欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      4S店路虎捷豹安全檢查制度[推薦閱讀]

      時(shí)間:2019-05-13 17:47:35下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《4S店路虎捷豹安全檢查制度》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《4S店路虎捷豹安全檢查制度》。

      第一篇:4S店路虎捷豹安全檢查制度

      溫州東昌實(shí)業(yè)有限公司wzdc-xz20110415

      安全檢查制度

      一、檢查要求

      1、安全檢查的基本任務(wù)是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,督促整改,監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施,制止違章指揮、違章作業(yè)。

      2、安全檢查應(yīng)貫徹領(lǐng)導(dǎo)檢查與群眾檢查相結(jié)合的原則,檢查包括員工自查、綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、夜間抽查和日常檢查。

      3、安全檢查必須有具體計(jì)劃、明確的目的、要求、內(nèi)容。做到邊檢查、邊整改,并及時(shí)總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

      二、檢查形式與內(nèi)容

      1、日常檢查分崗位員工自查和管理人員巡回檢查。車間員工應(yīng)認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程,進(jìn)行交接班檢查和班中巡回檢查。各級(jí)管理人員應(yīng)在各自的職權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行檢查。

      2、專業(yè)檢查分別由各專業(yè)部門的主管領(lǐng)導(dǎo)組織本系統(tǒng)人員于每年12月和7月進(jìn)行。內(nèi)容主要針對(duì)特種設(shè)備、危險(xiǎn)化學(xué)品、電氣裝置、機(jī)械設(shè)備、安全裝置、特種防護(hù)用品、運(yùn)輸車輛及消防設(shè)施、防火、防爆、防塵、防毒等工作。

      3、季節(jié)性檢查由安全員組織各部門進(jìn)行,其中:春季安全大檢查,以防雷、防靜電、跑漏為重點(diǎn);夏季安全大檢查,以防暑降溫、防臺(tái)風(fēng)、防汛為重點(diǎn);秋季安全大檢查,以防火為重點(diǎn);冬季安全大檢查,以防火、防爆、防凍保暖、防滑為重點(diǎn)。

      4、綜合檢查分為公司、車間、班組三級(jí),分別由行政部、車間、班組長(zhǎng)組織進(jìn)行以查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查紀(jì)律、查制度、查隱患為中心內(nèi)容的檢查。公司檢查每年12月進(jìn)行,車間級(jí)每月一次,班組(工段)級(jí)每周一次。

      5、節(jié)假日檢查:成立節(jié)假日值班人員為班底的安全檢查小組,負(fù)責(zé)節(jié)假日期間廠內(nèi)的一切物資及活動(dòng)安全。以查隱患為主,重點(diǎn)是作業(yè)場(chǎng)所和物品放置是否符合安全規(guī)定;檢查庫房及廠內(nèi)物資的存儲(chǔ)狀態(tài)。

      第二篇:捷豹路虎中國(guó)工廠開業(yè)

      捷豹路虎中國(guó)工廠開業(yè)

      捷豹路虎(Jaguar Land Rover)正試圖通過旗艦轎車產(chǎn)品在中國(guó)獲得增長(zhǎng)動(dòng)力,該公司正尋求在世界最大汽車市場(chǎng)挑戰(zhàn)德國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的霸主地位。

      這家英國(guó)汽車制造商首家在英國(guó)以外設(shè)立的大型制造廠昨日開業(yè)。該廠位于上海附近的城市常熟,計(jì)劃生產(chǎn)高端的捷豹轎車,與奧迪(Audi)、寶馬(BMW)和戴姆勒(Daimler)旗下品牌梅賽德斯-奔馳(Mercedes-Benz)一較高下。

      去年,捷豹路虎在中國(guó)賣出了9萬多輛車,但其中僅有1.6萬輛是捷豹車型。攬勝(Range Rovers)系列和路虎(Land Rovers)系列要受歡迎得多,占據(jù)中國(guó)豪華運(yùn)動(dòng)型多用途車(SUV)市場(chǎng)10%的份額。

      “捷豹遇到的最大問題是我們?cè)谂c中國(guó)生產(chǎn)的品牌競(jìng)爭(zhēng),”捷豹路虎大中華區(qū)總裁高博(Bob Grace)表示。

      捷豹路虎期望年產(chǎn)能為13萬輛車的常熟工廠能幫助其趕上德國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,后者在中國(guó)擁有大規(guī)模制造業(yè)務(wù)。

      進(jìn)口車需要交納25%的關(guān)稅,并支付昂貴的運(yùn)輸費(fèi)用,這使進(jìn)口車比本土生產(chǎn)的車型價(jià)格更高。在本地設(shè)立制造廠,還能讓汽車制造商為中國(guó)市場(chǎng)生產(chǎn)定制車型??偛课挥诳嘉拇沟慕荼坊㈦`屬于印度的塔塔汽車(Tata Motors)。該公司最初將與中國(guó)合作伙伴、國(guó)有的奇瑞汽車(Chery Automobile)合作,生產(chǎn)價(jià)格稍低的SUV車型——攬勝極光(Range Rover Evoque)。

      但捷豹路虎首席執(zhí)行官施韋德(Ralf Speth)表示,從2016年起,這家汽車制造商計(jì)劃投產(chǎn)另外兩種車型,包括一款捷豹轎車。另一款車預(yù)計(jì)為路虎發(fā)現(xiàn)運(yùn)動(dòng)版(Land Rover Discovery Sport)。捷豹路虎拒絕進(jìn)一步置評(píng)。

      奧迪、寶馬和梅賽德斯-奔馳去年總共在中國(guó)銷售100萬輛車,約占高端轎車銷售量的80%。

      譯者/許雯佳

      第三篇:奇瑞捷豹路虎合資項(xiàng)目在江蘇常熟舉行奠基儀式

      奇瑞捷豹路虎合資項(xiàng)目在江蘇常熟舉行奠基儀式

      2012年11月19日 20:44:33來源:新華網(wǎng)查看評(píng)論手機(jī)看新聞字體:大中小

      新華網(wǎng)南京11月18日專電(記者崔潁)18日,奇瑞捷豹路虎合資項(xiàng)目在江蘇省常熟經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)舉行合資項(xiàng)目奠基儀式,同時(shí),合資雙方宣布“奇瑞捷豹路虎汽車有限公司”正式成立,并發(fā)布了合資公司的標(biāo)識(shí)。

      據(jù)奇瑞汽車和捷豹路虎共同介紹,雙方的合資申請(qǐng)已經(jīng)正式完成國(guó)家相關(guān)審批手續(xù)。合資公司總投資額為109億元人民幣,合資雙方股比為50:50。除了整車生產(chǎn)基地外,合資公司還將建設(shè)聯(lián)合研發(fā)中心、發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)基地,同時(shí)還將銷售自產(chǎn)的捷豹、路虎產(chǎn)品以及推出全新的、為中國(guó)市場(chǎng)量身定制的合資自主品牌。項(xiàng)目預(yù)計(jì)于2014年建成投產(chǎn),年產(chǎn)將達(dá)13萬輛。

      據(jù)介紹,2011年捷豹路虎在中國(guó)市場(chǎng)成長(zhǎng)迅速,銷量同比增長(zhǎng)超過60%;2012年捷豹路虎在中國(guó)銷量繼續(xù)保持高速增長(zhǎng),前10個(gè)月同比增長(zhǎng)達(dá)80%。良好的市場(chǎng)表現(xiàn)使合資雙方對(duì)合資項(xiàng)目的未來前景充滿信心。同時(shí),合資公司的成立也將進(jìn)一步提升捷豹路虎產(chǎn)品在中國(guó)的市場(chǎng)表現(xiàn)。

