第一篇：昆明鋼鐵控股有限公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部文件安字_2009_22號

昆明鋼鐵控股有限公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部文件

安字?2009?22號

關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)云南省安全生產(chǎn)委員會(huì)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，切實(shí)做到“四個(gè)百分之百”的通知》的通知

公司所屬各單位：

9月15日至20日，國務(wù)院安委會(huì)第七督查組對云南省安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行督查，督查組提出明確要求，要求云南省安全工作要做到“四個(gè)百分之百”。省委、省政府高度重視，云南省安全生產(chǎn)委員會(huì)印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，切實(shí)做到“四個(gè)百分之百”的通知》（云安發(fā)電［2009］5號，文件附后）。現(xiàn)將該文件轉(zhuǎn)發(fā)給你們，提出如下具體工作要求：

一、公司各單位／部門要進(jìn)一步提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，迅速安排部署，認(rèn)真落實(shí)好“四個(gè)百分之百”檢查要求，并將落實(shí)情況及時(shí)報(bào)送公司安監(jiān)部。

二、切實(shí)落實(shí)，做到“四個(gè)百分百”，具體要求如下：

（一）對所有礦山、尾礦庫進(jìn)行百分之百的安全檢查。露天礦山重點(diǎn)查高陡邊坡開采、浮石清理、采場滑坡；地下礦山

重點(diǎn)查通風(fēng)、頂板邊幫、提升運(yùn)輸系統(tǒng)管理、淹井防范、爆破物品管理以及排土場滑坡的管理；尾礦庫重點(diǎn)查下游人員密集場所和重要設(shè)施，以及“危、險(xiǎn)、病”庫和掛牌督辦尾礦庫的隱患治理情況，特別要逐一檢查尾礦庫的壩體穩(wěn)定性和防洪、泄洪設(shè)施情況。

（二）對危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)進(jìn)行百分之百的安全檢查。危險(xiǎn)化學(xué)品方面重點(diǎn)檢查企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的安全和防火、防爆、防泄漏情況，加強(qiáng)對涉氯、氨、劇毒和易燃易爆化學(xué)品的銷售、登記管理。

（三）對人員密集場所進(jìn)行百分之百的安全檢查。人員密集場所重點(diǎn)檢查商場、學(xué)校、醫(yī)院、賓館飯店、車站、節(jié)慶活動(dòng)等場所的防火、防爆、防踩踏、防墜落的安全措施。

（四）對公司各單位／部門的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行百分之百檢查。公司各單位／部門要對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行全面認(rèn)真檢查，重點(diǎn)檢查應(yīng)急預(yù)案的制定、適用性、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、應(yīng)急指揮、應(yīng)急演練，以及24小時(shí)應(yīng)急值守、領(lǐng)導(dǎo)帶班情況。

三、公司各單位／部門結(jié)合控股公司《關(guān)于加強(qiáng)國慶節(jié)期間安全生產(chǎn)和開展安全大檢查工作的通知》（昆鋼控安

[2009]418號）文件精神，在前期開展工作的基礎(chǔ)上，落實(shí)責(zé)任人，制定明確具體的安全防范措施，進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，堅(jiān)決遏制重特大安全事故發(fā)生。尤其要著力抓好礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、道路交通以及冶金行業(yè)的安全管理，抓好商場、學(xué)校、車站、娛樂場所等公共場所的安全防范，加強(qiáng)對重大隱患和危險(xiǎn)源的監(jiān)控，以確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的安全、穩(wěn)定、順行。

附件：云南省安全生產(chǎn)委員會(huì)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，切實(shí)做到“四個(gè)百分之百”的通知》（云安發(fā)電［2009］5號）

特此通知

昆明鋼鐵控股有限公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部

二○○九年九月二十三日

抄報(bào)：控股公司李總經(jīng)理、張副總經(jīng)理，股份公司嚴(yán)總經(jīng)理、白副總經(jīng)理

控股公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部2009年9月23日印發(fā)

附件：

云南省安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，切實(shí)做到“四個(gè)百分之百”的通知

云安發(fā)電［2009］5號簽發(fā)人：和段琪

各州、市人民政府，省直各有關(guān)委、辦、廳、局、省屬有關(guān)企業(yè)，中央駐滇有關(guān)單位：

根據(jù)《國務(wù)院安委會(huì)關(guān)于開展全國安全生產(chǎn)大檢查的通知》（安委明電[2009]2號）和《國務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于開展安全生產(chǎn)督查的通知》（安委辦明電[2009]62號），國務(wù)院安委會(huì)第七督查組于9月15日至20日對我省安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行了督查。國務(wù)院安委會(huì)督查組對我省安全生產(chǎn)工作提出明確要求：對所有礦山、尾礦庫的安全生產(chǎn)進(jìn)行一次100%檢查；對所有危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)、煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)進(jìn)行一次100%檢查；對所有車站、碼頭、人員密集場所、旅游景區(qū)景點(diǎn)的防火防爆工作進(jìn)行一次100%檢查；對各級人民政府應(yīng)急預(yù)案的制定、準(zhǔn)備和落實(shí)情況進(jìn)行一次100%檢查。為認(rèn)真落實(shí)好省委、省政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求以及督查組關(guān)于“四個(gè)百分之百”的督查意見，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、對所有礦山、尾礦庫進(jìn)行百分之百安全檢查

