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      對(duì)標(biāo)檔案管理規(guī)范開展基礎(chǔ)自查工作

      時(shí)間:2019-05-13 17:17:54下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:對(duì)標(biāo)檔案管理規(guī)范開展基礎(chǔ)自查工作

      對(duì)標(biāo)檔案管理規(guī)范開展基礎(chǔ)自查工作

      將檔案規(guī)范管理納入企業(yè)經(jīng)營(yíng)常態(tài)化范圍

      近年來,忻州公司對(duì)所有基礎(chǔ)工作開展規(guī)范化管理,企業(yè)檔案作為企業(yè)的無形資產(chǎn)日趨受到重視,它為企業(yè)的生產(chǎn)提供了重要的依據(jù)。根據(jù)公司對(duì)檔案人員的工作能力的要求,于2013年5月底派檔案管理人員參加了忻州市檔案局為期一周的全市檔案管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。

      此次培訓(xùn)的主要內(nèi)容為忻州市檔案工作要點(diǎn),國(guó)家檔案局第8、9、10號(hào)令內(nèi)容和山西省檔案規(guī)范化管理等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。檔案局對(duì)參加培訓(xùn)的所有人員進(jìn)行了考試,并對(duì)考試合格的人員發(fā)放了山西省檔案人員繼續(xù)教育證書。

      通過此次培訓(xùn),對(duì)照我公司的檔案管理工作,我們深刻地認(rèn)識(shí)到檔案工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)息息相關(guān),是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的保障,特別所有從事檔案管理的工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《檔案法》的內(nèi)容,對(duì)國(guó)家檔案局今年公布的第10號(hào)令要認(rèn)真學(xué)習(xí)并逐一落實(shí)到日常工作中,同時(shí)對(duì)標(biāo)山西省企業(yè)科技事業(yè)單位檔案工作規(guī)范化管理等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的中的38項(xiàng)內(nèi)容逐步進(jìn)行自查,對(duì)不符合要求的要及時(shí)整改。

      通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),開擴(kuò)了視野,增長(zhǎng)了知識(shí),進(jìn)一步明確了檔案管理人員的職責(zé),業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)有了很大的提高。

      第二篇:對(duì)標(biāo)工作開展情況

      太原市唐槐公園 星級(jí)公園自查報(bào)告

      為貫徹落實(shí)市委、市政府建設(shè)國(guó)家生態(tài)園林城市的精神,進(jìn)一步豐富公園文化內(nèi)涵,提升公園文化品位,創(chuàng)建省級(jí)星級(jí)公園,根據(jù)局公園處的安排按照《太原市星級(jí)公園管理實(shí)施細(xì)則評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)內(nèi)容。近日我園對(duì)2011年開展“對(duì)標(biāo)”工作,創(chuàng)建“星級(jí)公園”工作,“一園一品”活動(dòng),冬季植物養(yǎng)護(hù)管理和病蟲害防治工作進(jìn)行了全面自查,現(xiàn)匯報(bào)如下

      一、對(duì)標(biāo)工作開展情況

      1、貫徹落實(shí)市委九屆七次全會(huì)精神,以全國(guó)一流公園省市五星級(jí) 公園為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行縱橫對(duì)標(biāo),立足公園實(shí)際,解放思想、實(shí)事求是,尋找差距,取長(zhǎng)補(bǔ)短,力爭(zhēng)在十二五期間,達(dá)到一流特色文化公園

      2、確立對(duì)標(biāo)單位

      以省市五星級(jí)公園,國(guó)家重點(diǎn)公園,碑林公園為對(duì)標(biāo)單位。以 五一廣場(chǎng)精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理為學(xué)習(xí)榜樣。

      3、制定規(guī)劃,分步實(shí)施。

      對(duì)標(biāo)工作的開展,是實(shí)現(xiàn)公園創(chuàng)新跨越發(fā)展的重要舉措,必須 做到有組織、有計(jì)劃,結(jié)合實(shí)際,分步實(shí)施。為此我們提出了一次規(guī)劃,三年實(shí)施的目標(biāo)。主要從以下幾方面開展工作:

      一是領(lǐng)導(dǎo)班子和管理人員從思想上高度重視,園領(lǐng)導(dǎo)將對(duì)標(biāo)工作 擺到了日常工作首位,專題會(huì)議研究安排部署;

      二是結(jié)合實(shí)際,選定對(duì)標(biāo)單位,不搞舍近求遠(yuǎn),確立碑林公園為 對(duì)標(biāo)單位,碑林公園、唐槐公園都以打造文化特色公園為目標(biāo),不存在標(biāo)準(zhǔn)上屬性的差異;

      三是教育上增強(qiáng)意識(shí),主要是利用黨員職工學(xué)習(xí),反復(fù)講解對(duì)標(biāo) 的意義和工作的要求措施,不斷增強(qiáng)職工對(duì)標(biāo)意識(shí);

