第一篇:瑞金市網(wǎng)絡(luò)森林醫(yī)院建設(shè)試點(diǎn)工作實(shí)施方案
瑞林字(2011)42號(hào)
關(guān)于印發(fā)《瑞金市網(wǎng)絡(luò)森林醫(yī)院試點(diǎn)建設(shè)工作實(shí)施方案》的通知
系統(tǒng)各單位:
網(wǎng)絡(luò)森林醫(yī)院是林業(yè)有害生物防治行業(yè)一種新的現(xiàn)代化服務(wù)載體(http://jx.slyy.org/slyy/Web_Page/home.aspx)。為了切實(shí)加強(qiáng)我市網(wǎng)絡(luò)森林醫(yī)院應(yīng)用試點(diǎn)建設(shè)工作,預(yù)防和減少林業(yè)有害生物災(zāi)害的發(fā)生,根據(jù)國(guó)家森防總站《關(guān)于完善國(guó)家網(wǎng)絡(luò)森林醫(yī)院建設(shè)的通知》和省林防局《關(guān)于做好江西省網(wǎng)絡(luò)森林醫(yī)院應(yīng)用試點(diǎn)工作的通知》文件精神,結(jié)合我市實(shí)際,決定今年在全市開展網(wǎng)絡(luò)森林醫(yī)院應(yīng)用試點(diǎn)建設(shè)工作?,F(xiàn)將《瑞金市網(wǎng)絡(luò)森林醫(yī)院建設(shè)試點(diǎn)工作實(shí)施方案》下發(fā)給你們,望切實(shí)遵照?qǐng)?zhí)行。
二〇一一年五月十一日
瑞金市網(wǎng)絡(luò)森林醫(yī)院試點(diǎn)建設(shè)工作實(shí)施方案
網(wǎng)絡(luò)森林醫(yī)院是林業(yè)有害生物防治行業(yè)一種新的現(xiàn)代化服務(wù)載體(http://jx.slyy.org/slyy/Web_Page/home.aspx)。為了切實(shí)加強(qiáng)我市網(wǎng)絡(luò)森林醫(yī)院應(yīng)用試點(diǎn)建設(shè)工作,預(yù)防和減少林業(yè)有害生物災(zāi)害的發(fā)生,根據(jù)國(guó)家森防總站《關(guān)于完善國(guó)家網(wǎng)絡(luò)森林醫(yī)院建設(shè)的通知》和省林防局《關(guān)于做好江西省網(wǎng)絡(luò)森林醫(yī)院應(yīng)用試點(diǎn)工作的通知》文件精神,結(jié)合我市實(shí)際,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以保護(hù)森林資源安全,鞏固生態(tài)建設(shè)成果為核心,以科技為先導(dǎo),以控災(zāi)減災(zāi)為目標(biāo),堅(jiān)持“預(yù)防為主,科學(xué)防控,依法治理,促進(jìn)健康”的防治方針,通過林業(yè)有害生物相關(guān)數(shù)據(jù)庫和專家?guī)?,建設(shè)一個(gè)以林業(yè)有害生物防治為主體的集信息查詢、自助診治、專家診治、專業(yè)支持、知識(shí)宣傳等多種功能于一體的綜合服務(wù)系統(tǒng)平臺(tái)。切實(shí)提高基層林業(yè)有害生物防治工作水平,遏制和減少林業(yè)有害生物災(zāi)害的發(fā)生。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),成立瑞金市網(wǎng)絡(luò)森林醫(yī)院應(yīng)用試點(diǎn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由市林業(yè)局分管領(lǐng)導(dǎo)鄧新桂任組長(zhǎng),市林業(yè)局森防站長(zhǎng)李小康、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)鄧大春任副組長(zhǎng),日東、葉坪、沙洲、謝坊、岡面、拔英、武陽、丁陂、云石山林業(yè)工作站及日東林場(chǎng)負(fù)責(zé)人為小組成員,具體負(fù)責(zé)瑞金市網(wǎng)絡(luò)森林醫(yī)院應(yīng)用試點(diǎn)建設(shè)工作的指揮、組織、協(xié)調(diào)和督促檢查等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在市森防站,李小康同志兼任辦公室主任,市森防站楊利、市林業(yè)局網(wǎng)管廖漢生為辦公室成員,負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)森林醫(yī)院應(yīng)用試點(diǎn)建設(shè)工作的日常工作。
三、試點(diǎn)范圍
按照省林防局《關(guān)于做好江西省網(wǎng)絡(luò)森林醫(yī)院應(yīng)用試點(diǎn)工作的通知》精神,結(jié)合本市實(shí)際,根據(jù)各基層林業(yè)站網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況,經(jīng)市林業(yè)局局務(wù)會(huì)議同意,確定日東、葉坪、沙洲、謝坊、岡面、拔英、武陽、丁陂、云石山林業(yè)工作站及日東林場(chǎng)為首批網(wǎng)絡(luò)森林醫(yī)院應(yīng)用試點(diǎn)建設(shè)工作單位。
四、宣傳培訓(xùn)
(一)宣傳培訓(xùn)主題:林業(yè)有害生物防控,網(wǎng)絡(luò)森林醫(yī)院服務(wù)功能。
(二)宣傳培訓(xùn)目的:通過向林業(yè)系統(tǒng)及社會(huì)宣傳網(wǎng)絡(luò)森林醫(yī)院的性質(zhì)、功能和服務(wù)內(nèi)容,讓社會(huì)及全市林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者了解和使用網(wǎng)絡(luò)森林醫(yī)院,達(dá)到網(wǎng)絡(luò)森林醫(yī)院建設(shè)的目標(biāo)。
(三)宣傳培訓(xùn)活動(dòng)內(nèi)容
1、利用“瑞金報(bào)”和本市電視臺(tái)及系統(tǒng)內(nèi)簡(jiǎn)報(bào)、簡(jiǎn)訊、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)通告向全市社會(huì)宣傳網(wǎng)絡(luò)森林醫(yī)院。讓群眾在短時(shí)間內(nèi)能夠了解并應(yīng)用網(wǎng)院。各基層林站結(jié)合社會(huì)化服務(wù)體系,同時(shí)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)森林醫(yī)院的宣傳。
2、利用宣傳單向廣大林農(nóng)及林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者發(fā)放“網(wǎng)絡(luò)森林醫(yī)院主要功能介紹”及自主操作方法等宣傳材料。
3、利用標(biāo)語、橫幅、墻報(bào)開展相關(guān)宣傳活動(dòng)。
4、組織系統(tǒng)內(nèi)職工進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)森林醫(yī)院操作技術(shù)培訓(xùn),使林業(yè)職工充分了解網(wǎng)絡(luò)森林醫(yī)院性質(zhì)、功能、服務(wù)內(nèi)容及操作方法。
5、巡回到各基層林業(yè)站、林業(yè)公司及有條件的村、林業(yè)種植大戶進(jìn)行手把手式的網(wǎng)絡(luò)森林醫(yī)院操作技術(shù)傳授。
五、實(shí)施步驟
試點(diǎn)工作分三個(gè)階段進(jìn)行:
第一階段(準(zhǔn)備階段):制定實(shí)施方案,部署試點(diǎn)工作。5月中旬前完成第二階段(實(shí)施及宣傳培訓(xùn)階段):試點(diǎn)工作與宣傳培訓(xùn)同步進(jìn)行,5月上旬至下旬強(qiáng)力宣傳,6月中旬后試點(diǎn)單位應(yīng)用試點(diǎn)工作全面實(shí)施。
第三階段(總結(jié)階段):12月底對(duì)試點(diǎn)工作進(jìn)行檢查考核、評(píng)估和總結(jié)。明年開始在全市全面鋪開。
六:工作要求
1、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)森林醫(yī)院試點(diǎn)建設(shè)工作。系統(tǒng)各單位要充分認(rèn)識(shí)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)森林醫(yī)院工作的重要性,加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)森林醫(yī)院建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。各試點(diǎn)單位要成立網(wǎng)絡(luò)森林醫(yī)院試點(diǎn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,協(xié)調(diào)調(diào)動(dòng)本轄區(qū)力量,認(rèn)真開展網(wǎng)院試點(diǎn)建設(shè),保證網(wǎng)絡(luò)森林醫(yī)院運(yùn)行,并指定一名業(yè)務(wù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)、懂電腦的技術(shù)骨干作為網(wǎng)院森林醫(yī)院管理員,負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)森林醫(yī)院試點(diǎn)建設(shè)和運(yùn)行的技術(shù)管理工作。原則上管理員必須由熟悉電腦網(wǎng)絡(luò)操作知識(shí)的森防員或測(cè)報(bào)員兼任。其工作職責(zé)是:
