第一篇：農(nóng)村信用社強化會計檢查輔導(dǎo)工作的思考

農(nóng)村信用社強化會計檢查輔導(dǎo)工作的思考

隨著農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健經(jīng)營對于信用社而言顯得尤為重要，財會工作是信用社的基礎(chǔ)工作，是抓好內(nèi)部管理的根本，如何轉(zhuǎn)變觀念，找準(zhǔn)切入點，有效加強會計檢查輔導(dǎo)工作，提升基礎(chǔ)管理水平，本人談幾點粗淺認(rèn)識。

一、會計檢查輔導(dǎo)的現(xiàn)狀

會計檢查輔導(dǎo)是農(nóng)村信用社會計管理部門對轄內(nèi)營業(yè)網(wǎng)點會計出納制度落實、業(yè)務(wù)操作、崗位職責(zé)履行等情況進(jìn)行全面檢查、指導(dǎo)的一項工作制度。有效實施會計檢查輔導(dǎo)，對促進(jìn)信用社會計核算質(zhì)量的提高，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，確保各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，對防范金融風(fēng)險具有重要的保證。目前，在信用社會計檢查輔導(dǎo)方面仍存在著一些問題，主要表現(xiàn)在以下三方面：

㈠對檢查輔導(dǎo)重要性的重視不夠。一是存在重業(yè)務(wù)發(fā)展，輕經(jīng)營管理的思想,認(rèn)為會計檢查輔導(dǎo)是小事,與經(jīng)營?效益關(guān)系不大, 未能高度重視會計檢查輔導(dǎo)工作，沒有把會計檢查輔導(dǎo)列入重要議事日程來抓，在一定程度上忽視了會計檢查輔導(dǎo)工作等內(nèi)部的管理和監(jiān)督，風(fēng)險意識不夠強；二是存在檢查輔導(dǎo)走形式，監(jiān)督不力的現(xiàn)象。一方面部分營業(yè)網(wǎng)點檢查輔導(dǎo)員并未真正落實檢查輔導(dǎo)工作,流于形式;另一方面會計檢查、監(jiān)督只停留在口頭上，說起來重要，做起來次要,缺乏計劃性和針對性，各項制度掛于墻上，各種處罰

措施浮在表面層次上。

㈡檢查輔導(dǎo)力量有待于加強。一是檢查輔導(dǎo)員隊伍素質(zhì)不高。一方面，由于檢查輔導(dǎo)是一項綜合性的工作，這就要求檢查輔導(dǎo)員熟悉各項業(yè)務(wù)制度、規(guī)定和辦法，具有檢查和分析問題的能力，且必須有一定的實際工作經(jīng)驗和業(yè)務(wù)操作技能。而目前基層信用社隊伍中普遍存在人員素質(zhì)參差不齊、文化程度偏低、操作技術(shù)落后、人員結(jié)構(gòu)老化等問題；另一方面熟悉單項業(yè)務(wù)的人員較多，具有綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)的人員較少；熟悉傳統(tǒng)會計業(yè)務(wù)的人員較多，了解創(chuàng)新業(yè)務(wù)的人員較少；熟悉傳統(tǒng)操作技術(shù)的人員較多，熟練掌握計算機操作技能的人員較少。二是未合理配備專職會計檢查輔導(dǎo)員。檢查輔導(dǎo)員大部分都是由主辦會計兼職，部分主辦會計在日常忙于業(yè)務(wù)工作，而無暇顧及對會計檢查輔導(dǎo)工作，往往是上級布置了，就應(yīng)付一下，未能充分認(rèn)識檢查輔導(dǎo)是會計核算的重要基礎(chǔ)，也是加強內(nèi)部控制、防范案件發(fā)生的有效監(jiān)督手段。

㈢檢查輔導(dǎo)方法有待于改進(jìn)。一是檢查輔導(dǎo)方式單

一。檢查與輔導(dǎo)未能有機結(jié)合,只顧檢查，提出問題，而不對存在的問題與不足進(jìn)行分析和輔導(dǎo)，不能及時進(jìn)行整改，難以從根本上消除“病根”。二是檢查輔導(dǎo)內(nèi)容過于簡單，檢查只限于會計出納方面的業(yè)務(wù)操作方面, 而往往忽略了會計出納崗位職責(zé)履行等情況全面系統(tǒng)的檢查;部分信用社在檢查工作基本上還局限于防錯查弊，查問題只查表面，沒有深入分析原因，沒有做到專項檢查與全面檢查、一般輔導(dǎo)與重點幫教相結(jié)合，檢查往往達(dá)不到預(yù)計的效果。

