第一篇:5S管理與檔案工作之我見
5S管理與檔案工作之我見
公司部室童莉萍
讀了《卓有成效的5S管理》一書,感受頗多,“5S”管理活動(dòng)其實(shí)就是一項(xiàng)“改變現(xiàn)場(chǎng),提升人的質(zhì)量”的活動(dòng),為什么同樣工作節(jié)奏快的日本工廠的環(huán)境會(huì)保持得如此窗明幾凈,花草、通道乃至汽車的排放都整整齊齊,所見之處都是亮麗整潔無(wú)比,人們井然有序地工作,物品也井然有序地在流動(dòng),反思我們的工作現(xiàn)狀,我們將如何運(yùn)用其精髓把我們的工作做得比今天更好呢?
“5S”管理這一管理方法的內(nèi)涵對(duì)我們來(lái)說并不陌生,我們的許多管理制度都已涵蓋了它的內(nèi)容,只是制度往往比較嚴(yán)密、抽象,沒有它的管理手段和方法具體、生動(dòng)。“5S”管理法則中的第一法則“常組織”,它的含義包括三方面的內(nèi)容,一、將東西分為:需要的東西、不需要的東西,二、丟棄或處理不需要的東西、三、保管需要的東西,對(duì)照我所從事的檔案管理工作,我們的檔案管理工作程序就是嚴(yán)格按照“5S”管理方法進(jìn)行的。首先,檔案工作有一套完整、嚴(yán)密的管理制度,它包括檔案的歸檔、借
閱、保密、檔案庫(kù)房管理、檔案鑒定銷毀等。檔案的歸檔工作是檔案管理工作的基礎(chǔ)和保障,俗話說:“巧婦難為無(wú)米之炊”,歸檔材料的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)是歸檔的基本要求,也是保證歸檔質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn),其中,專業(yè)檔案管理人員對(duì)收集上來(lái)的歸檔材料按照檔案管理規(guī)定進(jìn)行整理、分類,區(qū)分需要?dú)w檔和不需要?dú)w檔,剔除不需要?dú)w檔及不符合檔案歸檔條件的材料,保存需要的歸檔材料,這一過程也就是“5S”管理中常組織的管理內(nèi)容。
“5S”管理中的第二法則“常整頓”的含義是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所需用的物品進(jìn)行有條理的定位、定置放置,使這些物品始終處于任何人隨時(shí)都能方便取放的位置,從而提高效率。而檔案的編目、歸檔工作就遵循了這一法則,檔案的編號(hào)、檔案目錄的檢索、檔案案卷排放與庫(kù)房排架都有一定的原則,檔案編號(hào)與案卷的一一對(duì)應(yīng),檔案目錄的多種檢索方法及檔案編號(hào)規(guī)則都使檔案的提供利用簡(jiǎn)捷易行,工作效率大大提高。
“5S”管理中的第三法則“常清潔”就是使現(xiàn)場(chǎng)始終處于無(wú)垃圾、無(wú)灰塵的整潔狀態(tài),檔案的庫(kù)房管理制度其實(shí)就是“5S”管理中的常清潔法則從檔案管理角度對(duì)檔案工作環(huán)境作了一個(gè)明確的管理規(guī)定。
“5S”管理中的后二項(xiàng)常規(guī)范、常自律主要是對(duì)前三
項(xiàng)活動(dòng)獲得的結(jié)果進(jìn)行維持和鞏固的活動(dòng),其中,常自律是指培養(yǎng)并養(yǎng)成整潔有序、自覺執(zhí)行單位規(guī)定和規(guī)則的良好習(xí)慣,它是保證前面四項(xiàng)活動(dòng)得以持續(xù)、自覺、有序地開展下去的核心內(nèi)容,任何一套嚴(yán)密的管理制度和好的管理方法必須在深入學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行后才會(huì)有效果,“5S”管理法則給我們帶來(lái)了一種好的管理手段和方法,它可以作為我們公司一些管理制度的補(bǔ)充和延申,它更告訴我們有令必行,有法必依的重要性,如果把“5S”管理這套針對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的管理方法和我們公司的現(xiàn)行管理制度有機(jī)結(jié)合起來(lái),達(dá)到內(nèi)在和外在的統(tǒng)一、協(xié)調(diào),我想這會(huì)對(duì)我們提升業(yè)務(wù)工作質(zhì)量、提高工作效率大有好處的。老子云:“天下難事,必做于易;天下大事,必做于細(xì)?!薄?S”法則是一項(xiàng)行之有效的管理方法,也是一套從細(xì)微處入手的管理法則。
