第一篇:區(qū)法院XX年上半年工作總結(jié)
XX年上半年,我院在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)人大及其常委會以及市中院的監(jiān)督指導(dǎo)下,堅持“公正與效率”主題,牢記“公正司法、一心為民”工作宗旨,大力開展各項審判工作,全面推進法院改革。以開展學(xué)習(xí)“社會主義榮辱觀”,樹立“社會主義法治理念”教育活動為契機,狠抓法官隊伍建設(shè),法院的管理層次、干警業(yè)務(wù)素質(zhì)、案件的審判質(zhì)量及各項工作達到質(zhì)的飛躍。
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一、以建設(shè)“平安**”為目標,大力加強審判執(zhí)行工作
今年1—6月份,我院共受理各類案件556件,審結(jié)421件,審結(jié)率為76%,與去年同期相比,收案數(shù)上升11%,審結(jié)率提高9%。執(zhí)結(jié)案件61件,執(zhí)結(jié)率為43%。
1、刑事審判工作。1—6月份,我院共受理各類刑事案件28件,審結(jié)25件,結(jié)案率89%。刑事案件的收案數(shù)與去年同期相比下降36%。共判處被告人43名,其中判處十年以上有期徒刑的7名,十年以下五年以上有期徒刑11名,五年以下有期徒刑25名。
2、民商事審判工作。1—6月份我院共受理民商事糾紛案件385件,審結(jié)319件,審結(jié)率為83%。收案數(shù)比去年同期上升11%,審結(jié)率比去年同期提高9%。從案件性質(zhì)分析,主要以金融借貸糾紛、民間借貸糾紛、婚姻家庭糾紛、人身損害賠償糾紛等為主,其中合同糾紛案件共203件,占民商事案件的53%;婚姻家庭糾紛案件94件,占25%;人身損害賠償案件68件,占18%。在審判工作中不斷改進工作思路和工作方法,強化調(diào)解疏導(dǎo)工作,在已審結(jié)的319件民商事案件中,其中調(diào)解結(jié)案232件,調(diào)解率達到 73%。
3、行政審判工作。受理行政非訴審查執(zhí)行案件26件,指導(dǎo)區(qū)民委規(guī)范罰款決定書,有效地推動依法治區(qū)進程。
4、執(zhí)行工作。1—6月份,共受理各類執(zhí)行案件143件(不含舊存18件),執(zhí)結(jié)61件,執(zhí)結(jié)率43 %,執(zhí)結(jié)標的金額337萬元,與去年同期相比,收案數(shù)上升26 %、執(zhí)結(jié)率下降26%。自今年2月,按照最高院要求,開展了集中清理執(zhí)行積案專項活動,清理積案83件,已執(zhí)結(jié)積案24件,執(zhí)結(jié)標的56萬余元,保障了當事人合法權(quán)益,維護了法律尊嚴。
5、信訪接待工作?!熬蜎_你們的態(tài)度,我說啥也不會再上訪了”。今年3月的一天,一位年近八旬的老人祁秀峰把一面錦旗送到院長手中后,動情的說了這樣一句話。我院為切實解決當事人來信來訪中反映的問題,及時改正審判工作中的疏漏,建立健全信訪復(fù)查機制,有效控制了涉訴信訪案件的發(fā)生。1—6月份共接待來訪群眾150人次,信訪案件26件,通過解釋、引導(dǎo),使10余起有可能上訪的案件處理在萌芽狀態(tài)。同時積極開展司法救助活動,1—6月份共批準95 起案件當事人減、免、緩交訴訟費近42萬元。
6、強化審判監(jiān)督力度,提高案件質(zhì)量。1—6月份共受理各類再審案件8件,已審結(jié)2件(含舊存1件)。發(fā)揮人民法院內(nèi)部監(jiān)督機制的作用,紀檢室共評查案件238件。
7、信息調(diào)研、法警工作。1—6月份共編發(fā)信息簡報41條,向新聞媒體投稿被市級新聞媒體采納17篇,有2名法官撰寫調(diào)研論文2篇。法警隊共完成押解和值庭17件68人次,協(xié)助執(zhí)行11件,完成送達234件。
二、加強隊伍建設(shè),努力造就一支高素質(zhì)的法官隊伍
今年上半年,我院以開展學(xué)習(xí)“社會主義榮辱觀”,樹立“社會主義法治理念”教育活動為契機,大力加強干警隊伍的教育與管理,不斷提高干警的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力培養(yǎng)高素質(zhì)的法官隊伍。
