第一篇：綜采設(shè)備注油制度

綜采設(shè)備檢修制度

堅(jiān)持執(zhí)行綜采設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)與預(yù)防檢修相結(jié)合的檢修制度，積極推行故障診斷的狀態(tài)檢測(cè)技術(shù),按設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)合理確定檢修時(shí)間和檢修制度,按步向預(yù)知檢修和專業(yè)化修理方向發(fā)展,以提高檢修質(zhì)量,降低檢修費(fèi)用，縮短檢修時(shí)間。以保證我單位生產(chǎn)的正常有序進(jìn)行。

一、設(shè)備的日常檢修

1、設(shè)備日常檢修為每日強(qiáng)制檢修制。

2、設(shè)備日常檢修應(yīng)做好主要設(shè)備的擦拭、清潔工作，緊固易松動(dòng)的螺絲。檢查設(shè)備零部件是否完整、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，有無異音、漏油、漏液、漏氣等現(xiàn)象。維護(hù)和保持設(shè)備狀態(tài)良好，保證每日生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

3、設(shè)備日常檢修維護(hù)保養(yǎng)工作要實(shí)行區(qū)域性負(fù)責(zé)制，對(duì)設(shè)備做好巡回檢查并做好記錄。

4、使用的設(shè)備要建立嚴(yán)格的潤(rùn)滑制度，堅(jiān)持進(jìn)行日常潤(rùn)滑工作，主要設(shè)備要建立潤(rùn)滑卡片。設(shè)備的潤(rùn)滑必須專人負(fù)責(zé)。

5、主要設(shè)備為采煤機(jī)、前部運(yùn)輸機(jī)、后部運(yùn)輸機(jī)、液壓支架、轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)、順槽皮帶運(yùn)輸機(jī)、乳化泵站、噴霧泵站、移動(dòng)變電站、主排水泵、高低開關(guān)。

6、設(shè)備日常檢修要保證有每天不少于6小時(shí)的檢查、維修、保養(yǎng)時(shí)間。若發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障在6小時(shí)內(nèi)無法排除的，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)，組織力量進(jìn)行檢修。設(shè)備使用單位未切實(shí)落實(shí)設(shè)備日常檢修制度而導(dǎo)

致設(shè)備不能正常生產(chǎn)的按影響生產(chǎn)時(shí)間100元/小時(shí)進(jìn)行罰款。（時(shí)間按當(dāng)班影響生產(chǎn)時(shí)間累加計(jì)算，如當(dāng)班完成生產(chǎn)任務(wù)不予處罰）

二、設(shè)備的定期檢修（月檢）

1、設(shè)備定期檢修計(jì)劃的內(nèi)容及檢查時(shí)間依據(jù)以下幾個(gè)方面確定：（1）、《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的定期檢查內(nèi)容和試驗(yàn)內(nèi)容；（2）、根據(jù)設(shè)備制造廠家設(shè)備使用說明書規(guī)定的定期檢修內(nèi)容；（3）、根據(jù)運(yùn)行記錄、維護(hù)檢查記錄和技術(shù)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)所發(fā)現(xiàn)的問題；（4）、上次檢修發(fā)現(xiàn)的問題，在做好充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上而列入本次檢修的。

2、設(shè)備定期檢修計(jì)劃由使用單位提供，機(jī)電科審核，列入月檢修計(jì)劃。檢修單位制定檢修的項(xiàng)目、時(shí)間、安全措施、安全負(fù)責(zé)人及參與人員等，報(bào)有關(guān)部門審批后，方可執(zhí)行。

3、設(shè)備定期檢修計(jì)劃的完成情況及檢修質(zhì)量由機(jī)電科進(jìn)行考核，并列入經(jīng)營(yíng)考核中，做到保質(zhì)、保量、保工期。

4、設(shè)備定期檢修后電氣設(shè)備要保證能夠連續(xù)正常生產(chǎn)使用一周以上、機(jī)械設(shè)備要保證連續(xù)正常使用一個(gè)月以上，如設(shè)備檢修部位出現(xiàn)問題對(duì)設(shè)備使用單位或維修單位按影響生產(chǎn)時(shí)間200元/小時(shí)進(jìn)行罰款。

三、設(shè)備的停產(chǎn)檢修

1、各設(shè)備使用單位應(yīng)對(duì)設(shè)備精度、性能進(jìn)行測(cè)定，發(fā)現(xiàn)效能降低或精度降低，應(yīng)進(jìn)行調(diào)整或列入停產(chǎn)檢修計(jì)劃。

2、節(jié)假日停產(chǎn)檢修應(yīng)集中力量解決日常不能檢修的主要設(shè)備缺陷和

各種安全保護(hù)裝置的試驗(yàn)和整定。停產(chǎn)檢修確定后應(yīng)編制檢修工作計(jì)劃。計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)包括檢修項(xiàng)目、時(shí)間、安全措施、安全負(fù)責(zé)人及參與人員等并報(bào)有關(guān)部門審批后方可執(zhí)行。

3、停產(chǎn)檢修后應(yīng)對(duì)設(shè)備作空、輕、重負(fù)荷的運(yùn)轉(zhuǎn)和性能測(cè)定,并按照設(shè)備質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗(yàn)收。驗(yàn)收記錄將檢修內(nèi)容詳細(xì)記入在設(shè)備履歷表內(nèi)。檢修后的設(shè)備要實(shí)行保修制，在保修期內(nèi)（不少于三個(gè)月）發(fā)生影響正常生產(chǎn)的現(xiàn)象對(duì)使用單位或維修單位按影響生產(chǎn)時(shí)間200元/小時(shí)進(jìn)行罰款。

四、設(shè)備注油標(biāo)準(zhǔn)