第二篇:5s現(xiàn)場(chǎng)管理之我見
分類、定位、標(biāo)識(shí)、安全
--------現(xiàn)場(chǎng)管理之我見
即使擁有世界上最先進(jìn)的生產(chǎn)工藝或設(shè)備,如不對(duì)其進(jìn)行有效地管理,工作場(chǎng)地一片混亂,工件亂堆亂放,其結(jié)果只能是生產(chǎn)效率低下,員工越干越投勁,這樣的企業(yè)、它只會(huì)生產(chǎn)問題和制造麻煩。5S現(xiàn)場(chǎng)管理可以有效地解決這個(gè)問題,它能使企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境得到極大地改善,是企業(yè)走上成功之路的重要手段。
5S來(lái)自日文SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(修養(yǎng))發(fā)音的第一個(gè)字母“S”,所以統(tǒng)稱為“5S”。5S活動(dòng)不僅能夠改善生產(chǎn)環(huán)境,還能提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)、員工士氣,是其他管理活動(dòng)有效展開的基石之一。
通過多年來(lái)對(duì)5S現(xiàn)場(chǎng)管理的學(xué)習(xí)及實(shí)施,我總結(jié)了簡(jiǎn)單的八個(gè)字:分類、定位、標(biāo)識(shí)、安全,只要能做到這八個(gè)字,現(xiàn)場(chǎng)就會(huì)達(dá)標(biāo),生產(chǎn)就會(huì)有序,產(chǎn)品的質(zhì)量就有保障。分類:所有的物品分類,原料、輔料、成品、半成品、生產(chǎn)用具、生活用品、辦公用品等等,進(jìn)行分類,并要區(qū)分要與不要的東西。
定位:對(duì)分類的物品進(jìn)行定位擺放,嚴(yán)格區(qū)分,尤其是成品、半成品、原料、合格品、不合格品等,并且分品種擺放。
標(biāo)識(shí):所有的物品要做好標(biāo)識(shí),使人一目了然,誰(shuí)都能看到找到。
安全:安全是一切生產(chǎn)活動(dòng)之本,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)通道暢通,物品擺放整齊有序,生產(chǎn)設(shè)備遵章操作,人人重視到安全的重要性,安全第一,預(yù)防為主。
5S現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展有著重要的意義。工作場(chǎng)所干凈而整潔,員工的工作熱情提高了,忠實(shí)的顧客也越來(lái)越多了,企業(yè)的知名度不斷很高;員工能夠具有很強(qiáng)的品質(zhì)意識(shí),按要求生產(chǎn),按規(guī)定使用,盡早發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品;降低設(shè)備的故障發(fā)生率,減少工件的尋找時(shí)間和等待時(shí)間,結(jié)果降低了成本,提高了效率,縮短了加工周期。人們正確地執(zhí)行已經(jīng)規(guī)定了的事項(xiàng),在任何崗位都能立即上崗作業(yè),有力地推動(dòng)了標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展。
“人造環(huán)境,環(huán)境育人”。員工通過對(duì)整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)的學(xué)習(xí)遵守,使自己成為一個(gè)有道德修養(yǎng)的公司人,整個(gè)公司的環(huán)境面貌也隨之改觀。
第三篇:167_推進(jìn)5S之我見
推進(jìn)5S之我見
“5S管理”是起源于日本的一種比較優(yōu)秀的質(zhì)量管理方法。
“5S管理”的思路簡(jiǎn)單樸素,它針對(duì)企業(yè)中每位員工的日常行為方面提出要求,倡導(dǎo)從小事做起,力求使每位員工都養(yǎng)成事事“講究”的習(xí)慣,從而達(dá)到提高整體工作質(zhì)量的目的。5S分別是日文的第一個(gè)字母,它們的含義是:
