,所以都是正面的,肯定的語氣。

二、修辭手法分析

修辭學由亞里士多德在雅典時的兩個不同階段發(fā)展而來。修辭被很多修辭學家看作是“論說文中最需要做的工作”。作為以說服受眾購買產(chǎn)品為出發(fā)點的體育用品標語往往使用了很多精妙的修辭手法,令人印象深刻、更具說服力,給人幽默的正面的印象。

1.排比。排比就是指在語法中兩個或是兩個以上的詞、短語、句子的一種平行出現(xiàn)。句子結(jié)構(gòu)中使用了排比可以使語言的氣勢,文體風格,可讀性都有提升。有時排比也被稱為句子結(jié)構(gòu)中的平行結(jié)構(gòu)。在英語中,謂語的平行結(jié)構(gòu)往往用于,在一些句子成分不需要重復,也能讓人明白,或是能增加修辭效果的結(jié)構(gòu)中。下面是我們收集的國內(nèi)體育用品的廣告標語中的排比句子和結(jié)構(gòu)。

“I can, I could.”(美津濃MIZUNO標語)“I came, I conquer.”(喬丹JORDAN標語)

“Be cool, be Converse.”(匡威CONVERSE標語)“I can, I do.”(沃特VOLT標語)

美津濃(MIZUNO)的標語省略了謂語部分,只有助于和助動詞,與 沃特的標語(VOLT)相似,展現(xiàn)的是一種自信。而喬丹(JORDAN)的標語更是直接引用了凱撒大帝的名言,彰顯了無以倫比的王者之氣,仿佛讓人感受到了穿著喬丹(JORDAN)籃球鞋的籃球健將在球場上縱橫馳騁、所向霹靂?？锿?CONVERSE)的標語中排比的兩個祈使句讓人面對個性,時尚無法阻擋。

2.雙關(guān)語。作為一種最常見的修辭手法,雙關(guān)語指一個構(gòu)詞或結(jié)構(gòu)與另外的詞或結(jié)構(gòu)在發(fā)音方面很相似的,但意思不同。雙關(guān)語廣泛存在于語音、詞匯和句法等層面,能很好的使用雙關(guān)語可以使語言顯得幽默、詼諧,給受眾很大的回味和遐想空間。

3.押韻。押韻是指把聲韻相同的字放在相同的位置,包括頭韻和尾韻。押韻可使語言具有節(jié)奏、聲調(diào)諧和之美。使用了頭韻的體育用品標語有 :“I can, I could.”“I came, I conquer.” and“Be cool, be Converse”;尾韻的例子則有:“He who loves me follows me”。這些口號常是通過語音的方式傳播,押韻自然也成為編寫時的第一考慮。

4.語意模糊。由人腦、客觀世界、分類法、語言特點等局限共同決定了語義模糊的存在。如果一個概念、標記等有兩種以上的理解,就產(chǎn)生了語意模糊。在體育用品標語中很多語義模糊的詞被刻意用到。如,彪馬(PUMA)的標語,“turn it on”, 讓人無法搞懂到底“it”指什么,久而久之就會相信產(chǎn)品是高質(zhì)量的,并被引導去購買。

參考文獻:

[1]Bullock, A., O.Stallybrass, & S.Trombley.The Fontana dictionary of modern thought(3rd ed.)[M].Fontana, Britain: Fontana Press, 2000.[2]Wales, K.A.A dictionary of stylistics[M].London: Longman,1989.[3]范家材.英語修辭賞析[M].上海:上海交通大學出版社,1992.[4]關(guān)家玲.英語廣告中詞匯的模糊現(xiàn)象及語用功能探討[J].中國礦業(yè)大學學報(社會科學版).2004,(2).[5]黃國文.語篇分析的理論與實踐——廣告語篇研究[M].上海:上海外語教育出版社,2001.[6]秦秀白.英語文體學入門[M].長沙:湖南教育出版公司,1986.[7]王佐良,丁往道.英語文體學引論[M].北京:外語教學與研究出版社,1987.

