第一篇：修理綜采設(shè)備的請(qǐng)示

關(guān)于外委修理15202工作面綜采設(shè)備的請(qǐng)示

公司領(lǐng)導(dǎo)：

我公司15202工作面拆除工作已進(jìn)入三機(jī)、支架等大型設(shè)備拆除階段，此套設(shè)備已連續(xù)使用（15101、15202）兩個(gè)工作面，且兩個(gè)工作面構(gòu)造較多，前后溜、支架等設(shè)備損壞嚴(yán)重，需外委修理。

經(jīng)過(guò)多方咨詢(xún)、比較，陽(yáng)泉華鑫液壓機(jī)械有限責(zé)任公司為液壓支架修理廠家，華鑫采礦設(shè)備有限公司為前后溜、轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)設(shè)備修理廠家，華越機(jī)械為創(chuàng)力采煤機(jī)修理廠家，山西廣瑞達(dá)機(jī)械制造有限公司為截割滾筒修理廠家。這些廠家有相關(guān)檢修資質(zhì)，質(zhì)量可靠，價(jià)格相對(duì)合理，并且是集團(tuán)公司內(nèi)部檢修單位。

通過(guò)與華鑫公司領(lǐng)導(dǎo)及技工人員協(xié)商、現(xiàn)場(chǎng)定損，華鑫公司愿意在嚴(yán)格控制修理成本的前提下為我公司修理支架、前后溜、轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)，修理主要內(nèi)容及預(yù)定價(jià)格如下：

1、液壓支架修理，型號(hào)ZF5000/17/28，數(shù)量106架，主要修理內(nèi)容為處理立柱麻點(diǎn)、修理各部千斤、更換各部液壓閥、更換液管，預(yù)定價(jià)格為275.6萬(wàn)元。

2、過(guò)渡架修理，型號(hào)ZF6500/17/30，數(shù)量5架，主要修理內(nèi)容為處理麻點(diǎn)、修理各部千斤、更換各部液壓閥、更換液管等，預(yù)定價(jià)格為14萬(wàn)元。

3、轉(zhuǎn)載機(jī)修理，型號(hào)SZZ-764/200，主要修理內(nèi)容為處理各部位缺陷，刮板表面噴涂，處理底槽漏煤，修理伸縮槽等，預(yù)定價(jià)格為20萬(wàn)元。

4、破碎機(jī)修理，型號(hào)PCM-110，主要修理內(nèi)容為檢修大小皮帶輪，整修機(jī)架，底槽噴涂等，預(yù)定修理價(jià)格為10萬(wàn)元。

5、前、后溜修理，型號(hào)為SGZ-764/400Q、SGZ-764/630H，主要修理內(nèi)容為整修機(jī)頭、機(jī)尾、過(guò)渡槽，處理各部位缺陷，中層板噴涂耐磨層等，不含刮板和大鏈修理，預(yù)定價(jià)格為80萬(wàn)元。

6、采煤機(jī)及滾筒修理，型號(hào)MG300/700，主要修理內(nèi)容為檢修電控箱，處理調(diào)高不正常，處理內(nèi)噴霧系統(tǒng)，整修左右搖臂，處理機(jī)載斷電等，設(shè)備定損、預(yù)定價(jià)格還需進(jìn)一步與華越機(jī)械協(xié)商，預(yù)計(jì)費(fèi)用為60萬(wàn)元。

設(shè)備檢修預(yù)、結(jié)算必須經(jīng)過(guò)造價(jià)公司審核，但最終不超過(guò)預(yù)定價(jià)格，并按外委修理程序辦理檢修手續(xù)。

請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批示。

坪上公司機(jī)電管理組 2014-3-30

關(guān)于辦理采煤機(jī)滾筒檢修等合同的請(qǐng)示

公司領(lǐng)導(dǎo)：

我公司綜采隊(duì)使用的公司自購(gòu)、型號(hào)為750采煤機(jī)截割滾筒2套，分別于2013年4月、10月出井，通過(guò)向租賃站咨詢(xún)、多方比較、請(qǐng)示公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)決定外委山西廣瑞達(dá)機(jī)械制造有限公司檢修，并現(xiàn)場(chǎng)定損為大修。兩套截割滾筒于2014年1月20日全部檢修完畢并安裝使用。

兩套滾筒預(yù)算均已通過(guò)匯正公司審查，其中一套送審187061元，審定140810元；另一套送審193647元，審定為150327元。為了不影響今后采掘設(shè)備的正常修理，現(xiàn)需要辦理外委修理合同。

陽(yáng)泉市金法支護(hù)有限公司電修分廠，2013年為我公司檢修45kw風(fēng)機(jī)、抱閘、電滾筒18臺(tái)，200kw電機(jī)4臺(tái)，乳化液泵2臺(tái)，預(yù)算已通過(guò)匯正公司審查，送審242227元，認(rèn)證172275元。為了不影響今后采掘設(shè)備的正常修理，現(xiàn)需要辦理外委修理合同。

特此申請(qǐng)，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批示。

坪上公司機(jī)電管理組

二〇一四年四月四日

第二篇：設(shè)備修理管理

設(shè)備修理管理

1、修理管理規(guī)定：

1、設(shè)備的日常維修本著誰(shuí)使用、誰(shuí)保養(yǎng)；誰(shuí)損壞、誰(shuí)修理的原則，由各使用或檢修單位負(fù)責(zé)，并實(shí)行包機(jī)制。各單位根據(jù)《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修制度》編排好班檢、日檢、周檢、月檢及年檢計(jì)劃，并嚴(yán)格落實(shí)預(yù)防性檢修制度，做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)。