1、認真扎實地開展好學(xué)習(xí)“社會主義榮辱觀”,樹立“社會主義法治理念”教育活動。按照最高法院和上級黨委的通知精神,我院在全體干警中開展了以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀教育活動和社會主義法治理念教育活動。為確保教育活動取得實效,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,印發(fā)學(xué)習(xí)教育活動規(guī)劃,同時積極參加市委政法委組織的“社會主義法治理念”學(xué)習(xí)班,我院五名院長、副院長參加了學(xué)習(xí)班。教育活動做到了精心組織、周密部署、落到實處。通過教育活動達到“五個大提高”,即:司法水平大提高,辦案質(zhì)量大提高,調(diào)解比例大提高,執(zhí)行效果大提高,群眾滿意度大提高;實現(xiàn)了“四個明顯減少”,即:上訪申訴明顯減少,違法違紀明顯減少,影響形象的事件明顯減少,改判發(fā)回明顯減少。
2、著力提高干警的業(yè)務(wù)素質(zhì)。根據(jù)自治區(qū)高院要求,結(jié)合我院實際,制定了《法官教育規(guī)劃》。利用局域網(wǎng)開展法律法規(guī)的學(xué)習(xí)與研討。為促進我院信息化建設(shè),我們利用雙休日等時間組織干警學(xué)習(xí)計算機知識,先后組織干警業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)班12次。鼓勵干警參加司法考試并為學(xué)習(xí)考試人員提供方便。
3、努力推進作風建設(shè)。今年我院借助“八榮八恥”教育活動,根據(jù)干警隊伍中存在的作風問題,教育引導(dǎo)干警規(guī)范職業(yè)行為,恪守職業(yè)道德。樹立人民法院文明辦案、熱情服務(wù)的良好形象,培養(yǎng)實事求是、求真務(wù)實的工作作風。進一步強化服務(wù)意識,從點滴做起,從小事做起,擺正主仆位置,自覺地在工作中實現(xiàn)司法親民、護民、愛民、便民和利民,把司法為民落實到具體工作中去。
三、依托信息化管理,實現(xiàn)法院傳統(tǒng)化管理向現(xiàn)代化管理的轉(zhuǎn)變,有力推進法院改革。
信息化建設(shè)是新時期人民法院服務(wù)大局、加快發(fā)展的重要著力點,也是人民法院增強司法能力,提高司法水平的重要舉措。為此,我院立足自身,采取分期投入、整體推進的方法,全面加強信息化建設(shè)進程,推進法院改革不斷深入。
1、構(gòu)建案件的過程管理體系,真正意義上的實施了大立案流程管理。
我院依托局域網(wǎng),推行網(wǎng)上辦案,建立和完善對訴訟、執(zhí)行案件的過程管理,實現(xiàn)了審判管理網(wǎng)絡(luò)化。一是完善訴訟案件的過程管理系統(tǒng)。將案件流程的各種信息輸入微機,通過網(wǎng)絡(luò)對案件流程中的立案、送達、排期、開庭、結(jié)案、歸檔等不同階段,進行有效的跟蹤管理;二是建立執(zhí)行案件的過程管理系統(tǒng)。實現(xiàn)審判信息與執(zhí)行信息共享,根據(jù)執(zhí)行工作特點,采取動態(tài)節(jié)點與靜態(tài)節(jié)點相結(jié)合,進行預(yù)警和凍結(jié),監(jiān)督、規(guī)范執(zhí)行人員的執(zhí)行行為。
2、完善監(jiān)督體系,提升案件審判質(zhì)量
案件的審判質(zhì)量是法院的生命線,是“公正與效率”永恒主題的保障。我院遵循審判工作特點,依托案件管理軟件,構(gòu)建了一套完善的審判權(quán)權(quán)責統(tǒng)一監(jiān)督制約機制。一是打造案件事前監(jiān)控體系,強化法官的程序意識,杜絕超審限案件。二是打造案件事中監(jiān)控體系,增強了辦案人員的責任心,杜絕差錯案件發(fā)生。三是打造事后監(jiān)控體系,有效防止司法腐敗。
3、現(xiàn)
代化管理模式成效顯現(xiàn)在院黨組的帶領(lǐng)下,經(jīng)過全體干警的努力,我院信息化建設(shè)創(chuàng)造了“三個第一”, 達到了“四個100%”,實現(xiàn)了“五化”:成為全自治區(qū)第一個院機關(guān)與基層法庭光纖聯(lián)網(wǎng)、第一個在互聯(lián)網(wǎng)上建立網(wǎng)站、第一個給法庭配備電子簽章系統(tǒng)的基層法院;電腦普及率100%、法律文書、各類公文的電腦擬稿率100%、法官會打字率100%、案件網(wǎng)上報結(jié)率100%。實現(xiàn)了常規(guī)辦公自動化、案件管理網(wǎng)絡(luò)化、庭審筆錄電腦化、檔案管理電子化和法院交流信息化。