①嚴(yán)格遵守執(zhí)行《中華人民共和國(guó)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國(guó)際聯(lián)網(wǎng)管理暫行規(guī)定》和國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)。執(zhí)行安全保密制度,杜絕未經(jīng)審批信息的網(wǎng)絡(luò)傳輸,不得制作、查閱、復(fù)制和傳播有礙社會(huì)治安和不健康的信息。
②負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)森林醫(yī)院應(yīng)用試點(diǎn)建設(shè)工作系統(tǒng)軟件的日常管理,監(jiān)督并保證計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)森林醫(yī)院系統(tǒng)的安全、正常、有效地運(yùn)行,發(fā)生故障及時(shí)組織協(xié)調(diào)有關(guān)人員排除,一旦出現(xiàn)異常情況,應(yīng)及時(shí)向市森防站報(bào)告。
③負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)森林醫(yī)院系統(tǒng)管理設(shè)備、軟件、數(shù)據(jù)及檔案資料等資源的查閱、調(diào)用、整理和上報(bào),更換操作系統(tǒng)等設(shè)備時(shí)應(yīng)保證網(wǎng)絡(luò)森林醫(yī)院管理數(shù)據(jù)的連續(xù)與安全。
○4保證網(wǎng)絡(luò)森林醫(yī)院正常運(yùn)行,及時(shí)整理上報(bào)林業(yè)有害生物發(fā)生情況及網(wǎng)友意見,在線答復(fù)網(wǎng)民提問,及時(shí)提請(qǐng)森防專家在線答復(fù)或網(wǎng)絡(luò)答復(fù)網(wǎng)民提問。
2、積極開展網(wǎng)院應(yīng)用試點(diǎn)建設(shè)。在積極開展網(wǎng)院建設(shè)的同時(shí),各地要分層次、多方式地組織開展網(wǎng)院宣傳培訓(xùn)活動(dòng)(市局重點(diǎn)培訓(xùn)各林場(chǎng)、林站網(wǎng)院管理員),讓廣大林農(nóng)和社會(huì)認(rèn)識(shí)、了解和使用網(wǎng)絡(luò)森林醫(yī)院。各試點(diǎn)單位應(yīng)選擇有條件的3-5個(gè)行政村或林業(yè)公司(林業(yè)大戶),開展以網(wǎng)絡(luò)森林醫(yī)院應(yīng)用為重點(diǎn)的林業(yè)有害生物防治示范點(diǎn)建設(shè),進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)森林醫(yī)院應(yīng)用培訓(xùn),指導(dǎo)林農(nóng)開展林業(yè)有害生物監(jiān)測(cè)防治,為網(wǎng)絡(luò)森林醫(yī)院的推廣應(yīng)用積累經(jīng)驗(yàn)。
3、拓展網(wǎng)院應(yīng)用空間,突出地方特色,更好更快更便捷為林農(nóng)服務(wù)。各地要在實(shí)現(xiàn)在江西網(wǎng)絡(luò)森林醫(yī)院要求的基本功能的基礎(chǔ)上,突出地方特色,增加電話咨詢,向社會(huì)公布咨詢電話,更好的為林農(nóng)及林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者提供多形式、更便捷的服務(wù)。
4、保證網(wǎng)院穩(wěn)步健康持續(xù)發(fā)展。各要建立健全網(wǎng)院建設(shè)和管理制度,發(fā)展和完善網(wǎng)院工作管理機(jī)制,強(qiáng)化網(wǎng)院管理隊(duì)伍培養(yǎng)和管理,不斷修改、及時(shí)補(bǔ)充、更新網(wǎng)院數(shù)據(jù),確保網(wǎng)院穩(wěn)步健康持續(xù)發(fā)展,努力提高網(wǎng)院功能、擴(kuò)大服務(wù)范圍、提升社會(huì)影響,為保護(hù)森林資源、維護(hù)生態(tài)安全、促進(jìn)現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展做
七、網(wǎng)院管理
圍繞“提高林業(yè)有害生物防治公共服務(wù)水平,使林農(nóng)長(zhǎng)期得實(shí)惠”這一目標(biāo),建立健全網(wǎng)院管理規(guī)章制度,確保網(wǎng)絡(luò)森林醫(yī)院點(diǎn)擊率、瀏覽率,促進(jìn)全市網(wǎng)絡(luò)森林醫(yī)院高效有序進(jìn)行。
1、建立點(diǎn)擊率、瀏覽率備案制度。各試點(diǎn)單位全部建立“四簿一冊(cè)”,即宣傳培訓(xùn)記錄簿、群眾點(diǎn)擊、瀏覽登記薄、座談?dòng)懻撚涗洷?、意見建議記錄薄和問題提交登記冊(cè)。
2、建立點(diǎn)擊率、瀏覽率情況通報(bào)制度。每月對(duì)全市各網(wǎng)院的的在線時(shí)間登錄時(shí)間、點(diǎn)擊率、瀏覽率及問題提交等方面情況進(jìn)行全面核查,對(duì)未登錄、點(diǎn)擊及瀏覽率低,未達(dá)到提交問題數(shù)量要求的試點(diǎn)單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
3、考核制度。年終對(duì)各單位在網(wǎng)院建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、資料提供、數(shù)據(jù)整理,網(wǎng)院數(shù)據(jù)庫信息參與填充和維護(hù)等工作進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果列入年終目標(biāo)管理考核內(nèi)容。對(duì)認(rèn)真加大宣傳力度,擴(kuò)大網(wǎng)院影響,做好網(wǎng)院數(shù)據(jù)庫信息填充和維護(hù)、積極開展網(wǎng)院應(yīng)用和專家在線服務(wù)、建立健全網(wǎng)院工作管理制度,扎實(shí)開展網(wǎng)絡(luò)服務(wù),及時(shí)回應(yīng)用戶提問,問題的解決率高、服務(wù)滿意度高,使網(wǎng)院發(fā)揮出良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益,并在拓展網(wǎng)院應(yīng)用空間,突出地方特色,增加打電話咨詢,積極推廣應(yīng)用網(wǎng)院的單位和個(gè)人將提請(qǐng)市局另行嘉獎(jiǎng)。并在單位網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置方便給予資金傾斜。
瑞金市林業(yè)局
二〇一一年五月十一日
第二篇:醫(yī)院改革試點(diǎn)工作實(shí)施方案(最終版)
第一醫(yī)院改革試點(diǎn)工作實(shí)施方案(醫(yī)政部分)
一、合理設(shè)置醫(yī)院的功能定位和規(guī)模
1、功能定位。在改革試點(diǎn)期間,將龍海市第一醫(yī)院建設(shè)成為我市的醫(yī)療中心。能夠安全開展各種成熟的醫(yī)療技術(shù),保證能夠承擔(dān)我市居民的基本醫(yī)療服務(wù)、常見病多發(fā)病的診療、危急重癥病人救治、重大疑難疾病的診治和轉(zhuǎn)診、自然災(zāi)害、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及基層衛(wèi)生人員教學(xué)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)、并承擔(dān)一定教學(xué)、科研和人才培養(yǎng)工作等;在適宜醫(yī)療技術(shù)推廣應(yīng)用的基礎(chǔ)上認(rèn)真探索和引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù),在開展成熟后盡快推廣應(yīng)用,不斷縮小與發(fā)達(dá)地區(qū)、上級(jí)醫(yī)院的差距,使之真正成為我市群眾放心的醫(yī)療中心;注重社會(huì)效益,努力為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù),真正解決看病難、看病貴的問題。并大力支持和帶動(dòng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的發(fā)展,引導(dǎo)一般診療下沉到基層,逐步實(shí)現(xiàn)分級(jí)醫(yī)療和雙向轉(zhuǎn)診。
2、醫(yī)院規(guī)模。預(yù)定在20 年 月搬遷新址,以三級(jí)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行軟硬件設(shè)施建設(shè),按《中共龍海市委機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)關(guān)于同意龍海市第一醫(yī)院增加床位與人員編制的批復(fù)》(龍委編?2009?12號(hào))的精神,核定床位600張,人員編制690名(行政管理55名、專業(yè)技術(shù)人員545名、后勤工作人員90名);同時(shí),繼續(xù)爭(zhēng)取政府支持,在201 年之前床位數(shù)與人員編制比例達(dá)到衛(wèi)生部《綜合醫(yī)院組織編制原則(試行草案)》規(guī)定的1:1.6—1.7,即人員編制達(dá)960—1020名。并有計(jì)劃、有步驟的引進(jìn)高端人才、技術(shù)和設(shè)備,使之成 為名符其實(shí)的三級(jí)醫(yī)院。
七、建立完善醫(yī)院監(jiān)管機(jī)制
