第一篇：煙草商業(yè)企業(yè)開(kāi)展“對(duì)標(biāo)”工作淺談

煙草商業(yè)企業(yè)開(kāi)展“對(duì)標(biāo)”工作淺談

在行業(yè)全面推進(jìn)“卷煙上水平”的新形勢(shì)下，煙草商業(yè)企業(yè)“對(duì)標(biāo)”工作更顯重要。如何通過(guò)開(kāi)展“對(duì)標(biāo)”工作，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理，降低費(fèi)用成本，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式？筆者認(rèn)為，建立三大體系、強(qiáng)化三項(xiàng)管理、抓好三個(gè)堅(jiān)持至關(guān)重要。

一、建立三大體系

一要建立目標(biāo)體系。“對(duì)標(biāo)”是一項(xiàng)戰(zhàn)略性、全局性、系統(tǒng)性、長(zhǎng)期性的工作。要立足實(shí)際、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，緊密結(jié)合煙草商業(yè)企業(yè)的實(shí)際，在建立效率目標(biāo)體系、卷煙費(fèi)用目標(biāo)體系的同時(shí)，全面建立覆蓋班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管、創(chuàng)新能力、黨建、企業(yè)文化等內(nèi)容的目標(biāo)體系。

二要建立指標(biāo)體系。目標(biāo)體系建立后，還必須建立一套有時(shí)限要求、目標(biāo)明確具體的綜合對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系，其中包括品牌培育、市場(chǎng)凈化、內(nèi)部監(jiān)管、基礎(chǔ)管理、黨風(fēng)廉政等指標(biāo)，確?！皩?duì)標(biāo)”工作深入推進(jìn)。

三要建立評(píng)價(jià)體系。為確保對(duì)標(biāo)工作取得預(yù)期效果，煙草商業(yè)企業(yè)要圍繞對(duì)標(biāo)目標(biāo)體系，在建立對(duì)標(biāo)評(píng)價(jià)體系基礎(chǔ)上，建立各級(jí)、各部門(mén)、各崗位的對(duì)標(biāo)評(píng)價(jià)體系，客觀準(zhǔn)確評(píng)價(jià)對(duì)標(biāo)工作完成情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)對(duì)標(biāo)工作中存在的問(wèn)題，制定改進(jìn)措施。

二、強(qiáng)化三項(xiàng)管理

作為一種管理方式，對(duì)標(biāo)管理最終目的是夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)，全面提升企業(yè)管理水平，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。在對(duì)標(biāo)過(guò)程中，煙草商業(yè)企業(yè)要重點(diǎn)強(qiáng)化三項(xiàng)管理： 一要強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理，控制費(fèi)用降低成本。卷煙分揀設(shè)備的高效運(yùn)轉(zhuǎn)、物流配送線路的科學(xué)設(shè)置、管理成本的有效控制都離不開(kāi)細(xì)節(jié)管理。要有效控制企業(yè)成本費(fèi)用，必須持之以恒抓好細(xì)節(jié)管理。

二要強(qiáng)化隊(duì)伍管理，努力提高工作效率。對(duì)標(biāo)工作的扎實(shí)開(kāi)展離不開(kāi)一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍，要通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)授課、專(zhuān)家輔導(dǎo)、在崗培訓(xùn)等形式，不斷提升員工隊(duì)伍素質(zhì)，打造一支作風(fēng)過(guò)硬、技能精湛、服務(wù)高效的員工隊(duì)伍。

三要強(qiáng)化文化管理，激發(fā)員工工作動(dòng)力。在開(kāi)展對(duì)標(biāo)工作中，要通過(guò)大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，用企業(yè)文化理念激發(fā)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，營(yíng)造良好的對(duì)標(biāo)工作氛圍。

三、做到三個(gè)堅(jiān)持

一要堅(jiān)持把對(duì)標(biāo)工作貫穿于創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)始終。要讓對(duì)標(biāo)工作深入推進(jìn)，必須結(jié)合實(shí)際，將對(duì)標(biāo)工作與創(chuàng)建優(yōu)秀區(qū)（市）煙草專(zhuān)賣(mài)局、優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)中心、優(yōu)秀物流中心、優(yōu)秀機(jī)關(guān)處（室、中心）活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，使對(duì)標(biāo)工作落實(shí)有載體、工作有抓手。

二要堅(jiān)持把對(duì)標(biāo)工作貫穿于管理體系建設(shè)始終。對(duì)標(biāo)管理和管理體系建設(shè)的目的都是為了加強(qiáng)基層建設(shè)和基礎(chǔ)管理，因此，要在明確職責(zé)、嚴(yán)格制度、健全體系的基礎(chǔ)上，將對(duì)標(biāo)工作與管理體系建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái)，通過(guò)開(kāi)展管理體系建設(shè)來(lái)推進(jìn)對(duì)標(biāo)工作。

三要堅(jiān)持把對(duì)標(biāo)工作貫穿于績(jī)效管理始終。將對(duì)標(biāo)指標(biāo)融入績(jī)效考核方案，做到對(duì)標(biāo)工作與績(jī)效管理一起部署、考核、評(píng)價(jià)，并將對(duì)標(biāo)工作考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤，做到有獎(jiǎng)有懲，獎(jiǎng)懲分明。

第二篇：對(duì)標(biāo)工作開(kāi)展情況

太原市唐槐公園 星級(jí)公園自查報(bào)告

為貫徹落實(shí)市委、市政府建設(shè)國(guó)家生態(tài)園林城市的精神，進(jìn)一步豐富公園文化內(nèi)涵，提升公園文化品位，創(chuàng)建省級(jí)星級(jí)公園，根據(jù)局公園處的安排按照《太原市星級(jí)公園管理實(shí)施細(xì)則評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)內(nèi)容。近日我園對(duì)2011年開(kāi)展“對(duì)標(biāo)”工作，創(chuàng)建“星級(jí)公園”工作，“一園一品”活動(dòng)，冬季植物養(yǎng)護(hù)管理和病蟲(chóng)害防治工作進(jìn)行了全面自查，現(xiàn)匯報(bào)如下

一、對(duì)標(biāo)工作開(kāi)展情況

1、貫徹落實(shí)市委九屆七次全會(huì)精神，以全國(guó)一流公園省市五星級(jí) 公園為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行縱橫對(duì)標(biāo)，立足公園實(shí)際，解放思想、實(shí)事求是，尋找差距，取長(zhǎng)補(bǔ)短，力爭(zhēng)在十二五期間，達(dá)到一流特色文化公園

2、確立對(duì)標(biāo)單位

以省市五星級(jí)公園，國(guó)家重點(diǎn)公園，碑林公園為對(duì)標(biāo)單位。以 五一廣場(chǎng)精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理為學(xué)習(xí)榜樣。

3、制定規(guī)劃，分步實(shí)施。

對(duì)標(biāo)工作的開(kāi)展，是實(shí)現(xiàn)公園創(chuàng)新跨越發(fā)展的重要舉措，必須 做到有組織、有計(jì)劃，結(jié)合實(shí)際，分步實(shí)施。為此我們提出了一次規(guī)劃，三年實(shí)施的目標(biāo)。主要從以下幾方面開(kāi)展工作：

一是領(lǐng)導(dǎo)班子和管理人員從思想上高度重視，園領(lǐng)導(dǎo)將對(duì)標(biāo)工作 擺到了日常工作首位，專(zhuān)題會(huì)議研究安排部署；