2、設(shè)備日常性檢修所需的材料配備件由各設(shè)備維護(hù)單位上報(bào)材料計(jì)劃，物管科統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)。物管科應(yīng)在井口物資超市建立機(jī)電設(shè)備配備件一站式服務(wù)平臺(tái)，放置刮板機(jī)、皮帶機(jī)及各類(lèi)開(kāi)關(guān)的通用易損耗材。因材料、備件缺失導(dǎo)致設(shè)備停機(jī)影響生產(chǎn)的，按照生產(chǎn)影響相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

3、確因設(shè)備損壞后在工作現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法修復(fù)需要更換的，由設(shè)備使用單位提交書(shū)面申請(qǐng)，按照程序委托修理廠家進(jìn)行小修、中修或大修。

4、設(shè)備修理的評(píng)審立項(xiàng)：同臺(tái)設(shè)備修理次數(shù)較多，經(jīng)鑒定論證，雖通過(guò)修理能勉強(qiáng)運(yùn)轉(zhuǎn)，但是精度和效率明顯低下的；或者經(jīng)過(guò)修理，雖能恢復(fù)其精度和性能，但一次修理費(fèi)用超過(guò)原值的60%的，對(duì)于這類(lèi)損壞的設(shè)備應(yīng)進(jìn)行評(píng)審，根據(jù)實(shí)際情況確定是否立項(xiàng)。

5、設(shè)備修理工作要圍繞著“質(zhì)量、價(jià)格”兩個(gè)核心進(jìn)行開(kāi)展，要嚴(yán)格執(zhí)行修前鑒定、修中監(jiān)督、修后驗(yàn)收制度。（1）修前鑒定 設(shè)備進(jìn)廠后，承修單位對(duì)設(shè)備進(jìn)行拆檢后，出具自檢報(bào)告報(bào)設(shè)備管理單位，由設(shè)備管理單位組織設(shè)備修理專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收成員對(duì)設(shè)備的損壞情況進(jìn)行修前鑒定，現(xiàn)場(chǎng)拍照，并填寫(xiě)修前鑒定單確定修理方案。

（2）修中監(jiān)督 設(shè)備在修理過(guò)程中，設(shè)備管理單位負(fù)責(zé)組織設(shè)備修理專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收成員參加修理的過(guò)程監(jiān)督。監(jiān)督的主要內(nèi)容有：設(shè)備損壞更換的零部件質(zhì)量、零部件裝配的工藝及其它修理的隱蔽工序。監(jiān)督中要保留文字或圖片資料。對(duì)外購(gòu)的軸承等成品零部件，承修單位要提供產(chǎn)品合格證。

（3）修后驗(yàn)收 設(shè)備修理完工后，承修單位按照機(jī)電設(shè)備修理驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)自檢合格，出具自檢報(bào)告報(bào)機(jī)電科。機(jī)電科按照設(shè)備的種類(lèi)組織設(shè)備修理專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收成員參加現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，驗(yàn)收參照《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》和設(shè)備修理的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。驗(yàn)收合格后填寫(xiě)設(shè)備修后驗(yàn)收單方可出廠使用。

4、為了提高修理過(guò)程監(jiān)督的水平，確保設(shè)備修理的質(zhì)量把關(guān)，公司成立設(shè)備修理專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收小組。

大型設(shè)備小組：由機(jī)運(yùn)保三家單位的機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)或機(jī)電技師中抽取人員組成。

井下移動(dòng)設(shè)備小組：由機(jī)電科、保運(yùn)、采掘區(qū)的機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)或機(jī)電技師中抽取人員組成。

電器專(zhuān)業(yè)組：由電管員、使用單位機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)或機(jī)電技師中抽取人員組成。鑒定及驗(yàn)收，有關(guān)單位應(yīng)根據(jù)修理廠提供的鑒定驗(yàn)收申請(qǐng)單上的設(shè)備的類(lèi)型，安排有關(guān)的專(zhuān)業(yè)人員參加，否則每缺席一次罰使用單位正職各200元。

2、內(nèi)部機(jī)電修理廠管理制度

（1）日常需要進(jìn)廠小修的設(shè)備，由機(jī)電科設(shè)備組、經(jīng)管科、設(shè)備回收單位周二共同進(jìn)行鑒定，鑒定時(shí)零部件齊全的，修復(fù)時(shí)缺少零部件，一律由機(jī)廠負(fù)責(zé)配齊，費(fèi)用自理。鑒定時(shí)，缺少零部件的，機(jī)廠按修前鑒定單進(jìn)行加工配齊，保證設(shè)備修復(fù)。機(jī)修廠要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)，確保維修質(zhì)量。

（2）修理廠要根據(jù)常修的設(shè)備提前備好零配件,嚴(yán)禁從其他待修設(shè)備上拆卸配件使用,發(fā)現(xiàn)上述行為的,每次扣除月度修理費(fèi)用的5%，急用設(shè)備修理確因無(wú)零配件時(shí)，應(yīng)告知機(jī)電科設(shè)備組經(jīng)過(guò)備案后，方可拆卸，并限期復(fù)原拆卸的設(shè)備，否則扣除本臺(tái)設(shè)備的修理費(fèi)，并對(duì)機(jī)廠負(fù)責(zé)人按照拆除部件的原值進(jìn)行處罰。

（3）修理廠必須保證生產(chǎn)所需設(shè)備，特殊情況時(shí)必須加班加點(diǎn)，因設(shè)備積壓失修影響生產(chǎn)使用的，每次扣除當(dāng)月修理費(fèi)的10%。凡是急需修理的設(shè)備，由機(jī)電科安排修理，維修單位必須按質(zhì)、按量、按時(shí)完成，否則，影響生產(chǎn)公司做出的處罰由修理單位承擔(dān)。