1、日常注油

2、季度注油（2季度一次）注黃油 每次適量

采煤機(jī)電機(jī)（牽引電機(jī)、調(diào)高電機(jī)、截割電機(jī)）、破碎機(jī)電機(jī)、前后溜電機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)電機(jī)、皮帶電機(jī)、回柱絞車電機(jī)、乳化泵電機(jī)、噴霧泵電機(jī)、離心泵電機(jī)

第二篇：綜采設(shè)備維修制度

綜 采 設(shè) 備 維 修 制 度

為了充分使用、管理和維護(hù)好采掘機(jī)械，提高工作的可靠性，同時(shí)也為了落實(shí)好機(jī)械設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)，特制定采掘機(jī)械檢修制度，內(nèi)容如下：

第一條：各相關(guān)區(qū)隊(duì)要根據(jù)設(shè)備情況進(jìn)行班檢、日檢、周檢、月檢或

按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢修，并做好記錄。

第二條：月檢以上的檢修要先報(bào)綜采車間審核，并由車間制定出檢修

計(jì)劃，各區(qū)隊(duì)再進(jìn)行實(shí)施。

第三條：檢修人員必須具有相應(yīng)基礎(chǔ)知識(shí)，持證上崗，并按照設(shè)計(jì)要

求及檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，保證在正常的檢修時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)。

第四條：采掘設(shè)備的液壓系統(tǒng)不得在井下進(jìn)行檢修。如有特殊情況需

要在井下檢修時(shí)，必須提出申請(qǐng)，編寫安全技術(shù)檢修措施，并經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

第五條：電氣設(shè)備檢修時(shí)，要有安檢員在現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量瓦斯?jié)舛?，?dāng)檢修

現(xiàn)場(chǎng)瓦斯?jié)舛瘸^1%時(shí)，嚴(yán)禁送電，達(dá)到1.5%時(shí)，停止一切作業(yè)，切斷電源，撤離人員。

第六條：井下檢修時(shí)，嚴(yán)禁進(jìn)行電氣焊。如有特殊情況需要在井下電

氣焊時(shí)，必須編寫安全措施，經(jīng)相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，各相應(yīng)科室安排跟班后方可執(zhí)行。

第七條：井下電氣焊時(shí)，電氣焊工必須持證上崗，所帶火種必須按照

相關(guān)規(guī)定進(jìn)行登記、注銷。作業(yè)時(shí)有專人對(duì)作業(yè)面進(jìn)行灑水降塵。同時(shí)，安檢員要進(jìn)行瓦斯測(cè)量，一切準(zhǔn)備工作結(jié)束后且一切正常方可執(zhí)行。

第八條：井下檢修時(shí)，如需停電，按照礦相關(guān)規(guī)定，必須懸掛停電標(biāo)

志牌，并且執(zhí)行誰停電誰送電的制度。

第九條：檢修地點(diǎn)應(yīng)安全寬敞，進(jìn)風(fēng)側(cè)應(yīng)避免污染性作業(yè)，如果檢修

條件比較差，如在煤壁側(cè)、機(jī)身上或機(jī)身兩端檢修時(shí)，應(yīng)設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，不準(zhǔn)單人檢修。

第十條：需要進(jìn)行起吊工作時(shí)，非綜采工作面應(yīng)另設(shè)起重架，不準(zhǔn)使

用支護(hù)梁、柱進(jìn)行起吊。起吊工具及連接環(huán)、銷必須合格，安全性能可靠，聯(lián)接必須緊固。

第十一條：拆卸生銹或使用了防松膠部位時(shí)，事先應(yīng)用松動(dòng)劑或振動(dòng)

處理后再進(jìn)行。對(duì)常用工具無法或難以拆除的部位和零件要使用專用工具，嚴(yán)禁破壞性拆除。當(dāng)需要破壞性拆除時(shí)，必須由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，方可執(zhí)行。

第十二條：檢修結(jié)束后，必須對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，保證設(shè)備擺放整

齊，環(huán)境清潔衛(wèi)生。

第三篇：綜采設(shè)備管理辦法

綜采設(shè)備管理辦法

為加強(qiáng)綜采設(shè)備管理，保障設(shè)備在正常良好狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn)，降低綜采設(shè)備事故率，提高綜采設(shè)備開機(jī)率，達(dá)到穩(wěn)產(chǎn)高效之目的，根據(jù)我公司實(shí)際情況，特制訂綜采設(shè)備管理辦法。

1、綜采隊(duì)黨政一把手和跟班隊(duì)長(zhǎng)要重視設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量，保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，從提高崗位技術(shù)和職工素質(zhì)抓起，完善區(qū)隊(duì)、班組設(shè)備管理制度，完善各工種崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行《三大規(guī)程》和手指口述，提高職工愛崗位學(xué)技術(shù)的大局意識(shí)，大力提倡干部學(xué)管理、工人學(xué)技術(shù)，從嚴(yán)從細(xì)、管好用好維修好綜采設(shè)備。

2、所有上崗人員必須持證上崗操作，應(yīng)熟悉本崗位的系統(tǒng)描述、崗位描述、手指口述、操作規(guī)程和安全口訣及崗位責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)無證上崗者，將責(zé)令到安全及業(yè)務(wù)部門進(jìn)行學(xué)習(xí)補(bǔ)課，合格發(fā)證后方可上崗。

3、綜采隊(duì)在井下所用的設(shè)備，必須放置在安全、干燥、空氣流通的地方，要碼放整齊、掛設(shè)備標(biāo)志牌，并注明數(shù)量型號(hào)、名稱、用途及負(fù)責(zé)人，發(fā)現(xiàn)設(shè)備亂放，一次罰單位100元，負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)范圍的隊(duì)長(zhǎng)罰50元。

4、電器設(shè)備在井下備用時(shí)，必須不定期檢查，特別是電動(dòng)機(jī)要設(shè)專線，進(jìn)行每周檢修班不低于3小時(shí)的自轉(zhuǎn)自烘工作，防止對(duì)地絕緣值降低，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定執(zhí)行者，一周罰單位200元，電隊(duì)長(zhǎng)20元，依次每周加倍處罰。綜采設(shè)備組派專人不定期抽查。