      四是對(duì)標(biāo)上找準(zhǔn)亮點(diǎn),碑林的亮點(diǎn)就是我園的差距,五一廣場(chǎng)的 精細(xì)化管理就是我們學(xué)習(xí)的榜樣。通過參觀學(xué)習(xí)、交流、對(duì)比,從理 1 念、設(shè)施、景觀、管理、服務(wù)、一園一品中找出以下差距:公園內(nèi)缺乏標(biāo)志性的主題建筑;文化沉淀的深度,文化內(nèi)涵,園林特色方面有差距;特色名園品牌的宣傳力度不夠;圍繞唐槐文化的活動(dòng)內(nèi)容不夠豐富;精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理有差距;專業(yè)技術(shù)力量薄弱欠缺。

      五是實(shí)施上扎實(shí)推進(jìn),找準(zhǔn)差距后,認(rèn)真組織實(shí)施推進(jìn)。2011年 主要完成了以下對(duì)標(biāo)工作:首先在局領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)政的大力支持下,完成了公園標(biāo)志性建筑——狄仁杰紀(jì)念館,依托紀(jì)念館發(fā)揮其狄公文化,唐槐文化的研究、宣傳、教育的功能。其次是圍繞唐槐文化,借助“一園一品”平臺(tái)加大了宣傳力度,增加活動(dòng)內(nèi)容。在第三屆唐槐文化周活動(dòng)中新增了保護(hù)古樹名木活動(dòng)項(xiàng)目,啟動(dòng)了首批五名保護(hù)古樹名木志愿者活動(dòng)儀式,面向社會(huì)各界征集頌揚(yáng)千年古槐書法、繪畫作品五十五件,進(jìn)行展覽評(píng)獎(jiǎng)。針對(duì)公園特色,舉辦了“贊千年唐槐、頌和諧盛世”書寫祈福語活動(dòng)。綜上所述活動(dòng),集中頌揚(yáng)了千年古槐文化,無論從組織活動(dòng)內(nèi)容上、項(xiàng)目上、群眾的參與上、還是突出唐槐文化上,打造出了新的亮點(diǎn)。針對(duì)公園精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理,我園以五一廣場(chǎng)為榜樣,實(shí)行層層簽訂工作責(zé)任書,完善考勤打卡和檢查考核制度,實(shí)行績(jī)效管理,使綠化養(yǎng)管與經(jīng)濟(jì)掛鉤,促進(jìn)了職工養(yǎng)管的責(zé)任心和細(xì)節(jié)養(yǎng)管上的主動(dòng)性。我園常年聘請(qǐng)市植保站王志剛同志擔(dān)任技術(shù)指導(dǎo),破解了我園因?qū)I(yè)技術(shù)力量薄弱,難以保持和提升景觀效果的難題。在提高園藝景觀,植物的修剪和病蟲害的防治上取得了一定成效。從以上工作的開展,我園著力從求新、求變、求發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),扎扎實(shí)實(shí)開展對(duì)標(biāo)工作,逐步縮小了與對(duì)標(biāo)單位的差距

      二、創(chuàng)建星級(jí)公園情況

      1、規(guī)劃建設(shè)管理

      公園在規(guī)劃管理方面,能認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)政策,各類圖紙、資料 檔案實(shí)行專人專管,圖紙規(guī)范清晰,文字資料檔案詳實(shí)準(zhǔn)確,今年在公園的正北后園新建狄公祠,各項(xiàng)資料報(bào)上級(jí)有關(guān)部門批準(zhǔn)建設(shè),現(xiàn)主體工程已竣工園內(nèi)無障礙通道始終保持暢通,公廁無障礙設(shè)施齊備功能正常。

      2、綠化景觀管理 按照市園林局星級(jí)公園管理實(shí)施細(xì)則“綠化景觀管理”評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 要求,公園結(jié)合實(shí)際工作制定了評(píng)分管理實(shí)施細(xì)則,公園制定了全年園藝養(yǎng)護(hù)管理工作計(jì)劃。第二十一屆菊展主會(huì)場(chǎng)設(shè)計(jì)方案。常年聘請(qǐng)晉祠古樹保護(hù)專家對(duì)1-5號(hào)古槐進(jìn)行樹木修剪和防蟲涂藥工作。今年,新種植紅寶石海棠12株、西府海棠7株、銀杏2株、條檜2株、小葉黃楊球10株、丁香20株,綠地斑禿部分約380平方米已補(bǔ)種草坪。改造大樹背陰下鋪設(shè)草坪磚150余平米,用古片瓦裝飾喬灌木樹坑65株,夏秋季按照植物的生長(zhǎng)習(xí)性,適時(shí)進(jìn)行了澆水、打藥滅蟲、松土、施肥、修剪等工作。“五一”“一園一品”活動(dòng)、“迎中博、慶十一”期間共計(jì)擺放花卉4000余盆。同時(shí)圓滿完成了第二十一屆菊展工作。千年古槐做為重點(diǎn)保護(hù)名木,公園已建立檔案,制定了養(yǎng)護(hù)措施。真正做到了科學(xué)管理,科學(xué)養(yǎng)護(hù)。

