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      瑞金市網(wǎng)絡(luò)森林醫(yī)院建設(shè)試點(diǎn)工作實(shí)施方案

      時(shí)間:2019-05-13 18:04:05下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:瑞金市網(wǎng)絡(luò)森林醫(yī)院建設(shè)試點(diǎn)工作實(shí)施方案

      瑞林字(2011)42號(hào)

      關(guān)于印發(fā)《瑞金市網(wǎng)絡(luò)森林醫(yī)院試點(diǎn)建設(shè)工作實(shí)施方案》的通知

      系統(tǒng)各單位:

      網(wǎng)絡(luò)森林醫(yī)院是林業(yè)有害生物防治行業(yè)一種新的現(xiàn)代化服務(wù)載體(http://jx.slyy.org/slyy/Web_Page/home.aspx)。為了切實(shí)加強(qiáng)我市網(wǎng)絡(luò)森林醫(yī)院應(yīng)用試點(diǎn)建設(shè)工作,預(yù)防和減少林業(yè)有害生物災(zāi)害的發(fā)生,根據(jù)國(guó)家森防總站《關(guān)于完善國(guó)家網(wǎng)絡(luò)森林醫(yī)院建設(shè)的通知》和省林防局《關(guān)于做好江西省網(wǎng)絡(luò)森林醫(yī)院應(yīng)用試點(diǎn)工作的通知》文件精神,結(jié)合我市實(shí)際,決定今年在全市開展網(wǎng)絡(luò)森林醫(yī)院應(yīng)用試點(diǎn)建設(shè)工作?,F(xiàn)將《瑞金市網(wǎng)絡(luò)森林醫(yī)院建設(shè)試點(diǎn)工作實(shí)施方案》下發(fā)給你們,望切實(shí)遵照?qǐng)?zhí)行。

      二〇一一年五月十一日

      瑞金市網(wǎng)絡(luò)森林醫(yī)院試點(diǎn)建設(shè)工作實(shí)施方案

      網(wǎng)絡(luò)森林醫(yī)院是林業(yè)有害生物防治行業(yè)一種新的現(xiàn)代化服務(wù)載體(http://jx.slyy.org/slyy/Web_Page/home.aspx)。為了切實(shí)加強(qiáng)我市網(wǎng)絡(luò)森林醫(yī)院應(yīng)用試點(diǎn)建設(shè)工作,預(yù)防和減少林業(yè)有害生物災(zāi)害的發(fā)生,根據(jù)國(guó)家森防總站《關(guān)于完善國(guó)家網(wǎng)絡(luò)森林醫(yī)院建設(shè)的通知》和省林防局《關(guān)于做好江西省網(wǎng)絡(luò)森林醫(yī)院應(yīng)用試點(diǎn)工作的通知》文件精神,結(jié)合我市實(shí)際,特制定本方案。

      一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

      以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以保護(hù)森林資源安全,鞏固生態(tài)建設(shè)成果為核心,以科技為先導(dǎo),以控災(zāi)減災(zāi)為目標(biāo),堅(jiān)持“預(yù)防為主,科學(xué)防控,依法治理,促進(jìn)健康”的防治方針,通過林業(yè)有害生物相關(guān)數(shù)據(jù)庫和專家?guī)?,建設(shè)一個(gè)以林業(yè)有害生物防治為主體的集信息查詢、自助診治、專家診治、專業(yè)支持、知識(shí)宣傳等多種功能于一體的綜合服務(wù)系統(tǒng)平臺(tái)。切實(shí)提高基層林業(yè)有害生物防治工作水平,遏制和減少林業(yè)有害生物災(zāi)害的發(fā)生。

      二、組織領(lǐng)導(dǎo)

      為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),成立瑞金市網(wǎng)絡(luò)森林醫(yī)院應(yīng)用試點(diǎn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由市林業(yè)局分管領(lǐng)導(dǎo)鄧新桂任組長(zhǎng),市林業(yè)局森防站長(zhǎng)李小康、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)鄧大春任副組長(zhǎng),日東、葉坪、沙洲、謝坊、岡面、拔英、武陽、丁陂、云石山林業(yè)工作站及日東林場(chǎng)負(fù)責(zé)人為小組成員,具體負(fù)責(zé)瑞金市網(wǎng)絡(luò)森林醫(yī)院應(yīng)用試點(diǎn)建設(shè)工作的指揮、組織、協(xié)調(diào)和督促檢查等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在市森防站,李小康同志兼任辦公室主任,市森防站楊利、市林業(yè)局網(wǎng)管廖漢生為辦公室成員,負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)森林醫(yī)院應(yīng)用試點(diǎn)建設(shè)工作的日常工作。

      三、試點(diǎn)范圍

      按照省林防局《關(guān)于做好江西省網(wǎng)絡(luò)森林醫(yī)院應(yīng)用試點(diǎn)工作的通知》精神,結(jié)合本市實(shí)際,根據(jù)各基層林業(yè)站網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況,經(jīng)市林業(yè)局局務(wù)會(huì)議同意,確定日東、葉坪、沙洲、謝坊、岡面、拔英、武陽、丁陂、云石山林業(yè)工作站及日東林場(chǎng)為首批網(wǎng)絡(luò)森林醫(yī)院應(yīng)用試點(diǎn)建設(shè)工作單位。

      四、宣傳培訓(xùn)

      (一)宣傳培訓(xùn)主題:林業(yè)有害生物防控,網(wǎng)絡(luò)森林醫(yī)院服務(wù)功能。

      (二)宣傳培訓(xùn)目的:通過向林業(yè)系統(tǒng)及社會(huì)宣傳網(wǎng)絡(luò)森林醫(yī)院的性質(zhì)、功能和服務(wù)內(nèi)容,讓社會(huì)及全市林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者了解和使用網(wǎng)絡(luò)森林醫(yī)院,達(dá)到網(wǎng)絡(luò)森林醫(yī)院建設(shè)的目標(biāo)。

      (三)宣傳培訓(xùn)活動(dòng)內(nèi)容

      1、利用“瑞金報(bào)”和本市電視臺(tái)及系統(tǒng)內(nèi)簡(jiǎn)報(bào)、簡(jiǎn)訊、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)通告向全市社會(huì)宣傳網(wǎng)絡(luò)森林醫(yī)院。讓群眾在短時(shí)間內(nèi)能夠了解并應(yīng)用網(wǎng)院。各基層林站結(jié)合社會(huì)化服務(wù)體系,同時(shí)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)森林醫(yī)院的宣傳。

      2、利用宣傳單向廣大林農(nóng)及林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者發(fā)放“網(wǎng)絡(luò)森林醫(yī)院主要功能介紹”及自主操作方法等宣傳材料。

      3、利用標(biāo)語、橫幅、墻報(bào)開展相關(guān)宣傳活動(dòng)。

      4、組織系統(tǒng)內(nèi)職工進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)森林醫(yī)院操作技術(shù)培訓(xùn),使林業(yè)職工充分了解網(wǎng)絡(luò)森林醫(yī)院性質(zhì)、功能、服務(wù)內(nèi)容及操作方法。

      5、巡回到各基層林業(yè)站、林業(yè)公司及有條件的村、林業(yè)種植大戶進(jìn)行手把手式的網(wǎng)絡(luò)森林醫(yī)院操作技術(shù)傳授。

      五、實(shí)施步驟

      試點(diǎn)工作分三個(gè)階段進(jìn)行:

      第一階段(準(zhǔn)備階段):制定實(shí)施方案,部署試點(diǎn)工作。5月中旬前完成第二階段(實(shí)施及宣傳培訓(xùn)階段):試點(diǎn)工作與宣傳培訓(xùn)同步進(jìn)行,5月上旬至下旬強(qiáng)力宣傳,6月中旬后試點(diǎn)單位應(yīng)用試點(diǎn)工作全面實(shí)施。