二、強化會計檢查輔導(dǎo)工作的措施

會計檢查輔導(dǎo)制度是內(nèi)控制度的重要組成部分，也是夯實會計基礎(chǔ)工作，消除風(fēng)險隱患的重要手段之一。針對當(dāng)前會計檢查輔導(dǎo)工作存在的薄弱環(huán)節(jié)，建議采取如下措施：

㈠加強對會計檢查輔導(dǎo)重要性的認(rèn)識。一是提高認(rèn)識，明確責(zé)任。要把會計出納檢查輔導(dǎo)工作放在更加突出位置，明確聯(lián)社分管領(lǐng)導(dǎo)為會計出納檢查輔導(dǎo)工作第一責(zé)任人，財務(wù)會計部經(jīng)理是主要責(zé)任人，負(fù)責(zé)具體組織實施、監(jiān)督落實，使各項業(yè)務(wù)操作達(dá)到規(guī)范化要求。二是檢查輔導(dǎo)要“抓牢、抓實”。會計檢查輔導(dǎo)要有計劃和針對性，對檢查出的問題要抓牢，不能只是就事論事，還要找出存在問題的根源，糾正差錯，完善各項業(yè)務(wù)操作。總結(jié)經(jīng)驗，摸索規(guī)律，確保各項規(guī)章制度落到實處，不斷提高檢查輔導(dǎo)水平。㈡抓好會計檢查輔導(dǎo)隊伍建設(shè)。一是推行會計輔導(dǎo)檢查聘用制。在轄內(nèi)公開選拔，聘用專職會計輔導(dǎo)檢查人員，加強對會計工作的檢查與輔導(dǎo)。在此基礎(chǔ)上制定《農(nóng)村信用社會計檢查輔導(dǎo)員崗位職責(zé)》，實行會計檢查輔導(dǎo)員目標(biāo)責(zé)任制，實行劃片管理，責(zé)任到人，交流輪換，交叉組織進(jìn)行檢查輔導(dǎo)。二是對履職情況實行問責(zé)制。凡在檢查中不作為或失職，造成包片社出現(xiàn)會計結(jié)算差錯及其他違反規(guī)章制度等事故問題的，檢查輔導(dǎo)人員對事故負(fù)連帶責(zé)任。三是建立

激勵約束機制。將檢查輔導(dǎo)員的履職情況納入其績效工資考核,按年度根據(jù)各輔導(dǎo)員工作表現(xiàn)與所負(fù)責(zé)營業(yè)網(wǎng)點的會計核算質(zhì)量對輔導(dǎo)員作出評價, 對于優(yōu)秀的輔導(dǎo)員可給予一定的物質(zhì)或精神獎勵, 而對于違規(guī)的輔導(dǎo)員，將追究其責(zé)任。同時要積極探索輔導(dǎo)員的工作與基層社的績效考核相結(jié)合，從而提高輔導(dǎo)員的工作積極性。四是加強學(xué)習(xí)。制訂切實可行的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃，采取業(yè)余自學(xué)、集中組織學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)等多種形式強化學(xué)習(xí)，主動參與，善于思考，注意研究新問題，開拓新思路，與時俱進(jìn)，充分掌握信用社業(yè)務(wù)知識，熟練掌握業(yè)務(wù)操作流程，這樣才能確保檢查輔導(dǎo)工作質(zhì)量，樹立檢查輔導(dǎo)權(quán)威，規(guī)避監(jiān)督檢查風(fēng)險，培養(yǎng)一支有經(jīng)驗、通業(yè)務(wù)的復(fù)合型檢查輔導(dǎo)員隊伍，以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展需要。

㈢完善會計檢查輔導(dǎo)體制。一是加強制度建設(shè)。一方面要建立檢查輔導(dǎo)工作制度，落實財務(wù)會計制度的執(zhí)行情況，做到財會檢查工作的制度化；強化對轄內(nèi)的財會業(yè)務(wù)輔導(dǎo)工作，做到輔導(dǎo)工作的經(jīng)?；?另一方面要建立檢查輔導(dǎo)情況反饋制度，對發(fā)現(xiàn)的問題，督促基層營業(yè)網(wǎng)點限期整改，并形成書面整改材料，確保各項制度落于實處。二是全面推行檢查輔導(dǎo)監(jiān)督制度。要結(jié)合轄內(nèi)實際，采取集中監(jiān)督或分散監(jiān)督的形式，對所有網(wǎng)點的業(yè)務(wù)操作人員實施全面監(jiān)督。三是檢查輔導(dǎo)工作采取靈活有效的工作方式，做到“檢查、輔導(dǎo)、報告與整改”四相結(jié)合、專項檢查與全面檢查相結(jié)合，一般輔導(dǎo)與重點幫教相結(jié)合，不斷完善檢查