      3、園容衛(wèi)生管理

      春節(jié)過后,我園積極響應(yīng)市委市政府的號(hào)召,在全國(guó)大力開展 了城鄉(xiāng)清潔工程,確定了“突出重點(diǎn)、全面治理”的實(shí)施方案,重點(diǎn) 治理三項(xiàng)工作:一是園內(nèi)邊沿死角衛(wèi)生情況。二是門前自行車秩序整 頓和小廣告清理。三是廁所衛(wèi)生清潔工作,全面治理。主要是辦公場(chǎng) 所和園內(nèi)路面的清掃保潔工作。通過開展城鄉(xiāng)清潔工程,增強(qiáng)了干部 職工“爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)美”環(huán)境的意識(shí),提高了工作的主動(dòng)性,園容衛(wèi)生較以 往有了明顯變化。在今年市城鄉(xiāng)清潔工程領(lǐng)導(dǎo)組組織的人大、政協(xié)代 表對(duì)657家市屬機(jī)關(guān)企事業(yè)單位的考核檢查中取得了前14名的好成 績(jī)。一年來,我園堅(jiān)持以星級(jí)公園、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和辦公區(qū)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) 要求貫徹落實(shí),保持了較好的園容環(huán)境,受到廣大游客的好評(píng)。

      4、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

      基礎(chǔ)設(shè)施的管理工作,主要有以下工作:

      一、登記造冊(cè)。

      二、設(shè) 施保護(hù),防止損壞。

      三、各項(xiàng)設(shè)施編號(hào)管理標(biāo)貼銘牌。

      四、每日巡查,發(fā)現(xiàn)破損,及時(shí)修復(fù),保證使用功能。

      五、清洗保潔。按照上述五項(xiàng)工作程序,2011年春,對(duì)全園基礎(chǔ)設(shè)施實(shí)物進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),對(duì)園燈、果皮箱、坐凳、電表箱、導(dǎo)示牌,實(shí)行標(biāo)貼銘牌,編號(hào)管理,并設(shè)專人巡視護(hù)理,進(jìn)行修復(fù),清洗保潔工作。今春3月下旬對(duì)圍墻欄桿、大門屋架油漆300平方米,清洗漢白玉欄桿80平方米,油漆綠地欄桿300延長(zhǎng)米,對(duì)公廁外墻進(jìn)行了貼面裝飾。每日對(duì)園地?zé)?、垃圾箱、垃圾桶、警示牌、樹碑等進(jìn)行清洗保潔?;A(chǔ)設(shè)施管理維護(hù)工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、制度化管理。

      5、服務(wù)管理工作

      做為公益性服務(wù)窗口單位,公園高度重視職工的文明管理服務(wù)游 客教育,春節(jié)過后,組織職工進(jìn)行了為期10天的職業(yè)道德培訓(xùn),以增強(qiáng)職工愛崗敬業(yè)、服務(wù)游客的意識(shí)。明確要求統(tǒng)一著裝掛牌上崗,竭盡全力為游客解難事、辦實(shí)事。全園職工大力開展做好事活動(dòng),許多好人好事都體現(xiàn)了為游客服務(wù)的理念。如下雪后園門口臺(tái)階鋪設(shè)防滑布,為回不了家的老人聯(lián)系親人來接,為晨練跳舞群眾團(tuán)體免費(fèi)供電。設(shè)立征求意見箱,公布投訴舉電話,便民服務(wù)站,免費(fèi)為游客提供開水、便民衣架、雨傘、小藥箱、團(tuán)體游園講解服務(wù)等,一年來,未收到一起投訴舉報(bào),實(shí)實(shí)在在的服務(wù)贏得了廣大群眾的好評(píng)。

      6、安全保衛(wèi)管理

      安全保衛(wèi)工作經(jīng)過幾年的努力,現(xiàn)已基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、制度化 管理一是公園有安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。二是設(shè)專人負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作。三是建立健全了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。四是明確了每個(gè)職工都是兼職安全員,層層簽訂了安全工作責(zé)任書。五是同駕駛員簽訂了交通安全責(zé)任書。六是建立了用電、消防、秩序管理巡視記錄本。七是準(zhǔn)時(shí)參加局每月安全工作例會(huì),及時(shí)落實(shí)會(huì)議安排的工作。八是新購(gòu)臵消防器材4組。

      九、農(nóng)藥管理專職專管,實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)審批出入庫(kù)。各項(xiàng)安全工作責(zé)任到人,制度落實(shí)。加之園考核組的檢查、抽查到位,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題能及時(shí)督促責(zé)任人整改。今年9月8日,組織全園職工進(jìn)行了游園秩序安全應(yīng)急演練,鍛煉了隊(duì)伍,提高了實(shí)戰(zhàn)能力。一年來,公園實(shí)現(xiàn)了全園安全無事故。

      三、“一園一品”活動(dòng)

      根據(jù)局公園處,關(guān)于組織好2011年公園“一園一品”活動(dòng)的工作要求精神,我園于8月30日——9月5日成功舉辦了“觀唐槐神韻、看古樹歷史文化”為主題的第三屆唐槐文化周“一園一品”活動(dòng),為確?;顒?dòng)成功,主要做了以下工作:

      1、成立了以公園主要領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門負(fù)責(zé)人組織的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定落實(shí)方案,明確各責(zé)任人,分管落實(shí)活動(dòng)內(nèi)容和具體工作。

      2、制定了第三屆唐槐文化周活動(dòng)的應(yīng)急預(yù)案,聘請(qǐng)了五名武警戰(zhàn)士和四名保安人員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全巡管,公園負(fù)責(zé)安全的各責(zé)任人分工明確,堅(jiān)守崗位,履職盡責(zé),雖然活動(dòng)多、游客量大,保證了無一起大小事故發(fā)生。

