第一篇：林業(yè)產(chǎn)業(yè)示范基地建設(shè)的總結(jié)報(bào)告

市林業(yè)局：

按照市財(cái)政局《關(guān)于下達(dá)200-年林業(yè)專項(xiàng)資金的通知》（-財(cái)農(nóng)〔2004〕--號）文件通知精神，我縣200-年-月份在--鄉(xiāng)--村規(guī)劃設(shè)計(jì)、建立了--鄉(xiāng)核桃產(chǎn)業(yè)示范基地--畝，于200-年--月底全面完成該項(xiàng)目的實(shí)施?，F(xiàn)將該項(xiàng)目的完成情況和資金到位、使用情況總結(jié)如下：

一、項(xiàng)目實(shí)施規(guī)模及完成情況

該核桃高產(chǎn)示范項(xiàng)目位于縣--鄉(xiāng)--村，該基地立地條件較好，交通方便，加上山區(qū)老百姓歷來有著種植、管護(hù)核桃的優(yōu)良傳統(tǒng)，使該項(xiàng)目實(shí)施有較好的群眾基礎(chǔ)，涉及面積為--畝，全部品種為引進(jìn)山東元豐、香玲、豐輝等優(yōu)質(zhì)核桃品種苗木4.1萬株，在栽植時(shí)，采取技術(shù)人員現(xiàn)場蹲點(diǎn)，高質(zhì)量整地，高規(guī)格放線打窩，穴大為100cm×80cm×80cm，株行距為4m×3m，采取農(nóng)家肥進(jìn)行回填。在實(shí)施時(shí)，為突出發(fā)揮林業(yè)產(chǎn)業(yè)示范基地建設(shè)項(xiàng)目帶動(dòng)大范圍、大面積林業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)建設(shè)的示范作用，我們從規(guī)劃設(shè)計(jì)到栽植時(shí)，把參與式貫穿于整個(gè)過程，從而使得項(xiàng)目科學(xué)合理，實(shí)施操作易行。通過挖樣板、做示范、高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成了該基地建設(shè)實(shí)施任務(wù)。

二、制定措施，強(qiáng)化管護(hù)

為充分發(fā)揮項(xiàng)目投資效益，我們加強(qiáng)了項(xiàng)目建設(shè)后期管理工作。通過制作宣傳碑牌，印發(fā)鄉(xiāng)規(guī)民約和聘請專人看管形式，強(qiáng)化核桃苗木越冬的病蟲害、人畜踐踏的管護(hù)措施，使項(xiàng)目實(shí)施成果得到保護(hù)?，F(xiàn)在核桃示范基地苗木長勢喜人，示范輻射作用進(jìn)一步得到體現(xiàn)。

三、資金到位及管理情況

該項(xiàng)目設(shè)計(jì)國家財(cái)政投入為--萬元，我縣已到位資金為--萬元。為了確保林業(yè)項(xiàng)目投資安全有效運(yùn)行，在資金管理方面，按照“質(zhì)為先、慎用錢”的總體目標(biāo)，我們從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了資金管理。

一是建章立制，規(guī)范運(yùn)行機(jī)制。制定了《--縣林業(yè)局財(cái)務(wù)支出審批制度》等資金管理制度，詳細(xì)規(guī)定了林業(yè)項(xiàng)目資金的使用范圍、撥付程序和相關(guān)職能部門的職責(zé)。

二是嚴(yán)格會計(jì)核算，強(qiáng)化會計(jì)監(jiān)督，按照《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求，認(rèn)真執(zhí)行了國家相關(guān)項(xiàng)目會計(jì)核算制度，嚴(yán)格按照省財(cái)政廳《省級財(cái)政林業(yè)專項(xiàng)資金暫行辦法》的要求堅(jiān)持了項(xiàng)目資金的專款專用。

三是強(qiáng)化項(xiàng)目資金計(jì)劃管理，實(shí)行了部門核實(shí)、財(cái)務(wù)審核項(xiàng)目資金支出審批制度。對未經(jīng)項(xiàng)目實(shí)施部門核實(shí)或財(cái)務(wù)部門審核的項(xiàng)目資金支出，單位領(lǐng)導(dǎo)就一律不予審批，財(cái)務(wù)部門不得受理報(bào)帳。從而杜絕了項(xiàng)目資金開支的隨意性，強(qiáng)化了資金計(jì)劃監(jiān)督管理力度。總之，使該項(xiàng)目資金的使用實(shí)現(xiàn)了“合法、有序、規(guī)范、有效”。

