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      新進員工試用暫行管理規(guī)定

      2023-06-02 08:52:31下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《新進員工試用暫行管理規(guī)定》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《新進員工試用暫行管理規(guī)定》。

      新進員工試用暫行管理規(guī)定

      1.適用范圍

      本規(guī)定適用于XXXX公司(以下稱“本公司”)試用期員工。

      2.目的

      本規(guī)定的目的是為了使新入職人員能盡快熟悉公司情況,盡早適應(yīng)崗位要求,通過各種方式的培訓(xùn)、溝通、指導(dǎo)、幫助新員工了解自身的定位、工作流程以及工作存在的問題等,盡可能的縮短新員工的上崗磨合期,在部門內(nèi)部建立一種“溝通交流”機制,避免因試用期管理問題造成的新員工流失;同時也通過試用期考察淘汰不合格者。

      3.試用期間

      新錄用職工規(guī)定的試用期一般為三個月,中層以上管理人員及技術(shù)人員試用期適當(dāng)延長。

      3.1對在試用期內(nèi)表現(xiàn)突出、業(yè)務(wù)能力強的可以縮短或取消其試用期;

      3.2對在試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件的予以解除試用期合同;

      3.3試用期屆滿經(jīng)考核合格者錄用為正式職工,辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。

      3.4新引進、聘用員工一律進行嚴(yán)格政治和品行審查,確保所聘用員工誠實可信、作風(fēng)正派、無不良紀(jì)錄。面試合格批準(zhǔn)后,簽訂《員工試用期協(xié)議》(應(yīng)屆畢業(yè)生簽訂《三方協(xié)議》

      3.5引進的外來人才:

      根據(jù)薪酬管理規(guī)定的80%執(zhí)行;

      試用期滿經(jīng)考察工作積極、踏實肯干、并能適應(yīng)本崗位工作的,由總經(jīng)理會同相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擬訂其轉(zhuǎn)正后工資標(biāo)準(zhǔn)。

      3.6新聘用的技校、職校畢業(yè)生,試用期一般為三個月,月工資標(biāo)準(zhǔn)為2000元,試用期滿根據(jù)考核結(jié)果決定是否轉(zhuǎn)正留用或延期試用。轉(zhuǎn)正后工資標(biāo)準(zhǔn)由綜合部會同相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擬訂。

      3.7新聘用的中層以上管理人員和高級技術(shù)人才,試用期及工資標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理擬訂。

      3.8實習(xí)期員工只支付基本工資(指未取得畢業(yè)證書的)

      4.試用期培訓(xùn)

      4.1 培訓(xùn)內(nèi)容:

      區(qū)分

      主要內(nèi)容

      期間

      備注

      人事培訓(xùn)

      公司規(guī)章制度、文化導(dǎo)入、職業(yè)修養(yǎng)等

      自入職起1~2周

      部門培訓(xùn)

      辦公軟件及系統(tǒng)、專業(yè)知識等

      自部門報到至試用期滿

      4.2培訓(xùn)要求:

      4.2.1人事培訓(xùn):負(fù)責(zé)人為培訓(xùn)擔(dān)當(dāng),培訓(xùn)完成提供《教育培訓(xùn)記錄表》及《培訓(xùn)反應(yīng)評估表》。

      4.2.2部門培訓(xùn):負(fù)責(zé)人為試用員工直接上級,培訓(xùn)計劃由部門自行安排,通過 《檢查活動報告》記錄培訓(xùn)情況,并定期交送人事管理部門存檔。

      5.試用期考核

      5.1考核方面:

      5.1.1態(tài)度:是指員工在工作中體現(xiàn)出來的積極性、責(zé)任心、忠誠度、團隊精神,以及對公司規(guī)章制度的遵守。

      5.1.2能力:主要是指員工基礎(chǔ)能力(知識、技能、經(jīng)驗)和業(yè)務(wù)能力(如協(xié)調(diào)力、判斷理解力等、創(chuàng)新能力)。

      5.1.3業(yè)績:主要是指員工實習(xí)目標(biāo)的達(dá)成情況。

      5.2考核實施:

      5.2.1考核權(quán)限:考核者是被考核者的直接上級。在對被考核者做出考核結(jié)論時,需特別強調(diào)的評分和評語,以及對評定有顯著影響的事項,必須予以注明。

      5.2.2考核期間:自試用開始至期滿2個月每月1次,共2次評價。

      5.2.3考核等級:共分為5個等級:A特優(yōu)、B優(yōu)秀、C良好、D一般、E差。

      5.3考核結(jié)果運用:

      5.3.1每次考核完畢,直接上級將評價結(jié)果反饋給次上級,次上級根據(jù)實際情況對評價結(jié)果進行調(diào)整確認(rèn)后,反饋給所屬部門長。由所屬部長對評價結(jié)果進行最終簽字承認(rèn)。

      5.3.2員工試用期滿前一個月,由所屬部長根據(jù)前2次評價結(jié)果進行綜合評價。若綜合評價結(jié)果為E,則視為不符合錄用條件,在總經(jīng)理簽字決裁后,予以解除勞動合同,且不支付經(jīng)濟補償金。

      5.3.3因不符合錄用條件而解除勞動合同,必須在試用期結(jié)束前完成解除勞動合同的手續(xù)。

      5.4試用期評價僅適用于錄用與否參考,不作為其他考核參考使用。

      6.附則

      6.1本規(guī)定發(fā)布之日起執(zhí)行;

      6.2本規(guī)定由綜合部負(fù)責(zé)解釋。

      《試用期綜合評價表》

      編號 :XXXX/ZH-014 編號:

      部門

      職務(wù)

      日期

      直接上級

      姓名

      職號

      職務(wù)

      試用期間

      年 月 日 - 年 月 日

      綜合評價

      第1月評價得分

      第2月評價得分

      第3月評價得分

      綜合評分及評價等級

      注:①綜合得分=試用期全部評價平均得分

      ②評價等級:A.優(yōu)秀(100-90分) B.良好(90-80分)

      C.一般(80-70分) D.尚可(70-60分)

      E.不合格(60分以下)

      總體評語

      部門意見

      □ 正式錄用

      □ 不合格,請予辭退

      部門領(lǐng)導(dǎo)意見

      《檢查活動報告》

      編號 :XXXX/ZH-013 序號:

      學(xué)員

      部門

      指導(dǎo)者

      部門

      學(xué)員個人月度學(xué)習(xí)計劃

      指導(dǎo)者反饋與建議

      1.主要目標(biāo):

      1.指導(dǎo)者檢查:(月度學(xué)習(xí)計劃)

      2.通過什么行動達(dá)成個人的目標(biāo):

      3.希望獲得的幫助與輔導(dǎo):

      2.指導(dǎo)者建議:

      學(xué)員簽字

      日期

      指導(dǎo)者簽字

      日期

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