第一篇：農(nóng)村公路橋梁安全、質(zhì)量檢查結(jié)果及整改方案情況匯報

農(nóng)村公路橋梁安全、質(zhì)量檢查結(jié)果及整改方案情況匯報

按照市局濟農(nóng)路辦函[2009]12號文《關(guān)于切實加強農(nóng)村公路橋梁安全監(jiān)管的緊急通知》，我處迅速開展四區(qū)農(nóng)村公路橋梁安全專項整治工作，共檢查橋梁36座，重點是3座危(窄)橋梁，其中大橋2座，中橋1座，檢查內(nèi)容包括：橋梁設(shè)施現(xiàn)狀、當(dāng)前技術(shù)狀況、存在問題、解決問題的措施等?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、落實責(zé)任，加強管理，確保危橋安全通暢

我處自接到市局加強農(nóng)村公路橋梁安全監(jiān)管的通知后，處分管領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即召開地方道路科相關(guān)技術(shù)人員的專項整治工作調(diào)度會。會上，分管領(lǐng)導(dǎo)要求大家切實增強憂患意識、防范意識和安全意識，迅速行動起來，加大危橋責(zé)管理，嚴格執(zhí)行危橋責(zé)任制，深入開展以危（窄）橋梁為重點的安全專項整治工作。

四區(qū)三座危橋全部列入2009年橋梁改造計劃，我處指導(dǎo)、監(jiān)督當(dāng)?shù)卣瑖栏癜凑諛蛄菏┕こ绦?，盡快改造危窄橋梁，橋梁的設(shè)計工作現(xiàn)已完成。目前四區(qū)三座危橋現(xiàn)狀如下：

1、楊臺橋：橋梁年久失修承載力低，08年對橋面系的護欄、鋪裝進行了維修，橋跨構(gòu)件多處露筋，橋拱腹出現(xiàn)裂縫。該橋已經(jīng)落實管理單位和責(zé)任人，橋頭設(shè)置危橋標志。

2、西西大橋：橋梁年久失修承載力低，橋面破損，橋跨構(gòu)件多處露筋，主拱圈開裂較嚴重，拱腳開裂。橋梁砌體存在勾縫脫落現(xiàn)象。該橋已經(jīng)落實管理單位和責(zé)任人，橋頭設(shè)置危橋標志。

3、司家橋：拱腳輕微開裂，立墻砂漿輕微脫落。橋面鋪裝坑槽、松散、凹凸較嚴重，欄桿丟失嚴重。該橋已經(jīng)落實管理單位和責(zé)任人，橋頭設(shè)置危橋標志。

四區(qū)其它農(nóng)村公路橋梁總體技術(shù)狀況良好，存在主要問題是由于沒有專項養(yǎng)護資金，部分橋梁欄桿扶手等橋面設(shè)施缺損；橋梁伸縮縫等構(gòu)件老化及部分橋梁墩臺水毀破壞

二、強化措施，及時整改，消除隱患

在未改造之前，我處積極采取措施，已將橋梁隱患整改通知書下發(fā)到區(qū)辦相關(guān)單位，落實養(yǎng)護責(zé)任，根據(jù)實際進行整改，責(zé)成相關(guān)責(zé)任單位啟動應(yīng)急預(yù)案。一是對三座危橋設(shè)置醒目的限載繞行警示標志，在橋兩側(cè)澆注鋼筋混凝土的限寬墩，必要時封閉交通。對照檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，二是督促指導(dǎo)，爭取將三座危橋盡早完成改造。

對下步四區(qū)的農(nóng)村公路橋梁養(yǎng)護，我處將積極聯(lián)系區(qū)辦政府養(yǎng)護責(zé)任單位，進行從外到內(nèi)積極全方位的組織監(jiān)督管理，確保橋梁安全暢通。

濟南公路管理局濟南管理處

二〇〇九年七月十七日

第二篇：2006整改結(jié)果匯報

銅山支行2006案件專項治理整改報告

一、財務(wù)會計部分

1、表內(nèi)應(yīng)收息1321科目余額11340.44元，其中有三戶核算不規(guī)范，具體表現(xiàn)為張鈞（本系統(tǒng)員工）、聯(lián)合采石礦和軍民砂礦，張鈞貸款我們將通過總行審貸會研究批準具報告利息收入轉(zhuǎn)表外科目核算。其它兩個企業(yè)目前已關(guān)停，已無還本付息的能力，我們將通過打包處理或訴訟的渠道解決此問題，由崗位清收人陳軍負責(zé)。、吳升翠貸款 2.85 萬元己還清 , 利息未收 , 此筆貸款實際本金還未收回 , 當(dāng)時只是上報審批轉(zhuǎn)據(jù)。利息無法收回 , 用途是落實唐國代貸款 , 這是歷史遺留問題 , 此貸款到期若再不歸還利息 , 我支行將一并進行起訴訟 , 該問題由清收責(zé)任人陳軍負責(zé)。