四、項(xiàng)目存在的優(yōu)勢和不足

通過省級財(cái)政200-年林業(yè)專項(xiàng)資金的投入，使我縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)有顯著提高，它帶動(dòng)了我縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)過去粗放任意型向規(guī)模集約型的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)了核桃生產(chǎn)向良種化方向發(fā)展，提高了核桃的經(jīng)營管理水平，推動(dòng)了全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，對相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到了輻射、示范作用。

但是，由于近幾年來核桃價(jià)格走俏，加上項(xiàng)目后期管護(hù)難度較大，主要表現(xiàn)在：一是林地中的經(jīng)營管理，如何才能實(shí)施優(yōu)良品種盡快投產(chǎn)；二是核桃病蟲害的防治和人員配置；三是常年性管護(hù)難。因此，該項(xiàng)目雖然已成功建起，但如何達(dá)到預(yù)期目的，真正實(shí)現(xiàn)推動(dòng)農(nóng)村新經(jīng)濟(jì)的增長點(diǎn)，還需要更多的投入和管護(hù)。同時(shí)，由于全縣幅員面積廣闊，加上核桃在--種植有著優(yōu)良習(xí)慣，僅--畝的帶動(dòng)，還不能從根本上解決問題，仍需加大投入力度和投入范圍，把核桃產(chǎn)業(yè)建設(shè)成為--農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)中的支柱產(chǎn)業(yè)。

第二篇：示范建設(shè)2012總結(jié)報(bào)告（定稿）

附件3:示范建設(shè)2012總結(jié)報(bào)告

項(xiàng)目名稱：

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：

建設(shè)時(shí)間：2012

一、建設(shè)情況

建議從以下幾個(gè)方面說明本項(xiàng)目建設(shè)情況：

1.組織機(jī)構(gòu)和制度建設(shè)

（1）是否成立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組？建設(shè)任務(wù)分工、落實(shí)情況；

（2）是否建立了符合本項(xiàng)目工作任務(wù)要求的工作管理制度？制度落實(shí)情況；

（3）宣傳及效果。

2.任務(wù)部署

（1）任務(wù)分解與落實(shí)情況；

（2）是否制定月度、季度、工作計(jì)劃？計(jì)劃落實(shí)情況。

3.具體項(xiàng)目進(jìn)度及成效

（1）針對示范建設(shè)方案和任務(wù)書，說明本項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。即說明具體完成了哪些工作，還有哪些工作未按時(shí)完成；建設(shè)經(jīng)費(fèi)使用情況；

（2）說明本項(xiàng)目建設(shè)成效。即在人才培養(yǎng)模式改革、課程建設(shè)、教材建設(shè)、實(shí)訓(xùn)條件建設(shè)以、師資隊(duì)伍建設(shè)以及社會服務(wù)能力等方面取得的成效；

（3）說明本項(xiàng)目建設(shè)亮點(diǎn)或特色?？梢允墙ㄔO(shè)過程中好的做法、好的舉措，也可以是已經(jīng)顯現(xiàn)的或未來可見的特色成果等等。

（4）建設(shè)進(jìn)展和成果是否及時(shí)上網(wǎng)公布（示范建設(shè)網(wǎng)站、數(shù)字化校園學(xué)習(xí)中心）。

二、存在的問題及原因

根據(jù)各項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際，分析建設(shè)過程中存在的問題和原因。

三、改進(jìn)措施

對照存在的問題和原因提出2013改進(jìn)的具體措施。包括針對學(xué)院層面和職能部門提出具體要求。

第三篇：財(cái)政扶貧蔬菜產(chǎn)業(yè)示范基地建設(shè)實(shí)施方案(蔬菜)

蔬菜農(nóng)民專業(yè)合作社

2012年財(cái)政扶貧蔬菜產(chǎn)業(yè)示范基地建設(shè)

實(shí) 施 方 案

根據(jù)扶貧開發(fā)部門安排給我專業(yè)社的蔬菜產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)項(xiàng)目，結(jié)合本地實(shí)際，特制定本項(xiàng)目實(shí)施方案。