      第三階段(總結(jié)階段):12月底對(duì)試點(diǎn)工作進(jìn)行檢查考核、評(píng)估和總結(jié)。明年開始在全市全面鋪開。

      六:工作要求

      1、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)森林醫(yī)院試點(diǎn)建設(shè)工作。系統(tǒng)各單位要充分認(rèn)識(shí)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)森林醫(yī)院工作的重要性,加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)森林醫(yī)院建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。各試點(diǎn)單位要成立網(wǎng)絡(luò)森林醫(yī)院試點(diǎn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,協(xié)調(diào)調(diào)動(dòng)本轄區(qū)力量,認(rèn)真開展網(wǎng)院試點(diǎn)建設(shè),保證網(wǎng)絡(luò)森林醫(yī)院運(yùn)行,并指定一名業(yè)務(wù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)、懂電腦的技術(shù)骨干作為網(wǎng)院森林醫(yī)院管理員,負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)森林醫(yī)院試點(diǎn)建設(shè)和運(yùn)行的技術(shù)管理工作。原則上管理員必須由熟悉電腦網(wǎng)絡(luò)操作知識(shí)的森防員或測(cè)報(bào)員兼任。其工作職責(zé)是:

      ①嚴(yán)格遵守執(zhí)行《中華人民共和國(guó)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國(guó)際聯(lián)網(wǎng)管理暫行規(guī)定》和國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)。執(zhí)行安全保密制度,杜絕未經(jīng)審批信息的網(wǎng)絡(luò)傳輸,不得制作、查閱、復(fù)制和傳播有礙社會(huì)治安和不健康的信息。

      ②負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)森林醫(yī)院應(yīng)用試點(diǎn)建設(shè)工作系統(tǒng)軟件的日常管理,監(jiān)督并保證計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)森林醫(yī)院系統(tǒng)的安全、正常、有效地運(yùn)行,發(fā)生故障及時(shí)組織協(xié)調(diào)有關(guān)人員排除,一旦出現(xiàn)異常情況,應(yīng)及時(shí)向市森防站報(bào)告。

      ③負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)森林醫(yī)院系統(tǒng)管理設(shè)備、軟件、數(shù)據(jù)及檔案資料等資源的查閱、調(diào)用、整理和上報(bào),更換操作系統(tǒng)等設(shè)備時(shí)應(yīng)保證網(wǎng)絡(luò)森林醫(yī)院管理數(shù)據(jù)的連續(xù)與安全。

      ○4保證網(wǎng)絡(luò)森林醫(yī)院正常運(yùn)行,及時(shí)整理上報(bào)林業(yè)有害生物發(fā)生情況及網(wǎng)友意見,在線答復(fù)網(wǎng)民提問,及時(shí)提請(qǐng)森防專家在線答復(fù)或網(wǎng)絡(luò)答復(fù)網(wǎng)民提問。

      2、積極開展網(wǎng)院應(yīng)用試點(diǎn)建設(shè)。在積極開展網(wǎng)院建設(shè)的同時(shí),各地要分層次、多方式地組織開展網(wǎng)院宣傳培訓(xùn)活動(dòng)(市局重點(diǎn)培訓(xùn)各林場(chǎng)、林站網(wǎng)院管理員),讓廣大林農(nóng)和社會(huì)認(rèn)識(shí)、了解和使用網(wǎng)絡(luò)森林醫(yī)院。各試點(diǎn)單位應(yīng)選擇有條件的3-5個(gè)行政村或林業(yè)公司(林業(yè)大戶),開展以網(wǎng)絡(luò)森林醫(yī)院應(yīng)用為重點(diǎn)的林業(yè)有害生物防治示范點(diǎn)建設(shè),進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)森林醫(yī)院應(yīng)用培訓(xùn),指導(dǎo)林農(nóng)開展林業(yè)有害生物監(jiān)測(cè)防治,為網(wǎng)絡(luò)森林醫(yī)院的推廣應(yīng)用積累經(jīng)驗(yàn)。

      3、拓展網(wǎng)院應(yīng)用空間,突出地方特色,更好更快更便捷為林農(nóng)服務(wù)。各地要在實(shí)現(xiàn)在江西網(wǎng)絡(luò)森林醫(yī)院要求的基本功能的基礎(chǔ)上,突出地方特色,增加電話咨詢,向社會(huì)公布咨詢電話,更好的為林農(nóng)及林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者提供多形式、更便捷的服務(wù)。

      4、保證網(wǎng)院穩(wěn)步健康持續(xù)發(fā)展。各要建立健全網(wǎng)院建設(shè)和管理制度,發(fā)展和完善網(wǎng)院工作管理機(jī)制,強(qiáng)化網(wǎng)院管理隊(duì)伍培養(yǎng)和管理,不斷修改、及時(shí)補(bǔ)充、更新網(wǎng)院數(shù)據(jù),確保網(wǎng)院穩(wěn)步健康持續(xù)發(fā)展,努力提高網(wǎng)院功能、擴(kuò)大服務(wù)范圍、提升社會(huì)影響,為保護(hù)森林資源、維護(hù)生態(tài)安全、促進(jìn)現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展做

      七、網(wǎng)院管理

      圍繞“提高林業(yè)有害生物防治公共服務(wù)水平,使林農(nóng)長(zhǎng)期得實(shí)惠”這一目標(biāo),建立健全網(wǎng)院管理規(guī)章制度,確保網(wǎng)絡(luò)森林醫(yī)院點(diǎn)擊率、瀏覽率,促進(jìn)全市網(wǎng)絡(luò)森林醫(yī)院高效有序進(jìn)行。

      1、建立點(diǎn)擊率、瀏覽率備案制度。各試點(diǎn)單位全部建立“四簿一冊(cè)”,即宣傳培訓(xùn)記錄簿、群眾點(diǎn)擊、瀏覽登記薄、座談?dòng)懻撚涗洷?、意見建議記錄薄和問題提交登記冊(cè)。

      2、建立點(diǎn)擊率、瀏覽率情況通報(bào)制度。每月對(duì)全市各網(wǎng)院的的在線時(shí)間登錄時(shí)間、點(diǎn)擊率、瀏覽率及問題提交等方面情況進(jìn)行全面核查,對(duì)未登錄、點(diǎn)擊及瀏覽率低,未達(dá)到提交問題數(shù)量要求的試點(diǎn)單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

      3、考核制度。年終對(duì)各單位在網(wǎng)院建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、資料提供、數(shù)據(jù)整理,網(wǎng)院數(shù)據(jù)庫信息參與填充和維護(hù)等工作進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果列入年終目標(biāo)管理考核內(nèi)容。對(duì)認(rèn)真加大宣傳力度,擴(kuò)大網(wǎng)院影響,做好網(wǎng)院數(shù)據(jù)庫信息填充和維護(hù)、積極開展網(wǎng)院應(yīng)用和專家在線服務(wù)、建立健全網(wǎng)院工作管理制度,扎實(shí)開展網(wǎng)絡(luò)服務(wù),及時(shí)回應(yīng)用戶提問,問題的解決率高、服務(wù)滿意度高,使網(wǎng)院發(fā)揮出良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益,并在拓展網(wǎng)院應(yīng)用空間,突出地方特色,增加打電話咨詢,積極推廣應(yīng)用網(wǎng)院的單位和個(gè)人將提請(qǐng)市局另行嘉獎(jiǎng)。并在單位網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置方便給予資金傾斜。

      瑞金市林業(yè)局

      二〇一一年五月十一日

      第二篇:醫(yī)院改革試點(diǎn)工作實(shí)施方案(最終版)

      第一醫(yī)院改革試點(diǎn)工作實(shí)施方案(醫(yī)政部分)

      一、合理設(shè)置醫(yī)院的功能定位和規(guī)模

      1、功能定位。在改革試點(diǎn)期間,將龍海市第一醫(yī)院建設(shè)成為我市的醫(yī)療中心。能夠安全開展各種成熟的醫(yī)療技術(shù),保證能夠承擔(dān)我市居民的基本醫(yī)療服務(wù)、常見病多發(fā)病的診療、危急重癥病人救治、重大疑難疾病的診治和轉(zhuǎn)診、自然災(zāi)害、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及基層衛(wèi)生人員教學(xué)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)、并承擔(dān)一定教學(xué)、科研和人才培養(yǎng)工作等;在適宜醫(yī)療技術(shù)推廣應(yīng)用的基礎(chǔ)上認(rèn)真探索和引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù),在開展成熟后盡快推廣應(yīng)用,不斷縮小與發(fā)達(dá)地區(qū)、上級(jí)醫(yī)院的差距,使之真正成為我市群眾放心的醫(yī)療中心;注重社會(huì)效益,努力為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù),真正解決看病難、看病貴的問題。并大力支持和帶動(dòng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的發(fā)展,引導(dǎo)一般診療下沉到基層,逐步實(shí)現(xiàn)分級(jí)醫(yī)療和雙向轉(zhuǎn)診。

