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      近年來(lái)我國(guó)塑料模具的現(xiàn)狀和發(fā)展概況

      時(shí)間:2019-05-13 18:17:21下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:近年來(lái)我國(guó)塑料模具的現(xiàn)狀和發(fā)展概況

      模具工程技術(shù)基礎(chǔ)備課筆記近年來(lái)我國(guó)塑料模具的現(xiàn)狀和發(fā)展概況

      近年來(lái)我國(guó)塑料模具的現(xiàn)狀和發(fā)展概況

      塑料模具的發(fā)展是隨著塑料工業(yè)的發(fā)展而發(fā)展的。近年來(lái),人們對(duì)各種設(shè)備和用品輕量化要求越來(lái)越高,這就為塑料制品提供了更為廣闊的市場(chǎng)。塑料制品要發(fā)展,必然要求塑料模具隨之發(fā)展。汽車、家電、辦公用品、工業(yè)電器、建筑材料、電子通信等塑料制品主要用戶行業(yè)近年來(lái)都高位運(yùn)行,發(fā)展迅速,塑料模具也快速發(fā)展。2000年,我國(guó)(未包括港澳臺(tái)統(tǒng)計(jì),下同)塑料模具產(chǎn)值約100億元,2004年已發(fā)展到212億元,4年平均增長(zhǎng)率為21%,高于模具行業(yè)總體發(fā)展速度近4個(gè)百分點(diǎn)。

      塑料模具市場(chǎng)情況

      我國(guó)塑料模具無(wú)論是在數(shù)量上,還是在質(zhì)量、技術(shù)和能力等方面都有了很大發(fā)展,但與國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求和世界先進(jìn)水平相比,差距仍很大。一些大型、精密、復(fù)雜、長(zhǎng)壽命的中高檔塑料模具每年仍大量進(jìn)口。在總量供不應(yīng)求的同時(shí),一些低檔塑料模具已供過(guò)于求,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈;一些技術(shù)含量不太高的中檔塑料模具也有一些趨向于供過(guò)于求。

      現(xiàn)將2004年我國(guó)塑料模具市場(chǎng)情況簡(jiǎn)介如下:

      2004年,我國(guó)塑料模具總產(chǎn)值約212億元,其中出口約3億美元,約合25億元。根據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)資料,2004年我國(guó)共進(jìn)口塑料模具約8億美元,約合66億元。從上述數(shù)字可以得出,2004年我國(guó)塑料模具總需求約253億元,國(guó)產(chǎn)模具總供給約187億元,市場(chǎng)滿足率73.9%。進(jìn)口的塑料模具中,最多的是為汽車配套的各種飾件模具、為家電配套的各種塑殼模、為通信及辦公設(shè)備配套的各種注塑模具和為建材配套的擠塑模及為電子工業(yè)配套的各種塑封模等。出口的塑料模具以中低檔居多。由于我國(guó)塑料模具價(jià)格較低,在國(guó)際市場(chǎng)上有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,因此,進(jìn)一步擴(kuò)大出口的前景很好,2004年出口比2003年增長(zhǎng)50%就是一個(gè)很好的證明。從市場(chǎng)情況來(lái)看,塑料模具生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)發(fā)展技術(shù)含量高的大型、精密、長(zhǎng)壽命模具,并大力開發(fā)國(guó)際市場(chǎng),發(fā)展出口模具。由于我國(guó)塑料工業(yè)的快速發(fā)展,特別是工程塑料的高速發(fā)展,我國(guó)塑料模具的發(fā)展速度仍將繼續(xù)高于模具工業(yè)的整體發(fā)展速度。近年內(nèi),年增長(zhǎng)率仍將保持20%左右的水平。

      近年來(lái),港資、臺(tái)資、外資企業(yè)在我國(guó)發(fā)展迅速,這些企業(yè)中大量的自產(chǎn)自用的-1-

      塑料模具無(wú)確切的統(tǒng)計(jì)資料,因此未能計(jì)入上述的數(shù)字之中。

      塑料模具水平及發(fā)展趨向

      近年來(lái),我國(guó)塑料模具水平已有較大提高。大型塑料模具已能生產(chǎn)單套重量達(dá)50t以上的注塑模,精密塑料模的精度已可達(dá)到3μm,制件精度為0.5μm的小模數(shù)齒輪模具及達(dá)到高光學(xué)要求的車燈模具等也已能生產(chǎn),多腔塑料模已能生產(chǎn)一模7800腔的塑封模,高速模具方面已能生產(chǎn)4m/min以上擠出速度的高速塑料異型材擠出模及主型材雙腔共擠、雙色共擠、軟硬共擠、后共擠、再生料共擠出和低發(fā)泡鋼塑共擠等各種模具。在生產(chǎn)手段上,模具企業(yè)設(shè)備數(shù)控化率已有較大提高,CAD/CAE/CAM技術(shù)的應(yīng)用面已大為擴(kuò)大,高速加工及RP/RT等先進(jìn)技術(shù)的采用已越來(lái)越多。模具標(biāo)準(zhǔn)件使用覆蓋率及模具商品化率都已有較大幅度的提高,熱流道模具的比例也有較大提高。三資企業(yè)蓬勃發(fā)展進(jìn)一步促進(jìn)了塑料模具設(shè)計(jì)制造水平及企業(yè)管理水平的提高。

      經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展,在塑料模具的開發(fā)、結(jié)構(gòu)和企業(yè)管理等方面已顯示出了一些新的趨向,現(xiàn)綜合如下:

      (1)模具的質(zhì)量、周期、價(jià)格、服務(wù)四要素中,已有越來(lái)越多的用戶將周期放在首位,要求模具盡快交貨,這已成為一種趨勢(shì)。為滿足用戶的這一要求,各方面的工作必須跟上。

      (2)大力提高開發(fā)能力,將開發(fā)工作盡量往前推,直至介入到模具用戶的產(chǎn)品開發(fā)中去,甚至在尚無(wú)明確的用戶對(duì)象之前進(jìn)行開發(fā)(這需要在有較大把握和敢冒一定風(fēng)險(xiǎn)的情況下進(jìn)行),變被動(dòng)為主動(dòng)。目前,電視機(jī)和顯示器外殼、空調(diào)器外殼、摩托車塑件等已經(jīng)采用這種方法,手機(jī)和電話機(jī)模具開發(fā)也已開始嘗試。這種做法打破了長(zhǎng)期以來(lái)模具廠只能等有了合同,才能根據(jù)用戶要求進(jìn)行模具設(shè)計(jì)的被動(dòng)局面。事實(shí)證明,這種做法不但使模具廠變被動(dòng)為主動(dòng),而且對(duì)開發(fā)業(yè)務(wù)和縮短模具生產(chǎn)周期也十分有利,受到用戶的歡迎。青島海爾模具公司等企業(yè)的“你給我一個(gè)概念,我還你一個(gè)產(chǎn)品”的一站式服務(wù)模式及太倉(cāng)求精模塑公司和浙江陶氏模具集團(tuán)有限公司等企業(yè)主動(dòng)開發(fā)的辦法已被越來(lái)越多企業(yè)所接受,這可能也是今后發(fā)展的一種趨向。

      (3)隨著模具企業(yè)設(shè)計(jì)和加工水平的提高,過(guò)去以鉗工為核心,大量依靠技藝的現(xiàn)象已有了很大變化。在某種意義上說(shuō):“模具是一種工藝品”的概念已逐漸被

      “模具是一種高新技術(shù)工業(yè)產(chǎn)品”所替代,模具“上下模單配成套”的概念正在被“只裝不配”的概念所替代。模具正從長(zhǎng)期以來(lái)主要依靠技藝而變?yōu)榻窈笾饕揽考夹g(shù)。這不但是一種生產(chǎn)手段的改變,也是一種生產(chǎn)方式的改變,更是一種觀念的改變。這一趨向使得模具標(biāo)準(zhǔn)化程度不斷提高,模具精度越來(lái)越高,生產(chǎn)周期越來(lái)越短,鉗工比例越來(lái)越低,最終促使整個(gè)模具工業(yè)水平不斷提高,正在被社會(huì)所接受。我國(guó)模具行業(yè),目前已有4個(gè)國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè),近百個(gè)省市級(jí)高新技術(shù)企業(yè)。與此趨向相適應(yīng),生產(chǎn)模具的主要骨干力量從技藝型人才逐漸變?yōu)榧夹g(shù)型人才是十分必要的。當(dāng)然,目前及相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),技藝型人才仍是十分重要的,因?yàn)槟>弋吘闺y以完全擺脫對(duì)技藝的依靠。

