第一篇：昆明鋼鐵控股有限公司安全生產監(jiān)督管理部文件安字_2009_22號

昆明鋼鐵控股有限公司安全生產監(jiān)督管理部文件

安字?2009?22號

關于轉發(fā)云南省安全生產委員會《關于進一步加強安全生產工作，切實做到“四個百分之百”的通知》的通知

公司所屬各單位：

9月15日至20日，國務院安委會第七督查組對云南省安全生產工作情況進行督查，督查組提出明確要求，要求云南省安全工作要做到“四個百分之百”。省委、省政府高度重視，云南省安全生產委員會印發(fā)了《關于進一步加強安全生產工作，切實做到“四個百分之百”的通知》（云安發(fā)電［2009］5號，文件附后）?，F(xiàn)將該文件轉發(fā)給你們，提出如下具體工作要求：

一、公司各單位／部門要進一步提高認識，加強領導，迅速安排部署，認真落實好“四個百分之百”檢查要求，并將落實情況及時報送公司安監(jiān)部。

二、切實落實，做到“四個百分百”，具體要求如下：

（一）對所有礦山、尾礦庫進行百分之百的安全檢查。露天礦山重點查高陡邊坡開采、浮石清理、采場滑坡；地下礦山

重點查通風、頂板邊幫、提升運輸系統(tǒng)管理、淹井防范、爆破物品管理以及排土場滑坡的管理；尾礦庫重點查下游人員密集場所和重要設施，以及“危、險、病”庫和掛牌督辦尾礦庫的隱患治理情況，特別要逐一檢查尾礦庫的壩體穩(wěn)定性和防洪、泄洪設施情況。

（二）對危險化學品企業(yè)進行百分之百的安全檢查。危險化學品方面重點檢查企業(yè)生產、經營、儲存、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的安全和防火、防爆、防泄漏情況，加強對涉氯、氨、劇毒和易燃易爆化學品的銷售、登記管理。

（三）對人員密集場所進行百分之百的安全檢查。人員密集場所重點檢查商場、學校、醫(yī)院、賓館飯店、車站、節(jié)慶活動等場所的防火、防爆、防踩踏、防墜落的安全措施。

（四）對公司各單位／部門的應急預案進行百分之百檢查。公司各單位／部門要對應急預案進行全面認真檢查，重點檢查應急預案的制定、適用性、領導機構、應急指揮、應急演練，以及24小時應急值守、領導帶班情況。

三、公司各單位／部門結合控股公司《關于加強國慶節(jié)期間安全生產和開展安全大檢查工作的通知》（昆鋼控安

[2009]418號）文件精神，在前期開展工作的基礎上，落實責任人，制定明確具體的安全防范措施，進一步深化安全生產隱患排查治理工作，堅決遏制重特大安全事故發(fā)生。尤其要著力抓好礦山、危險化學品、道路交通以及冶金行業(yè)的安全管理，抓好商場、學校、車站、娛樂場所等公共場所的安全防范，加強對重大隱患和危險源的監(jiān)控，以確保企業(yè)生產經營工作的安全、穩(wěn)定、順行。

附件：云南省安全生產委員會《關于進一步加強安全生產工作，切實做到“四個百分之百”的通知》（云安發(fā)電［2009］5號）

特此通知

昆明鋼鐵控股有限公司安全生產監(jiān)督管理部

二○○九年九月二十三日

抄報：控股公司李總經理、張副總經理，股份公司嚴總經理、白副總經理

控股公司安全生產監(jiān)督管理部2009年9月23日印發(fā)

附件：

云南省安全生產委員會關于進一步加強安全生產工作，切實做到“四個百分之百”的通知

云安發(fā)電［2009］5號簽發(fā)人：和段琪

各州、市人民政府，省直各有關委、辦、廳、局、省屬有關企業(yè)，中央駐滇有關單位：

根據(jù)《國務院安委會關于開展全國安全生產大檢查的通知》（安委明電[2009]2號）和《國務院安委會辦公室關于開展安全生產督查的通知》（安委辦明電[2009]62號），國務院安委會第七督查組于9月15日至20日對我省安全生產工作情況進行了督查。國務院安委會督查組對我省安全生產工作提出明確要求：對所有礦山、尾礦庫的安全生產進行一次100%檢查；對所有危險化學品企業(yè)、煙花爆竹生產經營單位的安全生產進行一次100%檢查；對所有車站、碼頭、人員密集場所、旅游景區(qū)景點的防火防爆工作進行一次100%檢查；對各級人民政府應急預案的制定、準備和落實情況進行一次100%檢查。為認真落實好省委、省政府關于安全生產工作的部署和要求以及督查組關于“四個百分之百”的督查意見，切實加強安全生產工作，現(xiàn)將有關事項通知如下：

