第一篇：舌尖中國中的作文素材

香格里拉，松樹和櫟樹自然雜交林中，卓瑪尋找著一種精靈般的食物——松茸。松茸保鮮期只有短短的兩天，商人們以最快的速度對(duì)松茸的進(jìn)行精致的加工，這樣一只松茸24小時(shí)之后就會(huì)出現(xiàn)在東京的市場中。

步行走進(jìn)30公里之外的原始森林。雨讓各種野生菌瘋長，但每一個(gè)藏民都有識(shí)別松茸的慧眼。松茸出土后，卓瑪立刻用地上的松針把菌坑掩蓋好，只有這樣，菌絲才可以不被破壞，為了延續(xù)自然的饋贈(zèng)，藏民們小心翼翼地遵守著山林的規(guī)矩。

國多樣的地理環(huán)境和氣候，日出而作，日落而息。人們春種，秋收，夏耘，冬藏。四季輪回中，隱藏著一套嚴(yán)密的歷法，歷經(jīng)千年而不衰。相比農(nóng)耕時(shí)代，今天的人們與自然日漸疏遠(yuǎn)。然而，沿襲祖先的生活智慧，并以此安排自己的飲食，已內(nèi)化為中國人特有的基因。這是關(guān)于時(shí)間的故事，是中國人與自然相處的秘密。，冷暖空氣激烈對(duì)峙。天目山，春雷喚醒土壤中的生命，察覺到這是大自然發(fā)出的信號(hào)。春雷過后的第一撥筍子，當(dāng)?shù)胤Q作雷筍。殘枝敗葉下，泥土裂開一條細(xì)縫，筍頭將出未出分時(shí)節(jié)

空氣里滿是誘人的甜香，吳江人采摘桂花，為的是讓它們?cè)谏嗉馍系诙尉`放。長枳的檸檬酸保持花香和色澤，無論是咸桂花還是甜桂花醬，都能把專屬于夏末初秋的花香，延續(xù)到深秋和隆冬。

雨前的桂花，在雨后已經(jīng)腌好，無論做餡兒還是調(diào)料，都極有風(fēng)味。新鮮的板栗，最適合用來搭配雞肉。肉豆腐，精肉和豬肝，用豬腸捆綁鹵制，做出的扎肝最解饞。秋季，用味厚的食物補(bǔ)償苦夏的虧空，抵御即將到來的寒冬，俗稱“貼秋膘”，是中國農(nóng)業(yè)社會(huì)的傳統(tǒng)。

廣廈千間，夜眠僅需六尺；家財(cái)萬貫，日食不過三餐！

地球村形成的速度不斷加快，沒有人能夠阻擋。然而，只要保持對(duì)某種味道的迷戀和期待，那么這種味道，以及與之密不可分的生活信念，就一定會(huì)守護(hù)一個(gè)個(gè)不可復(fù)制的部落，一處處令人神往的秘境。

歷史對(duì)于旁觀者是一段故事，對(duì)于親歷者是切身的喜悅和感傷。

第二篇：舌尖上的中國中的句子

《舌尖上的中國》里那些讓我迷戀的句子

廣廈千間，夜眠僅需六尺；家財(cái)萬貫，日食不過三餐！

這是鹽的味道，山的味道，風(fēng)的味道，陽光的味道，也是時(shí)間的味道，人情的味道。這些味道，已經(jīng)在漫長的時(shí)光中和故土、鄉(xiāng)親、念舊、勤儉、堅(jiān)忍等等情感和信念混合在一起，才下舌尖，又上心間，讓我們幾乎分不清哪一個(gè)是滋味，哪一種是情懷。

這是巨變的中國，人和食物，比任何時(shí)候走的更快。無論他們的腳步怎樣匆忙，不管聚散和悲歡，來的有多么不由自主，總有一種味道，以其獨(dú)有的方式，每天三次，在舌尖上提醒著我們，認(rèn)清明天的去向，不忘昨日的來處。

歷史對(duì)于旁觀者是一段故事，對(duì)于親歷者是切身的喜悅和感傷。

無論腳步走多遠(yuǎn)，在人的腦海中，只有故鄉(xiāng)的味道熟悉而頑固，它就像一個(gè)味覺定位系統(tǒng)，一頭鎖定了千里之外的異地，另一頭則永遠(yuǎn)牽絆著，記憶深處的故鄉(xiāng)。

認(rèn)清明天的去向，不忘，昨日的來處！

一粥一飯當(dāng)思來之不易，一飲一啄飽蘸苦辣酸甜。

半生闖蕩，帶來家業(yè)豐厚，兒孫滿堂，行走一生的腳步，起點(diǎn)，終點(diǎn)，歸根到底，都是家所在的地方，這是中國人秉持千年的信仰，樸素，但有力量。

越是彌足珍貴的美味，外表看上去，往往越是平常無奇，辛苦勞作給全身心帶來的幸福，從來也是如此。

古老的職業(yè)和悠久的傳說，正被機(jī)械們一茬茬收割殆盡。

不管是否情愿，生活總在催促我們邁步向前。人們整裝，啟程，跋涉，落腳，停在哪里，哪里就會(huì)燃?xì)庠罨稹?/p>

在中文里，'火候'一詞的使用并不局限在廚房，更能用來評(píng)價(jià)處世的修養(yǎng)，以及為人的境界。

在這個(gè)時(shí)代，每一個(gè)人都經(jīng)歷了太多的苦痛和喜悅，中國人總會(huì)將苦澀藏在心里，而把幸福變成食物，呈現(xiàn)在四季的餐桌之上。