二是結(jié)合實(shí)際，選定對(duì)標(biāo)單位，不搞舍近求遠(yuǎn)，確立碑林公園為 對(duì)標(biāo)單位，碑林公園、唐槐公園都以打造文化特色公園為目標(biāo)，不存在標(biāo)準(zhǔn)上屬性的差異；

三是教育上增強(qiáng)意識(shí)，主要是利用黨員職工學(xué)習(xí)，反復(fù)講解對(duì)標(biāo) 的意義和工作的要求措施，不斷增強(qiáng)職工對(duì)標(biāo)意識(shí)；

四是對(duì)標(biāo)上找準(zhǔn)亮點(diǎn)，碑林的亮點(diǎn)就是我園的差距，五一廣場(chǎng)的 精細(xì)化管理就是我們學(xué)習(xí)的榜樣。通過(guò)參觀學(xué)習(xí)、交流、對(duì)比，從理 1 念、設(shè)施、景觀、管理、服務(wù)、一園一品中找出以下差距：公園內(nèi)缺乏標(biāo)志性的主題建筑；文化沉淀的深度，文化內(nèi)涵，園林特色方面有差距；特色名園品牌的宣傳力度不夠；圍繞唐槐文化的活動(dòng)內(nèi)容不夠豐富；精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理有差距；專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量薄弱欠缺。

五是實(shí)施上扎實(shí)推進(jìn)，找準(zhǔn)差距后，認(rèn)真組織實(shí)施推進(jìn)。2011年 主要完成了以下對(duì)標(biāo)工作：首先在局領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)政的大力支持下，完成了公園標(biāo)志性建筑——狄仁杰紀(jì)念館，依托紀(jì)念館發(fā)揮其狄公文化，唐槐文化的研究、宣傳、教育的功能。其次是圍繞唐槐文化，借助“一園一品”平臺(tái)加大了宣傳力度，增加活動(dòng)內(nèi)容。在第三屆唐槐文化周活動(dòng)中新增了保護(hù)古樹(shù)名木活動(dòng)項(xiàng)目，啟動(dòng)了首批五名保護(hù)古樹(shù)名木志愿者活動(dòng)儀式，面向社會(huì)各界征集頌揚(yáng)千年古槐書(shū)法、繪畫(huà)作品五十五件，進(jìn)行展覽評(píng)獎(jiǎng)。針對(duì)公園特色，舉辦了“贊千年唐槐、頌和諧盛世”書(shū)寫(xiě)祈福語(yǔ)活動(dòng)。綜上所述活動(dòng)，集中頌揚(yáng)了千年古槐文化，無(wú)論從組織活動(dòng)內(nèi)容上、項(xiàng)目上、群眾的參與上、還是突出唐槐文化上，打造出了新的亮點(diǎn)。針對(duì)公園精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理，我園以五一廣場(chǎng)為榜樣，實(shí)行層層簽訂工作責(zé)任書(shū)，完善考勤打卡和檢查考核制度，實(shí)行績(jī)效管理，使綠化養(yǎng)管與經(jīng)濟(jì)掛鉤，促進(jìn)了職工養(yǎng)管的責(zé)任心和細(xì)節(jié)養(yǎng)管上的主動(dòng)性。我園常年聘請(qǐng)市植保站王志剛同志擔(dān)任技術(shù)指導(dǎo)，破解了我園因?qū)I(yè)技術(shù)力量薄弱，難以保持和提升景觀效果的難題。在提高園藝景觀，植物的修剪和病蟲(chóng)害的防治上取得了一定成效。從以上工作的開(kāi)展，我園著力從求新、求變、求發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展對(duì)標(biāo)工作，逐步縮小了與對(duì)標(biāo)單位的差距

二、創(chuàng)建星級(jí)公園情況

1、規(guī)劃建設(shè)管理

公園在規(guī)劃管理方面，能認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)政策，各類(lèi)圖紙、資料 檔案實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)管，圖紙規(guī)范清晰，文字資料檔案詳實(shí)準(zhǔn)確，今年在公園的正北后園新建狄公祠，各項(xiàng)資料報(bào)上級(jí)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)建設(shè)，現(xiàn)主體工程已竣工園內(nèi)無(wú)障礙通道始終保持暢通，公廁無(wú)障礙設(shè)施齊備功能正常。

2、綠化景觀管理 按照市園林局星級(jí)公園管理實(shí)施細(xì)則“綠化景觀管理”評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 要求，公園結(jié)合實(shí)際工作制定了評(píng)分管理實(shí)施細(xì)則，公園制定了全年園藝養(yǎng)護(hù)管理工作計(jì)劃。第二十一屆菊展主會(huì)場(chǎng)設(shè)計(jì)方案。常年聘請(qǐng)晉祠古樹(shù)保護(hù)專(zhuān)家對(duì)1-5號(hào)古槐進(jìn)行樹(shù)木修剪和防蟲(chóng)涂藥工作。今年，新種植紅寶石海棠12株、西府海棠7株、銀杏2株、條檜2株、小葉黃楊球10株、丁香20株，綠地斑禿部分約380平方米已補(bǔ)種草坪。改造大樹(shù)背陰下鋪設(shè)草坪磚150余平米，用古片瓦裝飾喬灌木樹(shù)坑65株，夏秋季按照植物的生長(zhǎng)習(xí)性，適時(shí)進(jìn)行了澆水、打藥滅蟲(chóng)、松土、施肥、修剪等工作。“五一”“一園一品”活動(dòng)、“迎中博、慶十一”期間共計(jì)擺放花卉4000余盆。同時(shí)圓滿(mǎn)完成了第二十一屆菊展工作。千年古槐做為重點(diǎn)保護(hù)名木，公園已建立檔案，制定了養(yǎng)護(hù)措施。真正做到了科學(xué)管理，科學(xué)養(yǎng)護(hù)。

3、園容衛(wèi)生管理

春節(jié)過(guò)后，我園積極響應(yīng)市委市政府的號(hào)召，在全國(guó)大力開(kāi)展 了城鄉(xiāng)清潔工程，確定了“突出重點(diǎn)、全面治理”的實(shí)施方案，重點(diǎn) 治理三項(xiàng)工作：一是園內(nèi)邊沿死角衛(wèi)生情況。二是門(mén)前自行車(chē)秩序整 頓和小廣告清理。三是廁所衛(wèi)生清潔工作，全面治理。主要是辦公場(chǎng) 所和園內(nèi)路面的清掃保潔工作。通過(guò)開(kāi)展城鄉(xiāng)清潔工程，增強(qiáng)了干部 職工“爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)美”環(huán)境的意識(shí)，提高了工作的主動(dòng)性，園容衛(wèi)生較以 往有了明顯變化。在今年市城鄉(xiāng)清潔工程領(lǐng)導(dǎo)組組織的人大、政協(xié)代 表對(duì)657家市屬機(jī)關(guān)企事業(yè)單位的考核檢查中取得了前14名的好成 績(jī)。一年來(lái)，我園堅(jiān)持以星級(jí)公園、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和辦公區(qū)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) 要求貫徹落實(shí)，保持了較好的園容環(huán)境，受到廣大游客的好評(píng)。

