第一篇：華泰汽車(chē)生產(chǎn)實(shí)習(xí)回答及答案

榮成華泰汽車(chē)公司主要有哪些生產(chǎn)線(xiàn)？

沖壓、焊裝、涂裝、總裝檢測(cè)生產(chǎn)線(xiàn)有哪些檢測(cè)項(xiàng)目？

轉(zhuǎn)角檢測(cè)、側(cè)滑檢測(cè)、前束檢測(cè)、前照燈檢測(cè)（包括前照燈位置和遠(yuǎn)光光強(qiáng)）、制動(dòng)檢測(cè)、車(chē)速檢測(cè)、喇叭聲級(jí)檢測(cè)、尾氣排放檢測(cè)（高怠速和低怠速）、淋雨檢測(cè)榮成華泰汽車(chē)總裝車(chē)間中生產(chǎn)線(xiàn)的電機(jī)一般都是怎樣控制的？

主要電機(jī)采用變頻原理控制華泰汽車(chē)目前的主要產(chǎn)品車(chē)型？

（1）華泰寶利格牌 B35-1（比較多的是1.8 18K4G兩驅(qū)手動(dòng)汽油車(chē)SDH6461DFM4）（2）華泰圣達(dá)菲牌（2.0 4G94D兩驅(qū)手動(dòng)汽油車(chē)SDH6455M4比較多）（3）華泰元田牌B11 5 榮成華泰汽車(chē)的感應(yīng)式雨刮的特點(diǎn)？

通過(guò)雨量傳感器感應(yīng)雨滴的大小，自動(dòng)調(diào)節(jié)雨刷運(yùn)行速度，為駕駛者提供良好的視野，從而大大提高雨天駕駛的方便性和安全性。榮成華泰汽車(chē)的自動(dòng)燈光系統(tǒng)的工作過(guò)程？

車(chē)身會(huì)因?yàn)榍昂筘?fù)載的不同，改變燈光角度。陰雨、壞天氣下的照明。榮成華泰汽車(chē)的巡航系統(tǒng)的特點(diǎn)？

巡航控制可以提供自動(dòng)車(chē)速控制，此裝置在時(shí)速40KM/H以上時(shí)工作。什么是CAN總線(xiàn)技術(shù)？

Can總線(xiàn)技術(shù)

Can網(wǎng)絡(luò)即控制器局域網(wǎng)CAN——Controller Area Network）屬于現(xiàn)場(chǎng)總線(xiàn)的范疇，它是一種有效支持分布式控制或?qū)崟r(shí)控制的串行通訊網(wǎng)絡(luò)，其總線(xiàn)規(guī)范已被ISO國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織制定為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，并被公認(rèn)為是最有前途的現(xiàn)場(chǎng)總線(xiàn)之一。CAN總線(xiàn)的應(yīng)用范圍遍及從高速網(wǎng)絡(luò)到低成本的多線(xiàn)路網(wǎng)絡(luò)，廣泛應(yīng)用于控制系統(tǒng)中的各檢測(cè)和執(zhí)行機(jī)構(gòu)之間的數(shù)據(jù)通信。由于其設(shè)計(jì)成本低，通訊可靠，在電力系統(tǒng)中得到了廣泛應(yīng)用，尤其是在早期的變電站綜合自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)中起了很大作用。

第二篇：華泰汽車(chē)報(bào)告

老師為了讓我們更加了解汽車(chē)的構(gòu)造及其生產(chǎn)過(guò)程，于 2013年9月11號(hào)，帶領(lǐng)我們參觀榮成市華泰汽車(chē)有限公司。

榮成華泰汽車(chē)有限公司是國(guó)家重點(diǎn)汽車(chē)生產(chǎn)廠(chǎng)家，山東省重點(diǎn)企業(yè)。華泰汽車(chē)目前的主要產(chǎn)品車(chē)型有：華泰寶利格牌B35-1（比較多的是1.8 18K4G兩驅(qū)手動(dòng)汽油車(chē)SDH6461DFM4）、華泰圣達(dá)菲牌（2.0 4G94D兩驅(qū)手動(dòng)汽油車(chē)SDH6455M4比較多）、華泰元田牌B11。在這里要特別提一下華泰圣達(dá)菲，華泰圣達(dá)菲產(chǎn)品與國(guó)內(nèi)同類(lèi)產(chǎn)品相比，其性能優(yōu)于其他產(chǎn)品的性能，汽車(chē)的裝備也屬上乘，被國(guó)際市場(chǎng)證實(shí)是成熟產(chǎn)品。產(chǎn)品的價(jià)格適中，性能價(jià)格比優(yōu)于其他同類(lèi)產(chǎn)品，因此該產(chǎn)品在市場(chǎng)中具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。且其發(fā)展正好與中國(guó)SUV市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)相符，市場(chǎng)定位合適。

公司分為4條生產(chǎn)線(xiàn)，分別為沖壓車(chē)間，焊裝車(chē)間，涂裝車(chē)間和總裝車(chē)間。具體介紹如下：

沖壓車(chē)間：公司沖壓車(chē)間，擁有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的沖壓設(shè)備，完整的自動(dòng)化零件輸送裝置和廢料輸送線(xiàn)，采用韓國(guó)進(jìn)口的先進(jìn)模具，充分保證了沖壓件的質(zhì)量。特點(diǎn)：沖壓是所有工序的第一步，操作起來(lái)其實(shí)比較簡(jiǎn)單。沖壓成型由沖壓機(jī)床和模具實(shí)現(xiàn)的。只要把各種各樣的模具裝到?jīng)_壓機(jī)床上可以沖壓出各種各樣的弓工件，模具作用非常大，模具質(zhì)量直接決定工件質(zhì)量。

焊裝車(chē)間：公司焊裝車(chē)間焊接線(xiàn)主要有四條：地板焊接線(xiàn)、側(cè)圍焊接線(xiàn)、主體焊接線(xiàn)和調(diào)整線(xiàn)等，關(guān)鍵夾具和主體焊胎均采用韓國(guó)進(jìn)口，能充分保證焊裝車(chē)身的精度。各生產(chǎn)線(xiàn)都選用體積小、靈活輕

便、定位準(zhǔn)確、便于維修和具有先進(jìn)的可編程序控制功能的設(shè)備，可以減小設(shè)備占地面積和可以隨時(shí)監(jiān)測(cè)焊接數(shù)據(jù)。通過(guò)先進(jìn)的三座標(biāo)檢測(cè)儀給我們的產(chǎn)品強(qiáng)有力的質(zhì)量保證。沖壓好的車(chē)身板件局部加熱或同時(shí)加熱加壓而結(jié)合在一起形成車(chē)身總裝，汽車(chē)車(chē)身制造應(yīng)用最廣的是點(diǎn)焊，點(diǎn)焊適用于薄鋼板。點(diǎn)焊時(shí)產(chǎn)生的火花，專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)為“飛濺”，避免其發(fā)生的做法為：加大預(yù)壓時(shí)間，減少焊接電流和焊接時(shí)間，對(duì)正電極頭。