（4）修理廠對(duì)其修后設(shè)備自檢合格后周二提出驗(yàn)收申請(qǐng)，由公司相關(guān)專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收組周三統(tǒng)一驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后辦理設(shè)備完好交接手續(xù)，能入庫(kù)的小型設(shè)備一律由修理廠負(fù)責(zé)送到設(shè)備組庫(kù)房，庫(kù)房管理員按照設(shè)備驗(yàn)收單負(fù)責(zé)接收；較大型設(shè)備或無(wú)法入庫(kù)的設(shè)備留置修理廠保管，修理廠負(fù)責(zé)留廠設(shè)備的完好、齊全，如有丟失損壞由機(jī)廠賠償，由此造成影響生產(chǎn)的，責(zé)任由修理廠承擔(dān)（設(shè)備管理部門(mén)做好記錄備案）。（5）設(shè)備維修實(shí)行賠付制。修理后的設(shè)備必須實(shí)行保修制，在保修期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)有承修方免費(fèi)修理，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。保修期不少于六個(gè)月。

（6）設(shè)備修理要嚴(yán)格執(zhí)行修前鑒定、修中監(jiān)督、修后驗(yàn)收制度。設(shè)備的修前鑒定和修后驗(yàn)收，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)。在設(shè)備的修前鑒定和修后驗(yàn)收過(guò)程中，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)安排基層有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加，并對(duì)修前鑒定和修后結(jié)果負(fù)責(zé)。

（7）設(shè)備鑒定、驗(yàn)收時(shí)間；內(nèi)部機(jī)電修理設(shè)備每周二下午進(jìn)行鑒定、周三下午驗(yàn)收，急用設(shè)備鑒定及驗(yàn)收機(jī)電科另行通知。鑒定及驗(yàn)收使用單位必須安排專(zhuān)業(yè)人員參加，否則每缺席一次罰使用單位正職各200元。

2、如在萬(wàn)源公司機(jī)廠修理設(shè)備時(shí)

（1）必須嚴(yán)格的按照有關(guān)修理制度和管理規(guī)定中有關(guān)條款執(zhí)行

（2）按照更換配件費(fèi)+工時(shí)費(fèi)結(jié)合內(nèi)部市場(chǎng)化價(jià)格目錄按一月一合同、一月一結(jié)算。

（3）設(shè)備維修實(shí)行賠付制。修理后的設(shè)備必須實(shí)行保修制，在保修期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)有承修方免費(fèi)修理，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。保修期不少于六個(gè)月。

3、單位自修設(shè)備，（1）對(duì)有自修能力的單位，設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)小組要積極推動(dòng)。各單位需先申請(qǐng)后鑒定，經(jīng)機(jī)電科、經(jīng)營(yíng)管理科共同驗(yàn)收并簽字，合格后方可入庫(kù)。

（2）修理配件計(jì)劃納入單位月度材料計(jì)劃中，經(jīng)設(shè)備鑒定小組鑒定后，修理費(fèi)用由公司承擔(dān)，月底從單位材料費(fèi)中扣除。修理工時(shí)費(fèi)，公司按核定的修理工時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。（見(jiàn)修理工時(shí)表）

4、設(shè)備外委修理

外委修理的需使用單位申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，報(bào)送機(jī)電科，機(jī)電科按相關(guān)程序進(jìn)行修理。

（1）設(shè)備修理實(shí)行質(zhì)保金抵押制。質(zhì)保金為設(shè)備修理價(jià)格的10%，修理后的設(shè)備質(zhì)保期一般不少于三個(gè)月，大型、精密設(shè)備的質(zhì)保期不少于六個(gè)月。在質(zhì)保期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)由承修方免費(fèi)修理，并相應(yīng)延長(zhǎng)質(zhì)保期，影響生產(chǎn)的，根據(jù)情況扣減承修單位的質(zhì)保金。由機(jī)電科記錄上報(bào)，財(cái)務(wù)科執(zhí)行，紀(jì)委進(jìn)行監(jiān)督。

（2）外委設(shè)備因修理質(zhì)量問(wèn)題影響生產(chǎn)，造成公司上罰款的，由承修單位支付。

（3）對(duì)連續(xù)兩次影響生產(chǎn)的修理廠家，應(yīng)取締其與我公司的修理業(yè)務(wù)。

（4）對(duì)在質(zhì)量抽檢中連續(xù)出現(xiàn)兩次修理質(zhì)量不合格的單位，堅(jiān)決取締其與我公司的修理業(yè)務(wù)。

（5）嚴(yán)禁承修單位把設(shè)備轉(zhuǎn)包給不具備修理資質(zhì)的單位，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅(jiān)決取締其與我公司的修理業(yè)務(wù)。

4、其他規(guī)定

（1）、對(duì)設(shè)備修理程序上，我公司實(shí)行先內(nèi)后外、同質(zhì)比價(jià)的原則，在同質(zhì)同價(jià)的前提下，先公司廠點(diǎn)，后外部廠點(diǎn)。

（2）對(duì)綜采、租賃設(shè)備必須按照集團(tuán)公司設(shè)備租賃中心安排計(jì)劃進(jìn)行修理，修理完畢經(jīng)設(shè)備租賃中心組織人員驗(yàn)收后方可使用。