4、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

基礎(chǔ)設(shè)施的管理工作，主要有以下工作：

一、登記造冊(cè)。

二、設(shè) 施保護(hù)，防止損壞。

三、各項(xiàng)設(shè)施編號(hào)管理標(biāo)貼銘牌。

四、每日巡查，發(fā)現(xiàn)破損，及時(shí)修復(fù)，保證使用功能。

五、清洗保潔。按照上述五項(xiàng)工作程序，2011年春，對(duì)全園基礎(chǔ)設(shè)施實(shí)物進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，對(duì)園燈、果皮箱、坐凳、電表箱、導(dǎo)示牌，實(shí)行標(biāo)貼銘牌，編號(hào)管理，并設(shè)專(zhuān)人巡視護(hù)理，進(jìn)行修復(fù)，清洗保潔工作。今春3月下旬對(duì)圍墻欄桿、大門(mén)屋架油漆300平方米，清洗漢白玉欄桿80平方米，油漆綠地欄桿300延長(zhǎng)米，對(duì)公廁外墻進(jìn)行了貼面裝飾。每日對(duì)園地?zé)?、垃圾箱、垃圾桶、警示牌、?shù)碑等進(jìn)行清洗保潔?；A(chǔ)設(shè)施管理維護(hù)工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、制度化管理。

5、服務(wù)管理工作

做為公益性服務(wù)窗口單位，公園高度重視職工的文明管理服務(wù)游 客教育，春節(jié)過(guò)后，組織職工進(jìn)行了為期10天的職業(yè)道德培訓(xùn)，以增強(qiáng)職工愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)游客的意識(shí)。明確要求統(tǒng)一著裝掛牌上崗，竭盡全力為游客解難事、辦實(shí)事。全園職工大力開(kāi)展做好事活動(dòng)，許多好人好事都體現(xiàn)了為游客服務(wù)的理念。如下雪后園門(mén)口臺(tái)階鋪設(shè)防滑布，為回不了家的老人聯(lián)系親人來(lái)接，為晨練跳舞群眾團(tuán)體免費(fèi)供電。設(shè)立征求意見(jiàn)箱，公布投訴舉電話(huà)，便民服務(wù)站，免費(fèi)為游客提供開(kāi)水、便民衣架、雨傘、小藥箱、團(tuán)體游園講解服務(wù)等，一年來(lái)，未收到一起投訴舉報(bào)，實(shí)實(shí)在在的服務(wù)贏得了廣大群眾的好評(píng)。

6、安全保衛(wèi)管理

安全保衛(wèi)工作經(jīng)過(guò)幾年的努力，現(xiàn)已基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、制度化 管理一是公園有安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。二是設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作。三是建立健全了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。四是明確了每個(gè)職工都是兼職安全員，層層簽訂了安全工作責(zé)任書(shū)。五是同駕駛員簽訂了交通安全責(zé)任書(shū)。六是建立了用電、消防、秩序管理巡視記錄本。七是準(zhǔn)時(shí)參加局每月安全工作例會(huì)，及時(shí)落實(shí)會(huì)議安排的工作。八是新購(gòu)臵消防器材4組。

九、農(nóng)藥管理專(zhuān)職專(zhuān)管，實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)審批出入庫(kù)。各項(xiàng)安全工作責(zé)任到人，制度落實(shí)。加之園考核組的檢查、抽查到位，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能及時(shí)督促責(zé)任人整改。今年9月8日，組織全園職工進(jìn)行了游園秩序安全應(yīng)急演練，鍛煉了隊(duì)伍，提高了實(shí)戰(zhàn)能力。一年來(lái)，公園實(shí)現(xiàn)了全園安全無(wú)事故。

三、“一園一品”活動(dòng)

根據(jù)局公園處，關(guān)于組織好2011年公園“一園一品”活動(dòng)的工作要求精神，我園于8月30日——9月5日成功舉辦了“觀唐槐神韻、看古樹(shù)歷史文化”為主題的第三屆唐槐文化周“一園一品”活動(dòng)，為確保活動(dòng)成功，主要做了以下工作：

1、成立了以公園主要領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人組織的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定落實(shí)方案，明確各責(zé)任人，分管落實(shí)活動(dòng)內(nèi)容和具體工作。

2、制定了第三屆唐槐文化周活動(dòng)的應(yīng)急預(yù)案，聘請(qǐng)了五名武警戰(zhàn)士和四名保安人員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全巡管，公園負(fù)責(zé)安全的各責(zé)任人分工明確，堅(jiān)守崗位，履職盡責(zé)，雖然活動(dòng)多、游客量大，保證了無(wú)一起大小事故發(fā)生。

3、第三屆唐槐文化周活動(dòng)豐富多彩、形式多樣，注重群眾的參與性。活動(dòng)期間，結(jié)合公園特色，園內(nèi)設(shè)臵了保護(hù)古樹(shù)名木科普知識(shí)展板20塊，布臵了紅燈籠數(shù)百盞，制作了古裝卡通人六處，營(yíng)造出了文化周的節(jié)日氣氛，文化周期間共開(kāi)展了以下活動(dòng)：

（1）第三屆文化周活動(dòng)開(kāi)幕式。

（2）組織了專(zhuān)業(yè)演員和群眾文藝活動(dòng)團(tuán)體專(zhuān)場(chǎng)文藝演出。

（3）發(fā)放保護(hù)古樹(shù)名木倡議書(shū)1000份。

（4）制作了保護(hù)古樹(shù)名木科普展板20塊

（5）進(jìn)行了第一批五名保護(hù)古樹(shù)名木志愿者的啟動(dòng)儀式；

（6）圍繞古樹(shù)名木，組織沙河街小學(xué)30名小學(xué)生現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了保護(hù)古樹(shù)名木知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)答題活動(dòng)；

（7）開(kāi)展了“贊千年唐槐、頌和諧盛世”書(shū)寫(xiě)祈福語(yǔ)活動(dòng)；

（8）邀請(qǐng)省書(shū)法協(xié)會(huì)副主席武壘先生，傅山書(shū)畫(huà)院秘書(shū)長(zhǎng)徐德清先生，傅山書(shū)法專(zhuān)家鉅保銘先生現(xiàn)場(chǎng)對(duì)征集的書(shū)法繪畫(huà)作品進(jìn)行評(píng)定頒獎(jiǎng)。

（9）晉劇票友專(zhuān)場(chǎng)演唱會(huì)。

（10）地書(shū)愛(ài)好者表演賽。

4、活動(dòng)達(dá)到預(yù)期效果，受到媒體和群眾的高度贊揚(yáng)

從8月30日——9月5日，可謂是天天有活動(dòng)、日日有精彩，形式多樣的活動(dòng)內(nèi)容，從思想性、藝術(shù)性、文化性、教育性、參與性五個(gè)方面集中宣傳了公園千年唐槐的文化特色，豐富了公園文化內(nèi)涵，增長(zhǎng)了游客保護(hù)古樹(shù)名木的意識(shí)，普及了如何保護(hù)古樹(shù)名木的知識(shí)，達(dá)到了舉辦第三屆唐槐文化周活動(dòng)的目的。活動(dòng)期間，山西電視 臺(tái)、山西廣播電臺(tái)、太原日?qǐng)?bào)等媒體對(duì)活動(dòng)給予了宣傳報(bào)道，各新聞媒體和廣大游客高度贊揚(yáng)第三屆唐槐文化周，為群眾奉獻(xiàn)了一臺(tái)形式多樣、豐富多彩的文化大餐?；顒?dòng)周期間，共接待游客三萬(wàn)余人。本屆文化周活動(dòng)受到了局領(lǐng)導(dǎo)、公園處、法規(guī)處等處室及各兄弟單位的大力支持，確保了第三屆唐槐文化周的成功舉行?；顒?dòng)結(jié)束后，公園及時(shí)進(jìn)行了總結(jié)，并向公園處匯報(bào)了活動(dòng)情況。