涂裝車(chē)間：新建的新型現(xiàn)代化涂裝車(chē)間主要包括車(chē)身、車(chē)架前處理電泳線(xiàn)；噴膠、涂膠線(xiàn)及中涂、面漆線(xiàn)、修飾檢查線(xiàn)等。中涂、面漆生產(chǎn)線(xiàn)引進(jìn)美國(guó)GRACO集中輸調(diào)漆設(shè)備，采用兩線(xiàn)制循環(huán)及雙桶自動(dòng)切換方式，能保持溫度恒定，壓力均勻，可實(shí)現(xiàn)自動(dòng)、連續(xù)化涂裝生產(chǎn)。車(chē)身外表面的噴涂采用10臺(tái)安川自動(dòng)噴涂機(jī)器人系統(tǒng)?？赏瑫r(shí)兼顧續(xù)化涂裝生產(chǎn)。車(chē)身外表面的噴涂采用10臺(tái)安川自動(dòng)噴涂機(jī)器人系統(tǒng)?？赏瑫r(shí)兼顧花泰圣達(dá)菲及其他中高檔轎車(chē)車(chē)型的涂裝作業(yè)。新涂裝線(xiàn)地面輸送系統(tǒng)采用滑橇自動(dòng)輸送方式；烘干爐采用A型提升式；噴漆室采用文丘理式。為解決油漆噴涂過(guò)程中所產(chǎn)生的大量二甲苯等有機(jī)溶劑對(duì)大氣的污染，該涂裝線(xiàn)在設(shè)計(jì)上將各噴漆室的廢氣集中高空（40米）排放。另外，新涂裝線(xiàn)還專(zhuān)門(mén)配備了污水處理站，可達(dá)到一級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)，處理后的廢水可重復(fù)利用。涂裝的目的一是為了防腐蝕，二是為了美觀。特點(diǎn)，工藝過(guò)程復(fù)雜，技術(shù)要求較高。

總裝車(chē)間：總裝就是將車(chē)身、發(fā)動(dòng)機(jī)、變速器、儀表板、座椅、車(chē)燈、車(chē)門(mén)等構(gòu)成整輛車(chē)的各零件裝配起來(lái)生產(chǎn)出整車(chē)過(guò)程。榮成華

泰汽車(chē)總裝車(chē)間中生產(chǎn)線(xiàn)的電機(jī)主要采用變頻原理控制的。華泰圣達(dá)菲總裝配線(xiàn)主要包括一條內(nèi)飾線(xiàn)、一條底盤(pán)線(xiàn)、一條完成線(xiàn)、一條檢測(cè)線(xiàn)、一條淋雨線(xiàn)、一條最終檢查線(xiàn)、一條發(fā)動(dòng)機(jī)前后懸分裝線(xiàn)。內(nèi)飾線(xiàn)、底盤(pán)線(xiàn)、完成線(xiàn)采用，采用變頻電機(jī)驅(qū)動(dòng)，PLC控制，可變頻調(diào)速。檢測(cè)線(xiàn)采用國(guó)外先進(jìn)的前輪定位檢測(cè)儀、大燈測(cè)試儀、速度制動(dòng)綜合試驗(yàn)臺(tái)等，充分保證車(chē)輛的各項(xiàng)參數(shù)符合要求。特點(diǎn)是，逐漸趨于自動(dòng)化，但儀表盤(pán)和內(nèi)飾件仍用手工。

為了保證汽車(chē)的質(zhì)量，華泰汽車(chē)有比較全面的汽車(chē)檢測(cè)生產(chǎn)線(xiàn)的檢測(cè)項(xiàng)目，有：轉(zhuǎn)角檢測(cè)、側(cè)滑檢測(cè)、前束檢測(cè)、前照燈檢測(cè)（包括前照燈位置和遠(yuǎn)光光強(qiáng)）、制動(dòng)檢測(cè)、車(chē)速檢測(cè)、喇叭聲級(jí)檢測(cè)、尾氣排放檢測(cè)（高怠速和低怠速）、淋雨檢測(cè)。

本次實(shí)習(xí)讓我對(duì)汽車(chē)生產(chǎn)過(guò)程有了初步的了解，為以后的工作奠定了一定的基礎(chǔ)。

第三篇：華泰汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)

華泰BUV寶利格營(yíng)銷(xiāo)策劃

策劃人：

某某

策劃目的華泰汽車(chē)第一款豪華商務(wù)BUV寶利格，以歐范時(shí)尚外觀、豪華內(nèi)飾配置、強(qiáng)勁動(dòng)力系統(tǒng)、良好的操控體驗(yàn)向外資、合資品牌統(tǒng)治的高端商務(wù)SUV市場(chǎng)發(fā)起沖擊。尊貴也時(shí)尚、越野也3G，這將是國(guó)內(nèi)首款自主品牌高端豪華商務(wù)SUV“BUV”給我們帶來(lái)的全新體驗(yàn)。目前，寶利格正準(zhǔn)備進(jìn)入市場(chǎng)，通過(guò)對(duì)寶利格進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策劃。使廣大客戶(hù)深入的全方位的了解華泰寶利格汽車(chē)，提高知名度；利用老客戶(hù)來(lái)吸引新客戶(hù)，增加本汽車(chē)的客戶(hù)量，從而增加銷(xiāo)售量；提升華泰汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)理念，規(guī)劃華泰經(jīng)營(yíng)策略，強(qiáng)化華泰競(jìng)爭(zhēng)力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

環(huán)境分析

1． 市場(chǎng)環(huán)境

商務(wù)車(chē)在我國(guó)的運(yùn)用領(lǐng)域十分廣泛，從政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位到私人個(gè)體，從公務(wù)、商務(wù)接待用車(chē)到客運(yùn)、物流用車(chē)。可見(jiàn)商務(wù)車(chē)市場(chǎng)的需求正日益擴(kuò)大，商務(wù)車(chē)市場(chǎng)潛力巨大。BUV寶利格商務(wù)車(chē)市場(chǎng)潛力也是不可小覷。

2． 營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境

汽車(chē)業(yè)的不斷發(fā)展壯大，汽車(chē)產(chǎn)量逐年增加，商務(wù)車(chē)作為汽車(chē)業(yè)的一部分，正是一個(gè)新的增長(zhǎng)周期階段。家用車(chē)的不斷發(fā)展，對(duì)于中國(guó)傳統(tǒng)大家庭概念，無(wú)論是出行還是搬運(yùn)貨物，商務(wù)車(chē)的座位數(shù)，空間舒適感，貨箱容量都要比小轎車(chē)有先天優(yōu)勢(shì)，越來(lái)越受到家庭青睞。BUV寶利格正滿(mǎn)足了現(xiàn)代人們的需要。

產(chǎn)品定位

華泰BUV寶利格定位為“上位人生 格調(diào)非凡”。以中高端商務(wù)用車(chē)為目標(biāo)消費(fèi)群體，精于商務(wù)品質(zhì)，是創(chuàng)業(yè)者的第一輛車(chē)。

營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)

短期目標(biāo)：通過(guò)大力宣傳，將華泰BUV寶利格深入大眾。提升寶利格的知名度，在商務(wù)車(chē)