如今在**區(qū)法院,傳統(tǒng)的辦案方式正悄然發(fā)生變革:法官辦公室已見不到堆積如山的卷宗材料,沒有了繁瑣的卷宗交接手續(xù),取而代之的是每人一臺電腦和方便快捷的計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)?!半娮踊ü佟?、“智能化法庭”、“網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)督”等現(xiàn)代工作方式在這里已全面形成,并進入全國先進行列。
四、加強人民法庭建設(shè)
我院黨組高度重視法庭建設(shè),認真貫徹上級法院關(guān)于加強法院基層建設(shè)的精神,以提高法庭審判工作科技含量為著眼點,加大資金投入,推進法庭辦公自動化水平,全面提高審判工作效率。
我院原有人民法庭4個,分別為公烏素鎮(zhèn)人民法庭、拉僧廟鎮(zhèn)人民法庭、渡口地區(qū)中心人民法庭、老石旦鎮(zhèn)人民法庭。為實現(xiàn)法庭建設(shè)規(guī)?;?,按照上級法院要求和我區(qū)撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)的改革措施,在中院指導(dǎo)下,對審判資源進行了整合,將4個人民法院撤并成1個人民法庭,即公烏素中心法庭。通過人民法庭的撤并,法庭從裝備,還是人員都得到了充實,為人民法庭高標準的管理和建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)。目前中心法庭的籌建工作正在有序的進行。
五、不斷加強物質(zhì)裝備建設(shè),推進辦公自動化進程。
上半年,為了推進信息化建設(shè)進程,充分應(yīng)用案件管理軟件,提升審判質(zhì)量,我院合理安排好有限辦公經(jīng)費,多方籌措資金,對《法院綜合業(yè)務(wù)信息管理系統(tǒng)》軟件進行升級。同時,新增臺式液晶顯示儀電腦14臺,筆記本電腦1臺,激光彩色打印機1臺臺,手寫板6塊,指紋采集器1臺。
為配合全市信息化建設(shè)現(xiàn)場會在我院的召開,對樓內(nèi)會議室、衛(wèi)生間進行了改造。
總的看,上半年我院的各項工作取得了一定的成績,有了新的進步,但我們也清醒地認識到有些工作的開展存在問題和困難:
1、辦公自動化方面,部分干警重視不夠,缺乏自信,有畏難情緒,這在一定程度上影響到審判質(zhì)量的提高、管理層次的提升;
2、部分審判人員對學(xué)習(xí)、研討法律知識重視不夠,缺乏文化氛圍。
4、執(zhí)行措施、執(zhí)行藝術(shù)還有待于進一步改善,執(zhí)結(jié)率不高。這些問題,還需要我們在下半年的工作中努力加以改進。
七、下半年主要工作
圍繞年初制定的工作規(guī)劃,以爭創(chuàng)全國優(yōu)秀法院為目標,以開展樹立“社會主義法治理念”教育活動為契機,著重做好以下幾方面的工作:
1、大力加強審判工作,力爭在質(zhì)量和效率上有新突破。充分利用《法院綜合業(yè)務(wù)信息管理系統(tǒng)》軟件,提高案件審判質(zhì)量、提升管理層次,增強隊伍素質(zhì)。
第二篇:2011年年工作總結(jié)
大世界中心所二○一一年工作總結(jié)
2011年,我所在縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)與支持下,以鄧小平理論、“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀、黨的十七屆五中全會精神和中央經(jīng)濟工作會議精神為指針,緊緊圍繞縣局2011年確定的工作要點抓落實,深入開展“目標責任考核”、“黨風廉政建設(shè)”、省局提出的“為民服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)”為主題的實踐年,通過一系列活動的開展,在全所人員的共同努力下,圓滿完成既定的工作任務(wù),具體做了以下工作。
一、緊緊圍繞稅收中心工作抓落實。