      2、醫(yī)院規(guī)模。預(yù)定在20 年 月搬遷新址,以三級(jí)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行軟硬件設(shè)施建設(shè),按《中共龍海市委機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)關(guān)于同意龍海市第一醫(yī)院增加床位與人員編制的批復(fù)》(龍委編?2009?12號(hào))的精神,核定床位600張,人員編制690名(行政管理55名、專業(yè)技術(shù)人員545名、后勤工作人員90名);同時(shí),繼續(xù)爭(zhēng)取政府支持,在201 年之前床位數(shù)與人員編制比例達(dá)到衛(wèi)生部《綜合醫(yī)院組織編制原則(試行草案)》規(guī)定的1:1.6—1.7,即人員編制達(dá)960—1020名。并有計(jì)劃、有步驟的引進(jìn)高端人才、技術(shù)和設(shè)備,使之成 為名符其實(shí)的三級(jí)醫(yī)院。

      七、建立完善醫(yī)院監(jiān)管機(jī)制

      結(jié)合衛(wèi)生部、中央編辦、國(guó)家發(fā)展改革委等五部門《關(guān)于印發(fā)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)指導(dǎo)意見的通知》(衛(wèi)醫(yī)管發(fā)?2010?20號(hào))和《福建省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)福建省2011年公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作安排的通知》(閩政辦[2011]87號(hào))的精神,在監(jiān)管機(jī)制方面做到:

      1、實(shí)行衛(wèi)生行政行業(yè)監(jiān)管。加強(qiáng)衛(wèi)生行政部門的行業(yè)監(jiān)管職能,由衛(wèi)生行政部門對(duì)醫(yī)院實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一準(zhǔn)入、統(tǒng)一監(jiān)管。完善機(jī)構(gòu)、人員、技術(shù)、設(shè)備的準(zhǔn)入和退出機(jī)制。

      2、建立績(jī)效考核評(píng)價(jià)制度。建立以公益性為核心的醫(yī)院績(jī)效考核評(píng)價(jià)制度,并將評(píng)價(jià)結(jié)果與院長(zhǎng)任免、獎(jiǎng)懲和醫(yī)院財(cái)政補(bǔ)助、工作人員平均收入水平等掛鉤。醫(yī)院制定工作人員績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),使用醫(yī)院績(jī)效考核專用電腦軟件(醫(yī)院績(jī)效管理系統(tǒng)),實(shí)現(xiàn)信息化、精細(xì)化的績(jī)效管理,根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果對(duì)工作人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

      3、加強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)監(jiān)管。衛(wèi)生行政部門加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院依法行醫(yī)行為的檢查監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行《福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)不良執(zhí)業(yè)行為記分管理暫行辦法》,依法查處聘用非衛(wèi)生技術(shù)人員、超診療范圍執(zhí)業(yè)等非法行醫(yī)行為、違法發(fā)布醫(yī)療廣告行為、醫(yī)療欺詐行為及違反醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的行為。

      4、加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)安全質(zhì)量監(jiān)管。根據(jù)《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于印發(fā)<三級(jí)綜合醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理與控制指標(biāo)(2011年版)>的通知》(衛(wèi)辦醫(yī)政函?2011?54號(hào))要求,加強(qiáng)醫(yī)院自身醫(yī)療質(zhì)量安全評(píng) 價(jià)控制工作,每年1—2次邀請(qǐng)上級(jí)各專業(yè)醫(yī)療質(zhì)量控制評(píng)價(jià)組織,對(duì)照各項(xiàng)指標(biāo)對(duì)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量安全進(jìn)行評(píng)價(jià)和指導(dǎo),醫(yī)院根據(jù)評(píng)價(jià)和指導(dǎo)意見認(rèn)真整改,不斷規(guī)范;同時(shí)結(jié)合衛(wèi)生部有關(guān)“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”、“三好一滿意”、“推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等各種專項(xiàng)活動(dòng),不斷提升服務(wù)水平,提高醫(yī)療質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,規(guī)范服務(wù)行為,保障醫(yī)療安全,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

      5、加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的自我監(jiān)管。醫(yī)院于2011年 月之前,成立“龍海市第一醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理委員會(huì)”,制訂嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)管理制度和工作程序,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院投融資行為的監(jiān)管,強(qiáng)化預(yù)算、收支、資產(chǎn)、成本核算與控制等財(cái)務(wù)管理,建立健全醫(yī)院財(cái)務(wù)審計(jì)和醫(yī)院院長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度。對(duì)大型醫(yī)療器械采購(gòu)、投資建設(shè)等,都要有醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理委員會(huì)的市場(chǎng)和社會(huì)效益分析的可行性報(bào)告,避免重復(fù)投資重復(fù)建設(shè),浪費(fèi)有限的醫(yī)療資源。在醫(yī)療收費(fèi)合理化的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)效益最大化。控制醫(yī)院特需服務(wù)規(guī)模比例不超過全部醫(yī)療服務(wù)的10%。

      6、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和人文素質(zhì)教育。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員“三基”訓(xùn)練,認(rèn)真做好醫(yī)師定期考核和醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)工作,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)行為。并加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的人文素質(zhì)教育,提升醫(yī)患溝通技巧,提高醫(yī)德醫(yī)風(fēng)水準(zhǔn),使醫(yī)務(wù)人員在各自崗位上都能懷仁愛之心、展精湛醫(yī)技。

      7、建立院務(wù)公開和服務(wù)滿意度調(diào)查機(jī)制。按便利、快捷、有效的原則建立院務(wù)公開機(jī)制,落實(shí)院務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施工作。動(dòng) 員廣大職工充分行使民主權(quán)力,積極參與院務(wù)公開,參與醫(yī)院管理。醫(yī)院成立專門部門,建立以服務(wù)滿意度指標(biāo)調(diào)查來評(píng)價(jià)醫(yī)院管理成效和改進(jìn)醫(yī)院管理的機(jī)制。參照三級(jí)醫(yī)院管理的標(biāo)準(zhǔn):職工對(duì)醫(yī)院管理組織機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)工作滿意度≥80%;患者、醫(yī)師與護(hù)理人員對(duì)檢驗(yàn)科服務(wù)滿意度≥90%;患者、醫(yī)師與護(hù)理人員對(duì)醫(yī)學(xué)影像部門服務(wù)滿意度≥90%;患者與醫(yī)師、護(hù)理人員對(duì)藥學(xué)部門服務(wù)滿意度≥90%;患者、醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院后勤服務(wù)滿意度≥90%;已出院患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)滿意度≥90%。

      8、充分發(fā)揮社會(huì)各方面對(duì)醫(yī)院的監(jiān)督作用。在2011年 月之前,完成醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)。全面推進(jìn)醫(yī)院信息公開制度, 定期向社會(huì)公布醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品及高值耗材價(jià)格情況,接受社會(huì)監(jiān)督。強(qiáng)化醫(yī)療保障經(jīng)辦機(jī)構(gòu)對(duì)醫(yī)療服務(wù)的監(jiān)督制約作用,依照協(xié)議對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供的服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督,并納入醫(yī)院考核和評(píng)價(jià)內(nèi)容中。聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員對(duì)醫(yī)院自律管理進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。

      9、充分發(fā)揮龍海市醫(yī)患糾紛調(diào)解中心的作用。充分發(fā)揮第三方調(diào)解功能,將醫(yī)患糾紛的解決首先交由龍海市醫(yī)患糾紛調(diào)解中心,將糾紛解決場(chǎng)所引向調(diào)解中心辦公室,保障院內(nèi)的正常醫(yī)療秩序。在醫(yī)患雙方無法達(dá)成調(diào)解協(xié)議的情況下,解釋、鼓勵(lì)、引導(dǎo)其走法律途徑。若屬“醫(yī)鬧”者,公安部門應(yīng)配合嚴(yán)厲打擊,確保醫(yī)院的正常運(yùn)營(yíng)和人員、財(cái)物的安全。同時(shí),醫(yī)院應(yīng)積極參加醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn),將風(fēng)險(xiǎn)適當(dāng)轉(zhuǎn)移。

