第一篇：酒精檢測(cè)暫行管理規(guī)定

酒精檢測(cè)暫行管理規(guī)定

為加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，杜絕酒后上崗現(xiàn)象，結(jié)合我礦實(shí)際制定本規(guī)定。

一、全礦干部職工嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司《禁酒令》。

二、1、保衛(wèi)科對(duì)所有入礦的本礦干部職工必須進(jìn)行酒精檢測(cè)，酒精檢測(cè)不合格者，嚴(yán)格按集團(tuán)公司《禁酒令》中相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

2、保衛(wèi)科如有漏檢現(xiàn)象，對(duì)檢測(cè)人員每人罰款50元。

3、保衛(wèi)科工作人員不得徇私舞弊，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每人罰款100元，出現(xiàn)兩次者調(diào)離工作崗位。

三、1、所有入井人員必須持酒精檢測(cè)本到信息站進(jìn)行酒精檢測(cè)，檢測(cè)合格方可下井，檢測(cè)不合格者嚴(yán)禁入井，并按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

2、未經(jīng)酒精檢測(cè)私自下井，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，停止工作并罰款100元；未經(jīng)酒精檢測(cè)酒后私自下井，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，開(kāi)除礦籍。

3、信息站工作人員不得徇私舞弊，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款100元，出現(xiàn)兩次者調(diào)離工作崗位。

四、礦紀(jì)律檢查小組對(duì)全礦不定期進(jìn)行查崗，發(fā)現(xiàn)有酒后上崗者，嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

五、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

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第二篇：對(duì)講機(jī)(暫行)管理規(guī)定

對(duì)講機(jī)管理(暫行)規(guī)定

第一條 目的: 為了保證酒店信息傳遞的快速、流暢，同時(shí)保證在對(duì)客服務(wù)尤其是重要貴賓接待過(guò)程中指揮通暢，酒店對(duì)各部門(mén)相關(guān)崗位配備對(duì)講機(jī), 特制定本管理規(guī)定。

第二條 對(duì)講機(jī)的配備

錦江酒店：共6 部(前臺(tái)2部，店經(jīng)理1部，客房經(jīng)理1部，兩領(lǐng)班各1部)； 雅杰商務(wù)酒店：共11部（各樓層1部共8部，大衛(wèi)生1部，前臺(tái)1部，小二樓1部）； 后勤部：共9部（車(chē)場(chǎng)地下室共4部，4個(gè)工程各1部，經(jīng)理1部）； 行政辦：1部。

第三條 對(duì)講機(jī)的使用

第1款 不允許搶頻。在有同事使用對(duì)講機(jī)時(shí)，其他對(duì)講機(jī)持有人不能搶頻； 第2款 如遇同時(shí)使用對(duì)講機(jī)的情況，堅(jiān)持房間客戶(hù)為主，其他事其次（重大事情靈活處理）的原則；

第3款 對(duì)講機(jī)使用過(guò)程中，不得說(shuō)粗話、臟話，不得講激烈的語(yǔ)言或帶有攻擊性語(yǔ)言，不得帶情緒講話；

第4款 所有配戴對(duì)講機(jī)的工作人員必須保證在工作期間準(zhǔn)時(shí)開(kāi)機(jī)，并要求在工作時(shí)間內(nèi)隨時(shí)隨身佩戴；

第5款 各使用部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)對(duì)講機(jī)使用狀況進(jìn)行檢查，每日檢查2次，并形成檢查記錄；

第6款 使用對(duì)講機(jī)僅限于在值班執(zhí)勤時(shí)攜帶使用。嚴(yán)禁轉(zhuǎn)借他人，嚴(yán)禁個(gè)人攜帶外出。

第四條 對(duì)講機(jī)的管理

第1款 各部門(mén)每日需自查對(duì)講機(jī)情況，出現(xiàn)故障要及時(shí)報(bào)備部門(mén)主管處理解決，以確保正常通訊；

第2款 若因個(gè)人原因（充電未充上、對(duì)講機(jī)出現(xiàn)問(wèn)題未發(fā)現(xiàn)等）導(dǎo)致對(duì)講機(jī)在每日對(duì)講機(jī)檢查時(shí)無(wú)回復(fù)、無(wú)法正常使用的，使用人員應(yīng)立即上報(bào)部門(mén)主管，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；