加強稅收征管,大力組織收入,確保各項收入任務(wù)的按期完成。截止6月9日我所累計組織入庫稅收162萬元,占計劃任務(wù)的54%,教育費附加10萬元,社會保險費 13萬元,水利基金3萬元余萬元,圓滿完成半年的各項工作指標。我們的主要措施是:
1、強化征管措施。落實稅源專業(yè)化管理,實現(xiàn)科學(xué)化、精細化管理,提高稅種管理和戶籍管理水平;嚴格執(zhí)行稅收管理員制度;面對轄區(qū)個體工商業(yè)戶的不景氣、無其他重點項目的情況下,我所從稅收基礎(chǔ)抓起,嚴征管、細排查,深入稅源管理一線,作好第一手基礎(chǔ)資料,挖掘稅收漏洞,理順納稅秩序,解決一些征管過程中突出問題。
2、把握主動,加強稅源分析預(yù)測工作。在年初中心所人員深入轄區(qū)調(diào)查走訪、座談,掌握第一手資料,認真分析稅源增減變動情況及稅收收入總的形勢,做到心中有數(shù),早打算,早安排,根據(jù)調(diào)查掌握的稅源狀況,科學(xué)合理地安排稅收計劃,增強工作的主動性。強化各項稅費的征收管理,按照“抓大不放小”的思路,實施分類管理??茖W(xué)合理地組織稅費收入,努力做到均衡入庫。
3、加大宣傳力度,提高納稅意識。中心所認真執(zhí)行《稅收征管法》及其實施細則,落實稅收征管業(yè)務(wù)流程,依法開展稅收征收管理工作,實現(xiàn)了稅收征管工作規(guī)范化。緊緊圍繞宣傳主題,做好稅法宣傳月的宣傳工作。利用納稅申報廳觸摸屏,公示納稅指南、稅收法律法規(guī)、辦稅流程等。通過宣傳,為稅收征管工作提供了強大的輿論支持。提高了納稅人的稅法遵從度和依法誠信納稅意識。
4、認真做好個人所得稅全員全額明細申報的基礎(chǔ)工作,加強輔導(dǎo),提高納稅人自覺申報意識,個人所得稅全員全額明細申報率達到百分之百。
5、深入貫徹稅收管理員制度,使稅收管理員責任得到進一步明確。年初,我所根據(jù)縣局對三項管理制度培訓(xùn)要求,我們將稅收管理員制度及時地不折不扣地貫徹到每個管理員,結(jié)合縣局下達的任務(wù),根據(jù)每名稅收管理員管戶的具體情況,層層分解落實到了稅收管理員,并采取了長期任務(wù)指標和短期任務(wù)指標相結(jié)合的辦法。認真落實稅源監(jiān)控機制,中心所每月初召開會議,了解稅源變化情
況,制定稅收月計劃,指導(dǎo)組織收入。月末,稅收管理員把本月征管、稅源變化情況及出現(xiàn)的問題及時向中心所匯報。對管理中出現(xiàn)的問題及時做出處理?!岸愘M并重,稅費統(tǒng)征”切實做好代征各費各金的征管工作。不斷加大征收力度,強化依法治費,認真清理和收取各費各金,使各項代征費款收入有了一定的增長。
二、加強隊伍建設(shè),規(guī)范行政管理、努力提高干部政治
和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
按照縣局的工作思路,強化隊伍建設(shè),抓安全保穩(wěn)定;
抓規(guī)范管理保持機關(guān)正常運轉(zhuǎn)的要求,我們作到如下幾點:
1、抓干部作風建設(shè),努力培養(yǎng)一支作風優(yōu)良,勤奮敬
業(yè),素質(zhì)過硬,勤政務(wù)實的干部隊伍,努力提高干部工作的積極性和主動性,不斷怎強干部的凝聚力,形成萬眾一心,團結(jié)奮進,共謀發(fā)展的戰(zhàn)斗集體。
2、規(guī)范工作秩序。在上班時間所有稅干必須統(tǒng)一著裝,環(huán)境衛(wèi)生每日進行一次徹底大掃除,杜絕衛(wèi)生死角,勤擦拭、勤整理,不亂擺放,不隨地丟棄。嚴格執(zhí)行朝九晚五的工作制度,并將工作時間及辦稅人員電話對外公示;堅持上下班簽到制度,嚴格請銷假制度;嚴格執(zhí)行安全制度,做到防火、防盜、防汛、防范一切不安全事故發(fā)生;實行值周員制度,主要負責著裝、考勤、衛(wèi)生檢查及申報大廳稅收咨詢,稅風稅紀和安全工作。通過一系列工作,使我所上下面貌煥然一新。
3、加強政治理論學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)十七屆四中全會精神“科
學(xué)發(fā)展觀”,和我縣“十二五規(guī)劃”,讓干部保持高度的政治敏銳性,掌握我縣未來五年的發(fā)展規(guī)劃,通過學(xué)習(xí),讓稅干在思想和工作中與縣域經(jīng)濟發(fā)展保持高度高度一致。