家，生命開始的地方，人的一生都在回家的路上。在同一屋檐下，他們生火、做飯，用食物凝聚家庭，慰籍家人。平淡無奇的鍋碗瓢盆里，盛滿了中國式的人生，更折射出中國式倫理。人們成長、相愛、別離、團(tuán)聚。家常美味，也是人生百味。

人們懂得用五味雜陳形容人生，因?yàn)槎梦兜朗敲總€(gè)人心中固守的鄉(xiāng)愁。

如同傳授母語，母親把味覺深植在孩子記憶中，這是不自覺的本能，這些種子一旦生根、發(fā)芽，即使走的再遠(yuǎn)，熟悉的味道也會(huì)提醒孩子，家的方向。

大多數(shù)美食，都是不同食材組合碰撞產(chǎn)生的裂變性奇觀。若以人情世故來看食材的相逢，有的是讓人叫絕的天作之合，有的是叫人動(dòng)容的邂逅偶遇，有的是令人擊節(jié)的相見恨晚。

傳承中國文化的不僅僅是唐詩宋詞京劇昆曲，它包含著與我們生活相關(guān)的每一個(gè)細(xì)節(jié)。

中國人善于用食物來縮短他鄉(xiāng)與故鄉(xiāng)的距離。

人類活動(dòng)促成了食物的相聚，食物的離合，也在調(diào)動(dòng)人類的聚散，西方人稱作“命運(yùn)”，中國人叫它“緣分”。

從個(gè)體生命的遷徙，到食材的交流運(yùn)輸，從烹調(diào)方法的演變，到人生命運(yùn)的流轉(zhuǎn)，人和食物的匆匆腳步，從來不曾停歇。

東方和西方，江南和塞北，人的遷徙促成了食物的相逢，食物的離合見證了人的聚散。然而，究竟是人改變了食物，還是食物改變了人？餐桌邊的一蔬一飯，舌尖上的一飲一啄，總會(huì)為我們津津有味地一一道來。

世事變遷、人心進(jìn)退！人們，越是在水泥森林里久居，越向往回歸農(nóng)耕生活。

上有廟堂之高，下有江湖之遠(yuǎn)。

不是所有的秘境都隱藏在崇山峻嶺的處女地，繁華都市，也有不為人知的秘境，露天的滾油旺火，深灶鐵鍋，烹炒出濃香四溢的街頭料理。鮮蝦云吞，手工竹昇面，牛筋軟糯，蝦子清鮮，厚實(shí)的味道，深刻進(jìn)這片社區(qū)斑駁的歲月。頑強(qiáng)的味覺記憶召喚人們，一路追隨。

人類組織家庭，原因之一，就是為了更合理地生產(chǎn)和分配食物。正是這些人間煙火，讓家庭組織更加緊密。盡管千門萬戶的家常美味各不相同，但有位作家說，“幸福的家庭都是相似的”。

隨著人們的遷徙流轉(zhuǎn)，食材、香料、配方和技藝也在浩淼的時(shí)空中穿梭、演變、再生，形成綿長而豐富的歷史。

地球村形成的速度不斷加快，沒有人能夠阻擋。然而，只要保持對(duì)某種味道的迷戀和期待，那么這種味道，以及與之密不可分的生活信念，就一定會(huì)守護(hù)一個(gè)個(gè)不可復(fù)制的部落，一處處令人神往的秘境。

隨著人們的遷徙流轉(zhuǎn)，食材、香料、配方和技藝也在浩淼的時(shí)空中穿梭、演變、再生，形成綿長而豐富的歷史。

絲娃娃是貴陽女孩兒的最愛，燙面烙熟，個(gè)頭小，卻能裝下20種素菜和4勺蘸水。

木榨榨油，傳承一千多年的古老工藝。電力機(jī)械時(shí)代，血肉和草木之間的對(duì)決，依然煥發(fā)著原始的生命力。

東方和西方，江南和塞北。人們的遷徙促成了食物的相逢，食物的離合見證了人的聚散。

第三篇：中國中投證券公司調(diào)查報(bào)告

國中投證券公司調(diào)查報(bào)告

姓 名：馮逸清 學(xué) 號(hào)：11082006 專 業(yè)：金融工程 班 級(jí)：11商62 中

（一）市場定位

中國中投證券有限責(zé)任公司（簡稱“中投證券”）于2005年9月28日在深圳注冊(cè)成立，是一家全國性綜合類的證券公司，由中央?yún)R金投資有限責(zé)任公司全資控股，注冊(cè)資本金50億人民幣。目前設(shè)有北京分公司、上海設(shè)有分公司，在全國擁有110家營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，控股天琪期貨公司、瑞石投資公司、中投證券（香港）金融控股有限公司、中投證券投資有限公司。公司成立以來，經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)市場份額穩(wěn)步上升，2009年托管資產(chǎn)總規(guī)模一舉突破萬億元，列同業(yè)第四名。企業(yè)融資業(yè)務(wù)已累計(jì)完成債權(quán)主承銷金額698.61億元，完成股權(quán)主承銷金額376.56億元，被深圳交易所評(píng)為2009最佳保薦機(jī)構(gòu)。資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)已成功發(fā)行四只理財(cái)產(chǎn)品，凈值排名穩(wěn)居行業(yè)前茅。證券投資業(yè)務(wù)在證券業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)的2008年證券公司自營業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收益率排名中位于第二名。創(chuàng)新業(yè)務(wù)、結(jié)構(gòu)融資業(yè)務(wù)、金融衍生品業(yè)務(wù)、期貨IB業(yè)務(wù)等創(chuàng)新業(yè)務(wù)均取得可喜成績。新一代集中交易系統(tǒng)、多銀行存管系統(tǒng)、“一柜通”前臺(tái)營業(yè)管理系統(tǒng)等多個(gè)金融創(chuàng)新項(xiàng)目獲得行業(yè)協(xié)會(huì)和政府頒發(fā)的多重獎(jiǎng)項(xiàng)。