一、項(xiàng)目單位基本情況及項(xiàng)目實(shí)施理由

1、項(xiàng)目單位基本情況

蔬菜是我國菜籃子工程中最重要的主要農(nóng)產(chǎn)品。XX縣氣候溫潤，土地肥沃，富含硒等多種人體必需礦物質(zhì)，是蔬菜種植適宜區(qū)域。近年來，XX縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，蔬菜種植面積已達(dá)10萬畝，蔬菜產(chǎn)業(yè)已成為XX縣繼烤煙、柑橘之后第三大農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)。

XXXX農(nóng)民專業(yè)合作社成立于2007年3月，2008年4月在工商部門登記注冊。是XX縣第一家按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》注冊登記和運(yùn)營的農(nóng)民專業(yè)合作社。專業(yè)社注冊資本200萬元，現(xiàn)有社員103戶。合作社的主營業(yè)務(wù)是從事各類蔬菜種植、加工銷售，開展與蔬菜有關(guān)的技術(shù)服務(wù)，供應(yīng)成員所需的生產(chǎn)資料，組織收購、銷售成員和同類生產(chǎn)經(jīng)營者生產(chǎn)的蔬菜，引進(jìn)新技術(shù)、新品種，開展蔬菜種植技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交易和咨詢服務(wù)，2011年合作社種植蔬菜共2000畝，年產(chǎn)蔬菜4000噸，年銷售收入1258.26萬元，實(shí)現(xiàn)利潤

104.38萬元。合作社成立3年多來，加入的社員不斷增加，從成立時(shí)的11人，增加到現(xiàn)在的103戶社員，合作社輻射范圍擴(kuò)大，逐步建立了以XX街道油菜坪XX鄉(xiāng)為主體，覆蓋4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)7個(gè)村組的蔬菜種植基地。2008年曾被XXXX部門授于“千社千品示范專業(yè)合作社”稱號，2010年被xx省委、省政府授于“省示范專業(yè)合作社”稱號，連續(xù)二年被XX縣委、縣政府授于“優(yōu)秀專業(yè)合作社”稱號。合作社理事長向杰同志被xx省供銷社、共青團(tuán)xx省委授入“湖南省100佳農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人”稱號。

2、項(xiàng)目實(shí)施理由

Xx蔬菜產(chǎn)業(yè)雖然取得長足發(fā)展，但蔬菜生產(chǎn)的一些深層次問題也亟待解決，主要問題有：一是基礎(chǔ)設(shè)施差，抗災(zāi)能力弱。由于受山區(qū)自然條件限制，山地蔬菜發(fā)展條件較差，水渠、道路等基礎(chǔ)設(shè)施落后，抵御自然災(zāi)害的能力弱，還處于“種菜靠天”的被動(dòng)局面，直接影響蔬菜生產(chǎn)效益的穩(wěn)定。二是蔬菜生產(chǎn)規(guī)模小，組織化程度低。蔬菜種植比較分散，沒有形成規(guī)模，農(nóng)戶小規(guī)模分散種植的蔬菜，直接進(jìn)入市場的交易成本相對較高。因農(nóng)民組織化程度低，產(chǎn)業(yè)鏈松散，導(dǎo)致千家萬戶的小生產(chǎn)與大市場、大流通不相適應(yīng)的矛盾，較為突出。三是蔬菜生產(chǎn)技術(shù)水平低，生產(chǎn)品種有待更新。農(nóng)民新技術(shù)應(yīng)用能力不強(qiáng)。對農(nóng)業(yè)實(shí)用新技術(shù)了解少，運(yùn)用得不夠，農(nóng)村科技人才缺乏，新品種引進(jìn)推廣得不多。雖然近來年我縣蔬菜生產(chǎn)推廣了一些新品種，但是這新品種多是滿足當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)味和需求，適應(yīng)跨區(qū)域銷售的優(yōu)良品種不多，符合出口標(biāo)準(zhǔn)的品種更無從談起，蔬菜商品化程度不高，農(nóng)民種菜的經(jīng)濟(jì)效益低。四是蔬菜質(zhì)量參差不齊安全質(zhì)量有待提高。由于缺乏普及科學(xué)種菜技術(shù)，對蔬菜安全質(zhì)量認(rèn)識不到位，在生產(chǎn)中有盲目用藥，特別是在氣溫較高、雨水較多的月份里，蔬菜病蟲害發(fā)生較重，個(gè)別菜農(nóng)隨意加大農(nóng)藥用量，有的甚至使用高毒高殘留農(nóng)藥，給上市的蔬菜產(chǎn)品帶來一定的安全隱患。另外，我縣蔬菜質(zhì)檢體系也很不完備，縣級質(zhì)檢站設(shè)備落后，農(nóng)貿(mào)市場、大型超市、商場多數(shù)沒有建立質(zhì)檢站（室），蔬菜基地鄉(xiāng)、村基本上沒有檢測手段，對蔬菜質(zhì)量無法實(shí)施有效監(jiān)控。五是蔬菜加工業(yè)發(fā)展滯后，加工包裝有待加強(qiáng)。全縣建有各類大小蔬菜加工企業(yè)7家。這些企業(yè)的蔬菜加工規(guī)模小，加工設(shè)施相對落后，全縣蔬菜年加工量不足2萬噸，不到全縣蔬菜生產(chǎn)總量的1%。且加工檔次較低，至今未能形成較多的拳頭產(chǎn)品，與基地規(guī)模發(fā)展還不能配套，全縣無一個(gè)加工企業(yè)獲得自主出口權(quán)，有的加工企業(yè)設(shè)備簡陋，工藝簡單，配方欠科學(xué)。