3、1391 其應(yīng)收款科目 , 訴訟費及執(zhí)行費用墊支 , 共 32608 元 , 計 14 戶 , 訴訟費及執(zhí)行費 27196 元現(xiàn)已終止執(zhí)行 , 另外 5 戶 , 訴訟費及執(zhí)行費金額為 5412元 , 目前仍在執(zhí)行 , 王成權(quán)執(zhí)行費 1260 元 , 王兆月執(zhí)行費 1030 元無票據(jù) , 這些貸款都是崗位清收貸款 , 該問題是歷史遺留問題 , 我支行今年己打了三次報告到總行相關(guān)部門 , 要求總行給予解決 , 此問題只有等總行處理的批復(fù)。、重要空白憑證 , 核對借款借據(jù) , 發(fā)現(xiàn)帳實不符 , 經(jīng)檢查組同志檢查 , 主要原因是 , 系統(tǒng)出現(xiàn)差錯 , 次日又未及時核對 ,通過信息部門調(diào)整并核對 , 達到總分相符。、存在貸款發(fā)現(xiàn)后部分以貸運貨 , 轉(zhuǎn)移用途等現(xiàn)象 , 對貸款的資金流向及用途未進行有效管理 , 主要反映在馬邦兵貸 13 萬元 , 其中 3 萬元用于歸還其合伙人馬久桂妻子沈從華的貸款 ,經(jīng)檢查，主要是兩合伙人之間進行債務(wù)清理 ,今后不會再發(fā)生此類事情。、內(nèi)部人員個人結(jié)算帳戶有極少部分運作不規(guī)范用自己個人結(jié)算帳戶上的資金幫助客戶歸還貸款本息 , 此類事情主要集中在張遠洲和端加忠兩個信貸員身 上 , 張遠洲共有三筆 , 端加忠一筆 , 而且端加忠歸還的貸款本息的客戶目前沒有 貸款 , 我們已按總行的相關(guān)規(guī)定給二人相應(yīng)的處理。

二、信貸部分、通過排查部分借據(jù)有跨區(qū)域放款現(xiàn)象 , 共有 7 筆 , 金額 19.19 萬元 , 經(jīng)我支行檢查 , 此 7 筆貸款中 , 有外地人員到本地投資經(jīng)營 l 筆 , 金額為10萬元 , 有 2 筆是貸款人居住本地而身份證是外地 , 共計 5.6 萬元 , 有 1 筆是外地女嫁到本 地 , 身份證是外地 1.5 萬元 , 目前 , 已有 2 筆共計 3.2 萬元已歸還 , 其中 1 筆共 計 3 萬元是跨區(qū)域 , 目前已歸還 , 1 筆 2.6 萬元落實唐國代貸款。

2、銅山建筑公司以及徐健個人承貸，以項目經(jīng)理承貸，以后的發(fā)放過程中，會同相關(guān)部門以實際調(diào)查為本，對符合條件的再進行發(fā)放。、借據(jù)無審批人 , 我支行共有 2 筆 , 計 7.8 萬元 , 目前已補批到位。4、馬邦金貸款借據(jù)證件號有涂改 , 目前此筆貸款己收回。、2005 年 10 月 27 日 , 發(fā)放的彭志強貸款 3 萬元借據(jù)借款人簽字有涂改 ,目前此筆貸款己歸還。、證件過期及修改有效期 , 王成興 , 王久兵 , 周育玉三筆貸款擔(dān)保人身份證過期，此三筆貸款全部收回。翁立勤、王志平身份證己更換 , 張萬軍貸款已按規(guī)定重新辦理。、有 32 人身份證是由駕駛證代替的 , 目前有的貸款被收回 , 只有顧庭海的身份證未更換。、申請表無二崗 , 王明玉 0.3 萬元貸款 , 二崗己補簽 ,且貸款已被收回 9、信貸管理系統(tǒng)輸入有錯誤 , 共有三戶 , 主要體現(xiàn)在客戶的貸款與管戶人有差異，此狀況只有等貸款歸還后才能更正。、自查報告中反映出的貸款整改情況 :