秉承“以專業(yè)精神和卓越服務(wù)，提升客戶價(jià)值”的理念，以“服務(wù)、人本、創(chuàng)新”為核心價(jià)值觀，規(guī)范運(yùn)作、穩(wěn)健經(jīng)營，公司致力于成為最具競爭力最具價(jià)值創(chuàng)造力的一流現(xiàn)代投資銀行。

（二）功能服務(wù)

二 多渠道、多產(chǎn)品、多層次，營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)日趨成熟

1.分布于全國主要中心城市的105家營業(yè)部和24家服務(wù)部，12家營銷中心，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化的營銷和服務(wù)，配備了先進(jìn)、高效的信息通訊設(shè)備，建立了優(yōu)雅、整潔的交易環(huán)境，結(jié)成了一個(gè)覆蓋面廣泛的營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，客戶可在其中任一家營業(yè)部得到通買通賣、通存通兌的“一站式”服務(wù)。

2.作為首家全面實(shí)現(xiàn)保證金第三方存管和雙幣種銀行存管的券商，中投證券已與建行、農(nóng)行、工行、中行、招行、交行、興業(yè)銀行、華夏銀行、民生銀行、浦發(fā)銀行、上海銀行、廣發(fā)銀行、深圳發(fā)展銀行等多家銀行建立起銀證合作關(guān)系，3000多名派駐銀行網(wǎng)點(diǎn)的客戶經(jīng)理將為客戶提供便捷、周到的貼身服務(wù)。

3.改版后的中投證券網(wǎng)站將提供更為全面、更為及時(shí)、更為權(quán)威的財(cái)經(jīng)資訊，強(qiáng)大的技術(shù)支持使得網(wǎng)上交易更為穩(wěn)定、快捷、安全，大客戶專用交易通道使客戶在瞬息萬變的市場中搶占先機(jī)。

4.交易品種涵蓋A股、B股、封閉式基金、開放式基金、國債、企業(yè)債、權(quán)證以及其它有價(jià)證券，投資者可任意選擇熱鍵自助、電話自助、遠(yuǎn)程自助、網(wǎng)上自助等多種委托方式。

5.中投證券具有代辦股份轉(zhuǎn)讓資格，可以滿足客戶投資三板市場的需求。

（三）組織結(jié)構(gòu) 內(nèi)設(shè)部門 公關(guān)外事部

負(fù)責(zé)公司的媒體事務(wù)、公共關(guān)系、信息披露、國別研究、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)、外事活動(dòng)與國際合作；分析研究宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢、全球公共政策和國別政策；承擔(dān)國際咨詢委員會(huì)秘書處工作。法律合規(guī)部

負(fù)責(zé)公司的法律和合規(guī)事務(wù)，控制公司的法律風(fēng)險(xiǎn)，為公司各類業(yè)務(wù)提供法律支持，以保障公司資產(chǎn)和收益的安全性；保障公司投資及運(yùn)作的外部合規(guī)，并配合公司其他相關(guān)部門，保障公司內(nèi)部運(yùn)作的合規(guī)性。辦公室/董事會(huì)辦公室

負(fù)責(zé)公司日常行政辦公及后勤服務(wù)管理；承擔(dān)公司董事會(huì)、執(zhí)委會(huì)等秘書事務(wù)；負(fù)責(zé)公司綜合文件起草、公文運(yùn)轉(zhuǎn)、檔案、統(tǒng)計(jì)、安全保密、公司采購管理等工作。

資產(chǎn)配置與戰(zhàn)略研究部

負(fù)責(zé)擬定和調(diào)整投資政策、戰(zhàn)略資產(chǎn)配置方案，管理總體投資目標(biāo)；跟蹤研究全球經(jīng)濟(jì)、金融市場、重點(diǎn)行業(yè)、主要經(jīng)濟(jì)體的發(fā)展動(dòng)態(tài)；承擔(dān)投資決策委員會(huì)秘書處工作；負(fù)責(zé)對(duì)投資項(xiàng)目從決策后到投資前的監(jiān)督管理工作；負(fù)責(zé)公司被動(dòng)資產(chǎn)投資，暫時(shí)代管公司交易室。

股權(quán)策略投資部

負(fù)責(zé)以積極方式投資公開市場股票，投資方式可選擇自營或外包。債券與絕對(duì)收益投資部

負(fù)責(zé)以積極方式投資各類債券資產(chǎn)、各類絕對(duì)收益產(chǎn)品、公開市場大宗商品產(chǎn)品及外匯絕對(duì)收益產(chǎn)品。私募股權(quán)投資部

負(fù)責(zé)除資源能源、農(nóng)林牧漁、基礎(chǔ)設(shè)施外的泛行業(yè)直接與間接的股權(quán)或類股權(quán)投資。

專項(xiàng)投資部

負(fù)責(zé)以直投或基金方式管理資源能源、基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)林牧漁、黃金貴金屬等集中度較高領(lǐng)域的股權(quán)或類股權(quán)投資。

投資運(yùn)營部

負(fù)責(zé)公司交易匹配、投資活動(dòng)的后臺(tái)結(jié)算交割、投資資產(chǎn)變動(dòng)的處理和維護(hù)等投資后管理工作；處理日常投資交易數(shù)據(jù)及其維護(hù)；托管行、清算行的選聘、評(píng)估和日常管理；SPV公司開設(shè)；新產(chǎn)品上線測試等工作。風(fēng)險(xiǎn)管理部

