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      檢查站站長競聘報告(大全五篇)

      時間:2019-05-13 17:55:36下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《檢查站站長競聘報告》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《檢查站站長競聘報告》。

      第一篇:檢查站站長競聘報告

      文章標題:檢查站站長競聘報告

      帶一流隊伍 創(chuàng)一流業(yè)績

      各位領導,同志們:

      你們好!

      我是×××。感謝局領導,感謝競爭,使我今天能夠站在演講席上!更感謝在場的各位領導和同志們給了我參與這次競職演說的勇氣和力量!

      我1992年畢業(yè)于××林?!痢翆I(yè),并于同年參加工作,自1996年

      開始,我先后擔任了×××林業(yè)站副站長、××林業(yè)站副站長職務。在此期間,我先后被××政府和××政府借用,擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦秘書、經(jīng)費會計等職務。10年的不同崗位的實踐,不僅使我能力和水平得到了鍛煉和提高,而且7年考核被優(yōu)秀等次,3次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,多次得到了縣領導的肯定,兩地政府領導和基層干部群眾也給予了我很高的評價。正是這些條件和基礎,讓我能力、有信心在這里推介。參與此次競聘,我并非只是為了當官,更多的是為了響應人事制度改革的召喚,努力在新的崗位上實現(xiàn)自己的人生價值。

      我競聘的職位是檢查站站長。當前,縣竹木檢查站行使著竹木運輸定點檢查和全縣林稽查這兩項基本職能,履行著“森林衛(wèi)士”的神圣職責,是我縣林政和森林資源管理的一個窗口,對外代表了全縣林業(yè)干部職工的整體形象。

      如果我能得到各位的信任,有幸競職成功的話,我將本著“嚴格執(zhí)法,強化管理,求實創(chuàng)新,創(chuàng)爭輝煌的理念,努力探索新形勢下竹木檢查站管理的最佳模式,用一流的管理,一流的服務,創(chuàng)一流的業(yè)績!具體將從以下幾方面入手做起:

      一、恪守三項原則,確立三個目標

      作為單位負責人,我將繼續(xù)恪守為人處事的三項原則,即:堂堂正正做人,認認真真謀事,清清白白執(zhí)政。堂堂正正做人,就是本著誠信、友善的心態(tài)與人交往、共事,做到對上級——敬而不畏,對同志——平而不陡,對群眾——實而不虛。認認真真做事,就是全身心地投入到本職工作中去,以實干讓同志們接受我,信任我,支持我,以實干來實現(xiàn)自己的人生價值。清清折執(zhí)政,就是做到手不伸,嘴不饞,腳不歪。

      我確立的三項目標是:在我的任期以內(nèi),積極爭取支持,狠抓處身努力,建立一支高素質的執(zhí)法隊伍,努力樹立檢查站“綠色衛(wèi)士”的來源于004km.cn良好社會形象,加大執(zhí)法力度,確保森林資源得到有效保護,消化內(nèi)部矛盾,確保干部職工工資正常發(fā)放,力爭在3~5年內(nèi)基本化解單位債務。

      二、突出三個重點,實現(xiàn)三個結合雖然檢查站的工作千頭萬緒,但是,我認為:路面定點檢查、林政稽查和隊伍建設是檢查站工作的重點。要進一步完善路面定點檢查的各項工作制度,管好木材流通“大動脈”;以木材采伐和林地管理為突破口,做林政稽查的各項工作;以政治學習、法律培訓、業(yè)務鍛煉為切入點,不斷提高林政執(zhí)法隊伍的整體素質。

      實現(xiàn)了三個結合,就是路面定點檢查與全面稽查相結合、靜態(tài)管理與動態(tài)服務相結合、林政執(zhí)法與隊伍建設相結合。采用“以線帶面”的林政管理方法,對重點地區(qū)和大額采伐實行跟蹤服務。將執(zhí)法人員的執(zhí)法水平和執(zhí)法效果納入對執(zhí)法者的實績考核,實現(xiàn)林政執(zhí)法與隊伍建設的相互促進。

      三、引入三種機制,樹立三好形象

      在對檢查站的管理中,引入新的機制,是增強活力的關鍵。一是激勵機制。建立和完善一系列規(guī)章制度,將干部職工的報酬和干部職工的工作掛鉤。二是警示機制。建立一套目標考核系統(tǒng),定期對干部職工實行量化考核,及明警示一些不良勢頭和不利傾向,做到工作業(yè)績要上,干部思想不下。三是評議機制。聘請縣鄉(xiāng)人大代表當林政執(zhí)法監(jiān)督員,經(jīng)常開展評議活動,促進作風轉變,樹立文明、廉潔、敬業(yè)的良好社會形象,從而實現(xiàn)提高執(zhí)法水平、提高隊伍素質、提高經(jīng)濟實力三者的有機統(tǒng)一。

      四、實現(xiàn)三項公開,搞好三種關系

      三項公開是:站內(nèi)財務收、內(nèi)部事務管理向站內(nèi)全面公開,林政執(zhí)法程序和具定規(guī)定向全社會一一公開,實行財務、事務、政務的透明化管理,接受各方監(jiān)督。

      搞好三種關系:搞好內(nèi)部關系,加強干部之間的團結和協(xié)作,形成工作合力;搞上下關系,以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人;搞好外部關系,運用自身條件,搞好檢查與財政、公安、法院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,以及各兄弟單位的工作關系,努力為檢查站的工作創(chuàng)造一個良好的社會環(huán)境。

      各位領導,同志們,“滄海橫流,方顯英勇本色”,我不是英雄,但我渴望做一名改革大潮中的勇士。我深知:前路漫漫,與我相伴而行可能只有坎坷與挫折,但是,你們的鼓勵、信任和支持將是我心中的永恒,并且終將成為我戰(zhàn)勝困難,超越自我的力量源泉!

      這次我若能競職成功,我將以此為新的起點,在新的崗位上,與我的同事一道,努力拼搏,續(xù)寫新的篇章,再創(chuàng)新業(yè)績,決不辜負領導的信任、同志的重托。我堅信:檢查站在各級領導的關心和支持下,各項工作必將取得全新的進展,我縣的林政管理

      工作也必將邁上新的臺階段!