4、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),重點學(xué)習(xí)稅法、稅收基礎(chǔ)知識、財
務(wù)會計和稅收相關(guān)法律。學(xué)習(xí)采用集中培訓(xùn)輔導(dǎo)和自學(xué),以干部自學(xué)為主與參加縣局集中培訓(xùn)相結(jié)合,每人必須完成筆記,注重學(xué)習(xí)效果,確保全員業(yè)務(wù)達標順利通過。
一年來,在我所全體稅干的共同努力下,圓滿完成年初既定目標
任務(wù),雖然取得了一定的成績,但是也存在許多不足;各項管理制度執(zhí)行的不夠嚴格,干部工作、學(xué)習(xí)積極性和主動性不高,對待工作缺乏敬業(yè)精神,政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)缺乏自主性,工作按部就班,創(chuàng)新意識不強。針對存在的問題,我所將在今后的工作中加以克服和進一步提高,力爭各項工作有新起色、新突破。
2012年的工作打算:
1、大力組織稅收收入,確保全年稅收任務(wù)的完成。狠抓收入任務(wù)調(diào)度,確保時間任務(wù)同步和稅款的及時足額入庫:開展各種稅收專項檢查,打擊偷抗稅,堵塞稅款的跑、冒、滴、漏,把該收的稅收足、收齊,圓滿完成上級下達各項收入任務(wù)。
2、加強征管,繼續(xù)做好個體工商戶“批量扣稅”申報方式的推廣應(yīng)用,認真宣傳輔導(dǎo),使納稅人進一步了解、熟悉和應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)辦稅。
3、做好新版綜合辦公信息系統(tǒng)上線前的準備工作。
4、大力加強干部隊伍建設(shè)。樹立“講正氣,講風格,講大局,講團結(jié),講民主”的良好風氣,做好表率,當好先鋒,樹立大局觀念,以嶄新的姿態(tài)干好新時期、新形勢下的地稅工作,形成“愛崗敬業(yè)、學(xué)業(yè)務(wù)、鉆業(yè)務(wù)”的良好風氣。
5、提高認識,進一步加強和落實好績效考核管理辦法,推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動,加強公務(wù)員管理的有效途徑,把應(yīng)該做好的事情做好,應(yīng)該管好的人管好,真正擔負起管理者的職責,從而促進組織效率的提高和干部職工自身素質(zhì)的提高。
6、進一步轉(zhuǎn)變工作作風,按照局領(lǐng)導(dǎo)提出的要破除四種消極思想,樹立四種積極思想意識、發(fā)揮三個作用、樹立三個理念、形成三種力,不斷提高工作效率和地稅形象。
朝陽縣地方稅務(wù)局
大世界中心所
2011年12月19日
第三篇:上半年年工作總結(jié)
2012年上半年工作總結(jié)
2012年上半年的人事勞動爭議仲裁、人力資源和社會保障信訪工作,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以維護社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會為目標,大膽工作、銳意進取,各項工作又獲許多新突破。現(xiàn)將開展主要工作總結(jié)如下:
一、人事、勞動爭議仲裁工作
2012年上半年,人事勞動爭議仲裁共立案83起,結(jié)案73起,時效結(jié)案率達100%。在結(jié)案的所有人事勞動爭議案件中,調(diào)解結(jié)案46起,占63%。共為當事人共挽回經(jīng)濟損失149萬元,其中工傷待遇66萬元、工資12萬元、經(jīng)濟補償金2萬元、補繳社會保險費69萬元。
二、人事勞動保障信訪工作1、2012年上半年,接待大量群眾來人來訪,快速高效解決信訪疑難問題,共接待群眾來人來訪260余起,1211人次,對能夠當場處理的信訪問題,當即通知當事人及單位進行調(diào)解,化解了大量矛盾糾紛。對調(diào)解不成的信訪問題,利用人事勞動仲裁的準司法職能,納入法律渠道立案處理,快速高效處理了信訪疑難問題。
2、及時處理信訪案件,及時化解不安定因素。上半年,我們共處理上級交辦信訪案件3起,涉案5人次,全部在時效期內(nèi)處理結(jié)案。
三、人事勞動合同鑒證工作
1、加大工作力度、積極開展人事勞動合同鑒證工作。2012年上半年,我們共審查鑒證各類企業(yè)的勞動合同834份,糾正不合法條款勞動合同4份。通過審查鑒證勞動合同,從源頭上糾正企業(yè)違法行為、和諧企業(yè)勞動關(guān)系、預(yù)防和減少勞動爭議發(fā)生。