一、對所有礦山、尾礦庫進行百分之百安全檢查

煤礦方面重點檢查瓦斯通風和監(jiān)控系統(tǒng)，礦井防治水、滑坡、泥石流等自然災害，矸石山、邊坡、排土場，爆炸物品管理、超層越界開采、私挖亂采等重點部位和環(huán)節(jié)的安全隱患。非煤礦山方面重點檢查露天礦山高陡邊坡開采、浮石清理、采場滑坡，地下礦山通風、頂板邊幫和提升運輸系統(tǒng)管理、淹井防范，爆破物品管理以及排土場滑坡等情況。尾礦庫方面重點檢查下游有人員密集場所和重要設施，以及“危、險、病”庫和掛牌督辦尾礦庫的隱患治理情況，特別要逐一檢查尾礦庫的壩體穩(wěn)定性和防洪、泄洪設施情況。

二、對危險化學品企業(yè)、煙花爆竹生產經營單位進行百分之百安全檢查

危險化學品方面重點檢查企業(yè)生產、經營、儲存、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的安全和防火、防爆、防泄漏情況，加強對涉氯、氨、劇毒和易燃易爆化學品的銷售、登記管理。煙花爆竹方面重點檢查藥料和成品儲庫、生產和運輸、產品流向和燃放場所的安全管理情況。

三、對人員密集場所進行百分之百安全檢查

人員密集場所重點檢查商場、學校、醫(yī)院、賓館飯店、機場、車站、碼頭、旅游景區(qū)景點、索道、節(jié)慶活動等場所的防火、防爆、防踩踏、防墜落的安全措施，依法對“三合一”、“多合一”場所進行嚴厲打擊和監(jiān)控。

四、對各級人民政府應急預案進行百分之百檢查

對各級人民政府應急預案進行全面認真檢查，重點檢查應急預案的制定、適用性、領導機構、應急指揮、應急演練，以及24小時應急值守、領導帶班情況。

各地、各有關部門和單位要進一步提高認識，加強領導，迅速安排部署，認真落實好“四個百分之百”檢查要求，并將落實情況及時報送省安委會辦公室。要在前期開展工作的基礎上，落實責任人，制定明確具體的安全防范措施，進一步深化安全生產隱患排查治理工作，堅決遏制重特大安全事故發(fā)生。要著力抓好煤礦、道路交通、煙花爆竹、危險化學品及旅游景區(qū)景點等重點行業(yè)領域和重點企業(yè)的安全管理，抓好商場、學校、車站、碼頭、娛樂場所等公共場所的安全防范，加強對重大隱患和危險源的監(jiān)控，對不能確保安全的生產經營企業(yè)，一律依法停產整頓或予以關閉。

聯(lián)系人及電話：楊從常（0871）8025579（帶傳真）

云南省安全生產委員會

二〇〇九年九月二十日

抄報：國務院安委辦，省級人民政府。

第二篇：昆明鋼鐵控股有限公司安全生產監(jiān)督管理部文件安字_2009_22號

昆明鋼鐵控股有限公司安全生產監(jiān)督管理部文件

安字?2009?22號

關于轉發(fā)云南省安全生產委員會《關于進一步加強安全生產工作，切實做到“四個百分之百”的通知》的通知

公司所屬各單位：

9月15日至20日，國務院安委會第七督查組對云南省安全生產工作情況進行督查，督查組提出明確要求，要求云南省安全工作要做到“四個百分之百”。省委、省政府高度重視，云南省安全生產委員會印發(fā)了《關于進一步加強安全生產工作，切實做到“四個百分之百”的通知》（云安發(fā)電［2009］5號，文件附后）?，F(xiàn)將該文件轉發(fā)給你們，提出如下具體工作要求：