      作為中國(guó)最具規(guī)模的自主品牌企業(yè)之一,奇瑞汽車2011年實(shí)現(xiàn)銷售64.3萬輛,銷量排名全國(guó)乘用車制造企業(yè)第6名;并連續(xù)9年乘用車出口量位列中國(guó)第一。奇瑞以其15年來在研發(fā)、制造、銷售、營(yíng)銷等方面累積的寶貴經(jīng)驗(yàn),也為合資項(xiàng)目的順利開展提供了保證。對(duì)于奇瑞而言,與捷豹路虎的合作,不僅是奇瑞的第一個(gè)與國(guó)外整車企業(yè)的合資項(xiàng)目,也是奇瑞實(shí)施其國(guó)際化戰(zhàn)略的重要步驟。

      第四篇:江淮捷騁4S店開業(yè)

      江淮捷騁4S店開業(yè)

      一、活動(dòng)主題

      江淮捷騁旗艦起航

      主題釋義:江淮汽車全國(guó)首家4S旗艦示范店

      標(biāo)準(zhǔn)最高,規(guī)模最大,設(shè)備最先進(jìn)

      與邀約的客戶及領(lǐng)導(dǎo)共同見證江淮捷騁旗艦店的開業(yè)盛世

      二、開業(yè)目標(biāo)

      1、對(duì)內(nèi)作用:通過開業(yè)慶典的隆重舉行增加員工對(duì)公司的信心,增強(qiáng)公司的凝聚力;

      2、對(duì)外作用:讓更多群體了解江淮捷騁,加強(qiáng)江淮捷騁在消費(fèi)者心中的形象;

      3、同時(shí)通過此次開業(yè)慶典的隆重舉行擴(kuò)大在行業(yè)內(nèi)的知名度

      4、向到場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓代表顯示江淮捷騁的雄厚實(shí)力,拉近與政府、廠商的關(guān)系

      三、開業(yè)詳情

      開業(yè)時(shí)間:11月18日上午9:00-11:30 開業(yè)地點(diǎn):江淮捷騁4S店內(nèi)

      邀請(qǐng)嘉賓:江淮廠家領(lǐng)導(dǎo)、政府領(lǐng)導(dǎo)、媒體嘉賓、江淮VIP客戶 嘉賓人數(shù):100人(暫定)

      四、活動(dòng)流程

      嘉賓簽到——暖場(chǎng)節(jié)目——領(lǐng)導(dǎo)致辭——授牌儀式——開業(yè)儀式

      五、具體活動(dòng)流程

      六、活動(dòng)亮點(diǎn)設(shè)置

      來賓進(jìn)場(chǎng):在4S店外廣場(chǎng)鋪滿紅地毯,沿道路使用羅馬柱與鮮花搭建“榮譽(yù)大道”,由禮儀小姐引導(dǎo)嘉賓走過“榮譽(yù)大道”,進(jìn)入由金色地毯鋪就的“金光大道”走至來賓簽到處

      來賓簽到:一改以往的普通的簽到形式,采用“金榜題名”的方式進(jìn)行簽到,給來賓一種

      尊享榮譽(yù)的感覺。簽到后由禮儀小姐佩戴胸花,并由禮儀小姐引導(dǎo)走過紅地毯,至休息區(qū)就座休息

      禮品:高檔青花瓷精美茶杯一只

      暖場(chǎng)節(jié)目:舞獅采青,用這一傳統(tǒng)的開場(chǎng)形式彰顯江淮捷騁4S店開業(yè)的隆重喜慶氛圍

      授牌儀式:廠家給4S店授牌儀式之后,主持人邀請(qǐng)4S店總經(jīng)理帶領(lǐng)4S店所有員工上臺(tái)

      進(jìn)行宣誓,表示江淮捷騁4S店將竭誠(chéng)為客戶服務(wù)的決心。

      開業(yè)儀式:

      A方案:擊鼓開業(yè)

      邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與嘉賓共同擊鼓,為江淮捷騁的盛世開業(yè)擂鼓助興,同時(shí),金花四射,寓意開業(yè)大吉

      B方案:

      C方案:點(diǎn)睛

      邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與嘉賓用朱筆點(diǎn)在舞獅的獅頭,舞獅即刻龍騰虎躍,并吐出“江淮捷騁旗艦起航多財(cái)善賈大展鴻圖”四幅楹聯(lián),同時(shí),金花四射。

      七、現(xiàn)場(chǎng)效果圖

      八、物料及報(bào)價(jià)

      第五篇:安利捷豐田4S店實(shí)習(xí)報(bào)告

      安利捷豐田4S店實(shí)習(xí)報(bào)告

      1、實(shí)習(xí)要求與目的

      (1)通過實(shí)習(xí),學(xué)習(xí)、紀(jì)錄企業(yè)的文化模式、經(jīng)營(yíng)模式,并從中學(xué)習(xí)企業(yè)的管理理念。(2)了解汽車維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、流程、步驟、設(shè)備、故障名稱、表現(xiàn)形式、解決方法、新技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)等。

      (3)通過實(shí)習(xí)把理論與實(shí)踐結(jié)合起來,提高動(dòng)手能力,并對(duì)汽車有一個(gè)新的認(rèn)知,為以后的教學(xué)工作做準(zhǔn)備。

      2、公司概述

      豐田公司簡(jiǎn)介:

      豐田汽車公司(Toyota Motor Corporation;)簡(jiǎn)稱“豐田”(TOYOTA),創(chuàng)始人為豐田喜一郎,是一家總部設(shè)在日本愛知縣豐田市和東京都文京區(qū)的汽車工業(yè)制造公司,前身為日本大井公司,隸屬于日本三井產(chǎn)業(yè)財(cái)閥。豐田是世界十大汽車工業(yè)公司之一,日本最大的汽車公司,創(chuàng)立于1933年。豐田汽車隸屬于豐田財(cái)團(tuán)。(豐田財(cái)團(tuán)是以豐田佐吉?jiǎng)?chuàng)立的豐田自動(dòng)織機(jī)為母體發(fā)展起來的龐大企業(yè)集團(tuán),2006年僅豐田汽車的關(guān)聯(lián)結(jié)算收入就達(dá)210369億日元,營(yíng)業(yè)額20873億日元,凈利潤(rùn)13721億日元。截至2007年11月,員工總數(shù)達(dá)到30.9萬人,員工總數(shù)達(dá)到317,716人。

      豐田財(cái)團(tuán)旗下?lián)碛?家世界500強(qiáng)企業(yè),分別是豐田汽車、豐田自動(dòng)織機(jī)、豐田通商、愛信精機(jī)、日本電裝。十幾家財(cái)團(tuán)一級(jí)企業(yè)均是世界知名企業(yè),產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋汽車產(chǎn)業(yè)從上游原料到下游物流的所有環(huán)節(jié)。不僅如此,豐田還立足于汽車產(chǎn)業(yè)的未來,不斷在環(huán)保和新能源領(lǐng)域投資,成為環(huán)保汽車的領(lǐng)軍者。參考資料:《三井帝國(guó)在行動(dòng)》 作者白益民)

      豐田汽車公司自2008始逐漸取代通用汽車公司而成為全世界排行第一位的汽車生產(chǎn)廠商。其旗下品牌主要包括雷克薩斯、豐田等系列高中低端車型 等。1895年,豐田喜一郎出生于日本,畢業(yè)于東京帝國(guó)大學(xué)工學(xué)部機(jī)械專業(yè)。1933年,在“豐田自動(dòng)織布機(jī)制造所”設(shè)立了汽車部。1937年至1945年二戰(zhàn)期間,豐田為日本生產(chǎn)各類裝甲車、汽車等軍用裝備。為二戰(zhàn)日本侵略中國(guó)、東南亞,罪行累累。