項(xiàng)目建設(shè)以解決蔬菜基地建設(shè)的上述問題為著力點(diǎn)，以專業(yè)合作社為載體，繼續(xù)組織農(nóng)戶入社，與廣大蔬菜種植戶

結(jié)成利益共同體。共同創(chuàng)辦示范基地。以示范基地建設(shè)為平臺，對基地實(shí)行“統(tǒng)一選種，統(tǒng)一培管，統(tǒng)一施肥，統(tǒng)一病蟲害防治，統(tǒng)一采收銷售?！钡摹拔褰y(tǒng)一”建設(shè)模式，提升基地的標(biāo)準(zhǔn)化程度和組織化程度，帶動(dòng)農(nóng)戶走管理提升、技術(shù)提高、品質(zhì)增強(qiáng)、品牌擴(kuò)大的集約化發(fā)展路子。

二、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

本項(xiàng)目為蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化種植示范基地建設(shè)，建設(shè)面積2000畝。項(xiàng)目選址xx縣xx鄉(xiāng)xx村，直接帶動(dòng)農(nóng)戶數(shù)1000戶，示范帶動(dòng)數(shù)約4000畝。

1、持持項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

①推廣蔬菜新品種種植2000畝。②技術(shù)培訓(xùn)200人次。③測土施肥和病蟲害防治。④田間集中培管。

2、扶持方式及扶持標(biāo)準(zhǔn)

請求財(cái)政扶持部門對基地良種選購和農(nóng)民培訓(xùn)進(jìn)行扶持，扶持標(biāo)準(zhǔn)為每畝100元。共20萬元

3、項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間 2012年2月—6月。

三、項(xiàng)目抽獎(jiǎng)概算及資金來源

1、項(xiàng)目投資概算

總投資為132萬元，具體構(gòu)成為： ①推廣新品種：每畝60元，共12萬元。

②化肥：每畝100公斤，計(jì)200噸，3200元/噸，共64萬元。

③技術(shù)培訓(xùn)400人次，按每人次培訓(xùn)費(fèi)用200元計(jì)算，共8萬元。

④農(nóng)藥：每畝200元，共40萬元。⑤種植培管、采收人員工資：8萬元。

2、項(xiàng)目資金來源

①申請財(cái)政扶貧資金20萬元，主要用于技術(shù)培訓(xùn)和選購良種。

②專業(yè)社和農(nóng)戶自籌112萬元。

四、項(xiàng)目責(zé)任

成立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全目標(biāo)管理責(zé)任制等各項(xiàng)制度，明確分工，強(qiáng)化責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)小組由xx任組長，負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的全盤工作，xxx任技術(shù)總監(jiān)，負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，對技術(shù)工作負(fù)責(zé)，xxx任財(cái)務(wù)總監(jiān)，xx任合作社監(jiān)事會主任，負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)督工作。xx為質(zhì)量監(jiān)督員。