5、井下備用的所有設(shè)備均不能隨意拆卸零部件，當(dāng)配件使用，若發(fā)現(xiàn)一次，除按配件原值的100%罰款外，還要對(duì)單位主管隊(duì)長(zhǎng)及跟班隊(duì)長(zhǎng)各罰100元。

6、電器設(shè)備的使用，保護(hù)要齊全、靈敏、可靠，當(dāng)電器設(shè)備及其配套附屬設(shè)備絕緣降低至2MΩ時(shí)責(zé)令立即停產(chǎn)更換；同時(shí)要求區(qū)隊(duì)每旬報(bào)一次電器設(shè)備及其附屬設(shè)備對(duì)地絕緣值，并注明其使用地點(diǎn)、用途、檢查人員等必要項(xiàng)目，報(bào)綜采辦設(shè)備組，若不執(zhí)行者，一次罰單位200元，機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)100元，發(fā)現(xiàn)不檢查亂報(bào)、假報(bào)者或保護(hù)裝置私自甩掉者，每次罰單位500元，電隊(duì)長(zhǎng)100元。

7、工作面支架要排列整齊，各種銷軸連接正常，液壓系統(tǒng)完好無漏、滴、竄現(xiàn)象，零部件完好齊全，發(fā)現(xiàn)不完好者限期整改，超期根據(jù)不完好情況給予每處20元的經(jīng)濟(jì)處罰，累計(jì)計(jì)算。

8、凡是水冷設(shè)備、噴霧點(diǎn)無水杜絕開機(jī)，確保水路暢通，發(fā)現(xiàn)無水開機(jī)者，罰責(zé)任人100元，造成設(shè)備損壞的，罰責(zé)任人500元外。

9、更換采煤機(jī)截齒時(shí)，嚴(yán)禁電機(jī)連續(xù)啟動(dòng)更換，發(fā)現(xiàn)一次罰跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、機(jī)組司機(jī)每人100元。

10、凡是在運(yùn)輸期間造成設(shè)備損壞的要按規(guī)定加倍處罰。

11、井下焊接設(shè)備時(shí)，要嚴(yán)格按照措施執(zhí)行并保證質(zhì)量，若發(fā)現(xiàn)違章焊接質(zhì)量出現(xiàn)問題，每次罰跟班焊接工每人20元。

12、各單位發(fā)生設(shè)備損壞事故時(shí)，調(diào)度室組織有關(guān)科室人員進(jìn)行事故原因追查、分析，根據(jù)設(shè)備損壞情況和影響生產(chǎn)時(shí)間隊(duì)事故單位給予相應(yīng)的罰款。

13、更換下的所有壞設(shè)備，限五天組織回收上井修復(fù)特殊情況須經(jīng)綜采設(shè)備組認(rèn)可，否則超期者每天罰款50元依次類推。

14、綜采工作面要嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行設(shè)備檢修，確保設(shè)備質(zhì)量，電器設(shè)備達(dá)到“三無”“四有”“兩齊”“三全”的標(biāo)準(zhǔn)。

15、綜采車間修復(fù)的設(shè)備要保證質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)因質(zhì)量問題影響生產(chǎn)者，除主任帶人下井處理外，對(duì)檢修責(zé)任人、分管主任各罰20元，單位100元。

16、凡是大修的綜采設(shè)備，必須嚴(yán)格審批手續(xù)，由業(yè)務(wù)單位主管、分管經(jīng)理、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)企管科審批后后方可組織修理；設(shè)備大修竣工后，由機(jī)械化辦公室、業(yè)務(wù)部門聯(lián)合組織驗(yàn)收合格后入庫(kù)管理。

17、區(qū)隊(duì)一個(gè)月內(nèi)不損壞電器設(shè)備獎(jiǎng)1000元。與上級(jí)文件有低觸的，按上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

機(jī)械化辦公室

二〇一一年九月一日

適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變，扎實(shí)開展團(tuán)的工作

———共青團(tuán)鐵東區(qū)委書記的述職報(bào)告

2011年是適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變、思想進(jìn)一步成熟的一年。這一年，自己能夠堅(jiān)持正確的政治方向，緊緊圍繞黨的中心，立足本職崗位，較好地完成本線的工作任務(wù)。自己政治覺悟、理論水平、思想素質(zhì)、工作作風(fēng)等各方面有了明顯的進(jìn)步和提高。總的來說，收獲很大，感觸頗深。

一、以德為先，進(jìn)一步提升個(gè)人思想素質(zhì)

過去的一年，我以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)，以一個(gè)團(tuán)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在個(gè)人的道德修養(yǎng)、黨性鍛煉、思想素質(zhì)上有了很大的進(jìn)步。一是道德修養(yǎng)進(jìn)一步提高。作為一個(gè)團(tuán)干部，我的一言一行、我的自身形象將直接影響到團(tuán)委各成員，甚至更廣大的青少年。因此，在日常的工作和生活中，我每時(shí)每刻提醒自己，從小事做起，注重細(xì)節(jié)問題，做到干凈做人、公正做事，以平常心看待自己的工作，要求自己在工作中誠(chéng)實(shí)、守信、廉潔、自律，起好表率作用。二是黨性鍛煉得到不斷加強(qiáng)。不斷加強(qiáng)自己的黨性鍛煉，我嚴(yán)格按照《黨章》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員紀(jì)律處分條例》來要求和約束自己的行為，牢記黨的宗旨，在團(tuán)的工作中，以廣大青少年的權(quán)益為出發(fā)點(diǎn)，務(wù)求時(shí)效。三是政治思想素質(zhì)不斷提高。一年來，我繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極參加理論中心組學(xué)習(xí)，經(jīng)常自發(fā)利用休息時(shí)間學(xué)習(xí)，積極參加團(tuán)省委組織赴井岡山革命傳統(tǒng)與理想信念教育專題培訓(xùn)班、區(qū)委區(qū)政府組織赴清華大學(xué)縣域經(jīng)濟(jì)培訓(xùn)班，通過“看、聽、學(xué)、思”，進(jìn)一步 加深了對(duì)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想的理解，進(jìn)一步系統(tǒng)掌握了黨在農(nóng)村的路線、方針、政策以及對(duì)共青團(tuán)工作的要求。特別是黨的十七屆六中全會(huì)以來，我通過學(xué)習(xí)原文、聽專家講課等，開拓了思想新境界，政治思想素質(zhì)有了新的飛躍。