整理(Seiri):整理就是把要與不要的東西徹底分開,要的東西擺在指定位置掛牌明示,實(shí)行目標(biāo)管理;不要的東西則堅(jiān)決予以處理掉。這些被處理掉的東西包括原輔材料、半成品和成品、設(shè)備儀器、工模夾具、管理文件、表格單據(jù)等。
整頓(Seiton):使工作場(chǎng)所內(nèi)所有的物品保持整齊有序的狀態(tài),并進(jìn)行必要的標(biāo)識(shí)。杜絕亂堆亂放、產(chǎn)品混淆、該找的東西找不到等無(wú)序現(xiàn)象的出現(xiàn)。這種整頓對(duì)每個(gè)部門都同樣重要,用戶服務(wù)組已經(jīng)進(jìn)行了整頓。
清掃(Seiso):使工作環(huán)境及設(shè)備、儀器、工夾量具、材料等始終保持清潔的狀態(tài)。
清理(Seiketsu):養(yǎng)成堅(jiān)持的習(xí)慣,并輔以一定的監(jiān)督檢查措施。
素養(yǎng)(Shitshke):樹立講文明、積極敬業(yè)的精神。如尊重別人、愛護(hù)公物、遵守規(guī)則、有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念等。
公司推行5S已經(jīng)有一段時(shí)間了,但是一直沒有很明顯的成效。究其原因,主要是沒有一個(gè)專門的機(jī)構(gòu)(或組織、部門)來(lái)推進(jìn)。為了實(shí)施和維持ISO9002國(guó)際質(zhì)量保證體系,公司成立了ISO推進(jìn)中心,這對(duì)公司順利通過ISO9002認(rèn)證及認(rèn)證后質(zhì)量體系持續(xù)運(yùn)行起到了重要的作用。現(xiàn)在,公司正式成立了質(zhì)量管理委員會(huì),除了繼續(xù)維持ISO質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行以外,還將5S納入管理和推進(jìn)。其實(shí),5S管理和ISO9002質(zhì)量體系應(yīng)該是相輔相成的,兩者沒有沖突。我們完全可以將成功實(shí)施ISO的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到5S上來(lái),這樣推進(jìn)5S應(yīng)該更加輕松。個(gè)人認(rèn)為,順利實(shí)施和推進(jìn)5S,應(yīng)該從以下幾個(gè)方面著手:
一、確定推行組織。這是成敗的關(guān)鍵所在。任何一項(xiàng)需要大面積開展的工作,都需要有專人負(fù)責(zé)組織開展,推行5S也絕不例外。這一點(diǎn),公司已經(jīng)成立了質(zhì)量管理委員會(huì)。
二、制訂適合本企業(yè)的5S指導(dǎo)性文件。按照ISO9002的精神,文件是企業(yè)內(nèi)部的“法律”,有了明確的書面文件,員工才知道哪些可以做,哪些不可以做。正如我們實(shí)施ISO9002一樣,推行5S也要編制相應(yīng)的文件,而且這些文件可列入ISO9002質(zhì)量體系文件的指導(dǎo)性文件的范疇。公司在推進(jìn)5S之初,就有一份文件“管理基本法”,現(xiàn)在應(yīng)針對(duì)公司現(xiàn)在的實(shí)際情況,對(duì)“管理基本法”加以改進(jìn)和完善,形成5S文件。
三、培訓(xùn)、宣傳。有了組織和文件,接下來(lái)要做的就是培訓(xùn)。培訓(xùn)的對(duì)象是全體員工,主要內(nèi)容是5S基本知識(shí),以及5S指導(dǎo)性文件。宣傳可以起到潛移默化的作用,旨在從根本上提升員工的5S意識(shí),如出一期以5S為專題的《德生天地》、出5S墻報(bào)。通過教育宣傳,使5S理念深入人心。5S倡導(dǎo)從小事做起,做每件事情都要講究,而產(chǎn)品質(zhì)量正是與產(chǎn)品相關(guān)各項(xiàng)工作質(zhì)量的總和,如果每位員工都養(yǎng)成做事講究的習(xí)慣,產(chǎn)品質(zhì)量自然沒有不好的道理。反之,即使ISO9002的制度再好,沒有好的做事風(fēng)格作保障,產(chǎn)品質(zhì)量也不一定能夠得到很大提升。
四、全面執(zhí)行5S。
五、監(jiān)督檢查。通過不斷監(jiān)督,使5S在每位員工心中打下“深刻的烙印”,并最終形成個(gè)人做事的習(xí)慣。這一點(diǎn)可以和內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)結(jié)合起來(lái)進(jìn)行。