一、公司各單位／部門要進一步提高認識，加強領導，迅速安排部署，認真落實好“四個百分之百”檢查要求，并將落實情況及時報送公司安監(jiān)部。

二、切實落實，做到“四個百分百”，具體要求如下：

（一）對所有礦山、尾礦庫進行百分之百的安全檢查。露天礦山重點查高陡邊坡開采、浮石清理、采場滑坡；地下礦山

抓好商場、學校、車站、娛樂場所等公共場所的安全防范，加強對重大隱患和危險源的監(jiān)控，以確保企業(yè)生產經營工作的安全、穩(wěn)定、順行。

附件：云南省安全生產委員會《關于進一步加強安全生產工作，切實做到“四個百分之百”的通知》（云安發(fā)電［2009］5號）

特 此 通 知

昆明鋼鐵控股有限公司安全生產監(jiān)督管理部

二○○九年九月二十三日

抄報：控股公司李總經理、張副總經理，股份公司嚴總經理、白副總經理

控股公司安全生產監(jiān)督管理部 2009年9月23日印發(fā)

一、對所有礦山、尾礦庫進行百分之百安全檢查 煤礦方面重點檢查瓦斯通風和監(jiān)控系統(tǒng)，礦井防治水、滑坡、泥石流等自然災害，矸石山、邊坡、排土場，爆炸物品管理、超層越界開采、私挖亂采等重點部位和環(huán)節(jié)的安全隱患。非煤礦山方面重點檢查露天礦山高陡邊坡開采、浮石清理、采場滑坡，地下礦山通風、頂板邊幫和提升運輸系統(tǒng)管理、淹井防范，爆破物品管理以及排土場滑坡等情況。尾礦庫方面重點檢查下游有人員密集場所和重要設施，以及“危、險、病”庫和掛牌督辦尾礦庫的隱患治理情況，特別要逐一檢查尾礦庫的壩體穩(wěn)定性和防洪、泄洪設施情況。

二、對危險化學品企業(yè)、煙花爆竹生產經營單位進行百分之百安全檢查

危險化學品方面重點檢查企業(yè)生產、經營、儲存、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的安全和防火、防爆、防泄漏情況，加強對涉氯、氨、劇毒和易燃易爆化學品的銷售、登記管理。煙花爆竹方面重點檢查藥料和成品儲庫、生產和運輸、產品流向和燃放場所的安全管理情況。

三、對人員密集場所進行百分之百安全檢查

人員密集場所重點檢查商場、學校、醫(yī)院、賓館飯店、機場、車站、碼頭、旅游景區(qū)景點、索道、節(jié)慶活動等場所的防火、防爆、防踩踏、防墜落的安全措施，依法對“三合一”、“多合一”場所進行嚴厲打擊和監(jiān)控。

第三篇：2017安全生產監(jiān)督管理部工作總結

2017安全生產監(jiān)督管理部門工作總結

為加強安全管理，有效防范各類安全事故的發(fā)生，我部認真貫徹落實公司及項目有關安全會議及文件精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，進一步健全制度，夯實基礎、強化管理，促進項目部安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定，杜絕了安全生產事故的發(fā)生，現(xiàn)將工作情況總結如下：

一、安全生產形勢

今年的安全生產形勢總體保持穩(wěn)定。但安全生產形勢依然嚴峻，安全生產還留有死角，仍舊有不少的安全隱患存在，如：部分員工文化水平底，安全生產意識淡薄，這都會導致安全隱患的產生，需要我們經常性的教育培訓。此外，部分車輛存在安全帶損壞和未配備滅火器等問題，此類設備上的問題也不容忽視，這就需要我們加強設備入場驗收和日常的設備隱患排查整治力度，確保機械安全穩(wěn)定運行。

二、安全管理情況

我部緊緊圍繞公司及項目關于安全工作的重要指示精神，組織各施工隊進行進場三級安全教育、安全技術交底，定期組織人員對局文件進行安全教育學習，從思想和觀念上充分認識安全生產的重要性。嚴抓安全生產，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，通知責任人進行整改，并對隱患進行嚴格復查工作。對于在施工現(xiàn)場不按規(guī)定佩帶安全帽、駕駛員不佩戴安全帶、車輛超速行駛等都予以了嚴厲警告直至處罰。