四、冬季植物防寒養(yǎng)護(hù)管理和病蟲(chóng)害防治

太原市冬季氣候特點(diǎn)：天氣干旱寒冷，少雨雪或無(wú)雪，如遇暖冬，有利于病蟲(chóng)越冬和繁殖，對(duì)植物造成極大的侵害，嚴(yán)重影響次年春天苗木返青，我園大部分植物以適應(yīng)安全過(guò)冬，但個(gè)別植物如月季需進(jìn)行防寒保護(hù)工作。為做好今冬植物防寒和病蟲(chóng)害防治工作，采取以下養(yǎng)護(hù)管理和病蟲(chóng)害防治措施。

1、加強(qiáng)了秋季栽培管理，增植樹(shù)木抗寒能力。在5-7月植物生長(zhǎng)期三次施肥、適時(shí)灌水，促進(jìn)樹(shù)木健壯成長(zhǎng)，使樹(shù)體內(nèi)積累較多的營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)與糖分，可以增強(qiáng)樹(shù)體的抗寒能力。進(jìn)入秋季后停止施肥，避免了徒長(zhǎng)枝梢來(lái)不及木質(zhì)化，反受凍害。

2、灌凍水。太原地區(qū)冬季寒冷，土壤凍層較深，根系有受凍的危險(xiǎn)。需在土壤封凍前灌一次透水，即澆凍水，現(xiàn)辦公室綠化科每日都在收看天氣預(yù)報(bào)。根據(jù)天氣預(yù)報(bào)在氣溫下降前，晝夜不停，及時(shí)組織澆灌凍水，計(jì)劃在11月內(nèi)完成。

3、保護(hù)根頸和根系。灌冬水之后在月季根頸處堆土防寒，一般堆土40-50cm高并堆實(shí)。

4、打雪或堆雪。冬季降雪以后，及時(shí)組織人力打落樹(shù)冠上的積雪，特別是冠大枝密的常綠樹(shù)和針葉樹(shù)，要防止發(fā)生雪壓、雪折、雪倒。如枝冠上有雪堆積、雪化時(shí)吸收熱量，使樹(shù)體降溫，會(huì)使樹(shù)冠頂層和外緣的葉子受凍枯焦。

降雪后將雪堆在樹(shù)根周?chē)?，可防止根部受凍害。春季雪化后，可增加土壤水分，降低土溫，推遲根系活動(dòng)與萌芽的時(shí)期，避免遭受晚霜或春寒危害。

冬季病蟲(chóng)害防治的主要措施

1、冬季修剪。11月份全面開(kāi)展對(duì)落葉樹(shù)木的整形修剪作業(yè)，大小喬木上的枯枝、傷殘枝、病蟲(chóng)枝進(jìn)行修剪，剪除后集中至安全地方銷(xiāo)毀。

2、清理落葉雜物。苗木病蟲(chóng)害的病原物（菌）或越冬卵均在綠地內(nèi)的枯枝落葉或雜草中越冬，待來(lái)年條件適宜時(shí)，再出來(lái)活動(dòng)。因此，冬季將綠地內(nèi)的枯枝落葉和雜草徹底銷(xiāo)毀，改善衛(wèi)生狀況，可以大大地減少病蟲(chóng)源，這對(duì)于防止月季、海棠、柳樹(shù)等花木的炭疽病、白粉病、銹病、紅蜘蛛、蛾類(lèi)具有顯著效果。清除枯枝落葉工作直至樹(shù)葉落完結(jié)束。

3、保護(hù)樹(shù)干

樹(shù)干涂白：用白石灰加鹽或石硫合劑對(duì)主干涂白，可反射陽(yáng)光，減少樹(shù)干對(duì)太陽(yáng)輻射熱的吸收，降低樹(shù)體晝夜溫差，避免樹(shù)干凍裂。還可殺死在樹(shù)皮內(nèi)越冬的害蟲(chóng)。涂白要均勻，不可漏涂，高度1.2米，使園內(nèi)的樹(shù)木涂白高度達(dá)到一致。以上工作于11月中旬完成。

五、存在的問(wèn)題

1、唐槐公園地處建南汽車(chē)站、市汽配市場(chǎng)和狄村城鄉(xiāng)結(jié)合部，是大營(yíng)盤(pán)至三營(yíng)盤(pán)地區(qū)唯一的公園，日均游人出入達(dá)4000人之多，夏、秋季高峰時(shí)日均游人出入達(dá)7000多人，造成園內(nèi)游人過(guò)度擁擠，環(huán)境衛(wèi)生壓力增大。園容量小，人流量大，上廁所難，公廁保潔難。

2、游人眾多，對(duì)公園的管理造成極大的壓力，幾乎每日都發(fā)生欄桿損壞、地?zé)舻?、采摘花卉和踐踏草坪現(xiàn)象，公園綠化及設(shè)施維護(hù)成本逐年提高，景觀效果受到影響。

3、職工“對(duì)標(biāo)”創(chuàng)一流意識(shí)還需增強(qiáng)，公園基礎(chǔ)設(shè)施還需上級(jí)支持加大投入。

太原市唐槐公園

2011年10月27日

第三篇：煙草商業(yè)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作探析

煙草商業(yè)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作探析

摘要：本文將以煙草商業(yè)企業(yè)的廉政文化建設(shè)工作為切入點(diǎn)，具體探討和分析煙草商業(yè)企業(yè)在廉政文化建設(shè)方面的成果和經(jīng)驗(yàn)，為煙草商業(yè)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作繼續(xù)開(kāi)展指明方向，并為其他國(guó)有企業(yè)的廉政文化建設(shè)提供參考和思路。

關(guān)鍵詞：廉政文化 繼承創(chuàng)新 制度建設(shè)

企業(yè)廉政文化是一種無(wú)形的、潛在的力量，它可以為企業(yè)的反腐倡廉工作提供智力支持。地市級(jí)煙草商業(yè)企業(yè)，作為國(guó)有企業(yè)中的重要一員，必須大力提倡和建設(shè)廉政文化。因建設(shè)廉政文化而形成的廉潔從業(yè)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的價(jià)值觀也是地市級(jí)煙草商業(yè)企業(yè)得以發(fā)展壯大的前提。

在地市級(jí)煙草商業(yè)企業(yè)中開(kāi)展廉政文化建設(shè)，首先要堅(jiān)持黨的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，即在企業(yè)內(nèi)部黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。其次，廉政文化建設(shè)需要紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)同企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)密切配合，并依靠職工參與。不僅如此，地市級(jí)煙草商業(yè)企業(yè)的廉政文化建設(shè)還必須同黨的建設(shè)結(jié)合起來(lái)，同市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)結(jié)合起來(lái)，通過(guò)廉政文化建設(shè)將廉政文化的內(nèi)涵深入職工內(nèi)心。具體來(lái)說(shuō)，地市級(jí)煙草商業(yè)企業(yè)建設(shè)廉政文化的具體措施如下。

一、堅(jiān)持廉政文化建設(shè)與黨的建設(shè)相結(jié)合

對(duì)于地市級(jí)煙草商業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，首先，要認(rèn)清當(dāng)前反腐倡廉的形勢(shì)，有針對(duì)性的加強(qiáng)相關(guān)理論學(xué)習(xí)。企業(yè)必須組織內(nèi)部的黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部、職工深入學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想和胡總書(shū)記關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的重要論述。擺正企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)干部的思想，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部崗位責(zé)任意識(shí)，讓領(lǐng)導(dǎo)干部意識(shí)到“權(quán)利就是責(zé)任”、“權(quán)利和責(zé)任是對(duì)等的”，做到真正想國(guó)家之所想，想員工之所想，想消費(fèi)者之所想，多辦實(shí)事。