      從1946年起戰(zhàn)后生產(chǎn)豐田牌、皇冠、光冠、花冠汽車名噪一時(shí),克雷西達(dá)、雷克薩斯豪華汽車也極負(fù)盛名。

      安利捷集團(tuán)(ALJ Group)是一家總部設(shè)在沙特阿拉伯王國(guó)的跨國(guó)企業(yè),不僅是日本豐田汽車公司(TMC)屬下TOYOTA豐田品牌和LEXUS雷克薩斯品牌在沙特的總代理商,同時(shí)也是TOYOTA豐田品牌在阿爾及利亞、摩洛哥、敘利亞、土耳其和蘇丹等國(guó)家的總代理商,埃及、摩納哥、英國(guó)、德國(guó)、日本、中國(guó)等國(guó)家的經(jīng)銷商,經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)遍布全球,年銷售豐田汽車近30萬輛。安利捷中國(guó)區(qū)(ALJ China)建于1998年,總部設(shè)立于成都。安利捷中

      國(guó)區(qū)主要業(yè)務(wù)目標(biāo)是在中國(guó)的全國(guó)范圍內(nèi)建立豐田汽車銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò),目前已在成都、青島、武漢及樂山設(shè)立分公司,以“顧客滿意、員工滿意、股東滿意及社會(huì)責(zé)任”為經(jīng)營(yíng)理念,服務(wù)于豐田在中國(guó)的事業(yè)。安利捷(ALJ Chengdu)自1998年11月11日成立以來,以“安心,便利,快捷”的企業(yè)理念為核心,成功導(dǎo)入了豐田全球領(lǐng)先的頂級(jí)設(shè)備和生產(chǎn)方式,以行業(yè)最高水準(zhǔn)打造了“銷售維修品牌No.1”。安利捷豐田榮譽(yù)榜 2000年 通過ISO9000認(rèn)證 2003年 以世界第三中國(guó)第二的優(yōu)異成績(jī)成為豐田TSM樣板店 2006年 一汽豐田二手車置換認(rèn)定店 2007年 一汽豐田全國(guó)十佳金牌銷售店(迄今為止四川地區(qū)唯一一家)2007年 一汽豐田二手車銷售認(rèn)定店 2008年 蟬聯(lián)一汽豐田全國(guó)十佳金牌經(jīng)銷店 2008年 一汽豐田西部地區(qū)第一家QM60快速保養(yǎng)店 2009年 一汽豐田經(jīng)銷店綜合評(píng)比全國(guó)第五名 2009年 一汽豐田四川地區(qū)唯一一家鈑金噴漆流水線 2009年 一汽豐田四川地區(qū)唯一一家一次性修復(fù)樣板店 2009年 一汽豐田四川地區(qū)唯一一家自動(dòng)洗車系統(tǒng)樣板店 2010年 第三度蟬聯(lián)一汽豐田全國(guó)十佳金牌經(jīng)銷店。

      3、實(shí)習(xí)內(nèi)容

      3.1 初見公司及培訓(xùn)

      2013年7月15日,我們開始了在安利捷豐田汽車銷售服務(wù)有限公司為期一個(gè)月的實(shí)習(xí),在鄧主任的帶領(lǐng)下,我們一大早就來到了公司等候,第一次進(jìn)入4S店,公司大樓很漂亮,看到里面的設(shè)備很齊全,銷售大廳和各個(gè)辦公室裝飾得很漂亮,上下都很干凈,給人以美的享受。

      鄧主任的帶領(lǐng)我們走進(jìn)店里,店里的工作人員接待了我們,然后帶我們到會(huì)議室培訓(xùn),鄧主任給我們講解了員工管理制度、公司各部門流程、整車銷售管理制度、維修服務(wù)部制度、零配件管理制度、信息中心管理制度等。員工管理制度包括:?jiǎn)T工行為規(guī)范、員工著裝規(guī)范、考勤制度、獎(jiǎng)罰制度;公司各部門流程包括:公司各部門流程圖、組織機(jī)構(gòu)圖、各部門職責(zé);整車銷售管理制度包括:銷售網(wǎng)絡(luò)和流程圖、客戶投訴處理流程圖、銷售合同管理制度、銷售部崗位圖、銷售管理制度,展廳服務(wù)工作規(guī)范;維修服務(wù)部制度包括:汽車維修服務(wù)公約,汽車組織機(jī)構(gòu)圖、汽車維修及管理流程圖、維修流程標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品的監(jiān)事和測(cè)量、汽車維修竣工檢查制度;零配件管理制度包括配件管理職責(zé)和零配件編碼、計(jì)劃、采購(gòu)、到庫及驗(yàn)收、發(fā)貨及倉(cāng)儲(chǔ);信息中心管理制度包括:信息中心的組織框架,信息中心的崗位設(shè)置、信息管理的基本準(zhǔn)則、信息處理程序。

      通過培訓(xùn)我進(jìn)一步認(rèn)知了公司的文化和規(guī)范:工作人員打指紋卡進(jìn)入廠區(qū)的規(guī)定;消防安全管理方法-實(shí)行“預(yù)防為主,防預(yù)結(jié)合”的方針;產(chǎn)業(yè)工人五大職責(zé):工藝,質(zhì)量,設(shè)備,工裝,安全;4S:清潔,清掃,整理,整頓,素養(yǎng);豐田企業(yè)文化以及口號(hào):“不斷改善。”團(tuán)隊(duì)理念:團(tuán)結(jié),嚴(yán)謹(jǐn),不驕不躁,團(tuán)隊(duì)協(xié)作,求真務(wù)實(shí),勤于思考,勇于實(shí)踐,追求完美等眾多內(nèi)容。

      培訓(xùn)完了以后,工作人員帶我們參觀了公司里的銷售大廳、經(jīng)理辦公室、客戶休息區(qū)、接待區(qū)、服務(wù)部,還有倉(cāng)庫和食堂等,讓我們整體上對(duì)公司有一個(gè)大體的了解,由于是第一次來,我每到一個(gè)地方都覺得很新鮮,都很想去更多地了解。

      安利捷豐田的服務(wù)流程:0主動(dòng)客戶接觸→1預(yù)約制度→2互動(dòng)式接待→3目錄式報(bào)價(jià)→ 4客戶關(guān)懷→5控工排程→6零件預(yù)揀→7維修過程及品質(zhì)控制→8終結(jié)預(yù)算→9解釋后交車→10服務(wù)后回訪→11問題解決與預(yù)防。

      3.2 關(guān)于豐田企業(yè)文化

      豐田的使命

      不斷提升我們的產(chǎn)品和服務(wù),滿足客戶需求,以出色的業(yè)績(jī)回報(bào)股東,在汽車產(chǎn)品和服務(wù)領(lǐng)域成為世界領(lǐng)先的面向消費(fèi)者的公司 豐田的價(jià)值觀

      永遠(yuǎn)把客戶放在第一位;致力于為客戶、公眾、環(huán)境和社會(huì)做出貢獻(xiàn);精益求精,為股東帶來最大的回報(bào)

      多元化文化

      在豐田,多元化涵義寬泛。它包含了很多看的見或者看不見的元素,如性別、種族、年齡、價(jià)值觀和世界觀。豐田認(rèn)為,成功需要集成很多的技能、才能和思考方式。這就是豐田的成員之所以珍視多元化的原因。