龍山縣綠康蔬菜農(nóng)民專業(yè)合作社

二○一二年一月十日

第四篇：肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)示范基地建設(shè)實(shí)施方案

大戰(zhàn)場鎮(zhèn)肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)示范

基地建設(shè)實(shí)施方案

為充分發(fā)揮龍頭企業(yè)在產(chǎn)業(yè)扶貧中的作用，加快我鎮(zhèn)肉牛養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展和打造清真牛肉品牌，帶動(dòng)更多的貧困村、貧困農(nóng)戶加快脫貧致富步伐，結(jié)合我縣產(chǎn)業(yè)扶貧示范園區(qū)、示范村、示范戶建設(shè)，特制定“大戰(zhàn)場鎮(zhèn)肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)示范基地建設(shè)實(shí)施方案”。

一、指導(dǎo)思想

以《中國農(nóng)村扶貧開發(fā)剛要（2011-2020）》為指南，以貧 困農(nóng)戶增收為目的，以村企合作為紐帶，以加快我鎮(zhèn)肉牛養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展、帶動(dòng)更多的貧困戶加快脫貧致富步伐為目的，以我區(qū)肉牛養(yǎng)殖、加工、銷售行業(yè)中最具優(yōu)勢的寧夏夏華清真肉食品有限公司（以下簡稱夏華公司）為龍頭，在我鎮(zhèn)選擇有肉牛養(yǎng)殖基礎(chǔ)的貧困村開展肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)扶貧示范基地建設(shè)，有效解決肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的技術(shù)、資金、銷售等瓶頸問題，探索貧困地區(qū)肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)扶貧新機(jī)制。

二、基本原則

1、科技先行，扶貧優(yōu)先。大力推廣良種冷配技術(shù)、秸稈青黃貯和飼草料科學(xué)調(diào)制技術(shù)、配方飼糧科學(xué)飼喂技術(shù)、添加劑及舔磚使用技術(shù)、圈舍（暖棚）標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。支持貧困村、優(yōu)先扶持兩項(xiàng)制度銜接識別的有發(fā)展肉牛養(yǎng)殖愿望的扶貧對象，引導(dǎo)群眾發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)脫貧致富。

2、村企聯(lián)合，互利共贏。貧困村與夏華公司聯(lián)手，充分利用夏華公司發(fā)展高端優(yōu)質(zhì)肉牛產(chǎn)業(yè)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力和市場開拓能力，利用貧困村土地資源、飼草料資源、養(yǎng)殖傳統(tǒng)優(yōu)勢、扶貧資源和農(nóng)戶發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)的積極性，分散繁育，集中育肥科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng)，為夏華公司提供優(yōu)質(zhì)加工牛源，降低成本，提高效益，有效解決農(nóng)戶缺技術(shù)、缺資金、找市場、企業(yè)卻牛源的矛盾，在農(nóng)戶與市場之間架起橋梁，實(shí)現(xiàn)磁性對接，形成穩(wěn)定、共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新機(jī)制。

3、先行試點(diǎn)，逐步推進(jìn)。在3個(gè)貧困村先行試點(diǎn)，探索企業(yè)、合作社、大戶帶動(dòng)、貧困戶參與、扶貧效益到戶、共同發(fā)展、加快發(fā)展的新機(jī)制，條件成熟后逐步擴(kuò)大，全面推進(jìn)。

三、試點(diǎn)步驟

1、示范村選擇。以我鎮(zhèn)11個(gè)行政村為范圍，有自治區(qū)扶貧辦組織，夏華公司于與縣區(qū)扶貧辦共同考察，鎮(zhèn)黨委、政府最終確定3個(gè)村為2012年試點(diǎn)村。以后視條件成熟情況逐年擴(kuò)大范圍。

2、示范村的基本條件。

（1）具備肉牛養(yǎng)殖傳統(tǒng)，肉牛收入占農(nóng)民總收入的比重較大，基礎(chǔ)母牛存欄500頭以上，良種率50%以上，年育肥出欄500以上，有畜牧冷配點(diǎn)、改良站或能就近服務(wù)；具有充足的飼草料資源；整體肉牛生產(chǎn)水平相對高。