第3款 對(duì)講機(jī)使用人負(fù)責(zé)本崗位對(duì)講機(jī)的維護(hù)；若超過(guò)使用期限仍能正常使用的，繼續(xù)使用至報(bào)廢，以舊換新。如果丟失，則使用人原價(jià)賠償；’

第4款 領(lǐng)用人調(diào)崗、離崗對(duì)講機(jī)、充電器及耳機(jī)必須上交給本部門(mén)主管；

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第5款 行政部負(fù)責(zé)對(duì)講機(jī)進(jìn)行統(tǒng)一管理并建立臺(tái)帳。發(fā)現(xiàn)無(wú)法使用的一律由工程部鑒定后行政部上報(bào)總經(jīng)理，總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)廢；

第6款 客房部當(dāng)日工作結(jié)束，對(duì)講機(jī)統(tǒng)一交至前臺(tái)統(tǒng)一充電，并在登記本登記。前臺(tái)工作人員要檢查對(duì)講機(jī)完好無(wú)損，如發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題，前臺(tái)拒絕接收，并在登記本上注明；工程部、停車(chē)場(chǎng)人員輪班交接并在登記本上登記，交接程序如上；

第7款 當(dāng)日上班前，部門(mén)使用人到前臺(tái)領(lǐng)取自己的對(duì)講機(jī)，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題可以拒絕領(lǐng)取，并報(bào)告部門(mén)主管處理解決通訊問(wèn)題。

此管理規(guī)定從2017年7月1日起執(zhí)行。

陜西金朗雅杰酒店投資管理有限責(zé)任公司

2017年6月29日

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第三篇：粉煤灰管理規(guī)定(暫行)

入廠粉煤灰接車(chē)、卸貨、使用管理規(guī)定（暫行）為了降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)效益，最大限度地提高入廠粉煤灰卸車(chē)效率，做好廠內(nèi)銜接，特制定此規(guī)定： 1.粉煤灰來(lái)車(chē)時(shí)必須首先進(jìn)行檢斤，物管部汽車(chē)衡檢斤員認(rèn)真錄入來(lái)車(chē)廠家及數(shù)量，了解來(lái)灰品種，并及時(shí)通過(guò)供應(yīng)子系統(tǒng)提交檢斤單，如供應(yīng)子系統(tǒng)故障無(wú)法提交時(shí)，檢斤員必須將檢斤結(jié)果上報(bào)相關(guān)部門(mén)； 2.汽車(chē)衡檢斤員檢斤后及時(shí)通知制成車(chē)間值班人員做好接車(chē)準(zhǔn)備，并通知來(lái)灰的廠家和品種（粗灰、細(xì)灰或潮灰）； 3.制成車(chē)間值班人員可根據(jù)制成現(xiàn)場(chǎng)粉煤灰打灰和車(chē)輛數(shù)量情況及時(shí)通知汽車(chē)衡檢斤員安排車(chē)輛去向； 4.新粉煤灰供應(yīng)廠家來(lái)廠時(shí)，由物采部采購(gòu)人員負(fù)責(zé)將來(lái)廠車(chē)輛引導(dǎo)至汽車(chē)衡進(jìn)行檢斤； 5.細(xì)粉煤灰進(jìn)廠時(shí)，由物管部大秤人員通知制成車(chē)間值班人員，值班人員及時(shí)安排進(jìn)行取樣，并通知品質(zhì)部值班長(zhǎng)進(jìn)行細(xì)粉煤灰檢驗(yàn)，化驗(yàn)結(jié)果反饋給物采部； 6.每天早8 ：00前制成車(chē)間將粉煤灰的庫(kù)存情況電話通知物采部粉煤灰采購(gòu)員和品質(zhì)部值班長(zhǎng)； 7.沒(méi)有粉煤灰或粉煤灰供應(yīng)量不足時(shí)，由制成車(chē)間聯(lián)系物采部解決；夜間組織生產(chǎn)或臨時(shí)出現(xiàn)粉煤灰貨源不足時(shí)，由制成車(chē)間聯(lián)系供應(yīng)商，如果聯(lián)系存在問(wèn)題時(shí)找物采部解決； 8.制成車(chē)間檢修或粉煤灰?guī)旖鼭M(mǎn)時(shí)，提前通知物采部做好粉煤灰進(jìn)廠量的調(diào)整工作； 9.熱電廠停爐時(shí)，由物采部提前通知生產(chǎn)部、品質(zhì)部、制成車(chē)間做好水泥品種的調(diào)整工作； 10.制成車(chē)間必須嚴(yán)格按照品質(zhì)部的標(biāo)準(zhǔn)摻加粉煤灰； 11.物采部采購(gòu)人員負(fù)責(zé)聯(lián)系每天＃2窯濕粉煤灰入廠量，＃2窯值班人員負(fù)責(zé)接灰。12.冬季＃2窯使用干粉煤灰時(shí)，物采部負(fù)責(zé)通知供灰單位給＃2窯送灰，＃2窯崗位人員負(fù)責(zé)接灰、打灰； 13.現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛必須服從制成車(chē)間或＃2窯接灰人員調(diào)度，如協(xié)調(diào)、銜接環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，由物采部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決； 14.入廠粉煤灰接車(chē)、卸貨、使用過(guò)程中如各責(zé)任部門(mén)之間管理銜接發(fā)生問(wèn)題時(shí)由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)； 2007年8月1日