二、以能為先，進(jìn)一步加強(qiáng)組織工作能力

在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下，我本人也自加壓力，抓住一切機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)，注重與同事、與兄弟單位團(tuán)委書記的交流，虛心請(qǐng)教，不恥下問，使各項(xiàng)工作都有序地開展。一是工作的統(tǒng)籌安排能力不斷加強(qiáng)。我盡量做到工作提前一步，有計(jì)劃、有安排、有預(yù)見性，保持思路清晰和決策的科學(xué)，力求操作有序，順利開展。二是工作的協(xié)調(diào)能力不斷加強(qiáng)。在工作中，我注重與上級(jí)的及時(shí)銜接、匯報(bào)，同時(shí)也注重與基層的交流溝通，聽取多方意見和建議，從大局出發(fā)，對(duì)上做好配合，對(duì)下做好團(tuán)結(jié)。三是有創(chuàng)新地開展工作。在工作中，我注重不斷創(chuàng)新，使工作保持生機(jī)，使管理不斷趨向人性化、合理化。

三、以勤為先，進(jìn)一步提高團(tuán)的業(yè)務(wù)水平

擔(dān)任團(tuán)委書記以來，認(rèn)真了解情況、掌握知識(shí)，積極向團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)、向前任書記學(xué)習(xí)、請(qǐng)教，了解團(tuán)情、團(tuán)史，努力掌握?qǐng)F(tuán)的基本運(yùn)作方式程序，便于更好地開展工作。加強(qiáng)溝通了解，增加感情，深入基層，了解基層團(tuán)組織和團(tuán)員青年 的有關(guān)情況，以“活動(dòng)”來強(qiáng)化自己的知識(shí)和水平。一年來，我立足以活動(dòng)來促使自己盡快適應(yīng)角色，迎接挑戰(zhàn)。今年五四，團(tuán)區(qū)委以全區(qū)人居環(huán)境整治為依托，以“五四火炬?zhèn)鞒芯攀d生生不息，鐵東青年投入人居環(huán)境立志強(qiáng)區(qū)”為引領(lǐng)，積極開展了“共青團(tuán)路，紅領(lǐng)巾街”，“鐵東青年林”等一系列活動(dòng)。在活動(dòng)中，增長(zhǎng)了知識(shí)，深化了理解，使自己對(duì)團(tuán)務(wù)工作有了全面的、系統(tǒng)的提高，為今后更好地提高團(tuán)的業(yè)務(wù)水平打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、以績(jī)?yōu)橄?，進(jìn)一步完善團(tuán)的組織建設(shè)

把《關(guān)于進(jìn)一步深化“黨建帶團(tuán)建”工作的實(shí)施意見》落到實(shí)處，把黨的要求貫徹落實(shí)到團(tuán)的建設(shè)中去，使團(tuán)的建設(shè)納入黨的建設(shè)的總體規(guī)劃。依托黨建，從政策層面來解決和落實(shí)基層團(tuán)組織存在的問題和困難。一是基層團(tuán)干部的待遇問題。積極爭(zhēng)取黨組織在團(tuán)干部配備上的重視和支持，基層團(tuán)干“轉(zhuǎn)業(yè)”得到了很好的安排（葉赫的榮威，住建局遇良，衛(wèi)生局王國(guó)宴等）；二是解決好基層團(tuán)組織活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)問題。積極爭(zhēng)取專項(xiàng)，今年為每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道從團(tuán)省委爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)三千元，共計(jì)三萬六千元；三是團(tuán)的基層組織格局創(chuàng)新工作。按照“1＋4＋N”模式，通過換屆調(diào)整選配了大批鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）團(tuán)干部，變?cè)械摹皥F(tuán)干部兼職”模式為現(xiàn)在的“兼職團(tuán)干部”模式，提升了基層團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。此次工作得到了團(tuán)市委的充分認(rèn)可，2011年四平市組織部班工 作會(huì)議在我區(qū)召開。

以服務(wù)青年需求為目的，從單一組織青年開展活動(dòng)轉(zhuǎn)到生產(chǎn)環(huán)節(jié)，開展就業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)交流、貧富結(jié)對(duì)；以服務(wù)黨政中心為目的，發(fā)揮團(tuán)組織自身優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)青年樹立市場(chǎng)意識(shí)和投資意識(shí)，強(qiáng)化科技意識(shí)和參與意識(shí)，投身知識(shí)化、信息化和現(xiàn)代化、文明創(chuàng)建、環(huán)境整治、植綠護(hù)綠、社會(huì)治安等活動(dòng)，把黨政思路實(shí)踐好。突出做好當(dāng)前新興的農(nóng)村、社區(qū)和非公經(jīng)濟(jì)組織建團(tuán)工作，延長(zhǎng)團(tuán)的工作手臂，豐富團(tuán)的組織形式。先后與農(nóng)聯(lián)社、吉林銀行等多家金融機(jī)構(gòu)積極協(xié)調(diào)，為青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供幫扶支持。特別是吉林銀行的“吉青時(shí)代”小額貸款項(xiàng)目更得到團(tuán)省委的無償貼息。