      (4)模具企業(yè)及其模具生產(chǎn)正在向信息化方面迅速發(fā)展,這也是一種趨向。21世紀(jì),信息越來(lái)越多,信息技術(shù)越來(lái)越先進(jìn)發(fā)達(dá),信息已與人們的生產(chǎn)和生活休戚相關(guān)。在目前的信息社會(huì)中,高水平的模具,現(xiàn)代模具企業(yè),單單只是CAD/CAM的應(yīng)用已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。目前許多企業(yè)已經(jīng)采用的CAE、PDM、CAPP、KBE、KBS、RE、CIMS、ERP等技術(shù)及其他許多先進(jìn)制造技術(shù)和虛擬網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等都是信息化的表現(xiàn)。向信息化方向發(fā)展這一趨向已被行業(yè)所共認(rèn)。

      (5)隨著人類社會(huì)的不斷進(jìn)步,模具必然會(huì)向著更廣泛的領(lǐng)域和更高水平發(fā)展?,F(xiàn)在,能把握機(jī)遇,開拓市場(chǎng),不斷發(fā)現(xiàn)新的增長(zhǎng)點(diǎn)的模具企業(yè)和能生產(chǎn)高技術(shù)含量模具的企業(yè)日子普遍好過(guò),任務(wù)忙不過(guò)來(lái),利潤(rùn)水平和職工收入都很好,日子紅紅火火。因此,模具企業(yè)應(yīng)把握這個(gè)趨向,使自己生產(chǎn)的模具向高水平發(fā)展,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和整體實(shí)力及進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

      (6)世界上工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的模具正加速向我國(guó)轉(zhuǎn)移,其表現(xiàn)形式:一是遷廠,二是投資,三是采購(gòu)。這一趨向雖然并非近幾年才有,但近幾年更加明顯。我們應(yīng)抓住機(jī)遇,加快發(fā)展步伐。

      存在的主要問(wèn)題

      我國(guó)塑料模具行業(yè)與其發(fā)展需要和國(guó)外先進(jìn)水平相比,主要存在6個(gè)方面的問(wèn)題。

      (1)發(fā)展不平衡,產(chǎn)品總體水平較低。雖然個(gè)別企業(yè)的產(chǎn)品已達(dá)到相當(dāng)高的水平,個(gè)別企業(yè)的部分產(chǎn)品已達(dá)到或接近國(guó)際水平,但總體來(lái)看,模具的精度、型腔表面粗糙度、生產(chǎn)周期、壽命等指標(biāo)與國(guó)外先進(jìn)水平相比尚有較大差距。包括

      生產(chǎn)方式和企業(yè)管理在內(nèi)的總體水平與國(guó)外工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家相比尚有10年以上的差距。

      (2)工藝裝備落后,組織協(xié)調(diào)能力差。雖然部分企業(yè)經(jīng)過(guò)近幾年的技術(shù)改造,工藝裝備水平已比較先進(jìn),有些三資企業(yè)的裝備水平也并不落后于國(guó)外,但大部分企業(yè)工藝裝備仍比較落后。更主要的是我們的企業(yè)組織協(xié)調(diào)能力差,難以整合或調(diào)動(dòng)社會(huì)資源為我所用,從而就難以承接比較大的項(xiàng)目。

      (3)大多數(shù)企業(yè)開發(fā)能力弱。一方面是技術(shù)人員比例低、水平不夠高,另一方面是科研開發(fā)投入少,更重要的是觀念落后,對(duì)開發(fā)不夠重視。模具企業(yè)不但要重視模具開發(fā),而且要重視產(chǎn)品開發(fā)。

      (4)管理落后更甚于技術(shù)落后。技術(shù)落后往往容易看到,管理落后有時(shí)卻難以意識(shí)到。國(guó)內(nèi)外模具企業(yè)管理上的差距十分明顯,管理的差距所帶來(lái)的問(wèn)題往往比技術(shù)上的差距更為嚴(yán)重。同一個(gè)企業(yè),設(shè)備不變,人員不變,管理一變,立竿見影,這樣的例子并不少見。

      (5)供需矛盾一時(shí)還難以解決。2004年,國(guó)產(chǎn)塑料模具國(guó)內(nèi)市場(chǎng)滿足率不足74%,其中大型、精密、長(zhǎng)壽命模具滿足率還要低,估計(jì)不足60%。同時(shí),工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的模具正在加速向我國(guó)轉(zhuǎn)移,國(guó)際采購(gòu)越來(lái)越多,國(guó)際市場(chǎng)前景很好。市場(chǎng)需求旺盛,生產(chǎn)發(fā)展一時(shí)還難以跟上,供不應(yīng)求的局面還將持續(xù)一段時(shí)間。

      (6)體制和人才問(wèn)題的解決尚待時(shí)日。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè),特別是像模具這樣依賴于特殊用戶,需單件生產(chǎn)的行業(yè),國(guó)有和集體所有制原來(lái)的體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制已越來(lái)越顯得不適應(yīng)。人才的數(shù)量和素質(zhì)水平也跟不上行業(yè)的快速發(fā)展。雖然各地都在努力解決這兩個(gè)問(wèn)題,但要得到較好解決尚待時(shí)日。展望未來(lái),由于國(guó)際、國(guó)內(nèi)宏觀環(huán)境良好,國(guó)內(nèi)塑料模具各主要用戶行業(yè)仍將以較快速度發(fā)展,塑料模具也必將持續(xù)高速發(fā)展。目前存在的主要問(wèn)題通過(guò)國(guó)內(nèi)外交流與合作。全行業(yè)的共同努力和各方面的支持,不久的將來(lái),定會(huì)得到較好的解決。

      發(fā)展展望

      在信息化帶動(dòng)工業(yè)化發(fā)展的今天,我們既要看到成績(jī),又要重視落后,要抓住機(jī)遇,采取措施,在經(jīng)濟(jì)全球化趨向日漸加速的情況下,盡快提高塑料模具的水平,把自己帶入到國(guó)際市場(chǎng)中去,促進(jìn)我國(guó)整個(gè)模具行業(yè)的快速發(fā)展。

      隨著市場(chǎng)的發(fā)展,塑料新材料及多樣化成型方式今后必然會(huì)不斷發(fā)展,因此對(duì)模具的要求也一定會(huì)越來(lái)越高。為了滿足市場(chǎng)的需要,未來(lái)的塑料模具無(wú)論是品種、結(jié)構(gòu)、性能還是加工技術(shù)都必將會(huì)有較快發(fā)展,而且這種發(fā)展必須跟上時(shí)代發(fā)展步伐。展望未來(lái),下列幾方面發(fā)展趨勢(shì)預(yù)計(jì)會(huì)在行業(yè)中得到較快應(yīng)用和推廣。當(dāng)然,這是需要開拓、創(chuàng)新和做出艱苦努力的。

      1)超大型、超精密、長(zhǎng)壽命、高效模具將得到發(fā)展。

      2)多樣材質(zhì)、多種顏色、多層多腔、多種成型方法一體化的模具將得到發(fā)展。

      3)各種快速經(jīng)濟(jì)模具,特別是與快速成型技術(shù)相結(jié)合的RP/RT技術(shù)將得到快速發(fā)展。

      4)模具設(shè)計(jì)、加工及各種管理將向數(shù)字化、信息化方向發(fā)展,CAD/CAM/CAE/CAPP及PDM等將向智能化、集成化和網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展。

      5)更加高速、更加高精度、更加智能化的各種模具加工設(shè)備將進(jìn)一步得到發(fā)展和推廣應(yīng)用。

      6)更高性能及滿足特殊用途的各種模具新材料將會(huì)不斷發(fā)展,隨之而來(lái)的也會(huì)產(chǎn)生一種特殊的和更為先進(jìn)的加工方法。