負(fù)責(zé)擬定公司風(fēng)險(xiǎn)管理政策框架；建立和維護(hù)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，識(shí)別、評(píng)估和監(jiān)控投資業(yè)務(wù)中涉及的各類風(fēng)險(xiǎn)；建立健全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測、預(yù)警及危機(jī)處理機(jī)制，提出重大風(fēng)險(xiǎn)解決方案；計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后收益，評(píng)估投資業(yè)績；承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)秘書處工作。財(cái)務(wù)部

負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算，根據(jù)國家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則編制會(huì)計(jì)報(bào)表和決算報(bào)告；編制和執(zhí)行公司財(cái)務(wù)收支預(yù)算，并提供公司經(jīng)營狀況財(cái)務(wù)分析報(bào)告；管理公司存量資金；負(fù)責(zé)投資交易資金的清算與結(jié)算。人力資源部

負(fù)責(zé)擬定公司人才戰(zhàn)略，進(jìn)行公司人力資源規(guī)劃、開發(fā)、配置和管理；建立并實(shí)施績效考核、薪酬福利及培訓(xùn)制度，為公司持續(xù)發(fā)展提供有國際競爭力的人才支持和保障。信息技術(shù)部

負(fù)責(zé)公司信息技術(shù)系統(tǒng)的規(guī)劃、開發(fā)、建設(shè)、管理和維護(hù)，為公司的投資和運(yùn)營提供信息技術(shù)支持。紀(jì)檢監(jiān)察部

負(fù)責(zé)公司的反腐倡廉工作；負(fù)責(zé)公司紀(jì)檢監(jiān)察制度的制定和實(shí)施，建設(shè)和完善公司內(nèi)部懲防體系；對(duì)員工遵紀(jì)守法情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；調(diào)查處理違紀(jì)違法案件。

監(jiān)事會(huì)辦公室/內(nèi)審部

負(fù)責(zé)制定監(jiān)事會(huì)工作制度和內(nèi)部審計(jì)規(guī)章制度；建立并完善反舞弊工作機(jī)制；組織內(nèi)部審計(jì)、協(xié)助開展外部審計(jì)，提出整改建議并督促實(shí)施；協(xié)助監(jiān)事會(huì)對(duì)董事、高級(jí)管理人員和其他相關(guān)人員履職盡職情況開展監(jiān)督和評(píng)估。

其實(shí)中投的發(fā)展也是一波三折的 早期投資

中投在創(chuàng)始之初，因投資黑石集團(tuán)、摩根士丹利等公司出現(xiàn)巨大的賬面虧損，遭受社會(huì)輿論的廣泛質(zhì)疑，隨后在2008年刻意放緩了投資速度，將全年新增投資壓縮在48億美元的規(guī)模。

黑石集團(tuán)項(xiàng)目

2007年5月末，籌備中的中投公司與黑石集團(tuán)(BlackStone)達(dá)成30億美元的投資意向。黑石集團(tuán)已于2007年6月22日在紐約證券交易所上市，其初始發(fā)行價(jià)為每股31美元。中投公司購買黑石股票的成本大約為每股29.605美元，并承諾四年內(nèi)不予出售。

摩根士丹利公司項(xiàng)目

2007年12月19日，中投公司購買摩根士丹利公司56億美元面值的到期強(qiáng)制轉(zhuǎn)股債券，占摩根士丹利當(dāng)時(shí)股本的約9.86%。2009年6月，中投公司再次購入摩根士丹利12億美元普通股，保持摩根士丹利股本擴(kuò)大后的持股比例約9.86%不變[4]。中投不進(jìn)入摩根士丹利董事會(huì)。

策略調(diào)整

進(jìn)入2009年，中投一改此前過于偏重北美與歐洲金融市場的投資策略，主抓境外與境內(nèi)新興市場，主要投向資源、地產(chǎn)等更具抵抗通脹能力的非金融資產(chǎn)。2009年7月，中投公司耗資2.11億英鎊（約25億元人民幣），收購世界最大酒商英國帝亞吉?dú)W約1.1%的股權(quán)，為該公司的第九大投資者[5]。9月，中投投資19億美元，購買印尼最大煤炭生產(chǎn)商PT Bumi Resources公司發(fā)行的債券型工具；認(rèn)購在港上市的上海恒盛地產(chǎn)2,000萬-3,000萬美元的新股，用以支持這家公司在內(nèi)地開發(fā)上海、合肥及其他地區(qū)的新地產(chǎn)項(xiàng)目；以8.5億美元、占股12.91%注資亞洲最大的農(nóng)產(chǎn)品、大宗工業(yè)原料供應(yīng)商之一——香港來寶集團(tuán)；協(xié)議收購保利集團(tuán)的控股地產(chǎn)公司保利香港2.3%的股權(quán)，價(jià)值4.09億港元[6]。

綜上所述中投公司也是國內(nèi)目前較大較強(qiáng)的一家證券公司，通過粗略分析我們也可以看到它的市場定位以及內(nèi)部結(jié)構(gòu)還有一些發(fā)展中的調(diào)整和方向。

第四篇：中國中煤能源集團(tuán)公司章程

中國中煤能源集團(tuán)公司章程

第一章 總 則

第一條 為確立中國中煤能源集團(tuán)公司（以下簡稱集團(tuán)公司）的法律地位和行為準(zhǔn)則，保障集團(tuán)公司的合法權(quán)益，規(guī)范集團(tuán)公司的管理和運(yùn)作，根據(jù)《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》等有關(guān)法律、法規(guī)，制定本章程。

第二條 集團(tuán)公司是國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)（以下簡稱國資委）履行出資人職責(zé)的國有獨(dú)資企業(yè)，具有獨(dú)立的企業(yè)法人資格，其合法權(quán)益和經(jīng)營活動(dòng)受國家法律保護(hù)。