煤礦方面重點(diǎn)檢查瓦斯通風(fēng)和監(jiān)控系統(tǒng)，礦井防治水、滑坡、泥石流等自然災(zāi)害，矸石山、邊坡、排土場，爆炸物品管理、超層越界開采、私挖亂采等重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)的安全隱患。非煤礦山方面重點(diǎn)檢查露天礦山高陡邊坡開采、浮石清理、采場滑坡，地下礦山通風(fēng)、頂板邊幫和提升運(yùn)輸系統(tǒng)管理、淹井防范，爆破物品管理以及排土場滑坡等情況。尾礦庫方面重點(diǎn)檢查下游有人員密集場所和重要設(shè)施，以及“危、險(xiǎn)、病”庫和掛牌督辦尾礦庫的隱患治理情況，特別要逐一檢查尾礦庫的壩體穩(wěn)定性和防洪、泄洪設(shè)施情況。

二、對危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)、煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行百分之百安全檢查

危險(xiǎn)化學(xué)品方面重點(diǎn)檢查企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的安全和防火、防爆、防泄漏情況，加強(qiáng)對涉氯、氨、劇毒和易燃易爆化學(xué)品的銷售、登記管理。煙花爆竹方面重點(diǎn)檢查藥料和成品儲(chǔ)庫、生產(chǎn)和運(yùn)輸、產(chǎn)品流向和燃放場所的安全管理情況。

三、對人員密集場所進(jìn)行百分之百安全檢查

人員密集場所重點(diǎn)檢查商場、學(xué)校、醫(yī)院、賓館飯店、機(jī)場、車站、碼頭、旅游景區(qū)景點(diǎn)、索道、節(jié)慶活動(dòng)等場所的防火、防爆、防踩踏、防墜落的安全措施，依法對“三合一”、“多合一”場所進(jìn)行嚴(yán)厲打擊和監(jiān)控。

四、對各級人民政府應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行百分之百檢查

對各級人民政府應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行全面認(rèn)真檢查，重點(diǎn)檢查應(yīng)急預(yù)案的制定、適用性、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、應(yīng)急指揮、應(yīng)急演練，以及24小時(shí)應(yīng)急值守、領(lǐng)導(dǎo)帶班情況。

各地、各有關(guān)部門和單位要進(jìn)一步提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，迅速安排部署，認(rèn)真落實(shí)好“四個(gè)百分之百”檢查要求，并將落實(shí)情況及時(shí)報(bào)送省安委會(huì)辦公室。要在前期開展工作的基礎(chǔ)上，落實(shí)責(zé)任人，制定明確具體的安全防范措施，進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，堅(jiān)決遏制重特大安全事故發(fā)生。要著力抓好煤礦、道路交通、煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品及旅游景區(qū)景點(diǎn)等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域和重點(diǎn)企業(yè)的安全管理，抓好商場、學(xué)校、車站、碼頭、娛樂場所等公共場所的安全防范，加強(qiáng)對重大隱患和危險(xiǎn)源的監(jiān)控，對不能確保安全的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，一律依法停產(chǎn)整頓或予以關(guān)閉。

聯(lián)系人及電話：楊從常（0871）8025579（帶傳真）

云南省安全生產(chǎn)委員會(huì)

二〇〇九年九月二十日

抄報(bào)：國務(wù)院安委辦，省級人民政府。

第二篇：昆明鋼鐵控股有限公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部文件安字_2009_22號

昆明鋼鐵控股有限公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部文件

安字?2009?22號

關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)云南省安全生產(chǎn)委員會(huì)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，切實(shí)做到“四個(gè)百分之百”的通知》的通知

公司所屬各單位：

9月15日至20日，國務(wù)院安委會(huì)第七督查組對云南省安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行督查，督查組提出明確要求，要求云南省安全工作要做到“四個(gè)百分之百”。省委、省政府高度重視，云南省安全生產(chǎn)委員會(huì)印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，切實(shí)做到“四個(gè)百分之百”的通知》（云安發(fā)電［2009］5號，文件附后）。現(xiàn)將該文件轉(zhuǎn)發(fā)給你們，提出如下具體工作要求：

一、公司各單位／部門要進(jìn)一步提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，迅速安排部署，認(rèn)真落實(shí)好“四個(gè)百分之百”檢查要求，并將落實(shí)情況及時(shí)報(bào)送公司安監(jiān)部。

二、切實(shí)落實(shí)，做到“四個(gè)百分百”，具體要求如下：

（一）對所有礦山、尾礦庫進(jìn)行百分之百的安全檢查。露天礦山重點(diǎn)查高陡邊坡開采、浮石清理、采場滑坡；地下礦山

抓好商場、學(xué)校、車站、娛樂場所等公共場所的安全防范，加強(qiáng)對重大隱患和危險(xiǎn)源的監(jiān)控，以確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的安全、穩(wěn)定、順行。