（2）有比較充足的飼草料條件和飲水條件，為擴(kuò)大生產(chǎn)保

證充足飼草料條件。

（3）有肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)協(xié)會（合作社）或在試點(diǎn)中成立合作經(jīng)濟(jì)組織。

（4）村級兩委班子較強(qiáng)，具有帶領(lǐng)群眾發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)脫貧致富和實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目的能力。群眾有強(qiáng)烈的肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展愿望，同時(shí)有較強(qiáng)的誠信意識。

3、明確工作職責(zé)

——縣（區(qū)）扶貧辦：

（1）以整村推進(jìn)貧困村為重點(diǎn)，組織養(yǎng)牛合作社，整合整村推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)扶貧、雙刀扶貧工程、互助資金支持農(nóng)戶發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)。

（2）支持合作社發(fā)揮技術(shù)、銷售輻射服務(wù)，使之成為帶動(dòng)合作社區(qū)域農(nóng)戶肉牛養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的核心，使用雙到工程資金項(xiàng)目覆蓋支持貧困戶發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)。

（3）支持養(yǎng)殖農(nóng)戶使用扶貧貸款貼息，協(xié)調(diào)合作社為農(nóng)戶貸款提供擔(dān)保。

（4）協(xié)調(diào)有關(guān)部門承擔(dān)技術(shù)服務(wù)責(zé)任，建立完善冷配點(diǎn)、改良站，確定養(yǎng)殖技術(shù)人員為合作社技術(shù)服務(wù)責(zé)任人，聯(lián)系養(yǎng)殖農(nóng)戶，為合作社外農(nóng)戶提供技術(shù)服務(wù)，開展養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)?？h區(qū)內(nèi)示范村相對集中可形成園區(qū)的，選派技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)服務(wù)小組。

（5）協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好服務(wù)工作。督促合作社誠實(shí)守信，履行合同。

——夏華公司：

（1）經(jīng)縣區(qū)扶貧辦推薦，在每個(gè)縣區(qū)選擇若干個(gè)貧困村肉牛養(yǎng)殖合作社，作為其穩(wěn)定原料供應(yīng)基地。協(xié)助購進(jìn)架子牛和良種基礎(chǔ)母牛，回購精品牛犢育肥。為合作社購買架子牛提供牛源信息，必要時(shí)提供貸款擔(dān)保。

（2）在試點(diǎn)村培訓(xùn)技術(shù)骨干，為農(nóng)戶提供改良和科學(xué)飼養(yǎng)服務(wù)。開展良種良法培訓(xùn)，提供日糧配方。

（3）為貧困村和合作社提供銷售服務(wù)。按協(xié)議價(jià)回收農(nóng)戶優(yōu)質(zhì)品種質(zhì)育肥牛，按市場時(shí)價(jià)收購合作社達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的肉牛（毛重收購），標(biāo)準(zhǔn)為犢牛按高于市場價(jià)格5%收購；架子牛在300公斤以內(nèi)按高于市場價(jià)格的5%收購；300公斤以上按高于市場價(jià)格的3%收購；育成牛若按毛重交售，按高于市場價(jià)格的2%收購；若屠宰后凈肉交售，每公斤高于市場價(jià)格0.5元。

為支持合作社為社外養(yǎng)殖戶提供銷售服務(wù)，實(shí)行超售獎(jiǎng)勵(lì)，標(biāo)準(zhǔn)為每500頭作為一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)，交售500頭以內(nèi)，每頭獎(jiǎng)勵(lì)10元；每增加500頭，每頭追加10元，追加數(shù)量達(dá)到2500頭時(shí)封頂，每頭牛最高獎(jiǎng)勵(lì)50元。

（4）支持示范村、合作社建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場，方便農(nóng)戶收購站（點(diǎn)）。吸納貧困戶在標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖基地及公司工作。示范村農(nóng)戶如果沒有養(yǎng)殖能力，公司或基地可吸納為成員，在工作中學(xué)習(xí)養(yǎng)殖技術(shù)，增加收入，為今后發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)積累經(jīng)驗(yàn)，夏華公司