集團(tuán)公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)并經(jīng)國家有關(guān)部門批準(zhǔn)，可在境內(nèi)外投資設(shè)立全資子公司、控股公司、參股公司（以下簡稱所出資企業(yè)）和分公司、代表處等分支機(jī)構(gòu)。集團(tuán)公司以其出資額為限，對(duì)所出資企業(yè)承擔(dān)有限責(zé)任。

第三條 集團(tuán)公司的中文全稱:中國中煤能源集團(tuán)公司。集團(tuán)公司英文名稱: China National Coal Group Corporation。

集團(tuán)公司的法定住所:北京市東城區(qū)安定門外大街乙88號(hào)。

第四條 集團(tuán)公司在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，依法經(jīng)營，照章納稅，維護(hù)國家利益，自主進(jìn)行各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)。

第五條 根據(jù)國務(wù)院《國有企業(yè)監(jiān)事會(huì)暫行條例》和《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》有關(guān)規(guī)定，集團(tuán)公司接受國資委派出監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督，支持監(jiān)事會(huì)依法開展監(jiān)督檢查工作。

集團(tuán)公司接受國務(wù)院有關(guān)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和行業(yè)管理。

第二章 注冊(cè)資本、經(jīng)營宗旨和經(jīng)營范圍

第六條 集團(tuán)公司的注冊(cè)資本為人民幣 453728.2 萬元。

第七條 集團(tuán)公司的經(jīng)營宗旨是：執(zhí)行國家法律、法規(guī)和政策，保障國有資產(chǎn)安全、保值與增值，依靠科技進(jìn)步，深化企業(yè)改革，發(fā)揮集團(tuán)整體優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。著力發(fā)展煤炭生產(chǎn)與國內(nèi)外貿(mào)易、煤焦化、煤層氣、煤電鋁和煤礦裝備、科研設(shè)計(jì)、工程建設(shè)等產(chǎn)業(yè)，提高公司核心競爭力。

第八條 經(jīng)國家主管部門批準(zhǔn)，經(jīng)營范圍為：組織所屬企業(yè)煤炭開采、煤炭洗選加工、煤炭焦化和制氣、煤層氣開發(fā)、電力生產(chǎn)、電解鋁生產(chǎn)和鋁材加工、煤礦機(jī)械設(shè)備制造、科研、勘察、設(shè)計(jì)、工程和設(shè)備招投標(biāo)、工程建設(shè)施工和監(jiān)理；自營和代理各類商品及技術(shù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)，包括煤炭出口，其他國家規(guī)定的專營進(jìn)出口商品和國家禁止進(jìn)出口等特殊商品除外；經(jīng)營進(jìn)料加工和“三來一補(bǔ)”業(yè)務(wù)，開展對(duì)銷貿(mào)易和轉(zhuǎn)口貿(mào)易；煤炭經(jīng)營；礦產(chǎn)品和機(jī)械設(shè)備的國內(nèi)銷售；焦炭、煤炭制品的銷售（國家有專項(xiàng)專營規(guī)定的除外）。

第三章 組織機(jī)構(gòu)

第九條 集團(tuán)公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，總經(jīng)理為集團(tuán)公司法定代表人。集團(tuán)公司設(shè)副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師，副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師根據(jù)集團(tuán)公司章程的規(guī)定和總經(jīng)理的委托履行相應(yīng)的職責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理工作，并對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員由國資委管理。

第十條 總經(jīng)理負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的全面工作，主要行使下列職權(quán):

（一）貫徹執(zhí)行國家的法律、法規(guī)和方針政策，執(zhí)行國資委的決議，向國資委及有關(guān)部門和單位請(qǐng)示、報(bào)告工作。

（二）組織擬訂和實(shí)施重大投融資規(guī)劃、發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，組織制定和實(shí)施經(jīng)營計(jì)劃及其他重要生產(chǎn)經(jīng)營決策。

（三）組織制訂和實(shí)施集團(tuán)公司財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案。

（四）組織制訂集團(tuán)公司利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。

（五）召集并主持總經(jīng)理辦公會(huì)議。

第十一條 集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議研究決定以下重要事項(xiàng):

（一）集團(tuán)公司經(jīng)營計(jì)劃、市場策劃、技術(shù)開發(fā)、業(yè)務(wù)規(guī)章、內(nèi)部管理體制、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整及內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置等重要決策。

（二）聘任或解聘集團(tuán)公司各部門負(fù)責(zé)人和全資企業(yè)及直屬單位的領(lǐng)導(dǎo)成員。

（三）按法定程序和出資比例向控股、參股企業(yè)委派或更換股東代表，推薦董事會(huì)成員、監(jiān)事會(huì)成員。

（四）擬訂集團(tuán)公司章程修改方案，制定集團(tuán)公司重要管理制度。

（五）集團(tuán)公司其他重要事項(xiàng)。

總經(jīng)理辦公會(huì)議由總經(jīng)理主持，副總經(jīng)理和有關(guān)負(fù)責(zé)人參加。

總經(jīng)理辦公會(huì)議必須有三分之二以上的領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。

總經(jīng)理辦公會(huì)議議事規(guī)則采取“集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，個(gè)別醞釀，會(huì)議決定”的原則。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須依照國家法律、行政法規(guī)和公司章程規(guī)定行使職權(quán)?？偨?jīng)理辦公會(huì)議決議違反國家法律、行政法規(guī)和公司章程，致使公司嚴(yán)重?fù)p失的，參與決議的領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)對(duì)公司的損失承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。但經(jīng)證明在表決時(shí)曾表明異議并記載于會(huì)議記錄的，該成員可免除責(zé)任。