通過以上五點(diǎn)可以看出,我們通過了嚴(yán)格的ISO9002認(rèn)證后,再推行5S應(yīng)該得心應(yīng)手。因?yàn)橐环矫婵梢猿浞掷肐SO9002建立起來(lái)的資源及過程,另一方面對(duì)ISO9002的實(shí)施可以起到良好的促進(jìn)作用,是一項(xiàng)事半功倍的工作,我們應(yīng)該全力推行。
實(shí)施“5S”管理,是質(zhì)量成功的基本要素。
第四篇:檔案意識(shí)之我見
檔案意識(shí)之我見
摘要:本文通過引用哲學(xué)的觀點(diǎn)對(duì)檔案意識(shí)的含義、特點(diǎn)及檔案工作之間的關(guān)系進(jìn)行解讀,以便于更深層次的了解檔案意識(shí),為普及和提高檔案意識(shí)奠定基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞:檔案意識(shí)
Abstract:
Keywords:
檔案和檔案工作作為一種客觀存在的物質(zhì)實(shí)體,它既是歷史的原實(shí)的真實(shí)記錄,又是物質(zhì)世界中的一種客觀存在,在人類歷史上,自從產(chǎn)生了檔案,也就產(chǎn)生了檔案工作,同時(shí)也產(chǎn)生了檔案意識(shí),但對(duì)于檔案意識(shí)的認(rèn)識(shí),眾說紛紜,莫衷一是,歸納起來(lái)主要有以下幾種,第一:“對(duì)檔案和檔案工作的認(rèn)識(shí)及重視程度”,此種概念是以認(rèn)識(shí)論來(lái)對(duì)其所做的闡釋,較為全面,但沒有突出檔案意識(shí)的本質(zhì)屬性,并且有把認(rèn)識(shí)與意識(shí)等同之嫌。
第二:“對(duì)檔案和檔案工作的客觀存在的反映”。此種觀點(diǎn)只說明了檔案意識(shí)的本質(zhì),沒有表明它是什么樣的客觀存在反映。
第三種:“對(duì)檔案及檔案工作的信念、知識(shí)、理論、技能的總和” 此種是從檔案及檔案工作認(rèn)識(shí)的層次上來(lái)解釋,并沒有表明與社會(huì)實(shí)踐的作用。
第四種: “參考價(jià)值的文件保存起來(lái)以備利用的意識(shí)”等。此種概念只是從檔案的收集與利用方面進(jìn)行的概括,只是檔案意識(shí)的一小部分,有以篇概全之嫌,缺乏整體性。
本人以哲學(xué)意義上的意識(shí)為起點(diǎn),對(duì)檔案意識(shí)提出自己的認(rèn)識(shí)與看法。請(qǐng)各位專家給予批評(píng)與指正
一、檔案意識(shí)的定義。
首先讓我們先從檔案意識(shí)的形成系統(tǒng)來(lái)分析。檔案意識(shí)的形成系統(tǒng)由三大部分組成,大腦、檔案及檔案工作和社會(huì)實(shí)踐,這三部分中的大腦尤如加工廠,檔案及檔案工作尤如素材,社會(huì)實(shí)踐尤如動(dòng)力系統(tǒng),這三者之間形成了以檔案及檔案工作為核心,以社會(huì)實(shí)踐為基礎(chǔ),以人的大腦為主體的相互制約關(guān)系。由此對(duì)檔案意識(shí)的定義形成如下:
檔案意識(shí)是指行為主體對(duì)檔案及檔案工作這一客觀存在物質(zhì)由表及里,由現(xiàn)象及本質(zhì),由靜態(tài)向動(dòng)態(tài)的認(rèn)識(shí),并且與社會(huì)實(shí)踐之間形成相互能動(dòng)作用的反映體系總和。簡(jiǎn)而言之,指人類大腦對(duì)檔案和檔案工作這一客觀事物的行為及存在中抽取出來(lái)的普遍性規(guī)定,是存在于世界萬(wàn)物之中的絕對(duì)抽象事物。由三部分構(gòu)成,即 “知”、“情”、“意”三者的統(tǒng)一,“知”指對(duì)檔案及檔案工作的知識(shí)性與理性的追求,它與對(duì)檔案及檔案工作的認(rèn)識(shí)的內(nèi)涵是一致的;“情”指情感,對(duì)檔案和檔案工作這一客觀事物的感受和評(píng)價(jià);“意”指意志,是指人類追求某種目的和理想時(shí)表現(xiàn)出來(lái)的自我克制、毅力、信心和頑強(qiáng)不屈等精神狀態(tài)。
二、檔案意識(shí)特點(diǎn)
(一)檔案及檔案工作的存在反映。
意識(shí)的本質(zhì)屬性是對(duì)客觀事物的存在反映,檔案意識(shí)的本質(zhì)屬性應(yīng)該是對(duì)檔案及檔案工作這一客觀事物存在,發(fā)展的存在反映。無(wú)論其是正確或者錯(cuò)誤,都是對(duì)檔案及檔案工作的抽象反映的結(jié)果。