第三篇：國內(nèi)體育用品企業(yè)業(yè)績小結(jié)

勝不妄喜，國內(nèi)體育用品企業(yè)09年業(yè)績小結(jié)

2010-4-9 作者：馬崗

2010年4月初，國內(nèi)主要體育用品企業(yè)的2009年報悉數(shù)發(fā)布，09年業(yè)績高歌猛進者有之，急速下滑者亦有之，體育用品市場不再是藍海一片，市場容量有限，競爭空前，企業(yè)與企業(yè)間窄路相逢，如何在有限的市場空間里沖破頭頂?shù)奶旎ò?，是每個企業(yè)需要思考的問題。

年報是各個企業(yè)的成績單，不妨從2009年的年報說起，說說國內(nèi)體育用品企業(yè)的現(xiàn)狀。國內(nèi)部分體育用品企業(yè)的年報數(shù)據(jù)摘錄：

李寧

先來說說國內(nèi)體育用品企業(yè)的老大----李寧公司。從整體看，李寧公司業(yè)績不俗，但2009年李寧牌的銷售額為76.9億人民幣，而2008年李寧牌的銷售額為63.5億人民幣，同比增長為21.1%，低于李寧公司的25%的平均業(yè)績增長，同比增長較為搶眼的是旗下的紅雙喜品牌，紅雙喜品牌的銷售額從2008年的2億增長到2009年的4億2千萬，增長達106%，是一個可喜的進步。從獲利方面看，李寧公司的凈利率是行業(yè)內(nèi)最低的，這源于艾高、新動、樂途這幾個沒賺錢的長尾，以及2009年收購的體育器材品牌凱勝，這些都會稀釋李寧主品牌的利潤，攤薄李寧集團的利潤。從品牌布局看，李寧公司在乒羽器械方面的紅雙喜和李寧牌器械頗有成績，而未來如何打造樂途品牌在國內(nèi)的市場影響力，如何提升李寧品牌在國際市場的影響力和銷售份額是李寧公司現(xiàn)階段需要面對的問題。

安踏

安踏公司這幾年發(fā)展一直比較穩(wěn)健，他的每一個數(shù)據(jù)都不會特別搶眼，利潤居動向之后，門店數(shù)和銷售額居李寧之后，但綜合起來看，會發(fā)現(xiàn)安踏幾乎沒有短板。09年，簽約中國奧委會，安踏與COC這個代表中國的、專業(yè)體育的金字招牌與安踏品牌相捆綁，讓安踏更穩(wěn)更深的扎在中國市場這塊土地上。在其它對手進軍海外市場的背景下，安踏并不急于邁開國際化的腳步，安踏手里面的斐樂品牌則是其切入中高端時尚體育用品市場，精耕細作國內(nèi)市場的拳頭武器。把斐樂這個拳頭變?yōu)榘蔡す疚磥順I(yè)績高速成長的助推器是安踏公司需要思考的問題，也是其金字塔式市場細分的關(guān)鍵著力點。

中國動向

2009年，中國動向的業(yè)績頗有些低于預期，首先是門店數(shù)量的增加，似乎有些過慢，而同店增長率亦較低，讓中國動向交了一份不很理想的年報。2009年，中國動向干了二件重要的事，其一，整合日本的渠道及梳理多品牌的定位；其二，推出“we are one”的KAPPA品牌宣言。在未來幾年，時尚體育用品的江湖越來越激烈，以專業(yè)體育用品為主業(yè)李寧和安踏紛紛推出時尚運動品牌或品類，樂途、斐樂將和KAPPA從高端市場搶奪，而李寧的時尚鞋店li-ning和安踏的時尚運動店則搶奪中端市場，中國動向手里的robe di kappa、phenix、x-nix、inhabitant等品牌似乎各有所指，且看她們?nèi)绾位òl(fā)數(shù)技，各艷一方。特步