結(jié)合衛(wèi)生部、中央編辦、國(guó)家發(fā)展改革委等五部門《關(guān)于印發(fā)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)指導(dǎo)意見的通知》(衛(wèi)醫(yī)管發(fā)?2010?20號(hào))和《福建省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)福建省2011年公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作安排的通知》(閩政辦[2011]87號(hào))的精神,在監(jiān)管機(jī)制方面做到:
1、實(shí)行衛(wèi)生行政行業(yè)監(jiān)管。加強(qiáng)衛(wèi)生行政部門的行業(yè)監(jiān)管職能,由衛(wèi)生行政部門對(duì)醫(yī)院實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一準(zhǔn)入、統(tǒng)一監(jiān)管。完善機(jī)構(gòu)、人員、技術(shù)、設(shè)備的準(zhǔn)入和退出機(jī)制。
2、建立績(jī)效考核評(píng)價(jià)制度。建立以公益性為核心的醫(yī)院績(jī)效考核評(píng)價(jià)制度,并將評(píng)價(jià)結(jié)果與院長(zhǎng)任免、獎(jiǎng)懲和醫(yī)院財(cái)政補(bǔ)助、工作人員平均收入水平等掛鉤。醫(yī)院制定工作人員績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),使用醫(yī)院績(jī)效考核專用電腦軟件(醫(yī)院績(jī)效管理系統(tǒng)),實(shí)現(xiàn)信息化、精細(xì)化的績(jī)效管理,根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果對(duì)工作人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
3、加強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)監(jiān)管。衛(wèi)生行政部門加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院依法行醫(yī)行為的檢查監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行《福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)不良執(zhí)業(yè)行為記分管理暫行辦法》,依法查處聘用非衛(wèi)生技術(shù)人員、超診療范圍執(zhí)業(yè)等非法行醫(yī)行為、違法發(fā)布醫(yī)療廣告行為、醫(yī)療欺詐行為及違反醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的行為。
4、加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)安全質(zhì)量監(jiān)管。根據(jù)《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于印發(fā)<三級(jí)綜合醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理與控制指標(biāo)(2011年版)>的通知》(衛(wèi)辦醫(yī)政函?2011?54號(hào))要求,加強(qiáng)醫(yī)院自身醫(yī)療質(zhì)量安全評(píng) 價(jià)控制工作,每年1—2次邀請(qǐng)上級(jí)各專業(yè)醫(yī)療質(zhì)量控制評(píng)價(jià)組織,對(duì)照各項(xiàng)指標(biāo)對(duì)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量安全進(jìn)行評(píng)價(jià)和指導(dǎo),醫(yī)院根據(jù)評(píng)價(jià)和指導(dǎo)意見認(rèn)真整改,不斷規(guī)范;同時(shí)結(jié)合衛(wèi)生部有關(guān)“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”、“三好一滿意”、“推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等各種專項(xiàng)活動(dòng),不斷提升服務(wù)水平,提高醫(yī)療質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,規(guī)范服務(wù)行為,保障醫(yī)療安全,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
5、加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的自我監(jiān)管。醫(yī)院于2011年 月之前,成立“龍海市第一醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理委員會(huì)”,制訂嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)管理制度和工作程序,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院投融資行為的監(jiān)管,強(qiáng)化預(yù)算、收支、資產(chǎn)、成本核算與控制等財(cái)務(wù)管理,建立健全醫(yī)院財(cái)務(wù)審計(jì)和醫(yī)院院長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度。對(duì)大型醫(yī)療器械采購(gòu)、投資建設(shè)等,都要有醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理委員會(huì)的市場(chǎng)和社會(huì)效益分析的可行性報(bào)告,避免重復(fù)投資重復(fù)建設(shè),浪費(fèi)有限的醫(yī)療資源。在醫(yī)療收費(fèi)合理化的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)效益最大化。控制醫(yī)院特需服務(wù)規(guī)模比例不超過全部醫(yī)療服務(wù)的10%。
6、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和人文素質(zhì)教育。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員“三基”訓(xùn)練,認(rèn)真做好醫(yī)師定期考核和醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)工作,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)行為。并加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的人文素質(zhì)教育,提升醫(yī)患溝通技巧,提高醫(yī)德醫(yī)風(fēng)水準(zhǔn),使醫(yī)務(wù)人員在各自崗位上都能懷仁愛之心、展精湛醫(yī)技。
7、建立院務(wù)公開和服務(wù)滿意度調(diào)查機(jī)制。按便利、快捷、有效的原則建立院務(wù)公開機(jī)制,落實(shí)院務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施工作。動(dòng) 員廣大職工充分行使民主權(quán)力,積極參與院務(wù)公開,參與醫(yī)院管理。醫(yī)院成立專門部門,建立以服務(wù)滿意度指標(biāo)調(diào)查來評(píng)價(jià)醫(yī)院管理成效和改進(jìn)醫(yī)院管理的機(jī)制。參照三級(jí)醫(yī)院管理的標(biāo)準(zhǔn):職工對(duì)醫(yī)院管理組織機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)工作滿意度≥80%;患者、醫(yī)師與護(hù)理人員對(duì)檢驗(yàn)科服務(wù)滿意度≥90%;患者、醫(yī)師與護(hù)理人員對(duì)醫(yī)學(xué)影像部門服務(wù)滿意度≥90%;患者與醫(yī)師、護(hù)理人員對(duì)藥學(xué)部門服務(wù)滿意度≥90%;患者、醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院后勤服務(wù)滿意度≥90%;已出院患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)滿意度≥90%。
8、充分發(fā)揮社會(huì)各方面對(duì)醫(yī)院的監(jiān)督作用。在2011年 月之前,完成醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)。全面推進(jìn)醫(yī)院信息公開制度, 定期向社會(huì)公布醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品及高值耗材價(jià)格情況,接受社會(huì)監(jiān)督。強(qiáng)化醫(yī)療保障經(jīng)辦機(jī)構(gòu)對(duì)醫(yī)療服務(wù)的監(jiān)督制約作用,依照協(xié)議對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供的服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督,并納入醫(yī)院考核和評(píng)價(jià)內(nèi)容中。聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員對(duì)醫(yī)院自律管理進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。