      3、第三屆唐槐文化周活動(dòng)豐富多彩、形式多樣,注重群眾的參與性。活動(dòng)期間,結(jié)合公園特色,園內(nèi)設(shè)臵了保護(hù)古樹名木科普知識(shí)展板20塊,布臵了紅燈籠數(shù)百盞,制作了古裝卡通人六處,營(yíng)造出了文化周的節(jié)日氣氛,文化周期間共開展了以下活動(dòng):

      (1)第三屆文化周活動(dòng)開幕式。

      (2)組織了專業(yè)演員和群眾文藝活動(dòng)團(tuán)體專場(chǎng)文藝演出。

      (3)發(fā)放保護(hù)古樹名木倡議書1000份。

      (4)制作了保護(hù)古樹名木科普展板20塊

      (5)進(jìn)行了第一批五名保護(hù)古樹名木志愿者的啟動(dòng)儀式;

      (6)圍繞古樹名木,組織沙河街小學(xué)30名小學(xué)生現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了保護(hù)古樹名木知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)答題活動(dòng);

      (7)開展了“贊千年唐槐、頌和諧盛世”書寫祈福語活動(dòng);

      (8)邀請(qǐng)省書法協(xié)會(huì)副主席武壘先生,傅山書畫院秘書長(zhǎng)徐德清先生,傅山書法專家鉅保銘先生現(xiàn)場(chǎng)對(duì)征集的書法繪畫作品進(jìn)行評(píng)定頒獎(jiǎng)。

      (9)晉劇票友專場(chǎng)演唱會(huì)。

      (10)地書愛好者表演賽。

      4、活動(dòng)達(dá)到預(yù)期效果,受到媒體和群眾的高度贊揚(yáng)

      從8月30日——9月5日,可謂是天天有活動(dòng)、日日有精彩,形式多樣的活動(dòng)內(nèi)容,從思想性、藝術(shù)性、文化性、教育性、參與性五個(gè)方面集中宣傳了公園千年唐槐的文化特色,豐富了公園文化內(nèi)涵,增長(zhǎng)了游客保護(hù)古樹名木的意識(shí),普及了如何保護(hù)古樹名木的知識(shí),達(dá)到了舉辦第三屆唐槐文化周活動(dòng)的目的。活動(dòng)期間,山西電視 臺(tái)、山西廣播電臺(tái)、太原日?qǐng)?bào)等媒體對(duì)活動(dòng)給予了宣傳報(bào)道,各新聞媒體和廣大游客高度贊揚(yáng)第三屆唐槐文化周,為群眾奉獻(xiàn)了一臺(tái)形式多樣、豐富多彩的文化大餐?;顒?dòng)周期間,共接待游客三萬余人。本屆文化周活動(dòng)受到了局領(lǐng)導(dǎo)、公園處、法規(guī)處等處室及各兄弟單位的大力支持,確保了第三屆唐槐文化周的成功舉行?;顒?dòng)結(jié)束后,公園及時(shí)進(jìn)行了總結(jié),并向公園處匯報(bào)了活動(dòng)情況。

      四、冬季植物防寒養(yǎng)護(hù)管理和病蟲害防治

      太原市冬季氣候特點(diǎn):天氣干旱寒冷,少雨雪或無雪,如遇暖冬,有利于病蟲越冬和繁殖,對(duì)植物造成極大的侵害,嚴(yán)重影響次年春天苗木返青,我園大部分植物以適應(yīng)安全過冬,但個(gè)別植物如月季需進(jìn)行防寒保護(hù)工作。為做好今冬植物防寒和病蟲害防治工作,采取以下養(yǎng)護(hù)管理和病蟲害防治措施。

      1、加強(qiáng)了秋季栽培管理,增植樹木抗寒能力。在5-7月植物生長(zhǎng)期三次施肥、適時(shí)灌水,促進(jìn)樹木健壯成長(zhǎng),使樹體內(nèi)積累較多的營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)與糖分,可以增強(qiáng)樹體的抗寒能力。進(jìn)入秋季后停止施肥,避免了徒長(zhǎng)枝梢來不及木質(zhì)化,反受凍害。

      2、灌凍水。太原地區(qū)冬季寒冷,土壤凍層較深,根系有受凍的危險(xiǎn)。需在土壤封凍前灌一次透水,即澆凍水,現(xiàn)辦公室綠化科每日都在收看天氣預(yù)報(bào)。根據(jù)天氣預(yù)報(bào)在氣溫下降前,晝夜不停,及時(shí)組織澆灌凍水,計(jì)劃在11月內(nèi)完成。

      3、保護(hù)根頸和根系。灌冬水之后在月季根頸處堆土防寒,一般堆土40-50cm高并堆實(shí)。

      4、打雪或堆雪。冬季降雪以后,及時(shí)組織人力打落樹冠上的積雪,特別是冠大枝密的常綠樹和針葉樹,要防止發(fā)生雪壓、雪折、雪倒。如枝冠上有雪堆積、雪化時(shí)吸收熱量,使樹體降溫,會(huì)使樹冠頂層和外緣的葉子受凍枯焦。