總經(jīng)理辦公會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)的決定應(yīng)作成會(huì)議記錄，并形成會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要存檔，按秘密級(jí)資料永久保管。

第十二條 集團(tuán)公司根據(jù)經(jīng)營管理和發(fā)展需要，按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則設(shè)置管理機(jī)構(gòu)，并在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

第十三條 集團(tuán)公司實(shí)行總法律顧問制度。總法律顧問全面負(fù)責(zé)本集團(tuán)公司的法律事務(wù)，并對(duì)本企業(yè)法律顧問機(jī)構(gòu)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)。

第十四條 集團(tuán)公司的黨組織及紀(jì)檢、監(jiān)察機(jī)構(gòu)的設(shè)置，按照《中國共產(chǎn)黨章程》及有關(guān)規(guī)定辦理。

集團(tuán)公司中工會(huì)組織依照《中華人民共和國工會(huì)法》和《中國工會(huì)章程》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第四章 職責(zé)和權(quán)限

第十五條 集團(tuán)公司的主要職責(zé):

（一）執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控下依法開 展經(jīng)營活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)市場競爭力，積極完 成國家下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值。

（二）努力提高經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)其經(jīng)營管理的企業(yè)國有資產(chǎn)承擔(dān)保值增值責(zé)任。按照有關(guān)規(guī)定定期向國資委報(bào)告財(cái)務(wù)狀況、生產(chǎn)經(jīng)營狀況和國有資產(chǎn)保值增值狀況。

（三）根據(jù)市場需求和國家發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策，組織擬訂和實(shí)施重大投融資規(guī)劃、發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，組織制定和實(shí)施經(jīng)營計(jì)劃及其他重要生產(chǎn)經(jīng)營決策，對(duì)投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé)。

（四）深化企業(yè)改革，推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快技術(shù)創(chuàng)新和科技進(jìn)步，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，妥善做好減員增效和富余人員分流與再就業(yè)工作，維護(hù)企業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定。

（五）加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)控制，依照國家有關(guān)規(guī)定建立健全財(cái)務(wù)、審計(jì)、企業(yè)法律顧問和職工民主監(jiān)督制度。

（六）指導(dǎo)和加強(qiáng)所屬企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，搞好集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè)。

（七）加強(qiáng)無形資產(chǎn)的管理，統(tǒng)一管理集團(tuán)公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)。

第十六條 集團(tuán)公司的主要權(quán)限:

（一）集團(tuán)公司及所出資企業(yè)是自主經(jīng)營、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的法人實(shí)體，享有國家法律、法規(guī)規(guī)定的企業(yè)經(jīng)營自主權(quán)。

（二）集團(tuán)公司對(duì)所出資企業(yè)的國有資產(chǎn)可依法決定（對(duì)公司制企業(yè) 通過股東會(huì)、董事會(huì)決定或參與決定，下同）重組、轉(zhuǎn)讓、租賃與購并，并依法決定所出資企業(yè)的存續(xù)、合并、分立或解散。重要子企業(yè)的重大事項(xiàng)需按有關(guān)規(guī)定報(bào)國資委批準(zhǔn)。

（三）自主決定集團(tuán)公司內(nèi)部管理體制和機(jī)構(gòu)設(shè)置。按照管理權(quán)限和程序，任免和管理全資企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)成員以及集團(tuán)公司總部各部門負(fù)責(zé)人。按法定程序和出資比例，向控股企業(yè)和參股企業(yè)委派或更換股東代表，推薦董事會(huì)成員、監(jiān)事會(huì)成員。

（四）根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，統(tǒng)一管理集團(tuán)公司及所出資企業(yè)的涉外工作，經(jīng)批準(zhǔn)，統(tǒng)一行使已經(jīng)國家批準(zhǔn)享有的外事權(quán)、對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作業(yè)務(wù)經(jīng)營權(quán)，并按照國家規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)人員出國審批權(quán)限按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（五）國務(wù)院、國資委及有關(guān)部門授予的其他權(quán)限。

第五章 集團(tuán)公司與子企業(yè)的關(guān)系

第十七條 集團(tuán)公司與子企業(yè)是以資本為紐帶的母子公司關(guān)系，按照《公司法》及有關(guān)規(guī)定、集團(tuán)公司章程規(guī)范相互之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)子企業(yè)的積極性。

第十八條 集團(tuán)公司負(fù)責(zé)制定集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，是集團(tuán)投融資、科技開發(fā)、經(jīng)營協(xié)調(diào)、對(duì)外貿(mào)易和經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作與交流等生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的決策和管理中心。

第十九條 集團(tuán)公司子企業(yè)是自主經(jīng)營、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的法人，要遵守集團(tuán)公司章程，執(zhí)行集團(tuán)公司有關(guān)發(fā)展戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)調(diào)整、專業(yè)分 工、項(xiàng)目建設(shè)、市場規(guī)劃等重大決策，對(duì)集團(tuán)公司承擔(dān)國有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任。集團(tuán)公司依照規(guī)定程序檢查、考核子企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營和國有資產(chǎn)保值增值狀況。

第二十條 集團(tuán)公司要建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)及審計(jì)監(jiān)督制度，全面加強(qiáng)預(yù)算管理，加強(qiáng)資產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理，提高資金使用效率，防范國有資產(chǎn)流失，發(fā)揮集團(tuán)整體優(yōu)勢，確保國有收益。