安全教育主要工作情況

嚴格要求施工隊及時上報每個進場的項目人員，由安全生產監(jiān)督管理部對新員工進行安全教育。嚴格執(zhí)行新員工入場三級安全教育，建立三級安全教育卡和安全教育簽到表。根據(jù)公司和項目指示，定期對項目人員組織安全教育培訓活動，學習有關安全文件、事故案例分析，觀看安全教育視頻等，確保安全意識深入每個職工心中。

組織開展豐富多樣的安全文化活動。開展了以安全生產月活動為主 題的各種安全活動，主要包括安全生產月啟動儀式簽字活動，安全生產知識競賽，消防知識講座及滅火演習，防汛、消防、煤氣泄漏應急演練等活動，其他活動仍在穩(wěn)步進行當中。

分別對超過22名挖機司機，95名汽車司機和若干裝載機司機進行項目級、施工隊級、班組級培訓教育。

安全隱患排查情況及處理措施

（一）施工現(xiàn)場

1.施工現(xiàn)場揚塵過大，灑水車未及時到位進行灑水降塵，影響駕駛員視線，污染環(huán)境。（增加灑水車，加大灑水車灑水量，在浮塵較大區(qū)域對車輛進行降速。）

2、施工車輛車速過快，下坡時未減速行駛，會車、轉彎時易造成安全事故的發(fā)生。（豎立限速提示牌，并加強人員監(jiān)督。）

3、部分駕駛員未系安全帶。（加強人員監(jiān)督，加大處罰力度。）

4、開挖斷面的傘檐、危石，存在塌方危險。（作業(yè)前先處理臨邊危石、傘檐，排除危險因素。）

5、部分路段擋土坎缺失。（及時修補擋土坎）

（二）修理車間 1.維修車間廢棄輪胎擺放散亂。（將廢舊輪胎集中擺放，排列整齊。）

2、車輛維修過后的垃圾隨意丟棄，未分類集中處理。（立即清理車輛維修過后的垃圾，并分類存放。）

3、車輛保養(yǎng)、維修駕駛室、大廂升起時，沒有升到位或沒有效安全支撐。（加強現(xiàn)場監(jiān)督，安全教育。）

4、部分維修人員未按規(guī)定佩戴安全帽。（對未按規(guī)定佩戴安全帽人員進行教育，如再次發(fā)現(xiàn)嚴格處罰。）

（三）生活區(qū)

1.宿舍內違規(guī)使用電熱毯等大功率電器。（對使用違規(guī)電器的宿舍進行警告，如發(fā)現(xiàn)再次使用，將給予沒收。）

2、宿舍內存在私接電線現(xiàn)象。（立即清除私拉的的電線，加強監(jiān)督。）

制度完善和安全活動開展情況

為完善安全管理制度，安全生產監(jiān)督管理部根據(jù)項目實際情況先后編制下發(fā)了《施工揚塵控制方案》、《施工現(xiàn)場應急預案》、《安全生產規(guī)章制度》、《安全生產責任制》和《寶明項目安全管理責任書》并逐級簽訂等制度和管理規(guī)定。

積極響應公司，及時宣貫公司安全文件，落實開展了《學習汲取“11.5”塔吊超載倒塌事故教訓》、《學習汲取“11.24”江西豐城發(fā)電廠重特大事故教訓》等安全培訓教育活動。并根據(jù)文件具體要求成立了安全領導小組，制定出了詳細活動安排，組織了各類安全專項檢查，全程全力檢查監(jiān)督活動進展情況。

三、存在的不足

部分生產管理人員對安全生產與具體工作的關系未能正確認識，對安全責任的落實有差距，部分員工執(zhí)行力不強，安全文明生產工作實際情況與高標準要求存在差距。部分管理員工安全意識、技術水平和責任心仍有待提高。部分設備存在安全隱患，還需進一步花大力氣對設備隱患和缺陷進行全面整治，不斷消除安全隱患，保證安全生產局面的長治久安。

四、下一步工作計劃

進一步落實安全生產管理制度，促使安全生產工作更加扎實有效開展，對不符合實際的或操作性不強的有關內容進一步修訂、落實，健全以各級安全生產責任制為核心的安全生產管理制度，促進安全管理的規(guī)范化、程序化和標準化。