      員工關(guān)系

      員工的個(gè)人發(fā)展與公司的業(yè)務(wù)發(fā)展緊密相連,員工的個(gè)人發(fā)展已成為安利捷汽車豐田公司整體發(fā)展的重要組成部分。建立和諧的雇傭關(guān)系,讓員工在體會(huì)工作樂趣的同時(shí),與安利捷豐田共同成長(zhǎng),共同進(jìn)步,這正是安利捷豐田一直努力的方向。

      關(guān)注培訓(xùn)

      員工是公司可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力,重視員工培訓(xùn)是安利捷豐田一貫的傳統(tǒng)。全面而豐富的培訓(xùn)計(jì)劃貫穿始終,陪伴每一位在安利捷豐田工作的員工。

      享受工作

      ? 安利捷豐田為員工提供了豐富的業(yè)余活動(dòng)機(jī)會(huì),既有戶外拓展訓(xùn)練、安利捷豐田年會(huì)等團(tuán)隊(duì)活動(dòng);

      ? 多元化:安利捷豐田積極倡導(dǎo)多元化,并以支持多樣化項(xiàng)目為榮。

      3.3主要銷售車型

      安利捷豐田主要銷售:

      1、威馳,2、花冠,3、卡羅拉,4、RAV4,5、銳志,6、皇冠,7、普銳斯,8、普拉多,9、蘭德酷路澤(巡洋艦),10、其他(主要是大型車輛和部分純進(jìn)口車)。

      1.凱美瑞Camry(廣汽豐田)16-25萬元(2010款)

      凱美瑞的整車尺寸分別為長(zhǎng) 4825mm/寬 1820mm/高 1485mm,軸距為 2775mm,輪距為前 1575mm/后 1560mm,凱美瑞的空氣阻力系數(shù)僅為 0.29。有 2.0L 版,2.4L 版,以及混合動(dòng)力版,自動(dòng)燈光控制(Automatic light control)功能,在車輛進(jìn)入隧道或者光線變暗時(shí)會(huì)自動(dòng)點(diǎn)亮前燈。變速箱:4 速自動(dòng)變速器/5速手自一體最高車速(km/h)196。混合動(dòng)力系列:2.4L排量直列 4缸 VVT-i 無級(jí)速 ECVT無級(jí)變速。

      2.漢蘭達(dá) Highlander(廣汽豐田)22-39萬元(2009款)

      漢蘭達(dá)擁有 6 個(gè)款式 前驅(qū)發(fā)動(dòng)機(jī)分別是:2.7L,3.5L變速箱:6 速自動(dòng)變速器/5速手自一體.最大扭矩 :(Nm)252(2.7L)、337(3.5L)Highlander 漢蘭達(dá)配備了全面的安全裝備。它總共有 7 個(gè)安全氣囊,Highlander漢蘭達(dá)配備了主動(dòng)式頭頸保護(hù)頭枕,在發(fā)生碰撞時(shí)可有效保護(hù)駕者的頭頸部。并且配備了新開發(fā)的發(fā)動(dòng)機(jī)罩和翼子板,在撞擊到行人時(shí)發(fā)動(dòng)機(jī)罩會(huì)發(fā)生凹陷以吸收撞擊能量,以降低行人在遭受撞擊時(shí)的傷害。Highlander 漢蘭達(dá)是豐田車系里第一款同時(shí)配備這兩大安全裝備的車型。Highlander 漢蘭達(dá)采用輸出動(dòng)力高達(dá) 201 千瓦的 3.5 升 V6發(fā)動(dòng)機(jī)。3.雅力士 Yaris(廣汽豐田)

      市場(chǎng)價(jià):7.8-9.8萬元(2011款)雅力士是國(guó)內(nèi)唯一一款掛豐田標(biāo)識(shí)的兩廂緊湊型轎車,是豐田順應(yīng)當(dāng)今世界小型化汽車的發(fā)展潮流開發(fā)的成功作品之一。有 1.3L 最大車速 165 和 1.6L 最大車速 180 兩種排量。尺寸:3915*1695*1545mm 變速箱:5速手動(dòng)變速器/4速自動(dòng)變速器。

      4.逸致(廣汽豐田 MPV)14.98-23.98萬元(2011 款)

      豐田逸致是一款集“轎車+MPV +SUV”三車一體的全新車型,以 FUV 全新概念登陸國(guó)內(nèi)轎車市場(chǎng)。4500*1790*1640 變速箱:5 速手動(dòng)變速器/無級(jí)速 CVT 無級(jí)變速全部是直列4 缸,有 1.6L(15 萬)最高車速(km/h)182; 1.8L(16 到 18 萬)最高車速(km/h)175; 2.0L(23 萬)最高車速(km/h)180。

      5.卡羅拉 corolla(一汽豐田)11.5-18萬元(2011款)豐田第十代 COROLLA 轎車在中國(guó)亮相,其中文名從以往的“花冠”變更為“卡羅拉”。變速箱:5 速手動(dòng)變速器/4速自動(dòng)變速器/6速手動(dòng)變速器/無級(jí) 1.6L 1.8L 2.0L三種排量。

      6.花冠 corollaEX(一汽豐田)9.5-12萬元(2010款)

      自誕生以來,COROLLA 花冠連續(xù) 33 年奪得日本國(guó)內(nèi)汽車銷量冠軍; 在國(guó)際上,COROLLA 花冠在全世界 140 多個(gè)國(guó)家和地區(qū)屢獲好評(píng)。2002 年 6 月,在一向以對(duì)汽 車品質(zhì)挑剔嚴(yán)格而著稱的德國(guó) ADAC(德國(guó)汽車協(xié)會(huì))發(fā)表的顧客滿意度調(diào)查中,COROLLA

      花冠在同級(jí)別 15 個(gè)車種里綜合評(píng)價(jià)排名第一。以高性能和高品質(zhì)在全世界備受推崇的 COROLLA 花冠,從 2000 年開始,以“最暢銷汽車”稱號(hào)載入《吉尼斯世界紀(jì)錄》,更于 2003 年以2800 萬輛的成績(jī)刷新了汽車單一品牌累計(jì)銷量的世界紀(jì)錄?;ü谑秦S田汽車的旗下產(chǎn)品,國(guó)產(chǎn)花冠已經(jīng)是其第九代產(chǎn)品,尤其值得稱道的是其VVT-i 發(fā)動(dòng)機(jī),這是豐田國(guó)產(chǎn)車型中首款采用此發(fā)動(dòng)機(jī)的車型。豐田第十代 COROLLA 轎車在中國(guó)亮相,其中文名從以往的“花冠”變更為“卡羅拉”??_拉、花冠為一汽豐田旗下經(jīng)典家庭轎車 COROLLA 車系的兩款車型。豐田于 2004 年2月在天津生產(chǎn)的 COROLLA 花冠是其第 9 代產(chǎn)品?!?995 年 5月--第八代花冠,卡羅拉投產(chǎn)后,花冠逐漸淡出了主流市場(chǎng),轉(zhuǎn)戰(zhàn)出租車和二線城市市場(chǎng)。最高車速(km/h):195 左右 4530*1705*14901.6L 排量直列 4缸 變速箱:5速手動(dòng)變速器/4速自動(dòng)變速器 新皇冠 crown(一汽豐田)30-80萬元(2010款)2.5L 排量V 型 6缸:31萬到 35萬 6速手自一體最高車速(km/h)219;3.0L 排量V 型 6缸: 37萬到 47萬 6速手自一體最高車速(km/h)230;4.3L 排量V 型 8缸:80萬左右 6速手自一體最高車速(km/h)250;5005*1810*1500 最大扭矩(Nm): 236(2.5L)/ 293(3.0L)/ 420(4.3L)。其目的是為了和奧迪 A6 競(jìng)爭(zhēng),但失敗,網(wǎng)上評(píng)論并不好,全后驅(qū),新皇冠采用了世界級(jí)高水準(zhǔn)安全性能的 GOA車身設(shè)計(jì),最高級(jí)別的還配備了包括側(cè)面窗簾式氣囊和膝部氣囊在內(nèi)的 8個(gè)安全氣囊。