（3）對(duì)非生產(chǎn)性設(shè)備的修理機(jī)電科要全過(guò)程參與并做好修理臺(tái)賬。

（4）對(duì)大修后的40KW及以上的交直流電機(jī)必須有檢測(cè)站試驗(yàn)報(bào)告，方可驗(yàn)收。

（5）對(duì)不按規(guī)定執(zhí)行、弄虛作假的責(zé)任人，除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外，另視情節(jié)輕重分別給予調(diào)離本本崗位、待崗等行政處理

第三篇：設(shè)備修理合同

____________有限公司（以下稱(chēng)定作方）與___________公司（以下稱(chēng)為承攬方）經(jīng)友好協(xié)商，特此訂立以下條款：

第１條定義

“驗(yàn)收手冊(cè)”是指由承攬方提供并由雙方確認(rèn)，供雙方檢驗(yàn)所修理設(shè)備是否符合技術(shù)規(guī)格和規(guī)定資料標(biāo)準(zhǔn)所用的一種文件。

“規(guī)定資料”是指與本系統(tǒng)相關(guān)的、執(zhí)行本協(xié)議所必需的圖紙、數(shù)據(jù)和其他資料。

“缺陷或瑕疵”是指設(shè)備（結(jié)構(gòu)或性能）不符合驗(yàn)收手冊(cè)有關(guān)規(guī)定之處。

“現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收”是指定作方按照驗(yàn)收手冊(cè)對(duì)所修理的設(shè)備所作的最后驗(yàn)收。

“技術(shù)規(guī)格”是指本協(xié)議附表Ａ。

第２條修理項(xiàng)目

項(xiàng)目?jī)?nèi)容

設(shè)備性能必須符合所規(guī)定的性能，達(dá)到技術(shù)規(guī)格和規(guī)定數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)，并提交全部適用的，必要的圖紙、數(shù)據(jù)和其他技術(shù)資料。承攬方在工作期間，應(yīng)當(dāng)接受定作方必要的監(jiān)督檢驗(yàn)。

承攬方應(yīng)于2002年9月____日之前準(zhǔn)備且提交給定作方驗(yàn)收手冊(cè)草案副本2份。由定作方在____日內(nèi)審議和同意驗(yàn)收手冊(cè)。

本協(xié)議正文規(guī)定如與附件規(guī)定相抵觸，以本協(xié)議正文規(guī)定為準(zhǔn)。驗(yàn)收手冊(cè)若與技術(shù)規(guī)格或規(guī)定資料相悖，則以技術(shù)規(guī)格和規(guī)定資料為準(zhǔn)。

第３條修理費(fèi)

第４條支付

定作方在收到承攬方的發(fā)票后，必須按下列期限付給承攬方款項(xiàng)：

設(shè)備修復(fù)后試車(chē)，一個(gè)月后如驗(yàn)收合格，則定作方應(yīng)一次付清人民幣32萬(wàn)元。

第５條交貨與驗(yàn)收

承攬方應(yīng)在2002年11月25日前完成設(shè)備的修理和調(diào)試工作；并完成驗(yàn)收手冊(cè)所規(guī)定的各項(xiàng)檢測(cè)；同時(shí)，承攬方須在設(shè)備驗(yàn)收單證上簽字，證明業(yè)已完成檢測(cè)。驗(yàn)收單證上應(yīng)注明雙方認(rèn)可的，且應(yīng)由承攬方在雙方議定的期間內(nèi)校正的仍可能存在的缺陷。

現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收應(yīng)在2002年11月26日起進(jìn)行。

第6條更改

自本合同生效之日起，對(duì)本合同正文或附表作任何更改，必須作成書(shū)面形式，詳細(xì)說(shuō)明更改對(duì)技術(shù)規(guī)格、價(jià)格、性能、設(shè)計(jì)、驗(yàn)收日期、已交付或即將交付備件的更換性能以及本協(xié)議的其他重大事項(xiàng)的影響，而且應(yīng)由雙方公司簽字。

為修補(bǔ)瑕疵或改善設(shè)備，承攬方可適當(dāng)對(duì)技術(shù)規(guī)格作微小的更改或校正，只要這種更改不會(huì)嚴(yán)重影響總買(mǎi)價(jià)、功能特性、性能、備件的更換性能。

第7條保修

承攬方保證不會(huì)因設(shè)備材料和工藝方面的缺陷，以及設(shè)計(jì)不完善而導(dǎo)致設(shè)備達(dá)不到技術(shù)規(guī)格要求。

該設(shè)備及部件，從簽署現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收合格之日起，如在半年之內(nèi)出現(xiàn)故障，承攬方負(fù)責(zé)在收到定作方通知7日內(nèi)進(jìn)行調(diào)換或修理，由此發(fā)生的費(fèi)用均由承攬方承擔(dān)。

如承攬方不履行上述保修義務(wù)，則應(yīng)承擔(dān)定作方由此而引起的一切損失。

第8條其它

本合同為雙方的完整協(xié)議，以前協(xié)議雙方或其代理人就本合同適用或涉及的任何事項(xiàng)或事物所作的一切陳述、談判、信函、承諾、協(xié)議、協(xié)商和合同，無(wú)論是書(shū)面的還是口頭的，均撤銷(xiāo)作廢。

定作方承攬方

年月日

第四篇：綜采設(shè)備管理辦法

綜采設(shè)備管理辦法

為加強(qiáng)綜采設(shè)備管理，保障設(shè)備在正常良好狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn)，降低綜采設(shè)備事故率，提高綜采設(shè)備開(kāi)機(jī)率，達(dá)到穩(wěn)產(chǎn)高效之目的，根據(jù)我公司實(shí)際情況，特制訂綜采設(shè)備管理辦法。