附件：云南省安全生產(chǎn)委員會(huì)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，切實(shí)做到“四個(gè)百分之百”的通知》（云安發(fā)電［2009］5號）

特 此 通 知

昆明鋼鐵控股有限公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部

二○○九年九月二十三日

抄報(bào)：控股公司李總經(jīng)理、張副總經(jīng)理，股份公司嚴(yán)總經(jīng)理、白副總經(jīng)理

控股公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部 2009年9月23日印發(fā)

一、對所有礦山、尾礦庫進(jìn)行百分之百安全檢查 煤礦方面重點(diǎn)檢查瓦斯通風(fēng)和監(jiān)控系統(tǒng)，礦井防治水、滑坡、泥石流等自然災(zāi)害，矸石山、邊坡、排土場，爆炸物品管理、超層越界開采、私挖亂采等重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)的安全隱患。非煤礦山方面重點(diǎn)檢查露天礦山高陡邊坡開采、浮石清理、采場滑坡，地下礦山通風(fēng)、頂板邊幫和提升運(yùn)輸系統(tǒng)管理、淹井防范，爆破物品管理以及排土場滑坡等情況。尾礦庫方面重點(diǎn)檢查下游有人員密集場所和重要設(shè)施，以及“危、險(xiǎn)、病”庫和掛牌督辦尾礦庫的隱患治理情況，特別要逐一檢查尾礦庫的壩體穩(wěn)定性和防洪、泄洪設(shè)施情況。

二、對危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)、煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行百分之百安全檢查

危險(xiǎn)化學(xué)品方面重點(diǎn)檢查企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的安全和防火、防爆、防泄漏情況，加強(qiáng)對涉氯、氨、劇毒和易燃易爆化學(xué)品的銷售、登記管理。煙花爆竹方面重點(diǎn)檢查藥料和成品儲(chǔ)庫、生產(chǎn)和運(yùn)輸、產(chǎn)品流向和燃放場所的安全管理情況。

三、對人員密集場所進(jìn)行百分之百安全檢查

人員密集場所重點(diǎn)檢查商場、學(xué)校、醫(yī)院、賓館飯店、機(jī)場、車站、碼頭、旅游景區(qū)景點(diǎn)、索道、節(jié)慶活動(dòng)等場所的防火、防爆、防踩踏、防墜落的安全措施，依法對“三合一”、“多合一”場所進(jìn)行嚴(yán)厲打擊和監(jiān)控。

第三篇：2017安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部工作總結(jié)

2017安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門工作總結(jié)

為加強(qiáng)安全管理，有效防范各類安全事故的發(fā)生，我部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司及項(xiàng)目有關(guān)安全會(huì)議及文件精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步健全制度，夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理，促進(jìn)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、安全生產(chǎn)形勢

今年的安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定。但安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，安全生產(chǎn)還留有死角，仍舊有不少的安全隱患存在，如：部分員工文化水平底，安全生產(chǎn)意識淡薄，這都會(huì)導(dǎo)致安全隱患的產(chǎn)生，需要我們經(jīng)常性的教育培訓(xùn)。此外，部分車輛存在安全帶損壞和未配備滅火器等問題，此類設(shè)備上的問題也不容忽視，這就需要我們加強(qiáng)設(shè)備入場驗(yàn)收和日常的設(shè)備隱患排查整治力度，確保機(jī)械安全穩(wěn)定運(yùn)行。

二、安全管理情況

我部緊緊圍繞公司及項(xiàng)目關(guān)于安全工作的重要指示精神，組織各施工隊(duì)進(jìn)行進(jìn)場三級安全教育、安全技術(shù)交底，定期組織人員對局文件進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)，從思想和觀念上充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性。嚴(yán)抓安全生產(chǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，通知責(zé)任人進(jìn)行整改，并對隱患進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)查工作。對于在施工現(xiàn)場不按規(guī)定佩帶安全帽、駕駛員不佩戴安全帶、車輛超速行駛等都予以了嚴(yán)厲警告直至處罰。

安全教育主要工作情況

嚴(yán)格要求施工隊(duì)及時(shí)上報(bào)每個(gè)進(jìn)場的項(xiàng)目人員，由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部對新員工進(jìn)行安全教育。嚴(yán)格執(zhí)行新員工入場三級安全教育，建立三級安全教育卡和安全教育簽到表。根據(jù)公司和項(xiàng)目指示，定期對項(xiàng)目人員組織安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件、事故案例分析，觀看安全教育視頻等，確保安全意識深入每個(gè)職工心中。

組織開展豐富多樣的安全文化活動(dòng)。開展了以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為主 題的各種安全活動(dòng)，主要包括安全生產(chǎn)月啟動(dòng)儀式簽字活動(dòng)，安全生產(chǎn)知識競賽，消防知識講座及滅火演習(xí)，防汛、消防、煤氣泄漏應(yīng)急演練等活動(dòng)，其他活動(dòng)仍在穩(wěn)步進(jìn)行當(dāng)中。