(1)冒名貸款

張遠洲發(fā)放鐵其兵 3 萬元己收回

端加忠發(fā)放王招林 2.9 萬元己收回

陳軍發(fā)放的王明昌 2.3 萬元 , 韓乃橋 2.5 萬元 ,(2)化整為零貸款

張遠洲發(fā)放金春才 3 萬元 , 王永高用己收回

端加忠發(fā)放王必榮 3 萬元 , 劉學(xué)軍用

陳啟明 3 萬元，劉學(xué)軍用

周國正 3 萬元 , 劉學(xué)軍用

張慶春 3 萬元 , 錢榮強用 , 已全部收回

三、科技信息部分、大額支付系統(tǒng)在辦理時 , 審批人未注明準確審批時間, 在以后的操作過程中加以改善 , 并且誰審批誰負責(zé)。、柜員臨時調(diào)動時 ,未將柜員卡入庫保管 , 在以后的操作過程中 , 將嚴格按柜員卡管理辦法的要求進行 , 將柜員卡入庫保管 , 此項工作由主辦會計負責(zé)。

銅山支行

2007年4月25日

已收回

第三篇：質(zhì)檢站整改結(jié)果匯報

整改結(jié)果匯報

1.項目經(jīng)理的企業(yè)法人授權(quán)委托公司已經(jīng)確認返回；所有管理人員資格復(fù)印件經(jīng)公司主管部門蓋章后已經(jīng)返回。

2.監(jiān)測站的相關(guān)資質(zhì)已經(jīng)聯(lián)系，將在8月1日前全部返回。3.檢測工具游標卡尺、接地電阻測試儀、鋼卷尺已經(jīng)送檢。4.目前質(zhì)量驗收資料已簽字蓋章，基礎(chǔ)環(huán)安裝相關(guān)安裝的內(nèi)容不能添加，只能總結(jié)經(jīng)驗在下個工程中將其加入。

5.強條的執(zhí)行記錄我們已經(jīng)制作，后續(xù)施工工序?qū)栏癜凑詹邉澨顚懹涗洝?/p>

6.由于使用的是GPS放線，所有忽略了添加說明，隨后將說明附上。7.地基及驗槽記錄設(shè)計、勘查單位簽字蓋章后已返回。

8.哈密的監(jiān)測站對鋼筋的原材料都不能檢測重量偏，只能在9月1日后實施。

9.對原材料的跟蹤臺賬我們將重新核定。

10.鋼筋機械連接工藝檢驗的現(xiàn)場取樣報告中，代表數(shù)量填寫不規(guī)范，保證在后續(xù)取樣中填寫規(guī)范。11.直螺紋套筒的合格證已上報監(jiān)理審批。

12.我們在實際施工過程中針對基礎(chǔ)環(huán)就位和澆筑過程均留有測平記錄，只是在最后整理過程中沒有將其納入，現(xiàn)已整改。

13.高效減水劑的自檢報告沒有提供相應(yīng)的檢測資質(zhì)不符合要求，我們對后續(xù)的廠家自檢報告全部要求其提供相關(guān)檢測資質(zhì)。14.水泥28天檢測報告單已經(jīng)向檢測站催要。15.鋼筋隱蔽中所缺的驗收結(jié)論已上報監(jiān)理填寫。

16.基礎(chǔ)防腐隱蔽驗記錄因為施工記錄中有，每次涂刷完成后都向監(jiān)理報驗，分項檢驗批中都包括，所以為此單獨編寫，目前基礎(chǔ)已經(jīng)全部回填完成，所以只能吸取教訓(xùn)在以后的工程中注意。17.粉煤灰合格證和復(fù)式報告都有，當(dāng)時沒找見，以后證實。18.混凝土試塊強度報告單已向?qū)嶒炇掖咭?9.同條件試塊測溫記錄已經(jīng)整理。