型中脫穎而出。利用老客戶(hù)來(lái)吸引新客戶(hù)，增加本汽車(chē)的客戶(hù)量，從而增加銷(xiāo)售

量。

長(zhǎng)期目標(biāo)：著重于華泰自身的形象。規(guī)劃華泰經(jīng)營(yíng)策略，強(qiáng)化華泰競(jìng)爭(zhēng)力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

營(yíng)銷(xiāo)策略

1． 產(chǎn)品策略

華泰BUV寶利格有著歐范時(shí)尚外觀追求一種富麗堂皇、氣勢(shì)宏大、富于動(dòng)感的藝術(shù)境界；豪華內(nèi)飾配置，搭載了全球首款英特爾智能車(chē)載信息娛樂(lè)系統(tǒng)（TIVI），將娛樂(lè)、商務(wù)、行車(chē)有機(jī)而緊密的融合一體，、強(qiáng)勁動(dòng)力系統(tǒng)，打造舒心愜意的科技智能空間；打造了全面優(yōu)化的空間，滿(mǎn)足了車(chē)主社會(huì)交往、商務(wù)談判、旅游休閑等多方面需求；在動(dòng)力方面，華泰BUV寶利格采用汽柴油雙版，搭載1.8T汽油與2.0T柴油的小排量、渦輪增壓、清潔型發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)，完美兼顧越野性能與節(jié)能環(huán)保。

2． 定價(jià)策略

通過(guò)不同的定價(jià)滿(mǎn)足不同顧客的需求。事實(shí)上，在寶利格這個(gè)價(jià)位級(jí)別鮮有如此豪華配置的高端商務(wù)SUV產(chǎn)品。近幾年，豪華商務(wù)SUV價(jià)格都居高不下，缺少實(shí)打?qū)嵉闹袃r(jià)位品牌車(chē)型。此次寶利格的問(wèn)世，恰恰給SUV市場(chǎng)帶來(lái)一股返璞歸真的浪潮。在提供給駕駛者尊貴榮耀的精神享受之外，低調(diào)的價(jià)格也給車(chē)主創(chuàng)造了物質(zhì)享受。在同類(lèi)競(jìng)品中，寶利格無(wú)疑受到了眾多專(zhuān)業(yè)汽車(chē)媒體更多的肯定。

手動(dòng)兩驅(qū)都市版12.37萬(wàn)元，手動(dòng)兩驅(qū)商務(wù)版13.97萬(wàn)元，自動(dòng)兩驅(qū)商務(wù)版14.97萬(wàn)元，自動(dòng)兩驅(qū)行政版16.37萬(wàn)元，自動(dòng)四驅(qū)至尊版19.17萬(wàn)元，自動(dòng)四驅(qū)旗艦版22.97萬(wàn)元。

3． 分銷(xiāo)渠道

華泰汽車(chē)以汽車(chē)制造為中心，以各區(qū)域管理中心為依托，以特許經(jīng)營(yíng)經(jīng)銷(xiāo)商為基點(diǎn)，集新車(chē)銷(xiāo)售、零配件供應(yīng)、維修服務(wù)、信息反饋與處理為一體，受控于公司的分銷(xiāo)渠道模式，大大提高產(chǎn)品的銷(xiāo)售能力。

4．促銷(xiāo)策略

1）在處初期采用“低價(jià)高享受”的策略。五年或5萬(wàn)公里超長(zhǎng)質(zhì)保服務(wù)。

絕大多數(shù)中國(guó)消費(fèi)者對(duì)華泰汽車(chē)的認(rèn)知度低，企業(yè)就要承擔(dān)開(kāi)拓中高級(jí)市場(chǎng)的任務(wù)，必須花費(fèi)較大的支出在宣傳上，取得盡可能大的市場(chǎng)占有率。中、高端市場(chǎng)的消費(fèi)者對(duì)于價(jià)格并不非常敏感，只要提供令他們滿(mǎn)意的產(chǎn)品和服務(wù)，高價(jià)格能夠提高產(chǎn)品的聲譽(yù)和知名度。

2）在產(chǎn)品推出中期主要采用“加大固定資本的投入”策略。

加大固定資本的投入，使資本投入具有承諾價(jià)值，使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在決策上做退讓性考慮。

3）在產(chǎn)品推出后期只要采用“信用、服務(wù)”策略。

在產(chǎn)品推出的后期，產(chǎn)品的全方面都已顧客形成了一種定性關(guān)系，這時(shí)顧客注重是信用和服務(wù)，所以在后期加大信用度和售前售后服務(wù)。

5．廣告宣傳

1）在央視和各大衛(wèi)視的廣告在新車(chē)上市期間，可引入電影般的情節(jié)來(lái)體現(xiàn)寶利格新車(chē)的性能與賣(mài)點(diǎn)。

2）各地的電臺(tái)、報(bào)紙等可在各地經(jīng)銷(xiāo)商做店內(nèi)活動(dòng)的時(shí)候用作通知。

3）在各大城市的標(biāo)志性高層建筑頂部和個(gè)4S店做大型霓虹燈，黑底白字與央視廣告相呼應(yīng)。

4)在條件允許的情況下舉辦汽車(chē)競(jìng)技大賽，使寶利格汽車(chē)的操控性和安全性得到廣泛的認(rèn)可。

5)如果說(shuō)在電視上的廣告是死的，那么在電影中可是把廣告做活了，我們可以投資贊助一些影視新人，甚至投資電影制作。這樣有一定的風(fēng)險(xiǎn)，但以后的價(jià)格比較便宜忠誠(chéng)度也比較高，有利于后期合作。

具體推廣活動(dòng)方案

1.活動(dòng)背景。

圣誕與元旦臨之際，很多客戶(hù)在新年到來(lái)時(shí)購(gòu)車(chē)欲望也隨之增長(zhǎng)，此時(shí)應(yīng)更多的展開(kāi)店頭活動(dòng)，提升對(duì)寶利格新車(chē)的知名度，爭(zhēng)取更多的來(lái)店訂單量。

2.內(nèi)容安排

活動(dòng)主題：BUV寶利格雙節(jié)獻(xiàn)禮

活動(dòng)時(shí)間： 2011年12月 23日至2012年1月3日

活動(dòng)地點(diǎn)：各大4S店

主辦單位：華泰汽車(chē)有限公司

3.活動(dòng)目標(biāo)

意向顧客目標(biāo)300組

保有顧客目標(biāo)100組

總邀約目標(biāo)600組

總訂單目標(biāo)90輛

4.活動(dòng)內(nèi)容及流程

1)活動(dòng)內(nèi)容：

利用寶利格汽車(chē)雙節(jié)獻(xiàn)禮以及現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛有限臺(tái)數(shù)讓利促銷(xiāo)的契機(jī)，讓銷(xiāo)售顧問(wèn)有話(huà)語(yǔ)對(duì)意向顧客進(jìn)行的邀請(qǐng)，利用現(xiàn)場(chǎng)的氛圍加以商務(wù)政策的引導(dǎo)達(dá)成訂單目標(biāo)

2)活動(dòng)流程：

銷(xiāo)售顧問(wèn)邀約→顧客簽到→看車(chē)、賞車(chē)、定車(chē)→銷(xiāo)售顧問(wèn)→送顧客禮品（簽到表上進(jìn)行標(biāo)明）→送別顧客