加強安全生產教育，提高防范意識，不斷更新安全教育內容，創(chuàng)新 安全生產教育形式，突出安全生產教育效果，逐步建立全員安全檔案。加大安全隱患排查治理力度，夯實安全基礎，確保不發(fā)生安全生產事故。重點加強現(xiàn)場安全管理工作，做好事故預防工作，進一步提高安全管理水平。

有針對性的開展季節(jié)性、節(jié)假日期間的安全工作，組織開展專項安 全檢查，提前部署防范極端惡劣天氣各項措施，扎扎實實地做好各類安全大檢查和專項安全檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時組織整改，絕不能留下事故隱患。保證安全生產，為各項工作的順利開展奠定良好基礎。

第四篇：安全生產監(jiān)督管理部 競聘稿

安全生產是涉及職工生命安全的大事，也關系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。安全生產管理最根本的目的是保護人的生命和健康，是對企業(yè)設計的最根本要求；是保護企業(yè)生產力，使股東的合法利益不受侵犯的重要內容。做好安全生產工作猶如履薄冰，來不得半點疏忽和麻痹。要挑起這副擔子，就必須與浮夸隔絕，就必須要干出實效。要想干出實效，就必須有強烈的事業(yè)心，強烈的責任感，有做安全生產的赤誠與擔當。

所謂赤誠，就是要由心而外，一心一意的抓安全生產工作，只有這樣，才能增強主動性，發(fā)揚出“團結、務實、嚴謹、創(chuàng)新”的安監(jiān)精神，達到“人員精干、裝備精良、工作高效、爭創(chuàng)一流”的工作目標。所謂擔當，就是面對安監(jiān)工作的新形勢，增強責任感，主動學習和研究、探討安全生產的規(guī)律和特點，居安思危，居危思進，抓住重點，成為安全生產的明白人。只有成為安全生產的明白人，才能抓準安全生產的責任。這種思想與實際的結合才能達到“設立目標——實踐目標——實現(xiàn)目標”的“一線式”職能要求。部門整體思想要與時俱進，面對安全生產出現(xiàn)的新情況、新問題，需要去學習、研究，制定出符合當?shù)貙嶋H的措施。在帶頭學習、研究的同時，建立“學習型機關、創(chuàng)新型個人”模式，鼓勵廣大干部職工加強學習，勇于創(chuàng)新，探索出符合前進實際的安全生產監(jiān)管方式和方法。

安全生產只有起點，沒有終點。結合我進入公司以來的學習與感受，在這里我就談談我對我所應聘的安全生產監(jiān)督管理部副級崗位的想法與職能預期。

一、確立立足點，認清職位職能

作為副職崗位，首先要協(xié)助主管領導以“安全生產、經濟運行”為工作導向，以安全監(jiān)督管理責任劃分為角度處理好部門職能要務，完成企業(yè)下達任務，計劃布署下期工作，落實計劃要求。同時要在安全生產工作中起好表率和帶頭作用，要經常對安全形式進行分析，全面了解和掌握安全生產情況，切實解決好安全生產中出現(xiàn)的問題；與此同時，加強與所轄部門的溝通聯(lián)系，及時向主管領導反映生產實際情況與下級意見，做好上下銜接的紐帶，使解決問題的通道暢通，放大職能映射，加快職能落實。

二、加強安全理論建設，與先進安全理念同步

強化培養(yǎng)一流企業(yè)所需高素質的干部職工隊伍，提高業(yè)務素質，確保擁有過硬的業(yè)務技能。對職工隊伍的業(yè)務培訓，除了正常情況下應知應會、必知必會的內容外，更要加大對非正常情況下的應變能力教育和演練。針對工程施工安全生產現(xiàn)狀，進行超前性、前瞻性的培訓，提高事故的防范能力。這就需要第一時間獲取國家部門相關安全生產會議精神及科學先進的安全管理情報，拓寬獲取渠道，加大科技投入，可廣泛利用網(wǎng)絡資源篩選有用信息，做到與時俱進，迅速起步。在跟蹤學習會議精神與管理模式的同時，結合日常生產工作中出現(xiàn)的安全問題或隱患通過安全周例會或安全分析會拿出來大家一起討論，經過分析研究得出最終的解決辦法，通過總結歸納得出的精髓以會議紀要或文件形式下發(fā)至各個部門。提倡會議閉環(huán)管理，即沿傳達——檢查——落實——總結——匯報流程進行，同時進行限時計劃，在最