分別對超過22名挖機(jī)司機(jī)，95名汽車司機(jī)和若干裝載機(jī)司機(jī)進(jìn)行項(xiàng)目級、施工隊(duì)級、班組級培訓(xùn)教育。

安全隱患排查情況及處理措施

（一）施工現(xiàn)場

1.施工現(xiàn)場揚(yáng)塵過大，灑水車未及時(shí)到位進(jìn)行灑水降塵，影響駕駛員視線，污染環(huán)境。（增加灑水車，加大灑水車灑水量，在浮塵較大區(qū)域?qū)囕v進(jìn)行降速。）

2、施工車輛車速過快，下坡時(shí)未減速行駛，會(huì)車、轉(zhuǎn)彎時(shí)易造成安全事故的發(fā)生。（豎立限速提示牌，并加強(qiáng)人員監(jiān)督。）

3、部分駕駛員未系安全帶。（加強(qiáng)人員監(jiān)督，加大處罰力度。）

4、開挖斷面的傘檐、危石，存在塌方危險(xiǎn)。（作業(yè)前先處理臨邊危石、傘檐，排除危險(xiǎn)因素。）

5、部分路段擋土坎缺失。（及時(shí)修補(bǔ)擋土坎）

（二）修理車間 1.維修車間廢棄輪胎擺放散亂。（將廢舊輪胎集中擺放，排列整齊。）

2、車輛維修過后的垃圾隨意丟棄，未分類集中處理。（立即清理車輛維修過后的垃圾，并分類存放。）

3、車輛保養(yǎng)、維修駕駛室、大廂升起時(shí)，沒有升到位或沒有效安全支撐。（加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督，安全教育。）

4、部分維修人員未按規(guī)定佩戴安全帽。（對未按規(guī)定佩戴安全帽人員進(jìn)行教育，如再次發(fā)現(xiàn)嚴(yán)格處罰。）

（三）生活區(qū)

1.宿舍內(nèi)違規(guī)使用電熱毯等大功率電器。（對使用違規(guī)電器的宿舍進(jìn)行警告，如發(fā)現(xiàn)再次使用，將給予沒收。）

2、宿舍內(nèi)存在私接電線現(xiàn)象。（立即清除私拉的的電線，加強(qiáng)監(jiān)督。）

制度完善和安全活動(dòng)開展情況

為完善安全管理制度，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況先后編制下發(fā)了《施工揚(yáng)塵控制方案》、《施工現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案》、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》和《寶明項(xiàng)目安全管理責(zé)任書》并逐級簽訂等制度和管理規(guī)定。

積極響應(yīng)公司，及時(shí)宣貫公司安全文件，落實(shí)開展了《學(xué)習(xí)汲取“11.5”塔吊超載倒塌事故教訓(xùn)》、《學(xué)習(xí)汲取“11.24”江西豐城發(fā)電廠重特大事故教訓(xùn)》等安全培訓(xùn)教育活動(dòng)。并根據(jù)文件具體要求成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出了詳細(xì)活動(dòng)安排，組織了各類安全專項(xiàng)檢查，全程全力檢查監(jiān)督活動(dòng)進(jìn)展情況。

三、存在的不足

部分生產(chǎn)管理人員對安全生產(chǎn)與具體工作的關(guān)系未能正確認(rèn)識，對安全責(zé)任的落實(shí)有差距，部分員工執(zhí)行力不強(qiáng)，安全文明生產(chǎn)工作實(shí)際情況與高標(biāo)準(zhǔn)要求存在差距。部分管理員工安全意識、技術(shù)水平和責(zé)任心仍有待提高。部分設(shè)備存在安全隱患，還需進(jìn)一步花大力氣對設(shè)備隱患和缺陷進(jìn)行全面整治，不斷消除安全隱患，保證安全生產(chǎn)局面的長治久安。

四、下一步工作計(jì)劃

進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度，促使安全生產(chǎn)工作更加扎實(shí)有效開展，對不符合實(shí)際的或操作性不強(qiáng)的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)一步修訂、落實(shí)，健全以各級安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全生產(chǎn)管理制度，促進(jìn)安全管理的規(guī)范化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化。

加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，提高防范意識，不斷更新安全教育內(nèi)容，創(chuàng)新 安全生產(chǎn)教育形式，突出安全生產(chǎn)教育效果，逐步建立全員安全檔案。加大安全隱患排查治理力度，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理工作，做好事故預(yù)防工作，進(jìn)一步提高安全管理水平。

有針對性的開展季節(jié)性、節(jié)假日期間的安全工作，組織開展專項(xiàng)安 全檢查，提前部署防范極端惡劣天氣各項(xiàng)措施，扎扎實(shí)實(shí)地做好各類安全大檢查和專項(xiàng)安全檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)組織整改，絕不能留下事故隱患。保證安全生產(chǎn)，為各項(xiàng)工作的順利開展奠定良好基礎(chǔ)。