5.活動(dòng)預(yù)算

各4S店費(fèi)用預(yù)算：

物料制作費(fèi)用2000元；餐飲300元；鮮花裝飾500元；禮品費(fèi)用500元；其他費(fèi)用200元，共計(jì)3500元

實(shí)施步驟

1.對(duì)寶利格新車(chē)進(jìn)行車(chē)展活動(dòng)

2.通過(guò)廣告展開(kāi)攻勢(shì)

3.開(kāi)展具體活動(dòng)，加強(qiáng)顧客的認(rèn)知，為購(gòu)車(chē)創(chuàng)造條件

費(fèi)用預(yù)算

1.車(chē)展：30萬(wàn)

2.廣告：平面廣告50萬(wàn)，電視廣告800萬(wàn)，植入式電影廣告500萬(wàn)

3.活動(dòng) ：30萬(wàn)

4.其他費(fèi)用：5萬(wàn)

總之，通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案的實(shí)施，擴(kuò)大華泰BUV寶利格的知名度和美譽(yù)度，最終促進(jìn)市場(chǎng)推廣及售后服務(wù)推廣工作，提高華泰的企業(yè)形象，從而創(chuàng)造豐富的社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

第四篇：華泰汽車(chē)供應(yīng)商培訓(xùn)

2012年供應(yīng)商培訓(xùn)節(jié)選

一 議程：

1.技術(shù)管理規(guī)范要求 2.物料計(jì)劃管理規(guī)范 3.庫(kù)存定義

4.交付和廠(chǎng)區(qū)物流管理規(guī)范 5.包裝和標(biāo)識(shí)規(guī)范 6.供應(yīng)商質(zhì)量管理規(guī)范 7.業(yè)務(wù)授權(quán)規(guī)定 8.企業(yè)行為準(zhǔn)則 二 主要內(nèi)容； 1.技術(shù)管理規(guī)范要求

供應(yīng)商應(yīng)該按照華泰編制的進(jìn)貨檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)的需要，提交工藝、流程圖、控制計(jì)劃或生產(chǎn)工藝文件。2.物料計(jì)劃管理規(guī)范

在填寫(xiě)“批量供貨物料產(chǎn)能調(diào)查表”供應(yīng)商落實(shí)月綜合生產(chǎn)產(chǎn)量是多少，真實(shí)填寫(xiě)。對(duì)于生產(chǎn)能力不能滿(mǎn)足的，供應(yīng)商需要分析調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，以滿(mǎn)足要求，對(duì)于不能短時(shí)間解決的，應(yīng)以書(shū)面形式通知華泰采購(gòu)人員。3.庫(kù)存定義

訂貨量=最大庫(kù)存量-安全庫(kù)存量 4.交付和廠(chǎng)區(qū)物流管理規(guī)范 4.1 清單

供應(yīng)商交貨時(shí)應(yīng)附送貨清單（隨貨清單一律按照華泰規(guī)定的名稱(chēng)、圖號(hào)（新圖號(hào)）和規(guī)格型號(hào)填寫(xiě)）。送貨方式由供應(yīng)商自主選擇，隨貨清單必須醒目、以查找且不易破損。例如：裝在大小合適的塑料袋內(nèi)、粘貼在包裝箱的外部。4.2 訂單接收（訂單追加）

采購(gòu)訂單（訂單追加）主要通過(guò)網(wǎng)站方式和傳真方式進(jìn)行傳遞，根據(jù)訂單及時(shí)到貨時(shí)間簽字確認(rèn)回傳。對(duì)于不能滿(mǎn)足的訂單，供應(yīng)商要在接到訂單后1個(gè)工作日內(nèi)，傳真通知華泰采購(gòu)人員，否則應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。4.3 交付標(biāo)準(zhǔn)

允許提前2-3天到貨，不準(zhǔn)延期到貨，準(zhǔn)時(shí)交付率應(yīng)達(dá)到100%。供應(yīng)商交貨數(shù)量高于當(dāng)批次“訂貨單”的約定，華泰公司可以接收或拒絕接收多交的部分。華泰公司將對(duì)供應(yīng)商的交付率進(jìn)行季度考核，當(dāng)供應(yīng)商月準(zhǔn)時(shí)交貨率低于100%時(shí)，供應(yīng)商須向華泰公司提交整改報(bào)告，并在次月內(nèi)整改到位。對(duì)于沒(méi)有采取整改措施或整改無(wú)效的，華泰公司有權(quán)采取減少采購(gòu)量、延長(zhǎng)付款期限等措施，并有權(quán)要求供應(yīng)商承擔(dān)違約責(zé)任。4.4 收貨

華泰公司根據(jù)送貨清單據(jù)實(shí)收貨，如果貨物數(shù)量與送貨清單數(shù)量不符，按照貨物實(shí)際數(shù)量收貨，如沒(méi)有采購(gòu)訂單，華泰公司有權(quán)拒收該實(shí)物。4.5 驗(yàn)貨

倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)貨物包裝箱的數(shù)量清單無(wú)誤后在收貨單上簽字，送貨人方能離開(kāi)，對(duì)貨物包裝箱數(shù)量的認(rèn)可，并不代表對(duì)箱內(nèi)貨物數(shù)量的質(zhì)量的認(rèn)可。在后期的驗(yàn)收或使用過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)少裝的或裝錯(cuò)貨的、品種或數(shù)量與交貨清單上面的不符而供應(yīng)商又沒(méi)有提前說(shuō)明的，或收貨時(shí)未檢驗(yàn)到的貨物在倉(cāng)庫(kù)人員發(fā)料是發(fā)現(xiàn)少裝的，華泰會(huì)作好記錄，由采購(gòu)人員通知供應(yīng)商，供應(yīng)商應(yīng)在7個(gè)工作日內(nèi)早該記錄單上簽字確認(rèn)并及時(shí)不齊；逾期簽字確認(rèn)的或不回復(fù)的，視為供應(yīng)商對(duì)該記錄單無(wú)異議，華泰公司有權(quán)要求供應(yīng)商承擔(dān)違約責(zé)任。

2012年執(zhí)行更為嚴(yán)格的檢驗(yàn)審查制度，對(duì)接收貨物按照伊思靈華泰公司的檢驗(yàn)制度進(jìn)行嚴(yán)格抽檢。抽檢樣品中有一件不合格品則視為整批貨物不合格，有權(quán)要求供方全部返修或退貨。

因標(biāo)識(shí)卡內(nèi)容（產(chǎn)品名稱(chēng)、圖號(hào)、數(shù)量、裝箱日期、裝箱人、檢查人等）填寫(xiě)不規(guī)范或錯(cuò)誤的，罰款10元。零件出現(xiàn)混裝，實(shí)物與外標(biāo)識(shí)不相符的，每箱罰款200元，供方應(yīng)及時(shí)給予退換貨；對(duì)于數(shù)量短缺的，按缺失最多貨箱部分實(shí)物價(jià)格的10倍予以賠償；因缺失部分造成生產(chǎn)線(xiàn)停產(chǎn)，按照每分鐘135.2元賠償。