五、以廉為先，進(jìn)一步保持清正廉明形象

作為新任職的年輕干部、黨員干部，我既感受到了組織的信任與關(guān)懷，同時(shí)也感受到了責(zé)任重大。我區(qū)在黨委和政府的帶領(lǐng)下，勵(lì)精圖治、奮發(fā)圖強(qiáng)，取得了輝煌的成績(jī)。越是這種時(shí)候，就越需要我們這些干部保持清醒的頭腦，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)本色。深知，作為一級(jí)干部，應(yīng)該努力做到“清正廉潔”。古人說“物必自腐而蟲生”，腐敗現(xiàn)象表現(xiàn)上看來是經(jīng)濟(jì)問題、道德問題，但深層次的原因卻是理想信念出了問題。要不斷加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，要結(jié)合黨的歷史經(jīng)驗(yàn)、改革開放和社會(huì)主義建設(shè)的實(shí)踐以及自己的工作和思想實(shí)際，來刻苦磨煉自己。勇于剖析自己，積極開展自我批評(píng)，凈化 自己的靈魂。不斷增強(qiáng)拒腐防變意識(shí)。在思想上、在行動(dòng)上、生活中爭(zhēng)作表率。在團(tuán)區(qū)委開展“爭(zhēng)做勤廉表率，竭誠(chéng)服務(wù)青年”主題教育,召開機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，全面啟動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣教活動(dòng)。按照學(xué)習(xí)貫徹區(qū)委、區(qū)紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的部署和要求，學(xué)習(xí)黨的十七屆六中精神，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，制定工作計(jì)劃。我們根據(jù)2011年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考評(píng)要求，為了做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，成立了團(tuán)區(qū)委黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并由我任組長(zhǎng)。按照“一崗雙責(zé)”的責(zé)任要求，明確了單位正職領(lǐng)導(dǎo)作為第一責(zé)任人，每年約談團(tuán)干部一次，就有關(guān)廉潔從政個(gè)人“不準(zhǔn)”和“禁止”行為適時(shí)對(duì)所管的團(tuán)干部進(jìn)行廉政談話。

在2012年即將到來之際，共青團(tuán)區(qū)委迎來組織部考核組，對(duì)共青團(tuán)區(qū)委一年來的工作進(jìn)的實(shí)地測(cè)評(píng)，感謝組織的幫助與關(guān)懷，今后我們更要自覺地接受組織的監(jiān)督與考核。鐵東區(qū)的發(fā)展已經(jīng)取得了令人矚目的成就，而今又開始了新的征途。廣大青年有幸成為親歷者，成為追隨者，同時(shí)我們也是共享發(fā)展成果的受益者。我們應(yīng)該心懷感恩，心存畏懼，“做一個(gè)組織和群眾信賴的人，做一個(gè)同事和朋友敬重的人，做一個(gè)親屬子女可以引以為榮的人，做一個(gè)回顧人生能夠問心無愧的人”。我們要牢記黨的宗旨，全面貫徹黨的方針路線，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，弘揚(yáng)“攻堅(jiān)克難、求富圖強(qiáng)”的四平精神，堅(jiān)定不移的實(shí)施 “五區(qū)”戰(zhàn)略的發(fā)展規(guī)劃，為建設(shè)富裕和諧新鐵東的偉大目標(biāo)而不懈奮斗。

第四篇：綜采設(shè)備管理制度

綜采工作面檢修制度

隨著我礦機(jī)械化裝備水平的不斷提高，礦井能否實(shí)現(xiàn)安全、連續(xù)、穩(wěn)定生產(chǎn)與機(jī)電設(shè)備的關(guān)系非常密切。而機(jī)電設(shè)備日常的保養(yǎng)、維護(hù)、檢修是能否實(shí)現(xiàn)機(jī)電安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)又直接決定于、保養(yǎng)，為了保證礦井各機(jī)電設(shè)備正常安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，特制定本計(jì)劃：

一、檢修級(jí)別劃分：班檢、日檢、周檢、月檢。

日檢采用強(qiáng)制檢修制，每天8點(diǎn)班9：00到12：00為每日強(qiáng)制檢修時(shí)間，包機(jī)人員在強(qiáng)制檢修時(shí)間內(nèi)必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修和維護(hù)保養(yǎng)工作。每次檢修完畢后，當(dāng)班包機(jī)人員負(fù)責(zé)驗(yàn)收。隊(duì)、班、組實(shí)行維修負(fù)責(zé)制，對(duì)負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的設(shè)備作好巡回檢查，計(jì)劃維修和故障檢修，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備關(guān)鍵部位要進(jìn)行日常檢查和定期檢查，并作好記錄。日常保養(yǎng)制和定期保養(yǎng)制，確保設(shè)備整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

（一）、班檢

有當(dāng)班的修理工，操作人員負(fù)責(zé)檢查，時(shí)間為1小時(shí)，用目觀察機(jī)頭的搭接是否合理，鏈條的松緊度，刮板是否松動(dòng)彎曲變形，減速機(jī)的油如何，聽聽聲音是否正常，各部位的鏈條、螺栓是否松動(dòng)，盲軸和鏈輪的情況。

（二）、日檢

主要生產(chǎn)設(shè)備要保證有每天不少于3小時(shí)的檢查、維修、保養(yǎng)時(shí)間。若發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障在3小時(shí)內(nèi)無法排除的，可及時(shí)向調(diào)度

室、機(jī)電科等部門匯報(bào)，組織力量進(jìn)行檢修。（主要設(shè)備：采煤機(jī)、前部運(yùn)輸機(jī)、后部運(yùn)輸機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)、順槽皮帶運(yùn)輸機(jī)、主井強(qiáng)力膠帶運(yùn)輸機(jī)、乳化泵站、移動(dòng)變電站、井下變電所、地面變電所、掘進(jìn)機(jī)、主通風(fēng)機(jī)、主排水泵、主提升機(jī)）主要檢查項(xiàng)目有以下幾項(xiàng)：