第四篇：安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部 競聘稿

安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護(hù)人的生命和健康，是對企業(yè)設(shè)計(jì)的最根本要求；是保護(hù)企業(yè)生產(chǎn)力，使股東的合法利益不受侵犯的重要內(nèi)容。做好安全生產(chǎn)工作猶如履薄冰，來不得半點(diǎn)疏忽和麻痹。要挑起這副擔(dān)子，就必須與浮夸隔絕，就必須要干出實(shí)效。要想干出實(shí)效，就必須有強(qiáng)烈的事業(yè)心，強(qiáng)烈的責(zé)任感，有做安全生產(chǎn)的赤誠與擔(dān)當(dāng)。

所謂赤誠，就是要由心而外，一心一意的抓安全生產(chǎn)工作，只有這樣，才能增強(qiáng)主動(dòng)性，發(fā)揚(yáng)出“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新”的安監(jiān)精神，達(dá)到“人員精干、裝備精良、工作高效、爭創(chuàng)一流”的工作目標(biāo)。所謂擔(dān)當(dāng)，就是面對安監(jiān)工作的新形勢，增強(qiáng)責(zé)任感，主動(dòng)學(xué)習(xí)和研究、探討安全生產(chǎn)的規(guī)律和特點(diǎn)，居安思危，居危思進(jìn)，抓住重點(diǎn)，成為安全生產(chǎn)的明白人。只有成為安全生產(chǎn)的明白人，才能抓準(zhǔn)安全生產(chǎn)的責(zé)任。這種思想與實(shí)際的結(jié)合才能達(dá)到“設(shè)立目標(biāo)——實(shí)踐目標(biāo)——實(shí)現(xiàn)目標(biāo)”的“一線式”職能要求。部門整體思想要與時(shí)俱進(jìn)，面對安全生產(chǎn)出現(xiàn)的新情況、新問題，需要去學(xué)習(xí)、研究，制定出符合當(dāng)?shù)貙?shí)際的措施。在帶頭學(xué)習(xí)、研究的同時(shí)，建立“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、創(chuàng)新型個(gè)人”模式，鼓勵(lì)廣大干部職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，探索出符合前進(jìn)實(shí)際的安全生產(chǎn)監(jiān)管方式和方法。

安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。結(jié)合我進(jìn)入公司以來的學(xué)習(xí)與感受，在這里我就談?wù)勎覍ξ宜鶓?yīng)聘的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部副級崗位的想法與職能預(yù)期。

一、確立立足點(diǎn)，認(rèn)清職位職能

作為副職崗位，首先要協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)以“安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行”為工作導(dǎo)向，以安全監(jiān)督管理責(zé)任劃分為角度處理好部門職能要?jiǎng)?wù)，完成企業(yè)下達(dá)任務(wù)，計(jì)劃布署下期工作，落實(shí)計(jì)劃要求。同時(shí)要在安全生產(chǎn)工作中起好表率和帶頭作用，要經(jīng)常對安全形式進(jìn)行分析，全面了解和掌握安全生產(chǎn)情況，切實(shí)解決好安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；與此同時(shí)，加強(qiáng)與所轄部門的溝通聯(lián)系，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)反映生產(chǎn)實(shí)際情況與下級意見，做好上下銜接的紐帶，使解決問題的通道暢通，放大職能映射，加快職能落實(shí)。

二、加強(qiáng)安全理論建設(shè)，與先進(jìn)安全理念同步

強(qiáng)化培養(yǎng)一流企業(yè)所需高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保擁有過硬的業(yè)務(wù)技能。對職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，除了正常情況下應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)的內(nèi)容外，更要加大對非正常情況下的應(yīng)變能力教育和演練。針對工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，進(jìn)行超前性、前瞻性的培訓(xùn)，提高事故的防范能力。這就需要第一時(shí)間獲取國家部門相關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議精神及科學(xué)先進(jìn)的安全管理情報(bào)，拓寬獲取渠道，加大科技投入，可廣泛利用網(wǎng)絡(luò)資源篩選有用信息，做到與時(shí)俱進(jìn)，迅速起步。在跟蹤學(xué)習(xí)會(huì)議精神與管理模式的同時(shí)，結(jié)合日常生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的安全問題或隱患通過安全周例會(huì)或安全分析會(huì)拿出來大家一起討論，經(jīng)過分析研究得出最終的解決辦法，通過總結(jié)歸納得出的精髓以會(huì)議紀(jì)要或文件形式下發(fā)至各個(gè)部門。提倡會(huì)議閉環(huán)管理，即沿傳達(dá)——檢查——落實(shí)——總結(jié)——匯報(bào)流程進(jìn)行，同時(shí)進(jìn)行限時(shí)計(jì)劃，在最

短時(shí)間內(nèi)完成流程，杜絕拖沓導(dǎo)致的工作延誤。

三、實(shí)行計(jì)劃性工作，打有準(zhǔn)備之仗

利用上條措施的應(yīng)用加強(qiáng)部門成員整體的主動(dòng)意識，在每份生產(chǎn)計(jì)劃布署的同時(shí)制定出與每項(xiàng)生產(chǎn)要求相呼應(yīng)的安全計(jì)劃，安全計(jì)劃部署與生產(chǎn)計(jì)劃同步，生產(chǎn)計(jì)劃不符安全要求的一律不得獨(dú)立展開，必須在完善的安全條件的成熟下才可進(jìn)行。同時(shí)將各部門安全工作計(jì)劃落實(shí)情況定期匯總，逐項(xiàng)核查，將結(jié)果考核變?yōu)檫^程考核，形成動(dòng)態(tài)考核機(jī)制。將考核成績納入年終考評范疇，以此增強(qiáng)干部的危機(jī)感、責(zé)任感，促進(jìn)逐級負(fù)責(zé)制的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變。