      降雪后將雪堆在樹根周圍處,可防止根部受凍害。春季雪化后,可增加土壤水分,降低土溫,推遲根系活動(dòng)與萌芽的時(shí)期,避免遭受晚霜或春寒危害。

      冬季病蟲害防治的主要措施

      1、冬季修剪。11月份全面開展對(duì)落葉樹木的整形修剪作業(yè),大小喬木上的枯枝、傷殘枝、病蟲枝進(jìn)行修剪,剪除后集中至安全地方銷毀。

      2、清理落葉雜物。苗木病蟲害的病原物(菌)或越冬卵均在綠地內(nèi)的枯枝落葉或雜草中越冬,待來年條件適宜時(shí),再出來活動(dòng)。因此,冬季將綠地內(nèi)的枯枝落葉和雜草徹底銷毀,改善衛(wèi)生狀況,可以大大地減少病蟲源,這對(duì)于防止月季、海棠、柳樹等花木的炭疽病、白粉病、銹病、紅蜘蛛、蛾類具有顯著效果。清除枯枝落葉工作直至樹葉落完結(jié)束。

      3、保護(hù)樹干

      樹干涂白:用白石灰加鹽或石硫合劑對(duì)主干涂白,可反射陽光,減少樹干對(duì)太陽輻射熱的吸收,降低樹體晝夜溫差,避免樹干凍裂。還可殺死在樹皮內(nèi)越冬的害蟲。涂白要均勻,不可漏涂,高度1.2米,使園內(nèi)的樹木涂白高度達(dá)到一致。以上工作于11月中旬完成。

      五、存在的問題

      1、唐槐公園地處建南汽車站、市汽配市場(chǎng)和狄村城鄉(xiāng)結(jié)合部,是大營(yíng)盤至三營(yíng)盤地區(qū)唯一的公園,日均游人出入達(dá)4000人之多,夏、秋季高峰時(shí)日均游人出入達(dá)7000多人,造成園內(nèi)游人過度擁擠,環(huán)境衛(wèi)生壓力增大。園容量小,人流量大,上廁所難,公廁保潔難。

      2、游人眾多,對(duì)公園的管理造成極大的壓力,幾乎每日都發(fā)生欄桿損壞、地?zé)舻埂⒉烧ɑ芎哇`踏草坪現(xiàn)象,公園綠化及設(shè)施維護(hù)成本逐年提高,景觀效果受到影響。

      3、職工“對(duì)標(biāo)”創(chuàng)一流意識(shí)還需增強(qiáng),公園基礎(chǔ)設(shè)施還需上級(jí)支持加大投入。

      太原市唐槐公園

      2011年10月27日

      第三篇:對(duì)標(biāo)趕超自查

      實(shí)驗(yàn)小學(xué)東校區(qū)“對(duì)標(biāo)趕超”自查報(bào)告

      自從今年我區(qū)在教育系統(tǒng)開展轟轟烈烈的“對(duì)標(biāo)趕超走在前“活動(dòng)以來,我校教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。全體教師為人師表,愛崗敬業(yè),涌現(xiàn)出一批模范人物和先進(jìn)班級(jí),教育教學(xué)各項(xiàng)工作都取得了優(yōu)異成績(jī)。

      一、成立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我們認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū)有關(guān)師德師風(fēng)建設(shè)文件,深入領(lǐng)會(huì)和討論文

      件精神,并迅速成立了以郭玉龍校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,并且分工明確,責(zé)任到人。認(rèn)真制定了對(duì)標(biāo)趕超活動(dòng)方案,各階段各項(xiàng)工作有布置,有檢查,有驗(yàn)收,使這次活動(dòng)順利有效地正常開展。

      二、計(jì)劃周詳,資料健全。我們都制訂了實(shí)施方案。每位教師都有學(xué)習(xí)記錄,師德認(rèn)識(shí)、學(xué)習(xí)心得。并且做到了資料分類歸檔,專人保管。

      三、以信立教,為人師表。通過對(duì)標(biāo)趕超活動(dòng)的工作開展,我校從領(lǐng)導(dǎo)班子成員到每的工作作風(fēng)有了較大的轉(zhuǎn)變,思想得到洗禮,紀(jì)律得到了加強(qiáng)。

      1、在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上,能積極鉆研,不斷充實(shí)豐富自己,開闊視野。

      2、在端正教風(fēng)上,能顧全大局,敢于創(chuàng)新:盡心盡責(zé):嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),儀表端莊。

      3、在尊重學(xué)生上,能以減相待,以人為本,嚴(yán)格要求,耐心教育,恰當(dāng)評(píng)

      4、在團(tuán)結(jié)協(xié)作上,能服從領(lǐng)導(dǎo),精誠(chéng)合作,與人為善,共同進(jìn)步。

      四、措施得力,效果顯著。為了確保此次活動(dòng)的有效開展,我校在各個(gè)階段制定了許多

      得力的措施,并有效地加以落實(shí)。

      1、我們組織教師繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)教育局對(duì)標(biāo)趕超活動(dòng)實(shí)施方案,讓廣大教師提高認(rèn)識(shí),充分理解此項(xiàng)活動(dòng)的重要意義,明確活動(dòng)目標(biāo)。