      八、控制醫(yī)療費(fèi)用過快增長(zhǎng)

      結(jié)合《衛(wèi)生部關(guān)于印發(fā)<醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南(2008版)>的通知》(衛(wèi)醫(yī)發(fā)?2008?27號(hào))《福建省人民政府關(guān)于印發(fā)福建省2011年深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革實(shí)施方案的通知》(閩政?2011?27 號(hào))的精神做好以下工作。

      1、合理控制醫(yī)療費(fèi)用增長(zhǎng)幅度。繼續(xù)貫徹執(zhí)行《福建省衛(wèi)生廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)藥費(fèi)用控制的通知》(閩衛(wèi)財(cái)函?2010?862號(hào))控制醫(yī)藥費(fèi)用的過快增長(zhǎng)。院長(zhǎng)是控費(fèi)工作第一責(zé)任人,要親自抓,責(zé)任到人,措施到位。醫(yī)院要跟蹤每個(gè)科室、每個(gè)醫(yī)生的工作動(dòng)態(tài)情況,及時(shí)分析原因,采取有效措施,重點(diǎn)是加強(qiáng)合理用藥、合理檢查和規(guī)范收費(fèi)的管理和監(jiān)督。將醫(yī)療費(fèi)用增長(zhǎng)幅度控制在《福建省2010年深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革實(shí)施方案》提出的“年增長(zhǎng)幅度力爭(zhēng)不超過3.5%”的目標(biāo)以內(nèi)。超控時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行省衛(wèi)生廳提出的四項(xiàng)措施:即超收上繳、向社會(huì)公布超控情況、暫停審批大型醫(yī)用設(shè)備、暫停醫(yī)院及領(lǐng)導(dǎo)班子成員申報(bào)評(píng)先評(píng)優(yōu)。

      2、加強(qiáng)醫(yī)保管理部門的監(jiān)控。于2011年 月之前,由醫(yī)保、新農(nóng)合管理部門聘請(qǐng)相關(guān)專業(yè)人員組成“醫(yī)療費(fèi)用監(jiān)控專家組”,定期對(duì)醫(yī)院醫(yī)師發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用進(jìn)行分析和監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合理用藥、不合理檢查、不規(guī)范收費(fèi)等行為,尤其對(duì)腫瘤、腎透析、器官移植后抗排異治療等高費(fèi)用疾病加強(qiáng)監(jiān)控;將同科室醫(yī)師的醫(yī)療費(fèi)用及構(gòu)成進(jìn)行排比,對(duì)排名居前的醫(yī)師進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控;跟蹤和分析臨床上用量較大的藥品和大型醫(yī)療器械的使用情況,核查用藥和檢查的合理性和 合法性;仔細(xì)篩查是否存在醫(yī)師協(xié)助“病人”掛床騙保等行為。對(duì)于經(jīng)查實(shí)存在醫(yī)保違規(guī)行為的醫(yī)師,醫(yī)保管理部門可以進(jìn)行約談、警告、通報(bào)批評(píng)或者將違規(guī)信息通報(bào)衛(wèi)生行政部門,由衛(wèi)生行政部門作出相應(yīng)的行政處理或移送司法機(jī)關(guān)處理。保證醫(yī)院能夠因病施治、合理檢查、合理用藥、合理治療,提供安全有效、價(jià)格合理的基本醫(yī)療服務(wù)。

      3、執(zhí)行國(guó)家基本藥物制度并參與藥品集中招標(biāo)采購(gòu)降低藥價(jià)。醫(yī)院應(yīng)執(zhí)行國(guó)家基本藥物制度,優(yōu)先配備和使用國(guó)家基本藥物,嚴(yán)格控制目錄外藥品使用比例在 %以下。加強(qiáng)合理用藥的監(jiān)管,不斷提高抗菌藥物合理應(yīng)用水平,醫(yī)院藥品年收入占醫(yī)藥收入比重不超過47%。衛(wèi)生行政部門委托醫(yī)保部門定期檢查目錄外藥品使用比例和次均住院費(fèi)用情況。醫(yī)院要積極參與藥品集中采購(gòu)和一般醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購(gòu),在保證質(zhì)量的情況下降低采購(gòu)成本和采購(gòu)價(jià)格。推行大包裝藥品拆零配發(fā),降低藥品費(fèi)用。

      4、適當(dāng)降低一些項(xiàng)目收費(fèi)。在規(guī)范收費(fèi)的基礎(chǔ)上,取得物價(jià)部門的批準(zhǔn)同意,適當(dāng)降低一些大型醫(yī)用設(shè)備檢查和治療項(xiàng)目?jī)r(jià)格,適當(dāng)提高臨床診療、護(hù)理、手術(shù)及其他體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員勞務(wù)價(jià)值的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,整體降低醫(yī)療費(fèi)用。凡醫(yī)院新引進(jìn)、開展的醫(yī)療設(shè)備、項(xiàng)目、技術(shù)、醫(yī)療服務(wù)設(shè)施等,應(yīng)向衛(wèi)生行政、物價(jià)等主管部門申請(qǐng)新增收費(fèi)項(xiàng)目,經(jīng)批準(zhǔn)后方可施行。

      5、探索利用社會(huì)資本購(gòu)置大型醫(yī)療設(shè)備。以“落實(shí)鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)的政策”精神,探索引進(jìn)社會(huì)資本,以融資、合資等方式購(gòu)置大型醫(yī)療設(shè)備,減少政府(醫(yī)院)的成本投入,相應(yīng) 減輕醫(yī)院的大型醫(yī)療設(shè)備使用率、成本回收率等壓力,更利于控制醫(yī)療費(fèi)用增長(zhǎng)。

      6、參考三級(jí)醫(yī)院的評(píng)價(jià)指標(biāo)控制診斷符合率、特殊檢查的陽性率等。參考《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南(2008版)》的“三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)價(jià)指標(biāo)參考值”,醫(yī)院病例的入出院診斷符合率≥95%、手術(shù)前后診斷符合率≥95%、臨床主要診斷、病理診斷符合率≥60%、CT檢查陽性率≥70%、MRI檢查陽性率≥70%、大型X光機(jī)檢查陽性率≥70%、急危重癥搶救成功率≥80%、治愈好轉(zhuǎn)率≥90%、清潔手術(shù)切口甲級(jí)愈合率≥97%、清潔手術(shù)切口感染率≤1.5%、麻醉死亡率≤0.02%、醫(yī)院感染現(xiàn)患率≤10%,盡量做到準(zhǔn)確診斷,合理治療,不亂開特殊檢查,以相應(yīng)降低醫(yī)療費(fèi)用。

      7、積極推行臨床路徑、適宜技術(shù)和醫(yī)學(xué)檢查結(jié)果互認(rèn)。醫(yī)院開展臨床路徑管理,實(shí)行臨床路徑管理的病種數(shù)10個(gè)以上,并逐年增加 %,以規(guī)范診療行為,減少不必要的醫(yī)療成本。同時(shí),廣泛使用適宜技術(shù),使醫(yī)療行為更為經(jīng)濟(jì)、安全、有效。積極推進(jìn)醫(yī)學(xué)檢查結(jié)果互認(rèn),實(shí)行我市同級(jí)醫(yī)院檢查結(jié)果互認(rèn),或者與上級(jí)醫(yī)院之間的檢查結(jié)果互認(rèn),避免重復(fù)檢查,增加醫(yī)療費(fèi)用。

      8、發(fā)揮醫(yī)療保障對(duì)醫(yī)療服務(wù)供需雙方的引導(dǎo)和對(duì)醫(yī)藥費(fèi)用的制約作用。制訂和完善參保人員到基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)就診的優(yōu)惠政策,在醫(yī)保支付比例和范圍上給予傾斜,促進(jìn)基層首診。建立雙向轉(zhuǎn)診,完善分工協(xié)作機(jī)制。加強(qiáng)醫(yī)院對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的支持,由醫(yī)院分工掛鉤鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療管理進(jìn)行指導(dǎo)和支持。對(duì)于基層首診后轉(zhuǎn)診到醫(yī)院就診的醫(yī)保報(bào)銷給予適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠政策(優(yōu)惠 %)。以此鼓勵(lì)手段來引導(dǎo)分級(jí)醫(yī)療、節(jié)約醫(yī)療資源和降低醫(yī)療費(fèi)用。