第六章 集團(tuán)公司與國資委的關(guān)系

第二十一條 國資委依照《公司法》和《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》等法律、法規(guī)，對(duì)集團(tuán)公司履行出資人職責(zé)，對(duì)企業(yè)國有資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理，維護(hù)所有者權(quán)益。國資委支持企業(yè)依法自主經(jīng)營，除履行出資人職責(zé)外，不干預(yù)集團(tuán)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。集團(tuán)公司應(yīng)接受國資委依法實(shí)施的監(jiān)督管理，不得損害國有資產(chǎn)所有者和其他出資人的合法權(quán)益。

第二十二條 國資委負(fù)責(zé)指導(dǎo)推進(jìn)集團(tuán)公司優(yōu)化重組，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)，促進(jìn)管理現(xiàn)代化；指導(dǎo)和協(xié)調(diào)解決集團(tuán)公司改革與發(fā)展中的困難和問題。

第二十三條 國資委代表國務(wù)院向集團(tuán)公司派出監(jiān)事會(huì)。監(jiān)事會(huì)的組成、職權(quán)、行為規(guī)范等，依照《國有企業(yè)監(jiān)事會(huì)暫行條例》的規(guī)定執(zhí)行。

第二十四條 國資委依照法定程序?qū)瘓F(tuán)公司的企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行任免、考核，并根據(jù)考核結(jié)果對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

第二十五條 國資委通過統(tǒng)計(jì)、稽核等方式對(duì)集團(tuán)公司國有資產(chǎn)保值 增值狀況進(jìn)行監(jiān)管。

第二十六條 國資委依據(jù)《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)集團(tuán)公司重大事項(xiàng)管理。國資委對(duì)集團(tuán)公司國有資產(chǎn)投資收益依法履行出資人職責(zé);對(duì)集團(tuán)公司重大投融資規(guī)劃、發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃依照國家發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策履行出資人職責(zé)。集團(tuán)公司的重大資產(chǎn)處置，需由國資委批準(zhǔn)的，依照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第七章 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和審計(jì)

第二十七條 集團(tuán)公司的資產(chǎn)管理由國資委負(fù)責(zé)，財(cái)務(wù)關(guān)系在財(cái)政部單列。

第二十八條 集團(tuán)公司依照國家法律、法規(guī)和財(cái)政部的有關(guān)規(guī)定，建立健全集團(tuán)公司和所出資企業(yè)統(tǒng)一的財(cái)務(wù)制度。

第二十九條 集團(tuán)公司以自然為會(huì)計(jì)，以每年12月31日為會(huì)計(jì)截止日，在每一會(huì)計(jì)終了時(shí)，編制財(cái)務(wù)報(bào)告并依法通過有資格的會(huì)計(jì)（審計(jì)）機(jī)構(gòu)審查驗(yàn)證。

第三十條 集團(tuán)公司按國家規(guī)定編制合并財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。

第三十一條 集團(tuán)公司采用人民幣為記帳本位幣，根據(jù)經(jīng)營需要，經(jīng)批準(zhǔn)可分別開立人民幣帳戶和外匯帳戶。

第三十二條 集團(tuán)公司按照國家有關(guān)規(guī)定，建立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度。在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)集團(tuán)公司和所出資企業(yè)以及分公司、代表處等分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，并定期提交內(nèi)部審計(jì)報(bào) 告。

第八章 勞動(dòng)人事制度

第三十三條 集團(tuán)公司遵守國家有關(guān)勞動(dòng)人事的法律、法規(guī)和政策，根據(jù)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求和生產(chǎn)經(jīng)營需要，制定勞動(dòng)、人事和分配管理制度。

第三十四條 集團(tuán)公司依據(jù)國家政策和集團(tuán)公司長遠(yuǎn)發(fā)展的要求，深化內(nèi)部改革，加強(qiáng)科學(xué)管理，逐步建立和完善競爭有序的激勵(lì)和約束機(jī)制。

第三十五條 集團(tuán)公司遵守國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法律、法規(guī)，執(zhí)行國家有關(guān)政策，保障勞動(dòng)者的合法權(quán)益。企業(yè)職工參加地方社會(huì)保險(xiǎn)事宜按國家有關(guān)規(guī)定辦理。

第九章 附則

第三十六條 本章程經(jīng)國資委同意，由國資委印發(fā)后生效。

集團(tuán)公司根據(jù)需要可修改章程。章程的修改經(jīng)國資委審核批準(zhǔn)，由國資委印發(fā)后生效。

第三十七條 本章程未盡事宜，按照國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策執(zhí)行。

第五篇：中國中驕控股集團(tuán)檔案管理辦法

中驕溫爾頓置業(yè)有限公司檔案管理制度

檔案是過去工作和歷史情況的記錄，它可以為工作提供備查的依據(jù)。檔案是歷史的真憑實(shí)證，是第一手的參考材料。檔案是企業(yè)文化的重要部分，是企業(yè)成功的金橋。為了加強(qiáng)檔案管理，特制定本制度，請(qǐng)各部門執(zhí)行。

1.0檔案的基本程序包括檔案的收集，整理，簽定，保管，銷毀，統(tǒng)計(jì)，檢索，編號(hào)，利用，這九道工序是檔案工作的整體。他們之間相對(duì)獨(dú)立，但又相互制約。

2.0歸檔范圍：公司各種具有保存價(jià)值的文件、圖紙、方案、軟件、圖片、音像、實(shí)物等都必須立卷、歸檔。具體分類：

2.1辦公文件包括公司的各種請(qǐng)示和批復(fù)文件、各種申請(qǐng)文件（如：用印申請(qǐng)文件）、公司對(duì)外發(fā)文（公司發(fā)出的各類工作計(jì)劃、方案、安排、總結(jié)、匯報(bào)、簡報(bào)、通知等文件）、注冊(cè)年檢資料、驗(yàn)資文件、融資資料、法律事物、處理糾紛等具有保存價(jià)值的文件