第四篇：促銷(xiāo)員暫行管理規(guī)定（模版）

福爾康食品公司促銷(xiāo)員暫行管理規(guī)定

為了使我公司促銷(xiāo)活動(dòng)能正常開(kāi)展，加強(qiáng)促銷(xiāo)人員的管理，特制定本規(guī)定。

一、工作紀(jì)律

1.促銷(xiāo)員一經(jīng)錄用，必須經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)，合格后方可上崗。上崗前須向我公司繳納200元促銷(xiāo)員工作保證金或提供身份證、學(xué)歷證原件。

2.促銷(xiāo)員執(zhí)行促銷(xiāo)活動(dòng)，須嚴(yán)格按照公司制定的促銷(xiāo)方案執(zhí)行，不得私自改變。

3.促銷(xiāo)員工作時(shí)，須按公司要求統(tǒng)一著裝及佩帶標(biāo)識(shí)，否則，發(fā)現(xiàn)一次，罰款5元。

4.促銷(xiāo)員須按要求做好宣傳單、產(chǎn)品、POP等的擺放工作，發(fā)現(xiàn)一次不合格，罰款5元。

5.促銷(xiāo)員須服從公司管理，不得遲到、早退、串崗、空崗，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款5元。

6.贈(zèng)品必須如數(shù)發(fā)放,不得多發(fā)或少發(fā)甚至不發(fā),更不能將公司贈(zèng)品據(jù)為己有,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款30元。

7.促銷(xiāo)員每天早9:00—10:00電話如實(shí)上報(bào)前一天的銷(xiāo)量,漏報(bào)、遲報(bào)或不報(bào)，一次罰款5元。虛報(bào)銷(xiāo)量一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣除虛報(bào)數(shù)量2倍，并罰款30元。

8.促銷(xiāo)員須積極、主動(dòng)、熱情、耐心,不得把個(gè)人情緒帶到工作中，對(duì)顧客應(yīng)一視同仁。

9.不得在工作中說(shuō)笑、打鬧、吃東西，不得在工作期間坐.、靠在貨架或促銷(xiāo)展臺(tái)前，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款5元。

10.專(zhuān)職促銷(xiāo)員上班時(shí)間為每周二至周日9:00—12:00，15:30:-20:30(12:00-15:30)為休息時(shí)間,兼職促銷(xiāo)員上班時(shí)間為16:30—20:30.11.每周一下午14:30召開(kāi)全體促銷(xiāo)員周例會(huì)，進(jìn)行一周工作總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)交流，不得無(wú)故缺席。

12.請(qǐng)假需提前3天向主管遞交請(qǐng)假條，經(jīng)同意后方可休假，無(wú)特殊情況,不得電話請(qǐng)假或事后補(bǔ)假，擅自休假視為曠工；離職需提前7天向主管遞交辭職

報(bào)告，經(jīng)同意，7天后方可離職，否則罰款100元。

13.離職人員在工作交接清楚，無(wú)任何遺留問(wèn)題后，可在次月10號(hào)領(lǐng)取當(dāng)月工資，并返還促銷(xiāo)員工作保證金。