1、綜采隊(duì)黨政一把手和跟班隊(duì)長(zhǎng)要重視設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量，保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，從提高崗位技術(shù)和職工素質(zhì)抓起，完善區(qū)隊(duì)、班組設(shè)備管理制度，完善各工種崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行《三大規(guī)程》和手指口述，提高職工愛(ài)崗位學(xué)技術(shù)的大局意識(shí)，大力提倡干部學(xué)管理、工人學(xué)技術(shù)，從嚴(yán)從細(xì)、管好用好維修好綜采設(shè)備。

2、所有上崗人員必須持證上崗操作，應(yīng)熟悉本崗位的系統(tǒng)描述、崗位描述、手指口述、操作規(guī)程和安全口訣及崗位責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)無(wú)證上崗者，將責(zé)令到安全及業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行學(xué)習(xí)補(bǔ)課，合格發(fā)證后方可上崗。

3、綜采隊(duì)在井下所用的設(shè)備，必須放置在安全、干燥、空氣流通的地方，要碼放整齊、掛設(shè)備標(biāo)志牌，并注明數(shù)量型號(hào)、名稱(chēng)、用途及負(fù)責(zé)人，發(fā)現(xiàn)設(shè)備亂放，一次罰單位100元，負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)范圍的隊(duì)長(zhǎng)罰50元。

4、電器設(shè)備在井下備用時(shí)，必須不定期檢查，特別是電動(dòng)機(jī)要設(shè)專(zhuān)線，進(jìn)行每周檢修班不低于3小時(shí)的自轉(zhuǎn)自烘工作，防止對(duì)地絕緣值降低，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定執(zhí)行者，一周罰單位200元，電隊(duì)長(zhǎng)20元，依次每周加倍處罰。綜采設(shè)備組派專(zhuān)人不定期抽查。

5、井下備用的所有設(shè)備均不能隨意拆卸零部件，當(dāng)配件使用，若發(fā)現(xiàn)一次，除按配件原值的100%罰款外，還要對(duì)單位主管隊(duì)長(zhǎng)及跟班隊(duì)長(zhǎng)各罰100元。

6、電器設(shè)備的使用，保護(hù)要齊全、靈敏、可靠，當(dāng)電器設(shè)備及其配套附屬設(shè)備絕緣降低至2MΩ時(shí)責(zé)令立即停產(chǎn)更換；同時(shí)要求區(qū)隊(duì)每旬報(bào)一次電器設(shè)備及其附屬設(shè)備對(duì)地絕緣值，并注明其使用地點(diǎn)、用途、檢查人員等必要項(xiàng)目，報(bào)綜采辦設(shè)備組，若不執(zhí)行者，一次罰單位200元，機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)100元，發(fā)現(xiàn)不檢查亂報(bào)、假報(bào)者或保護(hù)裝置私自甩掉者，每次罰單位500元，電隊(duì)長(zhǎng)100元。

7、工作面支架要排列整齊，各種銷(xiāo)軸連接正常，液壓系統(tǒng)完好無(wú)漏、滴、竄現(xiàn)象，零部件完好齊全，發(fā)現(xiàn)不完好者限期整改，超期根據(jù)不完好情況給予每處20元的經(jīng)濟(jì)處罰，累計(jì)計(jì)算。

8、凡是水冷設(shè)備、噴霧點(diǎn)無(wú)水杜絕開(kāi)機(jī)，確保水路暢通，發(fā)現(xiàn)無(wú)水開(kāi)機(jī)者，罰責(zé)任人100元，造成設(shè)備損壞的，罰責(zé)任人500元外。

9、更換采煤機(jī)截齒時(shí)，嚴(yán)禁電機(jī)連續(xù)啟動(dòng)更換，發(fā)現(xiàn)一次罰跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、機(jī)組司機(jī)每人100元。

10、凡是在運(yùn)輸期間造成設(shè)備損壞的要按規(guī)定加倍處罰。

11、井下焊接設(shè)備時(shí)，要嚴(yán)格按照措施執(zhí)行并保證質(zhì)量，若發(fā)現(xiàn)違章焊接質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，每次罰跟班焊接工每人20元。

12、各單位發(fā)生設(shè)備損壞事故時(shí)，調(diào)度室組織有關(guān)科室人員進(jìn)行事故原因追查、分析，根據(jù)設(shè)備損壞情況和影響生產(chǎn)時(shí)間隊(duì)事故單位給予相應(yīng)的罰款。

13、更換下的所有壞設(shè)備，限五天組織回收上井修復(fù)特殊情況須經(jīng)綜采設(shè)備組認(rèn)可，否則超期者每天罰款50元依次類(lèi)推。

14、綜采工作面要嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行設(shè)備檢修，確保設(shè)備質(zhì)量，電器設(shè)備達(dá)到“三無(wú)”“四有”“兩齊”“三全”的標(biāo)準(zhǔn)。

15、綜采車(chē)間修復(fù)的設(shè)備要保證質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)因質(zhì)量問(wèn)題影響生產(chǎn)者，除主任帶人下井處理外，對(duì)檢修責(zé)任人、分管主任各罰20元，單位100元。

16、凡是大修的綜采設(shè)備，必須嚴(yán)格審批手續(xù)，由業(yè)務(wù)單位主管、分管經(jīng)理、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)企管科審批后后方可組織修理；設(shè)備大修竣工后，由機(jī)械化辦公室、業(yè)務(wù)部門(mén)聯(lián)合組織驗(yàn)收合格后入庫(kù)管理。

17、區(qū)隊(duì)一個(gè)月內(nèi)不損壞電器設(shè)備獎(jiǎng)1000元。與上級(jí)文件有低觸的，按上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