2.2證件性文書資料：包括法人營業(yè)執(zhí)照、土地許可證、開發(fā)資質(zhì)證、施工許可證、規(guī)劃許可證、預(yù)售許可證、企業(yè)和產(chǎn)品獲得各類榮譽(yù)牌匾和證書，證書、證明等。

2.3法規(guī)性文件：包括上級(jí)頻發(fā)、需企業(yè)執(zhí)行的，或由企業(yè)發(fā)行的各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度等。

2.4企業(yè)的重大決議：包括由企業(yè)股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)及其相關(guān)行政會(huì)議等形成的文件和會(huì)議材料會(huì)議記錄等。

2.5計(jì)劃性文件：包括企業(yè)總體計(jì)劃或規(guī)劃、開發(fā)計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃營

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3.0公司設(shè)置檔案管理員，檔案管理員的職責(zé)：保證公司及各部門的原始資料及單據(jù)齊全完整、安全保密和使用方便。檔案管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行公司檔案管理規(guī)定，認(rèn)真細(xì)致地做好檔案保管以及利用工作，充分發(fā)揮檔案資料的作用。逐步實(shí)現(xiàn)檔案管理的現(xiàn)代化、科學(xué)化。

4.0檔案的收集，就是把分散的，以及散失到其他部門的各類檔案資料，按有關(guān)規(guī)定，有計(jì)劃地分別集中起來。其收集的主要方式是歸檔，即把公司活動(dòng)中產(chǎn)生的有保存價(jià)值的各類材料，由辦公室及企業(yè)下屬部門和個(gè)人定期協(xié)同檔案進(jìn)行整理，立卷，歸檔。各部門在規(guī)定的歸檔時(shí)間，把整理審定完畢的檔案資料，進(jìn)行歸檔。

4.1移交檔案要填寫檔案移交清單（見附件2），移交清單一式兩份，雙方簽字后各執(zhí)一份。歸檔的文件資料必須完整，真實(shí)，準(zhǔn)確。

4.2公司各類證照、批文在頒發(fā)之日起移交總裁辦。公司章程，股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)會(huì)議紀(jì)要、決議，應(yīng)自簽發(fā)之日起三日內(nèi)移交總裁辦。合同協(xié)議應(yīng)在簽訂之日移交總裁辦。凡已辦理完畢的具有保存價(jià)值的各種文件資料，均應(yīng)在3日內(nèi)遞交總裁辦立卷歸檔，對(duì)于某些專門文件，或駐地分散在外的個(gè)別業(yè)務(wù)部門的文件，為方便日常工作，立卷歸檔時(shí)間可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)延長。5.0文件質(zhì)量要求

5.1 字跡清楚、圖物相符、圖樣清晰，圖表整潔，簽字手續(xù)完備。請(qǐng)示和批復(fù)，印本和底稿，正文和附件必須立在一起。

5.2 永久、長期保存的文件不應(yīng)用易褪色的書寫材料，一律用碳素墨水鋼筆或毛筆，禁止用圓珠筆或鉛筆。

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按照下列規(guī)定辦理： 7.1永久保存：

（1）公司章程；（2）股東名簿；

（3）股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)會(huì)議紀(jì)要；（4）公司證照；（5）各級(jí)批文；（6）印鑒；

（7）公司經(jīng)營計(jì)劃；（8）公司經(jīng)營總結(jié)；（9）財(cái)務(wù)報(bào)表；（10）技術(shù)資料；

（11）不動(dòng)產(chǎn)所有權(quán)狀及其他債權(quán)憑證；（12）人事資料；

（13）大型活動(dòng)圖片、音像資料；（14）其他核定須永久保存的文書。

7.2十五年保存：

（1）會(huì)計(jì)憑證；

（2）其他經(jīng)核定須十五年保存的文書。(其它財(cái)務(wù)檔案的保存期限 按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行)7.3五年保存：

（1）期滿或解除的合同協(xié)議；

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密意識(shí)，雙方共同做好保密工作。

8.7企業(yè)在職工作人員調(diào)離本企業(yè)時(shí)，需按要求整理已形成的文件材料，并退還所借檔案，經(jīng)審查無誤后簽字后，才能調(diào)離。

8.8 有下列行為之一,據(jù)情節(jié)輕重,給予（）處理,若構(gòu)成犯罪依法追究刑事責(zé)任:(1)毀損,丟失或擅自銷毀企業(yè)檔案(2)擅自向外界提供,抄摘企業(yè)檔案(3)涂改,偽造檔案(4)未及時(shí)上報(bào)歸檔者 9.0檔案清理。

9.1檔案管理人員應(yīng)隨時(shí)擦拭檔案架，維護(hù)檔案清潔，以防蟲蛀、腐蝕。定期通風(fēng)、防潮。

9.2對(duì)破損檔案及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)。10.0檔案的銷毀

10.1公司任何個(gè)人或部門非經(jīng)允許不得銷毀公司檔案資料。

10.2對(duì)超過保存期限檔案，由檔案管理員登記造冊(cè)，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和檔案形成部門共同鑒定，按規(guī)定銷毀。

10.3經(jīng)批準(zhǔn)銷毀的檔案，可單獨(dú)存放半年，經(jīng)驗(yàn)證確無保存價(jià)值時(shí)，再行銷毀，以免誤損。

10.4銷毀文件必須在指定的地點(diǎn)進(jìn)行，并指定專人監(jiān)銷，嚴(yán)禁將文件作為它用，或做廢紙出售。文件銷毀后，監(jiān)銷人應(yīng)在銷毀注冊(cè)上簽字。銷毀冊(cè)應(yīng)永久保存。

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