9、充分發(fā)揮龍海市醫(yī)患糾紛調(diào)解中心的作用。充分發(fā)揮第三方調(diào)解功能,將醫(yī)患糾紛的解決首先交由龍海市醫(yī)患糾紛調(diào)解中心,將糾紛解決場(chǎng)所引向調(diào)解中心辦公室,保障院內(nèi)的正常醫(yī)療秩序。在醫(yī)患雙方無法達(dá)成調(diào)解協(xié)議的情況下,解釋、鼓勵(lì)、引導(dǎo)其走法律途徑。若屬“醫(yī)鬧”者,公安部門應(yīng)配合嚴(yán)厲打擊,確保醫(yī)院的正常運(yùn)營(yíng)和人員、財(cái)物的安全。同時(shí),醫(yī)院應(yīng)積極參加醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn),將風(fēng)險(xiǎn)適當(dāng)轉(zhuǎn)移。
八、控制醫(yī)療費(fèi)用過快增長(zhǎng)
結(jié)合《衛(wèi)生部關(guān)于印發(fā)<醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南(2008版)>的通知》(衛(wèi)醫(yī)發(fā)?2008?27號(hào))《福建省人民政府關(guān)于印發(fā)福建省2011年深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革實(shí)施方案的通知》(閩政?2011?27 號(hào))的精神做好以下工作。
1、合理控制醫(yī)療費(fèi)用增長(zhǎng)幅度。繼續(xù)貫徹執(zhí)行《福建省衛(wèi)生廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)藥費(fèi)用控制的通知》(閩衛(wèi)財(cái)函?2010?862號(hào))控制醫(yī)藥費(fèi)用的過快增長(zhǎng)。院長(zhǎng)是控費(fèi)工作第一責(zé)任人,要親自抓,責(zé)任到人,措施到位。醫(yī)院要跟蹤每個(gè)科室、每個(gè)醫(yī)生的工作動(dòng)態(tài)情況,及時(shí)分析原因,采取有效措施,重點(diǎn)是加強(qiáng)合理用藥、合理檢查和規(guī)范收費(fèi)的管理和監(jiān)督。將醫(yī)療費(fèi)用增長(zhǎng)幅度控制在《福建省2010年深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革實(shí)施方案》提出的“年增長(zhǎng)幅度力爭(zhēng)不超過3.5%”的目標(biāo)以內(nèi)。超控時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行省衛(wèi)生廳提出的四項(xiàng)措施:即超收上繳、向社會(huì)公布超控情況、暫停審批大型醫(yī)用設(shè)備、暫停醫(yī)院及領(lǐng)導(dǎo)班子成員申報(bào)評(píng)先評(píng)優(yōu)。
2、加強(qiáng)醫(yī)保管理部門的監(jiān)控。于2011年 月之前,由醫(yī)保、新農(nóng)合管理部門聘請(qǐng)相關(guān)專業(yè)人員組成“醫(yī)療費(fèi)用監(jiān)控專家組”,定期對(duì)醫(yī)院醫(yī)師發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用進(jìn)行分析和監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合理用藥、不合理檢查、不規(guī)范收費(fèi)等行為,尤其對(duì)腫瘤、腎透析、器官移植后抗排異治療等高費(fèi)用疾病加強(qiáng)監(jiān)控;將同科室醫(yī)師的醫(yī)療費(fèi)用及構(gòu)成進(jìn)行排比,對(duì)排名居前的醫(yī)師進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控;跟蹤和分析臨床上用量較大的藥品和大型醫(yī)療器械的使用情況,核查用藥和檢查的合理性和 合法性;仔細(xì)篩查是否存在醫(yī)師協(xié)助“病人”掛床騙保等行為。對(duì)于經(jīng)查實(shí)存在醫(yī)保違規(guī)行為的醫(yī)師,醫(yī)保管理部門可以進(jìn)行約談、警告、通報(bào)批評(píng)或者將違規(guī)信息通報(bào)衛(wèi)生行政部門,由衛(wèi)生行政部門作出相應(yīng)的行政處理或移送司法機(jī)關(guān)處理。保證醫(yī)院能夠因病施治、合理檢查、合理用藥、合理治療,提供安全有效、價(jià)格合理的基本醫(yī)療服務(wù)。
3、執(zhí)行國(guó)家基本藥物制度并參與藥品集中招標(biāo)采購(gòu)降低藥價(jià)。醫(yī)院應(yīng)執(zhí)行國(guó)家基本藥物制度,優(yōu)先配備和使用國(guó)家基本藥物,嚴(yán)格控制目錄外藥品使用比例在 %以下。加強(qiáng)合理用藥的監(jiān)管,不斷提高抗菌藥物合理應(yīng)用水平,醫(yī)院藥品年收入占醫(yī)藥收入比重不超過47%。衛(wèi)生行政部門委托醫(yī)保部門定期檢查目錄外藥品使用比例和次均住院費(fèi)用情況。醫(yī)院要積極參與藥品集中采購(gòu)和一般醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購(gòu),在保證質(zhì)量的情況下降低采購(gòu)成本和采購(gòu)價(jià)格。推行大包裝藥品拆零配發(fā),降低藥品費(fèi)用。
4、適當(dāng)降低一些項(xiàng)目收費(fèi)。在規(guī)范收費(fèi)的基礎(chǔ)上,取得物價(jià)部門的批準(zhǔn)同意,適當(dāng)降低一些大型醫(yī)用設(shè)備檢查和治療項(xiàng)目?jī)r(jià)格,適當(dāng)提高臨床診療、護(hù)理、手術(shù)及其他體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員勞務(wù)價(jià)值的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,整體降低醫(yī)療費(fèi)用。凡醫(yī)院新引進(jìn)、開展的醫(yī)療設(shè)備、項(xiàng)目、技術(shù)、醫(yī)療服務(wù)設(shè)施等,應(yīng)向衛(wèi)生行政、物價(jià)等主管部門申請(qǐng)新增收費(fèi)項(xiàng)目,經(jīng)批準(zhǔn)后方可施行。
5、探索利用社會(huì)資本購(gòu)置大型醫(yī)療設(shè)備。以“落實(shí)鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)的政策”精神,探索引進(jìn)社會(huì)資本,以融資、合資等方式購(gòu)置大型醫(yī)療設(shè)備,減少政府(醫(yī)院)的成本投入,相應(yīng) 減輕醫(yī)院的大型醫(yī)療設(shè)備使用率、成本回收率等壓力,更利于控制醫(yī)療費(fèi)用增長(zhǎng)。
6、參考三級(jí)醫(yī)院的評(píng)價(jià)指標(biāo)控制診斷符合率、特殊檢查的陽性率等。參考《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南(2008版)》的“三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)價(jià)指標(biāo)參考值”,醫(yī)院病例的入出院診斷符合率≥95%、手術(shù)前后診斷符合率≥95%、臨床主要診斷、病理診斷符合率≥60%、CT檢查陽性率≥70%、MRI檢查陽性率≥70%、大型X光機(jī)檢查陽性率≥70%、急危重癥搶救成功率≥80%、治愈好轉(zhuǎn)率≥90%、清潔手術(shù)切口甲級(jí)愈合率≥97%、清潔手術(shù)切口感染率≤1.5%、麻醉死亡率≤0.02%、醫(yī)院感染現(xiàn)患率≤10%,盡量做到準(zhǔn)確診斷,合理治療,不亂開特殊檢查,以相應(yīng)降低醫(yī)療費(fèi)用。
7、積極推行臨床路徑、適宜技術(shù)和醫(yī)學(xué)檢查結(jié)果互認(rèn)。醫(yī)院開展臨床路徑管理,實(shí)行臨床路徑管理的病種數(shù)10個(gè)以上,并逐年增加 %,以規(guī)范診療行為,減少不必要的醫(yī)療成本。同時(shí),廣泛使用適宜技術(shù),使醫(yī)療行為更為經(jīng)濟(jì)、安全、有效。積極推進(jìn)醫(yī)學(xué)檢查結(jié)果互認(rèn),實(shí)行我市同級(jí)醫(yī)院檢查結(jié)果互認(rèn),或者與上級(jí)醫(yī)院之間的檢查結(jié)果互認(rèn),避免重復(fù)檢查,增加醫(yī)療費(fèi)用。
8、發(fā)揮醫(yī)療保障對(duì)醫(yī)療服務(wù)供需雙方的引導(dǎo)和對(duì)醫(yī)藥費(fèi)用的制約作用。制訂和完善參保人員到基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)就診的優(yōu)惠政策,在醫(yī)保支付比例和范圍上給予傾斜,促進(jìn)基層首診。建立雙向轉(zhuǎn)診,完善分工協(xié)作機(jī)制。加強(qiáng)醫(yī)院對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的支持,由醫(yī)院分工掛鉤鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療管理進(jìn)行指導(dǎo)和支持。對(duì)于基層首診后轉(zhuǎn)診到醫(yī)院就診的醫(yī)保報(bào)銷給予適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠政策(優(yōu)惠 %)。以此鼓勵(lì)手段來引導(dǎo)分級(jí)醫(yī)療、節(jié)約醫(yī)療資源和降低醫(yī)療費(fèi)用。