特步公司的高速列車，也在2009年慢下來了，營收同比增長了24%不到，但特步公司的特步品牌2009年的收入達到33.308億元，同比增長達28%。特步品牌的增長率明顯高于特步公司的增長率，似乎是件好事，又不完全是件好事，特步品牌的高速增長，側(cè)面也反襯了特步公司多品(續(xù)致信網(wǎng)上一頁內(nèi)容)牌戰(zhàn)略收效甚微。這里要特別說明一下，特步公司是晉江兵團最先采用多品牌的戰(zhàn)略的企業(yè)，早在2006年，特步就與西班牙的柯林和美國的迪斯尼簽訂合作協(xié)議，但這幾年柯林和迪斯尼在市場的表現(xiàn)似乎并不如意。從產(chǎn)品的市場定位來看，特步品牌謀求在中端時尚體育用品市場占有一席之地，前幾年發(fā)展迅速，但未來卻面臨著異常激烈的競爭，一方面臨李寧的時尚鞋店、安踏時尚運動店的競爭，一方面又面臨同城的小兄弟貴人鳥、德爾惠從二三級市場的主要沖擊、另一方面又面臨著賽琪、豪健等后來者從三、四級（場鎮(zhèn)）市場的側(cè)翼包圍，特步，要想闊步前進的壓力可不少啊。

匹克

匹克是2009年新上市的晉江兵團成員之一，其以國內(nèi)球籃球裝備領(lǐng)先品牌而聞名。匹克2009年財報顯示全年營業(yè)額為30.95億人民幣，其中鞋類產(chǎn)品營業(yè)額13.97億元人民幣，服裝產(chǎn)品營業(yè)額16.06億元。從財報的鞋服銷售比例看，頻現(xiàn)于廣告的匹克籃球鞋和其它鞋類品類的競爭力還不夠強勁，有待進一步提升。

361度

361度的年報始于當年7月份，止于第二年6月，這于其它品牌的自然年月并不相同，不過已經(jīng)公布2009年7~12月的業(yè)績顯示361度半年營收為17.57億人民幣，截止2009年末門店數(shù)達6693間，這樣看361度公司實力略勝特步公司。在體育用品行業(yè)內(nèi)，361度的行銷“路數(shù)”頗與其它對手不同，在361度不少門店，折扣活動或相關(guān)促銷活動的頻率要明顯高于其它競爭對手，這似乎-全球品牌網(wǎng)-是361度的法寶。筆者以為，如何在終端品牌美譽度和銷售額之間找一個平衡點，是361度公司需要引以關(guān)注的問題。

鴻星爾克

在新加坡上市的體育用品企業(yè)鴻星爾克（股票代號：36746）不久前在其新加坡網(wǎng)站上公布了其2009年年報，年報顯示，鴻星爾克2009年營收為19.99億RMB，與2008年相比，下降達30.8%(注：2008年，鴻星爾克年報顯示其營收為28.89億RMB)。2009年，外貿(mào)受阻，國內(nèi)分銷商期貨執(zhí)行不力，是導致鴻星爾克營收大降的重要因素。未來幾年，提升終端門店的掌控力和品牌競爭力是鴻星爾克最需要解決的問題。

中國體育用品市場日漸趨于飽和，競爭加劇，短期看來，各大品牌企業(yè)可以通過開店圈地，擠占對手的生存空間來擴大市場份額，而長期看來，收購國外知名品牌或與國外品牌合作，發(fā)展多品牌、多品類(如兒童運動鞋服)把企業(yè)由窄做寬，沖突成長的天花板，贏得長足的發(fā)展機會是不-全球品牌網(wǎng)-少企業(yè)的選擇。2009年，有國內(nèi)某品牌在國內(nèi)市場銷售額超過國際品牌，這值的高興，亦被不少媒體炒的火熱，事實上，這僅僅是一個短暫的照面，競爭還會繼續(xù)，不妨問一下我們自己能夠領(lǐng)先多久？在品牌的沉淀方面，國內(nèi)品牌與國際品牌相差甚遠；在產(chǎn)品創(chuàng)新及營銷方面，我們亦與國際知名品牌差距甚多，可喜的是國內(nèi)的品牌能有幸背靠中國這個龐大及潛力甚大的市場，現(xiàn)在是練兵的時候，還不是決勝的時候，國內(nèi)品牌由龐大練到強大，才是國內(nèi)品牌上場的時候，也是中國品牌揚威國際的時刻。