也可以利用在中衛(wèi)市樂農(nóng)生態(tài)移民小額貸款公司的股份為養(yǎng)殖戶提供貸款擔(dān)保，支持其創(chuàng)業(yè)。

（5）——示范村：建立完善肉牛養(yǎng)殖合作經(jīng)濟(jì)組織，帶動(dòng)農(nóng)戶特別是貧困戶養(yǎng)殖基礎(chǔ)母牛，進(jìn)行肉牛育肥。支持合作社組織農(nóng)戶接受培訓(xùn)、了解掌握市場信息，與企業(yè)簽訂并履行銷售合同。組織開展技術(shù)培訓(xùn)與各項(xiàng)服務(wù)，協(xié)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖基地建設(shè)場地。協(xié)調(diào)解決群眾資金困難，宣傳、教育農(nóng)戶增強(qiáng)誠實(shí)守信意識，通過發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)脫貧致富。

四、工作要求 發(fā)展肉牛養(yǎng)殖是鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作，要充分認(rèn)識發(fā)展肉牛養(yǎng)殖的長期性、艱巨性和重大意義，舉全鎮(zhèn)之力，集思廣益，合力攻堅(jiān)，強(qiáng)力推進(jìn)肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，切實(shí)做到上手快、力度大、工作實(shí)、成效好。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步完善鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任體系，項(xiàng)目實(shí)施由鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和相關(guān)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)，共同強(qiáng)力推進(jìn)實(shí)施，清河村由負(fù)責(zé)，馬蓮梁村由負(fù)責(zé)，東盛村由負(fù)責(zé)。

2、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。鎮(zhèn)宣傳干事要繼續(xù)發(fā)揮主渠道作用，圍繞肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)示范建設(shè)做文章，廣泛宣傳肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)示范建設(shè)的重要意義以及建設(shè)成果，大力營造有利于肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)示范建設(shè)的輿論氛圍，切實(shí)提高廣大干部群眾的參與意識、創(chuàng)建熱情，加快推進(jìn)肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)示范帶建設(shè)。

3、制定操作方案。各示范村要制定詳細(xì)的工作方案，成立項(xiàng)目工作組，明確責(zé)任人，落實(shí)具體工作人員，細(xì)化工作分工，定時(shí)間，定目標(biāo)，定責(zé)任，定措施，扎實(shí)有效地開展產(chǎn)業(yè)示范項(xiàng)目建設(shè)工作。

4、積極籌措資金。繼續(xù)加大資金籌措力度，進(jìn)一步完善項(xiàng)目資金、財(cái)政補(bǔ)貼、農(nóng)民自籌的多元化資金投入機(jī)制。要整合項(xiàng)目資金，在不違規(guī)前提下，對上級項(xiàng)目資金捆綁使用，重點(diǎn)建設(shè)；積極協(xié)調(diào)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)，增加信貸資金投放。

第五篇：核桃示范基地建設(shè)

核桃示范基地建設(shè)指南（摘錄）

（國家林業(yè)局

2011年6月24日 印發(fā)）

作者：營林股 文章來源：本站原創(chuàng) 點(diǎn)擊數(shù)：1557 更新時(shí)間：2012-4-26

一、基本要求

（一）建設(shè)主體。以核桃龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織、聯(lián)戶或種植大戶等為示范基地建設(shè)主體。

（二）建設(shè)規(guī)模。相對集中連片，適度規(guī)模經(jīng)營，新建核桃示范基地連片規(guī)模1000畝以上，撫育和低產(chǎn)林改造連片規(guī)模2000畝以上；最小連片面積不少于100畝。

（三）建設(shè)基礎(chǔ)。交通便利，具備一定配套設(shè)施，示范基地主干道硬化，便于作業(yè)運(yùn)輸；水、電、路以及防護(hù)林體系配套完善，能夠做到旱能澆、澇能排；示范基地主干道入口處設(shè)立植物檢疫警示牌。

（四）確保質(zhì)量。執(zhí)行《核桃優(yōu)良品種育苗技術(shù)規(guī)程（LY/T1883-2010）》、《核桃優(yōu)良品種豐產(chǎn)栽培管理技術(shù)規(guī)程（LY/T1884-2010）》等標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。建立核桃產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯制度，對產(chǎn)品從生產(chǎn)、流通到消費(fèi)全過程跟蹤，實(shí)現(xiàn)對產(chǎn)品質(zhì)量安全的有效監(jiān)管。產(chǎn)地環(huán)境要符合國家無公害食品標(biāo)準(zhǔn)的要求，逐步滿足國家綠色或有機(jī)食品標(biāo)準(zhǔn)要求。