其次，地市級(jí)煙草商業(yè)企業(yè)必須加強(qiáng)監(jiān)督，并認(rèn)真全面的抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政工作。企業(yè)的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》與《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，在工作中要增強(qiáng)自我監(jiān)督的意識(shí)，自我完善，始終保持良好作風(fēng)，積極帶頭，引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部其他黨員干部和職工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

再次，深化黨的建設(shè)，將黨的建設(shè)同企業(yè)廉政文化建設(shè)聯(lián)系起來(lái)，必須以黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)為主要載體，同時(shí)做到立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，建立起行之有效的長(zhǎng)效機(jī)制。只有做到上述幾點(diǎn)，地市級(jí)煙草商業(yè)企業(yè)才能以黨建推動(dòng)企業(yè)廉政文化建設(shè)，并使企業(yè)內(nèi)部的廉政文化建設(shè)得到有力的保障。

二、堅(jiān)持廉政文化建設(shè)與提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合

國(guó)有企業(yè)是國(guó)家的經(jīng)濟(jì)支柱，地市級(jí)煙草商業(yè)企業(yè)更是國(guó)家和地方的經(jīng)濟(jì)支柱。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，煙草行業(yè)每年可以為國(guó)家提供兩千多億的財(cái)政稅收收入，企業(yè)在創(chuàng)造企業(yè)效益的同時(shí)，也極大地推動(dòng)著國(guó)家和地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。要大力發(fā)展企業(yè)的廉政文化建設(shè)，不僅不能影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)要將兩者相結(jié)合，以廉政文化建設(shè)推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。首先，要服務(wù)于本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，要意識(shí)到開(kāi)展廉政文化建設(shè)是為了促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展，是為了給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供穩(wěn)定的大環(huán)境。其次，通過(guò)開(kāi)展企業(yè)的廉政文化建設(shè)，通過(guò)引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)干部樹(shù)立起正確的從業(yè)理念和忠于職守的自律理念，可以在企業(yè)內(nèi)形成正確價(jià)值觀和人生觀的共識(shí)，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)各級(jí)員工在具體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中始終勤儉節(jié)約，艱苦奮斗，并最終推動(dòng)地市級(jí)煙草商業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)邁向更高的臺(tái)階，不斷做大做強(qiáng)。

三、堅(jiān)持廉政文化建設(shè)的繼承和創(chuàng)新相結(jié)合

在中國(guó)幾千年的歷史文化發(fā)展傳承過(guò)程中，出現(xiàn)了許多諸如海瑞、于成龍等的廉潔代表，也出現(xiàn)了許多諸如“兩袖清風(fēng)”等著名的廉潔文化。這些歷史傳承下來(lái)的廉政文化，是我們寶貴的精神財(cái)富，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)和繼承。因此，在地市級(jí)煙草商業(yè)企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展廉政文化建設(shè)時(shí)，必須做到保持這些優(yōu)良傳統(tǒng)，傳承這些廉政文化，借鑒歷史的廉政思想，做到古為今用。當(dāng)然，地市級(jí)煙草商業(yè)企業(yè)在繼承和借鑒這些歷史上的優(yōu)秀廉政文化的同時(shí)，更要注重創(chuàng)新。在內(nèi)容上，創(chuàng)新就意味著企業(yè)在開(kāi)展廉政文化建設(shè)過(guò)程中，要適應(yīng)廣大企業(yè)員工和社會(huì)群眾的需求，要通過(guò)自身的努力來(lái)體現(xiàn)時(shí)代特色。在形式上，創(chuàng)新意味著企業(yè)在進(jìn)行廉政文化的宣傳和灌輸時(shí)，要綜合運(yùn)用電視、廣播、報(bào)紙、專(zhuān)欄、互聯(lián)網(wǎng)、短信等多種現(xiàn)代化的媒體和平臺(tái)。

四、堅(jiān)持廉政文化的長(zhǎng)效和重點(diǎn)相結(jié)合

企業(yè)的廉政文化建設(shè)一方面要立足當(dāng)前，做好當(dāng)前的工作。另一方面又要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，建立起有效、長(zhǎng)期的長(zhǎng)效機(jī)制。首先，必須在地市級(jí)煙草商業(yè)企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建一個(gè)有效的防、監(jiān)、管制度體系，推進(jìn)本企業(yè)，進(jìn)而是整個(gè)煙草行業(yè)廉政文化建設(shè)的規(guī)范化和制度化。其次，要在地市級(jí)煙草商業(yè)企業(yè)內(nèi)部制定和完善企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理制度，完善內(nèi)部控制機(jī)制，以給廉政文化建設(shè)提供規(guī)范化得制度支持。再次，在各項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制和制度趨于完善之際，地市級(jí)煙草商業(yè)企業(yè)在具體落實(shí)時(shí)要明確重點(diǎn)，集中精力解決主要矛盾和突出問(wèn)題。最后，地市級(jí)煙草商業(yè)企業(yè)要嚴(yán)格保證各項(xiàng)制度得到有效的執(zhí)行。具體來(lái)說(shuō)要做到三個(gè)到位：第一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位，企業(yè)要在內(nèi)部成立專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督小組，明確其監(jiān)督檢查的責(zé)任。第二是監(jiān)察到位，企業(yè)要在已有監(jiān)督機(jī)制的前提下進(jìn)一步對(duì)監(jiān)督機(jī)制實(shí)施監(jiān)督，強(qiáng)化針對(duì)監(jiān)督的再監(jiān)督。第三是企業(yè)要將相關(guān)責(zé)任追究到位，通過(guò)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，比如在工作中出現(xiàn)的違規(guī)操作問(wèn)題，必須嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究。

參考文獻(xiàn)：

[1]孫奇.淺析廉政文化的作用[J].理論學(xué)習(xí),2006(12):55.[2]劉道福.對(duì)廉政文化建設(shè)的幾點(diǎn)思考[J].中國(guó)監(jiān)察,2006(6):23.

第四篇：煙草商業(yè)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作探析

煙草商業(yè)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作探析

摘要：本文將以煙草商業(yè)企業(yè)的廉政文化建設(shè)工作為切入點(diǎn)，具體探討和分析煙草商業(yè)企業(yè)在廉政文化建設(shè)方面的成果和經(jīng)驗(yàn)，為煙草商業(yè)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作繼續(xù)開(kāi)展指明方向，并為其他國(guó)有企業(yè)的廉政文化建設(shè)提供參考和思路。

關(guān)鍵詞：廉政文化繼承創(chuàng)新制度建設(shè)

企業(yè)廉政文化是一種無(wú)形的、潛在的力量，它可以為企業(yè)的反腐倡廉工作提供智力支持。地市級(jí)煙草商業(yè)企業(yè)，作為國(guó)有企業(yè)中的重要一員，必須大力提倡和建設(shè)廉政文化。因建設(shè)廉政文化而形成的廉潔從業(yè)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的價(jià)值觀也是地市級(jí)煙草商業(yè)企業(yè)得以發(fā)展壯大的前提。