1、檢查各轉(zhuǎn)動(dòng)部分是否有異常響聲和劇烈震動(dòng)、發(fā)熱等異?，F(xiàn)象。

2、檢查減速機(jī)液力偶合器、液壓油缸以及推進(jìn)系統(tǒng)，軟管是否有漏損，油多少是否適當(dāng)。

3、檢查減速機(jī)盲軸、鏈輪擋煤板鏟煤板和刮板，鏈條各鏈接部螺栓是否松動(dòng)、掉落，發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。

4、檢查刮板連接環(huán)及圓環(huán)鏈、鏈輪是否損壞，發(fā)現(xiàn)及時(shí)更換。

5、檢查刮板鏈松緊是否適度，有無跳牙，有及時(shí)張緊。

6、檢查溜槽有無掉牙和錯(cuò)口現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)及時(shí)更換。

7、檢查撥鏈器、刮板、壓鏈器、鏈輪的磨損情況。

（三）、周檢

重復(fù)日檢的各項(xiàng)內(nèi)容和以下幾項(xiàng)：

1、檢查減速箱盲軸等部位油液量是否適當(dāng)，油有無變質(zhì)。

2、檢查機(jī)頭架、機(jī)尾架擋煤板和鏟煤板損壞變形情況。

（四）、月檢

集中力量解決日常不能檢修的主要設(shè)備缺陷和各種安全保護(hù)裝置的試驗(yàn)和整定。停產(chǎn)檢修確定后應(yīng)編制檢修工作計(jì)劃、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、勞動(dòng)組織。

二、獎(jiǎng)罰激勵(lì)：

為提高檢修設(shè)備檢修質(zhì)量和檢修人員的責(zé)任心，特制訂本獎(jiǎng)罰激勵(lì)政策：

綜采工作面每個(gè)月的機(jī)電設(shè)備原因造成生產(chǎn)誤時(shí)采用包時(shí)制，根據(jù)我礦現(xiàn)有技術(shù)人員素質(zhì)和綜采工作面條件，機(jī)電設(shè)備允許誤時(shí)時(shí)間暫定為1800分鐘，每分鐘按時(shí)計(jì)價(jià)10元，對(duì)檢修班進(jìn)行節(jié)將超罰。

第五篇：綜采工作面設(shè)備管理制度

綜采工作面設(shè)備管理制度

1、損壞高壓管

Φ10×3m100元/根，Φ10×5m150元/根，Φ10×10m200元/根，Φ32×10m250元/根，Φ38×10m500元/根。

2、設(shè)備失爆按《采煤二區(qū)機(jī)電管理制度》（2006年3月1 日制執(zhí)行）

3、損壞彎頭20元/個(gè)。

4、拉壞電纜罰800元，其中

隊(duì)長(zhǎng)100元、跟班隊(duì)長(zhǎng)100元、機(jī)組司機(jī)各100元、看電纜人員400元，共800元。

5、燒壞200kw電機(jī)罰款2000元，其中

完好工200元、值班電工200元、隊(duì)長(zhǎng)200元、跟班隊(duì)長(zhǎng)200無、班長(zhǎng)200元、溜子司機(jī)1000元（無班長(zhǎng)溜子司機(jī)1200元）；燒壞160kw電機(jī)罰款1600元，其中跟班隊(duì)長(zhǎng)500元，責(zé)任者1100元；燒壞40kw電機(jī)罰機(jī)組司機(jī)各200元；燒壞7.5kw電機(jī)罰機(jī)組司機(jī)各50元。

6、損壞行星頭2000元/次，其中隊(duì)長(zhǎng)200元、跟班隊(duì)長(zhǎng)200元、班長(zhǎng)200元、機(jī)組司機(jī)各700元。

7、機(jī)組、溜子缺油200元/處。

8、轉(zhuǎn)載機(jī)、溜子、刮板缺一顆螺母20元。

9、機(jī)組、拉桿螺栓松100元/次。

10、下巷電纜掉地上200元/處。

11、泵站司機(jī)開清水泵一次500元。

12、溜子、轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)、泵站運(yùn)行期間司機(jī)睡覺200元/次。

13、班中油包缺水100元/次。

14、刮板機(jī)備用件必須及時(shí)進(jìn)入工具箱，否則50元/件。

15、機(jī)組外觀零件損壞原價(jià)賠償。

16、每次起動(dòng)機(jī)組間隔時(shí)間不得小于5秒，否則罰款1000元。

17、缺截齒銷50元/個(gè)。

18、本制度從宣布之日起執(zhí)行。

為了確保綜采工作面設(shè)備正常使用，延長(zhǎng)其服務(wù)年限，減少撤面后維修設(shè)備難度，經(jīng)研究綜采工作面設(shè)備必須按期進(jìn)行涂油保養(yǎng)。

1、綜采工作面支護(hù)設(shè)備及材料

綜采支架所有液壓管路、水管連接處、片閥、液壓?jiǎn)蜗蜴i、截止閥、卸壓閥、缸體及兩端等部位必須用舊機(jī)油或鋰脂基涂抹，涂抹必須到位，每三天涂抹一次。

單體支柱活柱及三用閥必須用舊機(jī)油涂抹，涂抹必須到位，每三天涂抹一次。

為延長(zhǎng)綜采支架、單體支柱使用壽命，必須確保乳化液濃度不低于作業(yè)規(guī)程規(guī)定。

2、綜采工作面采煤、運(yùn)輸設(shè)備

煤機(jī)、皮帶機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、刮板輸送機(jī)、調(diào)度絞車、卡軌車等除按規(guī)定進(jìn)行正常加油外，其外露螺絲、鋼絲繩等易銹蝕處，必須用舊機(jī)油或鋰脂基涂抹，涂抹必須到位，每三天涂抹一次。