20.玻纖和乳化瀝青檢驗報告已通知各自廠家重新提供。

浙江省電力建設(shè)有限公司

哈密苦水項目部

第四篇：安全質(zhì)量檢查總結(jié)匯報材料

XX標安全質(zhì)量檢查總結(jié)匯報材料

安全質(zhì)量管理是推動施工企業(yè)現(xiàn)代化管理的主要途徑，也是施工企業(yè)“兩個文明”建設(shè)的客觀需要，同時也是樹立企業(yè)良好形象，適應(yīng)和占領(lǐng)市場的重要手段。我項目部堅持以人為本的原則，以全面實施《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》堅持“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”、“百年大計，質(zhì)量第一” 的方針，加大安全質(zhì)量宣傳力度，提高全體職工的安全質(zhì)量意識，逐漸完善安全質(zhì)量保證體系，使安全質(zhì)量的各項規(guī)章制度能有效運行。因此，今年以來，項目部對安全質(zhì)量管理方面結(jié)合施工生產(chǎn)的實際情況，精心組織，層層抓落實，確保安全質(zhì)量年活動的順利進行，重點體現(xiàn)在以下方面：

一、完善制度，抓好落實。

1.我標段經(jīng)過09、10年兩年的施工后，2011年剩余工程量占總工程量的30%，集中在橋梁板的吊裝架設(shè)，橋梁系施工，路基防護和部分石方的爆破，針對工程特點和公司提出安全質(zhì)量年活動的總體要求，項目部成立了項目經(jīng)理為組長，總工、副經(jīng)理為副組長，各科室主管領(lǐng)導(dǎo)和施工隊主要負責(zé)人為組員的安全質(zhì)量管理小組，安全質(zhì)量體系涉及了項目部各相關(guān)的管理人員和班組，在安全方面，一是確保高空作業(yè)人員的人身安全；二是做好季節(jié)性安全防護；三是抓好防火防爆等工作。在質(zhì)量方面，重點把好原材料進場關(guān)，工藝流程關(guān)，質(zhì)量檢測關(guān)等施工過程的控制。

2.安全質(zhì)量管理是一項全員，全過程的控制，今年一進場在進行員工三級教育的同時，進行了現(xiàn)場安全注意事項的分析，制定了高空

作業(yè)防護措施和高空墜物及重大危險源的評估，并且制定了防范措施和應(yīng)急預(yù)案。在安全設(shè)施投入上，購置了安全防護網(wǎng)，施工隊配置了安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、安全梯，施工現(xiàn)場配置了滅火器，跨線橋梁施工設(shè)置圍檔，安全警示牌和配置專人指揮看管，確保人員車輛通行安全。在制度建立上，制定了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》《安全管理措施》《安全、質(zhì)量日常檢查獎罰辦法》等，確保在實施中有章可循。

3.施工作業(yè)現(xiàn)場重點在安全上控制了高空作業(yè)和臨時用電防排水，防火及橋梁架設(shè)，項目部管理人員進行了明確分工，對橋梁架設(shè)，橋面系作業(yè)副經(jīng)理專門負責(zé)，制定方案，現(xiàn)場指揮確保工程的順利進行。臨時用電方面對全標段進行一次系統(tǒng)的排查，對存在隱患的限期整改，特別是公司檢查組對我標段提出的安全隱患，進行了處理整改，專職安全員親自督導(dǎo)整改，比較徹底的進行了一次安全隱患大排查，為施工生產(chǎn)順利進行提供了保障。

4.質(zhì)量方面，針對公司檢查組對我項目部提出的質(zhì)量隱患和質(zhì)量問題，項目部總工召開了主題會議，對工程科、試驗室和測量隊布置了具體任務(wù)和分工，逐項排查解決，對結(jié)構(gòu)物實體質(zhì)量進行了系統(tǒng)的監(jiān)測，比如對橋梁板的標高，墊石標高，預(yù)埋件的位置，幾何尺寸進行了復(fù)測，路基三度一坡的監(jiān)測防排水系統(tǒng)的監(jiān)測，對不符合設(shè)計要求的進行限期返工，比如防排水溝部分，砌筑厚度不滿足設(shè)計要求，責(zé)令施工隊伍限期處理，通過公司檢查組對我項目部的檢查，從根本上促進了我項目部安全質(zhì)量管理工作，提高了認識，給我們敲了警鐘，使各項工作上了一個臺階。