2、繼續(xù)深入推進勞動合同制度改革,尤其在民營企業(yè)加大推行勞動合同制度的力度,引導(dǎo)勞資雙方簽訂勞動合同,以勞動合同明確雙方的責、權(quán)、利,從而穩(wěn)定民營企業(yè)隊伍,促進民營經(jīng)濟發(fā)展。
四、工作中存在的問題
1、由于我區(qū)私營企業(yè)較多,而私營企業(yè)老板普遍對勞動法律法規(guī)不夠重視,勞動合同的簽訂率不高;在發(fā)生勞動爭議、處理勞動爭議時,工作上存在種種難度,希望能引起領(lǐng)導(dǎo)的重視。
2、由于案件多、人員少、許多人事勞動爭議仲裁案件存在疲于應(yīng)付狀況。
五、下半年打算
1、加快仲裁院實體化建設(shè),盡快成立勞動人事爭議仲裁院并開展工作,緩解當前案件多、人員少、人事勞動爭議仲裁案件疲于應(yīng)付的現(xiàn)狀。
2、加強仲裁員法律知識培訓(xùn),打造一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)
強的人事勞動爭議仲裁員隊伍,為維護郾城的社會穩(wěn)定再立新功。
第四篇:2007年年工作總結(jié)
錦屏鎮(zhèn)勞動保障所2007年工作總結(jié)
錦屏鎮(zhèn)勞動保障事務(wù)所
2007年,我們勞動保障所在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府及上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,牢固樹立和全面落實科學(xué)的發(fā)展觀,緊緊圍繞全區(qū)勞動保障工作總體要求。鎖定目標,注重挖潛,多措并舉,通過全體勞動保障工作人員共同努力,取得了一定的實績。截止到目前,開發(fā)就業(yè)崗位556個,完成目標的103%;城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員632人,完成目標的117%;其中:再就業(yè)380人,完成目標的118.7%;4050人員實現(xiàn)再就業(yè)45人,完成目標的112.5%;再就業(yè)培訓(xùn)142人,完成目標的101.4%;創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)25人,完成目標的125%;新成長勞動力培訓(xùn)410人,完成目標的102.5%;勞動力轉(zhuǎn)移1017人,完成目標的101.7%;其中:勞務(wù)輸出437人,完成目標的104%;勞動力培訓(xùn)837人,完成目標的104.6%;其中:轉(zhuǎn)移前培訓(xùn)468人,完成目標的104%;養(yǎng)老保險擴面73人,完成目標的。現(xiàn)將全年的工作情況匯報如下:
一、強化工作職能,形成勞動保障工作良好氛圍。今年以來,為落實市、區(qū)勞動部門的有關(guān)文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)的就業(yè)和發(fā)展形勢,為實現(xiàn)我鎮(zhèn)2007的勞動保障工作目標,及時召開相關(guān)會議,明確分工,分解工作任務(wù),要求大家把工作落實到實處。統(tǒng)一大家的思想認識,形成了平時工作認真干,中心工作一齊抓的局面。號召大家發(fā)揚團隊協(xié)作精神,強化服務(wù)意識。發(fā)揚爭先創(chuàng)優(yōu)精神,提高服務(wù)水平。以飽滿的熱情去工作,發(fā)揚敢于創(chuàng)新的工作精神,善于發(fā)現(xiàn)新的亮點,探索新的工作思路。
二、廣開就業(yè)渠道,強化服務(wù)意識
1、擴大就業(yè)渠道舉行招聘專場。今年春節(jié)期間,海州區(qū)勞動就業(yè)管理處在我鎮(zhèn)工人文化宮內(nèi)舉辦了專場招聘會,提供了1000余個就業(yè)崗位,涉及139個工種,有500多名農(nóng)村勞動力和下崗失業(yè)人員前來應(yīng)聘洽談,達成用工意向335人。之后,我們又主動與多家用工企業(yè)聯(lián)系舉辦了玻璃鋼廠專場招聘會、三得利啤酒廠專場招聘會等,共有200余名農(nóng)村勞動力及下崗失業(yè)人員達成了用工協(xié)議。