9、改革醫(yī)療保險(xiǎn)支付方式。推行按單病種付費(fèi),新農(nóng)合、醫(yī)保嘗試推行按人頭付費(fèi)、按病種付費(fèi)、總額預(yù)付。實(shí)行“總額控制、分批撥付、包干使用、超支不補(bǔ)、定期考核、違規(guī)扣減”的制度。結(jié)合醫(yī)?;痤A(yù)算管理,探索實(shí)行總額預(yù)付辦法,根據(jù)定點(diǎn)醫(yī)院上醫(yī)保的實(shí)際使用量加上合理的增量,測(cè)算出總量指標(biāo)和預(yù)付金額,按季度預(yù)付。探索由基本醫(yī)療保障經(jīng)辦機(jī)構(gòu)與公立醫(yī)院通過談判方式確定服務(wù)范圍、支付方式、支付標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量要求。將患者住院前與本次住院疾病相關(guān)的門診檢查納入醫(yī)保結(jié)算支付范圍,鼓勵(lì)支持患者做到門診先檢查后住院治療,提高醫(yī)療資源使用效率。通過這一系列的手段引導(dǎo)醫(yī)院節(jié)約成本,降低費(fèi)用。
九、積極推行惠民便民措施
結(jié)合《福建省衛(wèi)生廳關(guān)于開展2011年十項(xiàng)惠民便民醫(yī)療服務(wù)措施的通知》(閩衛(wèi)醫(yī)?2011?14號(hào))的精神實(shí)施以下惠民便民措施。
1、推行預(yù)約診療服務(wù)。醫(yī)院實(shí)行網(wǎng)絡(luò)預(yù)約、電話預(yù)約、現(xiàn)場(chǎng)預(yù)約等多種方式預(yù)約診療,社區(qū)轉(zhuǎn)診預(yù)約的優(yōu)先診治。到2012年底,預(yù)約占門診就診量的比例達(dá)到20%。本地病人復(fù)診預(yù)約率達(dá)到30%,其中口腔科、產(chǎn)前檢查、術(shù)后病人復(fù)查等復(fù)診預(yù)約率達(dá)到50%。節(jié)約患者就診時(shí)間。
2、充實(shí)門診力量、完善雙休日及節(jié)假日門診服務(wù)。充實(shí)門診力量,特別是一些平時(shí)病人數(shù)較多的慢性病、常見病的門診力量要充實(shí),并且適當(dāng)?shù)难娱L(zhǎng)門診時(shí)間,滿足患者需求。開展雙休日及節(jié)假日門診,根據(jù)患者就診需求和規(guī)律,選擇相關(guān)臨床科室和輔助科室開展節(jié)假日上午或全天門診。
3、優(yōu)化醫(yī)院門急診環(huán)境和流程。加快步伐,爭(zhēng)取于2011年 月實(shí)行社??ň驮\“一卡通”,方便病人就診。急診病人搶救推行“三先三后”,即先救治后檢查、先搶救后分科、先搶救后收費(fèi)。確保急診搶救“綠色通道”暢通無阻和救治的及時(shí)有效。對(duì)診斷明確、病情穩(wěn)定、需長(zhǎng)期服藥的慢性病人,可開具2~4周的處方用量,方便慢病患者配藥和就醫(yī)。改善醫(yī)院門急診設(shè)施和條件,按日平均就診人次需求配備輪椅、平車、候診椅及飲水設(shè)施。開展錯(cuò)峰服務(wù)和分時(shí)段診療,簡(jiǎn)化就醫(yī)手續(xù),縮短群眾等候時(shí)間。完善門診信息管理平臺(tái),公開醫(yī)療服務(wù)信息,提供導(dǎo)診、叫號(hào)、咨詢、報(bào)告單打印服務(wù),保障患者有序就診。
4、推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。根據(jù)《龍海市2011年推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作實(shí)施方案》的要求開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),增加臨床護(hù)士數(shù)量,爭(zhēng)取于201 年達(dá)到每張病床至少配備0.4名護(hù)士,每名護(hù)士平均負(fù)責(zé)患者數(shù)量不超過8個(gè)。逐步減輕患者家屬對(duì)患者的生活護(hù)理。醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)覆蓋20%以上的病房。
5、開展專家名醫(yī)下基層活動(dòng)。通過醫(yī)院醫(yī)師在晉升副主任醫(yī)師前到基層工作一年、組織醫(yī)院技術(shù)骨干到基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展對(duì)口支 援、開展醫(yī)師多點(diǎn)職業(yè)試點(diǎn)等措施,將優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源送到基層。
6、推行志愿者醫(yī)院服務(wù)。倡議社會(huì)積極參與醫(yī)院志愿者服務(wù),醫(yī)院成立“志愿者服務(wù)中心”招納社會(huì)志愿者,并對(duì)志愿者進(jìn)行培訓(xùn),開展志愿者導(dǎo)診、助醫(yī)等工作。盡量減輕“一人生病,全家受累”的尷尬現(xiàn)狀。
7、建立患者投訴處理機(jī)制。持續(xù)推進(jìn)和完善以“五位一體”長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)為主要載體和重點(diǎn)的創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)。在醫(yī)院建立“醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量投訴站”,主動(dòng)到病房調(diào)查病人的滿意度,對(duì)投訴及時(shí)受理、認(rèn)真解決,將醫(yī)療服務(wù)投訴處理、糾紛調(diào)解工作前移到病房,及時(shí)消除醫(yī)患矛盾與糾紛的隱患,創(chuàng)造良好的醫(yī)患關(guān)系與醫(yī)療環(huán)境。
8、提高新農(nóng)合保障和服務(wù)水平。提高住院保障水平。推廣使用就醫(yī)“一卡通”,繼續(xù)執(zhí)行出院即時(shí)結(jié)報(bào),方便病人報(bào)銷費(fèi)用。執(zhí)行我市規(guī)定的市直醫(yī)療機(jī)構(gòu)政策補(bǔ)償比80%,封頂線8萬元。大病患者保內(nèi)自付超2萬元的,告知其可按規(guī)定再辦理補(bǔ)充補(bǔ)償70%,最高可達(dá)20萬元。根據(jù)新農(nóng)合規(guī)定,開展提高農(nóng)村兒童白血病、先心病保障水平工作,新農(nóng)合基金支付定額標(biāo)準(zhǔn)70%的費(fèi)用,患者支付30%的費(fèi)用。將重性精神病人常用口服藥費(fèi)用和殘疾人九項(xiàng)康復(fù)醫(yī)療費(fèi)用列入新農(nóng)合報(bào)銷工作。
9、實(shí)現(xiàn)基本醫(yī)療保障費(fèi)用直接結(jié)算。做好醫(yī)院信息系統(tǒng)與基本醫(yī)療保障信息系統(tǒng)的對(duì)接,對(duì)統(tǒng)籌區(qū)域內(nèi)的參保者只收取住院醫(yī)藥費(fèi)用個(gè)人自付部分,其余部分與基本醫(yī)療保障經(jīng)辦機(jī)構(gòu)直接結(jié)算。降低參保病人預(yù)交金金額,醫(yī)療保障經(jīng)辦機(jī)構(gòu)向醫(yī)院撥付一定數(shù)額的周轉(zhuǎn) 金,并按時(shí)足額結(jié)算醫(yī)療保障費(fèi)用。
10、建立醫(yī)療服務(wù)行為公示制度。定期向社會(huì)公布醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品及高值耗材價(jià)格、藥品收入比重等情況,接受社會(huì)監(jiān)督。
第三篇:縣森林植物醫(yī)院建設(shè)實(shí)施方案
縣森林植物醫(yī)院建設(shè)實(shí)施方案
縣森林植物醫(yī)院建設(shè)實(shí)施方案
一、建設(shè)的目的好范文,全國(guó)公務(wù)員公同的天地004km.cn
平江縣森林植物醫(yī)院的建立,可以進(jìn)一步掌握外來林業(yè)有害生物及本土有害生物的危害狀況,發(fā)生分布規(guī)律,全面監(jiān)測(cè)全縣萬畝山林,引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)、先進(jìn)的器械設(shè)備以及采用
科學(xué)的方法進(jìn)行“測(cè)報(bào)、預(yù)防、除治”有效地控制有害生物的危害,達(dá)到工程治理的目的。
二、建設(shè)時(shí)間
二五年五月二十六日至二八年六月
三、建設(shè)地點(diǎn)及面積
⒈建設(shè)地點(diǎn)
平江縣開發(fā)區(qū)林業(yè)局辦公樓側(cè)
⒉建設(shè)規(guī)模
醫(yī)院銷售鋪面面積平方米,檢驗(yàn)室、標(biāo)本室、檔案室面積平方米,貯藥倉庫占地面積平方米。
四、建設(shè)內(nèi)容
有害生物普查、測(cè)報(bào);標(biāo)本室、檢驗(yàn)室、檔案室的完善建設(shè);標(biāo)本的采集、制作;主要有害生物的防治技術(shù)研究;新藥械的應(yīng)用,新產(chǎn)品的推廣。
五、實(shí)施措施及預(yù)期成果
⒈全面普查
組織技術(shù)骨干對(duì)全縣萬畝山林進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查,摸清全縣有害生物的種類,主要危害對(duì)象,以及主要有害生物發(fā)生分布規(guī)律,為今后預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),并為有害生物的防治提供科學(xué)的依據(jù)。