短時間內完成流程，杜絕拖沓導致的工作延誤。

三、實行計劃性工作，打有準備之仗

利用上條措施的應用加強部門成員整體的主動意識，在每份生產計劃布署的同時制定出與每項生產要求相呼應的安全計劃，安全計劃部署與生產計劃同步，生產計劃不符安全要求的一律不得獨立展開，必須在完善的安全條件的成熟下才可進行。同時將各部門安全工作計劃落實情況定期匯總，逐項核查，將結果考核變?yōu)檫^程考核，形成動態(tài)考核機制。將考核成績納入年終考評范疇，以此增強干部的危機感、責任感，促進逐級負責制的落實，實現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉變。

四、加強安全監(jiān)督執(zhí)行力度，以責任壓力加大學習動力

安全制度是保障生產順利，持續(xù)增效的執(zhí)行依據(jù)，是公司管理的權威表現(xiàn)，具有嚴肅性、真實性。為保證制度的嚴肅性安監(jiān)部門就要加大對于違章違紀現(xiàn)象的查處力度，按照“四不放過”原則，完善安全檢查制度，細化檢查對象標準，條條對照國家規(guī)范與企業(yè)效益目標。一是強化安全監(jiān)督機制；二是建立安全教育培訓和激勵機制；三是建立安全風險共擔機制，層層簽定《安全目標責任書》獎優(yōu)罰劣，四是健全安全檢查評比機制，達到超前控制，以實現(xiàn)“以人為本、重在現(xiàn)場、強化標準、均衡生產”。發(fā)現(xiàn)問題處理時對事不對人，做到有理可依，有據(jù)可查，有錯即罰；對于違反規(guī)定操作的人員不管有沒有出現(xiàn)事故，不管身份地位如何，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，絕不手軟。真正做到有令可依，有令必依，執(zhí)令必嚴。

五、增強各部門間協(xié)同能力，構建企業(yè)安全文化氛圍 安全問題多表現(xiàn)為差異，當差異不漲落、不融合、不放大時，危險因素就不會發(fā)展成為事故，因而就容易忽略安全。由于各部門抓各自的主要矛盾，生產部門圍繞產量，經營部門圍繞利潤，結果往往忽略安全的間接效益，安全就缺少原動力，“安全文化”要求重視研究生產中的各種差異，用辯證的系統(tǒng)的觀點，由被動整改到主動整治，采用系統(tǒng)工程的方法，認識、分析和解決安全工作中出現(xiàn)的各種問題，妥善解決安全與生產的矛盾。眾人劃槳開大船！企業(yè)管理的穩(wěn)定需要各職能部門的通力合作，加強各部門溝通，廣開言路，每月以安全生產為討論主體展開部門間對話，將安全要求與實際執(zhí)行的交叉或矛盾予以討論，發(fā)揮多角度意見，制定出全面應對方案。這樣有助于杜絕部門管理間的職能浪費與監(jiān)管空白，做到上下聯(lián)動、左右協(xié)調，逐步形成本企業(yè)特有的安全文化特色。

六、實行科學系統(tǒng)辦公，培養(yǎng)安全管理后續(xù)人才

學習現(xiàn)代辦公理念，以簡代繁，以精代粗，簡化執(zhí)行手續(xù)審查過程，細化責任分擔體制，在最短時間內予以答復。同時建立電子立案備案系統(tǒng)，得以節(jié)約紙張，便于查找。對書面類文件、批示則編碼保存，編碼目錄即時更新。鍛煉部門成員快速型、計劃性辦公模式，分清主次必要關系，縮短室內辦公用時，以拓充生產一線檢查用時，形成井然有序，游刃有余的工作狀態(tài)。同時加大安全生產教育培訓力度，由公司生產安全部門不定期（至少每月一次）對相關職能人員進行摸底考試，選拔優(yōu)秀人員，可著重培養(yǎng)，并鼓勵參加安全類國家資格認