二、報(bào)表制度

促銷(xiāo)人員每天必須如實(shí)填寫(xiě)《促銷(xiāo)員信息反饋表》及《贈(zèng)品登記表》，并于每周一開(kāi)會(huì)時(shí)上交。未交者一次罰款5元。

三、考核制度

為了提高促銷(xiāo)員的工作積極性，本著多勞多得，按勞分配的原則，經(jīng)公司

領(lǐng)導(dǎo)研究決定，從2004年6月1日起，促銷(xiāo)員薪資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整如下：

1、專(zhuān)職促銷(xiāo)員采用底薪（600元/月）+ 提成制，其中100元為績(jī)

效工資，業(yè)務(wù)技能，工作態(tài)度等綜合指標(biāo)考核。

兼職促銷(xiāo)員采用底薪（10元/日）+提成制。

2、提成具體計(jì)算如下：

29克、50克的綠茶瓜子，每袋計(jì)提0.2元； 72克、100克、的綠茶瓜子,每袋計(jì)提0.5元； 146克、200克、266克的綠茶瓜子每袋計(jì)提1元。多勞多得，真正實(shí)現(xiàn)按勞分配的原則。

3、公司每周對(duì)所有促銷(xiāo)人員進(jìn)行綜合考評(píng)，月底分別評(píng)出促銷(xiāo)明星1名及優(yōu)

秀促銷(xiāo)員1名并予以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。促銷(xiāo)明星和優(yōu)秀促銷(xiāo)員不能兼得.優(yōu)秀促銷(xiāo)員獎(jiǎng)勵(lì)100元（綜合考核），促銷(xiāo)明星獎(jiǎng)勵(lì)50元（銷(xiāo)量第一）

四、本管理規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。

福爾康食品有限公司

2004年 5月20日

第五篇：車(chē)輛管理規(guī)定(暫行)

博州項(xiàng)目部車(chē)輛管理規(guī)定（暫行）

為認(rèn)真做好項(xiàng)目部車(chē)輛管理工作，確保車(chē)輛安全行駛，高效行駛，更好地服務(wù)于項(xiàng)目部的管理與施工工作，根據(jù)新捷字（2010）27號(hào)《新捷公司機(jī)動(dòng)車(chē)輛安全管理辦法》制定本規(guī)定。

一、駕駛?cè)藛T必須按規(guī)定時(shí)間提前30分鐘到崗（特殊情況除外），在上班之前將車(chē)輛擦拭干凈，并對(duì)車(chē)輛安全行駛狀況進(jìn)行檢查，確保隨時(shí)安全出車(chē)。

二、駕駛?cè)藛T出車(chē)必須經(jīng)車(chē)輛管理人員同意開(kāi)具派車(chē)單后方可出車(chē)，完成出車(chē)任務(wù)后及時(shí)向車(chē)輛管理人員報(bào)告，并將車(chē)輛停放在指定的停車(chē)場(chǎng)內(nèi)。

三、項(xiàng)目部實(shí)行車(chē)輛輪流值班制度，每車(chē)每次值班一周。值班車(chē)輛每天完成出車(chē)任務(wù)后，可將車(chē)輛行駛回家，但不得關(guān)閉手機(jī)。其它車(chē)輛如不值班，下班后必須將車(chē)輛停放在指定的停車(chē)場(chǎng)。

四、駕駛?cè)藛T為車(chē)輛加油、加氣必須經(jīng)車(chē)輛管理人員同意，并在加油、加氣后簽字確認(rèn)，以便財(cái)務(wù)人員審核結(jié)賬。

五、駕駛?cè)藛T要愛(ài)護(hù)車(chē)輛，安全駕駛，按期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行保養(yǎng)，自覺(jué)遵守交通法規(guī)，努力做到降低成本，提高效率。

六、駕駛?cè)藛T不得私自拖運(yùn)貨物，更不能私自拉客或客貨混裝，更不得倒賣(mài)油料。

七、車(chē)輛維修必須在指定單位修理維護(hù)，并做好簽字確認(rèn)。

八、駕駛員駕車(chē)時(shí)，必須遵守下列規(guī)定：

1.2.3.九、獎(jiǎng)懲及交通事故等級(jí)與處理按《新捷公司機(jī)動(dòng)車(chē)輛安全管理辦法》第六章、第七章規(guī)定執(zhí)行。