勝不妄喜，當前的國內(nèi)企業(yè)的形勢不容樂觀，不如收起短暫的喝彩聲，期待他們積累力量爭取新的超越。

第四篇：體育用品發(fā)展前景及風險分析

發(fā)展前景及風險分析

前 言

相比于高中同學們的埋頭苦讀,大學校園里更多的可以感受到同學們參與體育運動的熱情和活力，大家的健康意識得到很大的提高，同時也得益于大學課外時間的增多和同學們時間支配自主權(quán)的增大，但是學院附近專門的體育用品裝備的經(jīng)營店卻沒有，同學們采購體育運動器材困難，所以，由上我們小組認為在白云學院學苑路附近開設一家體育專營店是很有市場價值的，并為其起名為:威搏體育用品專營店

一、未來發(fā)展前景分析

1市場空間大

白云學院本部校園占地540畝，校舍建筑面積36萬余平方米，在校生13000余人，其中本科生8300人?，F(xiàn)有教職工750人，而在白云學院附近的商圈中，體育用品專營店幾乎沒有。而學校附近居民流動人口大，聚集程度高，消費需求度也相當可觀。所以面對市場上的空白和白云學院市場上體育用品店的空隙，開一家專營店有很大的市場優(yōu)勢。

對在校學生而言，消費群流動較有規(guī)律，具有單一消費特點，學生的消費水平普遍較低。大學生對體育用品的。求較多，消費最大的特點還在于追求時尚化，消費品追求個性的張揚。品牌對大學生的吸引力很大，通常大學生在購買東西時，非?？粗仄放啤Ｔ诖髮W生的心目中，品牌既是一種質(zhì)量的保證，也是一種品味的象征。他們有著非常強的品牌意識，在他們看來，有品牌才會有質(zhì)量，可信度才會高。

再次，大學生群居性、集中性購買，尤其是在各個節(jié)假日來臨之際，學生經(jīng)濟能力較強，消費欲旺盛。校園消費將進入井噴狀態(tài)，已形成了“節(jié)假日經(jīng)濟”。2投資收益看好

據(jù)了解，專業(yè)的體育用品價格相對比較高，且利潤空間比較大，此外，體育用品易耗性較大。

3入行門檻不高，經(jīng)營壁壘較低

開體育用品店，對創(chuàng)業(yè)者沒有太大的專業(yè)要求。體育商品店無論從資金、技術(shù)、管理方法、人員配備等方面來說，要求都相對較低，只要經(jīng)營地點選擇恰當，消費者群體定位準確，就能夠在學校這一市場上找到生存發(fā)展的空間。只要其熱愛體育，喜歡結(jié)交朋友，又善于溝通，就能開張迎客。4具有主動參與的優(yōu)勢

我們具有主動參與的優(yōu)勢同時場地的選擇比外部競爭者有更多的“先天優(yōu)勢”，現(xiàn)在很多學生多多少少都有點懶惰心理，買東西時大部分都是按就近原則選擇的。5可以及時有效了解消費者需求

作為白云學院的學生，經(jīng)營者本身就是主要的目標市場，了解消費者的購買需求，可以及時、主動的獲得有效地第一手信息為體育商店的經(jīng)營決策提供可靠的依據(jù)。6創(chuàng)業(yè)環(huán)境優(yōu)勢

創(chuàng)業(yè)環(huán)境成熟，有穩(wěn)定的消費人群。因為學校人流量大（每年都會有新生入校）且比較穩(wěn)們可以利用有限的場地提供適銷對路的商品。

二、風險分析

1．外部風險

目前在國內(nèi)的體育用品市場，總的來說，主要有以下幾種零售業(yè)態(tài),對以后銷售公司的發(fā)展構(gòu)成了一定的威脅。

1）單一品牌連鎖店：一般來說，這種體育用品店只銷售一種品牌的體育用品，通常是自有品牌，產(chǎn)品主要是以服裝和鞋為主。自營和特許加盟是主要的經(jīng)營和擴張模式。目前這種形式是國內(nèi)國內(nèi)體育用品零售市場最主要的銷售方式之一。對公司未來橫向發(fā)展，走多元化道路產(chǎn)生了一定的威脅。