4.6 出（入）廠(chǎng)區(qū)須知

供應(yīng)商送貨車(chē)輛進(jìn)入華泰送貨時(shí)，從工業(yè)園南門(mén)進(jìn)入，并遵守工業(yè)園和華泰公司門(mén)衛(wèi)制度，服從保衛(wèi)人員和庫(kù)房人員停車(chē)安排，按照指定的庫(kù)房或卸貨地點(diǎn)停車(chē)卸貨。卸完貨后送貨車(chē)輛不準(zhǔn)在廠(chǎng)區(qū)內(nèi)逗留，清理完現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)盡快離廠(chǎng)。在此點(diǎn)名批評(píng)秦森公司的李傳亮。5.包裝和標(biāo)識(shí)規(guī)范（標(biāo)識(shí)卡見(jiàn)附件）

5.1 第（1）、（2）、（4）、（5）、（8）、（9）、(10)、（11）、（12）、（13）、（16）為必填欄；

5.2 第（4）欄僅填寫(xiě)供應(yīng)商所在地城市。

5.3 第（8）欄零件編碼填寫(xiě)我公司圖號(hào)，有新舊圖號(hào)的，均填寫(xiě)，新圖號(hào)在先，舊圖號(hào)加小括號(hào)。

5.4 第（12）欄供應(yīng)商代碼：即我公司賦予的供應(yīng)商代碼（三位阿拉伯?dāng)?shù)字）5.5 第（14）欄工程更改號(hào)：即零件圖更改分發(fā)單號(hào) 5.6此標(biāo)識(shí)卡大小各供應(yīng)商可以按照比例進(jìn)行縮放。6.供應(yīng)商質(zhì)量管理規(guī)范

6.1 對(duì)供方的管理（增強(qiáng)對(duì)物料源頭控制）6.2 對(duì)過(guò)程的有效監(jiān)控（過(guò)程穩(wěn)定性）

6.3 工藝水平的提高（包括人員素質(zhì)提高，相關(guān)專(zhuān)業(yè)新知識(shí)的培訓(xùn)；設(shè)備的有效使用和設(shè)備能力的提高）

6.4 不合格品的控制（盡量不將不合格品發(fā)到顧客，減少浪費(fèi)）6.5 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改的及時(shí)性（質(zhì)量不斷提高，不斷改進(jìn)）6.6 8D整改報(bào)告填寫(xiě)及要求（報(bào)告書(shū)格式見(jiàn)附表）6.6.1 一定要按照要求的日期提交。6.6.2 不要“加強(qiáng)”。6.6.3 不要“員工培訓(xùn)”。6.6.4 不要“檢驗(yàn)”。

6.6.5 怎么做就怎么寫(xiě)，一定是你實(shí)際采取了并且使問(wèn)題得到改善的措施。6.7 誠(chéng)信

6.8 索賠

6.8.1零件在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的單件質(zhì)量問(wèn)題，按照10元/件索賠，因反修或返工按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用和損失的2倍索賠，造成裝配線(xiàn)停產(chǎn)的按照每分鐘135.2元索賠。

6.8.2 在質(zhì)保期內(nèi)因零件質(zhì)量問(wèn)題引起用戶(hù)上訴或發(fā)生批量性質(zhì)量事故，對(duì)伊思靈華泰公司信譽(yù)造成很壞影響的，出承擔(dān)全部損失外分別按照每起0.5～10萬(wàn)元執(zhí)行索賠。2012年維修費(fèi)用為305.8元/件。零件發(fā)生重特大質(zhì)量事故，按每起10～100萬(wàn)索賠。

6.8.3 對(duì)于每季度接到索賠通知的供應(yīng)商應(yīng)注意以下事項(xiàng)： 6.8.3.1 認(rèn)同處理結(jié)果，通知簽字后回傳給華泰質(zhì)量控制工程師。6.8.3.2 不認(rèn)同處理結(jié)果，及時(shí)與華泰質(zhì)量控制工程師聯(lián)系，安排人員到公司核對(duì)有問(wèn)題零件，按照通知上要求時(shí)間（一般是15個(gè)工作日）。

6.8.3.3 退回零件華泰公司只保留通知下發(fā)后的15日，逾期將做銷(xiāo)毀處理并按通知執(zhí)行扣款。

6.9 PPAP（生產(chǎn)件的批準(zhǔn)程序）提交時(shí)機(jī)： 6.9.1一種新的零件或產(chǎn)品

6.9.2以前提供的零件不符合要求，需要采取糾正措施

6.9.3由于設(shè)計(jì)記錄、規(guī)范或材料方面的工程更改引起的產(chǎn)品的變更。6.9.4停產(chǎn)12個(gè)月以上、模具更改、生產(chǎn)場(chǎng)地變更。7.業(yè)務(wù)授權(quán)規(guī)定

7.1 供應(yīng)商將業(yè)務(wù)人員的授權(quán)委托書(shū)、身份證復(fù)印件遞至華泰，華泰統(tǒng)一歸檔備案，若業(yè)務(wù)聯(lián)系、技術(shù)溝通、財(cái)務(wù)結(jié)算人員為多人時(shí)，應(yīng)每一人均應(yīng)有授權(quán)委托書(shū)、身份證復(fù)印件，并注明業(yè)務(wù)范圍。

7.2每月付款時(shí)，要求各供應(yīng)商授權(quán)的業(yè)務(wù)人員三日內(nèi)到華泰領(lǐng)取支票/承兌匯票，且領(lǐng)取時(shí)必須攜帶身份證原件、收據(jù)才可領(lǐng)取。

7.3 若業(yè)務(wù)人員有變化時(shí)，須持有加蓋公司公章的介紹信、授權(quán)委托書(shū)、身份證復(fù)印件及身份證原件等證明。方可辦理領(lǐng)用付款手續(xù)，授權(quán)委托書(shū)、身份證復(fù)印件留存?zhèn)浒浮?/p>

7.4授權(quán)委托書(shū)、委托信函期限一般要求為一年。8.企業(yè)行為準(zhǔn)則

供應(yīng)商誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，承諾承擔(dān)不得因業(yè)務(wù)、付款等事宜對(duì)華泰有關(guān)人員請(qǐng)客、送禮或暗中給予回扣、傭金、有價(jià)證劵、實(shí)物或其他形式的商業(yè)賄賂，否則華泰有權(quán)要求供應(yīng)商承擔(dān)商業(yè)賄賂金額20倍的違約金，且華泰公司有權(quán)解除合同。

第五篇：實(shí)習(xí)回答

寫(xiě)給學(xué)妹的遲到的關(guān)于實(shí)習(xí)的回答~

題記：

剛好有點(diǎn)時(shí)間，先趕緊回答下學(xué)妹問(wèn)我實(shí)習(xí)的事情，說(shuō)說(shuō)我對(duì)實(shí)習(xí)的一些看法。但是每個(gè)人的經(jīng)歷都不可復(fù)制，每個(gè)人的性格、面對(duì)的環(huán)境與條件也不同，只希望我這些陳年的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芙o后來(lái)人一點(diǎn)啟迪。對(duì)實(shí)習(xí)的所有理解都建立在我自己的基礎(chǔ)上，肯定會(huì)有很自我的東西在里面，所以我不希望以此為藍(lán)本去開(kāi)拓大家未來(lái)實(shí)習(xí)之路，僅做參考。