⒉建立健全的監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)
要求縣、鄉(xiāng)、村、組建立了四級(jí)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò),與各林業(yè)場(chǎng)站聯(lián)系,聘請(qǐng)了兼職測(cè)報(bào)員,配備蟲情報(bào)告員,每年進(jìn)行兩次專業(yè)培訓(xùn),要求兼職測(cè)報(bào)員及時(shí)上報(bào)監(jiān)測(cè)結(jié)果,若有可疑病例,迅速上報(bào)??梢约皶r(shí)掌握全縣有害生物的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),發(fā)生動(dòng)態(tài),如有危險(xiǎn)性病蟲害能夠及時(shí)防治。
⒊加強(qiáng)本土有害生物的防治
平江近幾年來的主要有害生物是黃脊竹蝗、其次是馬尾松毛蟲,該院要加強(qiáng)兩種有害生物的防治,抓住治蝗的關(guān)鍵是除蝻,就是要找準(zhǔn)產(chǎn)卵地,徹底清除卵塊,使竹蝗發(fā)生率控制在以內(nèi);采用生物防治使松毛蟲發(fā)生率控制在以下,以達(dá)到好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
⒋積極推廣先進(jìn)的藥械設(shè)備
林木樹體高大,分布面積廣,使用普通的藥械難以達(dá)到預(yù)定的效果。大量引進(jìn)了高壓噴霧機(jī)、動(dòng)力噴霧機(jī)、煙霧機(jī)等先進(jìn)的防治工具,并上山頭、下林園進(jìn)行示范操作,使林農(nóng)充分認(rèn)識(shí)到新藥械既省時(shí),又省藥,能為林農(nóng)減少倍的防治費(fèi)用,同時(shí)還能達(dá)到良好的防治效果。
⒌加強(qiáng)新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用
主動(dòng)將最新的科研產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,引進(jìn)大批量“高效、持久、快速”防竹蝗的敵敵畏煙劑、防天牛的綠色威蕾、防鞘翅目、鱗翅目的苦煙乳油、植物生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑─雙吉爾,以及防蟻藥、防鼠劑等多種,銷遍全縣個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),還銷往岳陽、臨湘、華容、江西、湖北等地,讓最新的產(chǎn)品占領(lǐng)華中整個(gè)大市場(chǎng)。
⒍建立健全的檔案
配備專職檔案員,收集整理所有圖片、圖相、文字、標(biāo)本及檔案資料,為今后的的綜合防治奠定基礎(chǔ)。
六、資金籌措
森保站全體員工集資捌萬元,部分廠家代銷產(chǎn)品貳萬元,有待完善基礎(chǔ)建設(shè)的現(xiàn)缺資金壹拾萬元。
七、計(jì)劃附后表:
平江縣森保站
二五年十二月八日
第四篇:“道德講堂”建設(shè)試點(diǎn)工作實(shí)施方案
縣交通運(yùn)輸系統(tǒng)“道德講堂”建設(shè)試點(diǎn)工作實(shí)施方案 各交管站、局直各單位:
為進(jìn)一步深化縣交通運(yùn)輸系統(tǒng)精神文明創(chuàng)建工作,根據(jù)縣文明辦《“道德講堂”建設(shè)試點(diǎn)工作實(shí)施方案》(孝昌文明辦字
[2012]4號(hào))通知精神,結(jié)合交通運(yùn)輸實(shí)際,特制訂如下實(shí)施方案:
一、指導(dǎo)思想。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本,通過工作試點(diǎn),加強(qiáng)四德教育,普及“道德講堂”網(wǎng)絡(luò),推動(dòng)思想道德教育項(xiàng)目化、實(shí)踐化、常態(tài)化,積極營(yíng)造文明和諧的工作生活氛圍。
二、總體要求。以社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德為主要教育內(nèi)容,以“身邊人講身邊事,身邊人講自己事,身邊事教身邊人”為主要教育形式,在全系統(tǒng)倡導(dǎo)助人為樂、見義勇為、誠(chéng)實(shí)守信、敬業(yè)奉獻(xiàn)、孝老愛親等行為,在全系統(tǒng)努力形成講道德重禮儀、人人爭(zhēng)做“文明孝昌人”的良好局面。
三、工作重點(diǎn)。
一是建立道德講堂。要設(shè)有專門的“道德講堂”場(chǎng)所,加掛“××道德講堂”標(biāo)識(shí)牌,完善管理制度并上墻。以倡導(dǎo)友善互助、關(guān)愛感恩、志愿服務(wù)、國(guó)學(xué)經(jīng)典、倫理道德等為主要內(nèi)容,整合現(xiàn)有陣地,開展干部職工喜聞樂見的活動(dòng),使干部職工在主動(dòng)參與中受到教育、得到提高。
二是組建道德模范宣講隊(duì)伍。從道德模范、身邊好人、優(yōu)秀
1志愿者、文明市民、孝星等中選拔兼職宣講員,建立來自于干部職工信得過的宣講隊(duì)伍,邀請(qǐng)他們現(xiàn)身說法,吸引干部職工講自己、講他人、講身邊的道德故事,使干部職工成為“道德講堂”的主人,使干部職工易于接受、樂于參與。
三是形式多樣化。組織開展各類道德先進(jìn)評(píng)選活動(dòng)和各類實(shí)踐活動(dòng),開展好“文明素質(zhì)提升工程”,深入開展“全民閱讀”活動(dòng),使之成為提升干部職工道德修養(yǎng)的有效力量。
四是講堂項(xiàng)目常態(tài)化。各單位在10月底完成各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,從11月分開始組織“道德講堂”試點(diǎn)運(yùn)行。每月至少組織開展一次宣講活動(dòng)。
四、工作要求。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組,要結(jié)合各自實(shí)際,制定活動(dòng)方案,認(rèn)真組織實(shí)施,確保11月份試點(diǎn)講堂投入運(yùn)行。
二是加強(qiáng)督查考核。局領(lǐng)導(dǎo)小組不定期進(jìn)行督辦,及時(shí)掌握進(jìn)展情況,發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題,促進(jìn)工作落實(shí)。
三是注重資料積累。要建立完善的臺(tái)賬資料,包括組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、宣講員名單、活動(dòng)計(jì)劃、宣講資料、活動(dòng)資料等內(nèi)容,切實(shí)做好整理和歸檔,同時(shí)要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷豐富講堂內(nèi)容和形式,確保實(shí)際效果。
附件:“道德講堂”示范點(diǎn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)
二O一二年十月九日
“道德講堂”示范點(diǎn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)
一、領(lǐng)導(dǎo)有力
建立健全“道德講堂”組織機(jī)構(gòu),明確“道德講堂”建設(shè)負(fù)責(zé)人和具體工作聯(lián)絡(luò)員。
二、隊(duì)伍健全
建立來自于群眾、群眾信得過的專兼職結(jié)合的宣講隊(duì)伍,可分為三個(gè)層面:一是專業(yè)宣講員;二是道德踐行選進(jìn)人物;三是有講述愿望的群眾。組織對(duì)宣講員進(jìn)行適當(dāng)培訓(xùn),提升宣講能力,增強(qiáng)宣講活動(dòng)的吸引力和感染力,宣講時(shí)掛牌上崗。
三、主題明確
宣講內(nèi)容以社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德等“四德”為基本范圍,通過“身邊人講身邊事,身邊人講自己事,身邊事教育身邊人”等形式,廣泛宣講歷史上以及身邊涌現(xiàn)的體現(xiàn)助人為樂、見義勇為、誠(chéng)實(shí)守信、敬業(yè)奉獻(xiàn)、孝老愛親等優(yōu)秀品德的事跡。
四、氛圍濃厚
設(shè)有專門的“道德講堂”場(chǎng)所,加掛“××道德講堂”標(biāo)識(shí)牌,完善管理制度并上墻。利用文字、圖片、背景音樂等形式營(yíng)造出濃厚的道德建設(shè)氛圍。同時(shí),可根據(jù)實(shí)際,利用網(wǎng)絡(luò)、廣播等載體豐富講堂形式。
五、活動(dòng)豐富
有具體的活動(dòng)計(jì)劃和活動(dòng)記錄,開展活動(dòng)常態(tài)化,每次都有
明確的主題,形式以“聽、看、講、議、選、行”為主要模式,靈活設(shè)計(jì),吸引群眾廣泛參與。對(duì)每次開展的活動(dòng)情況及時(shí)以文字報(bào)道、現(xiàn)場(chǎng)圖片、視頻資料等形式進(jìn)行整理歸檔。
六、突出實(shí)效
在開展活動(dòng)的過程中,必須堅(jiān)持以下目標(biāo),力求取得實(shí)效:一是群眾廣泛知曉,愿意聽、主動(dòng)來;二是真正讓參與者有所感悟、受到提高;三是在內(nèi)部形成“好人好報(bào)”的導(dǎo)向,“崇德尚善”的風(fēng)氣。
第五篇:安定區(qū)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作實(shí)施方案
安辦發(fā)〔2010〕50號(hào)
中共安定區(qū)委辦公室
安定區(qū)人民政府辦公室 關(guān)于成立安定區(qū)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作