      謝謝大家!

      《檢查站站長競聘報告》來源于xiexiebang.com,歡迎閱讀檢查站站長競聘報告。

      第二篇:檢查站站長競聘報告

      檢查站站長競聘報告

      “>檢查站站長競聘報告2007-12-19 20:24:58第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)檢查站站長競聘報告檢查站站長競聘報告(2)文章標題:檢查站站長競聘報告

      帶一流隊伍 創(chuàng)一流業(yè)績

      各位領導,同志們:

      你們好!

      我是×××。感謝局領導,感謝競爭,使我今天能夠站在演講席上!更感謝在場的各位領導和同志們給了我參與這次競職演說的勇氣和力量!

      我1992年畢業(yè)于××林?!痢翆I(yè),并于同年參加工作,自1996年開始,我先后擔任了×××林業(yè)站副站長、××林業(yè)站副站長職務。在此期間,我先后被××政府和××政府借用,擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦秘書、經(jīng)費會計等職務。10年的不同崗位 的實踐,不僅使我能力和水平得到了鍛煉和提高,而且7年考核被優(yōu)秀等次,3次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,多次得到了縣領導的肯定,兩地政府領導和基層干部群眾也給予了我很高的評價。正是這些條件和基礎,讓我能力、有信心在這里推介。參與此次競聘,我并非只是為了當官,更多的是為了響應人事制度改革的召喚,努力在新的崗位上實現(xiàn)自己的人生價值。

      我競聘的職位是檢查站站長。當前,縣竹木檢查站行使著竹木運輸定點檢查和全縣林稽查這兩項基本職能,履行著“森林衛(wèi)士”的神圣職責,是我縣林政和森林資源管理的一個窗口,對外代表了全縣林業(yè)干部職工的整體形象。

      如果我能得到各位的信任,有幸競職成功的話,我將本著“嚴格執(zhí)法,強化管理,求實創(chuàng)新,創(chuàng)爭輝煌的理念,努力探索新形勢下竹木檢查站管理的最佳模式,用一流的管理,一流的服務,創(chuàng)一流的業(yè)績!具體將從以下幾方面入手

      做起:

      一、恪守三項原則,確立三個目標

      作為單位負責人,我將繼續(xù)恪守為人處事的三項原則,即:堂堂正正做人,認認真真謀事,清清白白執(zhí)政。堂堂正正做人,就是本著誠信、友善的心態(tài)與人交往、共事,做到對上級——敬而不畏,對同志——平而不陡,對群眾——實而不虛。認認真真做事,就是全身心地投入到本職工作中去,以實干讓同志們接受我,信任我,支持我,以實干來實現(xiàn)自己的人生價值。清清折執(zhí)政,就是做到手不伸,嘴不饞,腳不歪。

      我確立的三項目標是:在我的任期以內(nèi),積極爭取支持,狠抓處身努力,建立一支高素質的執(zhí)法隊伍,努力樹立檢查站“綠色衛(wèi)士”的來源于良好社會形象,加大執(zhí)法力度,確保森林資源得到有效保護,消化內(nèi)部矛盾,確保干部職工工資正常發(fā)放,力爭在3~5年內(nèi)基本化解單位債務。

      二、突出三個重點,實現(xiàn)三個結合

      雖然檢查站的工作千頭萬緒,但是,我認為:路面定點檢查、林政稽查和隊伍建設是檢查站工作的重點。要進一步完善路面定點檢查的各項工作制度,管好木材流通“大動脈”;以木材采伐和林地管理為突破口,做林政稽查的各項工作;以政治學習、法律培訓、業(yè)務鍛煉為切入點,不斷提高林政執(zhí)法隊伍的整體素質。

      實現(xiàn)了三個結合,就是路面定點檢查與全面稽查相結合、靜態(tài)管理與動態(tài)服務相結合、林政執(zhí)法與隊伍建設相結合。采用“以線帶面”的林政管理方法,對重點地區(qū)和大額采伐實行跟蹤服務。將執(zhí)法人員的執(zhí)法水平和執(zhí)法效果納入對執(zhí)法者的實績考核,實現(xiàn)林政執(zhí)法與隊伍建設的相互促進。

      三、引入三種機制,樹立三好形象

      在對檢查站的管理中,引入新的機制,是增強活力的關鍵。一是激勵機制。建立和完善一系列規(guī)章制度,將干部職工的報酬和干部職工的工作掛鉤。二是

      警示機制。建立一套目標考核系統(tǒng),定期對干部職工實行量化考核,及明警示一些不良勢頭和不利傾向,做到工作業(yè)績要上,干部思想不下。三是評議機制。聘請縣鄉(xiāng)人大代表當林政執(zhí)法監(jiān)督員,經(jīng)常開展評議活動,促進作風轉變,樹立文明、廉潔、敬業(yè)的良好社會形象,從而實現(xiàn)提高執(zhí)法水平、提高隊伍素質、提高經(jīng)濟實力三者的有機統(tǒng)一。

      四、實現(xiàn)三項公開,搞好三種關系

      三項公開是:站內(nèi)財務收、內(nèi)部事務管理向站內(nèi)全面公開,林政執(zhí)法程序和具定規(guī)定向全社會一一公開,實行財務、事務、政務的透明化管理,接受各方監(jiān)督。

      搞好三種關系:搞好內(nèi)部關系,加強干部之間的團結和協(xié)作,形成工作合力;搞上下關系,以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人;搞好外部關系,運用自身條件,搞好檢查與財政、公安、法院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,以及各兄弟單位的工作關系,努力

      為檢查站的工作創(chuàng)造一個良好的社會環(huán)境。

      各位領導,同志們,“滄海橫流,方顯英勇本色”,我不是英雄,但我渴望做一名改革大潮中的勇士。我深知:前路漫漫,與我相伴而行可能只有坎坷與挫折,但是,你們的鼓勵、信任和支持將是我心中的永恒,并且終將成為我戰(zhàn)勝困難,超越自我的力量源泉!