      9、改革醫(yī)療保險(xiǎn)支付方式。推行按單病種付費(fèi),新農(nóng)合、醫(yī)保嘗試推行按人頭付費(fèi)、按病種付費(fèi)、總額預(yù)付。實(shí)行“總額控制、分批撥付、包干使用、超支不補(bǔ)、定期考核、違規(guī)扣減”的制度。結(jié)合醫(yī)?;痤A(yù)算管理,探索實(shí)行總額預(yù)付辦法,根據(jù)定點(diǎn)醫(yī)院上醫(yī)保的實(shí)際使用量加上合理的增量,測(cè)算出總量指標(biāo)和預(yù)付金額,按季度預(yù)付。探索由基本醫(yī)療保障經(jīng)辦機(jī)構(gòu)與公立醫(yī)院通過談判方式確定服務(wù)范圍、支付方式、支付標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量要求。將患者住院前與本次住院疾病相關(guān)的門診檢查納入醫(yī)保結(jié)算支付范圍,鼓勵(lì)支持患者做到門診先檢查后住院治療,提高醫(yī)療資源使用效率。通過這一系列的手段引導(dǎo)醫(yī)院節(jié)約成本,降低費(fèi)用。

      九、積極推行惠民便民措施

      結(jié)合《福建省衛(wèi)生廳關(guān)于開展2011年十項(xiàng)惠民便民醫(yī)療服務(wù)措施的通知》(閩衛(wèi)醫(yī)?2011?14號(hào))的精神實(shí)施以下惠民便民措施。

      1、推行預(yù)約診療服務(wù)。醫(yī)院實(shí)行網(wǎng)絡(luò)預(yù)約、電話預(yù)約、現(xiàn)場(chǎng)預(yù)約等多種方式預(yù)約診療,社區(qū)轉(zhuǎn)診預(yù)約的優(yōu)先診治。到2012年底,預(yù)約占門診就診量的比例達(dá)到20%。本地病人復(fù)診預(yù)約率達(dá)到30%,其中口腔科、產(chǎn)前檢查、術(shù)后病人復(fù)查等復(fù)診預(yù)約率達(dá)到50%。節(jié)約患者就診時(shí)間。

      2、充實(shí)門診力量、完善雙休日及節(jié)假日門診服務(wù)。充實(shí)門診力量,特別是一些平時(shí)病人數(shù)較多的慢性病、常見病的門診力量要充實(shí),并且適當(dāng)?shù)难娱L(zhǎng)門診時(shí)間,滿足患者需求。開展雙休日及節(jié)假日門診,根據(jù)患者就診需求和規(guī)律,選擇相關(guān)臨床科室和輔助科室開展節(jié)假日上午或全天門診。

      3、優(yōu)化醫(yī)院門急診環(huán)境和流程。加快步伐,爭(zhēng)取于2011年 月實(shí)行社??ň驮\“一卡通”,方便病人就診。急診病人搶救推行“三先三后”,即先救治后檢查、先搶救后分科、先搶救后收費(fèi)。確保急診搶救“綠色通道”暢通無阻和救治的及時(shí)有效。對(duì)診斷明確、病情穩(wěn)定、需長(zhǎng)期服藥的慢性病人,可開具2~4周的處方用量,方便慢病患者配藥和就醫(yī)。改善醫(yī)院門急診設(shè)施和條件,按日平均就診人次需求配備輪椅、平車、候診椅及飲水設(shè)施。開展錯(cuò)峰服務(wù)和分時(shí)段診療,簡(jiǎn)化就醫(yī)手續(xù),縮短群眾等候時(shí)間。完善門診信息管理平臺(tái),公開醫(yī)療服務(wù)信息,提供導(dǎo)診、叫號(hào)、咨詢、報(bào)告單打印服務(wù),保障患者有序就診。

      4、推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。根據(jù)《龍海市2011年推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作實(shí)施方案》的要求開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),增加臨床護(hù)士數(shù)量,爭(zhēng)取于201 年達(dá)到每張病床至少配備0.4名護(hù)士,每名護(hù)士平均負(fù)責(zé)患者數(shù)量不超過8個(gè)。逐步減輕患者家屬對(duì)患者的生活護(hù)理。醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)覆蓋20%以上的病房。

      5、開展專家名醫(yī)下基層活動(dòng)。通過醫(yī)院醫(yī)師在晉升副主任醫(yī)師前到基層工作一年、組織醫(yī)院技術(shù)骨干到基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展對(duì)口支 援、開展醫(yī)師多點(diǎn)職業(yè)試點(diǎn)等措施,將優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源送到基層。

      6、推行志愿者醫(yī)院服務(wù)。倡議社會(huì)積極參與醫(yī)院志愿者服務(wù),醫(yī)院成立“志愿者服務(wù)中心”招納社會(huì)志愿者,并對(duì)志愿者進(jìn)行培訓(xùn),開展志愿者導(dǎo)診、助醫(yī)等工作。盡量減輕“一人生病,全家受累”的尷尬現(xiàn)狀。

      7、建立患者投訴處理機(jī)制。持續(xù)推進(jìn)和完善以“五位一體”長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)為主要載體和重點(diǎn)的創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)。在醫(yī)院建立“醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量投訴站”,主動(dòng)到病房調(diào)查病人的滿意度,對(duì)投訴及時(shí)受理、認(rèn)真解決,將醫(yī)療服務(wù)投訴處理、糾紛調(diào)解工作前移到病房,及時(shí)消除醫(yī)患矛盾與糾紛的隱患,創(chuàng)造良好的醫(yī)患關(guān)系與醫(yī)療環(huán)境。

      8、提高新農(nóng)合保障和服務(wù)水平。提高住院保障水平。推廣使用就醫(yī)“一卡通”,繼續(xù)執(zhí)行出院即時(shí)結(jié)報(bào),方便病人報(bào)銷費(fèi)用。執(zhí)行我市規(guī)定的市直醫(yī)療機(jī)構(gòu)政策補(bǔ)償比80%,封頂線8萬元。大病患者保內(nèi)自付超2萬元的,告知其可按規(guī)定再辦理補(bǔ)充補(bǔ)償70%,最高可達(dá)20萬元。根據(jù)新農(nóng)合規(guī)定,開展提高農(nóng)村兒童白血病、先心病保障水平工作,新農(nóng)合基金支付定額標(biāo)準(zhǔn)70%的費(fèi)用,患者支付30%的費(fèi)用。將重性精神病人常用口服藥費(fèi)用和殘疾人九項(xiàng)康復(fù)醫(yī)療費(fèi)用列入新農(nóng)合報(bào)銷工作。

      9、實(shí)現(xiàn)基本醫(yī)療保障費(fèi)用直接結(jié)算。做好醫(yī)院信息系統(tǒng)與基本醫(yī)療保障信息系統(tǒng)的對(duì)接,對(duì)統(tǒng)籌區(qū)域內(nèi)的參保者只收取住院醫(yī)藥費(fèi)用個(gè)人自付部分,其余部分與基本醫(yī)療保障經(jīng)辦機(jī)構(gòu)直接結(jié)算。降低參保病人預(yù)交金金額,醫(yī)療保障經(jīng)辦機(jī)構(gòu)向醫(yī)院撥付一定數(shù)額的周轉(zhuǎn) 金,并按時(shí)足額結(jié)算醫(yī)療保障費(fèi)用。

      10、建立醫(yī)療服務(wù)行為公示制度。定期向社會(huì)公布醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品及高值耗材價(jià)格、藥品收入比重等情況,接受社會(huì)監(jiān)督。

      第三篇:縣森林植物醫(yī)院建設(shè)實(shí)施方案

      縣森林植物醫(yī)院建設(shè)實(shí)施方案

      縣森林植物醫(yī)院建設(shè)實(shí)施方案

      一、建設(shè)的目的好范文,全國(guó)公務(wù)員公同的天地004km.cn

      平江縣森林植物醫(yī)院的建立,可以進(jìn)一步掌握外來林業(yè)有害生物及本土有害生物的危害狀況,發(fā)生分布規(guī)律,全面監(jiān)測(cè)全縣萬畝山林,引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)、先進(jìn)的器械設(shè)備以及采用