想要實(shí)習(xí)，目的應(yīng)該主要有這么些：純屬好玩；積累經(jīng)驗(yàn)；增加履歷。在這里我暫時(shí)不探討那些“勤工儉學(xué)”，老實(shí)說(shuō)，我沒(méi)勤工儉學(xué)過(guò)，就算是做些小生意也純粹是鬧著玩的，所以就不說(shuō)這個(gè)了。

我在上大學(xué)之前的很多實(shí)習(xí)就純屬好玩，比如什么復(fù)印憑證，抄寫(xiě)會(huì)計(jì)帳本，多年后我發(fā)現(xiàn)原來(lái)我這么早就體驗(yàn)過(guò)四大A1剛?cè)腴T(mén)時(shí)候的工作。當(dāng)然，那時(shí)候哪里懂什么會(huì)計(jì)常識(shí)，完全就是照著做，所以根本不存在什么“專(zhuān)業(yè)技能”的提升。但是，這樣的實(shí)習(xí)也不是完全沒(méi)有作用，很多人可能到大四對(duì)著面試官都還雙腿打抖，我對(duì)于各種與人的正式或非正式接觸，各種大小會(huì)議，大小面試不敢說(shuō)不緊張至少?zèng)]有怯過(guò)場(chǎng)。只要是實(shí)習(xí)，只要你用心，都還是有點(diǎn)收獲的。

當(dāng)然，大學(xué)里頭的實(shí)習(xí)還是不推薦純粹玩票的。因?yàn)榇髮W(xué)短短幾年內(nèi)能實(shí)習(xí)的時(shí)間和機(jī)會(huì)其實(shí)很少，我也很不喜歡那種簡(jiǎn)歷里頭密密麻麻一個(gè)學(xué)期能有三種甚至三種以上的實(shí)習(xí)的大學(xué)生活，似乎三百六十五行行行都“拿下”的實(shí)習(xí)。在我看來(lái)，這樣的實(shí)習(xí)完全沒(méi)有意義，我也不覺(jué)得精明的HR會(huì)因?yàn)檫@個(gè)給你加分多少。我真正意義上的實(shí)習(xí)大概有三次，大一比較短，被很多事情擠著，前后就暑假的時(shí)候?qū)嵙?xí)了一個(gè)月，無(wú)薪，但有補(bǔ)貼。大二因?yàn)槔鞄ш?duì)搞社會(huì)實(shí)踐去了，從5月忙活到10月，完全沒(méi)有時(shí)間去折騰實(shí)習(xí)了。第二次實(shí)習(xí)是在大三，從大三下學(xué)期持續(xù)到大四上學(xué)期結(jié)束，前后持續(xù)將近一年，part-time intern，大三的時(shí)候平均一周三天，暑假和大四基本上沒(méi)事情就全天候在那了，有薪。第三次實(shí)習(xí)在現(xiàn)在的單位，終面結(jié)束后三天就問(wèn)我能不能先來(lái)上班了，基本上除了老郭的課以及畢業(yè)答辯，我都在單位，有薪，更重要的是單位直接幫我算作正式入職后的實(shí)習(xí)期，所以當(dāng)我還沒(méi)拿到畢業(yè)證書(shū)實(shí)際上就已經(jīng)轉(zhuǎn)正了。實(shí)習(xí)不在乎多而全，如果像我這樣，以折磨自己為樂(lè)的，可以一學(xué)年安排一次像樣的實(shí)習(xí)。如果不是，大學(xué)本科四年有兩次1-2個(gè)月的實(shí)習(xí)，或者一次3個(gè)月以上的實(shí)習(xí)應(yīng)該就差不多了。

再回到實(shí)習(xí)目的的問(wèn)題上，很多好的實(shí)習(xí)實(shí)際上就是積累經(jīng)驗(yàn)與增加履歷并進(jìn)的。但有時(shí)候二者不一定能兼得。如果說(shuō)是要積累經(jīng)驗(yàn)為主的，可以選擇：（按優(yōu)先級(jí)遞減）

1、跟自己專(zhuān)業(yè)相關(guān)的或者跟自己未來(lái)想從事行業(yè)相關(guān)的（有薪>無(wú)薪有補(bǔ)貼>徹底不給錢(qián)）；

2、可以更多接觸到社會(huì)的，或者可以更多與人打交道的（有薪>無(wú)薪有補(bǔ)貼>徹底不給錢(qián)）；

3、有挑戰(zhàn)性的，或者能夠鍛煉自己比較欠缺的方面的（有薪>無(wú)薪有補(bǔ)貼>徹底不給錢(qián)）；

如果說(shuō)要增加履歷為主的，可以選擇：（按優(yōu)先級(jí)遞減）

1、知名公司、單位、機(jī)構(gòu)等地方的總部；

2、知名公司、單位、機(jī)構(gòu)等地方的一般部門(mén)或分支機(jī)構(gòu)；

3、能夠參與協(xié)助幫助以某大公司、單位或機(jī)構(gòu)牽頭的項(xiàng)目或者工作的；

4、擦邊球——跟知名公司、單位、機(jī)構(gòu)等有瓜葛的。

花點(diǎn)時(shí)間來(lái)解釋一下原因。這樣的排序純粹是我的個(gè)人見(jiàn)解，不過(guò)應(yīng)該比較好理解。（實(shí)在不明白的我也沒(méi)辦法）就提其中幾點(diǎn)：

-積累經(jīng)驗(yàn)為什么會(huì)跟薪酬有關(guān)？

很簡(jiǎn)單，除非這家單位是你家開(kāi)的，正常情況下，單位不會(huì)平白無(wú)故給你錢(qián)。給你錢(qián)就意味著你一定會(huì)有活干。不管最終指派給你的活是什么，你至少算是有個(gè)半正式職位的人。只要有活兒到你手里就已經(jīng)滿(mǎn)足了一個(gè)較好實(shí)習(xí)的基本要求。當(dāng)然，也不是說(shuō)沒(méi)薪水一定不是好實(shí)習(xí)，具體情況還要大家自己判斷。

-關(guān)于增加履歷

這里說(shuō)的增加履歷意思其實(shí)是讓你以后的簡(jiǎn)歷比較好看。很現(xiàn)實(shí)的說(shuō)，可能潛意識(shí)里出于這個(gè)原因找實(shí)習(xí)的要遠(yuǎn)多過(guò)其它因素。我找第二份實(shí)習(xí)的初衷就是增加履歷，當(dāng)然，最后的收獲并不只是簡(jiǎn)歷上多了這條這么簡(jiǎn)單，其后的收益有多少在于個(gè)人。當(dāng)然，肯定會(huì)有為了好看只找實(shí)習(xí)單位不實(shí)習(xí)的“高效”做法，而且應(yīng)該還不少，這個(gè)我覺(jué)得也正常，沒(méi)必要覺(jué)得忿忿，說(shuō)到底，實(shí)習(xí)是個(gè)人的事。

有了方向就應(yīng)該開(kāi)始找實(shí)習(xí)，如何找呢？

1、靠家長(zhǎng)、朋友、學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐及關(guān)系。