四、加強(qiáng)安全監(jiān)督執(zhí)行力度，以責(zé)任壓力加大學(xué)習(xí)動(dòng)力

安全制度是保障生產(chǎn)順利，持續(xù)增效的執(zhí)行依據(jù)，是公司管理的權(quán)威表現(xiàn)，具有嚴(yán)肅性、真實(shí)性。為保證制度的嚴(yán)肅性安監(jiān)部門就要加大對于違章違紀(jì)現(xiàn)象的查處力度，按照“四不放過”原則，完善安全檢查制度，細(xì)化檢查對象標(biāo)準(zhǔn)，條條對照國家規(guī)范與企業(yè)效益目標(biāo)。一是強(qiáng)化安全監(jiān)督機(jī)制；二是建立安全教育培訓(xùn)和激勵(lì)機(jī)制；三是建立安全風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制，層層簽定《安全目標(biāo)責(zé)任書》獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，四是健全安全檢查評比機(jī)制，達(dá)到超前控制，以實(shí)現(xiàn)“以人為本、重在現(xiàn)場、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)、均衡生產(chǎn)”。發(fā)現(xiàn)問題處理時(shí)對事不對人，做到有理可依，有據(jù)可查，有錯(cuò)即罰；對于違反規(guī)定操作的人員不管有沒有出現(xiàn)事故，不管身份地位如何，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，絕不手軟。真正做到有令可依，有令必依，執(zhí)令必嚴(yán)。

五、增強(qiáng)各部門間協(xié)同能力，構(gòu)建企業(yè)安全文化氛圍 安全問題多表現(xiàn)為差異，當(dāng)差異不漲落、不融合、不放大時(shí)，危險(xiǎn)因素就不會(huì)發(fā)展成為事故，因而就容易忽略安全。由于各部門抓各自的主要矛盾，生產(chǎn)部門圍繞產(chǎn)量，經(jīng)營部門圍繞利潤，結(jié)果往往忽略安全的間接效益，安全就缺少原動(dòng)力，“安全文化”要求重視研究生產(chǎn)中的各種差異，用辯證的系統(tǒng)的觀點(diǎn)，由被動(dòng)整改到主動(dòng)整治，采用系統(tǒng)工程的方法，認(rèn)識、分析和解決安全工作中出現(xiàn)的各種問題，妥善解決安全與生產(chǎn)的矛盾。眾人劃槳開大船！企業(yè)管理的穩(wěn)定需要各職能部門的通力合作，加強(qiáng)各部門溝通，廣開言路，每月以安全生產(chǎn)為討論主體展開部門間對話，將安全要求與實(shí)際執(zhí)行的交叉或矛盾予以討論，發(fā)揮多角度意見，制定出全面應(yīng)對方案。這樣有助于杜絕部門管理間的職能浪費(fèi)與監(jiān)管空白，做到上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)調(diào)，逐步形成本企業(yè)特有的安全文化特色。

六、實(shí)行科學(xué)系統(tǒng)辦公，培養(yǎng)安全管理后續(xù)人才

學(xué)習(xí)現(xiàn)代辦公理念，以簡代繁，以精代粗，簡化執(zhí)行手續(xù)審查過程，細(xì)化責(zé)任分擔(dān)體制，在最短時(shí)間內(nèi)予以答復(fù)。同時(shí)建立電子立案備案系統(tǒng)，得以節(jié)約紙張，便于查找。對書面類文件、批示則編碼保存，編碼目錄即時(shí)更新。鍛煉部門成員快速型、計(jì)劃性辦公模式，分清主次必要關(guān)系，縮短室內(nèi)辦公用時(shí)，以拓充生產(chǎn)一線檢查用時(shí)，形成井然有序，游刃有余的工作狀態(tài)。同時(shí)加大安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度，由公司生產(chǎn)安全部門不定期（至少每月一次）對相關(guān)職能人員進(jìn)行摸底考試，選拔優(yōu)秀人員，可著重培養(yǎng)，并鼓勵(lì)參加安全類國家資格認(rèn)

證考試，對為安全生產(chǎn)提出合理化建議的人員加大獎(jiǎng)勵(lì)與宣傳力度，激發(fā)全員“重安全、將安全”的良好上進(jìn)情緒，真正做到以人為本，安全為首的生產(chǎn)姿態(tài)。