在地市級(jí)煙草商業(yè)企業(yè)中開(kāi)展廉政文化建設(shè)，首先要堅(jiān)持黨的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，即在企業(yè)內(nèi)部黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。其次，廉政文化建設(shè)需要紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)同企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)密切配合，并依靠職工參與。不僅如此，地市級(jí)煙草商業(yè)企業(yè)的廉政文化建設(shè)還必須同黨的建設(shè)結(jié)合起來(lái)，同市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)結(jié)合起來(lái)，通過(guò)廉政文化建設(shè)將廉政文化的內(nèi)涵深入職工內(nèi)心。具體來(lái)說(shuō)，地市級(jí)煙草商業(yè)企業(yè)建設(shè)廉政文化的具體措施如下。

一、堅(jiān)持廉政文化建設(shè)與黨的建設(shè)相結(jié)合對(duì)于地市級(jí)煙草商業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，首先，要認(rèn)清當(dāng)前反腐

倡廉的形勢(shì)，有針對(duì)性的加強(qiáng)相關(guān)理論學(xué)習(xí)。企業(yè)必須組織內(nèi)部的黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部、職工深入學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想和胡總書(shū)記關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的重要論述。擺正企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)干部的思想，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部崗位責(zé)任意識(shí)，讓領(lǐng)導(dǎo)干部意識(shí)到“權(quán)利就是責(zé)任”、“權(quán)利和責(zé)任是對(duì)等的”，做到真正想國(guó)家之所想，想員工之所想，想消費(fèi)者之所想，多辦實(shí)事。

其次，地市級(jí)煙草商業(yè)企業(yè)必須加強(qiáng)監(jiān)督，并認(rèn)真全面的抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政工作。企業(yè)的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》與《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，在工作中要增強(qiáng)自我監(jiān)督的意識(shí)，自我完善，始終保持良好作風(fēng)，積極帶頭，引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部其他黨員干部和職工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

再次，深化黨的建設(shè)，將黨的建設(shè)同企業(yè)廉政文化建設(shè)聯(lián)系起來(lái)，必須以黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)為主要載體，同時(shí)做到立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，建立起行之有效的長(zhǎng)效機(jī)制。只有做到上述幾點(diǎn)，地市級(jí)煙草商業(yè)企業(yè)才能以黨建推動(dòng)企業(yè)廉政文化建設(shè)，并使企業(yè)內(nèi)部的廉政文化建設(shè)得到有力的保障。

二、堅(jiān)持廉政文化建設(shè)與提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合國(guó)有企業(yè)是國(guó)家的經(jīng)濟(jì)支柱，地市級(jí)煙草商業(yè)企業(yè)更是國(guó)家和地方的經(jīng)濟(jì)支柱。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，煙草行業(yè)每年可

以為國(guó)家提供兩千多億的財(cái)政稅收收入，企業(yè)在創(chuàng)造企業(yè)效益的同時(shí)，也極大地推動(dòng)著國(guó)家和地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。要大力發(fā)展企業(yè)的廉政文化建設(shè)，不僅不能影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)要將兩者相結(jié)合，以廉政文化建設(shè)推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。首先，要服務(wù)于本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，要意識(shí)到開(kāi)展廉政文化建設(shè)是為了促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展，是為了給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供穩(wěn)定的大環(huán)境。其次，通過(guò)開(kāi)展企業(yè)的廉政文化建設(shè)，通過(guò)引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)干部樹(shù)立起正確的從業(yè)理念和忠于職守的自律理念，可以在企業(yè)內(nèi)形成正確價(jià)值觀和人生觀的共識(shí)，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)各級(jí)員工在具體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中始終勤儉節(jié)約，艱苦奮斗，并最終推動(dòng)地市級(jí)煙草商業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)邁向更高的臺(tái)階，不斷做大做強(qiáng)。

三、堅(jiān)持廉政文化建設(shè)的繼承和創(chuàng)新相結(jié)合在中國(guó)幾千年的歷史文化發(fā)展傳承過(guò)程中，出現(xiàn)了許多諸如海瑞、于成龍等的廉潔代表，也出現(xiàn)了許多諸如“兩袖清風(fēng)”等著名的廉潔文化。這些歷史傳承下來(lái)的廉政文化，是我們寶貴的精神財(cái)富，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)和繼承。因此，在地市級(jí)煙草商業(yè)企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展廉政文化建設(shè)時(shí)，必須做到保持這些優(yōu)良傳統(tǒng)，傳承這些廉政文化，借鑒歷史的廉政思想，做到古為今用。當(dāng)然，地市級(jí)煙草商業(yè)企業(yè)在繼承和借鑒這些歷史上的優(yōu)秀廉政文化的同時(shí)，更要注重創(chuàng)新。在內(nèi)容上，創(chuàng)新就意味著企業(yè)在開(kāi)展廉政文化建設(shè)過(guò)程中，要適應(yīng)廣大企

業(yè)員工和社會(huì)群眾的需求，要通過(guò)自身的努力來(lái)體現(xiàn)時(shí)代特色。在形式上，創(chuàng)新意味著企業(yè)在進(jìn)行廉政文化的宣傳和灌輸時(shí)，要綜合運(yùn)用電視、廣播、報(bào)紙、專(zhuān)欄、互聯(lián)網(wǎng)、短信等多種現(xiàn)代化的媒體和平臺(tái)。

四、堅(jiān)持廉政文化的長(zhǎng)效和重點(diǎn)相結(jié)合企業(yè)的廉政文化建設(shè)一方面要立足當(dāng)前，做好當(dāng)前的工作。另一方面又要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，建立起有效、長(zhǎng)期的長(zhǎng)效機(jī)制。首先，必須在地市級(jí)煙草商業(yè)企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建一個(gè)有效的防、監(jiān)、管制度體系，推進(jìn)本企業(yè)，進(jìn)而是整個(gè)煙草行業(yè)廉政文化建設(shè)的規(guī)范化和制度化。其次，要在地市級(jí)煙草商業(yè)企業(yè)內(nèi)部制定和完善企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理制度，完善內(nèi)部控制機(jī)制，以給廉政文化建設(shè)提供規(guī)范化得制度支持。再次，在各項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制和制度趨于完善之際，地市級(jí)煙草商業(yè)企業(yè)在具體落實(shí)時(shí)要明確重點(diǎn)，集中精力解決主要矛盾和突出問(wèn)題。最后，地市級(jí)煙草商業(yè)企業(yè)要嚴(yán)格保證各項(xiàng)制度得到有效的執(zhí)行。具體來(lái)說(shuō)要做到三個(gè)到位：第一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位，企業(yè)要在內(nèi)部成立專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督小組，明確其監(jiān)督檢查的責(zé)任。第二是監(jiān)察到位，企業(yè)要在已有監(jiān)督機(jī)制的前提下進(jìn)一步對(duì)監(jiān)督機(jī)制實(shí)施監(jiān)督，強(qiáng)化針對(duì)監(jiān)督的再監(jiān)督。第三是企業(yè)要將相關(guān)責(zé)任追究到位，通過(guò)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，比如在工作中出現(xiàn)的違規(guī)操作問(wèn)題，必須嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究。

參考文獻(xiàn)：

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第五篇：淺談煙草商業(yè)企業(yè)如何做好品牌培育工作

淺談煙草商業(yè)企業(yè)如何做好品牌培育工作

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煙草在線專(zhuān)稿品牌培育是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，也是實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”的核心。一個(gè)卷煙品牌培育的成功與否，不僅與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益息息相關(guān)，也關(guān)系到企業(yè)卷煙結(jié)構(gòu)的調(diào)整，更關(guān)乎煙草工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、零售戶(hù)和消費(fèi)者四者之間的滿(mǎn)意程度。然而，筆者作為一名煙草行業(yè)的新進(jìn)員工，也發(fā)現(xiàn)，對(duì)于煙草商業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，在品牌培育的實(shí)際過(guò)程中，培育結(jié)果與預(yù)期效果往往有差距，這一問(wèn)題一直困擾著我們的品牌培育工作。