不要覺(jué)得拜托人找實(shí)習(xí)是很怎么樣的事情。我在大學(xué)之前以及我大一時(shí)候的實(shí)習(xí)都是這樣找的。原因很簡(jiǎn)單，除了少數(shù)單位，正式大張旗鼓招收實(shí)習(xí)的很少，能進(jìn)去的更少，特別是低年級(jí)的同學(xué)。很多大學(xué)四年畢業(yè)以后的人都還照樣什么都不會(huì)做，更何況是低年級(jí)的同學(xué)呢？說(shuō)白了，很多時(shí)候你去實(shí)習(xí)實(shí)際上是去給人家添麻煩的事情。就算你能力再?gòu)?qiáng)，也要有人停下手中的活教你，或者需要間隔一段時(shí)間才能夠把業(yè)務(wù)上手。而很多利用假期實(shí)習(xí)的同學(xué)真正的實(shí)習(xí)期可能就一個(gè)月不到，對(duì)于單位來(lái)說(shuō)，特別是崗位已經(jīng)相對(duì)飽和的單位來(lái)說(shuō)，收實(shí)習(xí)生很大程度上是賠本的生意。所以托人找實(shí)習(xí)實(shí)際上是一條捷徑。不一定家長(zhǎng)能幫上忙，那總有朋友吧，朋友不行還有同學(xué)、學(xué)長(zhǎng)、學(xué)姐啊，還有老師啊??如果你沒(méi)有任何人脈，那??我不知道說(shuō)什么好了。--！

2、靠自己

如果你覺(jué)得你有這個(gè)能力，靠自己也是可以找得到實(shí)習(xí)的。而且對(duì)你的鍛煉將從你開(kāi)始找實(shí)習(xí)的那一刻邊拉開(kāi)帷幕。我的第二、三份實(shí)習(xí)都是純粹自己找的，一路面試到最后，然后才得到了相應(yīng)的機(jī)會(huì)。建議：

-多上一些知名的直接面向大學(xué)生求職和實(shí)習(xí)的網(wǎng)站。

很抱歉我大學(xué)的筆記本被我格掉了，論壇我就記得hiall，其他忘光了。

好處：可以獲知最新最快的全中國(guó)實(shí)習(xí)信息，而且該類(lèi)論壇網(wǎng)站主要針對(duì)在校大學(xué)生，還可以從中分享找實(shí)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)。

不足：這類(lèi)網(wǎng)站發(fā)布的實(shí)習(xí)需求多集中在非廈門(mén)的地方，能提供的廈門(mén)的實(shí)習(xí)信息較少。建議：有條件的也是可以嘗試到外地實(shí)習(xí)的，并不是完全沒(méi)有機(jī)會(huì)。據(jù)我所知就有到外地參

加過(guò)IBM藍(lán)色之路，陶氏化學(xué)，一些銀行和證券基金公司的實(shí)習(xí)。

選擇在廈門(mén)實(shí)習(xí)的，可以登陸學(xué)校bbs的工作人版，我的第二份實(shí)習(xí)就是在那里捕獲的意外驚喜——那個(gè)帖子就掛了3小時(shí)就因?yàn)猷]箱爆滿(mǎn)而撤掉了。學(xué)校勤工儉學(xué)可能也會(huì)提供一些有實(shí)習(xí)價(jià)值的職位，不過(guò)我是沒(méi)有上去看過(guò)，就想著這些還是留給更需要的同學(xué)，所以具體情況如何我不是很清楚。在廈門(mén)人才網(wǎng)的畢業(yè)生頻道里頭印象也有一些實(shí)習(xí)信息，不過(guò)站點(diǎn)維護(hù)得很不到位，一些信息都是無(wú)用的，建議看到信息之后直接電話(huà)過(guò)去問(wèn)發(fā)布需求單位的hr。還有一些本土提供實(shí)習(xí)信息的網(wǎng)站，但是信息質(zhì)量參差不齊，魚(yú)龍混雜，要細(xì)心甄別。毛遂自薦

通過(guò)各種渠道找到一些可能會(huì)出現(xiàn)空崗單位（比如銀行、軟件公司）的人事部聯(lián)系方式，通過(guò)發(fā)郵件打電話(huà)登門(mén)拜訪(fǎng)的形式毛遂自薦。我自己是沒(méi)有嘗試過(guò)這個(gè)方式，大三找實(shí)習(xí)的時(shí)候是有嘗試過(guò)給一家單位發(fā)郵件，不過(guò)石沉大海，后來(lái)找到實(shí)習(xí)以后也就沒(méi)有跟蹤這件事情了，但是我看過(guò)有朋友就是這樣到一家軟件園的公司去實(shí)習(xí)的。

-廈門(mén)地區(qū)我曾看過(guò)發(fā)信息招收過(guò)實(shí)習(xí)的單位：（憑印象的不完全統(tǒng)計(jì)，一些我也記不起來(lái)了）

東南融通、中國(guó)移動(dòng)、戴爾、ABB、林德、柯達(dá)、瑞聲達(dá)、廈航、各家銀行、保險(xiǎn)公司、用友、開(kāi)銳咨詢(xún)等一些本土的咨詢(xún)公司、一些行政事業(yè)單位等

特別提醒：

一定要多一個(gè)心眼，特別是自己找實(shí)習(xí)的同學(xué)。另外可以采用自己找跟托人找同步進(jìn)行的方式，同時(shí)也注意對(duì)實(shí)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行甄選。

其實(shí)圍繞實(shí)習(xí)的各種聲音很多，找得到的，找不到的，有事干的，沒(méi)事干的，抱怨聲總是高過(guò)贊嘆聲。前面也說(shuō)得很明白了，實(shí)習(xí)很大程度上是給人家添麻煩的事情，這點(diǎn)如果能想通，很多事情都能想通了。如果你有幸進(jìn)入大公司正規(guī)實(shí)習(xí)計(jì)劃當(dāng)中，那就好好珍惜這個(gè)來(lái)之不易的機(jī)會(huì)吧。要知道當(dāng)時(shí)當(dāng)我有自己的VPN No.和同正式員工一樣的以自己名字和公司名作結(jié)的郵箱時(shí)有多興奮，真是再苦再累連續(xù)通宵我都心甘情愿的，剛?cè)肼毜哪且魂囎?，因?yàn)樯弦蝗谓憬憔徒塘宋乙惶?，所有事情就全部移交給我，單純記筆記就有30幾頁(yè)，我又是超級(jí)馬大哈，每天都會(huì)有這樣那樣的錯(cuò)漏，加上英語(yǔ)要求明顯高過(guò)我的水平，以至于我每天晚上睡覺(jué)都會(huì)驚醒，擔(dān)心明天被人掃地出門(mén)。這樣的機(jī)會(huì)實(shí)在太難的，所以沒(méi)有理由不珍惜它。