      2、全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)一本自己選擇的讀物

      3、我們每月召開一次學(xué)生座談會(huì),了解學(xué)生對(duì)任課教師在師德師風(fēng)方面的意見和建議,進(jìn)一步規(guī)范教師言行。通過學(xué)生家長(zhǎng)座談會(huì),了解學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校整體工作的要求和對(duì)師德師風(fēng)方面的建議。讓父母?jìng)冋J(rèn)識(shí)到: 良好的家庭教育是孩子成才的沃土,家庭是孩子的第—課堂,父母是第——任老師。通過座談會(huì)許多家長(zhǎng)提出了很多有益的建議,如:“開齊課程,關(guān)注孩子的全面發(fā)展。(2)注意教師忌語,言語文明:(3)進(jìn)一步抓安全工作。

      4、通過學(xué)習(xí),廣大教師加熱愛學(xué)生,以愛的乳汁哺育著學(xué)十的心靈,關(guān)注學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,視培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新意識(shí);通過學(xué)習(xí),廣大教師深刻認(rèn)識(shí)我們既然是教師,就要耐住清貧。

      5、我們還組織全體教師撰寫師德論文,提高教師的師德理論水平。

      6、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全工作,有教學(xué)樓的安裝了樓梯扶手語,加高欄桿:建立了護(hù)送路隊(duì)制度。

      五、未成年人思想道德建設(shè)工作始終常抓不懈

      1、在每周一的升旗儀式和國(guó)旗下的講話

      中,我們對(duì)未成年人進(jìn)行全面的道德教育;培養(yǎng)他們的理想,情感和價(jià)值觀。

      2、向全體學(xué)生進(jìn)行師德師風(fēng)問卷調(diào)查,進(jìn)—大教師是否誠(chéng)信教育;為人師表。

      3、利用櫥窗、黑板報(bào)、手抄報(bào),教育學(xué)生祖國(guó),愛我校園。

      六、工作中存在的主要問題和努力方向

      1、個(gè)別教師對(duì)待學(xué)生缺乏耐心,方法欠妥。影

      響學(xué)生身心健康,必須引起足夠重視。

      2、個(gè)別教師工作上不思進(jìn)取,得過且過,課堂教學(xué)教案作業(yè)等業(yè)務(wù)工作進(jìn)步不大。教育觀念落后,減負(fù)工作執(zhí)行不力。

      3、安全問題要警鐘長(zhǎng)鳴。我校學(xué)生多,分布廣,部分學(xué)生租房管理力度不夠。

      4、學(xué)校周邊環(huán)境治理,網(wǎng)吧、飲食小攤單憑學(xué)校力量無法徹底整治。總之,成績(jī)是主要的,工作中存在的不足之處有待于進(jìn)—步努力。

      今后,我們要深入學(xué)習(xí)有關(guān)教育局相關(guān)精神,學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論和業(yè)務(wù)知識(shí),充分認(rèn)識(shí)

      教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,以新課程改革為契機(jī),以嶄新的姿態(tài)、昂揚(yáng)的斗志.扎實(shí)的作風(fēng),投身到教育改革中去,要繼續(xù)堅(jiān)持“鞏固成果,深化改革,提高質(zhì)量,持續(xù)發(fā)展”的方針,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,為教育事業(yè)做出新的更大的獻(xiàn)。

      第四篇:對(duì)標(biāo)工作自查自評(píng)情況匯報(bào)

      優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建活動(dòng)自查自評(píng)情況匯報(bào)

      市局(公司):

      元月4日-6日,我局(營(yíng)銷部)按照市局(公司)工作部署及對(duì)照區(qū)局《2009年直屬單位績(jī)效考核手冊(cè)》標(biāo)準(zhǔn),組織機(jī)關(guān)各部門認(rèn)真開展優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建活動(dòng)自查自評(píng),召開專題會(huì)議部署自查自評(píng)工作,經(jīng)過三天的自查自評(píng)和材料完善,我局(營(yíng)銷部)優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建活動(dòng)各項(xiàng)工作材料已基本完善,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

      一、高度重視,迅速召開專題會(huì)議,部署自查自評(píng)工作 元月4日上午,我局(營(yíng)銷部)召開優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建活動(dòng)自查自評(píng)工作會(huì)議,局(營(yíng)銷部)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及機(jī)關(guān)各部門優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建活動(dòng)工作相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)上各部門對(duì)所負(fù)責(zé)的優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建活動(dòng)工作開展的第一輪自查自評(píng)情況進(jìn)行了匯報(bào),重點(diǎn)對(duì)未完善材料進(jìn)行說明。在各部門匯報(bào)結(jié)束后,韋江局長(zhǎng)進(jìn)行了批示,要求各部門嚴(yán)肅對(duì)待尚未完善的材料,在6日前必須補(bǔ)充完善,并填好自查表格與局(營(yíng)銷部)自查自評(píng)情況匯報(bào)一起報(bào)市局(公司)。

      二、嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建活動(dòng)自查工作,逐項(xiàng)進(jìn)行完善

      1、因平南營(yíng)銷部各項(xiàng)指標(biāo)已全部達(dá)到了國(guó)家局要求,各項(xiàng)對(duì)標(biāo)工作處于鞏固提高階段;