      這次我若能競職成功,我將以此為新的起點,在新的崗位上,與我的同事一道,努力拼搏,續(xù)寫新的篇章,再創(chuàng)新業(yè)績,決不辜負領導的信任、同志的重托。我堅信:檢查站在各級領導的關心和支持下,各項工作必將取得全新的進展,我縣的林政管

      檢查站站長競聘報告

      第三篇:林業(yè)檢查站站長競聘報告

      林業(yè)檢查站站長競聘報告

      林業(yè)檢查站站長競聘報告

      帶一流隊伍創(chuàng)一流業(yè)績

      各位領導,同志們:

      你們好!

      我是×××。感謝局領導,感謝競爭,使我今天能夠站在演講席上!更感謝在場的各位領導和同志們給了我參與這次競職演說的勇氣和力量!

      我1992年畢業(yè)于××林?!痢翆I(yè),并于同年參加工作,自1996年開始,我先后擔任了×××林業(yè)站副站長、××林業(yè)站副站長職務。在此期間,我先后被××政府和××政府借用,擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦秘書、經(jīng)費會計等職務。10年的不同崗位的實踐,不僅使我能力和水平得到了鍛煉和提高,而且7年考核被優(yōu)秀等次,3次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,多次得到了縣領導的肯定,兩地政府領導和基層干部群眾也給予了我很高的評價。正是這些條件和基礎,讓我能力、有信心在這里推介。參與此次競聘,我并非只是為了當官,更多的是為了響應人事制度改革的召喚,努力在新的崗位上實現(xiàn)自己的人生價值。我競聘的職位是檢查站站長。當前,縣竹木檢查站行使著竹木運輸定點檢查和全縣林稽查這兩項基本職能,履行著“森林衛(wèi)士”的神圣職責,是我縣林政和森林資源治理的一個窗口,對外代表了全縣林業(yè)干部職工的整體形象。

      假如我能得到各位的信任,有幸競職成功的話,我將本著“嚴格執(zhí)法,強化治理,求實創(chuàng)新,創(chuàng)爭輝煌的理念,努力探索新形勢下竹木檢查站治理的最佳模式,用一流的治理,一流的服務,創(chuàng)一流的業(yè)績!具體將從以下幾方面入手做起:

      一、恪守三項原則,確立三個目標

      作為單位負責人,我將繼續(xù)恪守為人處事的三項原則,即:堂堂正正做人,認認真真謀事,清清白白執(zhí)政。堂堂正正做人,(本篇文章來源于←大←秘←書←網(wǎng)-百度直接輸入“大秘書”第一個網(wǎng)站便是)就是本著誠信、友善的心態(tài)與人交往、共事,做到對上級——敬而不畏,對同志——平而不陡,對群眾——實而不虛。認認真真做事,就是全身心地投入到本職工作中去,以實干讓同志們接受我,信任我,支持我,以實干來實現(xiàn)自己的人生價值。清清折執(zhí)政,就是做到手不伸,嘴不饞,腳不歪。

      我確立的三項目標是:在我的任期以內(nèi),積極爭取支持,狠抓處身努力,建立一支高素質的執(zhí)法隊伍,努力樹立檢查站“綠色衛(wèi)士”的來源于良好社會形象,加大執(zhí)法力度,確保森林資源得到有效保護,消化內(nèi)部矛盾,確保干部職工工資正常發(fā)放,力爭在3~5年內(nèi)基本化解單位債務。

      二、突出三個重點,實現(xiàn)三個結合雖然檢查站的工作千頭萬緒,但是,我認為:路面定點檢查、林政稽查和隊伍建設是檢查站工作的重點。要進一步完善路(來源于新世紀范本網(wǎng))面定點檢查的各項工作制度,管好木材流通“大動脈”;以木材采伐和林地治理為突破口,做林政稽查的各項工作;以政治學習、法律培訓、業(yè)務鍛煉為切入點,不斷提高林政執(zhí)法隊伍的整體素質。

      實現(xiàn)了三個結合,就是路面定點檢查與全面稽查相結合、靜態(tài)治理與動態(tài)服務相結合、林政執(zhí)法與隊伍建設相結合。采用“以線帶面”的林政治理方法,對重點地區(qū)和大額采伐實行跟蹤服務。將執(zhí)法人員的執(zhí)法水平和執(zhí)法效果納入對執(zhí)法者的實績考核,實現(xiàn)林政執(zhí)法與隊伍建設的相互促進。

      三、引入三種機制,樹立三好形象

      在對檢查站的治理中,引入新的機制,是增強活力的要害。一是激勵機制。建立

      和完善一系列規(guī)章制度,將干部職工的報酬和干部職工的工作掛鉤。二是警示機制。建立一套目標考核系統(tǒng),定期對干部職工實行量化考核,及明警示一些不良勢頭和不利傾向,做到工作業(yè)績要上,干部思想不下。三是評議機制。聘請縣鄉(xiāng)人大代表當林政執(zhí)法監(jiān)督員,經(jīng)常開展評議活動,促進作風轉變,樹立文明、廉潔、敬業(yè)的良好社會形象,從而實現(xiàn)提高執(zhí)法水平、提高隊伍素質、提高經(jīng)濟實力三者的有機統(tǒng)一。

      四、實現(xiàn)三項公開,搞好三種關系

      三項公開是:站內(nèi)財務收、內(nèi)部事務治理向站內(nèi)全面公開,林政執(zhí)法程序和具定規(guī)定向全社會一一公開,實行財務、事務、政務的透明化治理,接受各方監(jiān)督。

      搞好三種關系:搞好內(nèi)部關系,加強干部之間的團結和協(xié)作,形成工作合力;搞上下關系,以共同的目標團結人,以有效的治理激勵人,以自身的行動帶動人;搞好外部關系,運用自身條件,搞好檢查與財政、公安、法院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,以及各兄弟單位的工作關系,努力為檢查站的工作創(chuàng)造一個良好的社會環(huán)境。

      各位領導,同志們,“滄海橫流,方顯英勇本色”,我不是英雄,但我渴望做一名改革大潮中的勇士。我深知:前路漫漫,與我相伴而行可能只有坎坷與挫折,但是,你們的鼓勵、信任和支持將是我心中的永恒,并且終將成為我戰(zhàn)勝困難,超越自我的力量源泉!