輔導(dǎo)機制。

㈣加大會計檢查輔導(dǎo)力度，提高制度執(zhí)行力。一是抓好會計輔導(dǎo)交流學(xué)習(xí)活動。定期組織召開好輔導(dǎo)交流學(xué)習(xí)會，以會代訓(xùn)發(fā)揮好工作布置、情況反饋、知識探討和經(jīng)驗交流四個平臺作用。二是切實增強員工的合規(guī)意識，抓好制度落實檢查，避免屢查屢犯現(xiàn)象。三是推行會計基礎(chǔ)工作會計等級管理。要嚴(yán)格按照《會計基礎(chǔ)工作等級考核標(biāo)準(zhǔn)》的要求，規(guī)范各項會計業(yè)務(wù)的管理和操作，提高會計工作質(zhì)量，進(jìn)一步提高制度的執(zhí)行力。四是發(fā)揮審計部門的作用。審計部門在對基層網(wǎng)點審計時，要認(rèn)真審核會計工作的各個環(huán)節(jié)，實時進(jìn)行會計監(jiān)督，發(fā)揮審計監(jiān)督的作用。

第二篇：淺談對會計檢查輔導(dǎo)工作的一點認(rèn)識

淺談對會計檢查輔導(dǎo)工作的一點認(rèn)識

會計檢查輔導(dǎo)工作是各級會計管理部門對轄屬單位的會計出納工作開展情況，進(jìn)行定期、不定期循環(huán)檢查和輔導(dǎo)的一項工作制度，是銀行的內(nèi)控制度的重要組成部分。做為內(nèi)控制度中比較重要的一個部分，它有點類似于事后監(jiān)督，只不過是由上級管理部門抽調(diào)的人員來完成的，在人員配備上，檢查輔導(dǎo)員應(yīng)具備以下基本條件：

（一）有高度的工作責(zé)作心，作風(fēng)正派，實事求是，堅持原則，廉潔奉公；

（二）有較高的理論水平，熟悉會計，出納，聯(lián)行，結(jié)算等方面的政策，法規(guī)和制度；

（三）有較強的實際業(yè)務(wù)操作能力，文字綜合能力，以及發(fā)現(xiàn)，分析，解決問題的能力；

（四）有3年以上基層會計出納工作經(jīng)驗，身體健康，年齡40歲（含）以下，具有初級以上職稱或大專以上學(xué)歷。

（五）具有一定的計算機知識和操作技能，熟練掌握信用社門柜業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作。

檢查輔導(dǎo)的人員一經(jīng)確定，沒有什么特殊的情況，就應(yīng)該穩(wěn)定，主要是保證檢查輔導(dǎo)的連續(xù)性。檢查輔導(dǎo)員通過對一個行的檢查之后，他對這個行的基本情況就有了一個比較全面的認(rèn)識，在他以后的工作中就對這個行存在的問題進(jìn)行有重點的監(jiān)督,以便更好的工件。如果檢查人員不穩(wěn)定，將一個剛剛發(fā)現(xiàn)問題的輔導(dǎo)員調(diào)走，在還沒有解決問題的時候就換來一個新的，那么這位新輔導(dǎo)員對他所要輔導(dǎo)的單位就又要有一個一段時間的了解，而問題還是在那兒繼續(xù)，不利于解決問題也與會計檢查輔導(dǎo)工件的目的相違背。所以說不光是對于人員選擇上要慎重，保證其能檢查輔導(dǎo)完一個會計同樣重要。