      8.普拉多(霸道)PRADO(一汽豐田)50-60萬元(2010款)其中標(biāo) VX 較貴,TX較便宜4.0L 排量V 型 6缸 5 速手自一體四驅(qū)4760*1885*1845 VVT-i,EFI發(fā)動(dòng)機(jī) 豐田普拉多(PRADO)是在四川豐田原有柯斯達(dá)客車生產(chǎn)和銷售成功的基礎(chǔ)上生產(chǎn)的,是目前豐田在中國(guó)國(guó)內(nèi)唯一的一條霸道生產(chǎn)線。霸道的成功下線,是一汽和豐田的第一個(gè)合作結(jié)晶。PRADO 越野車是豐田陸地巡洋艦(Land Cruiser Prado)系列中的最新款,這款全新開發(fā)的新一代SUV車。相比蘭德酷路澤,普拉多的價(jià)格更加親民,空間和性能也都足夠。

      9.蘭德酷路澤 Land Cruiser(一汽豐田)50-60萬元(2010款)

      4.0L 排量V 型 6缸:2007款 GX-R,2010款 VX80 萬左右 4.7L 排量V 型 8缸:2010款 VX,07款 GX-R,07款 VX-R100萬左右。2007 豐田正式發(fā)布陸巡 200,豐田汽車在廣州車展推出第七代陸地巡洋艦 LAND CRUISER 200,與第六代在長(zhǎng)春生產(chǎn)的陸地巡洋艦名字有所不同,LAND CRUISER 200并被命名為“蘭德酷路澤”。即將進(jìn)入中國(guó)的豐田進(jìn)口 SUV——FJ Cruiser 全新中文名字揭曉,被豐田命名為“酷路澤”。

      10.威馳 VIOS(一汽豐田)8.5-12 萬元(2011 款)

      威馳是豐田專門為亞洲市場(chǎng)設(shè)計(jì)開發(fā)的家庭入門級(jí)車型,以 NBC 的平臺(tái)為基礎(chǔ),在加長(zhǎng)軸距后,在小型車平臺(tái)上開發(fā)的威馳幾乎達(dá)到了緊湊型轎車的水平。

      1.3L 排量直列 4缸 5 速手動(dòng)變速器/8.5萬 4 速自動(dòng)變速器/9.5 萬

      1.6L 排量直列 4缸 5 速手動(dòng)變速器/9.5萬 4 速自動(dòng)變速器/11.5 萬左右 11.普銳斯 Prius(一汽豐田)26-28萬元(2005款)Prius(普銳斯)是豐田汽車公司的一款混合動(dòng)力車,2006 年 1 月在中國(guó)上市。油耗低,適合城市使用。環(huán)保性能好。PRIUS 普銳斯的核心是 TOYOTA 第二代油電混合動(dòng)力系統(tǒng)THSII。這是 TOYOTA 經(jīng)過 30 多年的努力,研究、開發(fā)出來的最先進(jìn)的技術(shù)。1.5L排量直列 4缸模擬7速CVT無級(jí)變速最高車速 165km/h百公里3.7L油前驅(qū)在新能源中的排名:基本在第二、三位。備插電式混合東西技術(shù)的全新一代普銳斯圖。(國(guó)產(chǎn)不會(huì)有這項(xiàng)技術(shù),但將變?yōu)?1.8L)

      12.銳志 REIZ(一汽豐田)21-30萬元(2011 款)

      銳志(REIZ)是日本豐田MARK X車型國(guó)產(chǎn)后的名稱,它于 2005年 10月在天津一汽豐田二廠與皇冠共線生產(chǎn)、共用底盤,配備與皇冠相同的六速手自一體變速器。REIZ 銳志是高于 CAMRY 凱美瑞,而僅低于 CROWN 皇冠的第二重量級(jí)車型。配備的發(fā)動(dòng)機(jī)也取消

      了目前最為先進(jìn)的缸內(nèi)直噴技術(shù),取而代之的是豐田的雙 VVT-I 技術(shù)。

      2.5L排量V型 6缸 6速手自一體后驅(qū)最高車速(km/h)220 油耗9.5L 后驅(qū) 3.0L排量V型 6缸 6速手自一體后驅(qū)最高車速(km/h)230 油耗9.5L 后驅(qū) 4735*1795*1450 最大扭矩(Nm): 236(2.5L)/ 293(3.0L)13.RAV4(一汽豐田)27 萬元(2012款)RAV4 是豐田公司微型多功能越野車家族中的基本型車,其名稱來自“Recreational ActiveVehiclewith 4-wheel drive."的縮寫,意為“四輪驅(qū)動(dòng)的休閑運(yùn)動(dòng)車”。新款 RAV4 有 3 門和 5 門兩種車型.其實(shí)也有前驅(qū)的車型。要四驅(qū)版才是四驅(qū)。分為 2L:最大功率:110 最大扭矩:192 2.4L :最大功率:125 最大扭矩:224 發(fā)動(dòng)機(jī)特有技:VVT-I4速自動(dòng)變速器和 5 速手動(dòng)變速器,全為直列4 缸。4630*1855*1720 下圖是銷售的主要車型:

      3.4實(shí)習(xí)崗位及感受

      我們被分配到服務(wù)部,服務(wù)部有機(jī)修、機(jī)電、鈑金、汽車空調(diào)、噴漆、烤漆房,總維修房,拋光,車輪定位及測(cè)試等工位,我們要熟悉每個(gè)工位的工作流程。每個(gè)工位都有完善的設(shè)施,還有很多熱心的師傅,他們說服務(wù)部工作的人要有很多經(jīng)驗(yàn)才能自如的工作,因?yàn)檫@個(gè)工作幾乎要靠感覺來工作的,就比如鈑金,沒有經(jīng)驗(yàn)會(huì)很難得到想到的結(jié)果,我們以為去到那就可以動(dòng)手做一些事情,但師傅們卻讓我們先看他們做而不讓我們動(dòng)手,后來他們就開始叫我們做一些東西。首先從認(rèn)知零部件開始,然后動(dòng)身做一些簡(jiǎn)單的,再向難一些的過度。

      通過在每一個(gè)工位的實(shí)習(xí)和各個(gè)工位的師傅交流與學(xué)習(xí),我真正體會(huì)到要學(xué)會(huì)怎樣與人相處和與人溝通,才能營(yíng)造良好的人際關(guān)系。最主要的是,與他們相處一定要禮貌、謙虛、寬容、相互關(guān)心、相互幫忙和相互體諒。還有要學(xué)會(huì)怎樣嚴(yán)肅認(rèn)真地工作。工作來不得半點(diǎn)馬虎,因?yàn)槿绻R虎就會(huì)出錯(cuò),工作出錯(cuò)就有可能會(huì)給公司帶來損失。我意識(shí)到:自己絕不能再像以前那樣,要學(xué)會(huì)像這里的同事一樣嚴(yán)肅、認(rèn)真、努力地工作。在今后的教學(xué)中將這種工作理念灌輸給學(xué)生。

      3.5對(duì)汽車保養(yǎng)和維修的理解

      接車流程:

      1、歡迎客戶 陪客戶開車→

      2、引車上舉升架,檢查控制系統(tǒng),如各種指示燈,離合器,剎車系統(tǒng)等→3檢查內(nèi)飾情況/控制系統(tǒng),行駛里程,相關(guān)文件,啟動(dòng)引擎蓋閥→4檢查左邊和車頂→5檢查后尾箱后尾燈→ 6檢查右邊和車頂→7檢查前臉和頭燈,打開引擎蓋,檢查水位液面,皮帶,線束連接,水油管狀況等→8將車舉起,檢查輪胎,油水氣路,懸架系統(tǒng)等的狀況及車底的機(jī)械損傷等。

      主要有剪式工位、快修工位、配件部、二柱工位、四輪定位、輪胎工位等。快速保養(yǎng)車間主要保養(yǎng)服務(wù)項(xiàng)目及流程: 下圖是汽車快速保養(yǎng)服務(wù)

      下圖是安利捷豐田常用零件價(jià)目表

      1、清潔汽車外表,檢查門窗玻璃、刮水器、室內(nèi)鏡、后視鏡、門鎖與升降器手搖柄是否齊全有效。檢查散熱器的水量、曲軸箱內(nèi)的機(jī)油量、油箱內(nèi)的燃油儲(chǔ)量、蓄電池內(nèi)的電解液液面高度是否符合要求。檢查喇叭、燈光是否齊全、有效,安裝是否牢固。檢查轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)各連接部位是否松曠,安裝是否牢固。檢查輪胎氣壓是否充足,并清除胎間及胎紋間雜物。檢查轉(zhuǎn)向盤的游動(dòng)間隙是否符合標(biāo)準(zhǔn);輪轂軸承、轉(zhuǎn)向節(jié)主銷是否松動(dòng)。檢查離合器和制動(dòng)踏板的自由行程是否符合規(guī)定。還有用車輪校正儀檢測(cè)車輪的主內(nèi)傾角、前輪前束后輪外傾角等,并給以校正。

      2、檢查輪胎螺母、半軸螺栓、鋼板彈簧騎馬螺栓和U形螺栓是否牢固可靠。起動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)后,察看儀表工作是否正常,傾聽發(fā)動(dòng)機(jī)有無異響。檢查車輛有無漏水、漏油、漏氣、漏電等“四漏”現(xiàn)象。檢查拖掛裝置工作是否可靠,還要用電腦檢測(cè)儀檢查車各個(gè)電控部件能否正常。檢查發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)油液位,發(fā)動(dòng)機(jī)冷凍液液位,主動(dòng)變速器光滑油液位,剎車油油位,動(dòng)力轉(zhuǎn)向光滑油油位和輪胎氣壓等等。

      3、發(fā)動(dòng)機(jī)油的更換。發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)油的作用主要是對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)行潤(rùn)滑、冷卻、密封、清潔、防銹、防腐,若沒有機(jī)油,汽車的心臟就不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。汽車換機(jī)油的四個(gè)步驟:

      (1).正確選用光滑油的質(zhì)量級(jí)別和粘度級(jí)別。而豐田汽車都是用專用機(jī)油。

      (2).換油時(shí)要在發(fā)動(dòng)機(jī)出于正常任務(wù)溫度時(shí)關(guān)閉發(fā)動(dòng)機(jī),擰開加油口蓋,拆下放油螺絲放出舊油,用工具擰下舊濾清器。有必要時(shí)應(yīng)對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)行清洗以便完全清洗掉發(fā)動(dòng)機(jī)內(nèi)的油泥和膠質(zhì)。

      (3).改換新濾芯時(shí)要檢查濾芯密封圈能否完好,如發(fā)覺有變形、破損等要及時(shí)改換(一般不用改換)。拆卸濾芯時(shí)應(yīng)將濾芯內(nèi)灌滿干凈光滑油,并將密封圈上涂抹光滑油,以防止在安裝時(shí)造成保護(hù)。

      (4)、機(jī)油濾芯裝好后,擰緊放油螺絲,按請(qǐng)求往發(fā)動(dòng)機(jī)曲軸箱內(nèi)加注一定量的新光

      滑油,油尺、油面應(yīng)在高低刻線之間,裝好油尺、擰緊加油口蓋,發(fā)動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)快速轉(zhuǎn)動(dòng)幾分鐘,檢查油壓能否正常、有無漏油景象,如有異常應(yīng)及時(shí)停機(jī)檢查排除。機(jī)油切不可加得過多或過少,過多會(huì)造成光滑油耗費(fèi)過快,發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)阻力增加,燃油耗費(fèi)增加。過少會(huì)造成油壓太低、光滑不良等后果。

      4、汽車制動(dòng)液檢查與更換:汽車行駛一定的時(shí)間就要檢查制動(dòng)液,必要時(shí)需更換。制動(dòng)液在使用一定時(shí)間后,會(huì)出現(xiàn)沸點(diǎn)降低、污染及不同程度的氧化變質(zhì),所以應(yīng)根據(jù)氣候、環(huán)境條件、季節(jié)變化及工況等及時(shí)檢查其質(zhì)量性能,做到及時(shí)更換。普通工況下,制動(dòng)液在使用2年或5萬公里后就應(yīng)更換。原則上,不同型號(hào)的制動(dòng)液不能混用,以免相互間產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng),影響制動(dòng)效果。不同車型,使用的制動(dòng)液也往往不同。制動(dòng)液有礦物油型制動(dòng)液、合成型制動(dòng)液等類型。

      5,、汽車空調(diào)的檢查和維修:當(dāng)發(fā)現(xiàn)空調(diào)工作不正常或者長(zhǎng)時(shí)間沒檢查,有必要對(duì)其進(jìn)行測(cè)評(píng),用專門的儀器對(duì)空調(diào)的各個(gè)參數(shù)進(jìn)行驗(yàn)證,一般都是制冷劑泄漏比較多,我所見到的豐田汽車用的都是R134A制冷劑。

      6、輪胎更換:選擇合適的輪轂和輪胎,然后把輪胎裝到輪轂上,再進(jìn)行打氣,打好氣后把輪胎固定在動(dòng)平衡機(jī)上檢驗(yàn)輪胎是否平衡,如果不平衡則貼上平衡塊進(jìn)行調(diào)整,調(diào)整好了以后才可裝備,裝備時(shí)還要車輪校正儀對(duì)車輪進(jìn)行精確定位,這樣才能達(dá)到裝備的要求。

      鈑金板噴車間主要有鈑金工位、原子灰、配件部、待修車區(qū)、拋光、中涂、烤房等。其工位圖如下:

      由上圖,分為鈑金組和噴漆組。損壞的車子首先要鈑金組的修復(fù),然后才到噴漆組進(jìn)行噴漆,如果只是噴漆,先在鈑金組去除舊漆和表面處理,然后才到噴漆組進(jìn)行噴漆,具體操作及流程如下:

      1、鈑金工序

      如果車輛損壞很嚴(yán)重,手工沒辦法修復(fù),則要到通用車體矯正機(jī)上進(jìn)行矯正,或者車身很難修復(fù)而要更換某一部分時(shí),也是把車子放在矯正機(jī)上,首先評(píng)估、遮蔽為損壞的部分,然后用切割機(jī)切去損壞的部分,并把切口磨平,然后量好切去部分的尺寸,依據(jù)這些尺寸從備件那切割出同樣尺寸及形狀的修補(bǔ)件,再通過焊接的形式,用電焊機(jī)把它焊接在修復(fù)的部位,焊接完畢還要進(jìn)行焊接位置誤差矯正,并把焊接的地方磨平查,而且要除油、清除舊漆層,再檢查合格后才能進(jìn)入噴漆工序。如果只需要噴漆,首先要對(duì)噴漆部位清洗、評(píng)估、遮蔽,然后除油,清除舊漆層,檢查合格后才能進(jìn)入噴漆工序。