一、品牌的概念及其培育

眾所周知，品牌以商標(biāo)為其外在的表現(xiàn)形式和基礎(chǔ)要素，品牌的內(nèi)涵則要比商標(biāo)豐富的多。從現(xiàn)今的經(jīng)濟(jì)社會(huì)來(lái)看，品牌的實(shí)質(zhì)就是消費(fèi)者所能接受的質(zhì)量證書(shū)和廠家的信譽(yù)證書(shū)。從日常工作中，我們也可以得知，品牌培育都有其共同的過(guò)程，即新品牌在進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)，首先要通過(guò)廣告或促銷(xiāo)活動(dòng)等方式，設(shè)法引起目標(biāo)消費(fèi)者的注意，讓他們有意愿去嘗試一個(gè)新品，然后再利用各種發(fā)發(fā)促使他們出現(xiàn)重復(fù)購(gòu)買(mǎi)行為，形成穩(wěn)定的消費(fèi)群體，逐步培育出品牌的忠誠(chéng)度；在品牌忠誠(chéng)度趨于穩(wěn)定后，品牌的做大做強(qiáng)則需要工業(yè)企業(yè)。商業(yè)企業(yè)和零售戶(hù)相互配合和不懈努力。同時(shí)，卷煙品牌的培育要取得成功，以下四種因素也是缺一不可的：一是該品牌具有明顯優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、且持續(xù)穩(wěn)定提升的品質(zhì)；二是具備完善的售后服務(wù)；三是品牌能夠與獨(dú)特的、為大眾熟知的文化元素或使消費(fèi)者生活習(xí)慣緊密結(jié)合；四是該品牌能在一定程度或范圍內(nèi)成為煙草行業(yè)的代名詞，如中華牌卷煙等。

二、商業(yè)企業(yè)在品牌培育過(guò)程中的作用

自煙草行業(yè)實(shí)行工商分離以來(lái)，商業(yè)企業(yè)承擔(dān)著市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理和流通的任務(wù)，并不擁有自己的品牌，作為生產(chǎn)卷煙、創(chuàng)造品牌的卷煙工業(yè)企業(yè)則成為了各卷煙品牌的實(shí)際持有人，享有品牌價(jià)值，但又不直接銷(xiāo)售，這就導(dǎo)致了在日常的品牌培育中出現(xiàn)了脫節(jié)的問(wèn)題。然而總結(jié)多年的工作經(jīng)驗(yàn)，我們不難看出品牌培育的成功并不完全取決于創(chuàng)造品牌的工業(yè)企業(yè)，嚴(yán)格意義上而言，擔(dān)負(fù)著經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售和卷煙流通的商業(yè)企業(yè)才是品牌培育的主體，對(duì)于品牌培育起著重大的作用，工業(yè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)流通環(huán)節(jié)上往往發(fā)揮著輔助的功能。

1.商業(yè)企業(yè)在品牌培育中發(fā)揮著承上啟下的作用

商業(yè)企業(yè)，也就是我們俗稱(chēng)的煙草公司在品牌培育乃至卷煙行業(yè)中都發(fā)揮著上承工業(yè)企業(yè)，下接零售客戶(hù)的重要作用，使卷煙的生產(chǎn)、購(gòu)進(jìn)、批發(fā)到銷(xiāo)售，形成了一套完整的產(chǎn)業(yè)

鏈。當(dāng)然，不論是工業(yè)企業(yè)，還是商業(yè)企業(yè)，亦或是零售客戶(hù)，其最終目的都是利潤(rùn)最大化，這也就使得三者更容易的結(jié)成利益共同體，為實(shí)現(xiàn)整體和局部利益的最大化，發(fā)揮相互促進(jìn)又相互制約的作用。此時(shí)，工業(yè)企業(yè)為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的價(jià)值就必須依靠商業(yè)企業(yè)的銷(xiāo)售渠道，而零售客戶(hù)的貨源供應(yīng)也必須通過(guò)商業(yè)企業(yè)的合理組織，只有充分發(fā)揮出企業(yè)的這一作用，我們才能在品牌培育和卷煙經(jīng)營(yíng)等各方面取得成功。

2.商業(yè)企業(yè)在工業(yè)企業(yè)、零售戶(hù)和消費(fèi)者中發(fā)揮著橋梁紐帶作用

工業(yè)企業(yè)為市場(chǎng)提供了多種多樣的卷煙品牌，商業(yè)企業(yè)則為工業(yè)企業(yè)提供了品牌培育的市場(chǎng)舞臺(tái)。如今的煙草公司已經(jīng)從過(guò)去的單一產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)向多品牌營(yíng)銷(xiāo)、協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)；從過(guò)去單純的廠商聯(lián)合促銷(xiāo)轉(zhuǎn)變?yōu)楣ど虆f(xié)同發(fā)展；從過(guò)去的被動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)榘词袌?chǎng)需求組織貨源。商業(yè)企業(yè)自然而然地成為了工業(yè)企業(yè)與零售戶(hù)溝通的橋梁。當(dāng)然，零售客戶(hù)作為卷煙經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售的載體，可以看做是商業(yè)企業(yè)的擴(kuò)展延伸。零售戶(hù)通過(guò)商業(yè)企業(yè)組織貨源、銷(xiāo)售卷煙獲取利潤(rùn)，商業(yè)企業(yè)也依靠零售戶(hù)的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)進(jìn)行品牌培育，擴(kuò)大品牌知名度，占領(lǐng)市場(chǎng)份額。同時(shí)，消費(fèi)者作為卷煙的最終持有人和使用人，他們更多地關(guān)心工業(yè)企業(yè)能否為他們提供滿(mǎn)足需求的卷煙品牌，而商業(yè)企業(yè)則需要在對(duì)消費(fèi)者、卷煙市場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研，才能將市場(chǎng)的真實(shí)需求反映給工業(yè)企業(yè)，并制定一系列品牌培育計(jì)劃，最終做大做強(qiáng)品牌。因此，無(wú)論是工業(yè)企業(yè)、零售戶(hù)或者消費(fèi)者，都需要商業(yè)企業(yè)幫助他們進(jìn)行互相的溝通交流，都離不開(kāi)商業(yè)企業(yè)從中發(fā)揮的橋梁紐帶作用。

三、商業(yè)企業(yè)做好品牌培育的合理措施

從上文中，我們可以看出商業(yè)企業(yè)的重要作用，也充分認(rèn)識(shí)到品牌培育工作在推動(dòng)卷煙發(fā)展的重要地位，因此，商業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)從以下幾方面著手，采取合理的品牌培育措施，真正做好品牌培育工作，推動(dòng)卷煙市場(chǎng)健康快速發(fā)展。