      這次我若能競職成功,我將以此為新的起點,在新的崗位上,與我的同事一道,努力拼搏,續(xù)寫新的篇章,再創(chuàng)新業(yè)績,決不辜負領導的信任、同志的重托。我堅信:檢查站在各級領導的關心和支持下,各項工作必將取得全新的進展,我縣的林政治理工作也必將邁上新的臺階段!

      謝謝大家!

      第四篇:站長競聘報告

      站長競聘演講稿

      作者:佚名 日期:2011年03月01日 來源:本站原創(chuàng) 瀏覽: 152 次

      各位領導、各位評委、同志們:

      你們好!非常感謝大家給我提供這次競聘機會,我競聘的是變電站站長職位,希望大家支持我。我叫***,現(xiàn)年43周歲,中專文化,助理工程師。1985年從**電廠調到縣電力公司工作,從事過變電運行值班員、變電站電氣設備維護、35kv線路維護等工作。1996年至xx年曾擔任公司變電站副站長、站長職務,在變電站管理方面積累了豐富的經(jīng)驗。參與這次競聘,我愿在求真務實中全面認識自己,在拼搏奉獻中實現(xiàn)人生價值。本人遵守國家法律法規(guī),遵守社會公德和職業(yè)道德,堅持四項基本原則,堅持科學技術是第一生產(chǎn)力的思想。本著電力事業(yè)為人民服務的宗旨,在變電站工作了十多年,在變電站電氣設備的維護中積極肯干,還參加了多座變電站的安裝建設。1996年從事變電站管理工作后,自己更加努力學習業(yè)務技術知識,提高業(yè)務技能。主持變電站工作期間,積極完成上級領導布置的各項工作任務,通過業(yè)務知識、安全知識競賽等形式提高了變電站值班員的業(yè)務技術水平,增強了安全生產(chǎn)意識。多年的辛勤工作得到上級領導和大家的認可,先后多次被評為先進個人。

      我競聘變電站站長一職,希望能得到大家的支持。近年來,我在各位領導的關心指導下,在同志們的支持幫助下,認真履行職責,圓滿完成了公司領導下達的各項工作任務。結合本人基本情況及現(xiàn)職崗位多年的工作經(jīng)歷,我深深感到機遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。我認為競聘此職位有一定優(yōu)勢:

      1、我熱愛變電運行管理工作,熟悉變電站變電運行管理規(guī)程。

      2、參加多座變電站的安裝建設,熟悉變電站的電氣設備。

      3、具有較強的責任心和敬業(yè)精神。

      如果我能競聘上這個職位,我將積極完成公司領導布置的各項工作任務,主要管理設想為:

      一、抓好安全生產(chǎn)工作,提高供電保障。

      為了提高對用戶的可靠供電,使電力企業(yè)持續(xù)發(fā)展,變電站應該提高供電可靠性。具體地講,應堅持“安全第一,預防為主”的方針,完善管理體系,制定技術指標考核管理措施,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,提高設備健康水平,做好預防工作和事故預想以保證設備安全運行。要求運行人員加強設備巡視,提高維護質量,發(fā)現(xiàn)設備隱患及時匯報和處理,使事故消除在萌芽狀態(tài),保證連續(xù)可靠供電。

      二、加強兩票的管理工作。

      值班員在接到工作票時,認真審核,發(fā)現(xiàn)有問題時及時指出。有操作任務時,提前做好設備停送電準備工作,縮短操作時間。有多條線路停供電操作時,要求各變電站班長監(jiān)護操作,保證操作任務安全、迅速地完成。

      三、加強值班人員學習培訓工作,提高值班人技術水平。

      組織變電站的職工有計劃不定時地開展安全生產(chǎn)、業(yè)務技術知識的培訓活動。各變電站開展每月一次的安全生產(chǎn)學習活動,圍繞本站在安全生產(chǎn)工作中存在的問題和設備缺陷認真分析,提出解決的方法和建議,并由安全員做好詳細記錄。通過學習使職工在思想上要有“安全生產(chǎn)重于泰山”的理念,自覺嚴格按《電業(yè)安全工作規(guī)程》開展各項工作。此外,組織變電站人員到有微機設備的變電站學習,使值班員對新設備有充分的認識和了解,掌握電腦和其它新設備的操作方法,不斷提高業(yè)務技能,為變電站改造后的投運打下良好的基礎。

      不管競聘的結果是成功還是失敗,我都服從安排,更加勤奮學習業(yè)務知識,努力工作,為電力事業(yè)貢獻自己應有的力量。謝謝!篇二:競聘副站長競聘演講稿 競聘副站長競聘演講稿

      各位領導、各位同仁:大家好 決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三,而且我的處世哲學就是

      不與世人爭。今天,我之所以參加這次竟聘演講,是因為一方面,表明我對站長推行領導崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講,鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家交思想,同時,準備讓人評價優(yōu)劣長短,接收站長和大家對我的挑選。我相信,通過這次競聘活動,必將使我站下一步的競聘上崗機制呈現(xiàn)一個良好的開端。首先,簡單介紹一下自己的經(jīng)歷。1981年考入合肥無線電學校,83年畢業(yè)分配到合肥無線電一廠工作,1984年考入省人防通信站工作,85年考入解放軍通信指揮學院首屆人防通信指揮班,87年畢業(yè)后回通信站工作。88年至90年停薪留職在省糧油進出口公司工作。90年被組織派往上派進行為期8個月的社教活動。91年任通信科科長,93年任政秘科科長,96年任通發(fā)公司副總經(jīng)理,2000年10月到武漢通信指揮學院參加全國通信站站長的通信業(yè)務培 訓班?,F(xiàn)負責通信科工作。

      競聘副站長這個職位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。我第一個有利條件是:

      一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。

      做為領導,必須先做好人。一個領導無能,最多是件次品,而一個品德不好的領導,則是危險品。

      我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作,這么多年來沒有和任何人當面紅過臉,背后搞過人。始終認為:沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。

      在個人修養(yǎng)上,認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷學習,修練培養(yǎng)而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,讀書,習字畫,從不教一日閑過。努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。

      在工作作風中,能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功 諉 過,假公濟私,與人爭名利。領導布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。91年新婚后一周,即被領導派往肥西搞社教活動,沒說一名怨言。