      2、噴漆工序

      (1)對(duì)噴漆部位清洗、評(píng)估、遮蔽:

      ? 工件補(bǔ)修前使用肥皂和水清洗車身表面的污漬。

      ? 評(píng)估損壞程度和涂層情況,看看是否存在嚴(yán)重的涂層缺陷。? 遮蔽及保護(hù)待修工件附近可能會(huì)受到影響的區(qū)域。(2)除油/計(jì)劃施工程序:

      修補(bǔ)面積大小、位置、顏色、所需時(shí)間等,首先用沾濕清潔劑的清潔布濕潤(rùn)及溶解工件表面的油污,然后立即用干凈的清潔布同方向清除干凈。(3)清除舊漆層:

      用單向式打磨機(jī)與P80-P120-P180砂紙進(jìn)行清除,如受損區(qū)出現(xiàn)嚴(yán)重的涂層缺陷或被鈑金敲打,該圖層已經(jīng)受到損壞,需徹底清除。選用砂紙打磨時(shí),打磨面積必須控制在羽狀邊緣內(nèi)。

      (4)先打磨羽狀邊緣:

      用雙作用打磨機(jī)7mm/5mm與P80-P120-P180砂紙進(jìn)行打磨。打磨羽狀邊緣寬度要求是:原廠漆總寬度不低于30mm,如該漆層修補(bǔ)過則每道涂層的寬度不低于5mm。如果涂層只是出現(xiàn)凹陷,而沒有傷及至色漆層,這時(shí)不需要磨穿涂層。(5)混合膩?zhàn)樱?/p>

      膩?zhàn)娱_罐后必須充分?jǐn)嚢韬蠓娇墒褂?,膩?zhàn)尤〕龊髴?yīng)該馬上封蓋。按要求加入硬化劑并混合均勻,雙組分膩?zhàn)臃磻?yīng)溫度不能低于+5度,烘烤溫度不宜超過50度。(6)刮涂膩?zhàn)樱?/p>

      雙組分膩?zhàn)硬豢梢怨瓮吭诳扇苄酝繉颖砻?,如有需要涂刮膩?zhàn)忧翱蓪?duì)涂層進(jìn)行溶劑測(cè)試,如涂層溶解則只能刮涂于金屬表面。刮涂膩?zhàn)拥谝粚訒r(shí)應(yīng)用力將膩?zhàn)颖」斡诠ぜ砻嬉蕴畛浼?xì)的砂紙痕及砂眼,然后刮涂較厚層。刮涂時(shí)要使用來回的刮涂方法刮涂。(7)打磨膩?zhàn)?/p>

      使用軌道式打磨機(jī)與P80-P120-P180紙進(jìn)行打磨;打磨膩?zhàn)訒r(shí)使用上、下、左、右及交叉的“米”字型打磨方法,并使用碳粉指示劑檢查打磨效果。再次填充膩?zhàn)忧埃仨殞⒁汛蚰サ哪佔(zhàn)颖砻嬗么祲m槍徹底吹除其表面和砂眼中的粉塵,方可刮涂膩?zhàn)印?/p>

      打磨膩?zhàn)訄D:

      (8)打磨舊漆層——磨毛

      使用用雙作用打磨機(jī)7mm/5mm與P240-P320砂紙進(jìn)行打磨;磨毛區(qū)域至漆膜磨穿處或羽狀邊緣最外層距離應(yīng)該不低于100mm。磨毛區(qū)域必須打磨至完全啞光后方可噴涂中間漆。如果修補(bǔ)底材需要進(jìn)行駁口工藝,則可使用P1500或駁口臘配合白色百潔布輕磨駁口區(qū)。

      (9)吹塵、遮蔽、除油

      這一步采用除硅清潔劑配合清潔布進(jìn)行清洗,在清除灰塵時(shí)吹塵槍的壓力應(yīng)大于噴中間漆時(shí)的實(shí)際涂噴壓力。(10)噴涂底漆

      用噴槍規(guī)格為1.4/1.6mm,噴涂底漆時(shí)只需噴涂1-1.5層,約15-20微米;然后靜置15-30分鐘后,可“溫碰溫”噴涂中間漆。如果選用侵蝕底漆,為了達(dá)到最好的防腐效果,底漆噴涂后兩個(gè)小時(shí)內(nèi)必須噴涂中間層。(11)噴涂中間層

      必須使用專用的底漆噴槍噴涂,噴槍口徑為1.6-1.7mm。噴涂中間漆時(shí)注意,磨穿或刮涂膩?zhàn)訁^(qū)域,第1-2層必須霧噴,吹干后才可以正常噴涂,噴涂時(shí)層與層之間必須有足夠的閃干時(shí)間。

      (12)噴涂打磨指示層

      噴涂好中間層后,等待中間漆完全表干后方可噴涂打磨指示層;采用3M打磨指示劑或者薄噴單組份色漆噴涂打磨指示層;為了在打磨中間漆的過程中容易檢查打磨效果和小缺陷,打磨前可噴涂打磨指示層或使用碳粉指示劑。噴涂打磨指示層漆時(shí)注意,必須待中間漆完全表干后方可噴涂。(13)打磨中間漆

      采用雙作用打磨機(jī)7mm/5mm與P320-P400-P500紙進(jìn)行打磨,中間漆必須完全干燥后方可進(jìn)行打磨工序,打磨時(shí)不要磨穿中間漆層,為了達(dá)到最賤的隔絕性,打磨后的中間漆厚度不要低于40微米。打磨砂紙的選擇:?jiǎn)喂ば蛩厣嵊酶赡ド凹圥320-P400,水磨砂紙P600-P800;噴涂多工序色漆用干磨砂紙P400-P500,水磨砂紙P800-P1000。(14)面漆工序

      上一步磨好了以后進(jìn)行面漆噴涂,在噴涂面漆前要仔細(xì)檢查底材處理情況,如砂紙痕、砂眼等。如在打磨中間時(shí)出現(xiàn)邊角有磨穿至金屬位置,必須先薄薄噴涂底漆,待表干后用“濕碰濕”方法噴涂面漆系列。(15)烤漆

      面漆工序完成以后,然后在烤漆房進(jìn)行烤漆,按照要求調(diào)好烤漆溫度,待烤好了就完成了烤漆工作,在對(duì)車身進(jìn)行在一次檢查,直到?jīng)]問題工序才結(jié)束交車。

      下圖是汽車正在烤漆:

      3.6實(shí)習(xí)體會(huì)與收獲

      1、雖然只是短短一個(gè)月,但讓我對(duì)于一些理論性的東西,有了感性的認(rèn)識(shí),感覺到受益匪淺: 首先在實(shí)習(xí)期間,使我在思想上有了很大的轉(zhuǎn)變。以前,很少結(jié)合實(shí)物給學(xué)生講解,導(dǎo)致學(xué)生不易理解。然而到這里實(shí)習(xí),的確使我的感觸很大,感覺自己的知識(shí)太貧乏了,工廠里工作氣氛特別在無形中給我營(yíng)造了一個(gè)自己求知的欲望,并將所學(xué)運(yùn)用到今后的教學(xué)中去。