綜上所述，我將圍繞以安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理處、車間三級安全生產(chǎn)管理基點(diǎn)為一縱的縱線，把握住以各同級職能部門為一橫的橫線，將一橫一縱有機(jī)結(jié)合，組成嚴(yán)密的安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)，努力做細(xì)做精、做到“橫向到邊，縱向到底，不留死角”，同時(shí)努力實(shí)現(xiàn)“八到位”。即：安全生產(chǎn)認(rèn)識到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位、安全生產(chǎn)職責(zé)到位、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)到位、安全生產(chǎn)管理人員到位、安全生產(chǎn)資金到位、安全生產(chǎn)檢查、整改、落實(shí)到位。確保企業(yè)生產(chǎn)安全正常運(yùn)行，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)年年“安全生產(chǎn)年”的安全目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的順利完成提供切實(shí)保障。

安全生產(chǎn)是企業(yè)一切工作的主線和著力點(diǎn)，也是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，而我作為前進(jìn)科化集團(tuán)中的一員，一定將以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心，全身心地投入到工作中去，以永無止境的探索精神、不甘落后的拼搏精神、更高水平的追求精神，去推動(dòng)企業(yè)的更快更好發(fā)展，以高昂的斗志，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，確保安全生產(chǎn)，確保企業(yè)各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成！

第五篇：(集團(tuán)公司辦公室)昆明鋼鐵控股有限公司關(guān)于印發(fā)2015年節(jié)能減排工作計(jì)劃的通知

2015〕63號

昆明鋼鐵控股有限公司關(guān)于印發(fā)2015年

節(jié)能減排工作計(jì)劃的通知

公司所屬各單位：

現(xiàn)將《昆明鋼鐵控股有限公司2015年節(jié)能減排工作計(jì)劃》印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。

附件：1.2015年節(jié)能考核指標(biāo)與計(jì)劃

2.2015年污染減排指標(biāo) 3.重點(diǎn)節(jié)能項(xiàng)目

4.污染減排項(xiàng)目與重點(diǎn)環(huán)保工程

昆明鋼鐵控股有限公司

2015年2月27日

理中心；全面推進(jìn)電機(jī)和泵系統(tǒng)能效提升工作；系統(tǒng)研究并推動(dòng)能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化，特別是天然氣在昆鋼生產(chǎn)工藝中的應(yīng)用，以及吸納省內(nèi)富余電能的工作；扎實(shí)推動(dòng)一批成熟的四新技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用。以泛亞能源科技公司為主要平臺(tái)，積極推動(dòng)昆鋼節(jié)能產(chǎn)業(yè)化工作。

昆鋼下屬各集團(tuán)公司的產(chǎn)值能耗、增加值能耗同比有所下降?，F(xiàn)有水泥、焦炭、鐵合金工序能耗控制在國家、云南省單位產(chǎn)品能耗限定值以內(nèi)；新建的水泥等工序能耗控制在國家單位產(chǎn)品能耗準(zhǔn)入值以內(nèi)，工序能耗水平優(yōu)于2014年水平，努力達(dá)到單位產(chǎn)品能源消耗限額標(biāo)準(zhǔn)中的先進(jìn)值。

參加國家《萬家企業(yè)節(jié)能低碳行動(dòng)》及云南省《千家企業(yè)節(jié)能行動(dòng)》的23家單位按“十二五”節(jié)能目標(biāo)進(jìn)度完成2015年節(jié)能量指標(biāo)，各單位根據(jù)屬地管理原則完成當(dāng)?shù)卣逻_(dá)的2015年節(jié)能指標(biāo)。各單位（不含武昆股份）按照昆鋼2015年節(jié)能計(jì)劃完成能耗指標(biāo)，具體指標(biāo)以責(zé)任書及計(jì)劃、月度計(jì)劃下達(dá)（見附件1）。

（二）環(huán) 保

以環(huán)保設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化運(yùn)行為抓手，保證污染物達(dá)標(biāo)排放；以建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保手續(xù)健全完善為重點(diǎn)，保證依法合規(guī)經(jīng)營。全面貫徹落實(shí)十八屆四中全會(huì)提出的“依法治企”精神，嚴(yán)格執(zhí)行國家及公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。在全司范圍內(nèi)貫徹落實(shí)“三不見一利用”實(shí)施方案；加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測監(jiān)

參加國家《萬家企業(yè)節(jié)能低碳行動(dòng)》15家單位2015年內(nèi)能源管理體系建設(shè)必須通過政府部門的評價(jià)，加強(qiáng)項(xiàng)目能評管理工作、資源綜合利用證辦理工作以及節(jié)能資金、補(bǔ)貼資金申請工作。

加快EMS項(xiàng)目的建設(shè)，采用現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通信控制技術(shù)實(shí)現(xiàn)鋼鐵板塊能源系統(tǒng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控與調(diào)整，具備故障分析診斷、能源平衡預(yù)測、能源系統(tǒng)運(yùn)行優(yōu)化的整體功能；及時(shí)進(jìn)行能源使用分析、能源平衡預(yù)測等，基本實(shí)現(xiàn)對企業(yè)外購能源、企業(yè)內(nèi)部能源轉(zhuǎn)換與消耗、余熱余能（高爐煤氣、轉(zhuǎn)爐煤氣、余熱蒸汽等）回收和利用等能源供給系統(tǒng)實(shí)施全方位管理，以求實(shí)現(xiàn)能源合理配置、優(yōu)化使用；不斷優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)工藝，提高能源使用效率。