      科學(xué)的方法進(jìn)行“測(cè)報(bào)、預(yù)防、除治”有效地控制有害生物的危害,達(dá)到工程治理的目的。

      二、建設(shè)時(shí)間

      二五年五月二十六日至二八年六月

      三、建設(shè)地點(diǎn)及面積

      ⒈建設(shè)地點(diǎn)

      平江縣開發(fā)區(qū)林業(yè)局辦公樓側(cè)

      ⒉建設(shè)規(guī)模

      醫(yī)院銷售鋪面面積平方米,檢驗(yàn)室、標(biāo)本室、檔案室面積平方米,貯藥倉庫占地面積平方米。

      四、建設(shè)內(nèi)容

      有害生物普查、測(cè)報(bào);標(biāo)本室、檢驗(yàn)室、檔案室的完善建設(shè);標(biāo)本的采集、制作;主要有害生物的防治技術(shù)研究;新藥械的應(yīng)用,新產(chǎn)品的推廣。

      五、實(shí)施措施及預(yù)期成果

      ⒈全面普查

      組織技術(shù)骨干對(duì)全縣萬畝山林進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查,摸清全縣有害生物的種類,主要危害對(duì)象,以及主要有害生物發(fā)生分布規(guī)律,為今后預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),并為有害生物的防治提供科學(xué)的依據(jù)。

      ⒉建立健全的監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)

      要求縣、鄉(xiāng)、村、組建立了四級(jí)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò),與各林業(yè)場(chǎng)站聯(lián)系,聘請(qǐng)了兼職測(cè)報(bào)員,配備蟲情報(bào)告員,每年進(jìn)行兩次專業(yè)培訓(xùn),要求兼職測(cè)報(bào)員及時(shí)上報(bào)監(jiān)測(cè)結(jié)果,若有可疑病例,迅速上報(bào)??梢约皶r(shí)掌握全縣有害生物的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),發(fā)生動(dòng)態(tài),如有危險(xiǎn)性病蟲害能夠及時(shí)防治。

      ⒊加強(qiáng)本土有害生物的防治

      平江近幾年來的主要有害生物是黃脊竹蝗、其次是馬尾松毛蟲,該院要加強(qiáng)兩種有害生物的防治,抓住治蝗的關(guān)鍵是除蝻,就是要找準(zhǔn)產(chǎn)卵地,徹底清除卵塊,使竹蝗發(fā)生率控制在以內(nèi);采用生物防治使松毛蟲發(fā)生率控制在以下,以達(dá)到好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

      ⒋積極推廣先進(jìn)的藥械設(shè)備

      林木樹體高大,分布面積廣,使用普通的藥械難以達(dá)到預(yù)定的效果。大量引進(jìn)了高壓噴霧機(jī)、動(dòng)力噴霧機(jī)、煙霧機(jī)等先進(jìn)的防治工具,并上山頭、下林園進(jìn)行示范操作,使林農(nóng)充分認(rèn)識(shí)到新藥械既省時(shí),又省藥,能為林農(nóng)減少倍的防治費(fèi)用,同時(shí)還能達(dá)到良好的防治效果。

      ⒌加強(qiáng)新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用

      主動(dòng)將最新的科研產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,引進(jìn)大批量“高效、持久、快速”防竹蝗的敵敵畏煙劑、防天牛的綠色威蕾、防鞘翅目、鱗翅目的苦煙乳油、植物生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑─雙吉爾,以及防蟻藥、防鼠劑等多種,銷遍全縣個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),還銷往岳陽、臨湘、華容、江西、湖北等地,讓最新的產(chǎn)品占領(lǐng)華中整個(gè)大市場(chǎng)。

      ⒍建立健全的檔案

      配備專職檔案員,收集整理所有圖片、圖相、文字、標(biāo)本及檔案資料,為今后的的綜合防治奠定基礎(chǔ)。

      六、資金籌措

      森保站全體員工集資捌萬元,部分廠家代銷產(chǎn)品貳萬元,有待完善基礎(chǔ)建設(shè)的現(xiàn)缺資金壹拾萬元。

      七、計(jì)劃附后表:

      平江縣森保站

      二五年十二月八日

      第四篇:“道德講堂”建設(shè)試點(diǎn)工作實(shí)施方案

      縣交通運(yùn)輸系統(tǒng)“道德講堂”建設(shè)試點(diǎn)工作實(shí)施方案 各交管站、局直各單位:

      為進(jìn)一步深化縣交通運(yùn)輸系統(tǒng)精神文明創(chuàng)建工作,根據(jù)縣文明辦《“道德講堂”建設(shè)試點(diǎn)工作實(shí)施方案》(孝昌文明辦字

      [2012]4號(hào))通知精神,結(jié)合交通運(yùn)輸實(shí)際,特制訂如下實(shí)施方案:

      一、指導(dǎo)思想。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本,通過工作試點(diǎn),加強(qiáng)四德教育,普及“道德講堂”網(wǎng)絡(luò),推動(dòng)思想道德教育項(xiàng)目化、實(shí)踐化、常態(tài)化,積極營(yíng)造文明和諧的工作生活氛圍。

      二、總體要求。以社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德為主要教育內(nèi)容,以“身邊人講身邊事,身邊人講自己事,身邊事教身邊人”為主要教育形式,在全系統(tǒng)倡導(dǎo)助人為樂、見義勇為、誠(chéng)實(shí)守信、敬業(yè)奉獻(xiàn)、孝老愛親等行為,在全系統(tǒng)努力形成講道德重禮儀、人人爭(zhēng)做“文明孝昌人”的良好局面。

      三、工作重點(diǎn)。

      一是建立道德講堂。要設(shè)有專門的“道德講堂”場(chǎng)所,加掛“××道德講堂”標(biāo)識(shí)牌,完善管理制度并上墻。以倡導(dǎo)友善互助、關(guān)愛感恩、志愿服務(wù)、國(guó)學(xué)經(jīng)典、倫理道德等為主要內(nèi)容,整合現(xiàn)有陣地,開展干部職工喜聞樂見的活動(dòng),使干部職工在主動(dòng)參與中受到教育、得到提高。

      二是組建道德模范宣講隊(duì)伍。從道德模范、身邊好人、優(yōu)秀

      1志愿者、文明市民、孝星等中選拔兼職宣講員,建立來自于干部職工信得過的宣講隊(duì)伍,邀請(qǐng)他們現(xiàn)身說法,吸引干部職工講自己、講他人、講身邊的道德故事,使干部職工成為“道德講堂”的主人,使干部職工易于接受、樂于參與。

      三是形式多樣化。組織開展各類道德先進(jìn)評(píng)選活動(dòng)和各類實(shí)踐活動(dòng),開展好“文明素質(zhì)提升工程”,深入開展“全民閱讀”活動(dòng),使之成為提升干部職工道德修養(yǎng)的有效力量。

      四是講堂項(xiàng)目常態(tài)化。各單位在10月底完成各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,從11月分開始組織“道德講堂”試點(diǎn)運(yùn)行。每月至少組織開展一次宣講活動(dòng)。

      四、工作要求。

      一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組,要結(jié)合各自實(shí)際,制定活動(dòng)方案,認(rèn)真組織實(shí)施,確保11月份試點(diǎn)講堂投入運(yùn)行。

      二是加強(qiáng)督查考核。局領(lǐng)導(dǎo)小組不定期進(jìn)行督辦,及時(shí)掌握進(jìn)展情況,發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題,促進(jìn)工作落實(shí)。

      三是注重資料積累。要建立完善的臺(tái)賬資料,包括組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、宣講員名單、活動(dòng)計(jì)劃、宣講資料、活動(dòng)資料等內(nèi)容,切實(shí)做好整理和歸檔,同時(shí)要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷豐富講堂內(nèi)容和形式,確保實(shí)際效果。

      附件:“道德講堂”示范點(diǎn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)

      二O一二年十月九日

      “道德講堂”示范點(diǎn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)