      7)各種模具型腔表面處理技術(shù)、涂覆、修補(bǔ)、研磨和拋光等新工藝也會(huì)不斷得到發(fā)展。

      8)逆向工程、并行工程、復(fù)合加工乃至虛擬技術(shù)將得到發(fā)展。

      9)熱流道技術(shù)將會(huì)迅速發(fā)展,氣輔和其他注射成型工藝及模具也將會(huì)有所發(fā)展。

      10)模具標(biāo)準(zhǔn)化程度將不斷提高?!笆晃濉逼陂g,在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下,廣大模具企業(yè)將進(jìn)一步深化改革,下功夫搞好科技進(jìn)步與創(chuàng)新,堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路,將速度效益型的增長(zhǎng)模式逐步轉(zhuǎn)變到質(zhì)量和水平效益型的軌道上來(lái),模具工業(yè)必將得到更好的發(fā)展。

      第二篇:我國(guó)塑料模具工業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

      一、我國(guó)塑料模具工業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

      年代以來(lái),在國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和與之配套的一系列國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策的支持和引導(dǎo)下,我國(guó)模具工業(yè)發(fā)展迅速,年均增速均為13%,1999 年我國(guó)模具工業(yè)產(chǎn)值為245 億,至2000年我國(guó)模具總產(chǎn)值預(yù)計(jì)為260-270 億元,其中塑料模約占30%左右。在未來(lái)的模具市場(chǎng)中,塑料模在模具總量中的比例還將逐步提高。

      我國(guó)塑料模工業(yè)從起步到現(xiàn)在,歷經(jīng)半個(gè)多世紀(jì),有了很大發(fā)展,模具水平有了較大提高。在大型模具方面已能生產(chǎn)48 英寸大屏幕彩電塑殼注射模具、6.5kg 大容量洗衣機(jī)全套塑料模具以及汽車保險(xiǎn)杠和整體儀表板等塑料模具;精密塑料模具方面,已能生產(chǎn)照相機(jī)塑料件模具、多型腔小模數(shù)齒輪模具及塑封模具。

      成型工藝方面,多材質(zhì)塑料成型模、高效多色注射模、鑲件互換結(jié)構(gòu)和抽芯脫模機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新設(shè)計(jì)方面也取得較大進(jìn)展。

      在制造技術(shù)方面,CAD/CAM/CAE 技術(shù)的應(yīng)用水平上了一個(gè)新臺(tái)階,以生產(chǎn)家用電器的企業(yè)為代表,陸續(xù)引進(jìn)了相當(dāng)數(shù)量的CAD/CAM 系統(tǒng),據(jù)有關(guān)方面預(yù)測(cè),模具市場(chǎng)的總體趨熱是平穩(wěn)向上的,在未來(lái)的模具市場(chǎng)中,塑料模具的發(fā)展速度將高于其它模具,在模具行業(yè)中的比例將逐步提高。隨著塑料工業(yè)的不斷發(fā)展,對(duì)塑料模具提出越來(lái)越高的要求是正常的,因此,精密、大型、復(fù)雜、長(zhǎng)壽命塑料模具的發(fā)展將高于總量發(fā)展速度。同時(shí),由于近年來(lái)進(jìn)口模具中,精密、大型、復(fù)雜、長(zhǎng)壽命模具占多數(shù),所以,從減少進(jìn)口、提高國(guó)產(chǎn)化率角度出發(fā),這類高檔模具在市場(chǎng)上的份額也將逐步增大。建筑業(yè)的快速發(fā)展,使各種異型材擠出模具、PVC 塑料管材管接頭模具成為模具市場(chǎng)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),高速公路的迅速發(fā)展,對(duì)汽車輪胎也提出了更高要求,因此子午線橡膠輪胎模具,特別是活絡(luò)模的發(fā)展速度也將高于總平均水平;以塑代木,以塑代金屬使塑料模具在汽車、摩托車工業(yè)中的需求量巨大;家用電器行業(yè)在“十五”期間將 有較大發(fā)展,特別是電冰箱、空調(diào)器和微波爐等的零配件的塑料模需求很大;而電子及通訊產(chǎn)品方面,除了彩電等音像產(chǎn)品外,筆記本電腦和網(wǎng)機(jī)頂盒將有較大發(fā)展,這些都是塑料模具市場(chǎng)的增長(zhǎng)點(diǎn)。

      第三篇:近年來(lái)我國(guó)男性秘書職業(yè)現(xiàn)狀初探

      近年來(lái)我國(guó)男性秘書職業(yè)現(xiàn)狀初探

      來(lái)源:多智網(wǎng)校 2009年10月23日 【多智網(wǎng)校:職業(yè)考試在線輔導(dǎo)第一門戶】 視頻課程 模擬考場(chǎng)

      題記:秘書,在我國(guó)是政府機(jī)關(guān),企事業(yè)單位普遍設(shè)置的一種行政職位;在世界乃是最廣泛的社會(huì)職位之一,對(duì)社會(huì)發(fā)展起著不可缺少的作用。近年來(lái),秘書學(xué)已成為高等和中等??圃盒TO(shè)置的專業(yè)之一,也是普遍開設(shè)的一門重要基礎(chǔ)課程。目前勞動(dòng)保障部有一項(xiàng)關(guān)于秘書的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)考試,共分為四個(gè)等級(jí),分別為國(guó)家職業(yè)資格五級(jí)(原初級(jí))、國(guó)家職業(yè)資格四級(jí)(原中級(jí))、國(guó)家職業(yè)資格三級(jí)(原高級(jí))和國(guó)家職業(yè)資格二級(jí),這一舉措推進(jìn)了秘書行業(yè)的定位,為秘書人員的就業(yè)有了保障機(jī)制。

      說(shuō)及秘書,大眾會(huì)與女人、女性聯(lián)系起來(lái),社會(huì)上流傳的“女秘書”,“小秘”;其實(shí)不然,男性秘書以前就存在并發(fā)揮著不可抹的歷史功勞,現(xiàn)在不少高校都已開設(shè)文秘專業(yè),有不少男生也開始報(bào)名,畢業(yè)后紛紛走上秘書崗位。因此如何正確認(rèn)識(shí)男性秘書在社會(huì)上的形象,了解他們的職業(yè)生存狀態(tài)成了我創(chuàng)作本文的動(dòng)機(jī);秘書作用指向服務(wù)對(duì)象和服務(wù)實(shí)質(zhì)內(nèi)容是時(shí)代性和階級(jí)性的有機(jī)統(tǒng)一。在努力推進(jìn)民主與法制建設(shè)的今天,認(rèn)清秘書概念和現(xiàn)象,對(duì)各系統(tǒng)或行業(yè)為主體的秘書隊(duì)伍有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。因?yàn)樗w現(xiàn)了秘書為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)和為社會(huì)為人民服務(wù)的一致性,秘書對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)和對(duì)社會(huì)對(duì)公眾負(fù)責(zé)的一致性。這有利于清除權(quán)本位、官本位的封建殘余意識(shí)、推進(jìn)民主建設(shè);有利于增強(qiáng)秘書對(duì)領(lǐng)導(dǎo)履行責(zé)任和義務(wù)方面的自覺(jué)性;有利于反腐糾

      風(fēng)、勤政倡廉。本文就近年來(lái)我國(guó)男性從事秘書職業(yè)現(xiàn)狀的探討進(jìn)行分析和總結(jié)。

      第一、男性秘書的起源。

      1、男秘書很早就在歷朝代出現(xiàn)。男秘書很早就出現(xiàn)。在古代,宮中秘藏之書,就是皇宮里秘密珍藏的圖書,而管理秘藏圖書的官府,名之為“秘書監(jiān)”,主管官員為“秘書令”;我國(guó)古代歷史上也有稱副職“秘書丞”,分管官員叫“秘書郎”,歷朝沿襲至清代,幾千年歷史有許多相當(dāng)于現(xiàn)代秘書的職位,但它們都不叫秘書而被稱為史官、御史、尚書、掌書記,或中書舍人翰林學(xué)士等多由男人擔(dān)任;但當(dāng)是時(shí):叫秘書不叫秘書,不叫秘書的卻是秘書;直到清末或辛亥革命前后,秘書概念才是名實(shí)相符。