2、為失業(yè)人員就業(yè)提供免費服務(wù)。一是為下崗失業(yè)人員提供免費職業(yè)指導(dǎo)服務(wù);二是對下崗失業(yè)人員提供免費職業(yè)介紹,全年共為201名下崗失業(yè)人員提供免費求職登記,中介成功66人。三是為下崗失業(yè)人員提供免費再就業(yè)培訓(xùn),全年我所共為142名失業(yè)人員提供家政月嫂免費職業(yè)技能培訓(xùn)。
三、制訂高新起點,促使社會保險工作再創(chuàng)佳績
1、善于抓住機遇,保險擴面重大突破。由于社會經(jīng)濟
迅速發(fā)展,推行城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險勢在必行,根據(jù)上級主管部門的安排。今年要求我鎮(zhèn)完成60名人員的擴面工作。在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的支持下,通過反復(fù)商量,多方的共同努力,制訂了擴面的工作方案,目前完成擴面人數(shù)73人。今年9月份,我鎮(zhèn)根據(jù)上級的要求,啟動了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險,經(jīng)過保障所的大力宣傳現(xiàn)共有2112人參保。
2、采取多方配合,退管工作有聲有色。我鎮(zhèn)共有退休老職工2711人,我們勞動保障所在市退管中心的指導(dǎo)下,進一步加強對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)離退休人員的社會化管理工作,對符合企業(yè)退休人員進入社區(qū)管理條件的人員進行造冊登記管理,掌握他們的各種動態(tài)信息,管理規(guī)范化。4月份,我們根據(jù)市有關(guān)文件的要求對轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)離退休人員進行了養(yǎng)老金資格認證,共有2574名離退休人員進行了認證。
四、積極開展技能培訓(xùn),重點抓好勞務(wù)輸出工作
1、突出重點,強化培訓(xùn)。我們緊緊抓住勞動力技能培訓(xùn)這一重點,多渠道、多形式開展勞動力技能培訓(xùn),突出專業(yè)化、特色化,提高勞動力就業(yè)競爭力。3月份,我們與連云港華姿服裝有限公司聯(lián)合開辦了標準化電動縫紉操作培訓(xùn)班,培訓(xùn)數(shù)達160人。另外,為了使我鎮(zhèn)廣大農(nóng)村婦女能夠掌握一技之長,提高農(nóng)村勞動力技能水平,增加農(nóng)民收入,提高農(nóng)民生活水平。我們與錦屏一家來料加工廠達成了培訓(xùn)
用工協(xié)議,開展了手工編織技能培訓(xùn),培訓(xùn)人員達75人。我們還根據(jù)市場用工信息,積極拓寬勞動力技能培訓(xùn)渠道,開展家政、點焊、壓封等專業(yè)技能培訓(xùn)。
2、推動轉(zhuǎn)移,內(nèi)外并舉。在農(nóng)村勞務(wù)輸出工作中,我們內(nèi)外并舉,上下聯(lián)動,實現(xiàn)了多層次、多渠道轉(zhuǎn)移富余勞動力。努力把錦屏鎮(zhèn)的勞動力資源變?yōu)榻?jīng)濟資源,提高農(nóng)村勞動力就業(yè)率,加快全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展。到目前為止,全鎮(zhèn)通過各種渠道共轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力1017人,新增農(nóng)村勞動力輸出437人。直接推動了我鎮(zhèn)勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作的發(fā)展。
五、2008年工作打算
一是提高對勞務(wù)輸出重要性,必要性的認識,切實加強領(lǐng)導(dǎo),強化勞務(wù)輸出工作;二是加強技能培訓(xùn),提高我鎮(zhèn)農(nóng)村勞動力及下崗失業(yè)人員的素質(zhì),促進他們就業(yè);三是規(guī)范管理,完善服務(wù),抓好典型,搞好示范;四是進一步做好崗位開發(fā)調(diào)查工作,拓寬就業(yè)和再就業(yè)信息溝通渠道;五是做好輸出人員的跟蹤服務(wù)工作,切實維護他們的勞動權(quán)益,提高勞務(wù)輸出效率。六是鎖定保險擴面工作目標不放松,加大宣傳工作,確保年底完成上級下達的目標。