證考試，對為安全生產提出合理化建議的人員加大獎勵與宣傳力度，激發(fā)全員“重安全、將安全”的良好上進情緒，真正做到以人為本，安全為首的生產姿態(tài)。

綜上所述，我將圍繞以安全生產監(jiān)督管理部、安全生產監(jiān)督管理處、車間三級安全生產管理基點為一縱的縱線，把握住以各同級職能部門為一橫的橫線，將一橫一縱有機結合，組成嚴密的安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡，努力做細做精、做到“橫向到邊，縱向到底，不留死角”，同時努力實現(xiàn)“八到位”。即：安全生產認識到位、安全措施到位、安全生產技術交底到位、安全生產職責到位、安全生產教育培訓到位、安全生產管理人員到位、安全生產資金到位、安全生產檢查、整改、落實到位。確保企業(yè)生產安全正常運行，為企業(yè)實現(xiàn)年年“安全生產年”的安全目標和經濟技術指標的順利完成提供切實保障。

安全生產是企業(yè)一切工作的主線和著力點，也是企業(yè)發(fā)展的基礎，而我作為前進科化集團中的一員，一定將以強烈的事業(yè)心、責任心，全身心地投入到工作中去，以永無止境的探索精神、不甘落后的拼搏精神、更高水平的追求精神，去推動企業(yè)的更快更好發(fā)展，以高昂的斗志，嚴謹細致的工作作風，確保安全生產，確保企業(yè)各項工作任務圓滿完成！

第五篇：(集團公司辦公室)昆明鋼鐵控股有限公司關于印發(fā)2015年節(jié)能減排工作計劃的通知

2015〕63號

昆明鋼鐵控股有限公司關于印發(fā)2015年

節(jié)能減排工作計劃的通知

公司所屬各單位：

現(xiàn)將《昆明鋼鐵控股有限公司2015年節(jié)能減排工作計劃》印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。

附件：1.2015年節(jié)能考核指標與計劃

2.2015年污染減排指標 3.重點節(jié)能項目

4.污染減排項目與重點環(huán)保工程

昆明鋼鐵控股有限公司

2015年2月27日

理中心；全面推進電機和泵系統(tǒng)能效提升工作；系統(tǒng)研究并推動能源結構優(yōu)化，特別是天然氣在昆鋼生產工藝中的應用，以及吸納省內富余電能的工作；扎實推動一批成熟的四新技術的實際應用。以泛亞能源科技公司為主要平臺，積極推動昆鋼節(jié)能產業(yè)化工作。

昆鋼下屬各集團公司的產值能耗、增加值能耗同比有所下降?，F(xiàn)有水泥、焦炭、鐵合金工序能耗控制在國家、云南省單位產品能耗限定值以內；新建的水泥等工序能耗控制在國家單位產品能耗準入值以內，工序能耗水平優(yōu)于2014年水平，努力達到單位產品能源消耗限額標準中的先進值。

參加國家《萬家企業(yè)節(jié)能低碳行動》及云南省《千家企業(yè)節(jié)能行動》的23家單位按“十二五”節(jié)能目標進度完成2015年節(jié)能量指標，各單位根據(jù)屬地管理原則完成當?shù)卣逻_的2015年節(jié)能指標。各單位（不含武昆股份）按照昆鋼2015年節(jié)能計劃完成能耗指標，具體指標以責任書及計劃、月度計劃下達（見附件1）。

（二）環(huán) 保

以環(huán)保設施標準化、規(guī)范化運行為抓手，保證污染物達標排放；以建設項目環(huán)保手續(xù)健全完善為重點，保證依法合規(guī)經營。全面貫徹落實十八屆四中全會提出的“依法治企”精神，嚴格執(zhí)行國家及公司制定的各項規(guī)章制度。在全司范圍內貫徹落實“三不見一利用”實施方案；加強環(huán)境監(jiān)測監(jiān)

參加國家《萬家企業(yè)節(jié)能低碳行動》15家單位2015年內能源管理體系建設必須通過政府部門的評價，加強項目能評管理工作、資源綜合利用證辦理工作以及節(jié)能資金、補貼資金申請工作。