2．優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)

做好煤氣平衡工作，提高煤氣利用效率，建成本部高爐煤氣供昆鋼水泥建材集團(tuán)微粉項(xiàng)目。在技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理的前提下，推動(dòng)焦?fàn)t煤氣制LNG或制氫項(xiàng)目。

3．節(jié)能新技術(shù)的推廣與應(yīng)用

繼續(xù)推廣使用節(jié)能“四新”技術(shù)與產(chǎn)品，結(jié)合自身實(shí)際采取有效的節(jié)能新技術(shù)，如采用SHRT余熱回收拖動(dòng)風(fēng)機(jī)技術(shù)；利用余熱鍋爐產(chǎn)生蒸汽推動(dòng)汽輪機(jī)，再由汽輪機(jī)拖動(dòng)產(chǎn)生機(jī)械能推動(dòng)主抽風(fēng)機(jī)，效率提高5%。軋鋼系統(tǒng)應(yīng)用黑體強(qiáng)化輻射傳熱，提高加熱爐效率10-15%，減少20%以上的

氣脫硝、含硫污染物控制方面的應(yīng)對方案。

2．廢水處理與回用

強(qiáng)化工業(yè)水梯級利用，減少生產(chǎn)工序?qū)π滤南牧?；探索生活污水處理后回用于工業(yè)生產(chǎn)過程的新模式。

提升焦化廢水整體處理能效，通過沖渣、熄焦、噴灑路面等方式拓展焦化處理水的消納新途徑。探索濃鹽水的處理工藝與技術(shù)，研究多效蒸發(fā)或機(jī)械熱壓縮技術(shù)在實(shí)際應(yīng)用中的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)可行性。

強(qiáng)化現(xiàn)有水處理設(shè)施的同步運(yùn)行率，完善操作工藝與管理規(guī)章制度，穩(wěn)步提高現(xiàn)有水處理設(shè)施的運(yùn)營效果。

3．工業(yè)固體廢物處理與資源化利用

持續(xù)推進(jìn)工業(yè)固廢的資源化利用，提升固廢綜合利用水平。加強(qiáng)含鐵塵泥等二次資源的高附加值利用；拓展高爐渣、含鐵塵泥等工業(yè)固體廢物的多渠道利用方式；探索利用水泥窯處理生活垃圾等有機(jī)固體廢物的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)可行性。

加強(qiáng)各生產(chǎn)工序的清潔生產(chǎn)管理，做好危險(xiǎn)廢物的源頭減量化；力爭實(shí)現(xiàn)廢礦物油等的內(nèi)部處理與回用，降低處理處置的費(fèi)用；利用焦?fàn)t、水泥窯等現(xiàn)有設(shè)施對大宗有機(jī)固體廢物（包括危險(xiǎn)廢物）等進(jìn)行處理處置，發(fā)揮鋼鐵聯(lián)合企業(yè)消納社會(huì)廢棄物的新功能。

4．噪聲環(huán)境治理

在噪聲超標(biāo)的生產(chǎn)作業(yè)區(qū)安裝吸聲材料、設(shè)置隔音操作

4。

8．環(huán)保監(jiān)管與考核工作重點(diǎn)

按照煤焦化工、水泥等行業(yè)污染物排放新標(biāo)準(zhǔn)要求，實(shí)現(xiàn)污染物達(dá)標(biāo)排放；煙氣脫硫、水泥脫硝設(shè)施規(guī)范運(yùn)行，按要求實(shí)現(xiàn)污染物總量控制與濃度控制；建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評和“三同時(shí)”執(zhí)行率100%；危險(xiǎn)廢物管理規(guī)范化，依法合規(guī)進(jìn)行處理處置；礦山廢水妥善處理，杜絕水體重金屬污染。

四、保障措施

（一）嚴(yán)格管理考核

按照工作計(jì)劃對節(jié)能環(huán)保指標(biāo)進(jìn)行分解，依據(jù)《昆明鋼鐵控股有限公司節(jié)能減排考核實(shí)施辦法》（昆鋼控辦〔2015〕62號）對責(zé)任主體單位進(jìn)行管理與考核，并在全司范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。

將節(jié)能減排目標(biāo)完成情況作為單位領(lǐng)導(dǎo)班子和主要負(fù)責(zé)人綜合考核評價(jià)和業(yè)績考核的重要指標(biāo)，實(shí)行問責(zé)制和“一票否決”制。

（二）強(qiáng)化基礎(chǔ)工作

由污染產(chǎn)生單位、水凈化科技公司、華云天朗環(huán)保公司、動(dòng)力能源分公司、泛亞能源科技公司等單位加強(qiáng)節(jié)能與環(huán)保技術(shù)基礎(chǔ)研究工作。從昆鋼實(shí)際情況出發(fā)，探索節(jié)能改造工程以及廢水處理、氣態(tài)污染物防治、工業(yè)固體廢物資源化等技術(shù)途徑，并對其經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行分析。