      2、對(duì)汽車工藝的理論有了初步的系統(tǒng)了解。了解到了汽車各個(gè)零部件如發(fā)動(dòng)機(jī)、空氣濾清器、電瓶箱、氣路、油路的走向、驅(qū)動(dòng)軸等的安裝工藝、要求、質(zhì)量等,這些知識(shí)不僅在課堂上有效,對(duì)以后學(xué)習(xí)汽車相關(guān)知識(shí)有很大的指導(dǎo)意義,在日常生活中更是有著現(xiàn)實(shí)意義。

      3、在實(shí)習(xí)中,我深深體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性,并勇于展現(xiàn)自我。自從來到這里,我為人處事的方法有所改變,最明顯的是我轉(zhuǎn)化了做事的方法,原來是學(xué)完了再干,現(xiàn)在是邊干邊學(xué)。

      4、了解了現(xiàn)在4 S店的發(fā)展概況,服務(wù)項(xiàng)目和制度情況;在師傅們的指導(dǎo)下,知道了每一個(gè)部門的服務(wù)項(xiàng)目,也知道了每一個(gè)工位的工作流程和工作方法,鍛煉自己觀察能力及知識(shí)運(yùn)用能力。另外,社會(huì)工作能力得到了相應(yīng)的提高,在實(shí)習(xí)過程中,我不僅從企業(yè)職工身上學(xué)到了知識(shí)和技能,更使我學(xué)會(huì)了企業(yè)中科學(xué)的管理方式和他們的敬業(yè)精神。感到了生活的充實(shí)和學(xué)習(xí)的快樂,以及獲得知識(shí)的滿足。同時(shí),也使我體驗(yàn)到了工作的艱辛,了解了當(dāng)前社會(huì)大學(xué)生所面臨的嚴(yán)峻問題,促使自己努力學(xué)習(xí)更多的知識(shí),為自己今

      后更好的教學(xué)奠定良好的基礎(chǔ)。

      5、在實(shí)習(xí)中為我提供了與眾不同的學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),通過在實(shí)踐中學(xué)習(xí),增強(qiáng)了領(lǐng)悟、創(chuàng)新和推斷的能力。掌握自學(xué)的方法,使學(xué)習(xí)、生活都能有成熟的思考,這些方法的提高是我終身受益的。我認(rèn)為這次的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)是難得的,讓我真正懂得了工作和學(xué)習(xí)的基本規(guī)律。通過工廠的實(shí)習(xí),了解了目前制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的基本情況,只是由于維修特有的技術(shù)操作熟練性,很遺憾地,不能多做一些具體實(shí)踐的操作,但是觀察了汽車的各個(gè)維修和保養(yǎng)過程,使許多自己從書本上學(xué)的知識(shí)鮮活了起來,明白了本專業(yè)一些具體應(yīng)用。在實(shí)習(xí)中, 極大地豐富了自己關(guān)于汽車維修和保養(yǎng)工藝的知識(shí),拓展了自己的知識(shí)面。

      4、實(shí)習(xí)總結(jié)

      通過實(shí)習(xí),我對(duì)汽車有了更深的認(rèn)知,真正看到了汽車的內(nèi)部構(gòu)造和各種發(fā)動(dòng)機(jī)的布置情況,進(jìn)入4S 店之前,看汽車大多是從外表上看是否好看,而現(xiàn)在看過汽車內(nèi)部結(jié)構(gòu)以后才知道里面是多么的復(fù)雜,各種各樣的管道和似乎雜亂無章的電路布置得十分緊湊。給我印象最深的是空調(diào)的布置,以為空調(diào)會(huì)比較大,第一眼看還不決定空調(diào)不知在哪,仔細(xì)一看才知道空調(diào)的布置是很巧妙的,幾乎只是占用了引擎蓋下的剩余空間。整個(gè)車子不僅從外表上看是一個(gè)藝術(shù)品,從內(nèi)部看同樣包含了非常多的藝術(shù)性。

      從理論聯(lián)系實(shí)際的觀點(diǎn)來看,我深刻體會(huì)到了實(shí)踐出真知。沒有足夠的動(dòng)手能力,就奢談在未來的科研尤其是實(shí)驗(yàn)研究中有所成就。在實(shí)習(xí)中,我鍛煉了自己動(dòng)手技巧,提高了自己解決問題的能力,它使我在工作實(shí)踐中了解到了很多書本上沒學(xué)到知識(shí),受益匪淺,開闊視野,增長(zhǎng)了見識(shí),使我認(rèn)識(shí)到將所學(xué)的知識(shí)具體應(yīng)用到工作中去。

      下載4S店路虎捷豹安全檢查制度[推薦閱讀]word格式文檔
      下載4S店路虎捷豹安全檢查制度[推薦閱讀].doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請(qǐng)勿使用迅雷等下載。
      點(diǎn)此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        4S店培訓(xùn)制度

        人員培訓(xùn)制度 一、培訓(xùn)目的 我司在不斷提高售后服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),還注重對(duì)員工的培訓(xùn)及再教育工作,為有目的地開展培訓(xùn)工作,使培訓(xùn)工作制度化、系統(tǒng)化以及提高培訓(xùn)工作的效率, 特......

        4s店薪酬制度

        第一部分 銷售序列 1薪酬構(gòu)成:基本工資+整車銷售提成+其他提成 1.1銷售顧問: 1.1.1基本工資600元。 1.1.2銷售提成理論數(shù)據(jù),按照下列表格計(jì)算: 第1臺(tái) 第2臺(tái) 第3臺(tái) 第4臺(tái) 第5臺(tái)......

        4S店班前會(huì)制度

        4S店班前會(huì)制度主題:班主班前會(huì)、周會(huì)管理制度目的:規(guī)范班主工作交接程序、確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常穩(wěn)定次序進(jìn)行范圍:班前會(huì):適合企業(yè)各部門周會(huì):適用于公司各職能部門職責(zé)劃分:?jiǎn)T工......

        某一汽大眾4S店安全生產(chǎn)制度

        安全生產(chǎn)制度 為保證生產(chǎn)正常進(jìn)行,保障員工身體健康,全體員工必須遵守本制度。 一、員工必須遵守《安全技術(shù)操作規(guī)程》,任何人不得違反。 二、工作時(shí)不得擅離崗位,不得在內(nèi)打鬧......

        4S店一類維修企業(yè)安全制度

        4S店一類維修企業(yè)申請(qǐng)資料---安全制度 安全管理制度 一、全體員工必須嚴(yán)格遵守《安全操作規(guī)程》 二、堅(jiān)守工作崗位,不準(zhǔn)串崗,不準(zhǔn)在工作場(chǎng)地打鬧。按規(guī)定穿戴好勞保用品。 三......

        汽車4S店-車間安全生產(chǎn)制度

        車間安全生產(chǎn)制度 1、 車間人員工上崗時(shí)必須統(tǒng)一著裝,夏天嚴(yán)禁空拖鞋上崗。 2、 工作場(chǎng)地保持清潔,工具和設(shè)備擺放有序。 3、 維修車輛時(shí)必須使用翼子板護(hù)翼、座套、掛檔套、......

        4S店安全生產(chǎn)責(zé)任制

        安全責(zé)任制管理辦法 一、總則: 安全生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的一項(xiàng)重要方針,實(shí)行“防火、防盜、防事故”的安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù),因此必須貫徹“全民動(dòng)員、防范為主”的方針......

        4S店安全管理制度

        陜西佳豪金鼎汽車服務(wù)有限公司 安全管理制度 二〇一七年一月一日 發(fā)布之日起執(zhí)行 公司安全管理制度 第一章、總則 一、為了加強(qiáng)安全管理,明確安全責(zé)任,防止和減少安全事故......