會計檢查輔導(dǎo)工作主要有以下幾個基本任務(wù):檢查,督導(dǎo)各營業(yè)網(wǎng)點在會計,出納工作中認(rèn)真貫徹落實會計出納基本制度和金融方針,政策,以及有關(guān)法律,法規(guī)；對會計，出納人員進(jìn)行輔導(dǎo)培訓(xùn)，幫助其提高政策水平，業(yè)務(wù)素質(zhì)的操作技能，掌握應(yīng)知應(yīng)會的規(guī)章制度和核算手續(xù)，幫助其解決業(yè)務(wù)疑難問題；檢查，監(jiān)督轄屬營業(yè)網(wǎng)點做好資金，財產(chǎn)的安全管理，努力增收節(jié)支，真實反映經(jīng)營成果；總結(jié)，交流，推廣先進(jìn)的工作經(jīng)驗，促進(jìn)會計出納工作的制度化，規(guī)范化，進(jìn)一步健全完善內(nèi)控制度，提高會計出納工作質(zhì)量。在以上的幾個任務(wù)當(dāng)中，有幾個方面是需要被輔導(dǎo)行的配合的，這就要求會計檢查輔導(dǎo)員和被輔導(dǎo)行之間要建立良好的合作機制。所以在人員的選派上就一定要注意二者之間是否存在不合理的地方，一是檢查人員與被查單位之間關(guān)系密切，二是與檢查人員與被查單位主管人員不合，前一種情況容易導(dǎo)致檢查結(jié)果與實際情況相比偏好，后一種情況容易使結(jié)果夸大，這兩種情況都不利于檢查輔導(dǎo)工作的開展，在現(xiàn)實的工作當(dāng)中這兩個方面也是確實存在的，但又是不能完全避免的，只能是盡最大努力來達(dá)到一個平衡。既然是檢查就必須要有嚴(yán)格的程序和確定的內(nèi)容，在檢查的程序上首先應(yīng)做好準(zhǔn)備工作，包括確定檢查工作輔導(dǎo)工作方案，配齊檢查輔導(dǎo)工作報告表及所需資料，攜帶《會計檢查輔導(dǎo)證》，開具查庫介紹信等。具體的檢查步驟為：現(xiàn)場檢查信用社勞動組合和操作規(guī)程，核對庫存現(xiàn)金；聽取會計主管的匯報，復(fù)查上次檢查輔導(dǎo)問題的糾改落實情況；按確定的方案進(jìn)行現(xiàn)場輔導(dǎo)；綜合檢查輔導(dǎo)情況，肯定成績，提出問題，對被查單位進(jìn)行綜合評價，并向被查單位負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員進(jìn)行反饋；如實填寫檢查輔導(dǎo)報告，關(guān)由被查單位負(fù)責(zé)人和會計主管共同簽章；針對檢查情況存在的問題，對會計出納進(jìn)行針對性的輔導(dǎo)，幫助被查單位制定整改計劃和措施；書面向分管領(lǐng)導(dǎo)江報檢查輔導(dǎo)情況，經(jīng)閱簽后，與檢查輔導(dǎo)報告一同立檔保存；檢查結(jié)論，被檢查單位的整改和糾正報告以及考評結(jié)果專夾保管，定期整理歸檔。在具休的檢查工作實施上要求被查社提供一些資料，而在實際工作中有時候我們并不知道或是還應(yīng)準(zhǔn)備這樣的資料，所以就檢查的內(nèi)容來說，聯(lián)社最好是在年初就能制定出一整套的完整的被查資料名單，包括各種登記簿以及填寫規(guī)范,這樣就能解決下面的社不知道的事而上面來檢查,忙于應(yīng)付,其實沒有什么實際意義。對于檢查出來的問題也就是年年查，年年有，這其中也確實有一些是人為因素不按規(guī)定辦事造成的，但也與歷史原因有關(guān)系，所以對于有些問題沒有必要年年提，對于臨柜門市業(yè)務(wù)，當(dāng)然也有暗訪，關(guān)系到銀行的門面，檢查輔導(dǎo)工作應(yīng)能總結(jié)出一些服務(wù)文明用語和服務(wù)禁語及嚴(yán)格的業(yè)務(wù)操作規(guī)程，比方說一個掛失操作在一個網(wǎng)點是這樣辦的，在另外一個網(wǎng)點又是那樣辦的，有時候搞的客戶都很反感，雖然有明確的規(guī)定，但是在執(zhí)行起來還是有一定的差距，因些建議檢查輔導(dǎo)員能總結(jié)出一個標(biāo)準(zhǔn)的模式，使我們能標(biāo)準(zhǔn)化；做為一個制度堅持下來，也就有效的提高了會計出納的工作水平。

會計檢查輔導(dǎo)工作必須要加強，這有利于信用社內(nèi)控制度的完善和風(fēng)險的防范，加強對人的檢查輔導(dǎo)，必將更好的適應(yīng)目前的工作需要，促進(jìn)信用社業(yè)務(wù)又好又快的發(fā)展。

第三篇：儲蓄檢查輔導(dǎo)工作總結(jié)

更多精彩范文點擊主頁搜索

儲蓄檢查輔導(dǎo)工作總結(jié)