      一、領(lǐng)導(dǎo)有力

      建立健全“道德講堂”組織機(jī)構(gòu),明確“道德講堂”建設(shè)負(fù)責(zé)人和具體工作聯(lián)絡(luò)員。

      二、隊(duì)伍健全

      建立來自于群眾、群眾信得過的專兼職結(jié)合的宣講隊(duì)伍,可分為三個(gè)層面:一是專業(yè)宣講員;二是道德踐行選進(jìn)人物;三是有講述愿望的群眾。組織對(duì)宣講員進(jìn)行適當(dāng)培訓(xùn),提升宣講能力,增強(qiáng)宣講活動(dòng)的吸引力和感染力,宣講時(shí)掛牌上崗。

      三、主題明確

      宣講內(nèi)容以社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德等“四德”為基本范圍,通過“身邊人講身邊事,身邊人講自己事,身邊事教育身邊人”等形式,廣泛宣講歷史上以及身邊涌現(xiàn)的體現(xiàn)助人為樂、見義勇為、誠(chéng)實(shí)守信、敬業(yè)奉獻(xiàn)、孝老愛親等優(yōu)秀品德的事跡。

      四、氛圍濃厚

      設(shè)有專門的“道德講堂”場(chǎng)所,加掛“××道德講堂”標(biāo)識(shí)牌,完善管理制度并上墻。利用文字、圖片、背景音樂等形式營(yíng)造出濃厚的道德建設(shè)氛圍。同時(shí),可根據(jù)實(shí)際,利用網(wǎng)絡(luò)、廣播等載體豐富講堂形式。

      五、活動(dòng)豐富

      有具體的活動(dòng)計(jì)劃和活動(dòng)記錄,開展活動(dòng)常態(tài)化,每次都有

      明確的主題,形式以“聽、看、講、議、選、行”為主要模式,靈活設(shè)計(jì),吸引群眾廣泛參與。對(duì)每次開展的活動(dòng)情況及時(shí)以文字報(bào)道、現(xiàn)場(chǎng)圖片、視頻資料等形式進(jìn)行整理歸檔。

      六、突出實(shí)效

      在開展活動(dòng)的過程中,必須堅(jiān)持以下目標(biāo),力求取得實(shí)效:一是群眾廣泛知曉,愿意聽、主動(dòng)來;二是真正讓參與者有所感悟、受到提高;三是在內(nèi)部形成“好人好報(bào)”的導(dǎo)向,“崇德尚善”的風(fēng)氣。

      第五篇:安定區(qū)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作實(shí)施方案

      安辦發(fā)〔2010〕50號(hào)

      中共安定區(qū)委辦公室

      安定區(qū)人民政府辦公室 關(guān)于成立安定區(qū)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作

      實(shí)施方案的通知

      各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、人民政府、區(qū)直有關(guān)單位:

      《安定區(qū)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作實(shí)施方案》已經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府同意,現(xiàn)印發(fā)給你們,請(qǐng)結(jié)合各自實(shí)際,認(rèn)真抓好落實(shí)。

      2010年8月1日

      安定區(qū)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作實(shí)施方案

      深入貫徹黨的十七大精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力建設(shè)富裕、文明、民主、和諧的新型農(nóng)村社區(qū)是加快統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)村各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展的新需求、新任務(wù)。因此,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

      一、指導(dǎo)思想

      堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以便民、利民、助民、安民、富民為出發(fā)點(diǎn),整合和挖掘農(nóng)村社會(huì)資源,增強(qiáng)基層社會(huì)管理和服務(wù)功能,逐步建立與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的農(nóng)村基層管理體制,運(yùn)行機(jī)制和服 務(wù)休系,全面提升社區(qū)服務(wù)和管理功能,努力建設(shè)富裕、文明、民主、和諧的新型農(nóng)村社區(qū),促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的全面進(jìn)步。

      二、目標(biāo)要求

      按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)要求,加強(qiáng)農(nóng)村社區(qū)

      —2—

      基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)保障體系、文化教育、平安建設(shè),改進(jìn)農(nóng)村社區(qū)服務(wù),促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)村民自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督,努力建成富裕、文明、民主、和諧的新型農(nóng)村社區(qū)。

      三、基本原則

      1、以人為本、服務(wù)農(nóng)民。以服務(wù)農(nóng)民為宗旨,把滿足全區(qū)農(nóng)村發(fā)展和農(nóng)民物質(zhì)文化需求,改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件、提高農(nóng)村文明程度和村務(wù)公開民主管理水平為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

      2、政府推動(dòng),社會(huì)參與。加大政府支持力度,強(qiáng)化政府的投入支撐,調(diào)動(dòng)社會(huì)力量,廣泛參與農(nóng)村社區(qū)建設(shè),形成有效的共建機(jī)制。

      3、村民自治,民主管理。開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng),都應(yīng)廣泛征求村民意見,尊重大多數(shù)村民的意愿,實(shí)現(xiàn)社區(qū)村民自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督,努力建立農(nóng)村社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)的充滿活力的村民自治機(jī)制。

      4、因地制宜,循序漸進(jìn)。堅(jiān)持實(shí)事求是,注重實(shí)效,突出本地特色,從解決群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題入

      —3—

      手,有計(jì)劃、有步驟地實(shí)現(xiàn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的發(fā)展目標(biāo)。

      四、具體任務(wù)

      2010年,我區(qū)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)村為:稱鉤驛鎮(zhèn)周家河村、西鞏驛鎮(zhèn)中驛村、青嵐山鄉(xiāng)大坪村、杏園鄉(xiāng)李河村、石泉鄉(xiāng)下坪村、符家川鎮(zhèn)大岔村。試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)在推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作中,要結(jié)合本地工作實(shí)際,因地制宜確定工作任務(wù),合理拓展工作項(xiàng)目,不斷豐富農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的內(nèi)容。

      1、加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè),為農(nóng)村社區(qū)建設(shè)提供組織保障。一是充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。要加強(qiáng)村黨組織建設(shè),認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》,深入開展“五個(gè)好”村黨組織創(chuàng)建活動(dòng),不斷增強(qiáng)村黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力;要進(jìn)一步擴(kuò)大黨內(nèi)民主,積極推進(jìn)村黨組織“兩推一選”工作,擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ);全面提高基層干部和黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。充分發(fā)揮黨員服務(wù)區(qū)、黨員責(zé)任區(qū)等載體作用,帶領(lǐng)廣大村民積極投身社區(qū)建設(shè),進(jìn)一步構(gòu)建以村黨組織為核心,功能健全、運(yùn)轉(zhuǎn)有序的農(nóng)村社區(qū)組織體系。二是逐步完善村黨組織領(lǐng)導(dǎo)的充滿活力的村民自治機(jī)制。

      —4—

      堅(jiān)持民主選舉,搞好村民委員會(huì)組織建設(shè),健全人民調(diào)解、治安保衛(wèi)、公共衛(wèi)生、社會(huì)福利、計(jì)劃生育等服務(wù)機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)村民代表隊(duì)伍、村務(wù)公開監(jiān)督小組、村民民主理財(cái)小組等村民自治組織建設(shè)。進(jìn)一步規(guī)范村民會(huì)議、村民代表會(huì)議、村“兩委”聯(lián)席會(huì)議、村務(wù)公開和民主管理、民主評(píng)議村干部等制度,保證農(nóng)民群眾的選舉權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)落實(shí)到位。三是大力培育和發(fā)展農(nóng)村社區(qū)社會(huì)組織。引導(dǎo)農(nóng)民在自愿的基礎(chǔ)上建立各種維權(quán)、服務(wù)、娛樂類社區(qū)社會(huì)組織和中介服務(wù)組織,如老年人協(xié)會(huì)、殘疾人協(xié)會(huì)、計(jì)劃生育、文體活動(dòng)團(tuán)隊(duì)組織、社會(huì)志愿服務(wù)組織等,組織農(nóng)民開展各種社區(qū)活動(dòng)。

      2、切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村基層社會(huì)管理,逐步完善與農(nóng)村現(xiàn)行生產(chǎn)方式相適應(yīng)的基層管理體制。一是要進(jìn)一步完善農(nóng)村社區(qū)自治功能。保證村民委員會(huì)行使社區(qū)主體組織的職能,充分發(fā)揮基層協(xié)調(diào)、處理社區(qū)綜合性事務(wù)中基礎(chǔ)性作用。要落實(shí)農(nóng)村社區(qū)的自治權(quán)、協(xié)管權(quán)和監(jiān)督權(quán);凡屬村民自治范圍內(nèi)的事情,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府不得干預(yù),保證村民的知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán);在合同