      2、綜合辦、專賣股本著嚴(yán)肅認(rèn)真態(tài)度對(duì)待優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建活動(dòng)自查自評(píng)工作,對(duì)自查出來的問題進(jìn)行分工,明確人員和工作任務(wù),限期內(nèi)進(jìn)行整改完善,并及時(shí)加強(qiáng)了與市局(公司)和兄弟單位的溝通,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足并進(jìn)行了補(bǔ)充完善。綜合辦主要負(fù)責(zé)班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)(用工分配)、文化建設(shè)內(nèi)容,專賣股負(fù)責(zé)專賣線內(nèi)容;分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)整改情況進(jìn)行了實(shí)時(shí)跟蹤了解,督促各負(fù)責(zé)人按進(jìn)度完成整改工作。經(jīng)過三天的的努力,第一輪自查自評(píng)時(shí)尚未完善的材料除“市場(chǎng)監(jiān)管”中“建立與相關(guān)行政執(zhí)法部門的聯(lián)合執(zhí)法工作機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)法案件移動(dòng)制度,無以代刑的情況”中第4點(diǎn)“召開聯(lián)合執(zhí)法工作總結(jié)表彰大會(huì),對(duì)有功集體和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)”外,其他資料已基本完善。

      3、在經(jīng)過補(bǔ)充完善后,我局進(jìn)行了自評(píng),如實(shí)填寫《廣西區(qū)優(yōu)秀縣級(jí)煙草專賣局考核驗(yàn)收評(píng)分細(xì)則》企業(yè)自評(píng)欄,自評(píng)總分為99分。

      下步我局(營(yíng)銷部)將繼續(xù)利用時(shí)間,對(duì)已經(jīng)完善的材料再次進(jìn)行審查,并對(duì)所有材料進(jìn)行分類整理,裝訂成冊(cè),確保我局優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建活動(dòng)工作順利通過區(qū)局驗(yàn)收,二○一○年元月六日

      第五篇:關(guān)于對(duì)標(biāo)工作開展情況的匯報(bào)

      河北金環(huán)鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司 關(guān)于對(duì)標(biāo)工作開展情況的匯報(bào)

      河北金環(huán)鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司,占地面積 150 余畝,1200 余名員工、5 萬平方米的生產(chǎn)車間,注冊(cè)資本金 1 億元,總資 產(chǎn) 5 億元。是集鋼結(jié)構(gòu)研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制作、安裝為一體的 專業(yè)公司。在新產(chǎn)品開發(fā)、信息推廣、工程設(shè)計(jì)、產(chǎn)品制造與 安裝、工程檢測(cè)、人才培訓(xùn)等方面都積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。金環(huán)鋼 構(gòu)被中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)確立為建筑鋼結(jié)構(gòu)工程制作、安裝 定點(diǎn)企業(yè)。2004 年至今連續(xù)六年被省科技廳評(píng)定為高新技術(shù) 從 企業(yè),通過了 ISO9000 質(zhì)量管理認(rèn)證體系,公司近兩年承建的 北京華貿(mào)大廈、河北力通聯(lián)生產(chǎn)車間、西安浐灞河大橋、皇明 太陽能等多項(xiàng)工程榮獲中國(guó)建筑鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)(國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程)。

      為了企業(yè)的健康快速發(fā)展,我們按照市政府的部署開展了 對(duì)標(biāo)活動(dòng)。我代表公司將活動(dòng)的開展情況向大家匯報(bào)。

      一、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)

      對(duì)標(biāo)工作對(duì)我公司非常必要和及時(shí)。我公司成立并介入到 建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)只有幾年的時(shí)間,即使取得了令業(yè)內(nèi)人士矚目 的成績(jī),但在管理、成本控制、生產(chǎn)效率等方面與歐美成熟大 型先進(jìn)企業(yè)相比較仍存在的差距。把廣為人知的 “標(biāo)桿管理法” 引入到企業(yè)的日常管理中,是把別人的經(jīng)驗(yàn)變成自己的財(cái)富的 有效途徑。對(duì)標(biāo)工作是企業(yè)向上增長(zhǎng)的動(dòng)力,標(biāo)桿管理法的基 1 本原理就是將自身的關(guān)鍵業(yè)績(jī)行為與最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或那些在 行業(yè)中領(lǐng)先的、最有名望的關(guān)鍵業(yè)績(jī)行為作為基準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)與 比較,并加以分析原因,在此基礎(chǔ)上建立自己的標(biāo)準(zhǔn)及改進(jìn)的 最優(yōu)策略的程序與方法。標(biāo)桿管理法蘊(yùn)含著科學(xué)管理規(guī)律的深 刻內(nèi)涵,體現(xiàn)了現(xiàn)代知識(shí)管理中追求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的本質(zhì)特性,因 此具有巨大的實(shí)效性和廣泛的適用性。