2005年,在全體儲蓄檢查輔導(dǎo)員的共同努力下，我們較好地完成年初制定的各項計劃。更令我們欣慰的是，在2005年基本沒有發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟案件和發(fā)生特大業(yè)務(wù)事故?，F(xiàn)將2005的工作簡單回顧如下：

一、各位儲蓄檢查輔導(dǎo)員嚴(yán)格履行自己職責(zé)，采取多種形式開展零售業(yè)務(wù)檢查，糾正了一些執(zhí)行規(guī)章制度的偏差，發(fā)現(xiàn)了一些違章隱患，部分支行還制定并執(zhí)行了業(yè)務(wù)核算質(zhì)量檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，保證了各支行零售業(yè)務(wù)的正常開展。

二、組織了兩次全市性的零售業(yè)務(wù)大檢查，重點圍繞儲蓄科的管理，事后監(jiān)督的質(zhì)量，責(zé)任卡、憑證管理、特殊業(yè)務(wù)等易發(fā)案部位，對全市17個支行的122個營業(yè)點進(jìn)行了專題檢查，檢查面占全部網(wǎng)點的67%。通過檢查、通報、整改，不斷規(guī)范全市的(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多請登陸網(wǎng)絡(luò).m查看)零售業(yè)務(wù)的管理和核算。

三、在各位檢查輔導(dǎo)員寫出研討的基礎(chǔ)上，組織召開三次“易發(fā)案部位研討會”，對零售業(yè)務(wù)的易發(fā)案部位分12個專題進(jìn)行研討，通過研討交流了一些業(yè)務(wù)中的難點，對規(guī)范管理、提高檢查輔導(dǎo)員的制度水平發(fā)揮了積極的作用。此外，結(jié)合急需解決的問題，還組織檢查輔導(dǎo)員對集零業(yè)務(wù)中存在的問題進(jìn)行了研討，為我處制定集零業(yè)務(wù)管理辦法提供了有益的參考。

四、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的實際情況，對集零業(yè)務(wù)、掛失和按姓名查帳號業(yè)務(wù)布置了兩1

更多精彩范文點擊主頁搜索

次專項檢查，及時糾正一些重點部位的問題，對進(jìn)一步規(guī)范零售業(yè)務(wù)起到了一定的作用。

五、根據(jù)省行零售業(yè)務(wù)處的要求，以“加強服務(wù)和執(zhí)行制度”為專題進(jìn)行了調(diào)研，不少檢查輔導(dǎo)員深入一線，與儲蓄科長、所主任、柜員一起寫出了有一定質(zhì)量的，提出了一些具(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多請登陸網(wǎng)絡(luò).m查看)有代表性的問題，為我行零售業(yè)務(wù)處寫出調(diào)研報告提供了依據(jù)。

六、各支行普遍重視業(yè)務(wù)培訓(xùn)，檢查輔導(dǎo)員積極參與各類培訓(xùn)班。據(jù)不完全統(tǒng)計，2005年全年，各支行共舉辦培訓(xùn)班73期，參訓(xùn)員工累計達(dá)20953人課時，按全市1289名儲蓄員工計平均每人培訓(xùn)16.26課時。培訓(xùn)的內(nèi)容除一些新業(yè)務(wù)的培訓(xùn)外，大多數(shù)是對一些規(guī)章制度的要求和對差錯事故的分析，對規(guī)范一線柜員和事后監(jiān)督的行為起到了積極的作用。

七、對全體儲蓄檢查輔導(dǎo)員分兩期進(jìn)行電腦基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，考核合格率為100%，初步掌握了用電腦處理檢查輔導(dǎo)臺帳的技能。目前，已有8個支行的檢查輔導(dǎo)員在電腦中分所建立檢查臺帳，10個支行的檢查輔導(dǎo)員用軟盤上報檢查輔導(dǎo)月報。

八、儲蓄檢查輔導(dǎo)員積極撰寫調(diào)查報告和專題報告，據(jù)不完全統(tǒng)計，全市各支行的23名檢查輔導(dǎo)員共撰寫調(diào)查報告13篇，研討12篇，各種專題報告67篇。同時各位儲蓄檢查輔導(dǎo)員根據(jù)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題積極向各級管理部門提出合理建議，僅通過月報反映的建議達(dá)100多條。雨花的XXX和玄武的XX積極參與零售業(yè)務(wù)處組織的調(diào)研論文征集活動，其中XXX撰寫的論文獲三等獎。