機(jī)械化辦公室

二〇一一年九月一日

適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變，扎實(shí)開(kāi)展團(tuán)的工作

———共青團(tuán)鐵東區(qū)委書(shū)記的述職報(bào)告

2011年是適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變、思想進(jìn)一步成熟的一年。這一年，自己能夠堅(jiān)持正確的政治方向，緊緊圍繞黨的中心，立足本職崗位，較好地完成本線的工作任務(wù)。自己政治覺(jué)悟、理論水平、思想素質(zhì)、工作作風(fēng)等各方面有了明顯的進(jìn)步和提高。總的來(lái)說(shuō)，收獲很大，感觸頗深。

一、以德為先，進(jìn)一步提升個(gè)人思想素質(zhì)

過(guò)去的一年，我以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)，以一個(gè)團(tuán)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在個(gè)人的道德修養(yǎng)、黨性鍛煉、思想素質(zhì)上有了很大的進(jìn)步。一是道德修養(yǎng)進(jìn)一步提高。作為一個(gè)團(tuán)干部，我的一言一行、我的自身形象將直接影響到團(tuán)委各成員，甚至更廣大的青少年。因此，在日常的工作和生活中，我每時(shí)每刻提醒自己，從小事做起，注重細(xì)節(jié)問(wèn)題，做到干凈做人、公正做事，以平常心看待自己的工作，要求自己在工作中誠(chéng)實(shí)、守信、廉潔、自律，起好表率作用。二是黨性鍛煉得到不斷加強(qiáng)。不斷加強(qiáng)自己的黨性鍛煉，我嚴(yán)格按照《黨章》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員紀(jì)律處分條例》來(lái)要求和約束自己的行為，牢記黨的宗旨，在團(tuán)的工作中，以廣大青少年的權(quán)益為出發(fā)點(diǎn)，務(wù)求時(shí)效。三是政治思想素質(zhì)不斷提高。一年來(lái)，我繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極參加理論中心組學(xué)習(xí)，經(jīng)常自發(fā)利用休息時(shí)間學(xué)習(xí)，積極參加團(tuán)省委組織赴井岡山革命傳統(tǒng)與理想信念教育專(zhuān)題培訓(xùn)班、區(qū)委區(qū)政府組織赴清華大學(xué)縣域經(jīng)濟(jì)培訓(xùn)班，通過(guò)“看、聽(tīng)、學(xué)、思”，進(jìn)一步 加深了對(duì)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想的理解，進(jìn)一步系統(tǒng)掌握了黨在農(nóng)村的路線、方針、政策以及對(duì)共青團(tuán)工作的要求。特別是黨的十七屆六中全會(huì)以來(lái)，我通過(guò)學(xué)習(xí)原文、聽(tīng)專(zhuān)家講課等，開(kāi)拓了思想新境界，政治思想素質(zhì)有了新的飛躍。

二、以能為先，進(jìn)一步加強(qiáng)組織工作能力

在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下，我本人也自加壓力，抓住一切機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)，注重與同事、與兄弟單位團(tuán)委書(shū)記的交流，虛心請(qǐng)教，不恥下問(wèn)，使各項(xiàng)工作都有序地開(kāi)展。一是工作的統(tǒng)籌安排能力不斷加強(qiáng)。我盡量做到工作提前一步，有計(jì)劃、有安排、有預(yù)見(jiàn)性，保持思路清晰和決策的科學(xué)，力求操作有序，順利開(kāi)展。二是工作的協(xié)調(diào)能力不斷加強(qiáng)。在工作中，我注重與上級(jí)的及時(shí)銜接、匯報(bào)，同時(shí)也注重與基層的交流溝通，聽(tīng)取多方意見(jiàn)和建議，從大局出發(fā)，對(duì)上做好配合，對(duì)下做好團(tuán)結(jié)。三是有創(chuàng)新地開(kāi)展工作。在工作中，我注重不斷創(chuàng)新，使工作保持生機(jī)，使管理不斷趨向人性化、合理化。

三、以勤為先，進(jìn)一步提高團(tuán)的業(yè)務(wù)水平

擔(dān)任團(tuán)委書(shū)記以來(lái)，認(rèn)真了解情況、掌握知識(shí)，積極向團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)、向前任書(shū)記學(xué)習(xí)、請(qǐng)教，了解團(tuán)情、團(tuán)史，努力掌握?qǐng)F(tuán)的基本運(yùn)作方式程序，便于更好地開(kāi)展工作。加強(qiáng)溝通了解，增加感情，深入基層，了解基層團(tuán)組織和團(tuán)員青年 的有關(guān)情況，以“活動(dòng)”來(lái)強(qiáng)化自己的知識(shí)和水平。一年來(lái)，我立足以活動(dòng)來(lái)促使自己盡快適應(yīng)角色，迎接挑戰(zhàn)。今年五四，團(tuán)區(qū)委以全區(qū)人居環(huán)境整治為依托，以“五四火炬?zhèn)鞒芯攀d生生不息，鐵東青年投入人居環(huán)境立志強(qiáng)區(qū)”為引領(lǐng)，積極開(kāi)展了“共青團(tuán)路，紅領(lǐng)巾街”，“鐵東青年林”等一系列活動(dòng)。在活動(dòng)中，增長(zhǎng)了知識(shí)，深化了理解，使自己對(duì)團(tuán)務(wù)工作有了全面的、系統(tǒng)的提高，為今后更好地提高團(tuán)的業(yè)務(wù)水平打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、以績(jī)?yōu)橄龋M(jìn)一步完善團(tuán)的組織建設(shè)