      2、男秘書的演化;在現(xiàn)代,秘書也叫輔臣,是國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人身邊參與機(jī)要政務(wù)掌管機(jī)密文件和印璽,掌管宮廷內(nèi)務(wù)的文職大臣,后來(lái)沿用至今的國(guó)家主管政府事務(wù)的部長(zhǎng)或常務(wù)副部長(zhǎng)。秘書還屬行政職位,在現(xiàn)代中國(guó)秘書一直被當(dāng)作一種行政職位,秘書人員被看作行政人員的一部分,而且是核心的一部分。秘書也已成為社會(huì)職業(yè),在大、中、小國(guó)營(yíng)企事業(yè)單位則是辦公室主任和秘書,成為管理和處理日常行政事務(wù)的重要人員,成為行政首長(zhǎng)的得力助手。我國(guó)規(guī)定:政府秘書均屬國(guó)家公務(wù)員,秘書長(zhǎng)屬政務(wù)類公務(wù)員,一般公務(wù)員則屬事務(wù)類公務(wù)員。

      3、男秘書職業(yè)的初步分析。近年來(lái),根據(jù)專家學(xué)者調(diào)查分析和社會(huì)的共同認(rèn)知,以上職業(yè)的秘書男性從業(yè)狀況是很樂(lè)觀的,所以說(shuō),男性在現(xiàn)代社會(huì)上的地位是越來(lái)越高,越來(lái)越受青睞的。《男秘書走俏女秘書降溫》作者提到:“現(xiàn)代老板更重實(shí)惠,從許多方面的原因看來(lái),時(shí)下男秘書正在變得搶手?!睋?jù)《黑龍江晨報(bào)》報(bào)道隨著社會(huì)的發(fā)展,秘書人才市場(chǎng)女秘書一統(tǒng)天下的局面已被打破,男秘書正悄然走俏。黑龍江大學(xué)是該省唯一一所開設(shè)文秘專業(yè)的正規(guī)院校。據(jù)介紹,近兩年文秘專業(yè)的畢業(yè)生從需求上看,男生分配趨勢(shì)好于女生,男秘書的市場(chǎng)行情越來(lái)越被看好。僅就今年分配情況看,招聘文秘的企業(yè)在人才供需會(huì)上招兵買馬,而且都是優(yōu)先考慮男生。

      面對(duì)男秘書悄然走俏的人才市場(chǎng),社會(huì)學(xué)家李原教授如是說(shuō),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與以往比較更加成熟現(xiàn)實(shí)。男秘書與女秘書相比,從生理機(jī)能上更能承擔(dān)連續(xù)性工作,他們不僅可以代替老板處理身邊事,更可以放心地派到外地代表老板洽談生意。加之男秘書家里分心事較少,企業(yè)更多地從效益角度考慮使男秘書成了搶手的重要原因。

      第二,男秘書職業(yè)現(xiàn)狀的分析。

      1、從男女秘書的性別職業(yè)特征來(lái)分析男秘書的優(yōu)越性?,F(xiàn)代秘書女性化對(duì)男秘書的考驗(yàn)。我國(guó)就歷史狀況來(lái)說(shuō),男性秘書仍占大多數(shù);近二十年,女性秘書有明顯的增加的趨勢(shì),可是,從世界范圍來(lái)看,女性秘書在人數(shù)上占絕對(duì)優(yōu)勢(shì),這是由女性的心理素質(zhì)決定的,許多心理學(xué)家研究表明:大多數(shù)女性溫柔、體貼入微、善于管理、善于形象思維、樂(lè)于做程序性、重復(fù)性工作、適于做體力較輕而且技術(shù)要求規(guī)范、單純的工作。所以西方國(guó)家中,初級(jí)秘書女性達(dá)到90%,而高級(jí)秘書側(cè)重于調(diào)查研究,出謀劃策、側(cè)重于邏輯思維和高科技、工作富于變動(dòng)和挑戰(zhàn)性、因此男性占多數(shù)。這現(xiàn)象,我國(guó)也同西方存在某些共性。男人們?cè)趽駱I(yè)時(shí),一直傾向于管理、策劃之類的工作,即便無(wú)職無(wú)權(quán),也要相對(duì)獨(dú)立,不肯亦步亦趨地跟在老板后面看其臉色行事!久而久之,種種原因,秘書之職便責(zé)無(wú)旁貸地落在了女人身上。

      從男女秘書的性別職業(yè)特征來(lái)分析,因?yàn)槊貢ぷ魇蔷C合性、服務(wù)性、程序性、保密性較強(qiáng)的職業(yè),所以男女從事秘書職業(yè)的優(yōu)劣各有說(shuō)法,專家也各執(zhí)其辭:女性具有溫和、順從細(xì)致、敏感、條理性強(qiáng)、偏重于感性認(rèn)識(shí)、善于形象思維等特征;而男性,多數(shù)剛強(qiáng)、果斷、粗獷、獨(dú)立性、冒險(xiǎn)性強(qiáng),偏重于理性認(rèn)識(shí)善于邏輯思維。從能力方面:女性的忍耐力、復(fù)述力、自制力普遍高于男性,男性的計(jì)算力、概括力、分析力、爆發(fā)力普遍高于女性。另:女性適合從事簡(jiǎn)單的、重復(fù)性的、活動(dòng)范圍小、體力較輕的、程式性強(qiáng)的職業(yè);多數(shù)男性適合從事復(fù)雜的、變化的活動(dòng)范圍較大的,體力較重的、富于創(chuàng)造性的工作。另外男性秘書對(duì)外聯(lián)絡(luò),調(diào)查研究,文件擬稿,日程安排,參與決策等外向性、技術(shù)性、政策性較強(qiáng)的工作更為適合。對(duì)秘書工作有專門研究的田金昌先生歸納總結(jié)過(guò)給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)秘書的注意事項(xiàng),男性在秘書這個(gè)職位上不僅極具競(jìng)爭(zhēng)力,而且還有先天的優(yōu)勢(shì):

      謀事不傳事,“腦筋要多動(dòng),嘴巴要少用”,這是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)秘書的第一要訣。勤于思考,把有用的、急需的信息情況和深思熟慮的想法、建議提供給領(lǐng)導(dǎo),超前地、有效地為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀?!白彀鸵儆谩?,就是說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)秘書說(shuō)話必須要保持謹(jǐn)慎,克服隨意性。女人能讓自己腦子不轉(zhuǎn)的比較多,但能讓自己嘴巴不出聲兒的很少見。所以,在這一項(xiàng)上,只要男人的智商正常,基本上就能勝出了。

      抹事不激,作為主要領(lǐng)導(dǎo)的秘書,職位雖然不高,但位置特殊,在協(xié)調(diào)前后任領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系、協(xié)調(diào)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系以及主要領(lǐng)導(dǎo)與其他班子成員的關(guān)系中,起著非常重要的作用。

      2、從《向男性秘書們致敬》想到的。在《向男性秘書們致敬》一文中有人說(shuō),變壞的男人往往是從招惹女人開始的。如果這個(gè)女人不是別人,偏偏又是自己的頂頭上司,事情會(huì)不會(huì)更糟?秉承“男女搭配,干活不累”的道理,女老板自然會(huì)找個(gè)男士做秘書(這可以理解)。這個(gè)在現(xiàn)代意義上的職業(yè),由于大多數(shù)都由女性擔(dān)任的緣故,已經(jīng)逐漸變得女性化了。但是男秘書的固守,卻又把這一角色的性別中和了,使它不只是曖昧的代名詞。勇于去做男秘書的男人,是對(duì)自己的肯定,也是對(duì)“秘書”的拯救。但前提首先是,這個(gè)男秘書必須是一個(gè)自尊、自愛、自重的人。懂得自尊、自愛、自重的男秘書,他的稱呼不會(huì)被誰(shuí)隨意篡改,也不會(huì)惹誰(shuí)仇視。因?yàn)檫@樣的人身上有一種光芒,讓卑微者無(wú)地自容。只是現(xiàn)在的社會(huì)上,還有一些把做男秘書當(dāng)成是傍女老板的捷徑,人們稱他們?yōu)椤吧贍敗?,“少爺”們把好好的男秘書這一職業(yè)攪成了渾水,但這樣的男秘書們畢竟是少數(shù),所以男性秘書要做好本職角色的確要備受考驗(yàn)。由此看來(lái):男女秘書在不同的單位被使用還是各有優(yōu)劣。男性秘書要堅(jiān)持自己的職業(yè)的話首先要自尊、自愛、自重。