(二)主觀性。
檔案意識(shí)作為對(duì)檔案及檔案工作這一客觀存在事物的存在反映,它是人的大腦對(duì)檔案及檔案工作的存在,運(yùn)動(dòng)及發(fā)展的抽象,它是人的大腦絕對(duì)抽象的結(jié)果。由于人的智力水平,知識(shí)水平,社會(huì)實(shí)踐的經(jīng)歷不同,其抽象結(jié)果也各不相同。既使是同一個(gè)人,在不同的發(fā)展階段,對(duì)檔案及檔案工作的存在,運(yùn)動(dòng),發(fā)展的抽象也不一樣。
(三)能動(dòng)性。
檔案意識(shí)的能動(dòng)性首先表現(xiàn)在,它不僅能夠正確反映檔案及檔案工作這一客觀事物的外部現(xiàn)象,而且能夠正確反映其本質(zhì)和規(guī)律;檔案意識(shí)的能動(dòng)作用還突出表現(xiàn)在能夠反作用于檔案及檔案工作這一客觀事物,以正確的思想和理論為指導(dǎo),通過實(shí)踐促進(jìn)檔案工作的發(fā)展,錯(cuò)誤的檔案意識(shí)會(huì)延緩甚至阻礙檔案工作的正常發(fā)展。
(四)多元性。
多元性是由檔案意識(shí)的抽象性決定的,檔案意識(shí)作為人類大腦對(duì)檔案及檔案工作這一客觀存在事物的主觀反映,對(duì)檔案及檔案工作所表現(xiàn)的同一現(xiàn)象或者規(guī)定,不同的主體對(duì)其抽象絕對(duì)不同。它隨著人類主體對(duì)社會(huì)實(shí)踐的深入,對(duì)檔案及檔案工作的存在及發(fā)展過程中表現(xiàn)出來(lái)的規(guī)律,規(guī)定的抽象的多元性會(huì)逐步的消失。
(五)層次性
檔案意識(shí)是社會(huì)、國(guó)家、組織、個(gè)人對(duì)檔案及檔案工作這一客觀事物的主觀反映,根據(jù)抽象事物與反映主體之間的差異情況分為感性意識(shí)與理性意識(shí)。感性意識(shí)屬于印象型反映,即對(duì)檔案和檔案工作這一客觀事物進(jìn)行的完整的實(shí)體再現(xiàn),對(duì)客觀事物沒有進(jìn)行任何理論抽象加工。理性意識(shí)指對(duì)檔案和檔案工作這一客觀存在事物的運(yùn)動(dòng)、變化、發(fā)展的規(guī)律、規(guī)定
有了一定的抽象,形成了一定的理論。這一層次的檔案意識(shí)形成必須通過一定的社會(huì)實(shí)踐和相關(guān)的理論學(xué)習(xí)。
三、檔案意識(shí)與檔案工作之間的關(guān)系
(一)檔案意識(shí)與檔案工作的區(qū)別。
1.概念不同:檔案意識(shí)是指行為主體對(duì)檔案及檔案工作這一客觀存在物質(zhì)由表及里,由現(xiàn)象及本質(zhì),由靜態(tài)向動(dòng)態(tài)的認(rèn)識(shí),并且與社會(huì)實(shí)踐之間形成相互能動(dòng)作用的反映體系總和。檔案工作,是指以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),利用先進(jìn)的、科學(xué),與時(shí)俱進(jìn)的思想、方式、方法和手段對(duì)檔案進(jìn)行的有效管理,獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的一項(xiàng)系統(tǒng)工作。即包括檔案館(室)的業(yè)務(wù)工作,也包括檔案教育,檔案科研,檔案出版等工作.2.所屬哲學(xué)范疇不同:檔案意識(shí)是一種抽象事物,是主觀世界的結(jié)果,具有主觀性。檔案工作是客觀世界的一種存在物質(zhì),不以人們意志為轉(zhuǎn)移的客觀存在物質(zhì),具有客觀性。
(二)檔案意識(shí)與檔案工作相互影響相互制約,有著不可分割的密切聯(lián)系。
1.檔案意識(shí)產(chǎn)生,存在,發(fā)展的源泉
首先、檔案工作是檔案意識(shí)產(chǎn)生的物質(zhì)基礎(chǔ),離開了檔案工作,檔案意識(shí)也就無(wú)法抽象,就是有了檔案意識(shí),也是成了無(wú)法實(shí)踐的理論。
其次、檔案工作是檔案意識(shí)實(shí)踐的對(duì)象。檔案意識(shí)是否正確抽象檔案工作的規(guī)律,規(guī)定,只能通過檔案工作社會(huì)實(shí)踐來(lái)證實(shí),從而進(jìn)一步提升檔案意識(shí)。