實(shí)施方案的通知
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、人民政府、區(qū)直有關(guān)單位:
《安定區(qū)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作實(shí)施方案》已經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府同意,現(xiàn)印發(fā)給你們,請(qǐng)結(jié)合各自實(shí)際,認(rèn)真抓好落實(shí)。
2010年8月1日
安定區(qū)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作實(shí)施方案
深入貫徹黨的十七大精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力建設(shè)富裕、文明、民主、和諧的新型農(nóng)村社區(qū)是加快統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)村各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展的新需求、新任務(wù)。因此,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以便民、利民、助民、安民、富民為出發(fā)點(diǎn),整合和挖掘農(nóng)村社會(huì)資源,增強(qiáng)基層社會(huì)管理和服務(wù)功能,逐步建立與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的農(nóng)村基層管理體制,運(yùn)行機(jī)制和服 務(wù)休系,全面提升社區(qū)服務(wù)和管理功能,努力建設(shè)富裕、文明、民主、和諧的新型農(nóng)村社區(qū),促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的全面進(jìn)步。
二、目標(biāo)要求
按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)要求,加強(qiáng)農(nóng)村社區(qū)
—2—
基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)保障體系、文化教育、平安建設(shè),改進(jìn)農(nóng)村社區(qū)服務(wù),促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)村民自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督,努力建成富裕、文明、民主、和諧的新型農(nóng)村社區(qū)。
三、基本原則
1、以人為本、服務(wù)農(nóng)民。以服務(wù)農(nóng)民為宗旨,把滿足全區(qū)農(nóng)村發(fā)展和農(nóng)民物質(zhì)文化需求,改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件、提高農(nóng)村文明程度和村務(wù)公開民主管理水平為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
2、政府推動(dòng),社會(huì)參與。加大政府支持力度,強(qiáng)化政府的投入支撐,調(diào)動(dòng)社會(huì)力量,廣泛參與農(nóng)村社區(qū)建設(shè),形成有效的共建機(jī)制。
3、村民自治,民主管理。開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng),都應(yīng)廣泛征求村民意見,尊重大多數(shù)村民的意愿,實(shí)現(xiàn)社區(qū)村民自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督,努力建立農(nóng)村社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)的充滿活力的村民自治機(jī)制。
4、因地制宜,循序漸進(jìn)。堅(jiān)持實(shí)事求是,注重實(shí)效,突出本地特色,從解決群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題入
—3—
手,有計(jì)劃、有步驟地實(shí)現(xiàn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的發(fā)展目標(biāo)。
四、具體任務(wù)
2010年,我區(qū)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)村為:稱鉤驛鎮(zhèn)周家河村、西鞏驛鎮(zhèn)中驛村、青嵐山鄉(xiāng)大坪村、杏園鄉(xiāng)李河村、石泉鄉(xiāng)下坪村、符家川鎮(zhèn)大岔村。試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)在推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作中,要結(jié)合本地工作實(shí)際,因地制宜確定工作任務(wù),合理拓展工作項(xiàng)目,不斷豐富農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的內(nèi)容。
1、加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè),為農(nóng)村社區(qū)建設(shè)提供組織保障。一是充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。要加強(qiáng)村黨組織建設(shè),認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》,深入開展“五個(gè)好”村黨組織創(chuàng)建活動(dòng),不斷增強(qiáng)村黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力;要進(jìn)一步擴(kuò)大黨內(nèi)民主,積極推進(jìn)村黨組織“兩推一選”工作,擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ);全面提高基層干部和黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。充分發(fā)揮黨員服務(wù)區(qū)、黨員責(zé)任區(qū)等載體作用,帶領(lǐng)廣大村民積極投身社區(qū)建設(shè),進(jìn)一步構(gòu)建以村黨組織為核心,功能健全、運(yùn)轉(zhuǎn)有序的農(nóng)村社區(qū)組織體系。二是逐步完善村黨組織領(lǐng)導(dǎo)的充滿活力的村民自治機(jī)制。
—4—
堅(jiān)持民主選舉,搞好村民委員會(huì)組織建設(shè),健全人民調(diào)解、治安保衛(wèi)、公共衛(wèi)生、社會(huì)福利、計(jì)劃生育等服務(wù)機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)村民代表隊(duì)伍、村務(wù)公開監(jiān)督小組、村民民主理財(cái)小組等村民自治組織建設(shè)。進(jìn)一步規(guī)范村民會(huì)議、村民代表會(huì)議、村“兩委”聯(lián)席會(huì)議、村務(wù)公開和民主管理、民主評(píng)議村干部等制度,保證農(nóng)民群眾的選舉權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)落實(shí)到位。三是大力培育和發(fā)展農(nóng)村社區(qū)社會(huì)組織。引導(dǎo)農(nóng)民在自愿的基礎(chǔ)上建立各種維權(quán)、服務(wù)、娛樂類社區(qū)社會(huì)組織和中介服務(wù)組織,如老年人協(xié)會(huì)、殘疾人協(xié)會(huì)、計(jì)劃生育、文體活動(dòng)團(tuán)隊(duì)組織、社會(huì)志愿服務(wù)組織等,組織農(nóng)民開展各種社區(qū)活動(dòng)。
2、切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村基層社會(huì)管理,逐步完善與農(nóng)村現(xiàn)行生產(chǎn)方式相適應(yīng)的基層管理體制。一是要進(jìn)一步完善農(nóng)村社區(qū)自治功能。保證村民委員會(huì)行使社區(qū)主體組織的職能,充分發(fā)揮基層協(xié)調(diào)、處理社區(qū)綜合性事務(wù)中基礎(chǔ)性作用。要落實(shí)農(nóng)村社區(qū)的自治權(quán)、協(xié)管權(quán)和監(jiān)督權(quán);凡屬村民自治范圍內(nèi)的事情,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府不得干預(yù),保證村民的知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán);在合同
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管理、計(jì)劃生育管理等方面,協(xié)助政府履行公共管理的職能。二是進(jìn)一步推進(jìn)村務(wù)公開民主管理工作。抓好農(nóng)村社區(qū)志愿者協(xié)會(huì)的建立和管理,充分發(fā)揮他們的生產(chǎn)、生活、文化、治安調(diào)解、扶貧助困、環(huán)境衛(wèi)生等方面的作用,成為自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督、自我發(fā)展的農(nóng)村基層群眾組織。三是要?jiǎng)?chuàng)新農(nóng)村社區(qū)管理模式。適應(yīng)我區(qū)農(nóng)村社會(huì)結(jié)構(gòu)和利益格局的發(fā)展變化,建立農(nóng)村基層利益協(xié)調(diào)機(jī)制及各項(xiàng)制度,引導(dǎo)農(nóng)民群眾以理性合法的形式表達(dá)利益訴求,維護(hù)自身的合法權(quán)益。