      第三,正確認(rèn)識(shí)男性秘書的社會(huì)地位和權(quán)力。

      1、在我國(guó)現(xiàn)代,男秘書擔(dān)當(dāng)高級(jí)職位。大多數(shù)男性秘書人員也可能擔(dān)任著某種領(lǐng)導(dǎo)職位比如秘書科長(zhǎng)、辦公室主任等,主管或分管秘書部門的工作,也有自己的下屬。這樣的秘書人員又得扮演部門領(lǐng)導(dǎo)的角色;他必須既要遵循整個(gè)組織的總目標(biāo),總?cè)蝿?wù),服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指揮,又要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,規(guī)劃自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作,善于組織,指導(dǎo)自己的下屬去完成各自的任務(wù)。男性秘書經(jīng)常受到領(lǐng)導(dǎo)委派到外地、外單位調(diào)查情況、聯(lián)系工作,或是到下級(jí)單位傳達(dá)指示、聽取匯報(bào)。這時(shí)是兼具雙重身分,承擔(dān)著雙重角色,既是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的秘書,又代表著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。這種角色要求秘書要忠實(shí)執(zhí)行上級(jí)的意圖,傳達(dá)上級(jí)的指示,不能添枝加葉,假傳“圣旨”說(shuō)清楚哪些是上級(jí)的,哪些看法是自己的,不能混為一談。有一種現(xiàn)象值得注意:女性在中、初級(jí)秘書中占絕大多數(shù),而高級(jí)秘書側(cè)多數(shù)為男性。這由于秘書工作的不同層次、不同內(nèi)容要求所決定的。據(jù)調(diào)查,在中國(guó)100萬(wàn)名企業(yè)秘書中,男性的比例是相當(dāng)少的,這和機(jī)關(guān)秘書正好形成一個(gè)十分有趣的反差。也許,這是環(huán)境和性質(zhì)使然,國(guó)為相對(duì)于商界而言,政界的爾虞我詐需要野心,需要手段,而權(quán)利和女色很容易使男人犯錯(cuò)誤,也很容易壞事。出于可以上述的因素,在男性強(qiáng)權(quán)占主流的政界,人們當(dāng)然更愿意使用男性秘書。但在商界,情況卻恰恰相反,男人的野心,男人對(duì)金錢的追求,對(duì)老板的具有潛在威脅。權(quán)力一旦和金錢牽連,再偉大的圣人都難以把持自己的定力。因此,除非老板本身不信這種理念,或者老板有自己的獨(dú)特想法,或者這位男秘本質(zhì)

      忠厚,才有可能被老板重用外,絕大多數(shù)老板還是愿意選擇女性秘書。原因很簡(jiǎn)單,相對(duì)于男性對(duì)權(quán)力和金錢的欲望,比較容易滿足,比較安分守己,比較能夠忍耐,比較愿意服從,另外,職業(yè)特性要求秘書比常人要加的謹(jǐn)慎、細(xì)致、周全。而在這些方面,女性天生的細(xì)膩比男性有太多的優(yōu)勢(shì)。特別是在待人接物方面女性的委婉溫和更容易令人產(chǎn)生好感,對(duì)化解商業(yè)交往中的矛盾或?qū)擂谓^對(duì)是大有裨益的。因此企業(yè)中女性秘書占絕大多數(shù)就成了順理成章的事實(shí)。很明顯,政界男性秘書多,與商界女性占優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)象實(shí)屬有其原因。

      2、對(duì)現(xiàn)代秘書不良現(xiàn)象的思考。現(xiàn)實(shí)生活中,領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)纏身,對(duì)于一些日常小事、家務(wù)瑣事根本無(wú)暇顧及。而越是這些小事越能體現(xiàn)一些秘書的“成事不足,敗事有余”。秘書給領(lǐng)導(dǎo)敗事的主要情況有兩種,一種是“假公濟(jì)私”,打著辦公事的旗號(hào)為領(lǐng)導(dǎo)辦私事,另一種是“假私濟(jì)私”,就是借給領(lǐng)導(dǎo)辦私事的時(shí)機(jī)辦自己的私事,謀個(gè)人的私利。一樣的職務(wù)、相似的發(fā)展軌跡、共同的誘惑、……湖南省政府兩名副秘書長(zhǎng)接連落馬,令人嗟嘆。來(lái)自2005年11月29日《法制周報(bào)》的報(bào)道說(shuō),湖南省政府前任副秘書長(zhǎng)唐見奎因涉嫌受賄144萬(wàn)元,于2003年9月被判無(wú)期徒刑;僅過(guò)兩年,繼任者王道生也因受賄400萬(wàn)元被判處無(wú)期徒刑,剝奪政治權(quán)利終身?!懊貢L(zhǎng)落馬”現(xiàn)象因而受到了矚目。福建省福州市原市委常委兼秘書長(zhǎng)方長(zhǎng)明、廣東省揭陽(yáng)市政府原副秘書長(zhǎng)賴振才、安徽省阜陽(yáng)市委原秘書長(zhǎng)張華琪、四川省成都市政府原副秘書長(zhǎng)李大地、河南省焦作市委原副秘書長(zhǎng)李應(yīng)良、湖北省武漢市政府原秘書長(zhǎng)梁耀源……他們的罪行差不多都是受

      賄、貪污、濫用職權(quán),其中還有人領(lǐng)到了最重的刑罰——死刑,借領(lǐng)導(dǎo)之名,謀個(gè)人之利。所以,作為領(lǐng)導(dǎo)的秘書無(wú)論男女,只能好事,不能敗事,否則就身陷囹圄的下場(chǎng),這些領(lǐng)導(dǎo)秘書“翻船”的深刻教訓(xùn),值得我們認(rèn)真借鑒和深思。

      綜上所述,在秘書職業(yè)腐敗越來(lái)越透明的形勢(shì)下,男性秘書要做好領(lǐng)導(dǎo)和組織的工作,發(fā)揮作用,并且處混亂而獨(dú)凈,必然備受關(guān)注和影響,這樣才能得到社會(huì)公眾的好評(píng)和認(rèn)可。我作為秘書專業(yè)的一位男生,我深知社會(huì)呼吁的是一種文明與知禮的職業(yè)環(huán)境,我們從事秘書這一職業(yè)的優(yōu)勢(shì)和良好的國(guó)內(nèi)就業(yè)形勢(shì),不是用來(lái)炫耀的,但同時(shí)也是光明正大、不卑不媚的;于是,現(xiàn)階段我們男性從事秘書職業(yè)仍然須認(rèn)清秘書現(xiàn)象,正確對(duì)待優(yōu)缺點(diǎn),把握秘書規(guī)則,摸索出一個(gè)備受認(rèn)可的職業(yè)方向,我們的前景是樂(lè)觀的。

      第四篇:近年來(lái)我國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)加快發(fā)展

      近年來(lái)我國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)加快發(fā)展,城市蓋了很多高樓大廈,但是在居民的住房上,還是有一部分人的居住情況不盡如人意。如何找到適合中國(guó)國(guó)情的住房建設(shè)模式?溫家寶總理在2008年的政府工作報(bào)告中特別提出,要堅(jiān)持從我國(guó)人多地少的基本國(guó)情出發(fā),建立科學(xué)合理的住宅建設(shè)和消費(fèi)模式,大力發(fā)展省地節(jié)能環(huán)保型住宅,增加中小套型的住房市場(chǎng)供給,引導(dǎo)居民適度消費(fèi)。

      要大力發(fā)展省地節(jié)能環(huán)保型住宅,推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化是最好的辦法。某住宅工業(yè)有限公司是國(guó)內(nèi)第一家以“住宅工業(yè)”行業(yè)類別核準(zhǔn)成立的新型住宅制造工業(yè)企業(yè),也是中國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)化事業(yè)的開創(chuàng)者。2007年在建設(shè)部授牌的10個(gè)國(guó)家住宅產(chǎn)業(yè)化基地之中,某是其中唯一一家綜合性的住宅整體解決方案制造商。而在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn),以大規(guī)劃定制方式在大工廠制造優(yōu)質(zhì)低價(jià)住宅,可以做到為消費(fèi)者提供物美價(jià)廉的住宅產(chǎn)品。

      1)開創(chuàng)中國(guó)的住宅工業(yè)化事業(yè)

      所謂住宅工業(yè)化,就是用工業(yè)化生產(chǎn)方式來(lái)建造住宅,以提高住宅生產(chǎn)效率,并提高住宅的整體質(zhì)量,降低建造過(guò)程和使用過(guò)程成本。國(guó)外在住宅產(chǎn)業(yè)化方面已經(jīng)很成熟了,但在國(guó)內(nèi),住房建設(shè)基本上還都處于開發(fā)商模式,十分分散,國(guó)內(nèi)的房地產(chǎn)開發(fā)商之多是國(guó)際罕見的,但做住宅產(chǎn)業(yè)化的企業(yè)很少。