      我第二個有利條件是:

      我第三個有利條件是:

      具有熟悉各科具體業(yè)務和具有一定的通信專業(yè)知識。十幾年來從通信科到政秘科,從政秘科到公司都負責過工作,各部門業(yè)務和人員都比較熟悉,而且都能輕松的應對自如。我在通院學的專業(yè)是人防通信指揮,并參加了2000年全國人防通信站長培訓班,在平時工作中也積累了不少政秘、通信等專業(yè)知識,具有通信站干部必須具有的專業(yè)知識和素質。在這次2001年全省單邊帶電臺演練中,就專業(yè)地、有條不紊的指揮了整個網(wǎng)上演練。順利地完成了這次演練任務。

      第四個有利條件是:

      具有較好文字綜合能力。

      誠然人無完人,在肯定有利條件的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處: 與領導、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性,謹慎有余,潑辣不夠。不過我有信心,在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

      對所競聘崗位的認識和上崗后的設想。

      一、首先,作為副職,必須了解正職的主要工作思路和目標,我理想概括為24個字搞好服務,穩(wěn)定大局、內(nèi)強素質,外樹形象,開拓發(fā)展,自強不息。

      具體為以下幾點:

      1、全面可靠地保障省人防辦通信的暢通無阻,為機關搞好服務。通信站的天職是服務,本質是服務,體現(xiàn)的價值也是服務。目前重點任務就是抓好話務、電臺、環(huán)境衛(wèi)生,指揮所指揮大廳和窗口服務質量和水平。

      2、不斷開拓通信站的生存空間和發(fā)展空間,發(fā)展是硬道理通信站只有發(fā)展了,所做的貢獻大了,才能更好體現(xiàn)通信站的生存價值和個人價值,同時才能更好解決目前站里事少人多的局面。站長目前的網(wǎng)站建設以及向地下指揮所要項目等都是為此目的而做的努力。

      3、利用一切手段、渠道、機會加大培訓力度、提升人才培養(yǎng)層次,全面提高全體人同的綜合素質,以適應不斷更新的通信手段和通信站發(fā)展中所需的人才。

      4、拓寬各種渠道,采取多種形式,調動各方面的積極性,增加收入,以滿足站里工作以及全站人員不斷增長的物質文化需要。

      5、建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度,通過對財務、文檔統(tǒng)計、房屋租賃、考勤、執(zhí)勤、設備維護、采購等一系列規(guī)章制度的建立和規(guī)范,使工作規(guī)范有序,做事有章可循。

      6、建立和完善各種競爭、淘汰聘用等用人機制。尺有所長、寸有所短,充分發(fā)揮各人的特長,從而使我站人人有崗位、人人有事做,機構健全,人崗適宜,定位準確。

      作為副手,一切都有要以站長的工作思路和目標為中心開展做好自己的工作。

      二、擺正位置,做好配角、當好參謀。

      副職的主要職責,對站里的全面工作,要盡其所有,收集各種信息供站長參考,向站長提供各種建議和主張,幫助站長順利作出決策,其次,要有統(tǒng)籌兼顧的思想,當好站里的協(xié)調人,使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。當站長注意外務活動時,自己要堅守內(nèi)部事務,當站長轉向內(nèi)部事務時,自己則承擔對處的交涉,彌補站長所不能的面面俱到,當站長因工作需要回避責任時,自己則要站出來承擔惡名,自覺維護一把手的形象。

      總而言之,要做到盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。

      三、天時不如地利,地利不如人和,家和萬事興。只有團結,工作才能形成合力。平時工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協(xié)助站長拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取群眾意見,兼聽則明,偏聽則暗,做好領導和群眾,群眾和群眾之間的協(xié)調人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關系,和諧的工作環(huán)境,一個即有民主,又有高度集中,又有個人心情舒暢的工作氛圍。

      四、上崗后要以服務為目的,不以爭取為目的,我始終認為當領導就意味著要吃苦在前,享樂在后,只有奉獻,不能索取,不能有任何私心雜念,要想群眾之所想,急群眾之所急,公正廉明,經(jīng)常和群眾換位,想想群眾的感受,事關群眾個人切身利益問題上,多為群眾爭取,盡量讓給群眾。同時用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在《論語》中就有其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。這句話就是告誡領導者必須培養(yǎng)正氣,以身示范。我的座右銘就是:律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。

      最后,我表個態(tài),如果領導和大家把我推上這個崗位,我將珍惜這個機會,用心,用情、用良心干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現(xiàn)。無論結果如何,我都始終會老老實實做人,扎扎實實做事。言必信,行必果。

      謝謝大家!篇三:加油站站長競聘報告1 加油站站長競聘演講稿

      尊敬的各位領導、各位評委:

      大家好!

      我叫××,現(xiàn)任××加油站站長。今天,感謝在座的各位領導給我競聘××加油站站長一職的機會。我將珍惜這次機會,為××加油站今后的繁榮發(fā)展,做出自己的貢獻。在中石化工作這×年中,我把自己的青春奉獻給了咱們的石油行業(yè),這×年來我辛苦工作,在歷盡坎坷的同時,也收獲了累累碩果。通過不斷的學習,我從一個涉世未深的年輕人成長為一個有責任心,有經(jīng)驗,有上進心的加油站員工。進入中石化這個大家庭以來,我一直在一線工作,×年來,我從加油員到計量員,再做到加油站站長,工作經(jīng)驗及個人能力都得到了全面的提升。今天,我來競聘這個職位,主要具有以下優(yōu)勢:

      ××年×月,我參加省公司組織的計量員培訓,合格并頒發(fā)證書;

      ××年×月,我參加中國石化銷售企業(yè)區(qū)外公司數(shù)質量管理崗培訓班培訓,完成課程學習,成績合格并頒發(fā)證書;

      ××年×月,我有幸在××參加站長培訓,成績合格并頒發(fā)證書。

      我的工作思路是:

      找準切入點,抓重點,攻難點。在銷售形勢異常嚴峻的韓城地區(qū),如何扭轉銷售下滑的勢頭一直困擾著我。雖然我們有中石化這一金字招牌,但是各種挑戰(zhàn)仍然嚴峻地擺在我面前。通過對形勢的入微研判,我將在以后的工作中著重抓以下幾個重點: 1.狠抓規(guī)范化服務。在行業(yè)競爭如此激烈的今天,數(shù)質量問題已不再占主導地位。此時此刻,我們應該把工作重點轉移到服務細節(jié)上。從站長到員工都要求熟練掌握加油“八步法”,把銷售“六技巧”作為上崗員工的必備武器。顧客進站加油,員工嚴格執(zhí)行“跑、笑、迎、唱、送”五字訣。用優(yōu)質、周到的服務留住我們的每一位顧客。與中石油及個體站展開競爭。在同等價格下比質量,在同等質量上比服務,讓廣大顧客朋友切身感受到在中石化加油站消費放心、舒心。2.想方設法增銷量,鞏固大客戶,發(fā)展小額配送。面對銷售形勢嚴峻的2012年,我將積極尋找對策,把握機遇。在經(jīng)營管理模式上,嘗試全員動員,走出去,請進來。站內(nèi)由出納帶當班加油員穩(wěn)住進站車輛,站長負責攻關配送客戶。能請的客戶請進來,能拉的客戶拉過來。

      3.做好非油品,相得宜彰。首先,完善各項便民服務措施,在做好日常經(jīng)營工作的前提下,盡可能的解決顧客之急。在非油品上,我較早糾正了站內(nèi)員工“在加油站賣飲料、副食等商品對成品油銷售影響不是很大”的誤區(qū),并動員全體員工大力展開非

      油品業(yè)務,此舉也可極大促進我們的成品油銷售。顧客在購買商品的同時絕大部分都會加油,加油的同時又會購買商品,兩者之間是互相促進的。在某種程度上它也是一項便民服務措施,而且非油品引來的客戶也為加油站聚集了人氣。4.對安全常抓不懈。我們要圍繞“為什么我要安全,”“我的安全責任是什么”,“我如何保安全”,“如何落實誰主管誰負責安全責任制度”等問題開展討論。同時,定期組織員工進行應急預案實戰(zhàn)演練,并深度查找挖掘未遂事件,增強員工對身邊存在的安全隱患識別意識,并且練就隱患排除能力。結合加油站實際,細化加油站安全紀律和規(guī)定。嚴格執(zhí)行資金油品管理制度,同時也希望片區(qū)對我們站指導力度加大,提高員工安全防范能力和處置突發(fā)事件的能力,確保企業(yè)財產(chǎn)和員工生命安全。

      緊張而又充實的工作,是對我的一種鍛煉,更讓我從中學到了許多知識。在今后的工作中我會倍加努力,勤奮工作,處處以企業(yè)利益為重,時刻牢記領導的教誨,圍繞年初企業(yè)制訂的各項經(jīng)營目標任務,結合本職工作,腳踏實地,真抓實干,再接再厲,為了企業(yè)的美好明天而努力工作!

      我的演講到此完畢,感謝領導,評委對我的評價?!痢?/p>

      ××.×.×篇四:站長競聘演講稿

      站長競聘演講稿 尊敬的各位領導,各位評委,各位同仁們: 大家好。我叫孫靜,今年33歲,本科學歷,畢業(yè)于河北大學中小企業(yè)管理專業(yè)。我于2009年2月加入中石化隊伍,盡兩千個日日夜夜的辛苦工作,歷盡艱辛,但也碩果累累。通過不斷的學習我已經(jīng)從一名有上進心的加油員成長為一名工作認真、以身作則的站長。今天,我感謝各位領導給我這樣一個機會,我會好好把握這次機會,為加油站今后的發(fā)展,做出自己的貢獻。我來自一線,深知一線工作的困難和重要性,也知道一線員工的苦與樂,能很好的和她們?nèi)跒橐惑w,加上我所學的企業(yè)管理知識,請領導們相信我一定會把加油站工作搞得有聲有色。

      一 今天我應聘加油站站長工作有以下幾個優(yōu)勢: 1較強的工作和溝通能力。在日常工作中,我們在開發(fā)新客戶的同時,還要盡可能的留住老客戶,甚至把流失的老客戶聚攏起來,我會以良好的溝通和辦事能力與客戶進行溝通,確??蛻舨粊G失。2良好的人際關系。本著以站為家的思想,以身作則,帶動大家的積極性和主動性,樹立主人翁意識,充分發(fā)揮集體的力量,把加油站建設為中石化的優(yōu)質窗口。讓顧客滿意,員工舒心,領導放心。3安全教育方面。我深知安全的重要性,能做到每天都堅持督促講安全,重服務。真正意義的做到三不違反三不傷害。做每一件事情都做到七想七不干。想安全禁令,不遵守不干;想安全措施,不完善不干;想安全環(huán)境,不合格不干;想安全技能,不具備不干;想安全用品,不備齊不干;想安全確認,不落實不干;想安全風險,不清楚不干。日常多采取教育培訓、抽查、現(xiàn)場督促等方式,讓安全深入人心。

      二 競聘成功后的工作措施

      (一)穩(wěn)定客戶,留住老客戶,爭取新客戶。目前加油站競爭激烈,要想站穩(wěn)腳跟,我覺得要從以下幾點入手: 1 落實便民項目,方便客戶。2 加油可推介要做好,使其成為我們的忠實客戶。3 了解周邊加油站的措施,所謂知己知彼,才能百戰(zhàn)百勝。4 建立客戶檔案,定期走訪維護,以免流失。

      (二)強化服務、嚴格管理。在市場日益競爭激烈的今天,及時導入現(xiàn)代營銷理念,以人為本,強化意識,優(yōu)質服務把各種獎懲納入考核,銷量實名制,激發(fā)員工的積極主動性。

      (三)抓規(guī)范服務,樹品牌效應。加油站是中石化的窗口,服務的好壞,直接影響到公司的整體形象。為此抓好服務就是抓住了品牌效應?!耙?、問、開、加、擦、蓋、唱、送”八個字雖簡單,堅持做到卻不容易。細節(jié)決定一切,我們的服務就要從點做起。我們的服務多一點,熱情多一點,耐心多一點,讓客戶真正體會到到中石化加油不僅買到了油,還買到了服務,這樣客戶一定不會流失。