把《關(guān)于進(jìn)一步深化“黨建帶團(tuán)建”工作的實(shí)施意見(jiàn)》落到實(shí)處，把黨的要求貫徹落實(shí)到團(tuán)的建設(shè)中去，使團(tuán)的建設(shè)納入黨的建設(shè)的總體規(guī)劃。依托黨建，從政策層面來(lái)解決和落實(shí)基層團(tuán)組織存在的問(wèn)題和困難。一是基層團(tuán)干部的待遇問(wèn)題。積極爭(zhēng)取黨組織在團(tuán)干部配備上的重視和支持，基層團(tuán)干“轉(zhuǎn)業(yè)”得到了很好的安排（葉赫的榮威，住建局遇良，衛(wèi)生局王國(guó)宴等）；二是解決好基層團(tuán)組織活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)問(wèn)題。積極爭(zhēng)取專(zhuān)項(xiàng)，今年為每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道從團(tuán)省委爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)三千元，共計(jì)三萬(wàn)六千元；三是團(tuán)的基層組織格局創(chuàng)新工作。按照“1＋4＋N”模式，通過(guò)換屆調(diào)整選配了大批鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）團(tuán)干部，變?cè)械摹皥F(tuán)干部兼職”模式為現(xiàn)在的“兼職團(tuán)干部”模式，提升了基層團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。此次工作得到了團(tuán)市委的充分認(rèn)可，2011年四平市組織部班工 作會(huì)議在我區(qū)召開(kāi)。

以服務(wù)青年需求為目的，從單一組織青年開(kāi)展活動(dòng)轉(zhuǎn)到生產(chǎn)環(huán)節(jié)，開(kāi)展就業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)交流、貧富結(jié)對(duì)；以服務(wù)黨政中心為目的，發(fā)揮團(tuán)組織自身優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)青年樹(shù)立市場(chǎng)意識(shí)和投資意識(shí)，強(qiáng)化科技意識(shí)和參與意識(shí)，投身知識(shí)化、信息化和現(xiàn)代化、文明創(chuàng)建、環(huán)境整治、植綠護(hù)綠、社會(huì)治安等活動(dòng)，把黨政思路實(shí)踐好。突出做好當(dāng)前新興的農(nóng)村、社區(qū)和非公經(jīng)濟(jì)組織建團(tuán)工作，延長(zhǎng)團(tuán)的工作手臂，豐富團(tuán)的組織形式。先后與農(nóng)聯(lián)社、吉林銀行等多家金融機(jī)構(gòu)積極協(xié)調(diào)，為青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供幫扶支持。特別是吉林銀行的“吉青時(shí)代”小額貸款項(xiàng)目更得到團(tuán)省委的無(wú)償貼息。

五、以廉為先，進(jìn)一步保持清正廉明形象

作為新任職的年輕干部、黨員干部，我既感受到了組織的信任與關(guān)懷，同時(shí)也感受到了責(zé)任重大。我區(qū)在黨委和政府的帶領(lǐng)下，勵(lì)精圖治、奮發(fā)圖強(qiáng)，取得了輝煌的成績(jī)。越是這種時(shí)候，就越需要我們這些干部保持清醒的頭腦，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)本色。深知，作為一級(jí)干部，應(yīng)該努力做到“清正廉潔”。古人說(shuō)“物必自腐而蟲(chóng)生”，腐敗現(xiàn)象表現(xiàn)上看來(lái)是經(jīng)濟(jì)問(wèn)題、道德問(wèn)題，但深層次的原因卻是理想信念出了問(wèn)題。要不斷加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，要結(jié)合黨的歷史經(jīng)驗(yàn)、改革開(kāi)放和社會(huì)主義建設(shè)的實(shí)踐以及自己的工作和思想實(shí)際，來(lái)刻苦磨煉自己。勇于剖析自己，積極開(kāi)展自我批評(píng)，凈化 自己的靈魂。不斷增強(qiáng)拒腐防變意識(shí)。在思想上、在行動(dòng)上、生活中爭(zhēng)作表率。在團(tuán)區(qū)委開(kāi)展“爭(zhēng)做勤廉表率，竭誠(chéng)服務(wù)青年”主題教育,召開(kāi)機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，全面啟動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣教活動(dòng)。按照學(xué)習(xí)貫徹區(qū)委、區(qū)紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的部署和要求，學(xué)習(xí)黨的十七屆六中精神，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，制定工作計(jì)劃。我們根據(jù)2011年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考評(píng)要求，為了做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，成立了團(tuán)區(qū)委黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并由我任組長(zhǎng)。按照“一崗雙責(zé)”的責(zé)任要求，明確了單位正職領(lǐng)導(dǎo)作為第一責(zé)任人，每年約談團(tuán)干部一次，就有關(guān)廉潔從政個(gè)人“不準(zhǔn)”和“禁止”行為適時(shí)對(duì)所管的團(tuán)干部進(jìn)行廉政談話。

在2012年即將到來(lái)之際，共青團(tuán)區(qū)委迎來(lái)組織部考核組，對(duì)共青團(tuán)區(qū)委一年來(lái)的工作進(jìn)的實(shí)地測(cè)評(píng)，感謝組織的幫助與關(guān)懷，今后我們更要自覺(jué)地接受組織的監(jiān)督與考核。鐵東區(qū)的發(fā)展已經(jīng)取得了令人矚目的成就，而今又開(kāi)始了新的征途。廣大青年有幸成為親歷者，成為追隨者，同時(shí)我們也是共享發(fā)展成果的受益者。我們應(yīng)該心懷感恩，心存畏懼，“做一個(gè)組織和群眾信賴(lài)的人，做一個(gè)同事和朋友敬重的人，做一個(gè)親屬子女可以引以為榮的人，做一個(gè)回顧人生能夠問(wèn)心無(wú)愧的人”。我們要牢記黨的宗旨，全面貫徹黨的方針路線，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，弘揚(yáng)“攻堅(jiān)克難、求富圖強(qiáng)”的四平精神，堅(jiān)定不移的實(shí)施 “五區(qū)”戰(zhàn)略的發(fā)展規(guī)劃，為建設(shè)富裕和諧新鐵東的偉大目標(biāo)而不懈奮斗。