第五篇:2012上半年年工作總結(jié)
XXX部2012年上半年工作總結(jié)
2012年是公司全面落實科學(xué)發(fā)展觀,開創(chuàng)創(chuàng)先爭優(yōu),扎實推進基礎(chǔ)管理、開展新五項管理,進而全面完成生產(chǎn)任務(wù)的一年。根據(jù)公司2012年生產(chǎn)經(jīng)營目標總體發(fā)展思路,圍繞“連續(xù)、穩(wěn)定、滿負荷、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)”的總體要求,企業(yè)管理部積極工作,較好地履行了部門職責,順利完成了上半年各項工作任務(wù)。現(xiàn)就上半年年主要工作完成情況總結(jié)如下:
一、全年主要工作完成情況
(一)經(jīng)營考核工作
1、根據(jù)公司總體經(jīng)營目標和生產(chǎn)實際情況,按照公司統(tǒng)一安排,會同財務(wù)部、生產(chǎn)部、人力資源部認真調(diào)研分析,制定下發(fā)了《公司2012內(nèi)部授權(quán)經(jīng)營考核總體方案》和《2012年綜合計劃》。
2、按月完成了對公司各部室、車間(隊)的生產(chǎn)經(jīng)營考核工作。對考核中出現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)溝通,較好地解決了考核中出現(xiàn)的不合理現(xiàn)象。
(二)積極推進“新五項管理”工作。
根據(jù)上面下發(fā)的工作要求,及時下發(fā)了實施方案。在新五項管理、6S管理、企業(yè)標準化管理、績效考核管理、精益化生產(chǎn)管理、信息化建設(shè)等方面積極與各部門溝通協(xié)調(diào)制定出有明顯作用和效果的辦法和措施,并將此項工作貫穿于整個生產(chǎn)經(jīng)營活動
1之中。
(三)嚴格把關(guān),做好合同管理和預(yù)結(jié)算管理工作,對2012年全年合同按照股份公司合同審核標準進行重新登記,對不規(guī)范合同進行規(guī)范,尤其是對零星修繕、維修合同積極與股份公司有關(guān)部門溝通,使之達到標準要求。嚴把結(jié)算關(guān),為公司節(jié)約資金、降低成本起到了作用。
(四)加強統(tǒng)計工作
按時準確向總公司和本公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門匯報了生產(chǎn)、考
核、統(tǒng)計工作。統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠,為做好分析決策提供了科學(xué)準確的數(shù)據(jù)。
二、全年工作中存在的問題及解決方法1、2012年上半年主要問題是執(zhí)行合同不規(guī)范、漏項多。項
目驗收工作滯后等現(xiàn)象普遍存在,本部門逐一補充完善。合同簽訂繼續(xù)加強與總公司有關(guān)部門溝通,使此項工作盡早完成。
2、上半年年各單位在總成本考核費用中雖然超支不多,但
全年成本費用控制任然是全年重點。需要認真研究分析,并深入調(diào)研,拿出切實可行的方案。
3、從部門職責要求看,我們離業(yè)務(wù)一流、效率一流、服務(wù)
一流、現(xiàn)場一流、團隊一流的標準還有一定的差距,需要我們踏踏實實、認認真真地從每一個細小環(huán)節(jié),從每一項細小工作入手,敬業(yè)愛崗,做好每一件事。
三、下半年工作打算
1、通過全面深入調(diào)研分析對比,不斷完善合理的全年考核
計劃和綜合計劃,使考核工作進一步細化,更加科學(xué)化。
2、制定更加科學(xué)細致的《新五項管理》細則,提升公司管
理水平。
3、按月按時按照各施工合同進行預(yù)結(jié)算書的管理,不影響
公司生產(chǎn)經(jīng)營工作。
4、與總公司業(yè)務(wù)相關(guān)部門加強溝通,使公司合同、結(jié)算工
作有序進行。
5、加強本部門人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì),全面提高完成各項工作的能力。
6、進一步加強部門人員的安全意識。
7、加強員工的節(jié)能意識,提倡節(jié)約、杜絕浪費。
XXX部
二O一二年五月十日