      (四)嚴格遵守安全十大禁令,八大紀律,二十五不準和加油站管理十個必須。

      (五)努力做好上下級的溝通工作,讓員工真正理解上級的指示內(nèi)容。努力完成上級交給的各項任務指針。

      三 各位領導,作為這次競聘上崗的積極參與者,我渴望獲得成功,希望領導們能給我一次展現(xiàn)才華的機會。不論結果如何,我都會兢兢業(yè)業(yè)做事,踏踏實實做人,為我們加油站的發(fā)展貢獻自己的力量。篇五:加油站站長競聘演講稿范文

      述職報告

      尊敬的各位領導: 2012年,是黨的十八大召開之年,也是十二五計劃承上啟下的重要一年。公司在現(xiàn)任領導班子的帶領下,各項工作蒸蒸日上,欣欣向榮,面對石油事業(yè)的明天,我充滿信心,鼓足干勁。今天站在競聘演講臺上,我非常激動也非常榮幸。不管成功與否,我相信,這都是我的一次寶貴經(jīng)歷。

      新鮮的事物總是伴隨著全新的契機,偉大的企業(yè)、偉大的改革,通過這一制度的不斷完善,必將對深化加油站用人分配機制起決定性的作用,為企業(yè)的做大、做強奠定良好的基礎,面對競聘,我心中興奮之情無以言表,通過這幾年的不斷自我更新、自我調整,我自感應變能力、組織能力、協(xié)調能力、處事能力都已提高,所以我決心在今年的競聘中一展身手,完成我心中的抱負,讓美夢成真。面對競聘我信心十足,自認為具備了應聘的條件,從來到加油站處處都留下我的足跡和汗水,加過油、當過安全員、計量員、班長、這幾年的工作使我對站內(nèi)站外情況十分熟悉,更跟左鄰右舍結下了深厚的友誼,建立了良好的關系,這對我以后開展工作十分有利。如果我競聘成功,我將努力做好以下工作。

      第一,強化職工的優(yōu)質服務意識,樹立以人為本的管理理念,服務競爭越來越成為商家的主要競爭內(nèi)容,只有不斷的改善服務、創(chuàng)新服務才能在市場競爭中立于不敗之地。(來自)提高服務的重要性有目共睹,是每位干部職工的共識,可是為什么總是說的多做的少呢?究其原因是多方面的,但根源還是人的因素在作怪,“不好意思、難為情、放不下架子??”只要這樣的意識存在,我們的優(yōu)質服務就是空談,所以我決心,從我做起,星級服務,使“青年文明號”倡業(yè)、樹德、爭優(yōu)、踐諾、建制、創(chuàng)效的十八字方針真正落實到 位,追趕先進,超越榜樣。加油員站位服務制、早晚點驗制、服務評分制等具體措施,要堅決落實下去,嚴抓、嚴管,突出“嚴”字,從嚴治站,在提高認識的的同時,加大監(jiān)督力度,實行站內(nèi)、用戶、公司三重監(jiān)督,站內(nèi)設監(jiān)察站長一名,主抓日常服務、衛(wèi)生工作,定立服務十分制,每日由站長組織抽車看服務,達不到標準扣減一分,每扣一分罰款,累計扣滿十分者,予以辭退,交回公司。面向用戶公布監(jiān)督電話,站內(nèi)設投訴處,對用油數(shù)量較大或有政治影響力的客戶發(fā)放監(jiān)督卡(附有樣本),隨時接受監(jiān)督,無論誰發(fā)生有效投訴,給公司造成不良影響的,上報公司建議辭退。面向公司上至站長下至職工層層定立服務責任狀,并上報公司,如工作中發(fā)現(xiàn)未能做到,自愿扣減全月工資,兩次達不到我愿自動辭職。工作中推行特色服務、精神服務,建立健全用戶檔案,要求全站職工對三次來站的大用戶要知其名,認其人,使他們真正找到上帝一樣的感覺,向用戶發(fā)放救助卡,幫助他們解決一些力所能及的困難,讓他們信任我們,支持我們。

      第二,開擴視野,拓展市場。全站工資實行二次分配--升油工資,真正體現(xiàn)多勞多得,少勞少得的原則,提高職工的積極性,編制包月任務卡,上至站長、下至職工分配額外銷售任務,如完不成任務只發(fā)放實際月工資的百分之七十,促使職工主動走出去推銷油品。日常業(yè)務上建立營銷臺帳,每日分析全天營業(yè)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,發(fā)現(xiàn)有利因素及時出擊,站內(nèi)設立信息獎、點子獎,每月從全站工資總額中拿出部分資金用于獎勵那些提供對經(jīng)營有益、對站務工作有貢獻的好信息、好點子,激發(fā)職工的創(chuàng)造熱情,如條件允許,多印發(fā)宣傳單,我將組織職工走上街頭宣傳我們的企業(yè),宣傳我們的油品,使石化品牌深入人心。一至對外,我記得有這樣一句話,世上一切美好與輝煌都是在不斷的創(chuàng)新與變革中體現(xiàn)出來的,正如我們的工作一樣,要不斷的變換手段,出新出奇,才能在如此激烈的市場競爭中立足與發(fā)展。

      第三,在安全工作方面,要加強培訓,嚴格遵守各項服務規(guī)程,嚴抓、常管,時刻把 安全工作放在第一位,每月月末組織安全常識考試,如兩次達不到標準予以辭退,交回公司。

      第五,如果競聘成功,我決心用人格魅力凝聚人,靠模范行為帶動人,對工作主動熱情,盡心盡責,尊重領導,愛護職工,努力提高自身素質,爭取帶出一支作風扎實、高服務、高素質的隊伍,為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。石油是國家工商業(yè)的動脈,維系著國家肌體的健康。我如果競聘成功,將把自己的滿腔熱血融匯到祖國的大動脈之中。讓四通八達的車輛成為廣告,把優(yōu)良的工作作風、創(chuàng)業(yè)精神和企業(yè)形象傳送到四面八方。