3、推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)服務(wù),提高農(nóng)民群眾生活質(zhì)量。一是將政府公共服務(wù)向農(nóng)村社區(qū)拓展。引導(dǎo)教育、衛(wèi)生、文化、體育、科技、法律、社會(huì)治安、社會(huì)福利、社會(huì)保障等公共服務(wù)進(jìn)入農(nóng)村。二要開展社會(huì)互助救助服務(wù)。面向農(nóng)村孤寡老人、殘疾人、貧困人員開展以扶貧幫困、互助互濟(jì)和生活扶助為主要內(nèi)容的服務(wù)活動(dòng)。三要開展醫(yī)療環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)。抓好農(nóng)村社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治,教育村民樹立衛(wèi)生環(huán)境意識(shí)。結(jié)合新農(nóng)村建設(shè),進(jìn)行改水、改灶、改廁、改善農(nóng)村社區(qū)居住環(huán)境,提高村
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民群眾的環(huán)境保護(hù)意識(shí)。四是開展民間糾紛調(diào)解服務(wù)。引導(dǎo)村民尊老愛幼、鄰里和睦、互謙互讓、互幫互助;調(diào)解民間糾紛,化解群眾矛盾,清除治安隱患,做到小事不出社區(qū);充分發(fā)揮各種協(xié)會(huì)中的致富能手,幫助村民搞好農(nóng)產(chǎn)品的流通;協(xié)助政府做好組織勞務(wù)輸出,增加農(nóng)民收入。
4、加強(qiáng)農(nóng)村社區(qū)文化建設(shè),不斷提高農(nóng)民文明素質(zhì)。要以農(nóng)村社區(qū)為平臺(tái),把文化、體育、廣播、信息等設(shè)施引進(jìn)農(nóng)村社區(qū),逐步建成方便農(nóng)民建設(shè)讀書、閱報(bào)、健身、開展文藝活動(dòng)的場(chǎng)所。
五、工作方法
結(jié)合我區(qū)農(nóng)村實(shí)際,以現(xiàn)有行政村為基本單元,一個(gè)行政村即劃定為一個(gè)農(nóng)村社區(qū)。
1、在農(nóng)村社區(qū)成立由村黨組織書記為組長(zhǎng),村民委員會(huì)主任為副組長(zhǎng),人大代表、村民代表、老黨員、產(chǎn)業(yè)大戶、致富能人、協(xié)會(huì)組織負(fù)責(zé)人、駐社區(qū)單位代表等為成員的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,在村黨組織、村委會(huì)的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的具體組織實(shí)施工作。
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2、培育發(fā)展農(nóng)村社區(qū)志愿者組織,充分調(diào)動(dòng)廣大村民積極參與農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。各農(nóng)村社區(qū)可根據(jù)本地實(shí)際,成立農(nóng)村社區(qū)各類志愿者協(xié)會(huì)。協(xié)會(huì)會(huì)員以人大代表、村民代表、黨員、團(tuán)員、產(chǎn)業(yè)大戶、致富能人、技術(shù)人員,有一定威望的老干部、老農(nóng)民、老模范、老教師、老復(fù)員軍人和熱心公益事業(yè)的積極分子為主體,自愿投身農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的志愿者組織。協(xié)會(huì)接受農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作委員會(huì)指導(dǎo)和協(xié)調(diào),組織村民開展志愿服務(wù)活動(dòng),推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。
六、工作步驟
(一)制定方案。(2010年5月15日—2010年5月31日)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)試點(diǎn)村要在調(diào)查摸底、廣泛征求基層干部村民意見的基礎(chǔ)上,形成符合所在地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平和本地特色的試點(diǎn)村工作方案,成立社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
(二)組織實(shí)施。(2010年6月1日—2010年9月30日)各試點(diǎn)村要按照工作方案要求,圍繞本村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作的具體任務(wù),突出重點(diǎn),循序漸進(jìn)地推進(jìn)工作。按照各幫扶單位,采取對(duì)口支援的方式,幫助
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試點(diǎn)村解決農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,加強(qiáng)試點(diǎn)村的生產(chǎn)生活設(shè)施建設(shè)。注重把政府公共服務(wù)向試點(diǎn)村延伸,公益事業(yè)向試點(diǎn)村覆蓋。
(三)檢查驗(yàn)收。區(qū)上將在10月上旬對(duì)各試點(diǎn)村進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
(四)考核評(píng)議。要把農(nóng)村社區(qū)建設(shè)納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府和相關(guān)部門的工作目標(biāo)考核體系,實(shí)施量化考核,確保農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作的落實(shí)。要把農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作作為對(duì)村黨組織和村委會(huì)工作與干部報(bào)酬的評(píng)議內(nèi)容。
附件:安定區(qū)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位
主題詞:農(nóng)村社區(qū) 建設(shè)
實(shí)施方案
通知
抄送:區(qū)人大常委會(huì)辦公室、區(qū)政協(xié)辦公室。
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中共安定區(qū)委辦公室
2010年8月1日印發(fā)
安定區(qū)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單
組
長(zhǎng):趙眾煒 副組長(zhǎng):楊振軍
胡世禎 成員:馬建成李
鋒 剡
剛 張?zhí)炝?丁天珍 孫學(xué)仁 王政文 南俊武 高學(xué)平楊立新 焦耀國(guó) 李良榮
區(qū)委副書記、區(qū)政府區(qū)長(zhǎng) 區(qū)委常委、區(qū)委政法委書記 區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng) 區(qū)委組織部副部長(zhǎng) 區(qū)委宣傳部副部長(zhǎng)
團(tuán)區(qū)委書記 區(qū)婦聯(lián)主席 區(qū)民政局局長(zhǎng) 區(qū)財(cái)政局局長(zhǎng) 區(qū)發(fā)改局局長(zhǎng)
區(qū)人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局局長(zhǎng) 區(qū)城建局局長(zhǎng) 區(qū)文廣局局長(zhǎng) 區(qū)殘聯(lián)理事長(zhǎng) 區(qū)教體局局長(zhǎng)
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張
宏
市公安局副局長(zhǎng)、區(qū)公安局局長(zhǎng) 王志祥
市國(guó)土資源局副局長(zhǎng)、安定分局局長(zhǎng) 于踩軍
區(qū)招商局局長(zhǎng) 宋彥邦
區(qū)環(huán)保局局長(zhǎng) 張永紅
區(qū)農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng) 胡全良
區(qū)林業(yè)局局長(zhǎng) 燕立三
區(qū)水利水保局局長(zhǎng) 尚振明
區(qū)交通局局長(zhǎng) 曲存忠
區(qū)司法局局長(zhǎng) 付
貴
區(qū)衛(wèi)生局局長(zhǎng) 馬
平
區(qū)計(jì)生局局長(zhǎng)
區(qū)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)民政局,丁天珍同志兼任辦公室主任,黨宏儀同志兼任辦公室副主任。
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