3、兩順槽及材料庫(kù)材料設(shè)備

兩順槽軌道夾板螺絲、連接風(fēng)水管及排水管螺絲、吊掛風(fēng)水管及排水管花籃螺絲、風(fēng)水管三通、截門、材料庫(kù)備用材料等易銹蝕處，必須用舊機(jī)油或鋰脂基涂抹，涂抹必須到位，每七天涂抹一次。

4、以上作為以后文明施工檢查項(xiàng)目，一處不按規(guī)定進(jìn)行抹油或抹油不合格，罰款100元/處。

(2)、礦管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)及跟班匯報(bào)：

礦管理人員下井檢查、夜間查崗及礦領(lǐng)導(dǎo)帶班，要全面掌握井下現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)狀況，落實(shí)好各項(xiàng)安全管理制度和措施，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所、關(guān)鍵部位、零散崗位等特殊地點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督監(jiān)察，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止“三違”行為，班中遇有特殊情況，要隨時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。跟班人員每班班末向調(diào)度室匯報(bào)井下檢查情況，由調(diào)度室做好匯報(bào)記錄，不匯報(bào)罰款50元。礦管理人員帶班不得少于八小時(shí)。

3、事故匯報(bào)制度

⑴各單位必須及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)出現(xiàn)的各類事故，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各類影響生產(chǎn)的事故，必須在10分鐘內(nèi)匯報(bào)調(diào)度室，以便及時(shí)調(diào)度和指揮。對(duì)隱瞞事故不報(bào)者，一經(jīng)查出，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人及工區(qū)值班人員各罰款200元，造成重大影響的由礦追究當(dāng)事人的責(zé)任。

⑵調(diào)度室值班人員必須及時(shí)做好記錄，并妥善安排和處理，并視情節(jié)輕重逐級(jí)匯報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)。

4、責(zé)任落實(shí)制度

調(diào)度員對(duì)會(huì)議及領(lǐng)導(dǎo)安排的工作必須逐項(xiàng)落實(shí)，要求必須按規(guī)定時(shí)間及標(biāo)準(zhǔn)完成，責(zé)任單位在執(zhí)行過程中出現(xiàn)特殊情況需及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室，調(diào)度室在接到匯報(bào)時(shí)，首先做好記錄并向安排工作的礦領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門匯報(bào)，重新確定采取的措施及完成時(shí)間。責(zé)任單位不按時(shí)落實(shí)的罰單位負(fù)責(zé)人100元，并限時(shí)完成。

5、檢修制度

各單位嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)間檢修，保證檢修質(zhì)量；影響其它單位的檢修項(xiàng)目，未經(jīng)業(yè)務(wù)科室或調(diào)度室批準(zhǔn)不得私自檢修，否則，罰單位責(zé)任人及相關(guān)責(zé)任人各200元/次。特殊情況，及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室和分管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)同意后方可進(jìn)行。由礦平衡的檢修項(xiàng)目，超過規(guī)定時(shí)間，每超30分鐘，影響一個(gè)工作面，罰責(zé)任人、工區(qū)跟班、值班人員各100元，對(duì)單位罰200元；采區(qū)系統(tǒng)影響，罰責(zé)任人、工區(qū)跟班、值班人員各100元，對(duì)單位罰500元；礦井系統(tǒng)影響，罰責(zé)任人、工區(qū)跟班、值班人員各200元，對(duì)單位罰1000元，并根據(jù)造成的影響損失大小按礦工資文件追究責(zé)任單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

6、事故分析制度

影響生產(chǎn)的各類事故，調(diào)度員做好詳細(xì)記錄，并做到一事故一分析，對(duì)分析出的問題由專業(yè)部門或單位負(fù)責(zé)落實(shí)解決。事故分析由當(dāng)天調(diào)度室值班人員組織，事故相關(guān)專業(yè)人員及事故單位有關(guān)人員參加。分析時(shí)必須找出責(zé)任單位及責(zé)任人，并拿出處理意見，并將分析結(jié)果和處理意見在第二天早調(diào)度會(huì)上匯報(bào)；當(dāng)天不能分析的，調(diào)度員做好記錄，由調(diào)度室值班人員調(diào)度會(huì)上匯報(bào)并安排分析時(shí)間及地點(diǎn)，無故不參加者罰款100元，遲到者罰款50元，在事故分析中，如提供假情況、說假話、無理取鬧，對(duì)當(dāng)事人罰款100～300元，嚴(yán)重者交礦處理。

7、調(diào)度室秩序制度

調(diào)度室內(nèi)禁止吸煙，閑雜人員不能隨意進(jìn)入調(diào)度室，嚴(yán)禁大聲喧嘩。保持調(diào)度室內(nèi)清潔衛(wèi)生，桌椅排放整齊，臺(tái)面無雜物。否則對(duì)當(dāng)值人員罰款50元。

三、工區(qū)值班制度

礦屬各生產(chǎn)、輔助區(qū)隊(duì)每天必須安排至少一名管理人員24小時(shí)值班，全權(quán)負(fù)責(zé)組織指揮當(dāng)日本單位的安全生產(chǎn)工作，主要職責(zé)及規(guī)定如下：

1、全面負(fù)責(zé)本單位當(dāng)天的安全生產(chǎn)工作，做到全面、安全的完成本單位當(dāng)日各項(xiàng)任務(wù)。

2、掌握本單位的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)組織人員迅速處理并立即匯報(bào)調(diào)度室，無故不匯報(bào)的，按礦有關(guān)規(guī)定處罰。

3、組織落實(shí)好礦領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。

4、對(duì)本單位出現(xiàn)的各類事故，安排處理完后，立即組織本單位有關(guān)人員進(jìn)行分析，對(duì)事故的分析處理意見書面報(bào)礦調(diào)度室，需要礦上分析的，礦上另行組織人員分析處理。

5、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制，做好值班記錄，對(duì)當(dāng)日未辦以及待辦的事宜要向接班人交待清楚。