      第五篇:木材檢查站副站長先進事跡

      柔情似水度關山

      —江西**木材檢查站副站長***

      往前,是一座山,是一座矗立在贛粵邊境的“關山”,邁過這道“門檻”,你就來到了夢想勤勞致富的地方——廣東。

      往后,是一條路,是一條用百年不遇的冰雪鋪就的贛粵“高速路”,趟過這條阻隔親情春節(jié)團聚的“冰路”,你就回到了魂牽夢繞的地方——故鄉(xiāng)。

      個承“前”啟“后”的地方,就是江西****木材檢查站。檢查站的***同志,在今年的抗冰災保暢通工作中,充分展示了一名共產(chǎn)黨員的風采。

      當寒冰凍雨不期而至時,***卻把雨雪當作一支冷凝劑,把自己冰凍成一顆鑲鉗在贛粵高速公路上螺絲釘,在這冰火相融的天地間,憑著自己的一腔熱血為望鄉(xiāng)的旅客一點點鑿開回家的路,為思鄉(xiāng)的人們?nèi)计鹨槐K盞團圓的燈。

      回眸這場與冰雪的艱難搏斗,依然有太多心手相牽的場景,依然有太多溫暖動人的故事。

      災情就是命令,公路就是戰(zhàn)場

      大雪阻斷了交通,數(shù)以萬計的人們無法回鄉(xiāng)與親人團聚。由于路面冰凍,許多旅客和車輛被困在途中,贛粵高速**段一時成了一條沉睡的長龍,大量的旅客在經(jīng)受著嚴寒和暴雪的肆虐。在這極為關鍵、極為困難的時刻,定南野豬塘木材檢查站的***與贛粵高速交警第*支隊、***省際收費站的同志們一起義無返顧地投入到了這場震天撼地的除冰雪保暢通的大會戰(zhàn)中,他們一起鏟雪、除冰、端水、送飯……

      2月1日早上,一輛滿載木材的車輛因斷了一根鋼絲繩,幾十根圓木散落在**高速公路。接到巡查人員電話后,***第一反映是要趕快清理、上路指揮,不然很容易造成交通傷亡事故。于是他二話沒說,帶著兄弟門一邊迅速向**高速交警通報險情,請求增援,一邊立即趕赴現(xiàn)場。在漫天凍雨飄灑的路上,他和戰(zhàn)友們冒著生命危險,一邊指揮交通,一邊搶搬木材,艱難奮戰(zhàn)了2個多小時后,他們終將散落一地的木材全部收拾好,保障了交通安全?;氐秸纠?,同志們看到他被冰雪凍泡了的雙手腫得怎么也不聽使喚,都感動得流下了眼淚,然而他卻安慰大伙說:“沒事”。自從冰雪災害發(fā)生后,***同志不分晝夜一直奮戰(zhàn)在抗冰雪保暢通的第一線,肚子餓了,啃一口自帶的干糧;渴了,抓一把雪放進口中。

      冰雪被一鎬一鍬地鏟除,黑色路面在一公分一公分地不斷延長。見到受困車輛,他就幫助車輛排除險情,一邊清雪除冰,一邊拋撒防滑材料,一邊幫助推動車輛前行,直到正常行駛。記不得推動過多少次車輛了,也記不得從雪地里刨出了多少車輛。****這種戰(zhàn)天斗地的精神感動了南來北往的司乘人員,他們一個個地樹起大拇指,感嘆地稱贊道:“好樣的!”

      “愛”能融化冰雪,“情”能溫暖人間

      一次次風雪中的搶險救助、一次次耐心周到的服務溫暖著路人的心房,一碗碗熱呼呼的方便面,一個個熱氣騰騰的饅頭陸續(xù)送到了寒風中瑟瑟發(fā)抖的司乘人員手里,一件件御寒的棉衣、棉被都披到了體弱的老人、婦女和兒童的身上……***用一點點“愛”,一絲絲“情”,詮釋著“雪中送炭”的真諦。

      2月2日,一輛車牌為皖s****的大巴,因大雪封路困在贛粵高速公路***==服務區(qū)。車上40余名乘客多為拖兒帶女,在廣東離開工廠后趕往**老家過年的人們。其中為數(shù)不少的老人、婦女、兒童由于天寒地凍,饑寒交加,感冒、發(fā)燒等一些疾病開始傳播。一位姓羅的婦女懷抱兩歲的兒子,愁眉緊鎖,不時環(huán)顧左右。***詢問了情況,原來這位婦女的兒子一直發(fā)燒,身上一時沒有藥,去醫(yī)院又沒有車,更怕因看病導致回家的路費錢不夠。****二話沒說,脫下身上棉衣,把孩子抱上檢查站的車里,帶著這位婦女迅速趕往幾十公里開外的***縣城看病,還為她墊付了83元醫(yī)藥費。在這輛大巴被困的三天時間里,***和站里的同事們踴躍捐款,為這些身在異鄉(xiāng)的人們送去方便面、餅干、熱水、礦泉水;乘客手機沒有電了,他就主動把自己的手機借給他們報平安;小孩子怕冷,他就把自己的衣服脫下批在孩子的身上。抗災是人與自然的別樣對話,也成就了人與人心靈的交流。

      當好過往司乘朋友的貼心人,也是****無意間愛做的事情。2月4日,一輛車牌為浙d****的載重大卡車,歪歪斜斜地行駛到檢查站路卡處。****發(fā)現(xiàn)后立即前去詢問,而后得知該車只有司機一人,由于長時間不停的駕駛倍感疲勞。他隨即指引司機把車停在安全區(qū)域,讓司機休息一段時間,并把自己的餅干和礦泉水遞給了這位司機。司機接過食物,握住***的手激動地說:“年輕人,你叫啥名?我要謝謝你!”***說:“我叫林業(yè)檢查,愿我們的愛心給您帶去了多一份的安全”。在過去這個不尋常的春節(jié)里,****違背了與父母和孩子一起吃年夜飯的諾言,他沒能在兩老面前盡孝,也沒能在年幼的孩子面前做個合格的父親,但他無怨無悔……

      在冰天雪地的戰(zhàn)場上,****和*****木材檢查站的同事們一起,用青春和汗水堅守崗位,用自己的熱血和行動書寫著忠誠,用高度的責任心和

      使命感保障著高速公路的通暢,在**大地用執(zhí)著與智慧譜寫了一曲熱血抗天歌!

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