抱怨的重點(diǎn)之一就是沒(méi)事做。其實(shí)絕大多數(shù)人的工作都是事務(wù)性的，真正想很多同學(xué)想的大展拳腳充分發(fā)揮個(gè)人能力的崗位真是少之又少，所以更不用說(shuō)是實(shí)習(xí)生了。人是不是越大越浮躁了呢？我在高中的時(shí)候幫人家打雜都是樂(lè)呵呵的，后來(lái)的我也曾經(jīng)因?yàn)楸恢概扇ドw章抱怨了半天。會(huì)抱怨很正常，但大家日后工作還是有很多就是這么平凡和樸實(shí)，甚至是單調(diào)而冗雜，實(shí)習(xí)生肯定更難被分派到非事務(wù)的工作。但實(shí)際上，哪怕你的工作就是復(fù)印文件給各處室送茶送水，抄抄寫(xiě)寫(xiě)打打字，只要你有悟性有能力，依然可以得到鍛煉。比如看和聽(tīng)也是學(xué)習(xí)的好辦法，再比如習(xí)慣了只和同學(xué)老師家長(zhǎng)打交道的人可以學(xué)著跟“同事”、跟“領(lǐng)導(dǎo)”打交道。最基本的，你可以體會(huì)到工作的酸甜苦辣，而這些，你在學(xué)校里再怎么個(gè)聯(lián)想也不如切身感受的多。

另外，最反感的就是抱怨什么廈門(mén)機(jī)會(huì)少來(lái)錯(cuò)地方學(xué)錯(cuò)專(zhuān)業(yè)繼而變成對(duì)母校的不滿(mǎn)。就看到其他城市機(jī)會(huì)多卻看不到其他城市的競(jìng)爭(zhēng)激烈。就算當(dāng)初選報(bào)廈大學(xué)有再多的無(wú)奈，就算廈

大的一些教學(xué)安排和設(shè)置存在問(wèn)題，對(duì)于培育自己的母校都沒(méi)有起碼尊重的人我覺(jué)得找不到實(shí)習(xí)也是正?，F(xiàn)象。

應(yīng)該承認(rèn)，真正的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)確實(shí)不多，這也是無(wú)可奈何之事，加上金融危機(jī)，工作機(jī)會(huì)減少，實(shí)習(xí)崗位自然更少。但還是有一些折衷的辦法。比如參加社會(huì)實(shí)踐，比如參加志愿者、擔(dān)當(dāng)臨時(shí)工作人員。以一些大型展會(huì)活動(dòng)為例，征召的志愿者大概上千人，其中包括百余名的志愿翻譯。這么大規(guī)模的志愿者征召活動(dòng)好處在于機(jī)會(huì)多時(shí)間短，絕大多數(shù)志愿者上崗時(shí)間也就7天左右，壞處就是收獲大小如何完全取決于個(gè)人。有些志愿者需要提前一個(gè)月到崗跟著正式員工一樣天天加班沒(méi)有休息日，看著他們也確實(shí)相當(dāng)辛苦，而很多事情因?yàn)樯婕懊鎻?fù)雜確實(shí)很難交給志愿者做，所以單從志愿者所做的事情來(lái)說(shuō)，要指望有什么對(duì)自己專(zhuān)業(yè)有很大提升的其實(shí)很難，收獲也不大。但在這么大型的盛會(huì)里頭擔(dān)任志愿者實(shí)際上是在給你多接觸社會(huì)多學(xué)會(huì)溝通的一次機(jī)會(huì)。只可惜很多志愿者從參加到結(jié)束從不跟正式員工打交道，不跟領(lǐng)導(dǎo)打交道，在場(chǎng)館躲在一邊，不敢跟客商接觸，聽(tīng)到電話(huà)響不愿意接，每天縮著偷懶，要不就是一群志愿者聚著聊天，幾天下來(lái)都不知道自己的領(lǐng)導(dǎo)叫什么，認(rèn)不清楚同組的組員，也從不關(guān)注正式員工是怎么處理一些事情怎么跟人打交道的。如果是這樣，那就不可能指望有什么好收獲了。

最后我想說(shuō)一點(diǎn)，關(guān)于實(shí)習(xí)應(yīng)該擺放的位置。我從來(lái)覺(jué)得學(xué)校就是學(xué)習(xí)的地方，學(xué)校最主要的任務(wù)就是教學(xué)。對(duì)于實(shí)習(xí)，廈大絕大多數(shù)教授和老師都是很支持的，萬(wàn)一需要請(qǐng)假，還是有商量余地的。但是實(shí)習(xí)不能是荒廢學(xué)業(yè)天天不讀書(shū)不上課的借口，哪怕你不讀書(shū)不上課真的是因?yàn)樵趯?shí)習(xí)。這也是我為什么建議大家不要盲目實(shí)習(xí)的原因。如果真的要邊讀書(shū)邊實(shí)習(xí)，要做好辛苦的準(zhǔn)備。我接手實(shí)習(xí)工作的時(shí)候趕上考試，只好白天上班，晚上通宵讀書(shū)，第二天上午考試，中午匆匆睡個(gè)覺(jué)以后下午繼續(xù)上班。有些時(shí)候真的巴不得自己一天有48個(gè)小時(shí)，越實(shí)習(xí)越讓我覺(jué)得自己的淺薄越想多看書(shū)，晚上對(duì)這各種書(shū)狼吞虎咽，夾雜著系里頭的學(xué)生工作，我這個(gè)社會(huì)動(dòng)物不時(shí)抽空趕場(chǎng)一樣地跟朋友同學(xué)聚聚，忙到三更半夜是很正常的，還不包括實(shí)習(xí)工作有要帶回來(lái)加班的時(shí)候。除了辛苦，你可能會(huì)因此跟系里其他同學(xué)接觸少了，對(duì)系里的事情不了解了，個(gè)中權(quán)宜，還得自己把握。畢竟大學(xué)本科只有四年，而進(jìn)入社會(huì)工作至少有30年。

后記：

回憶起大學(xué)對(duì)我來(lái)說(shuō)似乎已經(jīng)有點(diǎn)遠(yuǎn)了，也不知道會(huì)不會(huì)跟現(xiàn)在的小朋友產(chǎn)生什么溝。我的大學(xué)應(yīng)該是屬于比較不務(wù)正業(yè)的，應(yīng)驗(yàn)了流傳的打油詩(shī)，有些科目真的都是到考試前才臨時(shí)抱佛腳，之前可能連書(shū)都沒(méi)翻過(guò)。雖然我的成績(jī)還好，但我還是更欽佩像CTT，WLJ或者是DJJ她們。其結(jié)果就是我在大三的暑假花時(shí)間惡補(bǔ)了眾多專(zhuān)業(yè)課以告慰我的心虛。工作以后發(fā)現(xiàn)讀書(shū)確實(shí)很重要，或者說(shuō)知識(shí)構(gòu)造對(duì)一個(gè)人的影響很大。所以說(shuō)，送給學(xué)弟學(xué)妹們的最后一句話(huà)是：當(dāng)學(xué)生的時(shí)候就把學(xué)生當(dāng)好，你可以客串，可以跑神，可以嘗試，可以冒險(xiǎn)，你甚至?xí)l(fā)現(xiàn)其它支路很精彩，你甚至?xí)l(fā)現(xiàn)自己走“旁門(mén)左道”的功夫要好過(guò)當(dāng)學(xué)生，你可以全面發(fā)展百花齊放，只要你有精力，但要記住你依然還是個(gè)學(xué)生！