九、零售業(yè)務(wù)處按季編發(fā)《輔導(dǎo)員通訊》，以指導(dǎo)全市儲蓄檢查輔導(dǎo)工作。本共編發(fā)4期。儲蓄檢查輔導(dǎo)員關(guān)2

更多精彩范文點擊主頁搜索

心《通訊》質(zhì)量，除積極投稿外，還給《通訊》提了一些建設(shè)性的意見，給《通訊》的發(fā)展于新的活力。

十、根據(jù)近幾年我行儲蓄系統(tǒng)發(fā)生的案件、重大差錯和總行通報的典型案件，舉辦了一次有各支行分管行長和全體儲蓄科長參加的“案例分(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多請登陸網(wǎng)絡(luò).m查看)析講座”。以上的工作是在全體檢查輔導(dǎo)員的共同努力下取得的，而這些成績的取得，離不開零售業(yè)務(wù)處各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，也離不開各支行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持。但是我們也看到，全市的檢查輔導(dǎo)工作尚存在一些不足，例如：各支行檢查輔導(dǎo)情況很不平衡，還有極少數(shù)支行的檢查輔導(dǎo)工作不夠經(jīng)常，有少數(shù)支行的檢查輔導(dǎo)工作還不夠深入，力度欠缺；布置檢查輔導(dǎo)員寫調(diào)查報告的任務(wù)還有一些沒有完成，高質(zhì)量的調(diào)查報告還不多；由于2005年一些支行網(wǎng)點的調(diào)整，還需要對一些支行配備或增配儲蓄檢查輔導(dǎo)員。2005年的有些工作在新的一年里還要繼續(xù)完善和深入。在過去的一年里，有3位檢查輔導(dǎo)員被提拔到各支行儲蓄科長的崗位上，有3位檢查輔導(dǎo)員被聘位副科級檢查輔導(dǎo)員，也有4位同志充實到檢查輔導(dǎo)員隊伍中來。輔導(dǎo)員隊伍不僅給零售業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)管理層輸送了新生力量，輔導(dǎo)員隊伍的更新也給其自身注入了新的活力。在新的一年里，全體檢查輔導(dǎo)員應(yīng)更加緊緊依靠各級領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真總結(jié)過去的成績和不足，借鑒過去的經(jīng)驗，吸取過去的教訓(xùn)，改進(jìn)過去的不足，圍繞2005年全行和各支行零售業(yè)務(wù)的中心工作努力開展檢查輔導(dǎo)工作。爭取在新的一年再創(chuàng)新的業(yè)績。

更多精彩范文點擊主頁搜索

第四篇：儲蓄檢查輔導(dǎo)工作總結(jié)

儲蓄檢查輔導(dǎo)工作總結(jié)

儲蓄檢查輔導(dǎo)工作總結(jié)

儲蓄檢查輔導(dǎo)工作總結(jié) ,在全體儲蓄檢查輔導(dǎo)員的共同努力下，我們較好地完成年初制定的各項計劃。更令我們欣慰的是，在基本沒有發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟案件和發(fā)生特大業(yè)務(wù)事故?，F(xiàn)將的工作簡單回顧如下：

一、各位儲蓄檢查輔導(dǎo)員嚴(yán)格履行自己職責(zé)，采取多種形式開展零售業(yè)務(wù)檢查，糾正了一些執(zhí)行規(guī)章制度的偏差，發(fā)現(xiàn)了一些違章隱患，部分支行還制定并執(zhí)行了業(yè)務(wù)核算質(zhì)量檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，保證了各支行零售業(yè)務(wù)的正常開展。

二、組織了兩次全市性的零售業(yè)務(wù)大檢查，重點圍繞儲蓄科的管理，事后監(jiān)督的質(zhì)量，責(zé)任卡、憑證管理、特殊

業(yè)務(wù)等易發(fā)案部位，對全市17個支行的122個營業(yè)點進(jìn)行了專題檢查，檢查面占全部網(wǎng)點的67%。通過檢查、通報、整改，不斷規(guī)范全市的零售業(yè)務(wù)的管理和核算。

三、在各位檢查輔導(dǎo)員寫出研討文章的基礎(chǔ)上，組織召開三次“易發(fā)案部位研討會”，對零售業(yè)務(wù)的易發(fā)案部位分12個專題進(jìn)行研討，通過研討交流了一些業(yè)務(wù)中的難點，對規(guī)范管理、提高檢查輔導(dǎo)員的制度水平發(fā)揮了積極的作用。此外，結(jié)合急需解決的問題，還組織檢查輔導(dǎo)員對集零業(yè)務(wù)中存在的問題進(jìn)行了研討，為我處制定集零業(yè)務(wù)管理辦法提供了有益的參考。