加快EMS項目的建設，采用現(xiàn)代化計算機網(wǎng)絡通信控制技術實現(xiàn)鋼鐵板塊能源系統(tǒng)的實時監(jiān)控與調整，具備故障分析診斷、能源平衡預測、能源系統(tǒng)運行優(yōu)化的整體功能；及時進行能源使用分析、能源平衡預測等，基本實現(xiàn)對企業(yè)外購能源、企業(yè)內部能源轉換與消耗、余熱余能（高爐煤氣、轉爐煤氣、余熱蒸汽等）回收和利用等能源供給系統(tǒng)實施全方位管理，以求實現(xiàn)能源合理配置、優(yōu)化使用；不斷優(yōu)化企業(yè)生產工藝，提高能源使用效率。

2．優(yōu)化能源結構

做好煤氣平衡工作，提高煤氣利用效率，建成本部高爐煤氣供昆鋼水泥建材集團微粉項目。在技術經濟合理的前提下，推動焦爐煤氣制LNG或制氫項目。

3．節(jié)能新技術的推廣與應用

繼續(xù)推廣使用節(jié)能“四新”技術與產品，結合自身實際采取有效的節(jié)能新技術，如采用SHRT余熱回收拖動風機技術；利用余熱鍋爐產生蒸汽推動汽輪機，再由汽輪機拖動產生機械能推動主抽風機，效率提高5%。軋鋼系統(tǒng)應用黑體強化輻射傳熱，提高加熱爐效率10-15%，減少20%以上的

氣脫硝、含硫污染物控制方面的應對方案。

2．廢水處理與回用

強化工業(yè)水梯級利用，減少生產工序對新水的消耗量；探索生活污水處理后回用于工業(yè)生產過程的新模式。

提升焦化廢水整體處理能效，通過沖渣、熄焦、噴灑路面等方式拓展焦化處理水的消納新途徑。探索濃鹽水的處理工藝與技術，研究多效蒸發(fā)或機械熱壓縮技術在實際應用中的經濟、技術可行性。

強化現(xiàn)有水處理設施的同步運行率，完善操作工藝與管理規(guī)章制度，穩(wěn)步提高現(xiàn)有水處理設施的運營效果。

3．工業(yè)固體廢物處理與資源化利用

持續(xù)推進工業(yè)固廢的資源化利用，提升固廢綜合利用水平。加強含鐵塵泥等二次資源的高附加值利用；拓展高爐渣、含鐵塵泥等工業(yè)固體廢物的多渠道利用方式；探索利用水泥窯處理生活垃圾等有機固體廢物的經濟、技術可行性。

加強各生產工序的清潔生產管理，做好危險廢物的源頭減量化；力爭實現(xiàn)廢礦物油等的內部處理與回用，降低處理處置的費用；利用焦爐、水泥窯等現(xiàn)有設施對大宗有機固體廢物（包括危險廢物）等進行處理處置，發(fā)揮鋼鐵聯(lián)合企業(yè)消納社會廢棄物的新功能。

4．噪聲環(huán)境治理

在噪聲超標的生產作業(yè)區(qū)安裝吸聲材料、設置隔音操作

4。

8．環(huán)保監(jiān)管與考核工作重點

按照煤焦化工、水泥等行業(yè)污染物排放新標準要求，實現(xiàn)污染物達標排放；煙氣脫硫、水泥脫硝設施規(guī)范運行，按要求實現(xiàn)污染物總量控制與濃度控制；建設項目環(huán)評和“三同時”執(zhí)行率100%；危險廢物管理規(guī)范化，依法合規(guī)進行處理處置；礦山廢水妥善處理，杜絕水體重金屬污染。

四、保障措施

（一）嚴格管理考核

按照工作計劃對節(jié)能環(huán)保指標進行分解，依據(jù)《昆明鋼鐵控股有限公司節(jié)能減排考核實施辦法》（昆鋼控辦〔2015〕62號）對責任主體單位進行管理與考核，并在全司范圍內進行通報。

將節(jié)能減排目標完成情況作為單位領導班子和主要負責人綜合考核評價和業(yè)績考核的重要指標，實行問責制和“一票否決”制。

（二）強化基礎工作

由污染產生單位、水凈化科技公司、華云天朗環(huán)保公司、動力能源分公司、泛亞能源科技公司等單位加強節(jié)能與環(huán)保技術基礎研究工作。從昆鋼實際情況出發(fā)，探索節(jié)能改造工程以及廢水處理、氣態(tài)污染物防治、工業(yè)固體廢物資源化等技術途徑，并對其經濟性進行分析。