2）專業(yè)連鎖店：店中擁有多種品牌包括自有品牌產(chǎn)品，產(chǎn)品涉及全系列的運動產(chǎn)品。自營是主要的經(jīng)營方式。此類連鎖店除了提供全系列的體育用品（球類、越野、登山、戶外等等）外，專業(yè)的體育服務是此類專業(yè)店的競爭優(yōu)勢之一。隨著人們運動意識的增強，會對此類能提供專業(yè)服務的零售店有更高的偏好。

3）店中店：嚴格來說，其實此類體育用品零售店更像一種百貨業(yè)態(tài)。他們沒有自己的品牌也不銷售具體的體育產(chǎn)品。此類企業(yè)一般在百貨商場、超級市場租下一定面積的區(qū)域，如一個樓層，在此基礎(chǔ)上引進國內(nèi)外的知名運動品牌。各品牌在其中租下一定的區(qū)域設立自己的品牌專賣店鋪，各自獨立銷售，互不干涉。2內(nèi)部風險

店鋪日后的發(fā)展，存在著一些內(nèi)部的風險。主要由以下幾點構(gòu)成： 1）店鋪財務吃緊，資金周轉(zhuǎn)困難。

2）店鋪內(nèi)部結(jié)構(gòu)仍需進一步進行改善，店鋪在發(fā)展多元化道路上經(jīng)驗還不夠。3）店鋪缺乏專業(yè)化人才的加入，內(nèi)部成員專業(yè)性還不夠。4）產(chǎn)品銷售方面缺乏大膽的創(chuàng)新。3風險對策

1）在銷售中不斷積累經(jīng)驗，尋找自身的不足； 2）加大廣告宣傳力度,爭取贏得消費者的信任； 3）強化技術(shù)和服務優(yōu)勢，力爭和消費者做成朋友： 4）創(chuàng)造良好的激勵機制,改善福利待遇,強化團隊合作；

5）控制進貨成本,穩(wěn)定價格,以消除價格波動對本店產(chǎn)品的影響；

6）爭取和每個院系建立穩(wěn)定的客戶關(guān)系，為消費者提供方便實惠的產(chǎn)品； 7）制定一套完善的信息反饋體系,以及客戶資源管理庫,以備參考,查詢；

三、未來經(jīng)營目標

本店預計在未來的一年內(nèi)收回成本，三年內(nèi)把本店模式完善，本店模式的的首要目標 是占據(jù)學校體育用品采購市場。

在商店模式完善之后，就向各大高校發(fā)展此模式，使其成為體育用品進校園的成熟渠道，進而發(fā)展各大連鎖店。在不斷的發(fā)展中發(fā)現(xiàn)問題解決問題，使模式更加的適合大學生市場。未來的教育會發(fā)展的更成熟，而大學市場也在不斷的發(fā)展，這就對該商店模式提供了源源不斷的市場份額。另外，信息時代的到來，我們對網(wǎng)絡的依靠也越來越來的強，因此，網(wǎng)店和實體店的結(jié)合是將來本商店的必然選擇。相信未來的體育會更加火爆，而本店的模式就是大學體育火爆的載體。

第五篇：文體活動室標語

文體活動室標語

“我喜歡、我參與、我能行”

每天鍛煉一小時，健康工作五十年，幸福生活一輩子。生命從運動開始

我運動、我快樂、我鍛煉、我提高

快樂工作健康生活

我參與、我鍛煉、我健康、我快樂

每天運動一小時健康生活每一天

運動給生活添彩健康讓人生精彩

健康是幸福的因素鍛煉是健康的保證

健康不是一切但沒有健康就沒有一切 健是智慧的條件康是愉快的秘訣

運動是快樂的源泉健康是生命的財富

運動是生命的滋潤劑健身是青春的美容師