6、值班人員嚴(yán)禁班中喝酒，否則將對(duì)責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)并予以嚴(yán)肅處理。

7、值班人員必須堅(jiān)持24小時(shí)值班，無故不得離開值班室，如有特殊情況離開值班室時(shí)必須另行安排本單位班子成員替班，否則，按脫崗論處，并對(duì)其罰款100元。嚴(yán)禁文書及其他相關(guān)人員（非工區(qū)管理人員）替班頂崗，否則罰款100元/次。

四、調(diào)度值班人員管理規(guī)定

為規(guī)范調(diào)度管理程序，嚴(yán)格調(diào)度值班制度，充分發(fā)揮調(diào)度室指揮中心的作用，及時(shí)準(zhǔn)確指揮生產(chǎn)和傳達(dá)礦領(lǐng)導(dǎo)的命令，確保安全生產(chǎn)及經(jīng)濟(jì)機(jī)制的有序運(yùn)行和發(fā)展，特制定以下管理制度：

1、值班人員必須全面了解當(dāng)天礦井生產(chǎn)情況及生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的主要問題，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，監(jiān)督檢查各項(xiàng)工作完成情況，對(duì)影響生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及時(shí)組織有關(guān)單位進(jìn)行處理，督促有關(guān)單位落實(shí)解決，要及時(shí)向礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào)。

2、在調(diào)度指揮過程中，要求調(diào)度值班人員必須大膽行使調(diào)度職權(quán)，對(duì)調(diào)度室安排的工作不執(zhí)行或不服從的，對(duì)責(zé)任人罰款200元/次，落實(shí)不及時(shí)的，對(duì)責(zé)任人罰款100元/次。因拒不執(zhí)行調(diào)度值班人員的安排造成嚴(yán)重后果的，對(duì)責(zé)任單位罰款2000～5000元/次，同時(shí)對(duì)相關(guān)責(zé)任人連帶罰款200～500元/次。

3、值班人員要隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)組織有關(guān)部門迅速處理，必要時(shí)親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮，以保證正常生產(chǎn)。

4、區(qū)隊(duì)人員現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)情況必須由生產(chǎn)調(diào)度值班人員接聽并作記錄，區(qū)隊(duì)人員匯報(bào)時(shí)間生產(chǎn)值班人員嚴(yán)禁外出，否則罰款100元。

5、調(diào)度值班人員要把匯報(bào)的內(nèi)容記錄清楚，根據(jù)內(nèi)容的性質(zhì)及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使礦領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)情況。特別是礦領(lǐng)導(dǎo)安排的工作和下達(dá)的指示，一定要記錄清楚，并及時(shí)傳達(dá)

安排，如有一次錯(cuò)記、漏記和記錄不清，對(duì)調(diào)度值班人員罰款20元。

6、值班人員要堅(jiān)持24小時(shí)調(diào)度值班制度，值班人員因事外出，必須向當(dāng)天值班的礦領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，并向調(diào)度室說明去向，否則罰款50元，值班人員下井時(shí)，生產(chǎn)和機(jī)電值班人員要錯(cuò)開時(shí)間，保證調(diào)度室24小時(shí)內(nèi)有礦值班人員，礦值班人員下井時(shí)向值班調(diào)度員說明下井地點(diǎn)、范圍、并及時(shí)與調(diào)度室聯(lián)系，嚴(yán)禁值班人員隨意脫崗?fù)獬?，否則，對(duì)當(dāng)事人罰款100元。（注：遇安全大檢查時(shí)，機(jī)電值班人員不得下井，可參加地面檢查。）

7、調(diào)度值班人員嚴(yán)禁班中喝酒，否則將對(duì)責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)并予以嚴(yán)肅處理。

8、調(diào)度室安排的值班人員，無故不能拒絕，否則罰款100元，確因有事，需經(jīng)值班礦領(lǐng)導(dǎo)同意后，由調(diào)度室另行安排其他人員替班。

9、調(diào)度值班人員工作責(zé)任心不強(qiáng)，工作出現(xiàn)明顯失誤，視情節(jié)輕重予以50～200元罰款。調(diào)度值班人員嚴(yán)格遵守以上規(guī)定，要充分利用調(diào)度指揮監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)催問，掌握各生產(chǎn)環(huán)節(jié)情況，及時(shí)調(diào)度組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)，共同努力，保證我礦各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成。

五、調(diào)度員管理規(guī)定

1、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題由跟班人員及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，調(diào)度員做好詳細(xì)記錄，及時(shí)平衡協(xié)調(diào)處理，并將處理意見做好記錄。調(diào)度員不能處理的問題及時(shí)匯報(bào)礦值班人員及礦領(lǐng)導(dǎo)，由礦值班人員或礦領(lǐng)導(dǎo)組織處理。

緊急情況下，調(diào)度員有權(quán)直接下達(dá)停產(chǎn)撤人的指令。

調(diào)度室調(diào)度員要把井下匯報(bào)的內(nèi)容記錄清楚，根據(jù)內(nèi)容的性質(zhì)及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使值班領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題做出快速反應(yīng)。特別是礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作和下達(dá)的指示，一定要記錄清楚，并及時(shí)傳達(dá)，如有一次錯(cuò)記、漏記和記錄不清，對(duì)調(diào)度員罰款20元。

2、調(diào)度員做好各種調(diào)度內(nèi)業(yè)資料的整理工作。

3、調(diào)度員工作責(zé)任心不強(qiáng)，工作出現(xiàn)明顯失誤，視情節(jié)輕重予以50～200元罰款。前一天礦值班人員必須在每天調(diào)度會(huì)后，在調(diào)度室向當(dāng)天值班人員進(jìn)行值班交接工作，交班內(nèi)容包括：各采掘工作面、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的主要問題及遺留問題處理情況，雙方交接完后在值班交接記錄上簽字。