1.著力營(yíng)造品牌培育的良好市場(chǎng)環(huán)境

作為商業(yè)企業(yè)，各地?zé)煵莨?，尤其是基層煙草公司必須深入扎?shí)推進(jìn)工商協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)工作，積極組織基層營(yíng)銷(xiāo)人員深入一線市場(chǎng)，落實(shí)“135”工作法，獲取真實(shí)市場(chǎng)需求，把握精準(zhǔn)市場(chǎng)信息，為品牌培育工作提供真實(shí)可靠的市場(chǎng)依據(jù)。進(jìn)一步完善卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)建工作，充分利用品牌生命周期規(guī)律，深入推進(jìn)品類(lèi)劃分、品牌評(píng)價(jià)等工作，針對(duì)品牌的不同階段制定出不同培育措施。同時(shí)，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，、過(guò)程監(jiān)督，規(guī)范流程操作，尊重市場(chǎng)規(guī)律，形成公正透明、誠(chéng)信規(guī)范的市場(chǎng)秩序，著力營(yíng)造卷煙品牌培育公平公正、良性競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。

2.加快構(gòu)建品牌培育的完善工作體系

品牌培育是一項(xiàng)復(fù)雜繁瑣的工作，涉及到卷煙品牌的方方面面，同時(shí)又與品牌的生命周期密不可分，因此，煙草商業(yè)企業(yè)必須加快構(gòu)建一套完整的品牌培育工作體系，保障培育工作順利進(jìn)行。

（1）做好品牌培育的總體規(guī)劃

構(gòu)建完善的品牌培育工作體系首先要做好品牌發(fā)展規(guī)劃。將行業(yè)政策與本地市場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的分析調(diào)研，作出合理的總體規(guī)劃，使企業(yè)了解并把握市場(chǎng)總體情況，科學(xué)工作；并以此為工作指明方向性，降低其他因素影響。同時(shí)，這一總體規(guī)劃也能夠幫助我們的一線營(yíng)銷(xiāo)人員在具體品牌規(guī)劃過(guò)程中，避免因品牌整合或市場(chǎng)突變所引起的變動(dòng)。在規(guī)劃過(guò)程中，我們也要把握好規(guī)劃的內(nèi)容，掌握工作的細(xì)致程度，為工作體系的構(gòu)建奠定基礎(chǔ)。

（2）細(xì)分品牌培育的目標(biāo)市場(chǎng)

任何一種卷煙品牌都有其獨(dú)特的目標(biāo)市場(chǎng)定位和目標(biāo)人群定位，要做好品牌培育工作，我們就必須熟知各類(lèi)市場(chǎng)。因此，構(gòu)建品牌培育工作體系的重點(diǎn)之一就是細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)。煙草商業(yè)企業(yè)在進(jìn)行品牌培育前，首先應(yīng)當(dāng)根據(jù)各類(lèi)卷煙的市場(chǎng)定位和消費(fèi)者的消費(fèi)偏好等，細(xì)分出各類(lèi)目標(biāo)市場(chǎng)。當(dāng)一個(gè)需要培育的新品牌進(jìn)駐市場(chǎng)時(shí)，結(jié)合品牌的售價(jià)、定位等因素，快速鎖定目標(biāo)市場(chǎng)，針對(duì)消費(fèi)者制定出具體培育計(jì)劃，確保品牌培育工作行之有效。例如，高價(jià)位的新品可以選擇在消費(fèi)活躍、人群獵奇心理強(qiáng)的縣城繁華街道先期投放，逐步培育；中檔價(jià)位的新品則可選擇消費(fèi)結(jié)構(gòu)較高、獵奇心理較強(qiáng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市上投放培育，而低檔卷煙則選擇經(jīng)濟(jì)水平較差，消費(fèi)能力偏低，觀念保守的的農(nóng)村市場(chǎng)。

（3）建立品牌培育的宣促方式

在品牌培育的工作過(guò)程中，宣傳促銷(xiāo)無(wú)疑是重要工作之一。做好宣傳促銷(xiāo)工作，能夠幫助零售戶(hù)更好更快的了解到上市新品，吸引目光，從而刺激消費(fèi)。我們應(yīng)當(dāng)在實(shí)際調(diào)查了解各類(lèi)品牌特點(diǎn)，卷煙消費(fèi)對(duì)象、消費(fèi)方式和消費(fèi)場(chǎng)所的基礎(chǔ)上，總結(jié)歸納出各種有針對(duì)性的宣傳促銷(xiāo)方式。當(dāng)某種新品需要進(jìn)行品牌培育時(shí)，客戶(hù)經(jīng)理只需在了解卷煙特性的情況后，根據(jù)日常走訪和市場(chǎng)分析，確定宣傳促銷(xiāo)的方式，有重點(diǎn)地向公司提出建議，例如選擇何處進(jìn)行品牌布點(diǎn)，如何做好新品出樣，怎樣安排張貼POP廣告、陳列柜和店招等宣傳品，從而增強(qiáng)公司品牌宣傳促銷(xiāo)方案的有效性和針對(duì)性。

（4）發(fā)揮品牌培育的終端作用

零售功能終端是商業(yè)企業(yè)進(jìn)行品牌培育的重要資源，要構(gòu)建品牌培育的工作體系，發(fā)揮出零售終端的價(jià)值至關(guān)重要。首先，作為商業(yè)企業(yè)，我們可以通過(guò)零售終端采集具有實(shí)時(shí)性和有效性的各類(lèi)信息，提高經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)性。其次，由于零售功能終端是直接面向消費(fèi)者的主體，我們可以充分發(fā)揮零售終端的推介作用，使其變成品牌培育的重要載體，幫助企業(yè)宣傳推薦各類(lèi)品牌，建立品牌忠誠(chéng)度和終端消費(fèi)者的忠誠(chéng)度，在提高零售戶(hù)盈利能力的情況下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌培育目標(biāo)。

3.傾力打造品牌培育的高素質(zhì)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍

與其說(shuō)商業(yè)企業(yè)是進(jìn)行品牌培育的主體，不如說(shuō)企業(yè)中的客戶(hù)經(jīng)理才是真正開(kāi)展品牌培育工作的重要隊(duì)伍。營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍素質(zhì)，尤其是客戶(hù)經(jīng)理的素質(zhì)是決定著卷煙品牌培育工作能否取得成功的關(guān)鍵所在，因此，商業(yè)企業(yè)要做好品牌培育的各項(xiàng)工作，必須抓好客戶(hù)經(jīng)理的隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。

在提升隊(duì)伍素質(zhì)時(shí)，我們必須充分發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)人員的主觀能動(dòng)性，調(diào)動(dòng)其工作熱情和工作積極性，使其在開(kāi)展品牌培育工作時(shí)能夠做到科學(xué)、規(guī)范、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新。首先，要增強(qiáng)客戶(hù)經(jīng)理品牌培育及客戶(hù)服務(wù)意識(shí)，只有當(dāng)客戶(hù)經(jīng)理李及品牌培育和客戶(hù)服務(wù)的重要性后，才能發(fā)揮自身作用，積極開(kāi)展工作；其次，要努力提升客戶(hù)經(jīng)理業(yè)務(wù)素質(zhì)，通過(guò)開(kāi)展培訓(xùn)、組織學(xué)習(xí)、參與活動(dòng)等形式加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，使其善于把握市場(chǎng)，提高品牌培育的分析能力和解決問(wèn)題能力，并能從客戶(hù)角度思考問(wèn)題，針對(duì)不同客戶(hù)采取個(gè)性化手段；再次，要加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)不同崗位、不同層級(jí)間的協(xié)作，樹(shù)立全員服務(wù)思想，提高運(yùn)作效率和執(zhí)行力，提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；最后，要加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的規(guī)范管理，客戶(hù)經(jīng)理要樹(shù)立嚴(yán)格的規(guī)范意識(shí)，將行業(yè)規(guī)范落到實(shí)處，做好品牌培育工作。