      在日本,房子主要是由制造業(yè)企業(yè)而不是建筑隊(duì)來(lái)建造的,而且都是由像三菱、住友、大和、豐田、三井等制造業(yè)大企業(yè)來(lái)做的。1996年,到日本考察時(shí)看到,他們開發(fā)了一些新的技術(shù),像制造汽車一樣用工業(yè)化模式制造房子,最讓我們感到吃驚的是在他們工廠里面有各種各樣的房子,就像超市一樣,在日本買房子是在一個(gè)大的住宅超市,買一個(gè)房子就像買汽車一樣,一棟一棟的房子自己去選擇。日本效率最高的房子,是僅用8個(gè)小時(shí)建了一個(gè)300多平方米的住宅,早晨8點(diǎn)鐘開始建設(shè),下午4點(diǎn)鐘做完,而且品質(zhì)非常好,不是我們想的那種裝配式的很簡(jiǎn)陋的房子,比國(guó)內(nèi)現(xiàn)在的一些豪宅別墅還要高級(jí)和結(jié)實(shí)。這次考察的感受非常深——高度的工業(yè)化創(chuàng)造了一個(gè)高品質(zhì)的住宅。

      從1996年起,開始引進(jìn)消化和吸收國(guó)外的一些技術(shù),比如引進(jìn)日本鋼結(jié)構(gòu),在國(guó)內(nèi)開始了住宅工業(yè)化的摸索。1998年就建成了第一棟住宅樓。項(xiàng)目的工期非常短,而質(zhì)量非常好。不過(guò),在這個(gè)過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題:一是成本太高,當(dāng)時(shí)的建造成本差不多達(dá)到每平方米3000多元,老百姓接受起來(lái)還有一定難度;二是住宅工業(yè)化尚未形成全國(guó)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程;三是國(guó)內(nèi)的商品房仍以毛坯房為主,屬于半成品,而住宅工業(yè)化是提供一個(gè)完整產(chǎn)品,這需要很大的產(chǎn)業(yè)體系來(lái)配合,但國(guó)內(nèi)缺乏完整的住宅產(chǎn)業(yè)化鏈。

      于是認(rèn)識(shí)到:有些新設(shè)計(jì)可以采用,可以完全工業(yè)化工廠化,但是有些設(shè)計(jì)還是可以借用其他產(chǎn)品的,比如主體結(jié)構(gòu)和低勞動(dòng)成本優(yōu)勢(shì)。另外,對(duì)建筑住宅的形

      式方面要更多地符合中國(guó)的居住習(xí)慣。但是有些東西我們是必須要堅(jiān)持的,那就是標(biāo)準(zhǔn)化、模式化的東西。

      工業(yè)化的前提是什么?是規(guī)模,有規(guī)模的前提是什么?是建立一定的標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)家這些年商品房開發(fā)確實(shí)對(duì)住宅有一定促進(jìn),質(zhì)量也有一些提升,但是,還存在一個(gè)非常大的問(wèn)題:對(duì)于住宅產(chǎn)業(yè)沒(méi)有好的標(biāo)準(zhǔn)體系和好的模式。所以覺(jué)得住宅工業(yè)化第一個(gè)基礎(chǔ)是要首先建一個(gè)模式化體系和一套住宅標(biāo)準(zhǔn),并且也一直在做這方面的探索。

      到了2003年,某公司的標(biāo)準(zhǔn)體系基本形成。公司以發(fā)展新型工業(yè)化住宅、建立工業(yè)化住宅集成技術(shù)體系為目標(biāo),形成了包括整體廚衛(wèi)、成套門窗、成品化家裝、復(fù)合節(jié)能墻體、戶式雙能源中央空調(diào)等核心技術(shù)與部品生產(chǎn)體系,建立了標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、工廠化生產(chǎn)、配套化供應(yīng)的住宅建造標(biāo)準(zhǔn)。

      如今,致力于創(chuàng)建中國(guó)特色工業(yè)化住宅體系,已成為具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、符合我國(guó)住宅建設(shè)和消費(fèi)需求、產(chǎn)品品類齊全,集住宅工業(yè)化科研、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、投資、服務(wù)于一體的住宅工業(yè)企業(yè)。

      (二)住宅工業(yè)化實(shí)現(xiàn)“五節(jié)一環(huán)?!?/p>

      住宅產(chǎn)業(yè)是我國(guó)為數(shù)不多的萬(wàn)億級(jí)產(chǎn)業(yè),但傳統(tǒng)的住宅建設(shè)存在著效率不高、能耗太大、品質(zhì)不可控、環(huán)境破壞力大、資源集約度低、生產(chǎn)力發(fā)展不平衡、勞動(dòng)力成本過(guò)高等諸多問(wèn)題。中央提出科學(xué)發(fā)展觀,建設(shè)節(jié)約型社會(huì)。在量大面廣的住宅建設(shè)中,全面提升行業(yè)的工業(yè)化水平,以工業(yè)化推動(dòng)行業(yè)的變革是國(guó)家的戰(zhàn)略選擇。

      據(jù)了解,我國(guó)現(xiàn)有建筑400多億平方米,預(yù)計(jì)到2020年還將新建約300億平方米,建筑不僅需要大量的土地,而且在建造和使用過(guò)程中直接消耗能源占全社會(huì)總能耗的30%,在建材生產(chǎn)中的能耗為16.7%,占城市用水的47%等。僅從能耗上分析,據(jù)專家預(yù)測(cè),到2020年,如果城鎮(zhèn)建筑全部達(dá)到節(jié)能標(biāo)準(zhǔn),每年可節(jié)省3.35億噸標(biāo)準(zhǔn)煤,空調(diào)高峰負(fù)荷可減少8000萬(wàn)千瓦時(shí),約相當(dāng)于1998?2002年5年新增電力裝機(jī)容量的總和,相當(dāng)于4.5個(gè)三峽工程的發(fā)電量。

      而住宅工業(yè)化可以推動(dòng)節(jié)能省地住宅的建設(shè),促進(jìn)住宅生產(chǎn)、建設(shè)和消費(fèi)方式的根本改變。他們的實(shí)踐表明,住宅工業(yè)化做到了“五節(jié)一環(huán)?!保?/p>

      一是節(jié)材,通過(guò)規(guī)模生產(chǎn),優(yōu)化集成,可以節(jié)省材料20%。同時(shí),產(chǎn)業(yè)工人制作的房子,基本上可以避免傳統(tǒng)建筑上遇到的質(zhì)量問(wèn)題。

      二是節(jié)能,按照現(xiàn)在測(cè)算的數(shù)據(jù)來(lái)看,通過(guò)工業(yè)化可以使能耗大概降低70%。三是節(jié)水,由于很多工序都是在工廠完成的,是區(qū)別于傳統(tǒng)泥瓦匠施工模式的“干法造房”,住宅工業(yè)化可以節(jié)水80%。

      四是節(jié)地,通過(guò)工業(yè)化優(yōu)化模擬的方式來(lái)設(shè)計(jì)房子,可以使得其空間在滿足同樣

      功能的情況下,至少可以節(jié)省20%的建筑面積,比如三口之家的三房?jī)蓮d兩衛(wèi)房間我們可以做到85平方米,而且每個(gè)部分都有非常舒適的空間。

      五是節(jié)時(shí),住宅工廠化盡量減少施工作業(yè),可以使勞動(dòng)效率大幅度提高5?6倍,項(xiàng)目周期縮短80%。建造的一座18層精裝修的住宅樓,只用了120天。

      用工業(yè)化模式制造房子,擺脫了現(xiàn)場(chǎng)粗放做工為主的施工作業(yè),像傳統(tǒng)的抹灰等基本上在現(xiàn)場(chǎng)取消了,這樣每100平方米可以減少5噸建筑垃圾,污水、粉塵都也大幅減少。

      目前他們的住宅產(chǎn)品已經(jīng)發(fā)展到第五代產(chǎn)品,產(chǎn)品本質(zhì)是物美價(jià)廉、高性價(jià)比,核心是標(biāo)準(zhǔn)化、工廠化、模具化。我們通過(guò)產(chǎn)業(yè)化的優(yōu)化,達(dá)到的結(jié)果是:

      1、根除質(zhì)量通??;

      2、完全控制成本和工期;

      3、標(biāo)準(zhǔn)化、小面積、大功能、低總價(jià);

      4、造價(jià)與傳統(tǒng)模式基本持平,項(xiàng)目周期縮短一半以上;

      5、成品房項(xiàng)目精細(xì)化管理,實(shí)現(xiàn)“五節(jié)一環(huán)?!?。

      (三)為普通人建世界級(jí)的家

      他們的產(chǎn)業(yè)大量是面對(duì)工薪階層,所以我們有一句口號(hào):“為普通人建世界級(jí)的家。”普通人就是工薪階層,世界級(jí)的家指的是品質(zhì)、技術(shù)、運(yùn)用的材料應(yīng)該是跟歐美國(guó)家同步的,但是它的價(jià)格應(yīng)該是普通消費(fèi)者可以承受的。

      我國(guó)今年預(yù)計(jì)將新建住房面積8億?10億平方米,但是現(xiàn)在國(guó)內(nèi)以開發(fā)商為主的住宅建設(shè)模式,導(dǎo)致90%的開發(fā)商只愿意為5%的富人造房子。許多房地產(chǎn)商缺乏社會(huì)責(zé)任,過(guò)于追求利潤(rùn),也導(dǎo)致了房?jī)r(jià)近年來(lái)飛漲,許多人買不起房,買房的也成為“房奴”。

      房?jī)r(jià)怎樣才算合理?我認(rèn)為,讓一個(gè)普通家庭5?7年的收入就能買到一套精裝修的房子,才是合理的。工薪階層的購(gòu)房者只需要用每月收入的1/3來(lái)付按揭,避免成為房奴,才是合理的。

      他們秉持面向城市中等和低收入群體建造普適型工業(yè)化成品住宅的發(fā)展定位,不為高端人群造房子,緊密契合國(guó)家住宅產(chǎn)業(yè)化政策、住房保障政策和新型工業(yè)化政策。比如在湖南建造的一室一廳的房子,總價(jià)在10萬(wàn)元左右,當(dāng)?shù)鼐用?年左右的收入就可以買一套,或者說(shuō),月收入1500元的人群就能買得起這套房子。

      在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn),通過(guò)住宅工業(yè)化可以為消費(fèi)者提供物美價(jià)廉的住宅,比如通過(guò)工業(yè)化可以使得其空間在滿足同樣功能的情況下節(jié)省20%以上的面積,也就意味著我們的產(chǎn)品降低了20%的生產(chǎn)成本。

      在施工中也遇到了一些障礙,一是目前國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)現(xiàn)行的開發(fā)商模式,導(dǎo)致其多考慮房子賣得有多貴,很少考慮房子的功能,導(dǎo)致和開發(fā)商合作很困難,無(wú)法構(gòu)建住宅工業(yè)化產(chǎn)業(yè)鏈。為此放棄了國(guó)外流行的“住宅企業(yè)-房地產(chǎn)商-消費(fèi)者”的模式,采取了直接和消費(fèi)者聯(lián)系的辦法。

      另一個(gè)是政策環(huán)境問(wèn)題,目前國(guó)內(nèi)建一座房子,從報(bào)批到批準(zhǔn)等各種環(huán)節(jié),往往需要一兩年時(shí)間,我們耗不起。為此采取了和政策壁壘較少的開發(fā)區(qū)合作的辦法,為其建造“員工房”。迄今我們已經(jīng)和5個(gè)開發(fā)區(qū)合作了。

      第五篇:2015年我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院行業(yè)概況及發(fā)展現(xiàn)狀分析

      2015年我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院行業(yè)概況及發(fā)展現(xiàn)狀分析

      提交者:佚名 發(fā)表時(shí)間:2015-11-30 10:15:00 點(diǎn)擊次數(shù):193 來(lái)源:本站整理

      在中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩的新常態(tài)下,作為一項(xiàng)重要的民生事業(yè),醫(yī)療產(chǎn)業(yè)始終是國(guó)家重點(diǎn)投入領(lǐng)域?,F(xiàn)在,隨著政策導(dǎo)向愈加明確,以及PPP模式帶來(lái)的契機(jī),社會(huì)資本進(jìn)入醫(yī)療、養(yǎng)老的最好時(shí)機(jī)已經(jīng)到來(lái)。未來(lái),民營(yíng)醫(yī)院市場(chǎng)化前景廣闊,但如何建立起獲得老百姓信賴的品牌始終是贏得市場(chǎng)的關(guān)鍵因素。下文是對(duì)2015年我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析。民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量接近半壁江山

      當(dāng)前,國(guó)家日益重視社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)。在諸多扶持政策下,民營(yíng)醫(yī)院總數(shù)已接近公立醫(yī)院。根據(jù)2013年發(fā)布的《關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》,以及2014年的《關(guān)于加快發(fā)展社會(huì)辦醫(yī)的若干意見》,到2020年,我國(guó)健康服務(wù)業(yè)產(chǎn)值要達(dá)到8萬(wàn)億元,占GDP10%左右,成為支柱產(chǎn)業(yè)。這些政策春風(fēng)吸引大量民間資金投入醫(yī)療產(chǎn)業(yè)。

      由中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)民營(yíng)醫(yī)院管理分會(huì)發(fā)布的《中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展報(bào)告(2014)》顯示,我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量由2005年底的3320家,一路攀升至2013年底的11029家。近十年間數(shù)量增長(zhǎng)超過(guò)兩倍,與公立醫(yī)院的數(shù)量差距不斷在縮小。

      中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)莊一強(qiáng)說(shuō),近幾年,民營(yíng)醫(yī)院每年以17%左右的速度增長(zhǎng),僅國(guó)家政策密集發(fā)布的2013年一年就凈增1300多家。截至去年第一季度,全國(guó)民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量已達(dá)1.15萬(wàn)家,數(shù)量占全國(guó)醫(yī)院總數(shù)的46%。

      與此同時(shí),國(guó)際醫(yī)療巨頭還在加大與國(guó)內(nèi)民營(yíng)醫(yī)院的多元化合作,甚至國(guó)際投行對(duì)民營(yíng)醫(yī)院也“虎視眈眈”。當(dāng)前國(guó)家鼓勵(lì)社會(huì)資本進(jìn)入醫(yī)藥衛(wèi)生領(lǐng)域,更好適應(yīng)患者需求,民營(yíng)醫(yī)院自身又萌生強(qiáng)烈的轉(zhuǎn)型升級(jí)欲望,內(nèi)外因素共同作用下,民營(yíng)醫(yī)院正迎來(lái)新的發(fā)展階段。隨著國(guó)家政策進(jìn)一步落實(shí)和細(xì)化,民營(yíng)醫(yī)院有望成為我國(guó)醫(yī)改提速的發(fā)力點(diǎn)。三重障礙制約民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展地位

      盡管民營(yíng)醫(yī)院近年發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,但本刊記者調(diào)研獲悉,民營(yíng)醫(yī)院目前仍未擺脫“邊緣化”境遇,其門診量?jī)H占全國(guó)總量的1/10,且整體規(guī)模偏小,服務(wù)能力不強(qiáng),有86%的醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)不到100張,仍受制于人才引進(jìn)難、資金籌集少、隱形歧視多等不利因素。首先,民營(yíng)醫(yī)院人才匱乏,“一老一少”格局未能改觀。

      張麗冰說(shuō),民營(yíng)醫(yī)院當(dāng)前面臨的最大束縛是缺乏人才。以莆田籍民營(yíng)醫(yī)院為例,醫(yī)務(wù)人員多呈“一老一少”,“老”是指公立醫(yī)院退休人員,“少”是指剛畢業(yè)的大學(xué)生,中青年骨干很少,人才青黃不接。目前我國(guó)基本上沒(méi)有相應(yīng)的民營(yíng)醫(yī)學(xué)院為民營(yíng)醫(yī)院定向培養(yǎng)人才,民營(yíng)醫(yī)院的專家資源只能依靠公立醫(yī)院醫(yī)生的跳槽以及聘用公立醫(yī)院的退休醫(yī)生。