二、建設(shè)管理

(一)種苗管理。要把推廣應(yīng)用核桃優(yōu)良品種放在首要位置，嚴(yán)格實(shí)行林木種子生產(chǎn)經(jīng)營許可證制度。推行“四定三清楚”制度，即定點(diǎn)采穗、定點(diǎn)育苗、訂單生產(chǎn)、定向供應(yīng)和品種清楚、種源清楚、去向清楚，確保示范基地建設(shè)使用優(yōu)良種苗。

（二）土壤管理。大力推廣科學(xué)增肥技術(shù)，改革傳統(tǒng)耕作方式方法，加強(qiáng)樹下管理，全面推行增施有機(jī)肥。積極推廣生草栽培，要求草和綠肥種類與核桃無共生性有害生物，且為淺根、矮稈他非藤蔓類。旱季或冬季提倡樹盤覆蓋。保持樹盤下及周邊地表疏松。地表嚴(yán)重板結(jié)的，在非雨季適度中耕。

（三）栽培管理。新建基栽植前進(jìn)行整地，平地采用條溝狀整地，溝寬1— 1.2m，深度 0.8 m ；山地采用隔坡溝狀梯田整地，溝寬1.5— 2 m，深度 1.2m ；結(jié)合整地，施入有機(jī)肥，灌透水沉實(shí)，填平后待定植；平地行向?yàn)槟媳保降匦邢驗(yàn)檠氐雀呔€；根據(jù)品種特性、環(huán)境條件、管理水平等合理確定栽植密度，同一核桃園，品種相對統(tǒng)一，園貌整齊，樹勢健壯，通風(fēng)透光，豐產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。撫育和低產(chǎn)林改造基地重點(diǎn)進(jìn)行樹上整形修剪、疏花疏果、高接換頭，嫁接優(yōu)良品種，實(shí)現(xiàn)品種化栽培；樹下進(jìn)行擴(kuò)穴施肥、修整樹盤。

（四）肥水管理。開展測土測葉營養(yǎng)診斷平衡施肥，增施有機(jī)肥，提高土壤有機(jī)質(zhì)含量。根據(jù)核桃不同品種物候期對肥料的需要量他土壤肥力情況，分基肥、追肥和根外追肥等方式進(jìn)行施肥，力爭做到配方施肥。施肥以有機(jī)肥為主、化肥為輔，增加土壤肥力及土壤微生物的活性。

（五）樹體管理。降低樹高，打開光路，提高質(zhì)量。通過間伐、修剪等措施控制矮化密植園樹冠。株間無嚴(yán)重交叉，樹冠通風(fēng)透光良好，無嚴(yán)重枝葉重疊，樹冠內(nèi)有害生物危害的枝條他枯枝少。植株生長整齊，樹冠大小、高度、樹形基本一致，缺株率≤2%。

（六）有害生物防控。加強(qiáng)有害生物預(yù)報(bào)，科學(xué)使用農(nóng)藥，推廣物理、生物等綠色防控技術(shù)，禁止使用高毒、高殘留農(nóng)藥或其他禁用限用農(nóng)藥。全面應(yīng)用殺蟲燈、性誘劑、粘蟲色板等，將有害生物危害控在可忍受經(jīng)濟(jì)閾值以下。大力推廣安全間隔期用藥新技術(shù)，加強(qiáng)農(nóng)藥科學(xué)使用技術(shù)指導(dǎo)，根據(jù)農(nóng)藥在不同期的降解規(guī)律，確定合理的用藥時(shí)期，引導(dǎo)果農(nóng)科學(xué)合理用藥，減少用藥次數(shù)和數(shù)量，最大限度地減少農(nóng)藥在堅(jiān)果中的殘留，提高核桃質(zhì)量安全水平。

(七)采收。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)藥、化肥施用后采收安全間隔期，不合格的產(chǎn)品不得采收上市；根據(jù)果實(shí)成熟度、用途和市場需求綜合確定采收期，杜絕早采晚收。

（八）清園。將病殘枝、落葉、箱袋等廢棄物有雜草清理干凈，集中進(jìn)行無害化處理，并進(jìn)行越冬有害生物的防控，保持核桃示范基地清潔。