第五篇：綜采設(shè)備管理制度

綜采工作面檢修制度

隨著我礦機(jī)械化裝備水平的不斷提高，礦井能否實(shí)現(xiàn)安全、連續(xù)、穩(wěn)定生產(chǎn)與機(jī)電設(shè)備的關(guān)系非常密切。而機(jī)電設(shè)備日常的保養(yǎng)、維護(hù)、檢修是能否實(shí)現(xiàn)機(jī)電安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)又直接決定于、保養(yǎng)，為了保證礦井各機(jī)電設(shè)備正常安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，特制定本計(jì)劃：

一、檢修級(jí)別劃分：班檢、日檢、周檢、月檢。

日檢采用強(qiáng)制檢修制，每天8點(diǎn)班9：00到12：00為每日強(qiáng)制檢修時(shí)間，包機(jī)人員在強(qiáng)制檢修時(shí)間內(nèi)必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修和維護(hù)保養(yǎng)工作。每次檢修完畢后，當(dāng)班包機(jī)人員負(fù)責(zé)驗(yàn)收。隊(duì)、班、組實(shí)行維修負(fù)責(zé)制，對(duì)負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的設(shè)備作好巡回檢查，計(jì)劃維修和故障檢修，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備關(guān)鍵部位要進(jìn)行日常檢查和定期檢查，并作好記錄。日常保養(yǎng)制和定期保養(yǎng)制，確保設(shè)備整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

（一）、班檢

有當(dāng)班的修理工，操作人員負(fù)責(zé)檢查，時(shí)間為1小時(shí)，用目觀察機(jī)頭的搭接是否合理，鏈條的松緊度，刮板是否松動(dòng)彎曲變形，減速機(jī)的油如何，聽(tīng)聽(tīng)聲音是否正常，各部位的鏈條、螺栓是否松動(dòng)，盲軸和鏈輪的情況。

（二）、日檢

主要生產(chǎn)設(shè)備要保證有每天不少于3小時(shí)的檢查、維修、保養(yǎng)時(shí)間。若發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障在3小時(shí)內(nèi)無(wú)法排除的，可及時(shí)向調(diào)度

室、機(jī)電科等部門(mén)匯報(bào)，組織力量進(jìn)行檢修。（主要設(shè)備：采煤機(jī)、前部運(yùn)輸機(jī)、后部運(yùn)輸機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)、順槽皮帶運(yùn)輸機(jī)、主井強(qiáng)力膠帶運(yùn)輸機(jī)、乳化泵站、移動(dòng)變電站、井下變電所、地面變電所、掘進(jìn)機(jī)、主通風(fēng)機(jī)、主排水泵、主提升機(jī)）主要檢查項(xiàng)目有以下幾項(xiàng)：

1、檢查各轉(zhuǎn)動(dòng)部分是否有異常響聲和劇烈震動(dòng)、發(fā)熱等異?，F(xiàn)象。

2、檢查減速機(jī)液力偶合器、液壓油缸以及推進(jìn)系統(tǒng)，軟管是否有漏損，油多少是否適當(dāng)。

3、檢查減速機(jī)盲軸、鏈輪擋煤板鏟煤板和刮板，鏈條各鏈接部螺栓是否松動(dòng)、掉落，發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。

4、檢查刮板連接環(huán)及圓環(huán)鏈、鏈輪是否損壞，發(fā)現(xiàn)及時(shí)更換。

5、檢查刮板鏈松緊是否適度，有無(wú)跳牙，有及時(shí)張緊。

6、檢查溜槽有無(wú)掉牙和錯(cuò)口現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)及時(shí)更換。

7、檢查撥鏈器、刮板、壓鏈器、鏈輪的磨損情況。

（三）、周檢

重復(fù)日檢的各項(xiàng)內(nèi)容和以下幾項(xiàng)：

1、檢查減速箱盲軸等部位油液量是否適當(dāng)，油有無(wú)變質(zhì)。

2、檢查機(jī)頭架、機(jī)尾架擋煤板和鏟煤板損壞變形情況。

（四）、月檢

集中力量解決日常不能檢修的主要設(shè)備缺陷和各種安全保護(hù)裝置的試驗(yàn)和整定。停產(chǎn)檢修確定后應(yīng)編制檢修工作計(jì)劃、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、勞動(dòng)組織。

二、獎(jiǎng)罰激勵(lì)：

為提高檢修設(shè)備檢修質(zhì)量和檢修人員的責(zé)任心，特制訂本獎(jiǎng)罰激勵(lì)政策：

綜采工作面每個(gè)月的機(jī)電設(shè)備原因造成生產(chǎn)誤時(shí)采用包時(shí)制，根據(jù)我礦現(xiàn)有技術(shù)人員素質(zhì)和綜采工作面條件，機(jī)電設(shè)備允許誤時(shí)時(shí)間暫定為1800分鐘，每分鐘按時(shí)計(jì)價(jià)10元，對(duì)檢修班進(jìn)行節(jié)將超罰。