四、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的實際情況，對集零業(yè)務(wù)、掛失和按姓名查帳號業(yè)務(wù)布置了兩次專項檢查，及時糾正一些重點部位的問題，對進(jìn)一步規(guī)范零售業(yè)務(wù)起到了一定的作用。

五、根據(jù)省行零售業(yè)務(wù)處的要求，以“加強服務(wù)和執(zhí)行制度”為專題進(jìn)行了

調(diào)研，不少檢查輔導(dǎo)員深入一線，與儲蓄科長、所主任、柜員一起寫出了有一定質(zhì)量的文章，提出了一些具有代表性的問題，為我行零售業(yè)務(wù)處寫出調(diào)研報告提供了依據(jù)。

六、各支行普遍重視業(yè)務(wù)培訓(xùn)，檢查輔導(dǎo)員積極參與各類培訓(xùn)班。據(jù)不完全統(tǒng)計，全年，各支行共舉辦培訓(xùn)班73期，參訓(xùn)員工累計達(dá)20953人課時，按全市1289名儲蓄員工計平均每人培訓(xùn)課時。培訓(xùn)的內(nèi)容除一些新業(yè)務(wù)的培訓(xùn)外，大多數(shù)是對一些規(guī)章制度的要求和對差錯事故的分析，對規(guī)范一線柜員和事后監(jiān)督的行為起到了積極的作用。

七、對全體儲蓄檢查輔導(dǎo)員分兩期進(jìn)行電腦基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，考核合格率為100%，初步掌握了用電腦處理檢查輔導(dǎo)臺帳的技能。目前，已有8個支行的檢查輔導(dǎo)員在電腦中分所建立檢查臺帳，10個支行的檢查輔導(dǎo)員用軟盤上報檢查輔導(dǎo)月報。

八、儲蓄檢查輔導(dǎo)員積極撰寫調(diào)查

報告和專題報告，據(jù)不完全統(tǒng)計，全市各支行的23名檢查輔導(dǎo)員共撰寫調(diào)查報告13篇，研討文章12篇，各種專題報告67篇。同時各位儲蓄檢查輔導(dǎo)員根據(jù)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題積極向各級管理部門提出合理建議，僅通過月報反映的建議達(dá)100多條。雨花的和玄武的積極參與零售業(yè)務(wù)處組織的調(diào)研論文征集活動，其中撰寫的論文獲三等獎。

九、零售業(yè)務(wù)處按季編發(fā)《輔導(dǎo)員通訊》，以指導(dǎo)全市儲蓄檢查輔導(dǎo)工作。本共編發(fā)4期。儲蓄檢查輔導(dǎo)員關(guān)心《通訊》質(zhì)量，除積極投稿外，還給《通訊》提了一些建設(shè)性的意見，給《通訊》的發(fā)展于新的活力。

十、根據(jù)近幾年我行儲蓄系統(tǒng)發(fā)生的案件、重大差錯和總行通報的典型案件，舉辦了一次有各支行分管行長和全體儲蓄科長參加的“案例分析講座”。

以上的工作是在全體檢查輔導(dǎo)員的共同努力下取得的，而這些成績的取得，離不開零售業(yè)務(wù)處各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心

和支持，也離不開各支行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持。但是我們也看到，全市的檢查輔導(dǎo)工作尚存在一些不足，例如：各支行檢查輔導(dǎo)情況很不平衡，還有極少數(shù)支行的檢查輔導(dǎo)工作不夠經(jīng)常，有少數(shù)支行的檢查輔導(dǎo)工作還不夠深入，力度欠缺；布置檢查輔導(dǎo)員寫調(diào)查報告的任務(wù)還有一些沒有完成，高質(zhì)量的調(diào)查報告還不多；由于一些支行網(wǎng)點的調(diào)整，還需要對一些支行配備或增配儲蓄檢查輔導(dǎo)員。的有些工作在新的一年里還要繼續(xù)完善和深入。

在過去的一年里，有3位檢查輔導(dǎo)員被提拔到各支行儲蓄科長的崗位上，有3位檢查輔導(dǎo)員被聘位副科級檢查輔導(dǎo)員，也有4位同志充實到檢查輔導(dǎo)員隊伍中來。輔導(dǎo)員隊伍不僅給零售業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)管理層輸送了新生力量，輔導(dǎo)員隊伍的更新也給其自身注入了新的活力。