      —5—

      管理、計(jì)劃生育管理等方面,協(xié)助政府履行公共管理的職能。二是進(jìn)一步推進(jìn)村務(wù)公開民主管理工作。抓好農(nóng)村社區(qū)志愿者協(xié)會(huì)的建立和管理,充分發(fā)揮他們的生產(chǎn)、生活、文化、治安調(diào)解、扶貧助困、環(huán)境衛(wèi)生等方面的作用,成為自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督、自我發(fā)展的農(nóng)村基層群眾組織。三是要?jiǎng)?chuàng)新農(nóng)村社區(qū)管理模式。適應(yīng)我區(qū)農(nóng)村社會(huì)結(jié)構(gòu)和利益格局的發(fā)展變化,建立農(nóng)村基層利益協(xié)調(diào)機(jī)制及各項(xiàng)制度,引導(dǎo)農(nóng)民群眾以理性合法的形式表達(dá)利益訴求,維護(hù)自身的合法權(quán)益。

      3、推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)服務(wù),提高農(nóng)民群眾生活質(zhì)量。一是將政府公共服務(wù)向農(nóng)村社區(qū)拓展。引導(dǎo)教育、衛(wèi)生、文化、體育、科技、法律、社會(huì)治安、社會(huì)福利、社會(huì)保障等公共服務(wù)進(jìn)入農(nóng)村。二要開展社會(huì)互助救助服務(wù)。面向農(nóng)村孤寡老人、殘疾人、貧困人員開展以扶貧幫困、互助互濟(jì)和生活扶助為主要內(nèi)容的服務(wù)活動(dòng)。三要開展醫(yī)療環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)。抓好農(nóng)村社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治,教育村民樹立衛(wèi)生環(huán)境意識(shí)。結(jié)合新農(nóng)村建設(shè),進(jìn)行改水、改灶、改廁、改善農(nóng)村社區(qū)居住環(huán)境,提高村

      —6—

      民群眾的環(huán)境保護(hù)意識(shí)。四是開展民間糾紛調(diào)解服務(wù)。引導(dǎo)村民尊老愛幼、鄰里和睦、互謙互讓、互幫互助;調(diào)解民間糾紛,化解群眾矛盾,清除治安隱患,做到小事不出社區(qū);充分發(fā)揮各種協(xié)會(huì)中的致富能手,幫助村民搞好農(nóng)產(chǎn)品的流通;協(xié)助政府做好組織勞務(wù)輸出,增加農(nóng)民收入。

      4、加強(qiáng)農(nóng)村社區(qū)文化建設(shè),不斷提高農(nóng)民文明素質(zhì)。要以農(nóng)村社區(qū)為平臺(tái),把文化、體育、廣播、信息等設(shè)施引進(jìn)農(nóng)村社區(qū),逐步建成方便農(nóng)民建設(shè)讀書、閱報(bào)、健身、開展文藝活動(dòng)的場(chǎng)所。

      五、工作方法

      結(jié)合我區(qū)農(nóng)村實(shí)際,以現(xiàn)有行政村為基本單元,一個(gè)行政村即劃定為一個(gè)農(nóng)村社區(qū)。

      1、在農(nóng)村社區(qū)成立由村黨組織書記為組長(zhǎng),村民委員會(huì)主任為副組長(zhǎng),人大代表、村民代表、老黨員、產(chǎn)業(yè)大戶、致富能人、協(xié)會(huì)組織負(fù)責(zé)人、駐社區(qū)單位代表等為成員的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,在村黨組織、村委會(huì)的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的具體組織實(shí)施工作。

      —7—

      2、培育發(fā)展農(nóng)村社區(qū)志愿者組織,充分調(diào)動(dòng)廣大村民積極參與農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。各農(nóng)村社區(qū)可根據(jù)本地實(shí)際,成立農(nóng)村社區(qū)各類志愿者協(xié)會(huì)。協(xié)會(huì)會(huì)員以人大代表、村民代表、黨員、團(tuán)員、產(chǎn)業(yè)大戶、致富能人、技術(shù)人員,有一定威望的老干部、老農(nóng)民、老模范、老教師、老復(fù)員軍人和熱心公益事業(yè)的積極分子為主體,自愿投身農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的志愿者組織。協(xié)會(huì)接受農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作委員會(huì)指導(dǎo)和協(xié)調(diào),組織村民開展志愿服務(wù)活動(dòng),推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。

      六、工作步驟

      (一)制定方案。(2010年5月15日—2010年5月31日)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)試點(diǎn)村要在調(diào)查摸底、廣泛征求基層干部村民意見的基礎(chǔ)上,形成符合所在地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平和本地特色的試點(diǎn)村工作方案,成立社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

      (二)組織實(shí)施。(2010年6月1日—2010年9月30日)各試點(diǎn)村要按照工作方案要求,圍繞本村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作的具體任務(wù),突出重點(diǎn),循序漸進(jìn)地推進(jìn)工作。按照各幫扶單位,采取對(duì)口支援的方式,幫助

      —8—

      試點(diǎn)村解決農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,加強(qiáng)試點(diǎn)村的生產(chǎn)生活設(shè)施建設(shè)。注重把政府公共服務(wù)向試點(diǎn)村延伸,公益事業(yè)向試點(diǎn)村覆蓋。

      (三)檢查驗(yàn)收。區(qū)上將在10月上旬對(duì)各試點(diǎn)村進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

      (四)考核評(píng)議。要把農(nóng)村社區(qū)建設(shè)納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府和相關(guān)部門的工作目標(biāo)考核體系,實(shí)施量化考核,確保農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作的落實(shí)。要把農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作作為對(duì)村黨組織和村委會(huì)工作與干部報(bào)酬的評(píng)議內(nèi)容。

      附件:安定區(qū)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位

      主題詞:農(nóng)村社區(qū) 建設(shè)

      實(shí)施方案

      通知

      抄送:區(qū)人大常委會(huì)辦公室、區(qū)政協(xié)辦公室。

      —9—

      中共安定區(qū)委辦公室

      2010年8月1日印發(fā)

      安定區(qū)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

      長(zhǎng):趙眾煒 副組長(zhǎng):楊振軍

      胡世禎 成員:馬建成李

      鋒 剡

      剛 張?zhí)炝?丁天珍 孫學(xué)仁 王政文 南俊武 高學(xué)平楊立新 焦耀國(guó) 李良榮

      區(qū)委副書記、區(qū)政府區(qū)長(zhǎng) 區(qū)委常委、區(qū)委政法委書記 區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng) 區(qū)委組織部副部長(zhǎng) 區(qū)委宣傳部副部長(zhǎng)

      團(tuán)區(qū)委書記 區(qū)婦聯(lián)主席 區(qū)民政局局長(zhǎng) 區(qū)財(cái)政局局長(zhǎng) 區(qū)發(fā)改局局長(zhǎng)

      區(qū)人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局局長(zhǎng) 區(qū)城建局局長(zhǎng) 區(qū)文廣局局長(zhǎng) 區(qū)殘聯(lián)理事長(zhǎng) 區(qū)教體局局長(zhǎng)

      —10—

      市公安局副局長(zhǎng)、區(qū)公安局局長(zhǎng) 王志祥

      市國(guó)土資源局副局長(zhǎng)、安定分局局長(zhǎng) 于踩軍

      區(qū)招商局局長(zhǎng) 宋彥邦

      區(qū)環(huán)保局局長(zhǎng) 張永紅

      區(qū)農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng) 胡全良

      區(qū)林業(yè)局局長(zhǎng) 燕立三

      區(qū)水利水保局局長(zhǎng) 尚振明

      區(qū)交通局局長(zhǎng) 曲存忠

      區(qū)司法局局長(zhǎng) 付

      區(qū)衛(wèi)生局局長(zhǎng) 馬

      區(qū)計(jì)生局局長(zhǎng)

      區(qū)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)民政局,丁天珍同志兼任辦公室主任,黨宏儀同志兼任辦公室副主任。

      —11—

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