2.檔案意識(shí)是檔案工作發(fā)展的精神指導(dǎo)。
首先:離開了檔案意識(shí),無(wú)法形成對(duì)檔案工作的本質(zhì)、規(guī)律、規(guī)定的認(rèn)識(shí),即檔案工作理論,也就無(wú)法指導(dǎo)檔案工作實(shí)踐,檔案工作也就處于自身自滅的狀態(tài),得不到應(yīng)有的發(fā)展。
其次:強(qiáng)化檔案意識(shí)對(duì)檔案工作有巨大的推動(dòng)作用。頭腦有檔案的弦,才能以檔案的眼光去看待、對(duì)待文件材料,在工作中注意收集、整理文件材料,起草文件時(shí)注意符合檔案要求、方便存檔立卷等。也就是說,檔案意識(shí)越強(qiáng),越有利于檔案材料的有效收集,從而越能使形成的檔案材料具備及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的特點(diǎn),從而最大限度的滿足利用者的需求。
檔案工作是否能夠隨應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要,檔案意識(shí)是關(guān)鍵,放任自流的檔案工作發(fā)展方式已經(jīng)不能適應(yīng)新時(shí)期國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的需要,我們作為檔案人,對(duì)檔案事業(yè)的發(fā)展任重而道遠(yuǎn),古人的話說得好“修身、齊家、治國(guó)、平天下”,我們首先應(yīng)該加強(qiáng)自身的檔案意識(shí)修養(yǎng),提升自己的檔案意識(shí),只有檔案人對(duì)檔案意識(shí)有了比較全面而又清晰的認(rèn)識(shí),我們才能夠以此影響和推動(dòng)全社會(huì)檔案意識(shí)的提升.促進(jìn)檔案事業(yè)與國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展事業(yè)的融合,體現(xiàn)檔案工作的“有為才有位“的思想。
參考文獻(xiàn):
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⑤《禮記,大學(xué)》
第五篇:5S管理(推薦)
5S檢查制度
1、目的
確保配送中心的各種工作的順利進(jìn)行,保持各種工具的方便使用,加強(qiáng)中心的有效管理和提高工作效率,保證各單位能有效的完成工作,提供一個(gè)方便、快捷的工作環(huán)境。
3、適用范圍:
適用于各種工作環(huán)境場(chǎng)所和人員,對(duì)各部門的工作環(huán)境進(jìn)行規(guī)范化管理和人員素質(zhì)的提高,更好的管理公司事務(wù)和人員,使用公司員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣。
4、工作程序
4.1 配送中心品控組品控員負(fù)責(zé)日常的5S工作檢查,檢查的部門涉及全部部門,特別是加工現(xiàn)場(chǎng)5S管理檢查。
4.2 品控員發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng),出具整改報(bào)告單,應(yīng)及時(shí)要求相關(guān)部門整改和監(jiān)督。
4.3 檢查要求:各部門必須按5S管理工具的要求做到整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。
整理:區(qū)分要與不要的物品,現(xiàn)場(chǎng)只保留必需的物品。
整頓: 必需品依規(guī)定定位、定方法擺放整齊有序,明確標(biāo)示。/ 2
清掃: 清除現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的臟污、清除作業(yè)區(qū)域的物料垃圾。
清潔:將整理、整頓、清掃實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化,維持其成果。
素養(yǎng):人人按章操作、依規(guī)行事,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,使每個(gè)人都成為有教養(yǎng)的人。
4.4 檢查頻率:兩次/月
附件:5S檢查表
不合符項(xiàng)整改表/ 2
質(zhì)量管理部 2013年10月15日