      二、結(jié)合實(shí)際,樹立標(biāo)桿

      選擇并樹立標(biāo)桿是搞好對(duì)標(biāo)工作的前提,涉及到公司一定 時(shí)期的工作效能。我公司通過幾年的建設(shè)和發(fā)展,已經(jīng)確立了 在國(guó)內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)市場(chǎng)的地位和影響。向歐美、中東地區(qū)拓展鋼結(jié) 構(gòu)市場(chǎng)是企業(yè)的內(nèi)在要求,在大量搜集有關(guān)信息和有相關(guān)專家 參與的基礎(chǔ)上,經(jīng)過認(rèn)真比較、分析,根據(jù)企業(yè)自身所處的行 業(yè)發(fā)展前景,結(jié)合我們發(fā)展戰(zhàn)略,考慮成本、時(shí)間和收益,2010 年 9月份,我們把國(guó)際公認(rèn)的美國(guó)鋼結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì) AISC 認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)作 為今后兩年的對(duì)標(biāo)工作進(jìn)行重點(diǎn)實(shí)施。實(shí)現(xiàn)并達(dá)到了 AISC 認(rèn)證 標(biāo)準(zhǔn),表明公司鋼結(jié)制造的管理和技術(shù)水平已經(jīng)參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌,具 有參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、承接海外大型工程項(xiàng)目和高端項(xiàng)目的能力,為進(jìn)入歐美、中東鋼結(jié) 構(gòu)市場(chǎng)提供優(yōu)先條件。AISC 是一家總部設(shè)在美國(guó)芝加哥的非 營(yíng)利性質(zhì)的技術(shù)協(xié)會(huì)和貿(mào)易組織機(jī)構(gòu),為鋼結(jié)構(gòu)在建筑和其 他領(lǐng)域的應(yīng)用服務(wù)。AISC 的宗旨是成為在鋼結(jié)構(gòu)相關(guān)領(lǐng)域,如規(guī)范和編碼、研發(fā)、教育、技術(shù)支持、質(zhì)量認(rèn)證、標(biāo)準(zhǔn)化、2 市場(chǎng)開發(fā)上的首選。AISC 為鋼結(jié)構(gòu)工業(yè)提供及時(shí)可靠的技術(shù)信息和服務(wù)已經(jīng)成為一項(xiàng)傳統(tǒng),其認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)稱為 AISC 標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)包括鋼結(jié)構(gòu)制作從合同接受到最終交貨的所有職能。

      三、全面啟動(dòng),整體推進(jìn)

      公司董事長(zhǎng)劉保忠掛帥、總經(jīng)理張強(qiáng)具體組織實(shí)施,全 面動(dòng)員,整體推進(jìn)。首先,聘請(qǐng)了上海 AISC 認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)咨詢 服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)公司的高管、中層及關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行 了系統(tǒng)培訓(xùn)。使大家在程序上、內(nèi)容上、專業(yè)知識(shí)方面給予透 徹的了解。系統(tǒng)的掌握 AISC 認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)所涵蓋的管理和控制方 法;二是對(duì)焊工、涂裝、裝配等實(shí)施特定功能的人員進(jìn)行考核 選拔,對(duì)不合格人員進(jìn)行待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗;三是依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)逐一 進(jìn)行對(duì)照檢查,做到了邊對(duì)照、邊建立制度、邊整改、邊提高;四是虛懷若谷,接受新觀念,改變陳舊思維方式。AISC 標(biāo)準(zhǔn)管 理涉及到業(yè)務(wù)流程再造,需要改變一些人慣有的行為方式,甚 至涉及到個(gè)人的利益。因此,我們排除干擾,解除思想上的阻 力,創(chuàng)建一組最佳的方法,以達(dá)到或超過標(biāo)準(zhǔn)要求。

      四、致力于持續(xù)的對(duì)標(biāo)管理

      標(biāo)桿管理是一種持續(xù)過程,是模仿與創(chuàng)新并舉的循環(huán)往復(fù) 過程。2009 年我們針對(duì)南方幾家大型鋼結(jié)構(gòu)企業(yè),在工藝流程 和先進(jìn)管理方法上,與我公司對(duì)標(biāo)比較,發(fā)現(xiàn)了我們存在的問 題。公司果斷地進(jìn)行調(diào)整,投資 3000 余萬元對(duì)車間進(jìn)行改造升 級(jí),使工藝流程科學(xué)合理,同時(shí)達(dá)到了節(jié)能降耗的要求,從而 3 在 2010 年生產(chǎn)能力達(dá)到了 5.3 萬噸,銷售收入達(dá)到 6 億元,同 比增長(zhǎng) 60%。為了進(jìn)軍國(guó)際鋼結(jié)構(gòu)市場(chǎng),我們今年組織高管人 員對(duì)美歐幾家鋼結(jié)構(gòu)公司進(jìn)行考察學(xué)習(xí)樹立標(biāo)桿,找出我們的 差距,認(rèn)為 AISC 標(biāo)準(zhǔn)是我們最好的標(biāo)桿,我們準(zhǔn)備投資 230 萬元落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,全面提升我們的管理水平,目前正在實(shí)施 過程中。今后還要不斷地進(jìn)行對(duì)標(biāo),把別人的經(jīng)驗(yàn)變成自己的 財(cái)富。按照:確定比較對(duì)象—尋找差異—確定目標(biāo)及行動(dòng)計(jì)劃 —達(dá)到領(lǐng)先地位—重新調(diào)整標(biāo)桿方式進(jìn)行到底。使企業(yè)不斷創(chuàng) 新,達(dá)到快速健康發(fā)展的目標(biāo)。

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