在新的一年里，全體檢查輔導(dǎo)員應(yīng)更加緊緊依靠各級領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真總結(jié)過去 的成績和不足，借鑒過去的經(jīng)驗，吸取過去的教訓(xùn)，改進(jìn)過去的不足，圍繞全行和各支行零售業(yè)務(wù)的中心工作努力開展檢查輔導(dǎo)工作。爭取在新的一年再創(chuàng)新的業(yè)績。

第五篇：關(guān)于強化會計監(jiān)督的若干思考

經(jīng)濟社會發(fā)展的實踐證明，市場經(jīng)濟的規(guī)范有序運作離不開會計監(jiān)督，在金融危機逐步蔓延的特殊時期，如何進(jìn)一步強化會計監(jiān)督職能，更好地為“保增長，促發(fā)展，保民生，保穩(wěn)定”的大局服務(wù)，已成為會計工作面臨的一項十分緊迫的課題。

一、會計監(jiān)督的內(nèi)涵會計監(jiān)督是會計的基本職能之一，它是指依照國家法律和各種財經(jīng)政策、規(guī)章制度對會計工作實行監(jiān)督，并利用正確的會計信息對經(jīng)濟活動進(jìn)行全面、綜合地協(xié)凋、控制、監(jiān)督、督促，以達(dá)到提高經(jīng)濟效益的目的。其特點是：1．會計監(jiān)督受法律保護(hù)。會計人員在進(jìn)行會計監(jiān)督的過程中，有責(zé)任也有義務(wù)以財政經(jīng)濟法律、法規(guī)為依據(jù)，維護(hù)本單位和國家、社會公眾等各方面的利益，會計人員行使監(jiān)督職權(quán)是法律賦權(quán)并受《會計法》保護(hù)。2．會計監(jiān)督是全過程監(jiān)督。會計對經(jīng)濟活動全過程進(jìn)行監(jiān)督，包括事前、事中和事后監(jiān)督：事前監(jiān)督是指在經(jīng)濟活動之前，審查經(jīng)濟活動的計劃和方案的合理性，防止發(fā)生違法、違紀(jì)的經(jīng)濟活動；事中監(jiān)督是指在進(jìn)行經(jīng)濟活動時，根據(jù)有關(guān)計劃和預(yù)算的要求，保證各項內(nèi)部管理制度的實施；事后監(jiān)督是指在經(jīng)濟活動之后，進(jìn)行分析、考核、反饋控制，監(jiān)督經(jīng)濟活動的有效性。3．會計監(jiān)督包括內(nèi)部會計監(jiān)督、國家監(jiān)督和社會監(jiān)督。為了保證各單位經(jīng)濟活動的合法性，各單位除了對經(jīng)濟活動全過程進(jìn)行內(nèi)部會計監(jiān)督外，還要接受國家監(jiān)督和社會監(jiān)督，即接受國家財政、稅務(wù)、上級主管部門等的監(jiān)督和注冊會計師事務(wù)所的監(jiān)督。

二、會計監(jiān)督存在問題的分析目前，會計監(jiān)督不力究其原因主要表現(xiàn)在以下幾個方面：(一)會計定位的局限。就國有企業(yè)來說，在企業(yè)的所有權(quán)和經(jīng)營杈尚未分離之前，會計人員兼有雙重身份，他既代表國家利益監(jiān)督企業(yè)的財務(wù)收支和經(jīng)濟業(yè)務(wù)，同時又是管理者。會計人員出于切身利益的考慮，很難旗幟鮮明地去維護(hù)國家整體利益，而各級政府部門在維護(hù)會計人員權(quán)益方面尚有許多不如人意的地方，也是造成許多會計人員執(zhí)法力度不足的原因。(二)內(nèi)部監(jiān)控的局限。目前多數(shù)企業(yè)的內(nèi)審機構(gòu)形同虛設(shè)，能起到對企業(yè)會計工作和經(jīng)濟活動進(jìn)行監(jiān)督作用的極少。一般設(shè)立單位內(nèi)審機構(gòu)和人員均是由部門領(lǐng)導(dǎo)委任，其隸屬關(guān)系、經(jīng)濟利益均受到單位領(lǐng)導(dǎo)人的制約，這自然對內(nèi)審人員的監(jiān)督行為構(gòu)成約束。不難看出，這種管理體制和監(jiān)督模式對于會計監(jiān)督是一種弱化。(三)國家、社會監(jiān)督的局限。我國在長期計劃經(jīng)濟體制下形成的國家監(jiān)督，如財政監(jiān)督、審計