      林秋泉所在的華僑大學(xué)附屬盛興醫(yī)院是一家成立于2008年的民營(yíng)醫(yī)院,據(jù)林秋泉介紹,該院現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員300多人,其中有10多位高級(jí)職稱的醫(yī)生,但都是從公立醫(yī)院退休后聘的。“雖然我們給職工提供免費(fèi)食堂和職工宿舍,還有免費(fèi)班車,可就是難以招到優(yōu)秀人才。一些剛參加工作的大學(xué)生,我們把他送出去進(jìn)修,結(jié)果培訓(xùn)完就跳槽了。民營(yíng)醫(yī)院人才隊(duì)伍不穩(wěn)定制約其進(jìn)一步發(fā)展。”

      國(guó)家雖然從政策上鼓勵(lì)醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè),但由于醫(yī)院管理體制限制,醫(yī)師顧慮多、負(fù)擔(dān)重,一些公立醫(yī)院甚至變相對(duì)多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的醫(yī)生施加壓力,導(dǎo)致公立醫(yī)院醫(yī)生很少到民營(yíng)醫(yī)院多點(diǎn)執(zhí)業(yè)。莆田市衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)主任張亦兵說(shuō),莆田市在全國(guó)最早出臺(tái)政策,規(guī)定醫(yī)師無(wú)需經(jīng)原單位同意,只要“備案登記”就可開展多點(diǎn)執(zhí)業(yè),但目前僅30多名醫(yī)師登記多點(diǎn)執(zhí)業(yè),僅占莆田符合條件醫(yī)師總數(shù)的6%左右。其次,銀行融資難、稅收負(fù)擔(dān)重導(dǎo)致民營(yíng)醫(yī)院資金壓力大。

      北京祥云醫(yī)院管理有限公司總裁吳美先告訴《瞭望》新聞周刊,民營(yíng)醫(yī)院一直是輕資產(chǎn)發(fā)展,很多民營(yíng)醫(yī)院房子是租的,也沒(méi)什么固定資產(chǎn)可以抵押,即使有一些固定資產(chǎn),也會(huì)因?yàn)榫哂泄嫘再|(zhì)而難以抵押。因此,民營(yíng)醫(yī)院融資渠道比較單一,主要為留存收益和業(yè)內(nèi)少量資金短期拆借。對(duì)中小民營(yíng)醫(yī)院來(lái)說(shuō),基本都不能從銀行獲得貸款。

      吳曦東認(rèn)為,現(xiàn)在進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的門檻越來(lái)越高,投資效益也在降低,而民營(yíng)醫(yī)院投資周期較長(zhǎng),一般需要經(jīng)過(guò)5年左右的虧損期。與享有政府財(cái)政補(bǔ)貼及各種稅費(fèi)減免的公立醫(yī)院比,民營(yíng)醫(yī)院不僅少有財(cái)政補(bǔ)貼,而且還承擔(dān)一定稅負(fù),甚至民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在電價(jià)、水費(fèi)等方面也享受不到公立醫(yī)院的同等待遇。根據(jù)資產(chǎn)歸屬和投資受益人,人們把醫(yī)療機(jī)構(gòu)分為營(yíng)利性和非營(yíng)利性,對(duì)營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)參照企業(yè)管理,需繳納營(yíng)業(yè)稅、所得稅等各種稅收。在張亦兵看來(lái),由于當(dāng)前政府財(cái)政投入不足,實(shí)際上營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)和非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)都要自己掙錢養(yǎng)活自己。“公立醫(yī)院天然屬于非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的范疇,可長(zhǎng)期享受免稅優(yōu)惠。但民營(yíng)醫(yī)院轉(zhuǎn)為非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu),一方面需相關(guān)部門批準(zhǔn),另一方面,轉(zhuǎn)為非營(yíng)利性醫(yī)院后,股東不能分紅,利潤(rùn)要全部投入再生產(chǎn)等的規(guī)定,也會(huì)限制投資者的積極性?!?此外,民營(yíng)資本舉辦醫(yī)院的隱形門檻依然不少。

      山東大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院教授徐凌忠告訴《瞭望》新聞周刊,公立醫(yī)院享有土地劃撥權(quán),民營(yíng)醫(yī)院卻難以享有相關(guān)便利。在用地方面,民營(yíng)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)用地一直懸而未決。如按市場(chǎng)價(jià)或有償出讓購(gòu)地,兩者價(jià)差10多倍甚至幾十倍。因此,絕大部分民營(yíng)醫(yī)院采用的是“租賃商鋪”的方式來(lái)經(jīng)營(yíng)。

      仙游博愛醫(yī)院是莆田市第一家醫(yī)養(yǎng)結(jié)合醫(yī)院,擁有500多張床位。該院董事長(zhǎng)林瑋說(shuō),“醫(yī)院前幾年是按照市場(chǎng)價(jià)購(gòu)地,一畝土地價(jià)格500萬(wàn)元,加上醫(yī)療設(shè)備和人員成本等,總投資超過(guò)2億元,我們跟公立醫(yī)院完全不是在同一起跑線上競(jìng)爭(zhēng)?!?/p>

      瞭望記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),當(dāng)前民營(yíng)醫(yī)院在醫(yī)保統(tǒng)籌機(jī)制方面也存在障礙。林秋泉說(shuō):“比如新農(nóng)保定額,我們醫(yī)院是人均3800元,當(dāng)?shù)氐牧硪患夜⑨t(yī)院卻是4200元,同一地區(qū)同級(jí)醫(yī)院應(yīng)該要等額。”

      此外,據(jù)張麗冰介紹,現(xiàn)在民營(yíng)醫(yī)院與公立醫(yī)院的醫(yī)保政策支持還有很大的差距,比如民營(yíng)醫(yī)院和公立醫(yī)院發(fā)票不同,會(huì)造成不少醫(yī)保病人報(bào)銷難或根本無(wú)法報(bào)銷的情況。

      徐凌忠認(rèn)為,民營(yíng)醫(yī)院在醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)、醫(yī)院等級(jí)評(píng)定、大型設(shè)備購(gòu)置等方面都還受到政府部門的“有色眼鏡”看待,不能一視同仁。質(zhì)量導(dǎo)向淡化身份差異

      種種因素下,張亦兵表示,民營(yíng)醫(yī)院在規(guī)模和整體技術(shù)水平上與公立醫(yī)院差距很大,受到地方政府的重視程度也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如公立醫(yī)院。

      為突破困局,受訪專家呼吁,當(dāng)前應(yīng)弱化公立醫(yī)院和民營(yíng)醫(yī)院的身份差異,各級(jí)衛(wèi)生部門對(duì)不同投資渠道、不同所有制、隸屬關(guān)系的醫(yī)療機(jī)構(gòu)要一視同仁,創(chuàng)造公平、開放、有序的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,采取多種措施打破制約民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的障礙。

      針對(duì)民營(yíng)醫(yī)院人才匱乏的問(wèn)題,宋一然建議,打通公立醫(yī)院和民營(yíng)醫(yī)院間人才的雙向流通渠道,營(yíng)造平等的醫(yī)務(wù)人員相互流動(dòng)氛圍,將民營(yíng)醫(yī)院引進(jìn)人才納入各地人才專項(xiàng)流動(dòng)計(jì)劃,支持民營(yíng)醫(yī)院派人到公立醫(yī)院培訓(xùn)進(jìn)修。同時(shí),還需要提供更靈活的政策和更完善的配套措施,深化公立醫(yī)院人事制度改革,逐步變身份管理為崗位管理,真正放開醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)。當(dāng)前應(yīng)多措并舉支持和鼓勵(lì)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展。

      一是在審批程序、土地開發(fā)、醫(yī)護(hù)人員技術(shù)職稱評(píng)定、稅收政策、社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)資格等方面,盡快出臺(tái)可操作性措施,提供政策保障;

      二是建立民營(yíng)醫(yī)院分類管理的核定機(jī)制,明確界定、劃分營(yíng)利性與非營(yíng)利性民營(yíng)醫(yī)院,解決配套政策和實(shí)際操作問(wèn)題,給予民營(yíng)醫(yī)院申請(qǐng)醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院的資格和相關(guān)稅費(fèi)優(yōu)惠政策;

      三是除國(guó)家規(guī)定須依法專項(xiàng)審批許可的醫(yī)用設(shè)備外,民營(yíng)醫(yī)院可自主確定其他設(shè)備的購(gòu)置。

      四是鼓勵(lì)銀行業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新,解決銀行融資層面的擔(dān)保障礙,設(shè)計(jì)適合民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的融資產(chǎn)品,對(duì)接其融資需求

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