二、存在的問題。

我項目部施工段落點多線長，地形復(fù)雜，總體管理人員年青化，實踐經(jīng)驗少，在工程施工中存在管理死角和僥幸心理，出現(xiàn)了大大小小的質(zhì)量安全問題。諸如質(zhì)量方面：橋梁架設(shè)標高控制不到位，與設(shè)計不符，導(dǎo)致花很大精力調(diào)整梁板事半功倍，耗時費力，防排水工程監(jiān)管力度小，施工隊砌體達不到設(shè)計要求，造成大面積返工和負面影響，增加成本和人力的投入。安全方面，雖然總體安全形勢尚好，但存在的問題和隱患依然不容忽視，如XX大橋，為了下部施工和調(diào)運土著人石方方便，造成排水不暢通，部分水渠堵塞，跨112國道XX橋梁板架設(shè)的安全防護，因車流量大，路窄給施工帶來了相當(dāng)大的難度，一但措施不得力，后果不堪設(shè)想，高填方路基排水和高挖方段的防護尚未完成，無形中為安全埋下了隱患，好在我們意識到問題的嚴重性，目前逐項落實解決，力爭把隱患和問題消滅在萌芽狀態(tài)。

三、保質(zhì)保量保安全，創(chuàng)優(yōu)爭先保品牌。

我項目部目前正在進行最后的沖刺，目標鎖定在“爭八保九在保證按期交工的同時，著重在后期要做好以下幾個方面：

1.安全保障：雨季馬上來臨，我項目部安排了橋梁排水系的疏通和路基防排水的形成，高空作業(yè)，安全防護和嚴禁酒后上崗，橋梁架設(shè)的安全防護，焊接防火，工程接近尾聲的防盜，防暑降溫，加大安全檢查力度，保障施工生產(chǎn)順利進行。

2.質(zhì)量方面：嚴格按照規(guī)范施工，對已完成的實體工程如涵洞，路基，橋梁下部，防排水溝進行缺陷檢查，不符合設(shè)計要求的限期修復(fù)

整改，為總體交工做準備，爭取一次性驗收交工。

安全是命，質(zhì)量是根，企業(yè)發(fā)展安全質(zhì)量就是命根，我們本著高度負責(zé)的態(tài)度，在今后安全質(zhì)量管理上加大力度，杜絕安全質(zhì)量事故的發(fā)生，忠誠的希望公司督導(dǎo)檢查多一些，提出合理化建議，以勉我們在施工中不斷改進，不斷完善。

XX標項目部

2011年5月21日

第五篇：醫(yī)療質(zhì)量檢查整改匯報1季度

醫(yī)療質(zhì)量督查整改情況匯報

2xxx年3月31日，xx市衛(wèi)生協(xié)會組織專家一行對我院第一季度醫(yī)療質(zhì)量進行督查，督查重點放在醫(yī)技科室，其主要問題在：

1、B超、放射科未建立疑難病人隨防登記。

2、檢驗科室內(nèi)質(zhì)控操作、登記不到位，設(shè)備維護登記不到位，抽血檢查消毒不規(guī)范。

3、所有醫(yī)技科室與臨床科室聯(lián)系不夠，登記不全。

4、病區(qū)科室醫(yī)患溝通不到位，不能緊緊圍繞病人的實際情況，解決實際問題，針對性不強，流于形式；上級醫(yī)師查房分析不到位；陽性檢查結(jié)果不復(fù)查；輸血科室對輸血申請單填寫不規(guī)范，不良反應(yīng)回報單不及時。

5、護理質(zhì)量存在：護理質(zhì)控檢查存在空白；各項護理制度未及時更新；輸血護理未做到三個雙簽字；消毒物品、送檢標本的雙簽字欠缺。

6、院感反面存在：紫外線消毒檢測不夠。

針對上述問題，醫(yī)院于2014年4月7日組織臨床醫(yī)生、醫(yī)技、護理人員召開專題會議，整改措施如下：

1、放射科要及時認真填寫疑難病人隨防登記，不放過任何一個疑診病例；臨床醫(yī)生要認真填寫檢查申請單，以利于影像科室的診斷。

2、檢驗科要認真做好室內(nèi)質(zhì)控與登記，做好設(shè)備維護登記；

3、所有醫(yī)技科室要加強與臨床科室的聯(lián)系，由醫(yī)務(wù)科組織，每季度一次，做好登記記錄。

4、病區(qū)醫(yī)生要認真做好與患者的有效溝通，要根據(jù)每個病人的實際情況，切實解

決患者的實際問題，為患者服好務(wù)，保證醫(yī)療安全。

5、護理部要做好質(zhì)控檢查登記工作，做好雙簽字及各種登記工作。

總之，通過這次的全院醫(yī)療質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)我院存在很多的不足，我們立足發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的原則，進一步加大醫(yī)療質(zhì)量的管理力度，提高我院的醫(yī)療護理質(zhì)量水平，更好的為廣大患者服務(wù)。

2014-04-8